【十里画廊项目】
（1#、2#楼）
施工图设计任务书
平顶山市十里画廊置业有限公司公司
总工室
二零一四年一月
第一部分总则 (5)
一、目的 (5)
二、依据 (5)
三、适用范围 (5)
四、图纸要求 (5)
1.工程名称： (5)
2.图面要求： (5)
3.时间要求： (6)
4.其他要求： (6)
五、内容说明 (7)
第二部分建筑专业 (7)
一、建筑专业设计任务书 (8)
1.设计说明 (8)
2.统一做法 (8)
3.构造要求 (11)
4.立面 (13)
5.外立面装修设计深度 (13)
6.室内装修设计深度 (14)
7.环境 (14)
8.详图 (14)
9.其它 (14)
二、设计管理 (14)
第三部分结构专业 (15)
一、结构专业设计任务书 (15)
1.结构设计的一般要求 (15)
2.结构设计的特殊要求 (17)
3.荷载取值要求 (18)
4.对设计全过程的配合要求 (18)
5.主体工程 (19)
6.基础及地下室工程 (19)
7.楼地面工程 (20)
二、结构设计管理 (20)
第四部分机电专业 (21)
一、电气部分 (21)
1.设计范围及指标 (21)
2.设计注意事项及我司的习惯做法 (21)
二、给排水部分 (25)
1.设计范围及指标 (25)
2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (25)
三、暖通部分 (27)
1.设计范围及指标 (27)
2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (27)
四、燃气部分 (29)
五、设备安装初步设计成果要求 (29)
六、设备安装施工图设计成果要求 (31)
1.建筑给排水施工图成果要求 (31)
2.室外给排水施工图成果要求 (32)
3.建筑电气施工图成果要求 (33)
4.室外电气施工图成果要求 (34)
5.采暖施工图成果要求 (35)
七、设计管理 (36)
1.综合 (36)
2.设计过程管理 (37)
八、附件 (39)
1.附件一 (39)
2.附件二 (44)
3.附件三： (48)
4.附件四： (48)
5.附件五： (49)
第一部分总则
一、目的
为保证【十里画廊1#、2#楼】项目施工图设计阶段的顺利进行，使设计成果达到高标准的居住、管理及维修要求，减少施工过程中的返工与改动，有效避免住宅设计中的常见问题，特制定本任务书。
要求施工图设计单位认真参阅我司相关标准化文件及常用做法要求，因地制宜，改进提高，保证住宅设计质量。
二、依据
本任务书作为施工图设计指导手册，是在国家相应标准及规范的基础之上，结合我公司以往住宅项目开发的实践经验，对设计中的一般要求和常用做法进行必要的明确、补充和完善后编制而成。
三、适用范围
承接【十里画廊1#、2#楼】项目的建筑设计单位，在施工图设计中应遵照本任务书。
四、图纸要求
1.工程名称：【十里画廊1#、2#楼】项目。
2.图面要求：各专业图纸规格需按有关制图规范并尽量做到统一，图纸表达内容应
清晰明确，构图美观整洁。
2.1建筑如由多个分区组成，应提供分区拼接示意图，清晰表达各分区的界限和
衔接关系。各分区边界的确定应做到各专业清晰、合理、统一。
2.2不同户型单元应绘制单元平面放大图。图中应清晰表示出墙体构造、隔墙厚
度及定位尺寸、门窗洞口尺寸、阳台、挑板尺寸、家俱布置（开关及插座应
定位）、洁具摆放（洗手盆、大便器、地漏应定位）及空调机预留洞口位置，
并标明地面降板位置相对标高，和卫生间排水坡度。
2.3各专业应限制使用通用图纸，各专业应仔细核查图纸索引位置、标高及尺寸
标注情况，减少不必要的麻烦。
2.4设备夹层（如一层与地下室间的夹层空间）也应绘制建筑图平面图。如地下
室独立出图，则设备层平面归属地下室部分。
2.5地下室部分，应有顶板平面图，准确表达地下室通风采光井及出地面楼梯间
位置与地上建筑一层平面间的相互关系。
2.6应提供门窗详图，清晰表示出门窗尺寸，窗型分格和开启扇位置方向，并应
和立面图统一。
2.7正式出图前应提供甲方A2或A3校审用白图2套；正式出图，需要提供：①
电子文件一套；蓝图20套，其中2套为装订成册（A4规格）。装订成册的1
套送至我公司指定的审图所，其余的送至我公司办公地点；②白图6套：A2
或A3规格。③防雷报批A３白图4套（电气设计加“防雷设计专篇”），加盖设计院公章；④消防报批蓝图1套；⑤产权测绘用图１套，送至我公司指定的测绘公司；⑥规划局存档用：建筑平立剖面图（平面含屋顶平面）加结构基础图3套，蓝图，装订成册（A4规格）。⑦彩色立面分色图１０套。立面分色图中，建筑有局部不能表达的部分，应以剖面图等表达。
2.8电子文件方面的说明：
2.8.1方案图、施工图等必须提供相应的电子文件。电子文件在文件编排组
织上要清晰、明确，文件目录要以建筑栋号命名，子目录为各专业电
子图纸。建筑相同而栋号不同的仍要分别建立相应的目录，不得以一
个目录和一个文件代替。
2.8.2在设计过程中，设计院在计算面积时画的复线（Pline线），包括套内
面积计算的Pline线，仍要保留在图中，放在施工图纸外侧。
2.8.3设计说明中或单独提供住宅建筑的住宅套数及户室比，提供建筑的基
底面积。
3.时间要求：本工程的设计出图日期为20__年__月__日。
4.其他要求：
4.1自接本设计任务书之日起，两日内成立项目工作组，指定项目总负责人，并
将本项目的设计计划日程表及设计人员配置表（各专业负责人及工作组主要
人员应标明资历及工作年限）、联系方式（办公电话及手机号码）传至我公司
总工室。
4.2施工图设计单位应在三日内对我司提供的建筑设计方案进行深入研究，从施
工技术层面加以分析，及时发现问题并提出合理的解决方案，报我司研究后
确定修改意见。
4.3施工图设计阶段应定期召开项目例会，通知我公司项目建筑师参加会议，并
应提供项目例会记录单至我司存档。
4.4设计图纸应满足当地节能要求，并提供相应节能计算书。
五、内容说明
1.本任务书主要表述了我司对于【十里画廊1#、2#楼】项目各部分施工图设计的具
体要求，提供了我司惯用的一些特定做法，一般常用做法不再详细说明，请各专
业工程师在本项目的施工图设计阶段予以落实。
2.项目设计负责人应保证各专业工程师认真阅读本任务书，相关各专业发生矛盾时，
以建筑专业为依据，进行各专业的相应调整。
3.本任务书与国家或地方现行规范有冲突时以现行规范为准，设计单位需提前将冲
突内容照会我司后，方可执行。
4.图纸绘制深度按国家标准、地方有关规定及我公司要求执行；
5.施工图设计需要定期举行例会，原则上前四周每周两次，以后每周一次，讨论相
应阶段图纸问题。设计院应在会议前作好准备，提供最新作业图纸及相关设计问
题，以备开会研讨、定案。
6.本设计任务书的解释权属万科地产有限公司。
第二部分建筑专业
一、建筑专业设计任务书
1.设计说明
1.1建筑设计总说明中建筑面积的计算要准确，建筑面积计算应严格按照国家有关
规定执行，并根据项目需要及时更新面积计算书。计算书形式可参照（附件一）。
1.2室内装修标准：按照我司拟定的交楼标准执行，详见（附件二）。
2.统一做法
2.1公共部分
2.1.1电梯前室与核心体
2.1.1.1电梯选用上海三菱电梯，电梯资料见附件。高层建筑中，两台
并联的电梯，两电梯井之间不设墙，根据电梯土建资料做100
宽的钢梁，以减少电梯井道面积。如有需要设消防电梯，可将
两台电梯均设为消防电梯。
2.1.2首层大堂
2.1.2.1大堂前的室外不应放置各种井盖。
2.1.2.2大堂的层高结合平面布局宜设置为挑高一层半或二层，一般为
4－5米，以提升住宅档次；同时应注意避免挑高大堂对住宅一、
二层的遮挡并不得影响二层前室的自然采光通风。
2.1.2.3消火栓箱、电表箱等水电设备应避免设在首层大堂的主要视线
范围内。
2.1.3楼梯
2.1.
3.1住宅楼梯间开间轴线尺寸2700为宜；进深多层5700，高层6000
为宜（不考虑管道井尺寸）。
2.1.4地下、半地下停车库
2.1.4.1应提高地下车库利用率，宜采用两柱间停3台车布置。（轴线柱
距8100，柱间净距7500）。
2.1.4.2地下停车库宜集中布置，合理安排设备管线与结构梁板柱等关
系，尽量降低层高以节省造价的前提下，保证车库净高不低于
2.3米。独立车库的门洞口统一宽为2.7米，高为2.3米，轴
线进深不小于6.0米。车库门最终开启高度为2.2m，车库门安
装的土建要求，见我司提供的样本等资料。在设计时应注意，
门运行的范围内不得出现梁、柱、各种水暖管线及电气灯具等
障碍物。灯位及电机插座应避开轨道及电机的位置。地下车库
内有防火卷帘时，应注意防火卷帘洞口内不得有管线穿越。
2.1.4.3地下室顶板上方覆土深度受景观种植、是否在顶板上方走管线、
顶板上方排水管线坡度和坡长等因素影响，在设计时应综合考
虑比较，控制顶板结构荷载，得出最优方案。覆土深度按平均
2.2米（根据各地区实际情况）计算，同时应注意消防车道等
其它相关荷载。大型乔木种植应考虑在地下室范围外，而一般
乔木可考虑按柱顶树池方式对应布置。
2.1.4.4半地下车库室内须设置防潮措施，防潮层（如聚乙烯丙纶等）
高度至车库内窗台下。
2.1.4.5住宅窗户距车库出入口的距离应不小于15m。
2.1.5幼儿园
各项技术指标、要求及室内外安全防护措施均根据国家有关规定、规范执行。设计中有不明之处，及时与我部沟通、协商解决。
2.1.6配套、配建等用房
室内部分按经济实用的原则，按国家及地方行业等相关规定、规范进行。换热站、水泵房应设值班室并附设卫生间。两值班室位置邻近时，
可设置一个共用卫生间。值班室有条件时宜设在地上。垃圾转运站室内
设给水及地漏，墙面贴磁砖1.8米高，以便水洗冲刷。
2.1.7商业（商铺）、物业用房
2.1.7.1商铺设置卫生间，卫生间预留上下水及电源插座。
2.1.7.2商铺设计时应考虑餐饮商铺的排烟问题，以利于今后运营的便
利。
2.1.7.3商铺的门面应仔细考虑店招、空调位的设置。
2.1.7.4其它及物业用房见我部提供的相关交楼标准进行。
2.1.7.5其它未详用房，根据相关规定执行外，设计过程中及时与我部
沟通、协商。
2.2住宅户内部分
2.2.1整体要求
2.2.1.1住宅部分层高3米。
2.2.1.2卫生间降板处理____。
2.2.1.3住宅采暖方式采用地热采暖；其中，卫生间采用散热器采暖的
形式。
2.2.2厨房
2.2.2.1参考《万科地产集团有限公司（北方区）厨房设计指引》。
2.2.3卫生间
2.2.
3.1参考《万科地产集团有限公司（北方区）卫生间设计指引》。
2.2.4卧室及书房
2.2.4.1主卧内不允许露梁。
2.2.5客厅
2.2.5.1客厅内不能露梁。
2.2.5.2四房及以上户型客厅要考虑安装壁挂式分体空调和柜式分体空
调的两种可能性，并预留相应的电器插座,合理设计空调留洞及
排水方式。
2.2.6阳台、露台
2.2.6.1除服务阳台外，开敞阳台、露台栏杆应为铁艺栏杆，不得设实
心栏板。
2.2.6.2服务阳台开敞阳台，应考虑防止产生冷桥，阳台内设地漏，并
标明排水坡度、坡向；设置灯具及开关。
2.2.7私家花园
2.2.7.1除高层外，首层住宅均设私家花园，总平面图中须表示花园范
围。花园范围内原则上不得设有检修井盖，花园内标高可比环
境略高。设置从室内通往花园的楼梯，多层住宅花园的楼梯为
用户自理。
2.2.7.2带私家花园的住宅入户仍从单元入口进入，私家花园外有人行
道路的，花园根据情况向人行道开门。
2.2.7.3首层平面图应标注私家花园的准确定位尺寸及开门位置。花园
进深暂定为自建筑主墙向至围墙外侧为7.0米，面宽为该户整
个面宽。
2.2.7.4花园围墙的墙、柱的基础须进行设计。花园围墙墙面主要为铁
花栏杆，样式另行设计委托。
3.构造要求
3.1门窗
3.1.1开窗面积不宜过大，满足相关节能要求。
3.1.2窗户主要采用平开式。双拼、Townhouse、叠加复式户型的重要房间，
设置一个开启扇为平开、上悬两种开启方式的窗。
3.1.3观景窗视线高度范围内避免出现分格遮挡视线。在窗户分格的设计上，
把握尽可能少用五金件以减少成本的原则，加大采光面积，考虑适当的
开启扇面积及数量，保证良好的采光通风条件。
3.1.4大户型入户门洞口尺寸统一为1200宽，2200高（子母门）；小户型入
户门洞口尺寸统一为1000宽，2200高。
3.1.5户内门洞口高度均为2100；厨房、卫生间门洞口宽不小于800（采用双
扇推拉门时，门洞口宽度不小于1600）；卧室或书房等门洞口宽度为
900；豪华型住宅的主卧室，门宽不小于1200（子母门）或1000；双拼、
Townhouse、叠加复式户型的储藏间门洞口宽度不小于800，其它户型
不小于700。
3.1.6卫生间开窗可尽量加大以改善采光通风条件，设上悬窗，以利于窗台面
摆放物品；根据情况，有良好景观条件的卫生间可考虑降低窗台高度为
450或600。
3.1.6.1窗台高度：南向房间，除卫生间及厨房外，可做到450；北向
房间除特殊情况外均为900（特殊情况按照立面设计或我方指
定）。外门窗的安装定位为距外墙皮100（与砌体或混凝土墙面
持平，保温层吃窗洞口20）。
3.1.7窗开启扇的设计及位置应考虑便于洗窗及空调安装。
3.1.8所有门都应留门垛。
3.1.9编制门窗表时，左右对称的窗型应分别编号，不得使用同一编号。同时，
在表中应指明窗型所在平面位置。
3.1.10平开窗的开启扇宽度≤650，高度≤1500；上悬窗的通风量较大，配件
较便宜，适合用在卫生间。
3.2墙体
3.2.1外墙为外保温墙体，由内至外：空心砌块____厚；抹灰____厚，阻燃型
聚苯乙烯泡沫塑料板____厚，外饰面，总计外墙标注厚度为____；内墙
用____厚____空心砌块；分户墙内灌水泥珍珠岩。
3.2.2100厚的内墙上部如有梁时，其定位应考虑在相对次要的房间内露梁。
3.2.3剪力墙：起居厅与主卧室隔墙剪力墙，保证起居厅墙面平整。起居厅与
次卧室或其他辅助房间隔墙剪力墙，保证起居厅墙面平整。主卧室与次
卧室或其他辅助房间隔墙剪力墙，保证主卧室墙面平整。
3.2.4卫生间墙周边应做200高红砖或砼（距结构面）反槛。
3.2.5外墙，分户墙，户内隔墙，所用材料以当地常用材料为首选，由设计单
位提供建议，我方进行决定。
3.3楼地面
3.3.1住宅交楼完成面为水泥楼面，楼面面层厚度需满足水暖管道沟槽要求。
3.3.2厨房、卫生间及阳台楼面按地砖考虑设计。卫生间地面设计完成面为防
水层，不做保护层；厨房不设防水层；具体做法列在材料作法表内。
3.4屋顶
3.4.1有绿化设计的屋顶楼板结构设计时应考虑400厚湿土荷载；同时应考虑
浇灌用水的接水点位置。
3.4.2屋面雨水落管的布置应尽量考虑隐蔽设置，并应考虑裙房、底层出入口
的使用不受影响，同时减少对立面的影响。
4.立面
4.1商业立面应考虑商铺招牌和广告宣传位，保证后期招牌和宣传广告的设置不影
响立面效果。并且，此位置宜采用经济实用的外饰面材料，以节省造价。
4.2空调位设计
4.2.1空调机板的最小结构（不含保温层厚度）尺寸为600X1000。
4.2.2空调机板应做5‰的坡度坡向外侧，板边做滴水沿。
4.2.3应充分考虑雨水管和空调机冷凝管对立面效果的影响。
4.3层高
4.3.1高层、小高层、多层普通住宅标准层高为2.9米，低层及复式住宅的标
准层高为3.0米。
4.3.2地下车库布置各种管线后净高不低于2.2米；车库轴线进深不小于6.0
米。
4.3.3其它建筑类型层高，具体设计时再行指定或协商。
5.外立面装修设计深度
5.1所有外立面装修设计除由其它设计机构或专业厂家担任设计的分项以外，其余
均须设计到位。部分细部构件须做专项设计并绘制详图大样，例如：阳台栏杆、
架空层细部做法、门厅（外立面）细部做法、屋顶山花、装饰构件、构架做法
等。
5.2所有外立面需依装饰材料做出详细的分隔设计，绘制立面分色图及排砖图。如
装饰材料有变动，需根据变动后的材料规格作立面分隔图。详细标注出各种尺
寸、作法、颜色、材料等。分隔设计进度应满足总体施工进度要求。
6.室内装修设计深度
6.1按我司提供的交楼标准执行。
7.环境
本项目将作环境设计二次招标，需要提供二次招标的基础条件，包括相关的图纸和电子文件、招标设计的基本要求、对环境设计中的主题及小品等需要提出明确的要求，以尽可能保证环境设计延续并能提升建筑设计之主题。
8.详图
8.1墙身剖面不允许分段制图，不同楼型之间不得使用通用节点。
8.2由专业公司进行设计的详图，如钢结构、木结构的小品、构件、雨篷、天篷等
应绘制能对专业公司的专业设计起控制作用的平、立、剖面图。
9.其它
其它未尽事宜，按国家相关规定、规范执行，或与我部共同商议解决、确定。
二、设计管理
根据合同中规定，对于设计过程中的重要问题，建筑师应先送至我公司审核后方可进行下一步设计，本任务书中要求在建筑扩初及施工图的以下阶段提交我公司设计初步成果作审核并依据审核意见作调整。具体提交时间（以图纸送达为准）按照我部与设计单位共同制定的工作计划进行：
1.建筑的总图、所有平面、立面、立面分色图（可后期提交）、剖面。
2.各户型的单元放大图（1：50），其中应表示出梁的位置（细虚线表示并标明），家
具、厨具、洁具的详细布置及相关尺寸，电气开关及插座、配电箱、灯具等位置、细部尺寸的详细标注及做法、预留洞的位置，空调室内外机的位置、尺寸，水、暖立管排布方式并标明管线名称，散热器位置，以及其它需要在单元放大图中表示的设施，以便校核其相互关系。
3.大样图：厨房、卫生间大样；楼梯、电梯大样；墙身大样、门窗大样等。
4.立面放大图：立面复杂位置放大图。
5.请设计院根据双方共同制定的设计计划及以上审图内容，提交以上图纸，便于我公
司作配合。
附件：
1.规划方案图及面积表（单体楼栋面积仅为参考）；
2.交楼标准；
3.补充说明；
4.电梯土建资料；
第三部分结构专业
一、结构专业设计任务书
1.结构设计的一般要求
1.1施工图设计阶段的结构设计必须进行结构设计优化工作。结构体系选型、结构
布置、内力分析、结构措施、基础及地下室结构方案等都要进行多方案比较、
进行设计优化，以达到适用、安全、经济的设计目标。并体现以下原则：
1.1.1为降低工程造价，节约能源和有利环保，提倡积极采用成熟的新技术、
新结构、新材料；
1.1.2重视结构的选型，经过方案优化选用抗地震作用及抗风力性能好的结构
体系和结构布置方案，应使选用的结构体系受力明确、传力简捷；
1.1.3必须选择合适的计算假定、计算简图、计算方法及计算程序，对于重要
的高层结构、复杂的高层建筑结构，应至少用两个不同的力学模型的结
构分析程序进行计算，分析比较，并对计算结果的合理性进行判断，确
认其可靠性，保证结构的安全；
1.1.4结构构造设计必须从概念设计入手，加强连接，保证结构有良好的整体
性、足够的强度和适当的刚度。
1.2对施工图设计文件的要求：
1.2.1结构施工图设计说明完整清楚，基础平面图、基础详图、结构平面布置
图、结构构件详图、节点构造详图、楼梯结构图、预埋件详图等表达清
晰，内容齐全，方便施工；
1.2.2结构计算除进行强度计算外，应进行挠度及裂缝宽度的验算。
1.3高层住宅建筑应采用框架结构、框架-剪力墙结构、剪力墙结构，当住宅建筑
平面较为规整时，可采用异形柱结构；7层及以下的住宅建筑根据我方要求可采用砌体结构（含底层框架-抗震墙多层砌体结构），当进深、开间大小变化较大时，应采用框架结构。
1.4结构方案、构件布置在满足建筑要求的同时尽量使室内空间“无梁无柱”，提
高空间利用率；在平面较规则的情况下，优先采用混凝土异形柱结构，否则应视不规则的具体实际选用框架、短肢剪力墙、框架-剪力墙和剪力墙结构，以获取对工程成本的最大控制。
1.5卫生间楼板结构降低时，梁面也需相应降低处理，避免梁面突出楼板面；卫生
间四周结构处理应采取梁板翻边以杜绝渗漏水的质量缺陷。
1.6户型平面设计中，尽可能将客厅与餐厅设计为大板结构，避免在客厅与餐厅连
接处设置大梁；当因此而引起造价较大增加时，建议设计采用扁梁处理。大板厚度应满足强度与挠度要求，不宜过厚，以控制在130以内为宜，含钢量不应有大幅度增加。
1.7上部结构的含钢量应根据不同的结构类型提出适宜的含钢量目标，以控制和节
约工程造价：
（1）多层砌体结构——kg/m2；
（2）底层框架-剪力墙砌体结构——kg/m2；
（3）高层剪力墙结构——kg/m2；
注：上述指标适用于地震设防烈度__度，风荷载标准值__kN/m2
1.8对整个工程应提出统一的结构设计构造措施及统一做法。以体现小区整齐美观
的风格，并方便施工。
1.9为避免和防止工程出现安全和造价增加过大，设计采用标准图、通用图时，必
须明确设计意图和适用范围，以使设计内容符合实际情况；对所采用的通用构件，设计必须对各类构件的适用范围和注意事项等仔细了解清楚，以避免误用。
（注：上部结构含钢量的确定，请公司组织造价、策划、结构等专业人员制定）2.结构设计的特殊要求
2.1结构梁相交处且梁下无墙时，相交各梁宜设计为等高梁。避免建筑门洞上方出
现结构梁。
2.2建筑主体在地下车库开孔区域的柱、墙肢须与地下室顶板梁系连成整体。2.3地下室车库柱网设计应考虑结合车位的合理布置及结构方案的经济性。
2.4客厅与餐厅之间尽量不设结构梁，采用大跨度异形板结构体系；异形板阳角处
作为简支支座时无需增设放射形构造筋，当异形板阳角处为板的嵌固端时，可
酌情配置5根放射形短筋（由阳角嵌固端支座处伸出），也可采用双向板面钢
筋的加强措施。
2.5复式上层屋面的梁板布置应避免在共用空间上方出现结构梁。
2.6复式建筑通高外窗中间不应设置梁，角窗处不得设置柱。
2.7卫生间内设置淋浴间或浴缸的墙角不应设置凸柱。
2.8卫生间结构降低时，排污管可由梁腹中部接出室外；对于上层卫生间错位，如
复式上层卫生间对应下层厅房时，应采取同层排水方案，结构层不采取降低方
案。
2.9为方便施工，卫生间楼板降低处，板底平梁底；
2.10所有穿剪力墙、结构梁、地下室顶板及侧墙的预埋管应在结构模板图中注明平
面位置及标高；剪力墙暗柱上不应穿设备管，如确有困难时，可预留不大于
100mm的预埋钢套。
2.11楼地面找平层为__mm厚，室内给水管埋在该找平层内。
2.12框架柱与门洞间的距离不足一砖长时，该框架柱应采用现浇混凝土凸缘补齐该
间距。
2.13为防止楼板裂缝，当楼板的局部区域布置有大量管线时，须在该区域板面铺设
钢丝网。
2.14应急发电机房须考虑隔声措施，发电机须采用隔振基础。
2.15楼梯栏杆和阳台栏杆均采用预埋件方式连接固定。
2.16屋面板配筋应采取双层双向拉通，以提高屋面板的抗裂性能。
2.17可以利用后浇带调节混凝土收缩及基础早期沉降差的影响，但不能以此而减少
计算温度影响、后期沉降及后期收缩等产生的应力，必须采取限制上述应力影
响的措施。
2.18外墙砌体与现浇结构交接处：外墙面应满铺钢丝网，抗裂砂浆打底、聚合物水
泥砂浆分两次抹面；内墙应铺400mm宽钢丝网，普通混合砂浆打底。
2.19复式住宅外墙门连窗应采用无联系梁的通高形；凸窗中间不应设结构柱。
3.荷载取值要求
4.1住宅楼面均布活荷载标准值：
1)客厅、卧室、衣帽间、工人房、储藏间、餐厅：2.0kN/m2。
2)厨房、卫生间、书房：2.0kN/m2
3)阳台、露台：2.5kN/m2
4)走廊、门厅、楼梯：2.0kN/m2（多层住宅建筑）；3.5kN/m2（高层建
筑和小区公共建筑，具有消防疏散功能）
5)住宅屋面均布活荷载标准值：
6)不上人屋面（包括挑檐、雨棚）：0.5kN/m2；
7)上人屋面：2.0kN/m2；
8)上覆耕植土屋面：按实际计算。
4.对设计全过程的配合要求
4.1在设计之初，应针对建筑的基础，主体结构选型、地基处理进行方案比较，并
与业主相关技术人员进行交流沟通和反馈，必要时请专家进行论证。
4.2结构的基础选型、地基处理、地下室的柱网及梁板布置，梁板基本尺寸等基础
设计，要求做出2个以上的结构方案进行方案比较和优化。并通过有业主技术人员参加的专业论证会确认，选定合适的基础及地下室结构设计方案进行施工图设计。
4.3在设计过程中，结构计算工作完成后应及时向业主提供以下计算成果：
4.4每层梁、墙、柱配筋简图；
4.5每层板配筋简图；
4.6柱底内力图（提供Nmax和Mmax图）；
4.7当建筑平面不规则而竖向规则时，为使施工图设计审查顺利通过，设计应提供
采用空间结构计算模型计算结果，并符合抗震规范规定中相应的要求。
4.8结构施工图正式出图前和出图后应向业主提供相应图纸电子文件，提供的次数
和数量视项目具体情况在合同中确定。
4.9其他要求及做法详国家及地方有关规范、规定、要求。
5.主体工程
5.1多层采用异型柱框架结构，高层采用剪力墙结构。合理安排结构构件，保证建
筑使用要求。
5.2整体计算时墙、柱、基础活荷载应按规范予以折减。
5.3应进行沉降观测的的建筑在图纸中标明沉降观测点平面位置。
5.4砼强度等级：普通楼面梁、板（除地下室和转换层外）建议用C25；框架柱、
墙尽量保证采用与梁同强度等级的混凝土；当底部柱、墙的强度不足时，考虑砼强度等级按楼层递减。
5.5入户门廊及屋面飘架在满足建筑造型的前提下，建议采用砼结构，建筑造型需
要做钢结构时应做好相应的预埋件设计。
5.6楼层梁布置要考虑到客厅的方正，柱、梁的突出部位应尽量在厨房、卫生间或
小卧房内。
5.7梁应满足梁底距本层楼面结构标高不小于2450，适当采用上反梁。
5.8预埋件的问题，金属构件需固定之处，在主体施工时尽量予留予埋件，以避免
事后打凿砼，如大面积通窗、幕墙、楼梯扶手部分、阳台金属栏杆及其它装饰构件等。与墙体拉接的钢筋应要求在施工时预埋。
5.9非承重墙采用轻质砌块，材料设计容重建议值：8KN/m3。
5.10钢筋选择需考虑市场货源情况
5.11a)平面构件：梁纵筋（包括底筋、面筋及计算抗扭腰筋）按HRB335钢筋设
计，架立筋、梁构造腰筋及箍筋按HPB235、HRB335钢筋设计;板钢筋按
HPB235、HRB335钢筋设计。
5.12b)竖向构件：柱及剪力墙暗柱的竖向钢筋按HRB335钢筋设计，箍筋及剪力
墙分布筋按HPB235、HRB335钢筋设计。
5.13主体用钢量控制：多层42公斤/平米，高层55公斤/平米。
5.14所有大于300mm的留洞均应在结构图上标注，应有水平和竖向尺寸标注，且
需要相关专业会签确认。
6.基础及地下室工程
5.1基础型式的选择要求进行多方案比较。
5.2预制方桩优先选用省标图集中的300*300预制混凝土A型桩。预应力混凝土
管桩根据市场货源情况可选用国标图集中的PHC-A400(95),PHC-A500(100)。
5.3地下室尽量不设缝，设计上采取相应措施防止裂缝产生。有园林景观部分地下
室顶板尽量不做闭合双向反梁。
5.4首层地下室顶板荷载应考虑施工荷载，但施工荷载与覆土荷载不同时考虑。地
下室顶板上的消防通道荷载应取考虑覆土的折算面荷。
5.5钢筋混凝土地下室内外砼墙在底板部位不要设构造梁。
5.6混凝土膨胀剂根据市场货源情况可选用UEA。
7.楼地面工程
7.1楼板按跨度不同确定厚度，应考虑电气穿线管对板厚的影响，防止开裂，注意
经济性。
7.2上人屋面（特别是屋顶花园）配筋宜按双层双向配置，按板混凝土不裂缝考虑
设计。
7.3楼板中予留的穿线管不应有大量集中的地方及相互交叉超过3层的情况，如有
此情况应予以处理，防止砼开裂。
7.4突出墙体外侧的悬挑构件如窗台板、窗式空调机盒及其它装饰挑檐应现浇，砼
厚度如建筑没有要求，则结构要求经济。
二、结构设计管理
设计单位在设计前应提供甲方设计进度计划，并在进行以下工作前，提前三天与我司联系，以便双方相互沟通，安排技术交流。确保项目的结构设计安全、经济。
1)桩基设计选型意见确定，施工图设计之前；
2)结构计算参数确定，出图标准制定完成时；
3)结构布置方案完成，结构程序计算后，经调整基本满足规范要求的各项指标时；
4)结构施工图正式设计之前；
5)结构施工图设计时遇到特殊问题时；
其它与各专业相互配合的记录、会签单等要求同建筑、水电专业要求。
万科地产精装修工程质量验收标准 版本： 编制：日期： 审核：日期： 审批：日期： 主导部门：成品房管理部 目录 1 前言 1.1为了加强精装修工程质量管理水平，统一精装修住宅工程质量的验收，保 证住宅套内工程质量，制定本规范。 1.2 本规范适用于精装修住宅工程的套内质量验收。
1.3本规范规定了住宅工程套内质量验收的项目及其检查验收的数量和方法， 不涉及住宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。 1.4住宅工程套内质量验收除应执行本规范外，尚应符合国家和地方现行有关 标准、规范的规定。 2 基本原则 2.1 装修应遵守法律法规和有关规定，并应遵循安全、适用、美观的基本原 则，在设计、施工中必须贯彻国家、行业和地方有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。 2.2 装修设计、施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑 物的承重结构，不得破坏建筑物外立面。 2.3 选用的装饰材料及装饰部品件的质量除应符合该产品有关标准的质量要求 和设计要求，还必须符合GB6566、GB18580～GB18588室内装饰装修材料的系列标准，供货商应提供产品质保书或检验报告，施工前必须对装饰材料及装饰部品件进行验证后方可进行施工。如供需双方有争议时．可由市级法定建材质检机构进行仲裁检验。 2.4 厨房装修时严禁擅动燃气表具，燃气管道不得暗敷，不得穿越卧室，穿越 吊平顶内的燃气管道直管中间不得有接头。 2.5 对安装、使用有特殊规定的材料制品及装饰部品件和设备，施工应按其产 品说明书的规定进行。 2.6 装修工程竣工后必须对室内空气质量进行检测，符合要求后方可交付使 用。
万科地产前期后期配套工作管理制度 一、目的 为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司工程项目各阶段所有前期及后期配套工作的进行。 三、前期、后期配套工作要求 1、工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,是否九通一平,楼盘的地理位置,交通状况以及规划状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 3、以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现与工程建设的统一、协调、同步。 4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作。 5、配套工作进行中,涉及费用支出的,填写《签呈》及《付款申请单》,由总裁、副总经理、财务部、预算部签字同意后领取,将相关票据交财务部。 6、工程结束后,对工程期间工作做总结报告,交主管经理审阅。 7、搜集政府有关建筑、能源等相关政策,提前完成项目前期配套的计划工作,上报主管经理进行相关决策。 8、应定期上报工作进度计划及相关政策法规研究报告。 四、工程部前期、后期配套工作职责 1、办理从项目立项开始到申请《建设工程规划许可证》的全部手续工作。 2、办理申请《建筑工程施工许可证》的全部手续工作。 3、办理能源、占路、::掘路、绿化、环保等相关手续。 4、协助组织工程竣工、档案验收工作,办理《房屋产权证》。 5、完成领导交办的其它工作。 五、工作内容 1、项目可行性研究阶段: (1)搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,办理土地准备工作,制定严密工作计划,计划包括征地(买地)、拆迁、补偿等方案。 责任部门:集团公司决策层(可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等) (2)测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。 (3)办理《建设用地选址意见书》。 (4)办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《环评证明书》。 2、项目前期阶段: (1)缴纳土地转让金、土地契税,获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。 (2)办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。 (3)办理《土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图。 (4)办理《设计阶段能源可供证明》或《大、小能源配套证明》。 (5)联系各水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位找到能
【十里画廊项目】 （1#、2#楼） 施工图设计任务书 平顶山市十里画廊置业有限公司公司 总工室 二零一四年一月
第一部分总则 (5) 一、目的 (5) 二、依据 (5) 三、适用范围 (5) 四、图纸要求 (5) 1.工程名称： (5) 2.图面要求： (5) 3.时间要求： (6) 4.其他要求： (6) 五、内容说明 (7) 第二部分建筑专业 (7) 一、建筑专业设计任务书 (8) 1.设计说明 (8) 2.统一做法 (8) 3.构造要求 (11) 4.立面 (13) 5.外立面装修设计深度 (13) 6.室内装修设计深度 (14) 7.环境 (14) 8.详图 (14) 9.其它 (14) 二、设计管理 (14) 第三部分结构专业 (15) 一、结构专业设计任务书 (15) 1.结构设计的一般要求 (15) 2.结构设计的特殊要求 (17)
3.荷载取值要求 (18) 4.对设计全过程的配合要求 (18) 5.主体工程 (19) 6.基础及地下室工程 (19) 7.楼地面工程 (20) 二、结构设计管理 (20) 第四部分机电专业 (21) 一、电气部分 (21) 1.设计范围及指标 (21) 2.设计注意事项及我司的习惯做法 (21) 二、给排水部分 (25) 1.设计范围及指标 (25) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (25) 三、暖通部分 (27) 1.设计范围及指标 (27) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (27) 四、燃气部分 (29) 五、设备安装初步设计成果要求 (29) 六、设备安装施工图设计成果要求 (31) 1.建筑给排水施工图成果要求 (31) 2.室外给排水施工图成果要求 (32) 3.建筑电气施工图成果要求 (33) 4.室外电气施工图成果要求 (34) 5.采暖施工图成果要求 (35) 七、设计管理 (36) 1.综合 (36) 2.设计过程管理 (37)
万科地产施工安全管理制度（试行） 目录 为加强万科地产建设项目现场安全施工管理，促进现场安全管理标准化、规范化和制度化，改善项目现场环境，从而切实保障施工现场人身安全，特制定此制度。 (5) 2.适用范围 (5) 本制度适用于公司全额投资或控股项目施工现场的安全管理。 (5) 3.原则 (6) 4.安全管理目标 (6) 保证万科地产工程项目安全施工，提高安全管理预控能力，减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生，有效降低工伤意外率。 (6) 5.安全管理的架构体系 (6) 5.1公司内部安全管理体系 (6) 地区公司应建立由公司安全生产领导小组、发展管理部以及项目发展部构成的安全管理三级组织体系。安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责，负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障，同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。公司发展管理部是安全管理工作的专职部门，代表公司组织定期检查、评比，以及项目间的交流与系统提升。项目发展部是项目安全生产的直接管理部门，负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。 (6) 5.2项目安全管理组织架构 (6) 5.2.1项目发展部经理应在项目发展部内部组建项目安全管理小组，并担任组长，同时确定安全主任 主持日常安全管理工作。 (6) 5.2.2项目发展部应提出对监理单位和施工单位安全管理人员资格及岗位人数配置的具体要求，形成 项目发展部、监理公司、施工单位的项目三级安全管理组织架构。 (6) 5.2.3监理单位、施工单位根据项目发展部要求上报相关岗位及人员名单，经批准后，不得擅自更改， 如需进行人员调整必须以书面形式上报项目发展部，审批同意后方可更换。 (6) 5.2.4项目安全管理组织架构示意图： (6)
万科地产企业文化手册 手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指万科企业股份有限公司，包括总部及所有下属公司。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科企业股份有限公司 人力资源部 王石致辞 作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，万科扮演着重要的角色。 创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。 作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快。 万科企业股份有限公司 董事长：王石 二零零四年 公司沿革 l1984年5月，公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。 l1988年，公司完成股份制改造，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年12月27日在《深圳特区报》刊登新中国成立以来第一份《招股通函》。同年，公司开始进入房地产领域。 l1991年1月，万科股票在深圳证券交易所挂牌交易，股票代码“0002”。 l1992年起，公司确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将城市居民住宅作为主导开发方向。 l1993年公司向境外发行B股，同年12月改用现名“万科企业股份有限公司”。
万科全套技术标准 (2010-12-11 23:17:10) 转载原文 标签： 转载 原文地址：万科全套技术标准作者：地产专家 万科集团全套技术标准(1012页,最新最全) 万科统一技术标准-土建-全套 万科统一技术标准-保温-全套 万科统一技术标准-装饰-全套 万科统一技术标准-电气安装部分 万科统一技术标准-门窗-全套 万科统一技术标准-防水-全套 铝合金门窗质量控制标准WKTYJSBZ 铝合金门窗工程技术标准WKTYJSBZ 铝合金标准化设计-万科房地产WKTYJSBZ 聚苯板外墙外保温饰面砖施工工艺标准WKTYJSBZ.电梯采购技术标准WKTYJSBZ 电梯评标标准WKTYJSBZ 燃气智能抄表系统统一技术标准WKTYJSBZ 渗透结晶型防水涂料技术标准WKTYJSBZ 混凝土小型空心砌块外保温复合夹心墙体WKTYJSBZ 水泵设备房减振降噪工程技术标准WKTYJSBZ 标准化入户门锁统一技术标准WKTYJSBZ
建筑防雷接地统一技术标准WKTYJSBZ 室外灯具采购统一标准WKTYJSBZ 室外灯具安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 室内外电缆敷设统一技术标准WKTYJSBZ 安防系统统一技术标准WKTYJSBZ 太阳能热水系统技术标准WKTYJSBZ 多层住宅防水构造统一标准WKTYJSBZ 外墙夹心保温墙体技术标准WKTYJSBZ 外墙外保温面砖粘接剂及勾缝剂质量标准WKTYJSBZ 外墙外保温技术统一标准WKTYJSBZ 外墙外保温供货施工工程技术标准WKTYJSBZ 外保温复合夹心墙体施工技术标准WKTYJSBZ 地下室外墙防水后保护性措施的设计施工标准WKTYJSBZ 发电机房降噪安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 别墅中央空调的配置技术标准WKTYJSBZ 保温材料-挤塑聚苯板技术标准WKTYJSBZ 万科高层项目防水统一构造做法WKTYJSBZ 万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准WKTYJSBZ 万科阳台露台地面砖－瓷砖技术标准WKTYJSBZ 万科锚杆及土钉支护WKTYJSBZ 万科铝型材工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科钢质防火门工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科边坡支护技术标准WKTYJSBZ 万科聚合物水泥防水涂料技术统一标准WKTYJSBZ
工程部招投标管理制度 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度 一、招投标工作管理细则 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。 2、范围 单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。 3、程序及职责 按照每单项的类型及需招标的范围，任何工程、服务、设备材料的选择均需在合同申报前半个月将操作具体计划及招标项目规模及情况上报给部门领导，经部门领导批示同意后报分管领导审批，认可后实施，以避免正
式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向部门领导提前半个月申请特殊处理，并详细说明理由。 （1）队伍及厂家的入围资格界定办法： 主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等，经工程部或配套部讨论后报公司。 建材要根据检测报告内的数据，由厂家承诺其产品所达到的数值。（2）招投标过程： 主办工程师根据公司批准的入围资格要求及设计销售对材料性能品质的要求，推荐不少于三家入选单位参加招投标。 在招标时必须请各竞标单位同时到场，参加有设计、主办部门及预算各一人以上人员组织的招标会（必要时领导参加）。并严格查验投标单位的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证等。主体土建工程还需要查验核定承接任务单。 投标时要求各竞标单位于标书规定日期内密封标底送达预算部，非密封及过期者为弃权。 开标时必须有设计、主办部门及预算各一人以上参加，对各竞标单位
万科公司审计手册(绝密资料)
【内部审计】 万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。
【审计工作的基本原则】 《内审条例》所称的基本原则为： “依法”是指依据国家颁布的审计、财经、税务等方面的法律、法规、政策，在此还包括万科公司董事会决议、公司的有关规章制度等进行审计。 “独立”是指内部审计机构、内部审计工作、内部审计人员方面的独立性。在组织上的地位，必须使它能圆满地履行其审计职责，即内部审计机构隶属于公司董事会审计委员会，独立于公司内所有经营管理活动；内部审计独立开展审计工作，不受其它部门的干涉，审计工作的范围和深度不应受到影响和限制；独立地发表审计意见和建议；内部审计负责人的任免须经董事会审计委员会批准，审计委员会应赋予审计人员一定的职责权限。 “客观”是指审计工作中所收集的审计证据以及对“审计发现”的表述必须实事求是，客观如实。审计工作重调查研究，重审计证据，即审计过程中必须以客观事实为基础，实事求是，注重证据，不夸大或缩小事实。 “公正”是指审计报告中的审计意见、审计结论应恰如其分，不偏不倚，保证充分的公允性。坚持证据确凿，结论公正，评价合理，建议中肯。
万科房地产开发有限公司管理制度
目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
（1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理
1、项目投资与开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 （1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 （1）工程项目设计任务单 （2）设计任务修改审批表
“万科地产”宣传画册结构 封面、封底 深圳市万科房地产有限公司 P1－P2扉页企业理念 方案A： 万科地产是什么？ （手写体） 非常专业。／人感觉有自由发挥的空间。／服务精神。建房子。卖房子。住房子／．．．．．． 方案B： 巨幅有渲染力的员工表情群像照片
P3-4 集团董事长致辞 标题 正文Array配图：底图 照片：王石休闲照（大）／正装照（小）
P5-6 地产董事长莫军致辞 & 目录 地产董事长莫军致辞 目录 标题 正文 配图：底图 照片：莫军休闲照（大）／正装照（小）
●P7－8 ROOM OF V ANKEDC ● 人在万科 从ROOM开始 [ROOM]：******* 万科在机遇面前DEVELOPING BY ROOM 万科人在空间里规划PLAN A ROOM 人在房间里生活LIFE IN A ROOM 配照片：空间感强的图片
P9-10 空间阐释／企业简介 [ROOM－SPACE][空间] 一个巨大的空间里 回旋着一股力量 人性化经营管理理念 由上至下 贯穿万科企业本体 万科之成长、蓬勃、发展 均源于此 人的集合／人的空间／人的力量 企业简介 深圳市万科房地产有限公司是深圳著名的地产发展商之一。公司成立于1998年，十几年来，致力于发展优质住宅房产和为广大客户提供高水准的房产物业管理服务，于98年和99年连续两年荣获深圳市房地产行业综合开发企业资质排名第一名，在社会上树立了大型房地产专业公司的公众形象。公司现有员工1500余人，下属企业10余个。截至2000年年底，公司共成功开发地产项目**个，总资产额达**亿元，年销售额突破**亿元，呈现明确上升轨迹。 配照片： 万科地产公司办公环境创意照 威登别墅竞卖现场 文：万科地产第一声：1988/11/18；成功竞争得威登别墅住宅用地
万科地产集团薪资 制度 1
万科地产集团薪资制度 1、统一薪金体系 凡人事关系隶属**房产公司的职员, 其薪金纳入**房产公司统一管理, 执行统一制度, 归属统一体系。各分公司有人事建议权, 但涉及到薪金的确定、调整核算等事宜, 均须遵照集团人事政策执行。 2、薪金系列 职员的薪金系列, 根据职员的工作岗位、种类、性质不同来划分。系列仅区别隶属序列, 与薪金的多寡没有直接对应关系。具体的薪金系列( 附级别) 列示如下:
3、薪金级别 ( 1) 薪金级别 薪金级别是以能力、贡献、责任为主, 按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。 薪金定级具有”弹性”, 一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪金本身具有”钢性”, 除非降级、降职, 一般只能增加不能减少。因此在确定薪金级别时, 应慎重从低定级, 这样一方面适应薪金的钢性原则, 给职员营造一个较宽广的晋升空间, 另一方面也方便人事实务操作。 ( 2) 职员的录用和定级标准 应届大中专毕业生试用及转正定级薪金参考标准:
新招用人员试用及转正定级薪金参考标准: 新招用拟担任主管级以上职位的职员试用及转正定级薪金参考标准: 具体的薪金级别如"薪金系列图示"所列, 在此不再重复。( 3) 职员层和管理层职位划分区间 就当前公司现状, 职员层和管理层各按职位高低划分三个区间, 如下所列。一般而言, 由职员晋升为主管, 由职能部门副职/下属二级公司副总晋升为职能部门正职/下属二级公司总经理是两个较大的转变, 这两个级别的调整一定要经过晋级培训, 合格
保密 精品项目咨询
万科房地产公司项目管理制度(完整版) 第一章 总则 第1节项目运作过程管理
1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，负责所有项目实施过程的策划、组织、监督、控制和协调，股份公司各业务部门、股份公司所属公司必须配合项目管理中心的工作。 4 项目公司开发设计部是该公司项目开发运作的综合管理部门，对该公司项目开发业务进行全过程的策划、组织、监督、控制和协调。股份公司所属公司其他各部门必须配合开发设计部的工作。 5 所有项目运作过程必须遵循本手册的管理规定，通过以下方式对项目运作实施全过程控制： 5.1 发布业务运作必须遵循的管理规定； 5.2 开发过程中的备案、核准和审批操作； 5.3 报备资料综合分析； 5.4 例行的现场检查等。 6 股份公司项目管理中心在收集、整理和分析项目公司报备资料后，应针对项目开发进度、质量、生产安全的状况，以及项目公司采取的关联措施进行综合评价，每季度形成一份分析报告，报股份公司主管领导审阅，并抄送投资证券部备查。 7 在以下情形下，股份公司业务部门总经理应考虑安排人员到项目公司进行现场检查或调研，并在检查后形成书面检查报告提交股份公司分管领导和项目公司公司总经理。
最新万科房地产公司全套管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
（1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计
（1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计（1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 （1）工程项目设计任务单 （2）设计任务修改审批表 （3）设计任务修改审批表 （4）设计跟踪检查记录单
超详细万科景观设计施工标准做法 第一部分硬景部分 材料选择 1，花岗岩、陶砖 人行道铺地、景墙压顶（经济型）、墙面、花池贴面、楼梯踢面20mm厚花池、泳池、楼梯踏面30mm厚 车行道40mm厚 2，文化石 人行道铺地、景墙压顶（经济型）、墙面、花池贴面30mm厚 3，青石板 人行道铺地、景墙压顶（经济型）墙面、花池贴面、楼梯踏面20mm厚4，料石（条石、毛石）/小料石 料石：台阶100mm厚 小料石：道路、广场40mm厚 5，木材， 铺地30 —50mn厚 6，鹅卵石 铺贴鹅卵石直径40 —80mm 水池底散置鹅卵石直径60 —120mm 7，植草砖，规格 8，透水砖（水泥砖/烧结砖） 人行道铺地50mm厚 车行道铺地50mm厚 9，马赛克、瓷片（详见泳池部分） 10,塑料植草格 停车场、隐形消防车道 11，地石丽（树脂地坪） 广场、道路、人行地面10mm厚 12,橡胶垫 健身游戏场地30 —40mn厚 技术要求 （一）人行道路 1, 底层结构做法一一自然土（从上到下） 100厚C15 混凝土 100厚6%水泥石粉渣 素土夯实 2, 底层结构做法一一板上（从上到下） 100厚C15 混凝土
150厚6%水泥石粉渣 轻质回填土夯实＞92% 透水型土工布，四周上翻 100高100厚陶粒排水层 车库顶板防水保护层 3, 花岗岩、板岩、文化石、水泥砖、陶砖（从上到下）面层20厚1:2.5 干硬性水泥砂浆（可选） 下接底层结构做法 4, 鹅卵石、瓷砖 面层 20厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 5，植草砖 面层 10厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 6，橡胶垫 面层 胶水 20厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 （二）车行道路 1，沥青（从上到下） 50厚细粒式沥青混凝土 60厚粗粒式沥青混凝土 乳化沥青透层 200厚C20混凝土垫层 150厚6 %水泥石粉渣 素土夯实 2，混凝土（从上到下） 200厚C30混凝土面层 200厚6 %水泥石粉渣 素土夯实 3，花岗岩、水泥砖（从上到下） 面层 200厚C20混凝土
图纸管理细则 一、设计文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。 2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。 3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划 传递。 二、设计更改的实施 1、设计变更形式： 由甲方提出的变更为“项目变更通知”。 由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。 2、设计变更的运行： 设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记录的复印件一份。 工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。 “设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料中一并体现。 三、图纸发放规定 1、设计图纸发放范围： 每家施工单位8套施工图，监理公司2套，各工种工程师1套。 2、施工图纸一经发放，不再回心，失去时效，自动作废。 3、设计图纸接收与发放，记录在“文件收发记录”表上。 4、图纸发放有效性标识： 施工图纸以设计单位有效图章为准。 零星工程图纸以设计部受控章为准。 四、零星图纸的管理 1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。 2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份，领用人在“设计通知单”上签收。 3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。
工程技术资料管理制度 1 目的 施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。 2 施工图纸管理内容： 2.1 接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。 2.2 完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综合布线、自动报警、安防等）、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。 2.3 施工图纸的数量应在20套，包括精装本4套，平装16套。 3 施工图纸的管理程序: 3.1 图纸的整理。收到图纸后，核对其套数、页数、种类，并按用途进行分类、编号、登记。 3.2 图纸的分发。 3.2.1 项目公司申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查各一套。 3.2.2 公司存档2套，总工1套，工程部、经济部各1套。 3.2.3 工地现场2套。 3.2.4 施工单位4套（为其保留4套作为绘制绘制竣工图使用），监理公司1套。 3.2.5 分发登记：分发时间、领取人单位、姓名、数量。 3.3 图纸的保管，由驻项目公司工程技术人员保管。 3.4 图纸的收回、作废，对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记，并加盖作废章。 4 竣工图纸的管理细则: 4.1 工程竣工验收后一般在30天内应完成竣工图，由施工单位负责绘制。 4.2 一般少量的局部变更可在原图上更改。 4.3 对局部更改（变更量大于4.2条者）可在图上增画大样图或部分更改图。 4.4 对改动较大的部分要重新绘制。 4.5 竣工图一般应绘制4套，绘制完成后由监理公司审核。 4.6 监理公司审核后加盖审核章上交驻项目公司技术人员。 1 为妥善保存技术资料图纸，方便工程技术人员的使用，确保电厂对技术资料图纸的所有权，使技术资料图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。 2 技术资料图纸的收集 2.1 设计、竣工图纸资料、技术说明书、试验报告等由资料管理人员负责在设备验收移交时收集整理齐全，并将明细录入台帐。 2.2 对设备改造、维修等的图纸资料由设备专责在设备开箱、厂家技术交底、设备验收移交时收集整理齐全，交资料管理人员并将明细录入台帐。 2.3 对移交时残缺的图纸资料由专责负责在设计、安装单位、厂家等收集齐全，必要时组织人员进行绘制。 3 技术资料图纸的复制 3.1 根据现场工作的需要由专责统计出所需图纸资料的种类、数量，报厂长汇总、审批。 3.2 由专责按厂长审批的图纸资料数量组织复制，交资料管理人员录入台帐。 4 技术资料的发放 4.1 发放范围：厂长、工程师、运行现场；
园林绿化工程验收标准-万科标准 1施工过程验收 1.1土壤改良 施工进场前应对整个场地进行土壤排水情况以及回填土是否满足种植要求的检查（回填土见渣成分不能占总回填土的40%且应保证排水良好）。植物栽植前应对土壤进行改良，添加腐殖土、沙、珍珠岩进行土壤的改良，具体为由施工方案，由甲方审核确定。 1.2种植穴验收标准 种植穴、槽挖掘前，应主动向开发商了解地下管线和隐蔽物埋设情况，便于环境施工。
1.3苗木到场质量标准验收 苗木种植前应按设计要求核对苗木品种、规格及种植位置。 由于在景观上对植物的要求是多方面的，在不同的场地需要不同树型的植物，现在就景观上常用的几种类型的植物的进场标准制定如下： 1.3.1孤植树（景点树） 此类树木要求的质量非常高，根据在环境的不同位置，对其树木的高度、冠幅、分枝点、杆径有不同的侧重点，但最基本的要求如下： 1.3.2景观骨架树
1.3.3丛生型小乔木 根据设计要求，对进场植物的高度和冠幅进行检查，特别对每株灌木的枝条密实度进行检查，要求垂直看单株灌木基本不能见土。 1.3.4灌木、地被 根据设计要求，对进场植物的高度和冠幅进行检查，特别对每株灌木的枝条密实度进行检查。
1.3.5草坪 1.4树穴收口标准验收 树木种植完工后，应适当处理树穴，使其与周边地形很好的过渡，对其进行美化处理，保证整体和谐美观。
1.5树木支撑 种植胸径15cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫保护物，各支架高度、角度、方向应一致，保证整个环境的整洁，绑扎后的树干应保持直立。（注，丽桩应在树木种植后立即实施，不可等到验收时才立桩。） 2竣工验收 2.1 A级乔木验收标准 孤植树树形优美，分枝均匀、无偏冠现象，同时保证骨架枝干完整，保证达到设计要求的分枝数量。
万科地产精装修工程质量验收标准 版本: 编制：日期: 审核：日期: 审批：日期: 主导部门：成品房管理部
1前言 (3) 2基本原则 (3) 3给排水管道 (4) 4电气 (5) 5抹灰 (6) 6镶贴 (7) 7吊顶与分隔 (8) 8花饰 (9) 9涂料 (9) 10裱糊 (9) 11木制品 (10) 12卫浴设备 (13) 13室内空气质量 (14) 14精装修工程验收参与部门 (14)
1前言 1.1为了加强精装修工程质量管理水平，统一精装修住宅工程质量的验收，保证住宅套内工程质 量，制定本规范。 1.2本规范适用于精装修住宅工程的套内质量验收。 1.3本规范规定了住宅工程套内质量验收的项目及其检查验收的数量和方法，不涉及住 宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。 1.4住宅工程套内质量验收除应执行本规范外，尚应符合国家和地方现行有关标准、规范的规 定。 2基本原则 2.1装修应遵守法律法规和有关规定，并应遵循安全、适用、美观的基本原则，在设计、施工中 必须贯彻国家、行业和地方有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。 2.2装修设计、施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不 得破坏建筑物外立面。 2.3选用的装饰材料及装饰部品件的质量除应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，还必 须符合GB6566 GB1858A GB18588室内装饰装修材料的系列标准，供货商应提供产品质保书或检验报告，施工前必须对装饰材料及装饰部品件进行验证后方可进行施工。如供需双方有争议时.可由市级法定建材质检机构进行仲裁检验。 2.4厨房装修时严禁擅动燃气表具，燃气管道不得暗敷，不得穿越卧室，穿越吊平顶内的燃气管 道直管中间不得有接头。 2.5对安装、使用有特殊规定的材料制品及装饰部品件和设备，施工应按其产品说明书的规定进 行。 2.6装修工程竣工后必须对室内空气质量进行检测，符合要求后方可交付使用。
手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指万科企业股份有限公司，包括总部及所有下属公司。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科企业股份有限公司 人力资源部 王石致辞 作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，万科扮演着重要的角色。 创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。 作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快。 万科企业股份有限公司 董事长：王石 二零零四年 公司沿革 l1984年5月，公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。
万科全套技术标准
万科全套技术标准 (2010-12-11 23:17:10) 转载原文 标签： 转载 原文地址：万科全套技术标准作者：地产专家 万科集团全套技术标准(1012页,最新最全) 万科统一技术标准-土建-全套 万科统一技术标准-保温-全套 万科统一技术标准-装饰-全套 万科统一技术标准-电气安装部分 万科统一技术标准-门窗-全套 万科统一技术标准-防水-全套 铝合金门窗质量控制标准WKTYJSBZ 铝合金门窗工程技术标准WKTYJSBZ 铝合金标准化设计-万科房地产WKTYJSBZ 聚苯板外墙外保温饰面砖施工工艺标准WKTYJSBZ.电梯采购技术标准WKTYJSBZ 电梯评标标准WKTYJSBZ 燃气智能抄表系统统一技术标准WKTYJSBZ 渗透结晶型防水涂料技术标准WKTYJSBZ 混凝土小型空心砌块外保温复合夹心墙体WKTYJSBZ 水泵设备房减振降噪工程技术标准WKTYJSBZ 标准化入户门锁统一技术标准WKTYJSBZ
建筑防雷接地统一技术标准WKTYJSBZ 室外灯具采购统一标准WKTYJSBZ 室外灯具安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 室内外电缆敷设统一技术标准WKTYJSBZ 安防系统统一技术标准WKTYJSBZ 太阳能热水系统技术标准WKTYJSBZ 多层住宅防水构造统一标准WKTYJSBZ 外墙夹心保温墙体技术标准WKTYJSBZ 外墙外保温面砖粘接剂及勾缝剂质量标准WKTYJSBZ 外墙外保温技术统一标准WKTYJSBZ 外墙外保温供货施工工程技术标准WKTYJSBZ 外保温复合夹心墙体施工技术标准WKTYJSBZ 地下室外墙防水后保护性措施的设计施工标准WKTYJSBZ 发电机房降噪安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 别墅中央空调的配置技术标准WKTYJSBZ 保温材料-挤塑聚苯板技术标准WKTYJSBZ 万科高层项目防水统一构造做法WKTYJSBZ 万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准WKTYJSBZ 万科阳台露台地面砖－瓷砖技术标准WKTYJSBZ 万科锚杆及土钉支护WKTYJSBZ 万科铝型材工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科钢质防火门工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科边坡支护技术标准WKTYJSBZ 万科聚合物水泥防水涂料技术统一标准WKTYJSBZ
上海万科项目工程管理全套制度（一） 2010-12-03 09:53:21| 分类：万科管理制度| 标签：工程部施工监理审批地盘|字号大中小订阅 地盘总体施工工作程序 1、目的：对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到国家标准，见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准，且满足销售部指定要求，满足四大市政配套公司的施工要求，满足设计总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保第一时间解决问题。 2、范围：适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。 3、职责：本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关，项目经理总负责，主管工程师负责实施。 4、程序 4.1进度： 4.1.1各现场施工单位根据公司施工进度计划编制各工种工程进度计划表，并且根据实际工程进度及时修改、调整。 4.1.2主管工程师根据四大市政配套公司现场施工实际情况，以及根据公司营销工作要求，监督监理公司，每周定期参加生产会议，针对实际施工与计划的偏差及时平衡、调整，脱节严重的，制定应急补救方案。 4.2成本控制： 4.2.1土方工程见公司《土方工程临时管理办法》进行总量平衡控制。 4.2.2四大配套公司进场施工配合：根据现场实际情况，制定相应的施工计划，在经济、快捷、保进度、质量的前提下，尽力配合，完成施工。 4.2.3绿化工程：与物业公司密切合作，配合销售，完成工程，尽量做到一次成型，少返工、少破坏。 4.2.4围墙与小品工程：根据销售与设计要求，并且根据专业要求进行施工，督促设计完善，减少育目施工。 4.2.5道路及下水道工程：在设计审图阶段就进行总体把关，使设计走向、埋渠合理、经济，在施工过程中要求监理公司进行监督，严格控制。 4.3质量控制： 4.3.1现场监理，所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在主管工程师的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下工作内容： 4.3.1.1在施工过程中，进行现场指导、监督，根据《室外排水工程规范》、《建筑给水排水工程规范》、《建筑工程施工及验收规范》等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。4.3.1.2对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认。分项分部工程包括：土方工程、道路工程、下水道工程、绿化翻土工程、围墙与小品工程、文明施工。 4.3.2工程部检查：监理公司对每一项工程进行检查评定后，将质量评定表报工程师，主管工程师接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。 4.4隐蔽工程控制： 4.4.1隐蔽工程的内容：道路垫层，雨水管、污水管的垫层及埋设，小品的建筑基础及钢筋配置，绿化配套设施的基础敷设，配套工程雨、污水井的浇砌，小区照明管道等。 4.4.2隐蔽工程检查标准：《室外排水工程规范》、《道路工程规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准执行。