当前位置:文档之家› 2008华晨汽车品牌传播方案(完整版)

2008华晨汽车品牌传播方案(完整版)

品牌营销策略方法范文

精心整理 营销策划方案范文 一、分析营销机会? 1、管理营销信息与衡量市场需求? (1)、营销情报与调研? (2)、预测概述和需求衡量? 2、评估营销环境? (1)、分析宏观环境的需要和趋势? (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)? 3、分析消费者市场和购买行为? (1)、消费者购买行为模式? (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)? (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)? 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)? 5、分析行业与竞争者? (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)? (2)、辨别竞争对手的战略? (3)、判定竞争者的目标? (4)、评估竞争者的优势与劣势? (5)、评估竞争者的反应模式? (6)、选择竞争者以便进攻和回避? (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡? 6、确定细分市场和选择目标市场?

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;? (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场? 二、开发营销战略? 1、营销差异化与定位? (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化? (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异? (3)、传播公司的定位? 2、开发新产品? (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)? (2)、有效的组织安排,架构设计? (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化? 3、管理生命周期战略? (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段? (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论? 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略? (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额? (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略? (3)、市场追随者战略? (4)、市场补缺者战略? 5、设计和管理全球营销战略? (1)、关于是否进入国际市场的决策? (2)、关于进入哪些市场的决策? (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程? (4)、关于营销方案的决策(4P)? 三、营销方案? 1、管理产品线、品牌和包装?

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

李宁品牌营销策划实施计划方案

宁品牌营销策划方案 篇一:宁品牌策划书 品 牌 策 划 书 目录 一、策划的目的 ............................... . (3) 二、当前营销环境状况分析 ............................... (3) 当前市场状况和市场前景分析 ............................... (3) 1、品牌在现实市场中的表现 ...............................

(3) 2、市场成长状况 ............................... (4) 3、品牌目前的知名度、影响力 ............................... (5) 4、消费者的接受性 ............................... . (5) 品牌影响因素进行分析 ............................... (6) 1、宏观环境因素 ............................... (6) 2、微观环境因素 ............................... (7) 三、市场机会与问题分析 ............................... .. (8)

针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8) 针对品牌品牌特点分析优劣势 ............................... (9) 四、品牌营销目标 ............................... .. (9) 五、品牌营销战略 ............................... .. (9) (一)品牌定位 ............................... . (9) (二)品牌设计 ............................... (10) 1、名称设计 ............................... (10) 2、标志设计 ...............................

品牌网络营销推广方案

ONLY品牌网络营销推广方案 1. 网络营销背景分析 1.1 网络营销的涵义 网路营销(On-line Marketing或E-Marketing)就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。简单的说,网路营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。 网络营销作为新的营销方式和营销手段实现企业营销目标,它的内涵相当丰富。一方面,网络营销要针对新兴的网上虚拟市场,及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化,为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据;另一方面,网络营销在网上开展营销活动来实现企业目标,而网络具有传统渠道的和媒体所不具备的独特的特点:信息交流自由、开放和平等,而且信息交流费用非常低廉,信息交流渠道即直接又高效。 1.2 网络营销背景 传统企业上网的热潮日益高涨,注资或并购网络公司的案例也在不断增加,网络营销已经成为许多企业的重要营销策略,一些中小企业对这种成本低廉的网上营销方式甚至比大型企业表现出更大的热情。 网络企业与传统企业、网络营销与传统营销之间也在逐步相互融合。传统营销和网络营销之间并没有严格的界限,网络营销理论不能脱离传统营销。传统营销的理论基础是“4P”,在网络营销环境下,被发展演变为“4C”模式,随着网络营销的发展,“C”的数量可能还会不断增加,如果忽略对“P”的重视,多数“C”也就无从谈起。无论用什么手段开展营销,首要的问题是要了解自己的顾客和潜在顾客的需求,然后采取一定的措施满足用户的需求。实现这样的目标,采用网络营销更具有成本、效益优势。 1.3 网络营销功能

品牌营销推广方案范文

品牌策划推广方案

下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考。方案 名称××电工企业品牌策划推广方案 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、行业现状分析 (一)加入者众,竞争日趋激烈 电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。 (二)品牌竞争已成趋势 许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。 (三)利润空间变小,资源整合是走向 竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。 二、竞争分析 ①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 ②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。 ③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场成长峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 ④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。 三、品牌策划与定位 (一)品牌名称

最全的互联网品牌营销可执行方案

最全的互联网品牌营销可执行方案 打造出高知名度的品牌,每个互联网公司都想做到,尤其是中小互联网公司。在互联网,尤其是移动互联网普及之前,品牌打造基本属于大公司的事情,中小公司没有资源,也没有途径去打造品牌。 移动互联网时代,任何公司都有了打造出知名品牌的机会。结合本人经验及日常思考,把移动互联网时代的品牌打造工作流程做一总结,力争写的有可操作性,让有需求的人照本宣科的照着操作,就能完成品牌打造的目的。 品牌策划流程框架 本篇是整片文章的下半部分,想看上半部分的可以在公众号上内参茶

社查看。 续 3.专属元素 说专属元素,有点不太容易理解,啥意思呢,就是你的这个品牌所特有的一些个东西,让人一看到这些东西,就想起你这个品牌,或者这个东西就代表了你的品牌。 还是举栗子吧,形象。“亲,我们包邮啊”大家一听,就想起了什么品牌,对,就是某宝;互联网知名坚果品牌,喊用户为“主人”自封为“鼠小弟、鼠小妹”,快书包的“包大叔、包大婶”; 还有独特的产品包装;

独特的企业员工服装; 差异化的产品; 看了栗子,基本明白了吧。

好,归纳:专属元素有哪些,特有的包装、差异化的产品、特有的词汇、差异化的员工形象等,不止这些啊,还有很多,凡是能做到和别人不一样的地方,就属于专属元素,就脑洞大开的去发散思维吧。 好吧,品牌策划第三步来了,将你的各种和用户接触的环节,都整的与众不同吧,对电商平台来说,产品包装是最应该做成差异化的。 这些看起来很简单,没啥技术含量,可是一旦你坚持重复做,做到一定程度,你在用户中的品牌形象就根深蒂固了,悄无声息的你在用户的意识中就有了美誉度了,用户自己都不明白什么时候有的这种感觉。 三、品牌传播 品牌要素策划完了,剩下的就是去传播这些要素了。注意,这里有一个误区,就是将品牌传播理解为将品牌要素通过各类渠道传达给用户,百分之九十五的人是这么理解的。这种理解是非常初级的,将品牌要素传达给用户,只解决了品牌知晓度,离品牌策划差的远呢。 真正的品牌传播是指将品牌要素内化到用户的心智中,内化到心智,这才是品牌传播。 看品牌传播如何实现。我是通过达成的途径划分的,这样容易可操作。 1.广告渠道和明星代言 这是大部分人所理解的品牌传播,可不是传播,传播出去而已,只解决

年度品牌规划方案.doc

4.4.2年度品牌规划方案 下面是某企业年度品牌规划方案,供读者参考。 方案受控状态 ××企业年度品牌建设规划案 名称编号 执行部门监督部门考证部门 前言 2007 年,本公司保健食品销售收入达万元,在保健食品领域逐步形成了良好的产品品质口碑。然而,公司要想实现向现代企业转型,持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展,进行品牌运作是当 务之急,利用现有市场优势,进行品牌战略规划、品牌传播,使公司有效实现品牌和销量的提升。 基于上述公司发展的需要,本部门在深入市场调研的基础上,对公司的品牌定位、品牌建设目标、品 牌发展策略等进行了分析和规划,不足之处请领导指正。 一、行业现状分析 经过我部门对保健食品市场的调查分析,当前行业现状可归纳为以下三点。 ①行业发展多年,产品品类多,竞争激烈。目前已有多家全国性品牌,保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。 ②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击,市场份额有所减少,而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。 ③行业发展无序,区域性品牌多,低价伪劣产品多。 二、本公司的SWOT分析 通过对本公司的SWOT分析,得出如下表所示的结论。 本企业 SWOT分析说明表 优势:弱势: 1.本产品品质佳,口感好1.粗放式管理,较不规范,造成效率低、重复无2.营销框架丰满,且对终端的掌控有力,在部分序工作等,在人、财、物等各方面均存在浪费 市场,已取得较大份额2.分公司销售力、策划力较弱 3.品牌知名度有较大提高3.产品缺少创新,没有适应市场需求的新产品 机会:威胁: 1.整个行业呈上升趋势,公司管理逐步走向正轨1.行业内已逐渐形成领军产品

富力集团企业品牌扩张战略方案策划方案

富力集团企业品牌扩张战略策划方案前言 富力集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的,与之对应的富力企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法,努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘,使得富力品牌持有品牌特征与个性,在消费者和经销商中留下好感,达到富力品牌的最大知名度。 理论方面,品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵,是品牌的深层次表现,企业为了使自己的产品变成未来的“明星”,就要让自己的产品和品牌富有特征,具有差异性。这是我们必须要关注的。富力集团属于大型的民营企业,其业务属于大型的地产产品,其产品及关联业务具有一定的特殊性,所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。 在富力企业品牌扩张策划案中,本项目所实施的品牌策划,将帮助富力实施品牌经营战略,从而走向国内外名牌之路。我们在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念: 一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么,就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉,然后去引导消费者逐渐认知和认同自己,要注意品牌特征不是企业告知的,而是消费者感知的,因此要特别关注消费者的感受。 二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。富力的品牌推广应该是企业给大众的感知结果,是企业的内涵和企业的行为体现,比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。 三、顾及富力的品牌特征鲜明,差异性,品牌特征的塑造不能脱离产品概念。特色鲜明方面,结合中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察富力这一重大事件,充分提升企业形象和富力品牌内涵。 四、名牌是一种象征,是高质量的寓意。 五、在操作手段方面。运用整合传播(IMC)的方法予以重拳出击,包括导入企业形象识别系统(CIS)、公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、富力地产城的形象提升以及2004年富力节的整合宣传事件等。 策略篇

品牌宣传推广策划案

品牌形象宣传推广策划案 目录: 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境 二、竞争对手分析 第二章目标定位 一、户外广告的特点 二、受众目标定位 第三章媒介竞争策略 第四章华盛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 二、华盛品牌价值 三、华盛品牌形象推广方案 四、华盛品牌形象广告策略 第五章华盛户外广告的创新思考 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境分析 1.华盛文化传媒有限公司:户外广告装饰媒体 凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。 媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。 2.户外广告发展趋势 a.投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。 b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势 c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势

过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的LCD 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。 d.城市户外装饰市场价格走强 随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。 3.泗阳县户外广告市场环境分析 面对众多的宣传媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。华盛文化传媒有限公司隶属文广新局的国营单位,具有私营广告公司无可比拟的优势条件与资源条件,在本地区域广告业中的竞争力无可替代,市场前景广阔。 二、竞争对手分析。 1.媒介竞争对手 当前媒介多元化竞争越趋激烈。苏北县区经济发展迅速,除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外,户外广告自身的传播种类也越来越复杂,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从宿迁市来看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营LED,在县商业街与中华广场有专业投放LED户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。 2.区域竞争激烈 从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,一定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避免的。 第二章目标定位 一.户外广告自身的特点 a.视觉冲击力强

品牌营销推广策划方案

品牌营销推广策划方案

摘要 近年来,随着中国的经济快速发展,生活水平的不断提高,体育用品产业也得到很大的发展,面对体育用品行业市场的极大需求,我国体育用品的生产企业现状却不容乐观,最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。只有建立强大的品牌优势,才能提升企业的竞争能力。正是在这种情况下,本文以李宁公司为研究对象,根据市场营销基础理论知识,对李宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究,以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。 目录 1前言 (1) 2关于品牌和品牌营销策略的相关定义 (1)

2.1品牌的定义 (1) 2.2品牌营销策略的定义 (1) 3李宁公司简介 (2) 3.1李宁公司的产生 (2) 3.2李宁公司的发展 (2) 3.2.1李宁品牌创业阶段:1990年-1995年 (2) 3.2.2快速发展阶段:1996年-2000年 (2) 3.2.3品牌国际化阶段:2000年至今 (2) 4李宁品牌营销策略 (3) 4.1李宁品牌的换标营销策略和战略目标 (3) 4.1.1品牌更换原因分为内部原因和外部原因 (3) 4.2李宁品牌的市场定位 (4) 4.3李宁品牌的经营模式 (5) 4.4李宁的品牌的竞争战略选择 (7) 4.5李宁品牌的营销目标 (7) 5李宁品牌营销的SWOT分析 (8) 5.1李宁品牌营销的优势 (9) 5.2李宁品牌营销的劣势 (9) 5.3李宁品牌营销的机会 (10) 5.4李宁品牌营销的威胁 (10) 6李宁品牌营销发展的设计 (10) 6.1重新定位李宁的品牌属性 (10) 6.2保留原品牌的品牌精神 (11) 6.3运用新品牌,增加品牌内涵 (11) 7李宁品牌推广策略 (11) 7.1平台推广 (12) 7. 2广告和媒体策略 (12) 8预算评估 (13) 参考文献 (13)

大全集团礼品方案-大全集团品牌宣传礼品规划方案

大全集团品牌宣传礼品规划方案 根据《大全集团品牌管理规范》的要求,品牌部对所有与品牌有关的宣传物料(包括礼品)进行统一规划、设计和制作。对现阶段的礼品需求,做以下规划: 一、大全集团礼品的分类 1、集团商务礼品: 功能:包括集团中高层管理人员商务出访、商务接待、商务谈判、商务合作过程中的馈赠礼品。 目标对象:是政府官员、银行官员、媒体官员、外宾来宾、商业合作伙伴等。 礼品要求:层次较为高级、且有一定的文化韵味,体现出集团公司的审美观与价值观。 2、营销市场礼品: 功能:包括销售与市场推广过程中,如客户拜访、客户接待、客户产品推广会,所必需的品牌与产品的宣传礼品。 目标对象:是在手客户、潜在客户,设计院单位、协同单位等。 礼品要求:有一定的实用价值,能提醒性地展示品牌的利益点、产品的卖点等。 3、产品礼品: 功能:包括在产品的针对性宣传,及安装、调试、维护等使用过程中所产生的礼品。产品的“针对性宣传”礼品,主要是在新产品新技术的开发过程中的宣传辅助;安装、调试、维护只要是指随即礼品,增加品牌产品的美誉度等。 目标对象:新产品的使用对象、安装工人、维护人员。 礼品要求:价格低廉,但要有工作中实用性。如水杯、雨伞、安装工具等。 大全集团现阶段的礼品规划 1、集团商务礼品:2-3种。(价值150—500元) 现规划1:云锦礼品 ---- “千年云锦,百年大全”的主题,里面有总裁的 致辞与签名,适合中高层经理的商务公关。具体见实物。价格:230元左右拟制作1000份。 2、营销市场礼品:3-5种。(价值30 —80元) 现规划1:新益诚名牌精装笔记本,――“中国电气工业十大领军企业” 主题,里面附有大全集团简介、企业文化价值观、5个介绍大全集团产品之最的彩色产品宣传页面。价格:46元/本。拟制作3000份。(普通笔记本, 方案同上。价格:29元/本。) 现规划2:邮政宣传册一一“热烈庆祝大全集团荣获中国名牌产品称号” 由E政册。附一整版邮票,附票印大全产品。价格:64元/本(中电的制作价),拟印

品牌传播方案,模板

品牌传播方案,模板 篇一:品牌营销策划书模板 品牌营销策划书要求 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。 策划书规格及要求: 策划书需上交电子版与打印版两种格式。不符合作品规格的作品将酌情减分,请同学们认真遵从。 电子版:doc格式,分封面、目录、摘要/前言、正文、附录(可省)正文部分: ·题目自拟,内容不限 ·纸张格式为A4纸,左右边距,上下边距。·正文采用宋体字、小四号字、倍行距。 一级标题采用顶格四号字体加粗;例:一、品牌描述 二级标题采用顶格小四号字体加粗;例:(一)品牌的诞生三级标题采用空两格小四号字体加粗;例:1、品牌的诞生四级标题采用空两格小四号字体;例:(1)品牌的诞生

·页眉需注明策划书名称,提交人姓名,页脚注明共几页,第几页·篇幅不得少于12页。 ·若引用数据资料需注明出处,如有调查问卷请放到附录中。封面: 一份完整的营销策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给人良好的第一印象。策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称②被策划的客户③策划机构或策划人的名称④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。目录: 在营销策划书目录中,应该列举策划书各个部分的标题。原则上小规模的策划书目录以一页为佳,目录采用WORD 文档自动生成功能。一方面可以使策划文 本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。 摘要/前言: 在摘要中,应该概述营销策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使观看者可以对营销策划书有大致的了解。 正文: 一、策划目的

集团品牌推广与方案主要针对集团品牌宣传)

目录 第一部分春光集团品牌的现状和问题 第二部分春光集团品牌推广的目标 第三部分春光集团品牌推广的内容 第四部分春光集团品牌推广实施方案 第五部分春光集团品牌推广经费预算 备注:红色标注为重点方案方向

第一部分春光集团品牌的现状和推广问题 一、春光集团品牌现状 1、春光集团在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。 业界对春光集团比较一致的印象是:春光集团是在大兴起家的房地产公司,正谋划全国发展;春光集团的成名作是大兴的首邑上城;春光集团是一家比较低调务实,注重产品质量的有实力的公司。 2、春光集团在消费者群体中普遍认知程度还很低。 原因在于:一是春光集团在全国范围内的开发项目还不多;二是春光集团前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广。 二、春光集团品牌推广的问题分析 春光集团品牌给业界和消费者的印象,基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果,也显示春光集团在品牌推广中存在一些不足: 1、公司在宣传上整体显得过于低调,春光集团在各种传媒上的曝光率不足。春光集团在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小,主要原因在于: ◆春光集团在品牌推广的媒体合作,特别是全国性媒体的合作数量少; ◆公司目前与媒体的关系还处于比较被动的状态,通过我们自己设计推广主题,利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够。甚至有媒体发布了对我们不利的负面消息,我们才会考虑去加强合作。 2、品牌推广投入资源不足,重项目推广,轻品牌传播,没有一个整体的品牌推广计划。 3、未来推广主题的设计需要不断改进,需要规划一些比较有煽动力,能够造势的推广主题。

公司年度品牌推广方案

公司年度推广方案 前言: 根据公司以往市场运做方案和其他公司方案的对比和分析,使我们更加深刻的了解公司目前整个市场及同类产品运营状况,怎样把公司现有产品作为全国各代理商的盈利利器进行运作,成为我们现在的首要任务,在竞争如此强烈的行业里面,我们和各地代理商必须比其他竞争对手做的更多、更完善、更有特点,才会有突出的市场表现。就保健品市场而言,人活着对健康的需求就永远存在,有需求就有市场。我们满足人们的需求,我们就永远有市场。市场难做一定的、越来越难做是肯定的,就所处状况而言,我们首要的是应该变革思路,找对策。我们应该结合市场目前的状况、公司的各方面长处、代理商的区域市场实际情况等综合因素,全方位角度考虑实操的问题来细化完善现有模式、制定贯穿全年销售计划,把促销活动主题进行细化,会中环节、要素进行了完善,细分会议类型、增加会议内容、提高成单率、降低费用成本等一系列必要手段措施的制定。 一、企业文化 起源历史:(略) 百寿堂品牌:(略) 百寿堂内涵:济世结善缘百善孝为先济人福泽绵寿可度百年 百寿堂堂训: 修仁心,济世人,福泽天下!百寿堂,长寿诀,惠及众生! 始于明初,千载相传,源远流长! 源自婺源,福泽黎民,百寿同堂! 百寿堂,一个拥有千百年文化底蕴的地方,山清水秀,人杰地灵! 百寿堂,一个承载千万人健康使命的品牌,品质一流,值得信赖! 文化理念: 经营哲学:诺?诚?责?利——诺言?诚信?责任?赢利 百寿堂精神:务实、创新、超越 百寿堂理念:科技创新,服务致胜,营造百年诺尔! 百寿堂使命:缔造和谐、快乐的健康理念!实现“百姓健康,福寿同堂”!

价值观念:用户第一,客户第二,企业第三……自己第N 服务理念:真诚撼动市场,真心感动客户! 经营方针:严把生产质量严控流通渠道完美售后服务 科研实力: 北京百寿堂自初创立以来,先后与中药固体制剂制造技术国家工程研究中 心、中国医科大学药品生物制品研究所、中国医学科学院药用植物研究所、中国 中医研究院、北京大学心血管研究所等权威机构达成科研攻关战略合作伙伴;同 时,联合国内著名药品生产企业“江西本草天工科贸有限公司”、“北京航洋胶囊 技术有限公司”,发挥各自的高科技生产工艺及生产设备,按照严格的ISO国际 认证标准达成产品生产合作伙伴。 权威赞誉: 北京百寿堂严记古训,福泽天下!受到权威部门的高度赞扬和荣誉: 获得中国老年学学会助老公益事业研究委员会颁发的“中国中老年人最受欢迎会 员”奖 获得“中国放心保健品企业”称号 中华人民共和国卫生部《中国社区卫生》唯一合作伙伴 主管领导高度认可: 原卫生部部长钱信忠先生为公司题词。 著名营养学专家于木先生为公司题词。 社会责任: 2009年,北京百寿堂与中国老年学学会助老公益事业研究委员会开展百寿堂助 老益寿健康救助工程,百寿堂集团在此次活动中投入1000万元救助产品。 企业的目标就是追求利润最大化,关键是通过什么样的方式和途径获得利 润最大化? 公司应该更注重文化平台的搭建,具有文化意义的终极服务理念胜过暂时的利益,是会销的终极形态,这样才会使公司模式专业化、发展高度化,是具有破局性创新意义的。是一个具有高度和前瞻性的企业发展理念,真正抓住了会销的服务营销要点:把服务作为企业发展的生命,把产品作为介质,把服务作为本质,因为这样就赢得了消费者的信任。对于我们来讲,无论是和当前利益和长远利益相比,顾客的信任永远是我们发展的根本。所以我们提倡的是:服务到位;管理规范;产品过硬;价格合理;营销深入。

服装品牌宣传推广方案设计设计

服装品牌宣传推广方案》 (附《美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传》) 九、“**”服装品牌及形象的定位一个品牌能够真正树立起来,准确的产品定位是前提条件。实施名牌战略首先是定位要准。服装定位,简单地说,就是想给什么人穿,不能希望一个产品满足所有人。“**”将目标消费者锁定在品位高、收入丰的老中年成功女士及年轻女性白领,并围绕这一定位进行产品开发和品牌推广,使“**”逐步建立起自己的品牌形象。一)品牌定位1)主题:品位女人,品位**(暂定)2 目的(略) 4)规格(略) 5)销售范围(略) 二)形象定位(略) 下篇:“**”服装营销推广方案一、“**”广告策略一)广告目标经过系列攻势,在目标地区的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,促进、保证首期服装销售任务的顺利完成,为今后的营销打下良好的基础。并且以此为契机,吸引周边城市的潜在经销商加盟。二)广告创意及诉求以往大量的服装广告在信息传达中缺乏统领性,宣传重点雷同,主题模糊。本服装广告将以独特的广告主题统领整个广告活动,使其成为一种理念深入消费者。广告创意可以从“品位女人”的诉求入手,使宣传理念有别于其它服装广告,给人们一个美好意念,树立起“21世纪品牌女装典范”的形象,将购置服装与消费者的文化素养、生活品质及品位联系起来,增加亲和力。广告诉求在前期以理性、感性相结合,中期重理性诉求,末期侧重于感性。三)广告口号广告主题:“品位女人,品位**”,副标题:“21世纪装品牌女典范”。此主题强调了“**”服装的高档和与众不同之处,希望一下子能够引起消费者的注意,以“美好、亲和、高尚”的形象深入人心。四)创作策略1)电视广告采

一汽汽车品牌年度整合传播方案

一汽汽车品牌年度整合传播方案 2003 年9 月——2004 年9 月 写在方案之前某汽车品牌作为某汽车在中国市场的重要战略布局,为中国的轿车工业加入了新的活力。2003 年初,其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相,即引起业内业外的充分关注。在距“某”下线不到3 个月时刻里,某汽车品牌又推出中档轿车——“蒙迪欧” ,参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合某汽车品牌公司旗下品牌“某”在全国市场的推广工作,我们按照现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结,拟订了“某”品牌2003年9 月—2004年9 月的年度品牌整合传播打算,以供贵司参考。 本案结构第一部分:市场分析 一、市场背景市场面分析产品面分析竞争面分析 二、某面对的商业挑战 三、小结第二部分:行销及传播策略某的目标人群分析某的品牌定位行销 策略 传播策略 第三部分:整合传播策略传播对象传播目的传播主题传播工具组合策略传播行程媒体策略SP/PR活动规划 第四部分:预算分配

第一部分:市场分析

市场背景 市场面分析 WTO 后国际汽车巨头逐步加快进入中国市场的步伐,国内汽车市场的竞争将 上演一场“国内市场国际化”的大戏。 从现有的贸易爱护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐,增强渗透和抢占 中国市场的力度。这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局,使中国的汽车产 业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系之中。目前全世界的六大汽车集团(世界汽车产业已初步形成了通用-菲亚特-富士重工-五十铃、某-马自达-沃 尔沃轿车-大宇、戴姆勒-克莱斯勒-三菱-现代、丰田-大发-日野、大众-斯堪尼亚、雷诺-日产-三星等六大汽车集团。)纷纷在国内市场攻城略地,此举不仅令国内的汽车工业感受到了压力,更重要的是加快了国内市场国际化的趋势,有利 于国内汽车市场的早日成熟。 家用轿车成为市场主体,国家政策逐步偏向鼓舞家用轿车的消费,自2 000 年至今,家庭用轿车市场增长迅速,以平均每年不低于15%的进展速度为国民经济的增长提供庞大的奉献。 从当前国际市场整个轿车工业的进展过程和进展趋势来看,轿车的消 费是以私人和家庭购买为主,小排量、经济型轿车由于其经济有用始终畅销不衰同 时日益走俏。结合当前中国的国情,公费购车比例逐年下降,庞大的私人消费潜力 亟待转变为现实的需求。按照我国经济的进展状况和居民的购买力水平,低油耗、 小排量、经济型轿车应是家庭轿车的首选。加上近年来国民收入的连续提升,也为 私人和家庭拥有轿车提供的消费能力的支持。 需求的多样化特点突现,但消费者在选择轿车品牌时仍以安全为首要考虑因素。 轿车的需求量在持续上升,同时,人们的汽车消费素养也在逐步提升。不管是“老三样”(桑塔纳、捷达、富康)、依旧现有的汽车新秀,都不能完全满足消费者对汽车日益多样化的需求。需求的多样化要求企业提供差异化的产品,这正是跨国汽车巨头进入中国的市场机遇,它将使现有的产品行局发生重大变化。从POLO 的上市策略(以车身富有色彩的多变来满足个性化需求)看,各汽车制造商也在为满足市场需求,

品牌宣传方案

品牌宣传方案 篇一:七匹狼品牌宣传方案 一、活动背景 7匹狼(通泰)上市以来,受到了宿迁卷烟消费者的喜爱。为进一步密切工商协同关系,促进7匹狼(通泰)产品全面动销,实现有效下柜,经与福建中烟协商,决定在全市范围内开展促销推广活动。 二、活动目的 旨在促进客户拆条销售,调动客户主动进行零售推荐的积极性,

从而增加更多消费者购买尝试机会。本次促销推广主要考虑三方面因素,一是扩大口碑传播,二是引发群体效应,三是引导意见领袖,从而全面带动区域整体销售提升;主要目的为:一是促进客户主动进行产品推荐,二是刺激团购客户从而带动礼品市场扩展,三是提升意见领袖的品牌认知及体验。 三、活动方式 (一)活动范围:针对全市范围客户,集空条盒兑换礼品,促进拆条销售,增加主动零售推荐。 (二)活动主题:通系有好礼,精彩1+1。 (三)活动方式:

1、活动期间,客户只需凭通泰空条盒,即可实现一个通泰空条盒兑换通运十支装样品烟一包。 2、由客户经理负责向客户兑换。 3、为便于回收,仅需裁剪条盒侧面即可,但必须确保条盒条形码区域完整无损。 4、兑奖流程:各分公司凭收集的7匹狼(通泰)空条盒数量到市公司营销中心采供部领取兑奖物品,并填好空条盒每日兑换记录表和16支装样品烟兑付登记表。各分公司由客户经理将奖品发放给客户,并填好零售客户空条盒兑奖登记表,同时,做好客户经理奖品发放,并填好零售客户空条盒兑奖登记表。

(四)活动时间:20XX年4月10日至5月31日,逾期不再给予兑付。 (五)活动对象:全市范围客户。本次活动不直接面向消费者,若有消费者知晓本活动,需通过客户来进行兑奖。为提高客户经理积极性,每兑十个7匹狼(通泰)空条盒向客户经理馈赠一包十六支装通运狼。 四、工作要求 (一)抓好员工学习工作。集中组织员工,特别是市场经理、客户经理,学习培训7匹狼(通泰)促销活动方案内容,全面掌握促销活动细节,确保本次促销活动顺利开展。

品牌传播方案

【知识要点】品牌传播方案 如何从道与术的层面看待品牌传播方案 一、术的层面——品牌传播方案思考的几个维度 从作业的角度我们来看,一份优秀的品牌传播方案需要明确战略、目标、预算、资源等等。就像我们在《旅行青蛙》里面养的蛙儿,作为母亲大人的我们需要为蛙儿计划一生的旅行,我们要知道战略层面即大的方向上我们要让蛙儿去哪旅行、得到什么样的旅行经历;在具体实施上我们可以建立不同的目标:先去省内的几个景点旅游,等经验丰富了去全国各地旅游,认识更多的驴友;而预算上你则要考虑为了满足这个目标需要给蛙儿准备什么食材和装备才够等等。 这里主要讲下目标和预算两点。 目标层面我们看到很多同学的习惯是从目的和受众的角度出发来完成任务,可是当你处在实际的工作环境中,特别是处在管理者的角度,你必须要知道每次传播活动的目标都是为品牌,为战略服务的。 (一)目标的拆解

1、当一个子品牌、新的产品在市场上推出时,这是一个属于开拓性的目标,传播目的主要有:1)建立品牌知名度 2)建立品牌美誉度 3)建立新形象及观念 2、当品牌、产品逐渐成熟时,但是外部对我们的价值理念还不了解,这属于强化型目标,传播目的主要有: 1)加深消费者对产品的了解 2)让目前的购买者相信自己所做的选择是正确的 3)继续提醒消费者,促进他们的购买欲 3、当我们的市场处于竞争剧烈时,需要对外展示我们的项目以吸引用户,这是一个属于说服性的目标,传播目的主要有: 1)吸引目标客户关注项目的差异及特色,以说服目标客户 2)进一步了解产品及购买的兴趣度 我们来看VIPKID,本次传播活动是因为VIPKID推出小班课,属于开拓性的目标,希望能吸引老用户和潜在用户的注意力形成品牌的声音和曝光,甚至是实现转化。但是,对于一个能落地的传播方案来说,得出这样的目标还远远不够。 2、预算 关于预算我们说到好这个标准不一定是能够获得最大的品牌曝光度,但是绝对是能把预算的每一元每一分花在刀刃上。

2015年度品牌推广总方案

**集团 一、前言 **集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。 二、**集团品牌现状 (一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。 伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。 (二)、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度,但是相对于广大消费者群体来说,还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于: 一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。 (三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。 由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

品牌传播的内容、策略与实施计划方案

金地地产品牌整合传播计划 说明 第一部分品牌传播的目标 第二部分金地地产品牌描述 第三部分品牌传播的内容 第四部分品牌传播的策略 第五部分品牌传播实施方案 第六部分品牌调查和传播效果评价 第七部分2002年度品牌传播推广预算第八部分对本计划的特别说明

说明 金地集团正由一家单一职能性的企业转变为全国性发展的以规范母子公司关系为基础的企业集团。金地品牌的建立和传播是集团一项非常重要的工作,也是集团作为母公司的核心战略性资源。品牌管理工作应该在集团的统一领导和监控下由总部和各个子公司共同进行。北京作为全国性媒体集中的首都,是品牌传播的全国性制高点,因此,北京公司的品牌管理工作对于集团的品牌管理工作全局具有重要的作用。为此,北京公司成立了品牌推广部集中归口进行金地品牌在北京的管理。所有北京公司品牌推广工作都是以金地整体品牌为导向,为金地品牌树立良好形象,积累无形资产。前期我们已经针对金地品牌在北京的定位和品牌目标形象向集团提交了正式文件,作为延续和具体执行,我们制定了“金地地产品牌整合传播计划”,对金地品牌在北京的传播目标和2002年的传播进行了整体计划。 第一部分品牌传播的目标 品牌传播目标可以分成短期目标和中长期目标。关于品牌传播目标,本计划主要借鉴品牌推广部在“金地地产品牌定位分析与建议报告”中对传播目标的表述。 一、短期目标 在2002年底应该实现的目标有: 1、提高金地地产品牌在北京地区的品牌认知度。建议目标截至2002年底,金地品牌在潜在消费者中认知度达到30%(没有提示)和80%(有提示); 2、目标客户中的大部分(70%)基本了解金地在北京的项目概况; 3、初步建立金地品牌专业化,品质卓越,客户至上的形象; 4、目标顾客能够了解我们项目品牌的定位和开发理念; 二、中长期目标 到2004年底应该实现: 1、使金地地产品牌跻身北京地产品牌前三名行列(可以制定一套企业内部的品牌评估指标体系); 2、将金地地产品牌在北京目标顾客群中的认知度提高到较高的水平:30%(无提示第一、第二提及),60%(无提示)和90%(有提示); 3、目标顾客群接受认同我们的品牌定位;

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档