天和药业市场总监陈志雄
百事可乐数字营销总监蒋军
联想集团市场总监王东
红云红河集团副主任魏红文
红云红河集团宣传策划部副部长江波
福森药业董事长兼总经理曹长城
仁和集团网络信息部部长金毅
法国娇伊兰国际化妆品有限公司总经理吴志刚
荣昌制药常务副总裁兼营销中心总经理王荔强
爱玛电动车营销总经理余林
柒牌集团品牌总监林士祝
李宁品牌营销总监何东健
国人西服品牌总监刘凯
上海优幼母婴婴童用品有限公司总经理李茂银
金立手机副总经理兼整合营销传播中心总监张高贤
巨人投资有限公司常务副总裁，黄金搭档常务副总经理程晨云南白药集团健康产品事业部常务副总经理黄卫东
斯美特视频有限公司总经理王冠群
宛西制药股份有限公司市场总监杨玉奇
太极集团广告公司总经理董辉
拉芳集团副总经理吴景璇
美心集团策划总监卢小庆
蒙娜丽莎陶瓷有限公司企划总监万杏波
珍视明药业市场总监詹炜
盛宝粮油总裁林林
朵唯志远整合营销传播总监刘定坚
上海家化联合股份有限公司事业一部市场总监秦奋华飞鹤乳业执行总裁聂播
河北承德露露股份有限公司副总经理左辉
外交官集团 CEO 黄彦达
加多宝食品饮料有限公司品牌总监王月贵
仁和集团品牌一部部长刘鸿伟
优酷网CEO 古永锵
实效传媒总裁陈刚
清华大学继续教育学院高管培训中心主任甘鹏飞力臣国际传媒有限公司总经理梁泽林
三六一度品牌首席运营官夏友群
丸美（中国）控股有限公司总裁孙怀庆
天津电视台副台长云燕
珍视明药业总经理徐伟
吉林万通药业集团总裁潘巍
浙江纳爱斯执行董事董丽瑛
青岛啤酒营销中心媒介总监崔虹
宝洁（中国）大中华区高级媒介经理赖良锐
伊利集团品牌总经理程峻怡
纳爱斯集团广告中心主任赵国瑞
葵花药业媒介总监董英俊
天方茶业董事长郑孝和
麦当劳全国媒介总监连耀安
九阳集团广告部经理马海霞
爱慕营销总监张礼强
桂龙药业总经理王俊新
碧生源媒介总监韩广涛
金裕皖酒业董事长段兆法
猫人品牌推广部经理曹云扬
郎酒集团副总裁李明政
雨润食品市场部总经理俞宝明
娃哈哈集团董事长宗庆后
贝因美集团董事局主席谢宏
欧莱雅（中国）有限公司副总裁蓝真真
搜狐联席总裁兼首席营销官王昕
匹克体育用品有限公司CEO 许志华
广州立白总裁助理、零距离广告公司总经理兼媒介传播部总监陈展生碧生源董事长赵一弘
鲁花集团品牌总监初志恒
滇虹药业总裁助理刘泽辉
恒源祥集团副总经理陈忠伟
金丝猴集团广告总监张波
洁丽雅市场总监黄海南
光明乳业总部市场部总监李柯
好丽友食品膨化食品品牌高级经理张宇
绿A生物工程有限公司总经理杨志红
恒安集团市场总经理杨潋
重庆登康口腔护理有限公司（冷酸灵）总经理邓嵘
哈药集团中药有限公司董事长吴志军
康师傅绿茶产品经理陶过男
颈复康药业董事长李沈明
东风雪铁龙商务部副总经理魏文清
蒙牛集团营销副总裁赵远花
青岛啤酒股份有限公司全球营销总裁严旭
安显林长安马自达执行副总经理
蔡慧思富士通个人电脑大中华区营运副总裁
柴建新莫耐户外总裁
车建新红星集团董事长、首席执行官
陈波家乐福中国区公关总监
邓元诺基亚全球副总裁
丁志忠安踏（中国）有限公司总裁
董本洪百事可乐市场副总裁
付强上海大众汽车有限公司斯柯达品牌总监
高良玉南方基金管理有限公司总经理
韩志远东亚银行（中国）有限公司市场传讯总经理
何斌建信基金副总经理
胡臣杰南方航空（6.79，-0.16，-2.30%）公司总信息师
黄辉华三星电子大中华区大客户部产品营销总监
嵇万青波司登国际控股有限公司企划部部长
简雅汶卡地亚中国区行政总裁
李春荣东风汽车（6.08，-0.16，-2.56%）公司乘用车公司副总经理李从选昆明滇虹药业有限公司副总经理
李丽婵内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司副总裁
李小筠可口可乐大中华区副总裁
李晓玲中信银行（7.04，-0.14，-1.95%）总行办公室宣传部总经理廖俊雄沃尔玛（中国）市场总监
林彬西门子家用电器中国区市场部总监
刘丹静森马集团常务副总裁
刘以研浦发银行（21.04，-0.26，-1.22%）总行个人银行部总经理
陆骥烈广东格兰仕集团总裁办副主任、新闻发言人
梅野标致中国总经理
罗纳德-罗西
美克美家家具连锁有限公司广告营销副总裁
沈激中国惠普有限公司品牌市场部总监
苏伟铭大众汽车集团中国副总裁
汤向阳杰士邦卫生用品有限公司总经理
陶江中国民生银行（7.39，-0.07，-0.94%）电子银行部营销策划中心副总经理
田聪明一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理
涂家辉屈臣氏中国市场部总监
王道百威英博啤酒投资（中国）有限公司市场及新产品副总裁
王凤英长城汽车股份有限公司总裁长城汽车销售有限公司总经理
王克勤嘉士伯啤酒厂香港有限公司大中华区总裁
王胜江 SOHO中国有限公司销售总经理
王向银北汽福田副总经理、营销公司总经理
王延安华菱汽车集团有限公司营销总监
王振滔奥康集团总裁
王茁上海家化（34.71，0.92，2.72%）联合股份有限公司副总经理兼佰草集化妆品有限公司董事长
吴汉荣中美天津史克制药有限公司总经理
吴越路威酩轩LVMH集团（LV）中国区总监
夏治冰比亚迪汽车销售公司总经理
谢宏贝因美集团创始人、董事局主席
徐毛毛北京银行（16.10，-0.51，-3.07%）中小企业事业部副总经理
薛纪秀 IBM中国有限公司市场营销总经理
严旭青岛啤酒（34.00，-0.46，-1.33%）股份有限公司全球营销总裁
姚一鸣广汽本田执行副总经理
于立宏方正科技（5.44，-0.03，-0.55%）集团股份有限公司市场部总经理张家茵麦当劳（中国）有限公司副总裁兼首席市场推广官
张剑秋伊利实业集团股份有限公司执行总裁
张耀东巴黎欧莱雅品牌总经理
张永捷北京华旗资讯数码科技有限公司副总裁
郑畅镐起亚汽车（中国）总经理
周龙美特斯邦威品牌营销中心高级经理
周玄福建柒牌集团有限公司销售总监
朱戈宇上投摩根市场总监
朱家良美商ViewSonic全球董事长兼首席执行官
平台
陈越巴士在线传媒有限公司首席运营官
杜红新浪首席运营官
樊旭文湖南电视台副总编辑、广告部主任
龚立波江苏卫视频道副总监、广告部主任
江志强千橡互动集团首席营销官
柯细兴亿玛总裁
李善友酷6网董事长兼首席执行官
李亚凤凰新媒体首席运营官兼首席财务官
刘胜义腾讯公司网络媒体执行副总裁
马良骏亿动广告传媒创始人、首席执行官
曲伟海新意互动（CIG）首席执行官
陶闯 PPLive上海聚力传媒技术有限公司首席执行官王俊浙江卫视频道副总监兼营销中心主任
王祥云土豆网销售和市场传播部副总裁
王昕搜狐联席总裁兼首席运营官
魏明优酷高级运营副总裁
夏晓晖央视网副总经理
阎方军 AdChina易传媒创始人、首席执行官
查道存安徽电视台广告中心主任
张志宏搜房控股副总裁
朱文臻至德讯通（北京）科技有限公司副总裁专家
陈刚北京大学新闻与传播学院副院长广告学系主任
陈玉美通社中国董事总经理
丹-艾瑞里
美国杜克大学行为经济学教授
高敏清尚扬媒介中国区总裁
顾上飞安客诚（Acxiom）大中华区咨询和金融业务总裁
洪咏慧 TBWA腾迈\中国董事总经理
林雷新华信国际信息咨询（北京）有限公司联合总裁和首席执行官
刘雅萌创世奇迹创始人/总裁
毛宇辉蓝色光标（46.680，-1.94，-3.99%）公共机构总裁
秦雯万瑞数据总裁Rohit Bhargava 奥美公关国际集团数字战略营销高级副总裁唐锐涛智威汤逊中国区首席执行官
王宏鹏奥美世纪执行副总裁
萧静萍迈势媒体中国区总裁
闫曌 Admaster精硕科技联合创始人兼首席执行官
杨伟庆艾瑞咨询公司总裁
张翔竞立媒体中国区董事总经理
张志弘安吉斯媒体集团首席数字官郑香霖实力传播大中华区首席执行官
市场运营总监岗位职责 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。 4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持、
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本，把控业务风险。 7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成 公司在行业中的市场定 位，及时提供市场反馈; 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制 定业务计划，配合市场 推广业务计划; 4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区 覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训; 5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 1.制度体系建设 2.计划管理 3.市场运营管理 4.物业管理 5.物流管理 6.外部关系管理
天猫运营总监的主要职责 天猫运营总监负责整理分析运营的各项数据，及时撰写店展运营分析报告，并提出公道化解决方案。下面是为您精心整理的天猫运营总监的主要职责模板5篇。 篇一 职责： 1、负责公司电子商务网站的建设、推广、运营，进步点击率和转化率，完成销售目标; 2、定期针对推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，向上级提供切实可行的改进方案; 3、进行客户的日常维护、产品更新、能独立操纵店展陈列,以增强店展吸引力、产品销量; 4、制定电子商务标准化业务流程，全面负责电子商务网站的建设和优化、美化; 5、负责团队的治理，最大限度的激励团队实现目标。 任职要求： 1、大专以上学历，2年以上电子商务运营经验; 2、熟悉B2C商城平台，网上购物和销售、推广、优化、维护等技能; 3、熟悉电商平台的运营环境、规则等，如京东、天猫、一号店等平台;
4、具有一定的网站策划能力、网站促销专题策划和撰写能力，良好的文案功底; 5、善于发现和解决题目，善于沟通，责任心强。 篇二 职责： 负责公司电商平台战略规划、治理、推广、运营工作，协助总经理制定电商总体和阶段性发展规划，拟定运营战略; 全面负责公司电商渠道的日常治理和运营，包括运营团队治理、营销活动治理，提升品牌影响力和销量; 电商团队的治理，工作的安排和考核;根据店展运营指标，制定并实施店展运营方案，完成店展销售指标; 分析并把握各种类型的客户需求，针对客户需求开展网站优化调整;制定推广方案并负责实施，对推广效果进行评估，对店展及产品访问量、转化率数据进行分析; 组织定期整理分析运营相关数据，撰写网站运营分析报告，并提出公道化建议，保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供给链，把损耗和风险降到最低; 负责收集市场和行业信息，分析总结竞争对手，行业信息，为公司的总体战略制定提供相关依据; 根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监视、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成; 分析目标用户群和潜伏用户群，并以此为依据，制定出切实可
市场总监的岗位职责 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。下面是小编整理的市场总监岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】市场总监岗位职责 1.负责代理商公开课，观摩会的主持营销工作; 2.负责公司市场营销的培训课程，进行产品宣传及讲解，解答客户在产品方面的问题; 3.组织好市场营销及客户管理活动，.对交易合同、协议作最后的谈判和商定; 4.执行跨部门协作，与研发部、培训部、招商部(项目领导者)做好项目的协调工作; 5全国市场整和与观摩会方案的制定、实施、跟进与反馈; 6.总经理交办的其它事项。 【第2篇】市场总监岗位职责 1、负责公司市场战略规划，制定公司市场总体工作计划; 2、负责公司产品品牌形象推广、策划，提升品牌知名
度; 3、负责发掘适合公司品牌传播的各种传播渠道，策划针对性的传播计划、并推进执行; 4、负责维护与相关网站、媒体、机构在市场推广方面的合作，保持良好关系。 5、负责进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及分析，为公司决策提供依据; 6、负责品牌传播及推广活动预算制定与控制; 7、负责部门团队建设与管理，以及负责组建直销团队。 【第3篇】市场总监岗位职责 1、根据公司下达的销售目标，结合产品，合理制定销售计划和策略;收集市场信息，及时主动反馈给公司并提出有益的建议以确保公司有效的战略部署; 2、分析艺术教育市场特点，收集市场信息，制定销售策略及业务拓展计划，关注市场行情变化，依据行情及时调整销售策略和政策，并组织销售人员做好渠道维护工作; 3、负责中小学校园运营项目的合作签约，对签约目标负责。 4、进行中小学校园运营项目研究分析，持续优化解决
运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目 标的实现情况，执行奖罚制度。
(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
职位：品牌总监 职责描述： 品牌总监在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。 品牌经理的日常工作有哪些呢？归纳起来有： ●拟定品牌发展策略和全国促销方案； ●制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估; ●做好目标消费群调查和品牌跟踪调查; ●提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品; ●销售状况追踪,撰写分区域推动计划; ●年度市场总结、计划。 品牌总监最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作流程，并协调好各个业务部门和功能性部门的关系，让品牌工作在企业内部充分协同，共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。归纳起来，好的品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理问题，包括： 1.管理品牌的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向； 2.管理品牌识别———确保品牌识别被合理适应用并持续增强品牌； 3.管理品牌传播———确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象； 4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致； 5.客户关系管理———确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 品牌总监在企业中扮演三个角色： 一是制定和实施品牌的战略规划； 二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行； 三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。 职位：品牌推广经理（高级市场推广专员） 职责描述： ● 1. 根据公司市场和品牌推广规划，制定和执行市场公关计划， 配合公司项目策划公司对外的各项公关活动；建立公司的市场 形象，让公司目标能够透过公关活动得到足够的品牌知名度.
运营总监年度工作总结 篇一：运营总监个人总结 运营总监个人总结 运营总监（Chief Operating Officer缩写COO）。该职位要全面负责公司的市场运营和管理；参与公司整体策划，完善公司运营管理；推动公司销售业务；推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩。 再次，介绍一下运营总监的职责范围。 其权力范围主要是： 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任 3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
这次实训虽然是模拟公司经营管理，但挑选职位时也要根据个人特性，运营总监的岗位任职要求有1、出众的领导管理才能和良好的商业理念； 2、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力； 3、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。而本人很骄傲的说我马马虎虎符合这些要求。 运营总监还需要具备哪些工作方法呢？ 很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通. 这点最重要，要与企业内部的财务，生产和物流部之间的协作工作安排好，要定期召开例会，解决实际存在的问题。 解决公司内部的流程管理问题。一件事情的落实从头到尾要有严格的流程规定，也就是说每个人干好这个流程中的环节，就能保证正常工作的开展。 最后，要善于和总经理沟通。提出建议和想法。 运营总监的内外部工作关系是什么呢？ 1、直接上级CEO，总经理 2、不是平级，而是代表总经理对这些部门进行协调，督促的
. 整理范本编辑word！品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估； ●管理各类广告资源； ●按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒 体作出预测及评估，供品牌项目部参考； ●设计、制作广告内容； ●监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行； ●对已执行的广告投放情况进行效果评估； 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督； ●编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企 业精神、企业文化、员工价值观等； ●完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行 为、媒体形象； ●完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统 一化； 3、对公司所属品牌及产品进行审查； ●对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议； ●负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）； ●负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建 议； 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查； 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督； 6、本公司网站的维护与更新监督； 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督； ●对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议； ●对上述文案内容的用词用语进行改良； ●协助各品牌项目部，做好执行监督工作； ● 8、代表公司，做好媒体公关； ●处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源； ●代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作； ●做好危机公关的准备工作； ●新闻、公关文稿的编撰审查； 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查； 10、协助公司上级领导，做好政府公关工作； 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴； 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度； 13、完成上级领导交办的任务。 14、
品牌运营总监2018年新年致词 亲爱的朋友们： 大家新年好！ 至此新的一年到来之际，我代表“xx”品牌全体同仁祝大家新年快乐，生意兴隆！ XX年对于我们xx品牌来说是不平凡的一年，XX万的投入换来了xx品牌的全面升级，新的系列之所有取名凤凰新生系列也是寓意凤凰涅槃，宛若新生，发挥更大的能量，站得更高，走得更远！ 再此非常感谢我们亲爱的合作伙伴们，更要感谢我们有激情的团队成员，有了你们，xx才走到今天，有了你们我们实现了我们XX的既定目标，有了你们才能创造更美好的明天。真的非常感谢！ XX年的脚步越来越近，XX年也是我们xx品牌飞速发展的一年，我们将做得更好，用我们的诚信，我们的真诚，我们的经营思路和运作模式把xx品牌的优秀产品带给每一位消费者，使我们的经销商获得最大的价值，让我们的消费者实现美丽希望和愿望！请相信我们，相信我们的品牌，相信我们的能力和实力，我们一定能够做到！ 面对XX年，我们要说，我们已经准备好，已经准备好了迎接所有的机遇和挑战，一起携手，双赢发展！ “春有百花秋望月，夏有凉风冬听雪，此时若无烦恼事，便是人生好时节，愿你晨有清逸，暮有闲悠，梦随心动，心随梦求”！ 最后祝大家在新的一年里，生意兴隆，万事如意！ xx品牌运营总监 XX年12月24日 第1 页共2 页
品管部优秀员工获奖感言 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 我是品管部员工，很荣幸被评为XX年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励。我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。 虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。各位同仁，公司的发展让我们成长，我们的共同努力让公司更加辉煌，让我们大家一起努力吧。 谢谢! 祝大家新年快乐，身体健康! 第2 页共2 页
化妆品市场总监岗位职责化妆品市场总监有着重要责任的岗位职责。那么大家知道化妆品市场总监岗位职责有哪些吗?以下是为您整理的“化妆品市场总监岗位职责”，供您参考， 岗位职责： 1. 根据化妆品品牌发展战略，制定产品市场定位与市场策略，并分阶段监督实施; 2. 充分了解化妆品品牌核心优势、客户的定位、销售渠道，根据品牌VI标准，制定化妆品品牌策略、营销推广策略，完成年度市场规划;制定宣传与推广计划，保证化妆品品牌影响力的建立; 3. 负责媒体和渠道关系的拓展与维护; 4. 负责部门费用预算的制定，上报总经理审批; 5. 定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推 广与运作，建立有效的行业资源; 6.负责部门员工岗位评估及胜任力盘点，进行考核和培训，提升其专业技能，保证业绩的达成率。 7. 负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施 任职要求： 1. 大专以上学历;
主导过化妆品或其他快消类项目的市场推广。有市2. 场开拓经验，二年以上团队管理经验; 3. 具有敏锐的市场感知，及时把握市场动态和市场方向; 4. 熟悉快销品牌市场各环节营销策略流程与方式，具有较强的营销策划及项目管理能力; 5. 有较强的判断和决策能力，计划和执行能力。 6. 能承受较强工作压力，责任心强，善于带领团队共同达成目标; 7. 优秀的市场推广和品牌建设能力; 8. 为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。 岗位职责： 1、熟悉化妆品品市场营销模式，制定公司产品营销方案 及营销政策; 2、组织监督好各区域招商合作推广工作，并维护好各级 渠道客户; 3、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发 与管理，对渠道内容重要客服进行开发，沟通，制定合作方案。 4、不断创新销售模式，完成月度、季度、年度产品市场 营销分析报告及年度销售目标任务; 5、根据公司的目标定位，负责制订线上平台的整体运营 策略、计划、推广、销售方案，结合线下营销活动进行公
一个优秀的运营总监需要具备的4大准则：明确目标、善用手段、结果导向、动态执行 近日，起点学院《运营总监修炼之道》第12期上海站完美落幕，课程主讲“战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析”四大运营总监必备能力体系。 四位产品/运营界实战派专家，通过两天的线下集训，与参课学员充分交流并对行业问题进行了深度思考。其中，天天P图负责人、腾讯P4专家rainbow老师做了关于“运营总监修炼之道之战略规划”的板块分享。 下面为大家节选rainbow老师课程的精华内容，让没有参加的小伙伴也可以一睹大咖老师的风采。 很多同学做运营3年多甚至5-10年，手里都带过一些小团队，但是在晋升为运营总监时，仍然会面临很多障碍。 因为身份角色变了，负责的工作重心也会发生变化。从工作方法到工作思维、团队角色都是一种全新的改变。 那么作为一个运营总监，首先需要明晰自己的工作职责和思维方法。 1运营总监的工作职责和思维方法：结果导向，动态执行 一个产品运营团队的主要工作是通过一系列拉新、拉活、拉收入来不断满足用户需求。 成熟的公司一般会设立产品策划团队。那么作为运营总监，你需要和策划总监一起完成与老
板承上启下，横向沟通，对齐目标，深入合作的作用。 明确自身定位，不断在实践中按照“拟定目标-分解目标-沟通方案-推动执行”的职责去沉淀，你会慢慢发现和团队成员形成了很好的默契，团队也会更加高效地运转。 2运营总监的战略规划：找准目标和对象，差异化运营 产品生命周期内各个阶段都有不同的核心目标和运营对象，确定当前产品发展阶段，再进行整体运营规划的布局。
在整体运营规划中，如何通过用户需求分析、竞品分析、数据分析来调整整体运营策略是非常重要的环节，也是运营工作的基础。这里以天天P图和全面K歌用户需求板块为例进行分析。
品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估； 管理各类广告资源； 按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考； 设计、制作广告内容； 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行； 对已执行的广告投放情况进行效果评估； 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督； 编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等； 完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象； 完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化； 3、对公司所属品牌及产品进行审查； 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议； 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）； 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议； 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查； 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督； 6、本公司网站的维护与更新监督； 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督； 对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议； 对上述文案内容的用词用语进行改良； 协助各品牌项目部，做好执行监督工作； 8、代表公司，做好媒体公关； 处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源； 代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作； 做好危机公关的准备工作； 新闻、公关文稿的编撰审查； 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查； 10、协助公司上级领导，做好政府公关工作； 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴； 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度； 13、完成上级领导交办的任务。
运营总监个人总结 运营总监（Chief Operating Officer缩写COO）。该职位要全面负责公司的市场运营和管理；参与公司整体策划，完善公司运营管理；推动公司销售业务；推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩。 再次，介绍一下运营总监的职责范围。 其权力范围主要是： 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任 3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 这次实训虽然是模拟公司经营管理，但挑选职位时也要根据个人特性，运营总监的岗位任职要求有1、出众的领导管理才能和良好的商业理念； 2、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力； 3、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。而本人很骄傲的说我马马虎虎符合这些要求。 运营总监还需要具备哪些工作方法呢？ 很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通. 这点最重要，要与企业内部的财务，生产和物流部之间的协作工作安排好，要定期召开例会，解决实际存在的问题。 解决公司内部的流程管理问题。一件事情的落实从头到尾要有严格的流程规定，也就是说每个人干好这个流程中的环节，就能保证正常工作的开展。
品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划，品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1．根据企业发展战略，编制年度市场发展计划，报上级批后执行。 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。 6．组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7．具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8．平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构： 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人
培训督导 1人 各岗位职责说明： 市场策划专员职责说明： 1、在品牌部经理的领导下，负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求：1、大专以上学历，28周岁以下，中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验，对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲，有抱负，肯学习，有良好的沟通能力 品牌专员职责说明： 1、负责品牌宣传工作，对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系，为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境； 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件，力求消除或将负面影响降至最低，从而维护品牌形象； 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议； 5、进行网站策划、内容编辑及组织，并及时维护及更新网站内容； 7、提炼产品卖点，能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历，28周岁以下，营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先； 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系，有媒体策划及广告投放经验更佳； 3、有参与品牌推广执行工作经验，了解具体的操作和执行； 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明： 1、终端的管理和维护，货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持，专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。 3、培训、考核工作：针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；任职要求：1、25-35岁，专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验； 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强，语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材，并加以宣贯实施。 5、善于沟通，有责任心，敢于坚持原则，有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明： 1、修订年度VI传播手册，提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求：1、三年以上平面设计经验，在广告公司以及时装行业经验者优先
品牌运营总监岗位职责说明书 职位名称品牌运营总监职位代码Z000？所属部门品牌运营部 姓名邬春立直属上级董事长编制日期2015-06-18 职位概要：负责部门日常运营管理、团队建设、制度建设、绩效考核；全盘统筹平台维护、平台推广、产品推广、网站内容更新维护、客服服务、网站流量、网站转化率、公关危机等专业性工作；研究金融政策和P2P行业、P2P各平台，加强业内交流学习，进行运营创新。 职责一职责描述：部门战略目标和计划管理 工作 任务 （1）、参与公司发展战略和年度经营计划的制定； （2）、负责与审核部门年度及阶段性目标与计划； （3）、领导、监督部门管理和运营目标达成、计划实施检查和成果评定； （4）、向公司领导提交目标计划执行的数据统计、分析与报告。 职责二职责表述：部门建设 工作 任务 （1）、负责组织部门各项管理运营制度（包括流程）的制定、修订与实施； （2）、负责组织部门职责权限、岗位定岗定编定责，进行岗位规范化管理； （3）、进行团队文化的建设，科学激励，提升团队职业化水平，增加团队凝聚力、团队效能； （4）、建立部门例会、报告制度，保持内外部沟通顺畅； （5）、组织开展部门的目标和绩效管理工作，指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作关系。 职责三职责表述：平台建设与运维 工作 任务 （1）、统筹制定平台网络技术发展战略、技术架构，准确进行网站整体定位、风格设计，明确平台长期与阶段性发展方向； （2）、确保平台安全可控，进行网络与信息安全规划设计与实施，系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理； （3）、把握用户及潜在用户需求，进行用户体验分析，结合对行业与竞争对手的全面深入分析，不断优化网站产品和服务； （4）、结合最新网络技术，优化和强化平台投资理财技术操作体验，确保投资理财简单、快捷、安全。 职责四职责表述：平台推广和客户营销 工作 任务 （1）、统筹策划和组织网站推广、网络营销、社区营销等活动，进行效果分析与评估，提升网站平台易用性和知名度； （2）、组织研究行业信息、各P2P平台品牌运营信息，建立完整的行业与竞争对手数据库，并作为平台品牌运营战略战术制定的重要参考； （3）、搭建完善的客户服务体系，开展客户拓展和维护工作，组织建立清晰的客服流程、客服标准化方案、客服KPI手册，不断创新客户营销的策略； （4）、组织收集、整理注册和投资客户资料，搭建和维护数据库，分析客户需求，以此作为平台优化和客户营销的重要参考。 职务权限： 业务权限1、平台运营、客户营销政策与计划的提案权； 2、部门业务培训体系、客户服务体系、业务考核体系的提案权与审核权； 3、直接下属工作的指导权和监督权； 4、对部门利润提成的建议权与分配权。 人事权1、对下属人员薪酬、培训、调配的建议权； 2、对下属人员工作的考核权； 3、对下属人员的招聘权
篇一：市场总监岗位职责1 市场部总监 部门名称：市场部 职位名称市场总监(cfo) 岗位人数：1人 直属上级：总经理所属部门：市场部 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 岗位职责: 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定 位，及时提供市场反馈； 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场 推广业务计划； 4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训； 5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 任职资格: ◆教育背景: 市场营销或相关专业本科以上学历。 ◆培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧 等方面的培训。 ◆经验: 8 年以上企业市场管理工作经验，3 年以上市场部经理工作经验。 ◆技能技巧: 1、对市场营销工作有深刻认知； 2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 3、维持与地方政府管理部门及环保部门的长期关系； 4、熟练操作办公软件； 态度: ◆薪水：8000元/月+绩效奖金 ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力； ◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作场所:办公室。 直接下属：市场部经理 篇二：市场总监岗位职责(最强版) （一）市场总监 图片已关闭显示，点此查看 市场总监(cmo)岗位职责及任职条件 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 市场精英如何成长为营销总监？
市场总监岗位职责 令狐采学 岗位职责： 1、负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案； 2、制定、组织和监督实施年度市场学术推广计划； 3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据； 4、建立完善市场部工作流程以及制度规范； 5、负责参与全国级学术会议，宣传介绍公司及产品，开拓与维护国内专家、学会、媒体间的良好关系。 6、按时完成领导临时交办的其它工作。 工作职责：1、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。 2、负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作； 3、负责策划公司品牌市场的推广策略，宣传和公关活动； 4、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出； 5、负责设计销售推广阶段性策略，商品计划书的撰写，参与地区销售策略的制定； 6、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标； 7、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象；
8、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果； 9、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放； 10、监督终端市场的各项促销活动； 11、组织市场调研与市场预测，组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 12、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算； 13、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才； 14、负责公司公关及公关危机的处理，协助企业文化建设工作。
运营总监岗位职责： 1.负责教育产业的运营工作，包括制订运营规划及运营策略； 2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户； 3、制定中长期的运营规划，促进幼儿园品牌推广和获得快速认可； 4、通过数据统计、分析等方法，关注教育产业的市场表现，不断提出改进意见； 5、协调内外部资源运营目标； 6、关注行业竞争状况并及时作出反应。 运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面： (一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章
制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。 另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成; 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整， 运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
市场营销运营总监岗位职责 企业运行初期 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持、 4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本，把控业务风险。 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监
督各项策略的实施成效。 4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 企业运行中期 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持、 4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本，把控业务风险。 7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持
运营总监述职报告 各位同仁各位领导： 大家好！ 自03进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。 在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。 在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创
造我们的快乐生活。 这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作： 1、创建我们卓越的服务团队。 在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。 2、与各传媒公司的合作。 为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。 3、资源的整合。 主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。 通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团
品牌总监工作职责 品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估； ●管理各类广告资源； ●按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒 体作出预测及评估，供品牌项目部参考； ●设计、制作广告内容； ●监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行； ●对已执行的广告投放情况进行效果评估； 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督； ●编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企 业精神、企业文化、员工价值观等； ●完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行 为、媒体形象； ●完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统 一化； 3、对公司所属品牌及产品进行审查； ●对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议； ●负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）； ●负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建 议； 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查； 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督； 6、本公司网站的维护与更新监督； 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督； ●对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议； ●对上述文案内容的用词用语进行改良； ●协助各品牌项目部，做好执行监督工作； ● 8、代表公司，做好媒体公关； ●处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源； ●代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作； ●做好危机公关的准备工作； ●新闻、公关文稿的编撰审查； 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查； 10、协助公司上级领导，做好政府公关工作； 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴； 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度； 13、完成上级领导交办的任务。