第一章总则
1.1 为使我公司施工项目管理步入科学化、规范化和法制化的轨道，我们根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），并结合公司施工项目管理现状，特制定公司《施工项目管理手册》（第一版以下简称本《手册》）。
1.2 本《手册》适用于公司直属工程所有（土建、安装、装饰、市政等）工程的施工项目管理，它规范了施工项目管理行为，明确了直属项目管理部各职能部门与现场项目部的职责，它是考评项目经理（项目负责人）和现场项目部的基本依据。
1.3本《手册》所指的施工项目管理是指从签订《建设工程施工合同》到项目回访保修的全过程管理。
1.4施工项目管理是直属项目管理部管理层和现场项目部管理层共同参与的项目管理活动。施工项目管理的每一过程都应体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。
1.5施工项目管理是指以施工项目为对象，以集团公司法定代表人与业主签定的《建设工程施工合同》为依据，以项目经理责任制为核心，以项目成本控制为重点目标，以生产要素的优化配置和动态管理为基本特征，实行“标价分离、过程精品、CI形象”三位一体的管理模式，实现对所承建的施工项目进行全方位、全过程管理。
1.6施工项目管理共分三个阶段。准备阶段：由集团公司组织投标报价，中标后由集团公司法定代表人（或委托人）与业主签订《建设工程施工合同》，组建现场项目部，编制项目管理实施规划。实施阶段：直属项目管理部提供项目所需的生产要素，现场项目部对进度、质量、安全、成本等进行过程控制，直属项目管理部各职能部门对项目进行监督、指导、控制和服务。竣工阶段：现场项目部配合直属项目管理部预算部办理工程结算，配合直属项目管理部财务部门回收工程款。直属项目管理部对项目进行考核、评价，负责项目回访保修。
1.7 直属项目管理部对项目管理应遵循如下原则和要求：
1.7.1 择优选聘项目经理（项目负责人），实行项目经理责任制。
1.7.2 根据工程规模、性质及工艺复杂程度设立相应的现场项目部，项目经理
必须持证上岗且资质等级与所承担施工项目类型相匹配。
1.7.3直属项目管理部与现场项目部实行两层分离，直属项目管理部重要岗位上的有关人员一般不在现场项目部兼职。
1.7.4 直属项目管理部提供人力资源、材料、机械设备、技术、资金等生产要素，并对项目生产要素实行优化配置、动态管理。
1.7.5现场项目部应严格遵守本《手册》制定的各项管理制度和岗位责任制度，保证各个工种、各道工序、各项工作始终处于受控状态。
1.7.6施工项目实行成本核算责任制，每个项目单独核算，实行成本分解、责任到人，坚持“先算后干，边干边算”的成本控制观。
1.8必须遵循“法人管项目”的原则。直属项目管理部与现场项目部是企业管理层与项目管理层、利润中心与成本中心、生产要素的提供者与组织者之间的关系。
1.9集团公司直属的大型或重点工程项目，若由集团公司副总经理任项目经理，则直属项目管理部各职能部门派驻现场的人员在项目部行使本手册赋予的职权，在相关管理程序文件中签字，接受公司副总兼项目经理的领导。公司副总兼项目经理对本项目的管理直接向集团公司总经理负责。
第二章项目管理的组织实施
第一节项目管理的基本原则、内容和程序
2.1.1 项目管理的基本内容
项目管理的基本内容包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修等。
2.1.2 项目管理的基本程序
项目管理的基本程序为：编制投标书并进行投标，签订施工合同，选聘项目经理，项目经理参与组建现场项目经理部，现场项目经理部编制“项目管理实施规划”进行项目开工前的准备；施工期间应按“项目管理实施规划”和本《手册》进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析、做出项目管理总结报告；直属项目管理部对项目管理工作进行考核、评价；现场项目经理部解体，在保修期间，直属项目管理部根据《工程质量保修书》中的约定进行项目回访保修。
第二节直属项目管理部主管领导的职责
2.2.1掌握直属项目管理部项目管理的动态。
2.2.2领导相关部门，有效地加强项目管理的各项工作。
2.2.3对项目管理工作进行监督、控制和协调；对项目管理人员进行有效的领导和激励。
2.2.4负责处理项目管理过程中的重大问题。
第三节直属项目管理部职能部门的职责
2.3.1直属项目管理部职能部门与现场项目经理部职责划分
表2.1
序号职能
部门
主要职责
1 合同部1、负责建设工程施工合同评审与签订工作。2、签订专项工程分包合同3、建立总、分包合同台帐。4、签订材料采购合同。
2 预算部1、负责施工图预算和施工预算的审核。2、负责审核与业主和分包方的竣工结算。3、项目成本计划的编制和项目成本控制。
3 工程部施工生产方面：1、参与项目经理选聘和现场项目经理部的组建。2、审核施工项目进度计划。3、负责收集项目施工统计报表。4、建立施工项目台帐。5、检查项目施工过程中《手册》的执行情况。
技术方面：1、审核项目施工管理规划和施工方案。2、负责对项目计量器具的实效性进行检查。3、指导项目开展“四新”工作。
质量安全方面：1、审核项目质量计划和安全保证计划并监督检查落实情况。2、指导项目质量检查和验收工作及重大质量事故处理。
4 材料设
备部
1、建立合格材料供应商名册。
2、参与审核材料供应计划，确保按时供
应。3、协助签订材料采购合同。4、负责收集各项目的材料报表并检查
材料消耗情况。5、监督、指导项目自购部分材料的采购及现场料具的管
理。6、负责项目机械设备和周转材料的采购和调配。7、监督、检查项
目机械设备的使用情况。
5 财务部1、审核项目资金使用计划。2、负责项目财务结算和工程款回收。3、负责项目分包等费用的支付。4、月度收支核算。
6 审计部1、参与合同评审与签订工作。2、参与预算、结算的审核。3、参与审核项目资金使用计划。4、审核项目人、材、机等工程成本。
7 现场项
目经理
部
1、编制项目管理实施规划和施工方案。
2、编制并落实项目进度、质量、
安全、成本管理责任制。组织现场施工生产。3、编制项目人力、材料、
机械设备、资金需求计划。4、负责项目资料收集、整理和上报工作。5、
参与签订工程分包合同及材料采购合同。
第三章项目经理责任制
第一节一般规定
3.1.1直属项目管理部在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制。
3.1.2直属项目管理部应对现场项目经理部的工作进行全过程指导、监督和检查。
3.1.3直属项目管理部应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，对项目生产要素实行优化配置和动态管理。
3.1.5现场项目经理部应自觉服从直属项目管理部对项目管理工作的监督检查和宏观调控。
3.1.6现场项目经理部参与签订工程分包合同及材料采购合同，直属项目管理部与分包商签订分包合同及材料采购合同。现场项目经理部与分包商及材料供应商应共同履行合同。
第二节直属项目管理部管理层和现场项目经理部的权限规定
3.2.1 直属项目管理部的权限
3.2.1.1 经营决策权：方针政策、重大经营活动、管理制度由直属项目管理部决定。内部形成职责明确的企业决策层、项目管理层、劳务作业层；
3.2.1.2合同签约权：建筑工程施工合同一律由集团公司法定代表人或受法人委托的公司经理签订；
3.2.1.3 资产代管权：公司的所有财产，包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、行政办公用品等）及其他资产（如临建）所有权属直属项目管理部。其购置、调动、转让、租售统一在直属项目管理部规定的程序和权限内决定。直属项目管理部对财产有调剂使用权；现场项目经理部对项目上的财产有使用管理权；
3.2.1.4 资金控制权：直属项目管理部直属项目的工程款，由直属项目管理部财务部门集中管理、调剂使用；
3.2.1.5 人事管理权：直属项目管理部行使对人的管理权，包括行政职务的审
批，工资及福利待遇的升降，项目之间的调动等；
3.2.1.6分包决定权：工程分包由直属项目管理部统一与分包商签订分包协议。
3.2.3 现场项目经理部的权限
3.2.3.1 制订劳务、材料和机械设备的需求计划，上报直属项目管理部主管部门统一办理，对分包商具有管理权和处罚建议权；
3.2.3.2 负责履行对业主的质量、安全、工期等的承诺。
3.2.3.3负责项目各岗位的绩效考评,具有奖罚权和人事工作安排的建议权。
3.2.3.4参与洽谈和与项目有关的各类分包合同（或协议）及材料采购合同，起草合同并上报直属项目管理部审批，负责履行合同，对其修改、变更或终止具有建议权。
3.2.3.5负责项目成本资料的收集、整理和上报工作。
第三节项目经理的选聘
3.3.1 项目经理应具备的条件
项目经理是受集团公司法人代表授权在施工现场的第一责任人,是项目施工管理工作中的主要组织者，负有技术、质量、安全、经济和法律责任，因此项目经理应具备下列条件：
3.3.1．1事业心强,工作踏实认真,有吃苦耐劳精神,勇于拼搏,意志坚强,能团结广大职工。
3.3.1.2具有丰富的施工项目管理经验,有较强的组织、指挥、协调、决策和应变能力，雷厉风行，处理问题及时、果断。
3.3.1.3必须通过国家建造师考试和注册，并取得与项目类型相符合的建造师资格证书（含建造师临时执业证书）。
（1）特大型、大型施工项目，项目经理必须具备一级建造师资格和中、高级专业技术职称。
（2）中型施工项目，项目经理必须具备二级以上（含二级）建造师资格和中级（含）以上专业技术职称。
（3）小型、特小型施工项目，项目经理必须具备二级以上（含二级）建造师资格和初级（含）以上专业技术职称。
3.3.1.4具有一定的施工专业技术、管理、经济、法律知识。
3.3.1.5具有一定的利用计算机网络技术对项目进行信息化施工管理的技能。
第四节项目经理的职责、权限和利益
3.4.1 项目经理的职责
3.4.1.1 负责协调同业主、分包商、建设监理等方面的关系。
3.4.1.2 自觉接受直属项目管理部职能部门、政府主管部门的指导、检查、监督和审计，定期向上级单位领导汇报工作。
3.4.1.2 确保按合同要求进行施工，并完成合同规定的施工内容。
3.4.1.3 确定项目组织结构，参与现场项目经理部的组建并报上级有关部门审查。
3.4.1.4 确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
3.4.1.5 对重大问题，如施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级职能部门进行决策，牵头并会同有关职能部门制定“项目质量保证计划与措施”。
3.4.1.6 制定项目安全生产责任制。
3.4.1.7 协调各施工班组及各工程分包商之间的工作关系。
3.4.1.8 监督各施工班组按设计要求组织施工。
3.4.1.9 监督执行质量检查，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，应及时制定纠正措施并分析原因。
3.4.1.10 审查现场人员工资单、项目费用、分包商和供应商结算及财务报告。
3.4.1.11 安排竣工验收以及向业主移交工作。
3.4.1.12 安排并落实竣工后的结算工作。
3.4.1.13安排并落实工程竣工后,保修期内的用户回访和保修工作,以及用户投诉保修及意见反馈工作。
3.4.1.14牵头负责工程结算后的工程款回收工作。
3.4.1.15负责工程进度工作
（1）编制项目年度、月度施工生产计划，并按时上报。
（2）按时编制季度、月度施工计划及周作业计划和分部分项施工进度计划。
（3）施工准备计划的编制。
（4）掌握项目施工动态，组织生产协调会。
（5）掌握实物工程量和形象进度情况，签发施工任务单。
（6）建立工程进度台帐，按时完成生产统计报表并上报。
3.4.1.16负责编制分阶段劳动力使用计划。
（1）负责施工过程中劳动力的调出、调入工作，随时掌握工程进展情况，及时调剂劳动力和工种结构。
（2）负责填写施工任务单中的劳动定额用工及回收后的复核工作。
（3）建立健全用工和人工费支付台帐。
（4）负责施工工作的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。
3.4.2 项目经理的权限
3.4.2.1 经营决策权：以委托代表人的身份与该项目建设单位及其他有关单位洽谈该项目工作，签署与该项目施工有关的业务性文件。
3.4.2.2 人事管理权：项目经理参与对现场项目经理部的组建和劳务分包商的选择,并报上级领导审批,对审批后的现场项目经理部成员及进入项目的劳务分包队伍，有权按照有关规定进行合理的协调。
3.4.2.3 材料管理权：项目材料采购由直属项目管理部材料部门统一管理；若现场项目经理部遇到材料质优价廉的供应商，可向直属项目管理部材料部门建议。若材料部门不能按时保价、保质、保量供给，现场项目经理部可以向直属项目管理部领导反映。
3.4.2.4 生产指挥权：项目经理根据合同的总体要求和阶段性要求，有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体管理实施规划的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。
3.4.2.5 现场经费使用权：现场临时设施必要的费用支出，文明施工费用在紧急情况下的支出，现场必要的招待费、配合费用支出。
3.4.2.6 成本管理权：现场项目经理部监控成本目标和实施经审定的项目成本
计划，直属项目管理部职能部门对项目成本控制进行管理。
3.4.2.7经济奖罚权：项目经理负责对现场项目经理部成员进行考评，对有突出贡献人员，报直属项目管理部批准后给予嘉奖；对考评不合格者，报直属项目管理部批准后有权进行经济处罚，情节严重者,报经公司领导批准后，可以解聘。
3.4.2.8建议权：项目经理根据直属项目管理部各职能部门对项目监督、指导、控制和服务的情况，对直属项目管理部职能部门的奖励有建议权。
3.4.2.9 项目经理有权在项目班子集体研究通过后，调整并健全项目工作的程序和内容，制定必要的规章制度，主要是岗位责任制和赏罚制度。
3.4.2.10 直属项目管理部授予项目经理的其他权限。
3.4.3 项目经理的其他规定
3.4.3.1 项目经理在任职期间玩忽职守，造成重大损失和不良社会影响者，将由任免单位给予党纪、政纪处分；触犯法律者,将移交司法部门依法追究其法律责任。
3.4.3.2项目经理在任职期间发生重大质量或伤亡事故造成直接经济损失达二十万元以上者，依法追究责任，撤消其项目经理职务。
第五章项目合同管理
第一节一般规定
5.1.1施工项目的合同管理应包括施工合同和工程分包、劳务分包、材料采购、机械设备租赁等合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,以及施工过程中的各种索赔和签证工作。
5.1.2施工合同的主体是建设单位和集团公司，其法律行为应由集团公司法定代表人（或委托人）行使，现场项目经理部应按照施工合同约定的内容行使权利，履行义务。
5.1.3施工合同和工程分包、劳务分包、材料采购、机械设备租赁等合同必须以书面形式订立。施工过程中由于各种原因造成的设计变更、索赔和签证等内容，必须以书面形式确认，并作为合同的重要组成部分。
5.1.4施工合同和工程分包、劳务分包、大宗材料采购、机械设备租赁等合同在签约前，应进行合同评审，并根据下表规定分别建立台帐，进行管理。
5.1.5凡以集团公司名义承接的工程，必须由集团公司法定代表人（或委托人）与业主签订建设工程施工合同。
5.1.6所有分包合同必须在实施前签订，对所有施工合同、分包合同必须在合同签字生效后15天内，分别报送公司备案。
项目合同签约与管理规定
序号合同名称签约人合同管理
1
建设工程
施工合同
集团公司法
定代表人（或委
托人）
集团公司直属项目合同原件由集
团公司直属项目管理部合同部保存。直
属项目管理部工程部和现场项目部保
存备份。
2
工程分包
合同
集团公司法
定代表人（或委
托人）
集团公司直属项目合同原件由集
团公司直属项目管理部合同部保存。直
属项目管理部工程部和现场项目部保
存备份。
3
劳务分包
合同
直属项目管
理部负责人（或
委托人）
集团公司直属项目合同原件由集
团公司直属项目管理部合同部保存。直
属项目管理部工程部和现场项目部保
存备份。
4
材料采购
合同
直属项目管
理部负责人（或
委托人）
集团公司直属项目合同原件由集
团公司直属项目管理部合同部保存，材
料设备部和现场项目部保存备份。
5 机械设备租
赁合同（外
部租赁）
直属项目管
理部负责人（或
委托人）
集团公司直属项目合同原件由集
团公司直属项目管理部商务预算部保
存，材料设备部和现场项目部保存备
份。
材料购销合同（样本）
供方：
需方：
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及数量
产品名称商
标
规格
型号
生产厂家
计量
单位
数
量
单价金额交货时间及数量
合计人民币金额（大写）
二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限：
三、交（提）货地点、方式：
四、运输方式、到达地点和费用负担：
五、合理损耗及计算方法：
六、包装标准、包装物的供应与回收：
七、验收标准、方法及提出异议期限：
八、随机备品、配件工具数量及供应办法：
九、结算方式及期限：
十、如需提供担保、另立合同担保书、作为本合同附件。
十一、违约责任：
十二、争议解决方式：
十三、其它约定事项：
供方：需方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
年月日年月日
机械设备租赁合同（样本）
出租方（以下简称甲方）：合同编号：
租赁方（以下简称乙方）：
因工程建设需要，经甲乙双方协商，签订本合同，双方共同遵守。
一、租赁机械设备名称、规格型号、租赁日期等。
序
号机械设备名称规格型号
出厂
日期
技术
状况
租赁
起止
日期
交货
时间
备注
二、双方职责
甲方
1、按照合同约定，按期向乙方提供技术状况完好的机械设备。
2、大型机械设备（如塔式起重机、施工电梯等）应配备机长和机操人员。
3、因机械设备本身故障造成的停产，甲方应免收租赁费，并积极协调人员组织维修。
乙方
1、按双方合同约定，为机械设备提供进出场道路、水源、电源、设备基础及机操人员住宿等。
2、按照合同约定，如期退回所租赁的机械设备，如因故未能及时退回，应通知甲方，经甲方同意可以续租。
3、由于乙方原因造成机械设备损坏或报废，乙方应承担修理费用或赔偿。
三、运输方式及退还地点：
四、租赁费结算方式：
五、付款方式：
六、争议解决办法：
七、未尽事宜，双方协商补充。
八、本合同在双方手续办理完毕，租赁费结清后自动失效。
九、本合同一式四份，甲乙双方各两份。
甲方（单位公章）：乙方（单位公章）：
代表人（签字）：代表人（签字）：
联系电话：联系电话：
年月日年月日
分包商准入资格审查表
项目名称：编号：表5.4 分包商名称
拟分包工程名称
审查内容审查结论审查部门审查人员审查日期
施工、技术
能力、装备
情况，
在建或已完工程质量安全情况现场项目经理部
资质等级营业执照直属项目管
理部
是否合作过效果如何现场项目经理部
综合评价：
直属项目管理部经理签字：年月日
注：分包商包括工程分包和劳务分包，有些劳务分包工程项目国家未强调非要有资质才能承接，则资质等级、营业执照栏填分包商本人姓名及身份证号。
分包商均应将资质等级、营业执照或身份证及所需特殊工种资格证原件交验复印件留存。
分包商比选方案参评分包商反馈表
项目名称：编号：表5.5-1
分包工程名称：
分包商名称
分包内容
联系人联系电话
保证金
质量
安全文明工期
价格
付款
条件
保修
其他
注：分包商包括工程分包和劳务分包，本表由分包商填写。
分包商签字：年月日
分包商比选方案汇总表
项目名称：编号：表5.5-2 分包工程名称：
分包商
名称
联系人
联系
电话
保证金
质量
安全
文明
工期
价格
付款
条件
保修
其他
注：分包商包括工程分包和劳务分包，本表由制表人填写。
制表：年月日
项目名称：编号：表5.6
评审合同名称评审方式
评审主要内容评审主持人评审地点评审时间
评审情况记录
记录人：
评审部门参加人员意见及签名
现场项目部
预算部
合同部
审计部
评审结论意见：
直属项目管理部经理签字：年月日审批意见：
公司总经理签字：年月日注：分包合同包括工程分包合同和劳务分包合同
项目名称：编号：表5.7
序
合同名称合同总价开工日期竣工日期工程变更履行情况号
注：使用本表时工程分包与劳务分包应分别填写
合同编号： 项目部名称 材料名称 合同文件 买受方： 出卖方： 签订日期： 采购合同 买方（买受方）： 卖方（出卖方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，买受方、出卖方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就工程所需（以下简称为货物）采购事宜协商订立本合同。 第一条：使用货物工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 第二条：标的名称、品牌、规格、数量、单价： 1．本合同总价为元，大写（人民币）： 3. 产品单价已包括货物、运输、包装、税金、利润、材料复试检测（按国家规范要求执行）。供货过程中，买受方对数量进行抽检，若出卖方所提供货物检尺不足，将按照合同价款的10%扣减工程款。 4.本合同单价还包括出卖方应该提供的伴随服务及售后服务等费用。 5．本合同签定后，其单价在合同执行期间不予调整。
第三条：产品的质量标准及质量要求 1.产品的质量标准：符合国家及工程施工质量验收规程、规范的相关标准。 2.质量要求：出卖方向买受方提供符合国家质量标准要求的建筑工程用材料，并且出卖方对材料进行复验，所有复验费用都由出卖方承担，复验合格后方可使用。如复验不合格，买受方在3天内提出（节假日除外），出卖方应在买受方书面提出2日内妥善解决，并负担由此造成的一切损失。对供应工程材料抽检必须符合国家质量标准要求。应符合相关的所有现行最新规范、标准要求及行业技术标准的要求。 3.对货物原材料的技术要求是：符合相关原材料标准的要求。 4.货物的质保期为：竣工验收之日起两年内。 第四条：包装物的提供及费用承担：包装物由出卖方提供并承担费用。 第五条：付款方式 1.本工程无预付款，过程付款按当月所供材料款的 %于下月25日前支付，工程竣工验收合格后月内付至全部材料款的95%，5%作为质保金，质保金在质保期满后无质量问题无息返还。买受方支付款项时，出卖方必须同时提供合法有效的等额正式发票,买受方验明发票真伪后付款，出卖方承担因使用假发票所造成的一切后果。 2.出卖方收款时，非法定代表人收款，收款人必须持有法人授权委托书和营业执照副本复印件（加盖公司公章）及本人身份证原件（复印件一份）。出卖方自愿放弃主张买受方支付逾期付款利息及违约金的权利。 3.结算合理损耗标准及计算方法：材料数量按实际供货量为准，根据有效的收料凭证进行结算。收料凭证仅作为双方对标的物数量的认可，不作为出卖人索要货款的凭证，货款的支付以双方签字盖章确认的结算单为准。收料凭证上备注内容不作为结算依据。 4. 结算时，超出合同数量的标的物价格按合同单价执行。但超出部分不得超过合同数量的10%。如因特殊原因，供货数量超出合同数量的10%，需另行签订补充协议，否则对超出部分不予以结算。买受方也不支付超出部分价款。 第六条：产品的交货方法及交货地点 1．交付（提取）标的物或提取标的物的单证的方式、时间、地点：进货日期及进货数量依据买受方通知，出卖方应在24小时之内运至工程现场买受方指定地点。因供货不及时而造成的一切损失由出卖方承担。
合同编号:____________ 订货合同书样本 _____年___月___日 _____________制定 说明： 本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用.订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士.
编号： 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 甲乙双方本着互利互惠、长期合作的原则，根据《中华人民共和国合同法》及双方的实际情况，就甲方委托乙方加工事宜，共同制定加工协议，以便双方在合同履行中共同遵循。 一、甲方委托乙方加工 (产品名称)，具体规格、型号、数量、单价、交货日期见附表。后期加单均以附表形式双方签字盖章后作为本合同附件生效。 二、甲方接受的出货数量为订单±5%数量，均码数量不超过定单+-5%件数，否则数量超出部份甲方有权拒收或给予适当调价;数量减少将给予整体适当调价。 三、原材料供应标准：乙方成品原材料需符合国家一等品标准(缩水率、色牢度、甲醛含量、面料成份及克重等)并提供面料成分质检报告的复印件。 四、质量技术标准： 依照双方确认的样衣及工艺说明作为产品验收标准，甲方在当季销售过程中因乙方质量问题而退货的，乙方须负责在一周内(不包括运输时间)返整或调换，运费由乙方承担;如逾期不能返修的衣服，甲方不予收货，并扣回货款。所有质量标准不低于国家技术监督局发布的国家一等品标准。 五、质量验收方式： 甲方可派出质检员进行初期、中期及后期的质量检定。出货前3天由甲方的质检员做出"质量检验报告"传真给甲方，甲方收到传真后
确认并安排货款，并通知乙方准备出货。如乙方质量不符合要求或出 货清单与实出货数不符，甲方有权拒绝收货，并退回订金。 六、交货方式：甲方委托乙方负责将货物运至××市站前路仓库(既公司附近)，其运费由甲方负责。 七、交货随附文件：每箱有装箱单、汇总单，并需另传真一份给 公司。 八、辅料： 甲方提供"蒙特伦斯"标志的主唛、尺码唛、织带、吊牌、合格证、吊粒、拉链头、布牌、皮牌、 包装袋及其他有甲方知识产权的辅料。其他无知识产权的辅料经 甲方指定由乙方提供。甲方需在天内提供辅料，如无法提供则交货期 顺延。乙方收到辅料应于三天内确认数量与质量，否则视为验收无误。如超出5%损耗相关的辅料费用由乙方承担相应的辅料费用。 乙方需按照甲方提供的洗水唛、合格证格式打印，内容必须传真 给甲方确认后方可大批打印， 如乙方无法打印，委托甲方打印，甲方将收取相关的工本费用 (0.5元/件)。 九、结算方式及期限：合同签定时付总金额30%定金，出货时付 总金额60%货款，预留10%货款当作货品质量保证金在两个月后结清。 十、交货日期：XX年月日前交一半，XX年月日前必须交清产品。每款式必须按甲方配码一次性发齐，零星尾数在次日清发完，超 期尾数甲方将拒绝收货。 十一、乙方责任：
财务投资协议范本(通用版) Model financial investment agreement (general version) 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
财务投资协议范本(通用版) 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方： 法定代表人： 住所地： 乙方： 法定代表人： 住所地： 于甲方获得__________公司食堂承包经营权，为了更好 地促进该项目的发展，甲乙双方就甲方引入乙方作为财务投资人相关事宜， 达成如下一致协议： 一、概念 1、财务投资人：是指甲方引入的财务合作方，对项目点的经营承担全部的成本支出及经营风险，享有收益分配权，同
时，不干涉该项目点的经营管理、财务管理、人事管理等具体管理职能的公司或个人。 2、食堂发包方：是指甲方承包经营的食堂的产权方或具 备合法发包资格发包人。 二、合作期限 1、本协议期限为______年___月___日至______年___月 ___日。 2、如若甲方与食堂发包方间的食堂承包经营协议未到期 而终止或解除、或者其他导致合同目的不能实现的情形的，本协议自动终止或解除。 3、甲方与食堂发包方续签或再签协议的，甲方视乙方的 情况决定是否与乙方续签或再签本协议。 三、履约保证金 1、为了确保本协议的诚信履行，乙方在本协议签订后 ____日内向甲方缴纳履约保证金人民币 ________________元（大写：______________________________）。 2、任何乙方应向甲方支付的费用、应承担的经济类的责 任等，如若乙方拒绝履行，甲方均可使用履约保证金予以抵扣。
工程资料承包合同书 甲方：工程项目部 乙方：（工程资料承包负责人） （甲方）承包施工工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议： 一、承包方式：包工包料（甲方提供现场资料员食宿）。 二、承包内容： 乙方承包内容为甲方与建设单位所签订合同内承包项目的工程技术资料、安全生产、文明施工资料、质监存档资料、备案资料等相关资料的收集编制、整理、存档工作及材料送检工作（测量计量资料除外）。保证所有资料依据设计图纸、设计变更、现行施工规范规定、结合现场情况编制和装订成册；乙方承担的各项资料符合各主管单位对资料的验收及档案馆的存档规定和配合甲方将技术资料的移交。甲方分包项目由分包单位编辑整理资料（电力埋管、交通信号、园林绿化、亮化等），乙方配合归档。如由乙方编辑整理，费用另行协商。 2、照片资料由乙方负责收集制作，甲方提供设备。如要求专题片、 DVD等制作，费用另行协商。 三、承包单价：按本工程实际结算价格（以最终签订的结算书为准）的 4 ‰计算(包括人工工资、资料形成中的电脑、A4打印机、A4纸张 等耗材、一般性送检运输费用)。 四、质量要求： 乙方必须按现行工程竣工资料的规范要求、强制性文件以及质监部门和档案馆的要求整理、编制、装订，必须保证工程技术资料达到合格标准，符合质监、甲方、监理单位和档案馆的要求，确保甲方顺利验收，工程质量合格。 五、付款方式： 合同签定后，乙方人员设备入场甲方付给乙方铺底金贰万元整(作为本工程包工包料资料前期费用)，施工过程中每月支付乙方 5000 元/月。领取档案馆资料初验合格证竣工预验收付足乙方95%工资款，其余工资款在资料完整、备案后一次性付清。工程工期为甲方合同工期。超过工期甲方需支付乙方 5000元/月。若因建设单位（报建手续等问题）
编号： DG-20214937 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 软件订购合同书样本 Promises resulting from either express or an implied agreement can be enforced.
[标签:titlecontent] 甲方： 乙方： 双方谨就甲方向乙方购买套装软件，配套服务产品以及配套外购品签订本合同。并对双方的权利义务规定如下： 一.甲方的权利和义务 1.甲方付款方式： 甲方于签约时，以支票或转账方式支付乙方价款总额的30为定金。 甲方须于乙方在交货后三天内，以支票或转账方式支付乙方剩余价款，即总额的70。 2.甲方不得对标的物实施销售、发行、转让、复制、出租、赠与、提供、抄袭、反汇编、破译及修改等任何侵权行为。合约所列的系统软件、工具软件及应用软件的一切著作权归属著作人或其指定的被授权人所有。 3.甲方应提供测试所需要的资料及硬件设备，并备妥磁盘、磁带、连续报表等消耗品
二.乙方的权利和义务 1.自有品的交货：乙方负责提供应用软件光盘一张及操作手册一套。乙方保证所提供的标的物完全符合订购商品的规格，绝无灭失或减少其通常的效用。标的物的规格、数量如不符或有瑕疵，乙方同意于维护期间内修复或更换为无瑕疵的同样功能的产品。 2.外购品的交货：货到后，甲方应立即对货物的产地、名称、规格、型号、数量、包装、外观进行验收。如符合本合同约定的，买方应当立即签收，如发现不符合合同约定的，买方应在货到后七日内，以书面形式向乙方提出。否则，视为对乙方交付的外购产品验收合格。 3.使用权的转移：本订购单标的物的使用权，自乙方交付时转移于甲方;但前提条件是甲方已向乙方付清本订购单及相关附件所规定的全部款项，否则本订购单标的物的使用权依然属于乙方。 三.乙方的售后工作项目及说明： 1.管理系统安装集成服务： 检查甲方的硬件及网络环境，确定其环境可顺利安装并执行神州数码 管理软件后，安装甲方所购买的神州数码计算机管理应用套装软件及其配套与捆绑软件(如数据库、远程遥控软件..等)，并确认安装后的系统与甲方整体硬件及网络环境顺利兼容并可顺利执行。 2.管理系统实施服务： 系统参数设定、基本数据建立说明、编码原则说明、基本数据收集字段建议、bom分阶原则说明、已完成的基本数据查核、依客户
工程资料承包合同 发包方（甲方）：（盖公章）承包方（乙方）：身份证号码： 根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的具体情况，经双方共同协商，签定本工程资料承包合同。 一、工程资料承包内容 甲方现将工程资料发包给乙方，建筑面积平方米。 二、甲乙双方责任 1.甲方责任： （1）负责提供报建登记表、立项申请报告及批复、建设工程规划许可证、建设工程质量监督书、施工许可证、施工图审查报告及批准书、地质勘察报告等资料。 （2）负责提供乙方一份全套经审核的施工图纸（纸质或电子版均可）、办公场地、办公桌椅、电脑、三合一打印机、地方现行使用的资料软件（含加密锁）、资料柜、打印纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、中性笔等办公用品及耗材。 （3）负责提供乙方驻施工现场人员的食宿。 （4）负责提供工程送检材料、试件和其它检测试验费用，并将材料及试件及时装运及卸载至检测机构。如送检材料、试件不能合理计划，送检不能及时进行，试验报告未及时取回，相关试验没有委托，
试验结果不合格，影响正常资料报验，那么一切后果乙方不予承担。 （5）负责内、外协调参建人员及相关责任单代表位配合资料的签字及盖章。 （6）负责该工程所有验收、评奖、竣工备案的协调费用。 2.乙方责任： （1）负责本工程与进度同步的施工全套（含施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程验收、工程竣工质量验收等）资料的编写、收集、整理、归档、备案等工作，其中不包括绘制竣工图和《施工组织设计》、《施工日志》、《混凝土施工日志》及所有方案的编制工作。 注：由于甲方的人员不到位或人员技术水平差，内、外协调工作不到位等原因造成资料不能及时签字盖章，影响到工程的正常顺利进行，所造成的一切损失由甲方自行承担。 （2）负责提供质监站对工程建设过程中检查的资料。 （3）负责施工过程中原材料及试件的送检（不包含材料、试件和其它相关检测试验费用）。 （4）乙方进入施工现场必须严格遵守《安全生产管理条例》的规定，否则发生的一切安全事故均由乙方自行承担。 （5）由于乙方的原因造成工程资料不能按时备案所产生的一切损失均由乙方承担。 （6）资料如需交城建档案馆备案，那么期间所产生的一切费用另外计算，均由甲方承担。
材料采购合同 （甲方）购货单位：（以下简称甲方） （乙方）供货单位：（以下简称乙方） 签订日期：年月日签订地点： 工程地点： 甲方现场验收人：签收人联系方式： 乙方联系人：乙方联系方式： 为保护双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确买卖双方的权利义务关系，经双方协商一致就“”订立本合同。 一、材料名称、品牌、生产厂家、规格型号、数量、价款金额（人民币）等 1、货物名称： 2、暂估总价大写金额大写：小写：（） 3、交货时间：合同签订并下单，甲方支付预付款后天开始供货 4、备注： （1）乙方结算申请付款（含预付款）时需提供正规等额发票，税率为3%。甲方在收到合同约定的合规的增值税发票后才具有合同约定内付款义务，由于乙方原因提供的不合规或虚假发票给甲方抵扣带来的经济损失和后果由乙方全额承担。 （2）货物交付方式：（①乙方免费送货到指定地点②甲方自提）指定地点即为工程所在地，执行①交货方式的，货物在交付甲方验收前的所有费用均由乙方承担。 （3）货到指定地点，由（①甲方②乙方）负责卸货，在卸货过程中造成的货物、人员或其他相关损失、伤害由卸货方承担。 二、质量要求及技术标准： 1. 甲乙双方共同确定样品颜色、规格、尺寸后封样，乙方交付的材料应当与业主确认封存的样品及 其说明的质量保持一致，符合国家及行业规定的技术标准和产品环境保护的质量要求，并附有产品合格证、检验报告、质量保证书和必要的技术资料。 2. 乙方产品应符合行业、国家要求的质量标准及甲方根据工程实际需要提出的其他质量要求。 3、乙方提供质量检测、合格证书，原件三份。乙方应保证产品的安全性能， 三、货物运输 由乙方送货的货物在运输途中出现任何损坏及质量问题由乙方负责，乙方两日内无偿为甲方更换货物。 四、订单（下料单）条款 1.乙方以甲方项目经理签字、加盖项目部专用章或采购专用章下料单为加工、结算依据。 2.甲方工作日16:00前下单按当天计算供货周期，16:00后下单按次日下单计算供货周期。 3.甲方下料单需注明材料名称、颜色、尺寸、规格等技术要求，乙方有义务对甲方下料单进行复核， 发现问题应及时与甲方沟通确认后方可下单。 4.乙方在接收甲方下料单后应以书面或电话沟通等形式对订单进行确认并对订单编号归档，订单模
财务合作协议书范本 甲方： 身份证号： 住所： 乙方： 身份证号： 住所： 本着“平等、守信、双赢”的原则，为达成甲乙双方在企业财务顾问方面紧密合作，经友好协商，特签订本协议书，以资信守。 第一条、在乙方的密切配合下，甲方利用自身网络、信息、人才等方面的优势，为乙方提供常年财务顾问服务。常年财务顾问指甲方针对乙方近期经营管理需求和远期发展战略目标，在全面诊断、评价的基础上，为乙方提供整体发展战略实施方案，根据乙方发展的不同阶段，在一定期限内分步确定工作重点并组织实施的服务。 第二条、乙方自愿聘请甲方为常年财务顾问。甲方委派指定人员为乙方财务顾问，提供常年财务顾问服务。 第三条、常年财务顾问采用定期合作、有偿服务的方式进行。本协议合作期间为______年______月______日至______年______月______日。
第四条、本协议合作期间的费用。总服务费用为元,具体付费时间和金额为：____________。 第五条、经双方协商确定本次常年财务顾问甲方提供的服务内容，具体包括以下各项内容（打“√”选择） 1、日常服务：□信息咨询；□企业诊断；□业务培训；□商务谈判；□高峰交流；□公司管理咨询；□其他。 2、增值服务：□甲方研究产品。 3、企业理财咨询服务：□企业投资咨询；□企业融资咨询；□财务管理咨询。 （1）信息咨询 根据乙方需求，提供国家宏观经济运行、行业分析、金融财经信息等方面的信息咨询。 （2）企业诊断 对乙方的经营、管理、财务等运行状况进行分析，指出乙方存在的问题，并进行改进方案策划。 （3）业务培训 为乙方提供投融资政策与法规、财务管理、银行业务、从业人员个人理财计划等方面的培训。 （4）商务谈判 收集乙方商务谈判涉及的背景资料，参与商务谈判，为乙方商务谈判提供金融方面的智力支持。 （5）高峰交流
篇一：工程资料承包协议 工程资料承包协议 甲方： 乙方： 甲方将的工程项目的施工资料发包给乙方，经甲乙双方协商达成以下协议： 一、工程资料承包内容如下：工程施工全套（含施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程验收、工程竣工质量验收等）资料的编写、收集、整理、归档、备案等工作，其中不包括填写《施工组织设计》、《施工日志》、《混凝土施工日志》和所有方案的编制及送检相关工作。 二、承包方式：包工（甲方只为乙方提供一份全套施工图纸、办公场地、办公桌椅、资料柜、 资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、打印粉墨、中性笔等办公用品；打印机、电脑均 由乙方自理）。 三、取费计算： 1、取费单价： 2、资料费总价：按实际所承揽的建筑面积（以施工蓝图所注的建筑面积为准）。 四、合同工期：合同工期为 20 年月日至 20 年月日。 五、付款方式： 1、甲方每月支付给乙方工程资料费：（大写：），如果甲方在达到资料费支付条件后 7 日内 无法支付给乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权利。 六、甲、乙双方的责任与义务： 1、甲方提供办公场所、办公桌、椅、办公用品（含资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、 打印粉墨、中性笔等）和各楼号全套施工图纸一套。安全资料表格由甲方提供。甲方负责乙方办公场所的安全、保卫工作、财产丢失等现象，所有损失由甲方承担。
2、甲方负责督促、协调各参建单位管理人员进行工程资料的签字工作，原则上不允许代签。 3、甲方负责督促、协调各参建单位及时为乙方提供进场材料的合格证、检测报告（各楼号一式四份）等进场手续。 4、甲方负责督促、协调各施工单位对材料、构配件或相关工序的常规试验和见证试验的送检与委托，如试验不能合理计划。送检不能及时进行、试验报告不能及时取回、相关试验没有委托、试验结果不合格，影响正常的资料报验，一切后果乙方不予承担。除此，甲方还需为乙方提供报建登记表、立项申请报告及批复、建设工程规划许可证、建设工程质量监督书、施工许可证、施工图审查报告及批准书、地质勘察报告等。 5、乙方根据工程施工进度的进展情况，及时、准确的完成资料的填写、报验、收集、整理等工作，做到工程资料与工程实体同步，由于甲方的人员不到位或人员技术水平差等原因造成资料不能同步、资料不规范等因素而影响到工程的正常顺利进行所造成的一切损失由甲方承 担。 6、在各参建单位积极配合的情况下，乙方应同步、准确地整理好所有施工资料，以备工程质 量行政管理部门的检查。 7、乙方进入施工现场必须严格遵守《安全生产管理条例》的规定，否则发生一切安全事故的 责任均由乙方承担。 8、由于乙方的原因造成工程资料不能按时备案所产生的一切损失均由乙方承担。 9、资料交城建档案馆备案费用由甲方承担。 10、由当地城建档案馆要求：除文本文档资料外，还要交电子版资料的。乙方不承担电子版 资料的编制及一切费用。 七、纠纷处理： 1、工程延期处理：如果在合同工期内，甲方未完成所有的施工任务，导致乙方的工程资料不
材料采购合同 合同编号：采2013-003 签订时间：2013.10.15 签订地点：北京通州台湖建筑公司买方（甲方）：北京通州台湖建筑公司 卖方（乙方）：北京兰海瀛天南宏建材市场 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上友好协商,达成共识，签订本合同。 第一条工程名称、地点 1、工程名称：通州区北机幼儿园建设工程项目教学楼等2项 2、工程地点：通州区半壁店大街北口一号 第二条合同标的物、数量、结算单价，详见合同附件。 第三条质量标准：执行国家相关标准。第四条交付（提取）标的物或提取标的物单证方式、时间、地点：甲方电话通知 第五条验收标准、方法、地点及期限：盘圆过磅、螺纹检尺，使用甲方的电子磅。第六条乙方对标的物质量负责的条件及期限：有质量问题，随时退货，并承担甲方的相应损失。 第七条甲方材料（设备）现场验收由（张玉波）负责，其它任何人员验收签字无效，不能做为甲方收货及结算的依据，由此造成的损失由乙方自行承担。 第八条运输方式及到达站（港）和费用负担：运至甲方指定施工现场，运费由乙方承担。 第九条结算方式与付款: 1、结算清单的确认：由甲方材料验收人员（张玉波）、经营副经理（）、经理（）签字后，结算清单有效。其它人员签字一 律无效。 2、无预付款。本合同应付帐款部分不计取利息。 第十条本合同解除的条件：乙方未按约定交付标的物，经甲方催告后仍未交付的，甲方有权终止或解除本合同，由此造成的损失均由乙方承担，甲方有权直接从应付款中扣除。 第十一条由于乙方不诚信，弄虚作假，造成甲方材料数量损失的，一经发现，乙方按损失额的200%赔偿给甲方。 第十二条货物验收后，甲方发现乙方所供货物不符合约定的，甲方随时有权要求乙方更换，乙方拒绝更换的，甲方有权不支付货物的货款，因此给甲方造成的损失 全部由乙方承担。 第十三条乙方提供本合同约定的货物，要保证该货物没有侵犯第三方的知识产权。如
编号：_____________ 财务服务外包合同 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年___ 月_____ 日 甲方: 乙方: 第一章总则 第一条本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则，______________________ （以下简称甲方）与_________________ 以下简称乙方）经友好协商，就甲方财务服务外包事宜，共同签署本
合同，以资共同遵守。 本合同对甲乙双方权利义务及财务服务外包作相关约定，合同未确定事宜，双方可另行签订补充 合同作为本合同的附件，与本合同具有同等的法律效力。 第二条财务服务外包外包定义：甲方根据自身经营需要，将财务核算工作交由具有该类业务服务经验、良好的业绩、完备的资质、以及高效的管理团队的乙方进行代理，要求乙方服务人员到甲方的工作场所，利用甲方的服务工具和设备，从事财务核算工作，乙方承诺在确保满足甲方要 求的服务标准的前提下，于本框架协议合作期内，为甲方提供相应财务外包服务，甲方向乙方支 付财务服务外包费用。 第三条乙方外包服务人员：是指乙方派岀的符合本合同资格条件的、在甲方从事本合同规定的 财务服务外包范围以内工作的人员。所有工作人员在劳动人事、工资福利、社会保险等各方面均 隶属于乙方。乙方有义务在本合同有效期内维持其与外包服务人员合法的劳动合同关系，不得因 与外包服务人员间就劳动法律关系或在其他方面的任何争议或瑕疵影响其履行在本合同项下的义务。 第四条除双方另有约定外，甲乙双方之间任何与本合同相关的正式信函以及结算，均使用并且只能使用本合同中甲、乙双方指定的地址和银行开户帐号。 该书面通知须加盖变更方公章并经本合同授权代表签字确认后生效；甲乙双方的帐户名称、开户 银行、银行帐号有变更的，变更方应在本合同约定的相关付款期限十个工作日前以加盖财务专用 章的书面文件的原件通知对方。 第二章服务外包项目范围和方式 第六条甲方将以下项目外包给乙方：
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 工程资料承包合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
发包方（简称甲方）： 承包方（简称乙方）： 一、工程概况： 1、工程名称：东营东街村民1#2# 住宅楼 2、工程地点：鹿泉市寺家庄镇东营东街红旗大街西侧 3、工程结构：剪力墙结构 4、结构层数：地下两层，地上二十七层甲方承包的东营东街村民1#2#住宅楼工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料、安全资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议： 二、承包方式：甲方以包干的方式将东营东街村民1#2# 住宅楼工程技术资料、安全资料交由乙方编制和整理并竣工备案。 三、承包内容：工程资料包括设计文件及设计变更资料的收集整理、工程保证资料、管 理资料、安全资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档（承包的分项工程为：土建主体工程、土建内外装饰工程、土建屋面工程、门窗栏杆工程、保温工程、桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯等资料，乙方负责最后的归总备案），各部门及专业施工单位之间的技术 文件、工作指令的传递与落实、回复。本工程所有建筑材料检测实验（主要包括：钢材、水泥、管件、砌体材料、砂石、外墙砖的原材料实验，混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验，钢筋的焊接实验;水、电检查、主体结构实体强度检测、室内环境检测、外墙拉拔检测、门窗保温节能检测以及砼外加剂实验），以及各专业分包单位（桩基础、预应力、水电、 弱电、消防、电梯）的资料汇总整理，与建设主管的各职能部门衔接、资料备案等所有事项。 四、承包单价：按本工程实际建筑面积 1.2 元/平方计算，上述承揽内容中。如乙方未按规范规定做齐所有相关实验或存在弄虚作假的行为，一经发现，甲方有权给予经济处罚，并视问题的严重程度保留追究乙方责任的权力。 五、付款方式：该工程无预付款。主体施工到五层验收合格，资料同步完成经验收合格，支付监理、建设单位认可的实际完成工程量价款的%;以后主体每七层完工验收合格、资料同步完成经验收合格，支付监理、建设单位认可的实际完成工程量价款的%;主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格，由监理、建设单位认可后乙方资料款付至%，安装工程施工到五层支付监理、建设单位认可的实际完成工程量安装工程价款的%;以后安装工程每七层付一次支付监理、建设单位认可的实际完成工程量安装工程价款的%，竣工验收完成、资料同步完成经验收合格，由监理、建设单位及相关职能部门认可后乙方资料款付至%，竣工验收资料备案完成后，乙方资料款付至%，（包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案），余下%一年内无问题一次性付清。
钢材材料采购合同范本(一) 甲方(需方)： 乙方(供方)： 合同编号： 鉴于甲方施工生产的需要，同意由乙方供应甲方项目的钢材，依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同，以资共同遵照执行。 一、产品名称、品牌、规格型号、厂家、需求数量、单价、金额、进货时间： 二、交货时间、地点、方式及风险承担： 2.1.交货时间：具体进场时间由甲方根据计划要求提前以书面形式通知乙方及时供货。 2.2.交货地点及方式：按甲方计划送货至甲方项目施工现场的指定地点或甲方指定的集中加工地点。 2.3. 本合同项下的货物由乙方送至甲方指定的交货地点后，经甲方验收合格，并办理书面验收手续后，该货物的毁损、灭失的风险由供方转移至需方。 三、运输费用承担： 3.1.乙方负责汽车运输至甲方施工现场指定地点，乙方负责卸车。
3.2.材料的装卸、运输、过磅由乙方负责，费用由乙方承担，费用按元/吨(一般为30-40元，因不同项目情况有变化)，与货款一并结算。 四、质量要求、技术标准、品牌及乙方对质量负责的条件和期限： 4.1.按国家标准执行：线材质量要求符合国家标准GB/T701-1997，螺纹钢材质符合国家标准GB1499-1998. 4.2.乙方供货时随车必须提供乙方加盖公章的质量证明文件四份。 4.3.乙方必须保证所供钢材为合格产品。 五、包装标准、包装物的供应与回收： 六、钢材计量方法(在招标时明确，可采取以下三种方式之一)： 6.1. 盘圆、φ14以下螺纹钢按过磅计重，过磅单上必须由双方人员签字，φ14及以上螺纹钢按点支计重，最终以工地实际签收数量为准。 6.2. 盘圆按过磅计重，螺纹钢点支，最终以工地实际签收数量为准。 6.3. 盘圆、螺纹钢均按过磅计重，最终以工地实际签收数量为准。 七、验收标准、方法及提出异议期限： 甲方指定委派(甲方验收人员的更改需提前三天以书面形式告知乙方)、1名现场施工员和1名领导班子共同对货物的质量和数量进行验收，并开具收货单给乙方;同时对钢材质量文件进行签收。 螺纹钢9M或12M定尺交货(按甲方计划要求)。
订购协议书格式模板 订购协议是买卖合同的一种，签订订购合同的时候一定要注意所订购产品的数量、质量，检验标准、办法，产品的运输与给付，货款的结算，售后维护以及违约责任等多方面。下面橙子给大家带来订购协议书范文，供大家参考! 订购协议书范文一 合同编号：___________ 签订地址：______________________ 甲方(全称)： 乙方(全称)： 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方友好协商，达成一致意见，签订本合同。 一、甲方委托乙方制作服装系列产品，具体规格型号、数量、单价及价格详见附后清单。 二、产品质量标准、特殊工艺要求及费用负担：。 三、交货时间及方法：乙方收到甲方预付款个工作日内交货，送达方式另行协商确定，交货时由甲方确认，并在乙方的送货单上签字。 四、验收标准及期限：甲方自收货日内按样衣标准进行验收。如有质量问题，应在此间提出，逾期由甲方自行承担。 五、包装要求及费用负担： 六、交(提)货方式地点：
七、交付定金预付款数额及时间： 八、结算方式及期限：甲方自收货日内以现金或转帐的方式付清货款。 九、服务承诺： 1、产品交付使用一月内，如因乙方原因出现的产品质量问题，乙方负责调换、修改，费用由乙方负担。 2、本次批量生产之后，如甲方提出增补制作要求，在布料规格质量及价格与本次产品相同的基础上，乙方依样衣标准制作，经双方协商另签订合同。 十、违约责任： 1、乙方加工生产以甲方确认的样衣为准，中途如因甲方原因提出更换布料及款式、色彩等，由此产生 的责任及费用由甲方承担并相应延长交货日期。甲方未按约定支付预付款，乙方可以不予制作并相应延长交货期限，直至甲方交付预付款后，按合同相应要求开始制作;甲方未按约定时间交付货款，甲方应按欠交货款的5%/月利率向乙方交纳违约金。 2、中途如因乙方原因提出的需要更换布料及款式、色彩等需征得甲方同意，否则由此产生的的责任及费用由乙方承担，如需延长交货日期，由双方另行协商。 十一、由于不可抗力灾害和确非一方本身的原因而不能履行合同时，可以免除违约责任。 十二、其他未尽事宜，甲乙双方协商解决。
甲方： 乙方： 本着双方自愿的原则，根据《会计法》和财政部《代理记账管理办法》经协商签定本协议如下： 1．乙方为甲方代理财务记帐服务，内容为乙方做好各类纳税报表，凭证及帐册，每年年底之前做好各类综合报表，年鉴报表等各种财务所需帐目凭证，保证甲方正常营业。 2．代理记帐服务费用为每月元，每次预付月／年，计人民币。付款以收据为凭。 3．甲方必须在每月号之前（一般需提前天）将当月营业收入发票、公司章，各种费用单据送交乙方记帐。乙方于次月号之前为甲方做好纳税报表及帐册凭证。 4．甲方所提供的原始发票、单据必须完整、真实、有效。发票、单据如有虚假成分，乙方不负任何责任，甲方在营业中的各种经济纠纷，均与乙方无涉。 5．本服务协议仅在交清服务费期限内有效，如甲方拖欠费用，本协议自动失效。 6．本协议书有效期年，自年月日至年 月日止。在合同期限到期前天，若任一方未书面通知对方终止合同，则本合同有效期自动延长年，此后也依次执行。 本协议一式份，甲、乙双方各执份。
甲方： 联系电话： 代表人： 乙方： 联系电话： 代表人： 签定协议地点： 签定协议日期： 签订合同有哪些注意事项？合同的订立方式具体包括了书面形式、口头形式以及其他形式等等，但不管是以哪种方式来订立合同的，此时都有一些事项是需要当事人了解注意的。 签合同的注意事项如下（使用时请删除）： 一、在签订合同以前，经营者必须认真审查对方的真实身份和履约能力。 二、审查合同公章与签字人的身份，确保合同是有效的。如果对方公章为法人的分支机构公章或内设机构，应要求其提供所属法人机构的授权书。对方在合同上签公章，并不能保证合同是有效的，还必须保证合同的签字人是对方的法定代表人或经法人授权的经办人。 三、签订合同时应当严格审查合同的各项条款，有条件的不妨向专业人员咨询。根据合同诈骗的特点，为了防止对方利用合同条款来弄虚作假，应该严格审查合同各项条款以便使合同权利义务关系规范、明确，便于履行。 四、约定违约条款，违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法。 五、约定争议管辖权条款，解决争议办法为协商、诉讼，约定由本
土建工程资料承包合同 甲方：宁夏宏瑞建设工程有限公司 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就银川市鲜花港周边道路基础设施（一标段）的1.3市政路（K 0—200 — K 1+100）的工程资料承包事项协商达成一致，具体事项如下： 一、工程概况 1、工程名称：银川市鲜花港周边道路（一标段） 2、工程地点：大新镇新渠村 3．建设单位：兴庆区交通运输局 二、承包内容 银川市鲜花港周边道路基础设施（一标段）工程的1.3公里市政路（K 0-200 — K 1+200）工程资料 三、承包价格 该工程资料款为： 25000 元，大写：，按工程进度的70%付款。 四、乙方责任 1、确保在施工过程中工程资料与施工进度同步，报验的资料及时、准确。 2、收集、汇总其他甲方分包工程资料及其它分包项目的资料。 3、工程竣工验收合格后办理竣工备案手续并将工程资料、施工图纸移交相关单位。 五、甲方责任 1、甲方为乙方提供办公场所、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更、工程所需原材料合格证、检验报告及各项合格的实验报告，如因甲方不能及时提供资料，导致资料不能及时报验或竣工验收，造成损失由甲方自行承担。
2、甲方负责编制施工组织设计和各专项施工方案。 3、竣工备案手续办理完毕后甲方将资料款全部付清。 五、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签订日期起生效，如有特殊情况，双方协商解决。 甲方：乙方： 年月日年月日 [温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关注]
竭诚为您提供优质文档/双击可除 采购合同结算方式 篇一：材料采购合同(付款用) 材料采购合同 签订时间： 买方（甲方）：北京通州台湖建筑公司 卖方（乙方）：北京兰海瀛天南宏建材市场 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲、乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上友好协商,达成共识，签订本合同。第一条工程名称、地点 1、工程名称： 2、工程地点： 第二条合同标的物、数量、结算单价，详见合同附件。 第三条质量标准：执行国家相关标准。第四条交付（提取）标的物或提取标的物单证方式、时间、地点：甲方电话通知第五条验收标准、方法、地点及期限：盘圆过磅、螺纹检尺，使用甲方的电子磅。第六条乙方对标的物质量负责的条件及期限：有质量问题，随时退货，并承担甲方
的相应损失。 第七条甲方材料（设备）现场验收由（张玉波）负责，其它任何人员验收签字无效， 不能做为甲方收货及结算的依据，由此造成的损失由乙方自行承担。 第八条运输方式及到达站（港）和费用负担：运至甲方指定施工现场，运费由乙方承 担。 第九条结算方式与付款:1、结算清单的确认：由甲方材料验收人员（张玉波） 、经营副经理（）、经理（）签字后，结算清单有效。其它人员签字一律无效。 2、无预付款。本合同应付帐款部分不计取利息。 第十条方有权终止或解除本合同，由此造成的损失均由乙方承担，甲方有权直接从应付款中扣除。第十一条由于乙方不诚信，弄虚作假，造成甲方材料数量损失的，一经发现，乙方按 损失额的200%赔偿给甲方。 第十二条货物验收后，甲方发现乙方所供货物不符合约定的，甲方随时有权要求乙方 更换，乙方拒绝更换的，甲方有权不支付货物的货款，因此给甲方造成的损失全部由乙方承担。第十三条乙方提供
编号：_____________ ERP软件订购合同书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 说明： 双方谨就甲方向乙方 购买_______ERP套装软件，配套服务产品以及配套外购品签订本合同。并对双方的权利义务规定如下： 一.甲方的权利和义务 1.甲方付款方式： 本着双方协作的原则，甲方于签约日起，以乙方合同中的“XX”附件内容以支票或转账方式支付乙方。 2.甲方不得对标的物实施销售、发行、转让、复制、出租、赠与、提供、抄袭、 反汇编、破译及修改等任何侵权行为。合约所列的系统软件、工具软件及应用软件的一切著作权归属著作人或其指定的被授权人所有。 3.甲方应提供测试所需要的资料及硬件设备，并备妥磁盘、磁带、连续报表等消 耗品 二.乙方的权利和义务 1.自有品的交货：乙方负责提供应用软件光盘一张及操作手册一套。乙方保证所 提供的标的物完全符合订购商品的规格，绝无灭失或减少其通常的效用。标的物的规格、数量如不符或有瑕疵，乙方同意于维护期间内修复或更换为无瑕疵的同样功能的产品。
2.外购品的交货：货到后，甲方应立即对货物的产地、名称、规格、型号、数量、 包装、外观进行验收。如符合本合同约定的，买方应当立即签收，如发现不符合合同约定的，买方应在货到后七日内，以书面形式向乙方提出。否则，视为对乙方交付的外购产品验收合格。 3.使用权的转移：本订购单标的物的使用权，自乙方交付时转移于甲方；但前提 条件是甲方已向乙方付清本订购单及相关附件所规定的全部款项，否则本订购单标的物的使用权依然属于乙方。 三.乙方的售后工作项目及说明： 1.______ ERP 管理系统安装集成服务： 检查甲方的硬件及网络环境，确定其环境可顺利安装并执行XX______ ERP管理软件后，安装甲方所购买的XX计算机管理应用套装软件及其配套与捆绑软件（如数据库、远程遥控软件..等），并确认安装后的系统与甲方整体硬件及网络环境顺利兼容并可顺利执行。 2.______ ERP 管理系统实施服务： 系统参数设定、基本数据建立说明、编码原则说明、基本数据收集字段建议、BOM 分阶原则说明、已完成的基本数据查核、依客户需求教导交易单据的操作作业、期初开账数据说明、期初余额录入教导、开账数据查核、期初开账数据报表查核、已完成的交易数据查核、管理报表运用建议、月结流程说明、客户问题释疑。 3.______ ERP 管理系统驻点培训服务： 培训所需电脑设备除讲师外，其余由客户提供。 4.______ ERP 管理系统上线服务： 系统功能疑难说明、用户操作问题解决、数据错误问题查核、协助基础数据遗漏
财务账代理记账合同书 甲方：________________________ 乙方： 兹乙方接受甲方委托，执行代理财务账记账业务，现经甲乙双方充分协商，达成了如下协议,共同遵守。 一、服务期限：自_______年_____月起至_______年_____月止。 二、服务范围：建账记账、结账计税、编送报表、提供财务会计和税务日常咨询。 三、服务收费及支付方式 收费标准：￥________/月，包含：代理记账：￥_______/月，报送报表：￥______/月。 收费时间：______________________________________________________________。 四、双方的权利义务 （一）、甲方的权利与义务 1、甲方不得要求乙方违背《企业会计准则》及《企业会计制度》、《会计基础工作规范要求》和国家其他有关财务会计法规的规定进行账务处理。 2、甲方安排专职人员按乙方要求的提供原始凭证（资料）清单内容，每月号前向乙方提供会计原始凭证及其他会计资料，同时向乙方人员介绍其经营管理情况，提供为完成委托事项所需要的有关会计政策及内部控制制度的文件资料以及委托代理记账期限之前必要的会计记录（凭证、账簿、报表等）。 3、甲方提供委托代理记账期限之前的会计记录以及委托代理记账期间每月记账所需原始凭证及其他资料的真实完整、合理合法性由甲方负责，且甲方保证所有应记录于会计报表体系的实际发生经济业务事项的会计信息均已向乙方予以书面形式提供反映。 4、甲方提供委托代理记账期限之前的会计分录、期末余额、会计政策等方面无重大失误和偏差、错报漏报且不影响到本期报表的披露报送或正确理解，否则乙方有权要求甲方进行调整、修改、披露。无论甲方是否或拒绝调整、修改、披露，乙方不承担因此而产生的任何责任。 5、乙方如为甲方提供建议和意见时，不应代替甲方作出决策或认同某些业务的执行。 6、甲方因未能按照乙方要求内容和时限提供委托代理记账期限之前的会计记录以及委托代理记账期间每月记账所需原始凭证及其他资料，或未能据实答复乙方就代理记账业务工作内容必要的有关询问，从而影响乙方记账计税、编制的报表的真实完整、合理合法、及时性，相应责任由甲方承担。 7、甲方应指定专职人员对乙方每月完成的凭证、账本及报表进行检查复核并签章确认。如对乙方登记的账簿和编制的报表存在任何疑问，可要求乙方作出解释。所有需要对外报送资料必须由甲方盖章先行确认。 8、甲方必须依时足额向乙方支付服务费。甲方未依时足额向乙方支付服务费，乙方经催示甲方付款而无效后有权停止相关服务并追偿，因此造成的相应责任由甲方承担。