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优秀管理者推荐表

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填表时间:年月日

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则: “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 (一)评选范围: 1、“优秀服务之星”的范围;营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围:昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选,管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 (二)评选频次:

1、月度评选:(1次/一季度,4/年) (1)、商场部每季度最后一个月25日前,由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后,由行政人事部进行初审,并报分部主管审批,再报总公司办公室审批,确定“优秀服务之星”人员名单,并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选:(1次/年) (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单,于12月20日前报行政人事部。 (2)所有参选人员名单上交后,由行政人事部分部主管进行评选。 (3)分部主管组织会议进行复选,确定人选。 (4)行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 (三)奖项设置: 1、“优秀服务之星” (1)、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 (2)、连续二次被评为优秀服务之星,将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” (1)、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

优秀班组长事迹材料(多篇)

优秀班组长事迹材料 目录 第一篇:优秀班组长事迹材料 第二篇:优秀班组长事迹材料 第三篇:优秀班组长事迹材料 第四篇:优秀班组长事迹材料 第五篇:优秀班组长事迹材料 正文 第一篇:优秀班组长事迹材料 敢于挑战,身先士卒熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长就颜昌云是这样一位称职的班组长。 一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。 他敢打善拼,敢于并且能够啃"硬骨头","打硬仗"。阿莱瓦项目部要求非常严格,且业主要求又比较高,在加上发电工期都比较紧,综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成项目部交给的任务。 二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。 他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。 三、一个优秀的班组长不应该有贪念。

特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,该同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。 四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。 他娴熟本能的体现在任何一个技改流程,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。该同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和安全意识。 他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。 总之,作为班组长,不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的积极性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干好了每项工作。 第二篇:优秀班组长事迹材料 尊敬的矿领导和职工同志们: 大家下午好!我是运搬工区生产班班长安全喜,我今天演讲题目是:加强班组队伍建设,打造优秀团队。进入XX年三季度以来,全矿上下始终以集团公司“三、三、三”管理文化为指导,牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,在矿党政和工区班子的正确领导下,紧紧围绕矿“12556”整体工作思路,扎实开展“3211”主题教育活动。

“最佳志愿服务组织”推荐表 (工商局)

x “最佳志愿服务组织”推荐表 组织名称:xxx红盾志愿服务队 成立时间:xx年xx月 注册志愿者人数:47人 累计开展志愿服务时数:11280小时 人均开展志愿服务时数:240小时 组织负责人:xxx 联系方式:xxxxxxx 经常开展的志愿服务项目:扶贫求助、文明创建、红盾护农、法律咨询、消费维权、普法宣传、交通劝导、关爱留守儿童、敬老爱老。 主要事迹(不超过1000字): xxx红盾志愿服务队成立于xx年xx月,倡导“奉献、友爱、互助、进步”的红盾精神,经过7年的发展,由12人壮大到47人的志愿者队伍。志愿者队伍中有年富力强、业务熟练的年轻志愿者,也有经验丰富、古道热肠的基层“元老”,他们来自工商局的直属局、行政、业务科室和工商所等各个单位。 红盾志愿服务队牢固树立“立足职能、发挥优势,奉献爱心、为民服务”的理念,切实做好志愿服务活动,为消费者、经营者、人民群众,尤其是为社会弱势群体奉献爱心,

提供帮助。在社区、商场、校园、企业,处处都活跃着红盾志愿者的身影,他们通过摆台宣传、发放宣传手册、播放音频资料等形式开展宣传活动。在开展文明创城卫生清洁活动,志愿者顶着烈日,大家不怕脏、不怕累,不放过一个卫生死角,共同为文明城市建设出力。暑期为留守儿童送图书、教孩子们画画,开展安全教育课等活动,为孩子们送去快乐的暑假大餐。 6年来,志愿者活动逐步迈入正常化、规范化的轨道。红盾志愿服务队通过传播社会正能量,开展关爱服务、普法宣传服务、消费维权服务、环境维护等志愿活动,为广大消费者传授商品安全、农资识假辨假、消费维权知识,不定期的开展送法下乡、消费维权、红盾护农等活动,树立了良好的社会形象,体现了xxx工商局执法为民、服务为民的根本宗旨。

优秀班组事迹材料

优秀班组事迹材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,下面是小编为大家收集的优秀班组事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 优秀班组事迹材料范文(一) 综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。 本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出的安全理念"为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业"的誓词。深入贯彻"以人为本,安全生产"不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。20xx年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。本队

当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。 该班组在20xx年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面,由于压力比较大,液压支架的大柱串液比较多,需要更换大柱。平时人家每班只换两条液压大柱,而该班每班更换了6条液压大柱,给工作带来了顺利的推采。今年以来,本队获得了4次安全完成当月产量奖,本年度本队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中,生产组织网络,设备保养,日常检测到位均取得了满意的成绩。 过去的一年里,综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对新的一年新的任务挑战,班组成员决心在今后的工作中,人人争先进,能吃苦能战斗的优良作风,力争在今后的工作中作出更大的贡献。 优秀班组事迹材料范文(二) 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于

志愿者推荐表样本

重庆科技学院2012至2013学年“优秀青年志愿者”推荐、审批表学院机械与动力工程学院专业班级热动12-3班 姓名雷凤霞性别女政治面貌团员民族汉年龄20 担任社会工作心理委员、院心理部干事攻读学位学士学位 主要事迹简介及获奖情况 入校以来,该生严格遵守学院的各项规章制度,做好模范带头作用。该生平时能够妥善处理好班级工作与学生会工作之间的关系,在工作、学习、生活、身心拓展等方面取得了较大的进展。在工作上,身兼数职,班心理委员和院心理部干事,事务能做到一丝不苟,认真踏实,从不假公济私,决不利用学生会的职权为班级谋利益。平时努力做好学生会及各班级干部每个月的考核工作,做好会议记录考勤工作,起草学生会的各项规章制度。在学习上,深知课堂上老师教授的知识量大,课外在图书馆为自己充电,保证了水平较高的成绩。在生活上,倡导节俭生活,并且积极参加社会实践,做过多种校内外兼职,为自己积累了实习经验。 大一时该生志愿参加了分团委组织的为下岗职工进行计算机知识培训的活动,为他们介绍计算机基础知识,并帮助他们使用WORD制作个人简历,提高再就业的机会,通过这次活动该生的计算机操作能力有了很大的提高。平时周末在校外积极参加公益活动,曾做过红绿灯向导员,指导行人安全过马路,偶尔在路上义务帮助老人提重物,2013年9月5日,在学校接待大一新生,引导他们报道、住宿,帮助他们了解新环境的位置等。这学年该生还在系里申请了一个在食堂勤工助学岗位,它对我平时的生活费也有了很大补充。 在身心拓展方面,积极参加学校学院活动并取得优异的成果,如下列出:机械学院2012秋季运动200米第一名,机械学院2012秋季运动会400米第三名,红岩话剧参演获优秀奖,2013年全国英语大学生英语竞赛,公寓文化节开幕式暨拔河比赛决赛,机械学院迎新晚会参与演出,机械学院趣味辩论赛,机械学院英语情景剧参与,成为中国重庆科技学院青年志愿者。 所在学院意见学生工作部意见学校审批意见 负责人:(单位盖章)负责人:(单位盖章)负责人:(单位盖章)

季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型,表彰先进,激发员工的工作积极性,提高工作效率,公司决定每季度评选3名季度优秀员工,每年评选3名年度优秀员工,特拟定本方案。具体内容如下: 一、季度优秀员工评选标准: 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位,各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上(当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假,正常休假和法定假日除外)。 3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度;严以律己,能很好的遵守各项规章制度,并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定,对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩突出,得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人,不计较个人得失,与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动,对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能,在保质保量

完成好自己的本职工作的基础上,服从公司各部门管理人员的工作安排和调动,积极配合同事完成各项工作任务, 9、不做和不说对公司不利的事与话,能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度,对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩显著,得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议,并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。 奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元(月工资中体现)。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元(年底奖金中体现)。 4、优秀员工名单将予以公布。 评选办法:

优秀班组长事迹材料

优秀班组长事迹材料 本人xxxx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。 公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。 是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。工作中,我

处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+1>2效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点: 一:狠抓安全工作 工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。 二:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感,使命感和工作热情,积极负责的开展工作。经常组织并开展公司及生产车间的各项培训。不断提高自身素质的同时来提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持认真,负责,一丝不苟为工作宗旨,认真完成上级交给的各项任务,做到不辜负领导的信任,不愧对同事的支持尊重。 三:注重理论学习,不但提高自身素质,努力提升工作能力

优秀班组事迹材料10篇(优秀版)

《优秀班组事迹材料》 优秀班组事迹材料(一): 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还透过班长督促检查、员工落实整改等形式,把职责细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的用心性和创造性,逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。5MW风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自我创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐构成了班前搞,班中保,班后清人走场地清的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自我掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市老来乐公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。 1、坚持创新求优质,诚信铸品牌的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活用心、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外

优秀班组长事迹材料【优秀班组长xxx事迹材料】

优秀班组长事迹材料【优秀班组长xxx事迹材料】 激活“细胞”促企业发展——优秀班组长***事迹材料俗话说,火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定得有一个称职的班组长!医疗急救中心的主任***同志 ___的一位领头人。工作中,她脚踏实地、任劳任怨;生活中,她积极向上、乐观豁达。在她的带领下,医疗急救中心各项工作获得了广大旅客、员工和上级的好评,医疗急救工作也取得了很大的突破。 一、注重职业道德教育,提高服务意识这些年来,***始终把医护人员的职业道德教育作为重要思想工作来抓,培养激发医护人员爱岗敬业、真诚为旅客员工服务的急救理念。她要求医护人员以“生命之托重于**”这句话作为工作警句,树立急救服务理念,改善急救服务环境,倡导人性化服务理念,培养良好职业习惯,不疏漏任何一个细小的环节。就这样,急救中心的每一位医护人员用“患者在先、个人在后”的实际行动体现着对事业的忠诚和对生命健康的尊重。 二、加强学习,提高团队综合素质 ***把不断提高自身素质作为挑战自我的目标,自我加压,从没有放松过学习。她不仅这样要求自己,对其他医护人员也是“高标准、严要求”。她认为对于医疗急救中心,加强学习型班组的建设重点就在***公司快速发展的新形势下,如何进一步提升教和学的质量,把学习型班组的学习向纵深推

进,提高学习型班组的学习效果,避免学习在低层次徘徊,这是提高医护人员整体素质的 ___。 在医疗急救中心的学习型班组创建过程中,她以“工作学习化,学习工作化”为原则,坚持内部培训与外部培训、长期培训与短期培训相结合,要求医护人员将学到的知识与实际工作融汇贯通,提高了理论水平和创新意识,熟练地掌握了业务技能,针对近几年新进人员比较多的情况,她通过组织集中授课,还依靠业务骨干以“传、带、帮”的形式对新进人员进行岗位培训,为急救中心打造技术精、业务强的急救队伍奠定了坚实的基础。 为了有效提高学习效果,她不仅组织完善了急救中心的岗位培训、继续教育制度,和相应的实施细则。并在效果验证方面下功夫,一方面检验医护人员的学习情况,和授课者的准备情况、授课技巧等,另一方面检验学习计划设计是否符合实际工作需要。通过效果验证,总结经验,为以后的培训提供帮助。 三、踏实工作、以身作则,发挥表率作用面对着宁夏***公司快速发展的新形势,***始终把工作放在首位,视岗位奉献为自己的责任,她在平凡的工作岗位上,以崇高的事业心和强烈的责任感,以百倍的工作热情,勤勤恳恳,忘我工作,履行着自己的职责,同时,她也用自己的实际行动影响着身边的每一位同事。

关于推荐表彰先进单位、优秀班组长、十佳员工的通知

XXXX 字〔20XX〕XX 号 签发人:XXX 关于推荐表彰2014年度 先进单位、优秀班组长、十佳员工的通知 公司各生产单位、机关各部门,各关联企业: 2014 年,各单位部门和全体员工紧紧围绕公司年初制定的工作目标奋发工作,各项工作取得了一定的成效,涌现出了一批先进单位和先进个人,公司决定表彰一批先进。今年的评先评优工作将创新表彰模式,更加注重质量,更加突出典型,现就做好推荐先进有关事项通知如下: 一、评选奖项、名额 1、综合目标考核先进单位3个; 2、优秀班组长(名额待定,根据推荐情况再定); 3、十佳员工10 名。 二、评选条件

(一)综合目标考核先进单位评选条件 推荐单位:参加了公司2014年度目标考核的矿山、工厂、三产业的单位。有下列条件之一的单位不能评为先进单位: 1、根据2014年目标考核方案,经公司目标考核小组考评,全年综合考评总分低于90分(含90 分)的; 2、未完成公司年初制定的生产、经营任务的; 3、发生了工伤死亡事故的。 (二)优秀班组长评选条件 推荐单位:XXX、XXX....。有下列条件之一的班组长不能评为优秀先进班组长: 1、2013 年12 月31日以后被录用为单位职工的; 2、截止2014年12 月31日止,在本单位任班组长职位时间少于6 个月的; 3、全年出勤率低于90%的; 4、2014 年度有一次以上连续请假超过15 天(含15 天)的; 5、所带领的班组没有完成全年生产、经营任务的; 6、所带领的班组中发生了较重大的安全生产事故的; 7、所带领的班组团队协作精神差的; 8、所带领的班组人员或其本人有违规违纪的; (三)十佳员工评选条件 推荐单位:公司各生产单位、机关各部门、各关联企业。有下列条件之一的员工不能评为十佳员工:

集团公司季度优秀员工推荐表

编号:CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人 第一项:公司政策 1.时机:每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选,并于次月五(5)个工作日前各部门将【推荐表】交 于人资部。 2.评选流程:部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励: A.于公司OA系统发布?优秀员工名单?及?先进事迹(业绩)?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励,如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。 第二项:候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者; 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献,有突岀表现,并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神; 3.未有旷工现象,且本季度累计事假不超过7天,病假不超过10天者; 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。 部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。 第三项:候选人推荐 部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括(5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质 如何、交期如何、有何贡献;内外客户如何评价;有何突出技术或专业特长;工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。 被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩(尽可能量化,以数字说明)类别考核 得分 考核 名次 考核 等级 公司级口部门级口 被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别 考核 得分考核 名次 考核 等级 公司级口 部门级口 部门经理:日期:部门主管领导:日期:人力资源部经理:日期:主管领导:日期: 日期: 集团年第季度优秀员工推荐表

班组长个人先进事迹材料.doc

班组长个人先进事迹材料 班组少不了班组长的带领,班组长深入了解班上每一位成员的思想状况,切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难。下面是学习啦小编精心收集班组长个人先进事迹材料的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。 在永贵能源安顺煤矿,提起防突队钻工一班班长赵亚军,没有人不竖起大拇哥。 赵xx今年28岁,河南商丘人,一米八五的个子,帅气俊朗的脸庞透露出男子汉的果敢和刚毅。20xx年3月,怀揣梦想的赵亚军,经过了8年的军营历练,经集团公司招工来到了大山环抱的永贵能源安顺煤矿。 来到安顺煤矿,赵亚军被分到了防突队钻工班。面对黝黑的煤层和轰鸣的钻机,他感觉到一切都是新的,强烈的求知欲望和不服输的性格伴着他步入了紧张的工作和学习当中。他勤学好问,工作勤快,且吃苦耐劳,进步飞快,深得带班队长喜爱。历时两个多月,赵亚军在队长的指导下已经能够操作钻机。在问及他如何从一名门外汉快速成长为一名钻机操作工时,赵亚军憨厚的笑了笑说:“没什么窍门,主要就是多问、多学、多干、多积累”。 0xx年5月份,赵亚军记得自己第一次上钻操作时的情景,由于心理紧张,在钻机操作手把没有归零位的情况下,慌忙打了推进手把启动,导致后移50多公分,两压柱松动,钻

杆变形不能正常打钻。“这次事故对我触动很大,自己学习技术掌握的不精、不透,是导致事故发生的主要原因”,赵亚军回忆说。下班后,赵亚军回到宿舍,拿出纸和笔,根据脑海里的记忆,自己一遍又一遍的画出模拟操作示意图,第二天和钻机对照,看那些地方疏漏,哪些地方没有熟练掌握。功夫不负有心人,10天后,赵亚军终于可以独立操作钻机,从一名上钻杆的小工成长为一名合格的钻工。 由于赵亚军勤学肯干,半年之后,他被破格提拔为防突队钻工一班班长。在新的岗位上,赵亚军感到自己担子重了,不仅自己要干好上级布置的工作,更要提高自己的管理水平,带好自己的班组。他自己暗下决心,一定不辜负矿领导厚望,以身作则带好自己的队伍,用心做事,把钻工一班的工作做的更好。 在班组管理上,赵亚军总结出了三条经验,一是按制度管理,制度面前人人平等;二是抓好现场行为管理,以身作则干给工人看;三是做好职工思想管理,让职工保持愉快的工作心情。 013年7月份,安顺煤矿4200型履带式钻机首次投入使用。由于是新设备、新技术,在井下打钻作业过程中,赵亚军一边操作一边给本班工人讲解操作要领,身体力行对工人进行实操培训,直到他们学会为止。在9108运输巷,工人曹令钦在操作新式钻机时,由于技术不熟练,操作手把打反,

新整理优秀班组事迹材料(精选多篇)

优秀班组事迹材料(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:优秀班组事迹材料第二篇:优秀班组事迹材料第三篇:优秀班组事迹材料第四篇:优秀班组事迹材料第五篇:优秀班组事迹材料更多相关范文 正文第一篇:优秀班组事迹材料一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。 该岗以厂绿色管理创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展一日一练、一周一技、一月一考,建立岗位练兵台,互学互助结对子等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家xx-x,青工技术能手xx-x,电脑行家xx等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。 注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过听、看、摸、闻就可判断并调节每台设

备的最佳运行参数。一次值班员工xx在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。 二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。 该岗的6台注水泵使用已近20年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持检查及时,保养到位,维修合格,记录准确十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行清洗、润滑、调整、紧固、防腐十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。 四月中旬,xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试,同时更换了大部分磨损严重的部件,修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过转载自百分网

评选优秀班组、优秀班组长推荐表格

一、评选范围: 在公司人力资源部备案的班组及班组长,以基层工会为单位进行推荐。 二、优秀班组评选条件: 1、安全管理达标。班组成员熟练掌握岗位描述标准并 能现场动态达标作业,年度内无重大违章行为;管理严格,及时发现和消除事故隐患,超前预防预警预控;所在班组全年无人身伤亡和设备损害事故; 2、班组执行力强。班组自主管理有特色、有实效,本 年度班组员工人的安全行为治理无重大违章行为。劳动组织合理高效,任务分工明确,工程质量达标; 3、操作技能精湛。个人专业技能素质过硬,带领班组 成员能高效完成急难险阻工作任务;积极组织开展技术革新、岗位练兵、技术比武、班组内部培训和“师带徒”等活动提高班组操作技能;班组全体成员掌握岗位操作标准并能现场熟练应用; 4、“四比活动”成绩显著。开展“四比活动”中,实 现班组追赶超越,工作成效显著,激发班组执行力,在员工之间,班组之间互比、互学、互帮、互进,达到干一行,爱一行,专一行,精一行; 5、团队建设规范。做好班务民主管理工作,了解和掌 握班组职工的思想动态,做好职工思想政治工作。坚持公开、

公平、公正原则,实施班务公开; 6、所在班组坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,积极宣传并认真贯彻落实各项安全生产方面的法律法规、行为标准,安全生产管理保障体系运行良好,安全管理网络完善健全,做到自保和互保,全年安全无事故; 7、所在班组坚持开展节支降耗活动,在安全生产、质量标准化和修旧利废及在班组自主管理工作中成绩突出,具有突出事例和良好的经济效益; 8、所在班组团结和谐、积极向上、整体素质高、战斗力强,有良好的工作作风和集体形象,坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深入人心,促进职工行为养成。 三、“十大优秀班组长”评选条件: 1、自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和企业规章制度,作风务实,爱岗敬业,勇于创新、以身作则,在本职岗位上取得突出业绩; 2、积极实践应用新设备、新工艺,创新实效开展一线工作。 3、劳动组织合理,任务分工明确,带领本班组抓好工程质量,工程质量合格率100%; 4、所在班组安全管理有特色、有创新,班组安全生产技术水平成效显著,操作规范,全年安全管理工作做出重大贡献,实现班组安全零事故。

优秀班组事迹材料先进班组事迹材料500字

优秀班组事迹材料先进班组事迹材料500字生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把安全生产作 __工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自xxx年xx月至今,共xx个月份零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。一、自觉养成团结协作的班组团队精神 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 今年5月份,为了完成公司制定的生产任务,即:轧制XX0t,镀锌10000t的任务,面对车辆不足,人员不足(当时该组只有9人)的不利条件,全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与公司生产主体车间同步工作,保质保量地完成了任务,及时按照流程转运物料,有效地缓解了仓储空间不足的问题,最大限度地发挥自身的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。 二、团结凝聚力量,协作提高效率

今年7月份,新车买了回来,二期的生产也一步步走向正轨,因为只有一台新车,另外的三台车经常出现大大小小的故障,不同程度地影响生产,在车辆全部可以使用时,该班司机xxx与xxx,经常一个人开两台车,一台停在1480,留下一个搬运工装去分条的钢卷,或找相邻位置的搬运工帮忙装车,然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷(那时轨道车未投入使用)。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车 停在轧机,原料仓的搬运工帮忙装头尾料,既保障了生产的正常运行,又了车间现场,给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事,询问有没有需要帮忙处理的工作,互相团结,互相帮助,更好地发挥了个人在班组中的作用,有效地提高了工作效率。 三、不怕吃苦,爱岗敬业 什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各机台的生产,在转运物料时做到心中有数,该班组员工

季度、年度优秀员工制度及表格2014

优秀员工评选制度 (季度、年度) 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外,公司将进行季度及年度优秀员工评选活动,充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。 一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额 (一)参加评选对象及评选名额: 1、参加评选对象: 季度优秀员工参加评选对象:门店全体正式员工(试用期除外)。 年度优秀员工参加评选对象:公司总部、门店全体正式员工(试用期除外)。 2、评选名额: 评选名额数量=门店全员在职员工总人数* 3% (进位取整数) 例如:XX店目前在职人数53人,评选名额数量=53 * 3%=1.59 ~2名 XX店目前在职人数73人,评选名额数量=73 * 3%=2.19 "3名 二、季度优秀员工参加评选条件、要求 (一)季度优秀员工评参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,品行端正,无违法乱纪行为,评选期 内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律,连续3个月出勤,病事假请假总天数不大于5天。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作 失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门 领导的一致好评。 5、热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作,忠诚公 司,积极参与公司或部门组织的各项团队活动,在活动中能够起到示范带头作用。 (二)优先评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动成本控制工作作出突出贡献。 2、积极提高工作品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的

优秀班组事迹材料五篇(可供参考)

优秀班组事迹材料五篇 【篇一】 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX年10月成立,现有职工人数7人,其中班长1人、员工6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现 的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。 2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自20XX年成立以来压滤车间生产二班无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。

先进班组长先进事迹材料

先进班组长先进事迹材料 敢于挑战,身先士卒 熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!旋压班的班组长王永利就是这样一位称职的班组长。 一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。 他敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”。南化机和上海森松夹套封头要求样板间隙非常严格,且华东区客户对产品质量的要求又比较高,再加上用户工期都比较紧,旋压班组晚上经常加班加点,但不论是夏天的蚊虫,还是冬天的冰雪,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成公司交给的任务。 二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。 他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。旋压班在他的带领下,夹套封头碟6966×28和碟6800×(32+3),在已超出设备最大设计加工能力的情况下,经多次测量计算和精心操作,最终将碟6966整体成型,并与碟6800成功配套;2800×6纯镍封头成型;椭2400×(24+3)钛复合封头折边修口等各种特材精品一件件的从他们手中诞生。

三、一个优秀的班组长不应该有贪念。 特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,xxx同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。 四、一个优秀的班组长应该熟练掌握封头旋压安全规程、封头 旋压作业规程和技术操作规程。 他娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。Xxx同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和安全意识。他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。 总之,作为班组长,王永利不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的积极性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干好了每项工作。

优秀志愿者工作先进个人申报表

青年志愿者先进个人申请资料 从小,当看到那些大哥哥大姐姐戴着小红帽帮助他人时,我就有一个愿望——等长大了,我也要做一名志愿者,贡献自己的光和热。 犹记得2011年大学开学的那天,怀着一颗忐忑的心踏上了来温州医学院的路。说实话,来的时候很迷茫。因为我知道,以后我将会一个人在这个陌生的城市里,会不会孤单,会不会孤立无援······但是,当来到学校时,看到那些一个个穿着红马甲,带着小红帽的学长学姐们,顿时一股暖流涌上心田。在志愿者的帮助下,一切都那么顺利。内心深处那名为“要成为一名志愿者”的信念,更加坚定了!于是,当学院志愿者协会招新时,我毫不犹豫报了名。更荣幸的是,我不仅成为了其中的一员,而且还在第一次的社员大会中成功竞选了活动部小部部长。从那天起,我的志愿者生涯就正式开始了。在做志愿者的这些日子里,虽然有时候会很辛苦,但是最多的还是满满的幸福。 我参加的主要活动如下: 2011年下半学期 1.社员培训。在社员培训中,我选择的项目是心肺复苏。我认为一切关乎性命的事都应该严肃对待。所以在学习的过程中,我认真听学长讲课,做好笔记,大胆演示。当然,在这个过程中,我不仅学到了救人的知识,同时也体验到了救人时的紧张与救人后的快乐。渐渐的爱上了这种感觉,无法自拔······ 2.校青年志愿者培训。真的很荣幸能参加这次的培训,它不同于学院的单一培训,所以,更能培养志愿者的总体素质。在这次培训中,我们以小组为单位开展了各种活动。首先是“美化校园环境,清除学校垃圾”的环保活动。再次是各种赚钱活动,例如:送外卖、发宣传单、做服务生等。最后就是二手市场卖东西的活动,第一次做生意真的有点小激动呢!总之,对我来说,这是一次难得的自我锻炼、自我提升的机会。在这次培训中,我不仅学会了更好的别人沟通交流,收获了友谊和快乐,更提高了自己的能力。 3.白鸽青年志愿者二手市场活动。作为活动部小部部长,我带领着部下20多人参加了二手市场的整个流程,包括前期的开会、宣传、收书、整理登记以及活动当天的卖书和活动后期的整理、结算以及还书换钱等。二手市场是一个繁琐而又劳累的活动,但是当看到同学们开心的买走自己想要的书籍时,我觉得再累也是值得的。 4.做好中间桥梁作用。小部部长是我们社团上级领导与社员联系的纽带,只有做好纽带作用,才能让我们的社团更团结、更和谐、更好的发展。 2012年上半学期 1.导医活动。导医活动一直都是我们白鸽最重要的活动之一。它不仅能够让我们早早的接触、熟悉以后我们的工作环境,还能够增强我们作为一名白衣天使的责任感和自豪感。在本次导医的活动中,我学会了如何与病患沟通,同时也感受到了作为一名白衣天使的快乐。 2.社区量血压活动。高血压已成为危害中老年人健康的最主要疾病之一,所以我觉得这次活动很有意义,就毫不犹豫的参加了。为了这次活动,开始了量血压的学习。努力的学习使得我在这次量血压活动中游刃有余。在量血压的同时,我们还宣传了高血压知识。

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