当前位置:文档之家› 面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告(DOC 64页)

面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告(DOC 64页)

面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告(DOC 64页)
面粉厂生产线技术改造项目建议书可研报告(DOC 64页)

【推荐】农贸市场改造项目可行性研究报告

农贸市场升级改造项目可行性研究报告

目录 第一章概述 (1) 一、项目名称 二、项目建设地点 三、项目建设单位及概况 四、项目建设规模及建设内容 五、可行性研究的主要依据 六、可行性研究结论 第二章农贸市场升级改造的必要性 (8) 一、农贸市场现状分析 二、标准化农贸市场的市场定位 三、建设标准化农贸市场的作用 1、建设鲜活农产品市场体系的需要 2、改善购物环境保证农产品销售质量的需要 3、提高农产品销售渠道信息化的需要 三、建设标准化农贸市场的意义 1、改善居民生活,扩大城市居民消费 2、提高农民收入,改善城乡二元结构 3、扩大城乡居民消费,改善国家经济结构 第三章项目的建设条件 (16) 一、建筑项目拟建土地的使用权 二、建筑项目拟建土地的规划 三、基础配套设施 四、市场条件

第四章项目建设的规模和内容 (18) 一、项目建设的指导思想 二、项目建设的性质 三、项目建设用途 四、方案设计的依据 五、建设规模及内容 六、农贸市场规划方案 (一)设计依据 (二)金龙农贸市场 1、地点 2、用地概况 3、总图及给排水、供电、监控系统 4、建筑结构 5、方案对比 6、农贸市场容量分析 第五章建筑节能与耗能计算 (29) 一、建筑节能措施 二、节电措施 三、耗能计算 第六章环境保护措施 (31) 一、环保目的

二、设计依据 三、金龙农贸市场周围环境现状 四、项目建设过程对环境的影响及应采取的措施 五、项目建成后对环境的影响及应采取的措施 第七章销售食品卫生措施 (35) 一、设计依据 二、卫生措施 三、产品卫生措施 第八章消防 (37) 一、设计依据 二、设计范围 三、总平面布置 四、建筑消防 五、消防系统 六、消防用水量 第九章安全管理 (39) 一、设计依据 二、主要劳动安全风险分析 三、安全措施 1、施工安全 2、建筑物使用安全措施 3、生产安全措施 第十章经营管理 (41) 一、设计依据

计算机基础教学实验中心改造升级项目建议书 2017年

附件1 计算机基础教学实验中心改造升级项目 一、总论 1、项目名称 计算机基础教学实验中心改造升级项目(基于云计算数字化教学资源平台的建设项目) 2、申报单位概况 计算机基础教学实验中心下设计算机公共基础实验室、计算机软件实验室、计算机多媒体实验室、教科研实验室。中心现分布于不同的教学楼的3个楼层,实验室建筑面积1200多平方米,设备总值280余万元。中心面向全校各二级学院,承担公共计算机基础课程实验、计算机专业课程实验、非计算机专业的计算机类课程实验及业余时间面向全校学生的开放性实验等任务,平均每学年开设实验课程接近100门,实验人数6500人以上,实验人时数25万次以上。 计算机及网络技术的飞速发展,大数据、云计算、物联网、人工智能、移动互联等新计算机专业技术的开展与应用都在对机房建设、实验环境、教师教学、实验室管理等都带来模式的革新。基于云计算数字化教学资源平台的建设被越来越多的院校采纳,为打造我校数字化虚拟实验教学环境,建构学校实验教学云计算基础平台,加快推进数字化虚拟实验室建设,创新实验室运行机制和管理模式;建立学校特色实验课程资源公共服务平台,加强优质教育资源的开发与应用,

探索数字化实验教学环境下的教学模式创新;推动课程教学与信息资源的有机整合,完善工程化实验教学体系等要求,我中心现申请升级改造基础教学实验中心设备及环境、建设基于云计算数字化教学资源管理与考试平台,创建考试中心,提升学校实验实训教学面貌,加强教师人员培养档次。 3、拟建地点 拟建在综合楼5--6层,规模15间实验室、1个数据服务中心 4、建设内容与规模 建设内容包含三个方面: (1)改造和升级原有计算机机房设备。 实验中心现有计算机600余台,实验室布局分散,该方案实施应前先搬迁现在所有实验室进行集中建设(搬迁方案见原提交的搬迁报告:综合楼或重型楼)。目前实验室有335台为2012年以前购置,故障率高,维护成本增加,在两年内需要进行更新换代。因此在此基础上利旧建设350点的智能云桌面平台,实现机房设备升级。建设内容:实验数字服务中心机房1间、数据存储服务器2台、网络管理服务器2台、云平台管理服务器8台、云终端控制器350台、移动管理平台5个、网络布线及实验室装修等。 (2)建设网络无纸化考试平台 目前无纸化考试平台的应用在许多高校中逐渐取代纸质试卷考试模式,今年全国英语四、六级考试也开始在部分省市高校试点,而今年计算机工程学院的中职对口高考技能测试的考核中已经开始试

xx道路改造工程可研报告

工咨甲12345678900 xxx路网改造工程 可行性研究报告 编号:鲁工咨 二○○九年六月

工咨甲12345678900 xxx路网改造工程 可行性研究报告 编号:鲁工咨 二○○九年六月 xxx路网改造工程

可行性研究报告 院长:xxx 部主任:xxx 项目负责人:xxx 二○○九年六月

参加本可行性研究报告编制人员 xxx 高级工程师xxx 高级经济师xxx 高级工程师xxx 工程师

目录 第一章总论 (1) 第一节项目名称及承办单位 (1) 第二节研究依据 (1) 第三节研究的范围 (2) 第四节主要技术经济指标 (3) 第五节可研报告结论 (3) 第二章项目提出的背景及建设的必要性 (5) 第一节xxx介绍 (5) 第二节项目承办单位情况 (6) 第三节项目提出的背景 (6) 第四节项目建设的必要性 (15) 第三章建设规模及主要建设内容 (18) 第一节建设原则 (18) 第二节城市道路系统预测 (19) 第三节建设规模和内容 (25) 第四章建设场址与建设条件 (28) 第一节建设场址 (28) 第二节建设条件 (28) 第五章工程设计方案 (38) 第一节工程设计的指导思想和原则 (38) 第二节城区道路硬化工程设计方案 (39)

第三节道路绿化设计方案 (50) 第五节管线综合设计方案 (53) 第六章环境保护 (66) 第七章节能 (70) 第八章管理机构和人员编制 (72) 第一节管理机构 (72) 第二节人员编制 (73) 第九章项目实施进度与组织管理 (74) 第一节建设进度 (74) 第二节项目组织管理 (75) 第三节施工方案 (77) 第十章招投标方案 (79) 第十一章投资估算和资金筹措 (84) 第一节编制依据及说明 (84) 第二节投资估算 (86) 第三节资金筹措及使用计划 (87) 第十二章社会效益分析 (89) 第十三章建议 (91)

公园提升改造工程可行性研究报告(完整版)

目录 第1章项目总论 .................................................. 4§1.1 项目背景 ................................................. 4§1.1.1 项目名称............................................ 4§1.1.2 项目承办单位........................................ 4§1.1.3 项目拟建地点........................................ 4§1.1.4 可行性研究报告编制依据.............................. 4§1.1.5 项目提出的理由与过程................................ 4§1.2 项目规模及实施进度 ....................................... 5§1.2.1 项目规模............................................ 5§1.2.2 建设期.............................................. 5§1.3 投资估算与资金筹措 ....................................... 6第2章项目背景及必要性........................................... 7§2.1 项目背景 ................................................. 7§2.1.1 X县概况 ............................................ 7§2.1.2 社会经济发展情况.................................... 8§2.2 建设必要性 ............................................. 10第3章项目建设条件 .............................................12§3.1 项目建设条件 ........................................... 12§3.1.1 地理位置及概况.................................... 12§3.1.2 建设条件.......................................... 12§3.1.3 交通条件.......................................... 12§3.1.4 水电条件.......................................... 12§3.1.5 内部条件.......................................... 12§3.1.6 自然环境条件...................................... 13§3.1.7 公用设施社会依托条件.............................. 14第4章主要建设内容及设计方案....................................15§4.1 主要建设内容 ........................................... 15

监控系统改造项目建议书

江苏井神盐化股份有限公司机电分公司监控系统改造项目建议书 编制:陈兆宇 审核:闵瑞高 批准: 二〇一五年八月

1.项目背景及现状 碱厂现有的监控系统都为模拟监控系统,各控制室以及全厂厂区监控共计为144点,模拟控制系统它的主要配置由监视器、录象机、视频转换器、画面分割器、矩阵控制器等组成。设备繁琐,可靠性低,图像质量差,故障率高平均一个点的费用在2万元左右,并且连接部分使用的是视频同轴电缆接头,经常腐蚀损坏,针对我厂的这种特殊环境现状,急需对碱厂监控系统进行改造,另仓储车间仓储库区、石灰车间石灰配仓控制室因工作实际需要增加监控设备。 2.项目实施方案 根据现在的实际情况首先对包装监控系统及碳滤监控系统从原来模拟控制系统改为数字控制系统合计20个点,新增仓储库区14个点,拆下的模拟监控设备作为新增石灰配仓控制室使用,另外余下的设备可作为煅烧、码头、小苏打、蒸吸以及全厂厂区视频监控的备品件并在以后陆续对其它控制室的监控系统进行彻底改造。 3.项目投资及主要设备

项目总投资需17万元左右。 4.技术改造后效果分析 数字监控系统基于视频讯号转换的原理,通过对计算机数字视频压缩与传输技术的应用,将监控图像转化为数字信息,从而使信息采集、传输、储存及回放的过程简化,因此与传统监控相比具有明显的功能优势。此外,数字监控系统具有更人性化的设 序号 名称 数量 规格 价格(元) 备注 1 球型摄像机 34 DS-2DM1-513 83606 2 摄像机支架 34 壁挂 4080 3 24口交换机 3 0235A38A 4680 4 16路硬盘录像机 3 DS-7916N-E 4269 5 4T 硬盘 3 4T 3600 6 PVC 管 700 20 1400 7 超五类网线 12箱 5e 6960 8 电源线 2000 RVV2*1.0 4980 9 8芯光纤 1000 单模 3560 10 设备箱 3 500*600 540 11 工业电视 1 46“ 5000 石灰配仓控 制室 12 工业电视 2 46” 10000 码头控制室 13 码头控制室装修 20000 14 安装调试 18000 合计 170675

技术改造流程说明

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程 2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50 万小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会 投资管理部 物资管理部 财务部

1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部 技术质量部年末向各技术改造相关部门下发 申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门 项目所在部门根据本部门需求编制年度技术 改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、 计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门 部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司 技术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部 技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技 术经理 5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各 委员并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会 议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行 简单介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改 造项目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改 造的项目纳入公司年度技术改造项目计划 7.2各委员签字确认。营运总裁签发公司技术改造 项目年度计划并提交总裁办公会审批

旧城改造工程项目可行性研究报告

旧城改造工程项目可行性研究报告

目录 1 概述 (1) 1.1 项目总概况 1.2 承办单位概况 1.3 编制依据 1.4 研究范围 1.5 主要结论 2 项目背景与意义 (6) 2.1 项目背景 2.2 项目实施的意义 2.3 土地储备及房地产市场概况 3 项目范围与建设条件 (12) 3.1 项目用地范围及现状 3.2 建设条件 4 总体规划和安置区划 (17) 4.1 总体规划及空间布局 4.2 地块控制与功能区划 4.3 安置地块的选择

5 工程方案 (23) 5.1 改造工程总体目标 5.2 安置房建设工程 5.3 教育设施工程 5.4 道路工程 5.5 绿化及景观工程 5.6 主要技术指标 6 市政工程及配套设施 (31) 6.1 给排水工程 6.2 电力工程 6.3 通信工程 6.4 燃气工程 7 环境保护与消防 (39) 7.1 环境保护 7.2 消防 8 组织机构及人员编制 (41) 8.1 项目开发模式 8.2 机构及人员编制 9 实施进度计划 (42) 10 投资效益分析 (46)

10.1 投资估算 10.2 项目收益与资金平衡10.3 综合评价

1 概述 1.1项目总概况 项目名称: **运河两岸(拱墅区段)旧城改造工程 承办单位: **市拱墅区城市建设发展中心 用地范围:西起和睦路、莫干山路、**运河,东至上塘路, 南起大关路、德胜路,北至登云路(含娑婆小区), 规划总用地384.54公顷。 拆迁规模:拆迁占地面积约180公顷(不包括已拆迁200公顷) 拆迁总建筑面积约200万平方米 安置规模:新建安置房总建筑面积58万平方米 土地整理: 888亩(2017~2021年) 项目主要内容:通过土地市场化运作模式,实施规划用地范围的旧城拆迁、土地整理、安置住房建设、城市道路建设以及公建建设等工程,为按期完成拱墅区城市综合改造打下良好的基础。 1.2 承办单位概况 单位名称:**市拱墅区城市建设发展中心(以下简称“中心”) 单位地址:**市大关路101号

蔬菜果品批发大市场升级改造项目可行性研究报告书(批发市场甲级资质可研报告书)

**有限公司 蔬菜果品批发大市场升级改造项目可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目概况 1.项目名称:**市蔬菜果品批发大市场升级改造项目 2.项目选址:**市五里牌 3.项目性质:改扩建 4.投资规模:2728万元 5.承办单位:**市蔬菜果品批发大市场 6.项目法人:向华芝 1.2可行性研究报告编制单位 单位名称:**工程咨询公司 资质等级:乙级 资质证书:工咨乙***** 发证机关:中华人民共和国国家发展和改革委员会 1.3 项目编制依据、原则、研究范围 1.3.1 项目编制依据 1.《关于印发全国重点农产品批发市场信息和检验检测系统技术方案(试行)的通知》(经贸[2003]737号); 2.《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》(农市发[2006]5号); 3.《**市城市总体规划》; 4.**市统计年鉴;

5.**统计年鉴; 6.《投资项目可行性研究指南》; 7.项目建设单位提供的基础资料; 8.国家现行的其它有关规范、规程和标准。 1.3.2 编制原则 1.贯彻落实国家有关政策方针,以建设单位和项目辐射区域实际情况出发,统筹兼顾,量力而行,充分利用果蔬市场这一农产品流通的有效载体,发挥其支农惠农作用。 2.按照独立、公正、科学的执业原则,充分调查取证,从客观角度研究项目的各项可行性。 3.项目规划建设严格执行国家有关部门颁布的相关规范和标准。 1.3.3 研究范围 依据国家有关政策要求和农产品批发市场升级改造建设规划方案,本可研报告主要对项目建设的必要性,建设规模和内容,建设内外部条件,工程技术方案,环境保护,项目实施进度,投资估算和社会经济效益等进行全面论证和研究。 1.4 主要经济技术指标 主要经济技术指标表

电话交换机升级改造可研报告

电话交换机升级改造 可行性研究报告 一、项目概况 工程概况:电话交换机升级改造 设备现状:我厂程控电话交换机为美国生产的HARRIS20-20LH型,投产初期1344门,1997年扩容为1920门,因生产厂家技术升级,备品备件采购及维修均存在 很大难度;目前仅能维持运行,急需资金进行改造升级。 项目内容:电话交换机升级改造。 项目地点:网控通讯机房室内。 前期进展等情况说明:方案论证可行,多台变频器现场改造后运行良好。 1.立项依据:执行反措。 2.项目的必要性:我厂程控电话交换机为美国生产的HARRIS20-20LH型,投产初期1344 门,1997年扩容为1920门,因生产厂家技术升级,备品备件采购及维修均存在 很大难度;目前仅能维持运行,急需资金进行改造升级 3.项目的详细方案(项目范围、技术设备及来源等):我厂程控电话交换机为美国生 产的HARRIS20-20LH型,投产初期1344门,1997年扩容为1920门,因 生产厂家技术升级,备品备件采购及维修均存在很大难度;目前仅能维持 运行,急需资金进行改造升级. 4.环境保护:无关。 二、方案说明 1.立项的技术原则:交换机更新改造,采用新技术提高设备健康水平。 2.项目的详细内容:购买一套新型交换机。预计改造工期10天。 3.施工组织:产品到货后,由检修部电气队厂用二班负责监护,厂家现场指导、安装、 调试。 三、项目实施的综合计划 1. 改造工期:2016年机期间。 2. 工程进度计划: 1)2016年落实设备选型工作。 2)2016年2月底,设计方案定稿。 3)2016年3月底,完成有关技术协议和合同的签定,召开设计联络会,解决技术问题。 4)2016年4月份,熟悉有关图纸资料。 5)2016年7月份,设备出厂验货。 工程实施:2016年实施。 四、费用估算 总计:120万元。 五、经济效益分析 原设备元件老化严重,易发生故障,直接影响通讯系统可靠运行,急需对原交换机系统改造,因此可大大提高社会效益和经济效益。 六、结论与建议 交换机升级改造可行,建议尽快实施。 批准:审核:编写:

产品管理系统项目建议书

产品管理系统一期工程项目建议书 冯立忠 2012 年 4月

目 录 第1章工程概述 4 1.1工程背景 4 1.2管理现状 4 1.3建设必要性 4 1.4建设规模 4 1.5建设目标 4第2章技术要求 5 2.1建设原则 5 2.1.1易于演进 5 2.1.2系统合理 5 2.2系统性能 5 2.3产品流程管理 6 2.3.1合同管理 6 2.3.2订单管理 8 2.3.3入库管理 10 2.3.4出库管理 11 2.3.5售后管理 13 2.4报表管理 16 2.4.1根据日期统计报表 16 2.4.2根据客户信息统计报表 16 2.4.3根据版本号统计报表 16 2.5查询管理 16 2.5.1合同查询 16 2.5.2订单查询 16 2.5.3设备ID查询 17 2.6硬件要求 17 2.7软件要求 17 2.8存储要求 18 2.9可靠性要求 18

第3章安装环境要求 19 3.1装机条件 19 3.2电源 19 3.3环境要求 19第4章工程造价及实施计划 20 4.1工程造价 20 4.2工程进度计划 20 4.3系统调测 20 4.4系统上线、验收与试运行 21第1章

第1章 工程概述 1.1 工程背景 XXXX公司(以下简称“公司”)成立至今已两年有余。通过这两年多的快速发展,公司的规模不断壮大,产品不断更新完善,在市场上也被大量应用,但公司对产品一直没有进行统一、规范和科学的管理,所以建立完善的产品管理系统,对产品生命周期进行完整性、系统性和规范性的管理至关重要。针对公司现状提出《产品管理系统一期工程项目建议书》,通过唯一性的设备ID号,对设备生命周期进行完整的管理,包括:合同管理、订单管理、入库管理、出库管理、售后管理等。 1.2 管理现状 目前公司各部门对产品信息管理都是相互独立的,合同、订单、设备、出入库日期、维护信息等没有进行统一的管理,这种方式已经不适应公司目前的发展需求,对后续工作带来诸多不便,增加查阅和日常维护工作量,例如订单、合同等丢失,客户产品信息、生产日期不准确,根据维护现场的产品ID,无法查找原始订单、原始程序等等。 1.3 建设必要性 针对目前的产品信息管理现状,所存在的各类问题,已经带来许多工作不便,在新形势下已无法保障产品信息的可靠性和准确性。为便于今后维护和查阅工作,为公司和客户提供完整的产品信息,建立完善的产品管理系统,对提高工作效率,具有极其的现实意义。 1.4 建设规模 本期工程将实现对公司生产的产品整个生命周期进行全面管理。1.5 建设目标 公司通过产品管理系统,可以达到以下目标: 1. 统一管理。将产品ID、合同、订单、出入库日期、软硬件版本、客 户信息、维护信息等关联。 2. 快速查询。通过产品ID号、合同号、订单号等查询相关信息。 3. 信息共享。对于产品的所有信息,各部门人员可以共享。 4. 流程管理。各部门之间根据系统流程完成各自任务,明确责任。

技改项目建议书模板

技改项目建议书模板 【篇一:3 附件二:技改项目建议书编制格式与要求】 xxx公司 技术改造项目建议书 项目名称:项目编号:项目投资:申报单位:项目负责人:申报 日期:联系电话: 技术改造项目建议书目录 一、项目名称、改造地点与改造单位二、改造原因三、市场预测 四、改造方案五、改造预期目标六、改造投资估算 七、改造经济与社会效益分析八、改造风险分析九、改造进度安排十、改造结论与建议附件: (一)项目总平面布置图(二)车间内部设备布置图 (三)工艺流程图(带主要物料管线的流程图)(四)其他附件 包括项目立项依据文件(相关政府部门提出的整改要求、公司相关 会议纪要、相关职能部门提出的调研报告等),工艺装备技术调研 报告,项目论证与评审会议纪要等。 技术改造项目建议书正文(格式) 一、项目名称、改造地点与改造单位 1、项目名称:要简明扼要,高度概括并在项目实施全过程始终保持 一致。 2、改造地点:明确技术改造的工艺环节。如:柠檬酸精制车间。 3、改造单位:明确技术改造项目的所在单位。如:柠檬酸生产部。二、改造原因 项内容之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容按下述要求进行 详细描述。 (1)资产闲置问题: 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 a、闲置厂房一览表 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (3)产能问题:①装置产能概况 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (5)工艺技术问题: 【篇二:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】

【篇三:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】 国家电网公司 生产技术改造和设备大修项目可研 编制与评审管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设 备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与 评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。 第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术 先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。 第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可 行性研究报告或项目建议书。项目可研是项目建设前期工作的重要 内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。 第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。 第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省 (自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。 第二章管理职责 第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的 原则。 第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为: (一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建 立健全监督、考核管理体系。 (二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。 (三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单 位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。 (四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。 第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。 第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理 部门,主要职责为:

老小区改造工程可行性研究报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除老小区改造工程可行性研究报告 篇一:生活小区改造项目可行性研究报告 某生活小区改造可行 性研究报告 (word文本格式下载后可随意编辑) 第1页 目录 1总论 (7) 1.1项目概况 1.2承办单位概况 1.3项目拟建地点 1.4可行性研究报告编制单位概况 1.5编制依据、原则、编制工作概况和研究范围 1.6建设规模 1.7研究结论 2项目建设的背景与必要

性 (11) 2.1、项目背景 2.2、项目建设的必要性 2.3、项目发展概况 3市场预测与建设规模 (16) 3.1、市场预测 3.2、建设规模 4场址、建设条件 (21) 4.1、建设场址 4.2、建设条件 第2页 5土地综合利用…………………………………………… 24 5.1土地利用依据 5.2土地利用原则 5.3项目选址情况 5.4土地综合利用情况 5.5用地规模及土地使用参数 6工程技术方案 (25)

6.1、总平面布局与功能划分 6.2、建筑设计 6.3、结构设计 6.4、给水、消防、排水、雨水设计 6.5、暖通设计 6.6、强电设计 6.7、弱电设计 7环保、绿化与节能……………………………………… 39 7.1、设计依据 7.2、施工期间环境影响因素 7.3、项目建成后对周围环境的影响 7.4、园林绿化 第3页 7.5、节能 8消防 (42) 8.1设计依据 8.2消防给水 8.3火灾自动报警系统 8.4自动喷淋灭火系统 9物业管

理 (44) 9.1、物管理的内容和目标 9.2、机构设臵与定员 9.3、物业公司经费来源 10项目实施计划和招标方案 (46) 10.1项目建设周期规划 10.2实施进度安排 10.3招标方案 11投资估算与资金筹措 (48) 11.1、编制依据 11.2、编制办法及各项费用的确定 11.3、投资估算及投资其构成 11.4、项目资金筹措与来源 第4页 12财务评价……………………………………………… 49 12.1、总收入估算 12.2、销售成本 12.3、税金计算 12.4、财务评价指标

项目设备改造实施方案

项目设备改造实施方案 本项目实施方案将按照 BAT/BEP 示范项目的要求,围绕项目建议书中所提出的孝感医疗废物高温蒸汽处理项目的建设内容,即以BAT/BEP 为指导的“一个中心,三个模式”,一个中心是以最佳可行技术为基础建设一座医疗废物高温蒸汽集中处理中心;建立一套与当地环境、社会、政策相适应的医疗废物全寿命周期的管理模式;协助当地医疗机构围绕减量化的原则建立一套医疗机构内部的医疗废物管理模式;建立一套符合及体现 BAT/BEP 要求的医疗废物处理示范项目的示范推广、宣传模式。通过对“一个中心,三个模式”的实施将孝感市医疗卫生机构产生的医疗废物进行灭菌和毁形处理,达到彻底无害化和减容化的效果。在孝感项目申请医疗废物高温蒸汽处理设施 BAT/BEP 示范项目期间,公司专门成立了项目筹备小组,详见《孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目技术建议书》,在6 月3 日,环保部领导考察孝感项目之后,孝感项目筹备小组正式转换为项目执行小组,开始编制医疗废物高温蒸汽处理设施 BAT/BEP 示范项目实施方案,并继续与各方保持密切的沟通和联络,组织、协调完成所提交的建议书中提出的各项工作任务。 1.1 技术改造方案基本原则本项目实施方案严格遵循以下基本原则: 1、符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危险废物经营许可证管理办法》、《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物集中处置技术规范》、《医疗废物高温蒸汽集中处理工程技术规范》以及其它相关政策、法规和标准要求。 2、对将要协助外经办采购的增量设备,建议选用先进实用、成熟可靠技术,切实实现安全处置,保证医疗废物高温蒸汽集中处置设施运行安全。孝感医疗废物高温蒸汽处理设施BAT/BEP 示范项目 2 3、加大与地方政府协作,创造友好的环境政策,为医疗废物高温蒸汽集中处置的实施服务,实现医疗废物高温蒸汽处置设施监督管理部门有法可依。 4、实施方案既要保证技术的先进性,又要具有可实施性。 5、实施方案应与我国现有的管理要求和技术水平相衔接,并做到明确、具体,具有可操作性,设备工艺、厂区建设、管理制度及运营模式要达到运转的和谐统一。 6、实施方案要坚持清洁生产,保持可持续发展原则。 7、实施方案应遵循医疗废物全寿命,全过程管理原则。 1.2 项目最新进展孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目在提交项目建议书之前已经完成了大量的工作,详见《孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目技术建议书》1.4 章节《进展及现状》。在提交项目建议书之后,孝感项目又取得了如下新的进展:2009 年5 月取得《孝感市医疗废物经营许可证》 2009 年5 月取得土建工程竣工验收 2009 年6 年取得《孝感市医疗废物运输许可证》 2009 年6 月孝感市通过《孝感市医疗机构废物集中处置收费标准》,报省批 2009 年6 月孝感市通过《孝感市医疗废物管理规定》(讨论稿) 2009 年6 月开始逐渐与孝感市医疗机构签署医疗废物委托处置协议。第2 章技术改造实施方案 21 第2章技术改造实施方案孝感市医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目的技术改造增量设备包括自动进料和出料设备、自动控制系统、尾气处理设备、压缩设备、回收利用设备、厂区监控系统及医疗废物全程跟踪系统。增量设备的采购将按以下几个方面进行实施。 2.1 采购方式增量设备的采购采用联合招标方式,以环保部对外合作中心为主,孝感公司将全力协助环境保护部外经办实施各个增量设备的采购工作。 2.2 采购设备的建议 2.2.1 自动进料和出料设备根据现有的

技术改造流程说明

技术改造流程说明d o c() This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程

2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万 小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会

投资管理部 物资管理部 财务部 1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部技术质量部年末向各技术改造相关部门下发申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门项目所在部门根据本部门需求编制年度技术改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司技术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技术经理

5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各委员 并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行简单 介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改造项 目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改造 的项目纳入公司年度技术改造项目计划

XX城市二次供水改造工程项目可行性研究报告

XX城市二次供水改造工程项目可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目名称 **城市二次供水改造工程项目 1.2 项目承办单位 项目承办单位:**自来水公司 1.3 编制单位 XX省工程咨询科技公司靖宇分公司 工程咨询证书:工咨甲级***5号 发证机关:中华人民共和国国家发改委。 1.4 编制依据 (1)《国家发改委关于可行性研究报告编制的指南》 (2)《**城市总体规划(2010年-2030年)》 (3)《**国民经济和社会发展十二五规划》 (4)《中华人民共和国水法》 (5)《中华人民共和国水污染防治法》 (6)《中华人民共和国环境保护法》 (7)《国务院关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》(国发[2003]36号)

(8)**城市二次供水改造工程详细规划(2013-2015) (9)《**现状给水管线资料》 (10)《全国城市饮用水安全保障规划(2006-2020)》 (11)《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006) (12)《地表水环境质量标准》(GB3838-2002) (13)《地下水质量标准》(GB/T14848-93) (14)《室外给水设计规范》(GB50013-2006) (15)《城市给水工程规划规范》(GB50282-98) (16)《城市供水管网漏失控制及评定标准》(CJJ92-2002) (17)《城镇供水设施发展行业规划》 (18)《二次供水设施卫生规范(GB17051-1997)》 (19)《二次供水工程技术规程(CJJ140-2010)》 (20)其他相关法律法规、技术标准和规范文件等。 (21)自来水公司提供的其它相关资料。 1.5 项目可研报告编制的范围 本可行性研究报告从**城市二次供水改造工程项目的建设背景、建设的必要性、工程建设方案、环境影响评价、节能节水、组织机构设置、投资估算及资金筹措等方面研究论证该项目建设的可行性,并

农贸市场升级改造项目可行性研究报告(发改委

农贸市场升级改造项目可行性研究报告(发改委 【农贸市场升级改造项目可行性研究报告目录】 第一部分农贸市场升级改造项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便. 一、农贸市场升级改造项目背景 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的 财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使 审批和决策者对项目作全貌了解. 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议. 第二部分农贸市场升级改造项目建设背景、必要性、可行性 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等. 一、农贸市场升级改造项目建设背景 (一)国家或行业发展规划 (二)项目发起人以及发起缘由 (三)…… 二、农贸市场升级改造项目建设必要性 (一)……

主楼消防改造及装修工程项目建议书

天津医科大学总医院 第一住院楼消防装修提升改造工程 项目建议书 建设单位:天津医科大学总医院 设计单位:天津市建筑设计院 2016年5月

目录 第一章项目概述 (3) 一、项目概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、主要经济技术指标 (3) 第二章项目建设必要性 (3) 第三章建设内容及规模 (5) 一、项目建设内容 (5) 二、建筑规模确定 (5) 第四章项目总体布局与建设方案 (6) 一、总平面布置 (6) 二、工程方案 (6) 三、项目建设标准 (16) 第五章投资估算和资金筹措 (16) 一、编制依据 (16) 二、投资估算说明 (19)

三、资金筹措 (16) 第六章项目实施进度 (19) 一、项目工期要求 (20) 二、项目实施进度安排 (20) 附件: 1、天津医科大学总医院土地证 2、天津医科大学总医院组织机构代码证

第一章项目概述 一、项目概况 1、项目名称:天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程 2、建设单位: 天津医科大学总医院 3、建设性质:改造(装修) 4、项目负责人:梁玉龙 5、建设地址:天津市和平区鞍山道123号。该项目位于天津市和平区中心地带,周边道路成熟,市政配备完善,通讯条件十分优越。 6、项目总投资:2955.90万元。 7、资金来源:医院自筹。 二、编制依据 1、天津市建筑设计院《天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程方案》; 2、天津医科大学总医院提供的基础资料; 3、国家和天津市医疗事业发展规划和相关政策。 三、主要经济技术指标 1、四平西道院区(东院)总用地面积30727㎡ 2、第一住院楼总建筑面积25707㎡ 3、本次改造建筑面积为16385㎡

技术改造流程说明

技术改造流程说明 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程 2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万 小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会 投资管理部 物资管理部 财务部

1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部 技术质量部年末向各技术改造相关部门下发申报 年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门 项目所在部门根据本部门需求编制年度技术改造 计划。年度计划包括项目名称、项目内容、计划 费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门 部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司技 术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部 技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技术经 理 5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各委员 并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行简单 介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改造项 目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改造 的项目纳入公司年度技术改造项目计划 7.2各委员签字确认。营运总裁签发公司技术改造项 目年度计划并提交总裁办公会审批 7.3公司技术改造年度计划和评审会议纪要抄报董事 会办公室。送财务投资及项目所在部门

道路改造工程项目可行性研究报告

道路改造工程项目可行性研究报告 目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称与承办单位 (1) 1.2项目概况 (2) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (3) 1.5研究范围 (4) 1.6结论 (4) 第二章项目提出背景和建设必要性 (6) 2.1区域概况 (6) 2.2区域交通现状及发展规划 (7) 2.3项目提出的背景 (8) 2.4项目建设的必要性 (9) 第三章项目建设的基本条件 (11)

3.1项目建设地点 (11) 3.2交通条件 (11) 3.3自然条件 (11) 3.4地质地貌 (12) 3.5地震烈度 (13) 3.6施工条件 (13) 第四章工程建设方案 (14) 4.1设计原则 (14) 4.2设计依据 (14) 4.3工程沿线现状 (15) 4.4建设内容与规模 (16) 4.5工程设计技术标准 (17) 4.6道路工程 (18) 4.7排水工程 (20) 4.8景观环境工程 (21) 4.9照明工程 (22) 第五章环境影响分析 (24) 5.1环境影响预测 (24) 5.2评价标准 (24) 5.3环境影响分析 (24) 5.4环境影响评价 (29)

第六章劳动安全 (31) 6.1影响劳动安全的因素分析 (31) 6.2防护及监控措施 (32) 第七章建设管理 (33) 7.1建设期项目管理 (33) 7.2建设期组织机构 (33) 7.3项目运营期管理 (34) 第八章项目进度计划 (35) 第九章项目招投标 (36) 9.1编制依据 (36) 9.2招标范围及内容 (36) 9.3招标方式 (37) 9.4投标、开标、评标和中标程序 (37) 9.5评标组织、评标原则及决标 (38) 9.6评标委员会的人员组成和资质要求 (38) 第十章投资估算与资金筹措 (40) 10.1投资估算 (40) 10.2资金筹措 (42) 第十一章效益分析 (43) 11.1社会效益 (43) 11.2经济效益 (44)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档