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项目经纪人启动大会执行方案

项目经纪人启动大会执行方案
项目经纪人启动大会执行方案

【XXXX】经纪人启动大会执行方案

一、活动目的

通过中介经纪人启动大会,向银川市的所有重点中介公司推介xxxx项目,向中介介绍带客奖励政策,以渠道分销形式带动项目销售。

二、活动时间

活动时间:2016年9月8日

活动邀请:合作中介

活动规模:250人左右

三、活动主题

XXXX金牌经纪人启动大会

事项序号内容负责单位/负责人备注

物料01项目手提袋、单页、户型卡(300份)甲方准备提前装好300份

02矿泉水(300瓶)甲方采购一块钱一瓶

03微信推送画面(前宣/后宣)推广公司——

04抽奖券(300张)甲方提供需要提前发广告公司打印05抽奖箱(一个)甲方提供——

06条幅(2条)甲方制作

07凳子(300把)甲方提供——

08项目推介PPT甲方准备——

09投影仪/笔记本电脑甲方提供——

10话筒/音响甲方提供——

11签到本/笔提前准备A4纸制作表格

12冷餐准备(小糕点、茶饮、水果、糖果)甲方采购水果根据情况可买可不买13台卡(签到区)甲方准备

备注:以上布场物料、到访礼、奖品需甲方提前准备

年月日

项目启动方案

项目启动方案(纲要版) 行业趋势 移动互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造经济神话。i-Mode发明人、Docomo前高级副总裁夏野刚在移动互联网大会上表示,移动互联网对人类进化产生了三方面影响,包括商业革命、搜索革命、社会变革。全人类在过去10到15年中经历了巨大的进化,甚至可以说是人类历史上最激烈的进化,这一切都得益于互联网和移动,使国与国的差别不再那么显著。在这样的背景之下我们就必须要看怎么去管理这样的变革,社会变化这么快,我们必须要跟得上变化的步伐。 项目分析 我们将基于微信领域创建一个微信商业平台(简称微商平台),四大主要业务:(自主品牌)产品代理、微商培训、微商联盟、O2O体验店(实体落地),前期主要以线上为主,做互联网品牌。 定位: 市场定位:线上有微信商城、淘宝店、天猫等平台 线下有代理加盟店、直营店、O2O体验店 产品定位:各地方特产、礼品、化妆品、成人用品等 用户定位:主要以8090后的注流消费群体(白领、学生、公务员等) 关键资源: 我们已整合广东最大的微信第三方微营销系统开发公司,及该公司的微商学

院广东微鹰网络科技有限公司。东莞虎门电子商务协会,东莞松山湖电子商务创业园、东莞移动联网协会、华南六少、知名电商大咖龚文祥。 运营模式: 1、前期主要是做好平台搭建设(包括微商平台、微营销培训平台、微商联盟平台、供应链平台)。团队建设(包括公司团队组建、微商团队招募)及系统建设(运营系统、公司系统建设、产品供应链系统、微商管理系统) 2、中期主要进行品牌打造,建立多个自主品牌以及品牌系统管理。产品体系建设,整合更多产品类别以及研发新产品。平台推广,全方面做好平台的宣传和推广从而提升平台在行业内的知名度和影响力。 3、后期主要推动落地,全面建设实体加盟店,开设O2O线下体验店。 关于创始团队: 大部份成员都是互联网老兵,从事电商行业数年,对线上运营体系建设都非常有经验,所有成员对过公司管理,市场营销经验都非常丰富。当然后期我们也会引进更多专业人才。

(会议管理)中国中铁项目启动会议程及讲稿草案

中国中铁股份有限公司 人力资源信息化管理系统项目实施启动会 根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排,报经总经理会及相关业务部门审议并通过,与用友公司结成战略合作伙伴关系,在系统内实施并推广用友e-HR人力资源管理软件。此项工作已于08年底正式启动,为了保证项目的顺利实施和在各单位的成功推广,经双方项目组讨论并报中国中铁相关领导通过,于近期将召开“中国中铁人力资源信息化管理系统建设项目启动会”。 下面将启动会安排汇报如下: 一、启动会议程概述 启动会名称: “中国中铁人力资源信息化管理系统项目实施启动会” 启动会时间:2009年1月XX日上午9:30 启动会地点:中国中铁大厦B座302视频会议室 启动会形式:视频直播 与会人员:中国中铁相关领导及项目组主要成员等5-10人 用友公司领导和项目组主要成员等5-10人主持人:成军总或许部长

二、启动会主要议程。 9:00-9:30 会议前准备(视频设备调试准备,资料发放) 9:30-9:40 主持人宣布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10:10 中国中铁马立总讲话 10:10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话 10:25-10:45 中铁项目组组长(XXX)宣布项目启动工作布置10:45-11:00 用友项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11:00-11:30 中国中铁刘辉总讲话(信息化) 11:30-11:35 主持人宣布启动会结束 三、参会人员清单 为加大建设人力资源信息化的力度,使之更深入人心,并积极扩大总公司开展信息化建设的影响,拟请相关人员出席:总公司:刘辉总、许成军总 人力资源部:许廷旺部长、赵超英副部长。。。 科技部:高峰部长、王烨、黄丛治。。。 下属单位参加人员:(出席视频会议)

项目启动仪式活动项目策划书

项目启动仪式活动策划书 一.活动策划 1.活动名称: “回收、低碳、绿色校园”项目启动仪式 2.活动目的:宣传推动再生资源回收体系向校园延伸,传播再生资源回收及资 源循利用,规校园资源回收,打造绿色校园。 3.活动口号:小创意、大收益 4.主办单位:工商大学“BC计划”创意团队 5.承办单位:天龙天天洁公司再生资源回收利用 6.活动时间: 2011年11月23日下午2::00到5:00(暂定) 7.活动地点: 工商大学良乡校区教学区下沉广场 8.指导老师:徐亮、凯 9.资金预算: 1892元 10.现行条件:a.艺术与传媒学院的鼎力支持b.校电视台 二.活动创意亮点(共6项) □“低碳集市” 活动主题:“二手买卖,低碳生活”(将是第一次在教学区开展二手低碳买卖)活动目的:通过学校的积极倡导和支持,同学们热心参与实践,充分的将资源最有效的利用,为绿色生活,低碳环保做出我们的贡献。 活动形式:在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动容:现场买卖二手商品,可将场地分为生“二手买卖,低碳生活” 通过学校的积极倡导和支持,同学们热心参与实践,充分的将资源最 有效的利用,为绿色生活,低碳环保做出我们的贡献。 现场买卖二手商品,可将场地分为生(活区物品、学习区物品、服装 区商品)等等 活动地点:在下沉广场举行“低碳集市”活动 活动时间:2011年秋季学期: 2011年11月23日(周三)暂定 活动流程: 1、前期宣传:主要以海报、横幅宣传为主。 2、现场报名:(活动前一周)在蓝房子现场填写报名表格。 3、规划场地:在活动前一天晚上,在下沉广场现场划分出场地。 4、举行活动:活动当天早晨工作人员到达下沉广场布置场地,随即等待活动进行。 活动要求: 1、参加活动者必须是工商大学学生 2、所出售的物品必须是二手货 宣传方式: 1、海报宣传 a. 海报贴地点:大幅海报贴在食堂对面蓝房子

启动仪式活动方案 (1)完整版

成长路上你我同行身体绿灯一路通行 ——青春健康系列培训活动启动仪式方案 荔湾区2002年被广州市定为“青春健康”国际合作项目扩展区,经过多年坚持不懈的努力和探索,建立了全区青春健康项目有效运行机制。今年5月桥中街“生育关怀——青春健康社区行”河沙社区项目工作正式启动。为更好地做好青春健康项目工作,解决了目前青少年日益增长的生殖健康需求的认识,减少婚前性行为和非意愿妊娠,降低人工流产率,预防性病、艾滋病的发生,提高他们性生理、性心理与性道德等方面的知识水平,引导他们树立正确的恋爱观、婚育观、人生观,促进青少年健康成长。拟于今年9月上旬举行“成长路上你我同行身体绿灯一路通行”青春健康系列培训活动启动仪式,具体方案如下: 一、活动目标 针对青少年青春期的特征,从性与生殖健康教育入手,采取形式多样的青少年易接受的方法,普及性与生殖健康、预防性病、艾滋病知识,促进他们在态度和行为上的改变,提高青少年学生青春期健康知识水平。从生理、心理、道德和社会责任感四个层面,为遇到困惑需要帮助的青少年提供及时的心理援助、开展各类咨询宣传和技术服务,提高青少年的心理、生理和思想道德素质,减少非理性行为,正确引导青少年健康成长。进一步贯彻落实《中国计划生育协会“生育关怀——青春健康”工作五年规划》

精神,结合我区羊城幸福家庭促进计划之荔湾幸福家园民生工程建设,充分发挥社区内流动人口计生协的优势,整合辖区内其他公共资源,将“生育关怀—青春健康”项目工作落到实处。 二、活动主题 “成长路上你我同行身体绿灯一路畅行” 三、巡回培训活动安排 (一)街道:每月一次 内容:预防性病与艾滋病 生殖与避孕 幸福人生与未来计划 对象:辖内社区、企业未婚青年 (二)学校:每月一次 内容:迎接青春期 保护自己学会say NO 对象:小学4-6年级学生 四、参加仪式的单位、人员 (一)省、市、区计生协会相关领导。 (二)区教育局主要领导及相关领导 (三)街道党政主要领导及相关领导。 (四)街道计生分管领导、计生办主任。 (五)辖区内学校青春健康师资及相关教师。 (六)荔湾区青春健康使者及青春健康志愿者。

项目启动会议议程完整版

项目启动会议议程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

召开项目(实施阶段)启动会议的规定 为了更好地落实、检查项目实施准备工作,每个项目开始实施(施工)前,必须召开启动会议,进行并完成相关议程、签署相关文件后,该项目方能正式进入实施阶段(状态)。 在召开启动会议之前,项目经理应会同项目组成员编写及编制完成《项目管理手册》、《项目实施成本清单》、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》等文件,并经技术部(詹锋)、市场部(凌霜)、财务部(秦慧)审核、修改后才能在启动会议上发布。 项目(实施阶段)启动会议详细规定如下: 一、会议组织及主持:项目经理; 二、与会人员: 出席人员:项目组成员、技术部(该项目售前工程师及詹锋)、市场部 (该项目业务经理及凌霜)、财务部(财务人员--雷法清、商务人员及秦 慧); 列席人员:监督人员(市场部—卢建民、技术部—黄海)。 三、会议召开时间:项目开始实施前1-3日内; 四、用时:1~3个小时 五、准备资料:《项目管理手册》项目组成员人手一份;《项目实施成本清 单》之“施工实施费用部分”、《项目实施进度计划》、《项目里程 碑》、《项目采购计划》各一份;《施工方案》(安装工艺、规范标准、 实施指南、作业指导等)初稿一份;《分包协议》初稿一份。 六、会议议程: 1.与会人员签到(记录表保存在内部的《工程文档》中); 2.各部门审阅有关文件; 3.项目经理介绍项目情况; 4.项目经理介绍项目组成员(包括市场部/财务部相关人员)及分工; 5.项目经理讲解《项目管理手册》要点、难点、重点; 6.项目经理介绍项目进度计划、项目里程碑、采购计划、分包协议; 7.财务部、市场部提出意见、建议和注意事项;

启动仪式宣传方案

众联电子商务消费系统项目说明会 暨项目启动仪式活动策划方案 一、目的及意义: 时下最兴盛的网店产业蓬勃发展,像阿里巴巴、淘宝和京东商城等作为电子商务的领军企业给我们带来了很多的启示。对于电子商务,不能一味的盲目跟风,而是要求不断的开拓、延伸。“众联”作为江阴第一家集商业形式、商家联盟于一体的电子商务消费服务系统平台,将实体店铺与电子商务完美融会,不只有B2B、B2C的功用,更是一种适宜实体商铺运营的平面式网上商城,使网上商店完成有效落地,使实体店具有网店功用。它让众多的商家和消费者在这个平台上共同实现获利。借此“众联项目说明会暨启动仪式”为契机,大力打造企业和品牌形象,提升都市传媒的知名度。通过此活动,宣传众联项目在江阴的广阔发展前景,促进公司潜在客户的感情交流,为已经成立的众联超市平台奠定基石,这些对众联的传播和推广大有裨益,并且为众联网罗人气和客户资源,以便开创众联的江阴市场。 二、主题和口号: 主标语:众联超市,开启消费新未来! 参考标语: 1、新领域,由您驾驭新未来 2、这里,见证坐享其成的地方 三、时间:2011年1月11日(有待最后确定); 地点:暨阳山庄 四、活动对象和规模: 本次活动的主要对象是项目合作商和有意向合作的商家。为了发挥媒介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者及消费者代表。 1、合作伙伴相关领导:阳光酒店集团暨阳山庄总经理、中国移动江阴公司、交行江阴支行(3人) 2、意向大客户:江阴地区收到邀请的商家( X人)

3、新闻媒介记者:江阴电视台、江阴广播电台、暨阳论坛、江阴日报、扬子晚报等 ( 10人) 4.消费者代表(10人) 五、活动组织及内容: 活动安排大致分为四个部分,即领导致辞,项目启动仪式,项目说明会以及现场仪式签约和答谢酒会。形式多样、内容丰富。 1.领导致辞:邀请合作伙伴领导致辞,由领导介绍对本项目的了解体验,以及对项目前景建议并对项目做宣传介绍。 2.项目启动仪式:由运营单位、合作伙伴以及商家代表共同揭幕“众联网上超市网站”首页,开启众联新未来。 3.众联项目说明会:由公司夏总介绍众联相关结构以及众联的市场前景。说明结束后由周总监现场演示及讲解平台的试用流程。 4.现场签约仪式:首先对之前产生的大意向客户进行一对一的签约仪式,结束后采用集体签约,对意向客户进行现场签约。 5.总结及答谢酒会:签约仪式结束,工作人员整理现场,主持人邀请夏总及合作伙伴给与会合作商家颁发证书合影留恋,进行答谢酒会。 4、活动大体流程如下: 活动由上午10点开始持续到下午1点,工作人员负责与会者签到工作,及时服务好与会贵宾,以上活动中穿插颁发与会者“众联VIP荣誉证书”,活动结束。 六、组织渠道: 金潮传媒以及合作伙伴(交行、移动)发函召集意向客户以及会员商家参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,金潮向媒体记者、商界代表发放邀请函。 七、宣传方式: 本次主要选择江阴电视台、暨阳论坛等本地高知名度媒体作为活动宣传媒介,和江阴发行量最大影响力最大的报纸《江阴日报》、《扬子晚报》,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。 1、活动前期宣传:

商业地产项目经营管理方案

一、前言 入职近三周以来,通过培训、学习、实地考察、同事之间的沟通,对我公司的发展战略、项目筹备工作的实际进展,也有了一定的了解。&&&&&&&&&&& 极具想象力项目定位以及呈现出的美妙前景、商业管理团队的有力构成,深深吸引了我。 我公司的“经营管理模型”提出了科学、规范的经营管理框架,具有很强的指导性。 &&&&& 作为我公司第一个实施的项目,肩负着建设、实践运营管理体系规范 的责任,具有只许成功,不许失败的性质。公司关于“细节决定成败,创意决定未来”的管理理念要求我们,既要尊重传统模式的客观性,还必须要保持创新、引领的竞争能力。 如何发挥四个统一的力量,提升竞争力和规模效应,实现规范化经营、制度化管理,打造一个既具有地方特色又融合先进经营理念的现代化休闲购物场所,对此,我深 深感受到管理团队面临的巨大压力。 根据到目前为止掌握的信息以及以往工作经验,我认为对于佛山项目上的管理应遵循如下的思路。 之所以称之为思路,是因为暂时还没有将涉及到的各个中、小主题一一展开,那将十分庞大,请尊敬的$$$$$$$$及各位领导给与指正。 二、组织结构图与编制说明---图后附。 编制说明: 1、行政部工作内容繁琐,部门人员建议编制8 人,比原计划 增加 2 人(执行层:

其中取消行政办公室副主任岗位(1 人,但行政总监不再兼任办公室主任之职,应招聘实职人选; 由于人事招聘、入(退职手续工作量很大,应增加专业主管(人事、薪酬方向1 人。 取消办公室助理岗位,改为行政助理并增加 1 人。行政助理除承担办公室助理的职能,增加总经理文员、工作督办、会议纪要等具体工作职能。 尚未确定有没有司机编制。 2、综合运营部 原综合运营部设了 2 个副部长岗位,建议只保留一个,部门总编制减少一人。 3、财务信息部 原会计核算员编制为 1 人,预计工作量较大,建议增加 1 名; 系统实施人员的编制情况主要看今后自营范围的大小(如OOM。 一旦出现自营项目,人员编制需另行修改。 4、招商管理部 原部长岗位由总监兼任,建议招聘实职人员,总监不再兼任;同时副部长岗位取消部门总人数不变。 5、营销策划部 预计美工工作量较大,建议增加美工 1 名。 项目总编制比原计划将增加3人(总数71人。 、工作概述

启动仪式活动方案

启动仪式活动方案 成长路上你我同行身体绿灯一路通行 ——青春健康系列培训活动启动仪式方案 荔湾区2002年被广州市定为“青春健康”国际合作项目扩展区~经过多年坚持不懈的努力和探索~建立了全区青春健康项目有效运行机制。今年5月桥中街“生育关怀——青春健康社区行”河沙社区项目工作正式启动。为更好地做好青春健康项目工作~解决了目前青少年日益增长的生殖健康需求的认识~减少婚前性行为和非意愿妊娠~降低人工流产率~预防性病、艾滋病的发生~提高他们性生理、性心理与性道德等方面的知识水平~引导他们树立正确的恋爱观、婚育观、人生观~促进青少年健康成长。拟于今年9月上旬举行“成长路上你我同行身体绿灯一路通行” 青春健康系列培训活动启动仪式~具体方案如下: 一、活动目标 针对青少年青春期的特征~从性与生殖健康教育入手~采取 形式多样的青少年易接受的方法~普及性与生殖健康、预防性病、 艾滋病知识~促进他们在态度和行为上的改变~提高青少年学生 青春期健康知识水平。从生理、心理、道德和社会责任感四个层 面~为遇到困惑需要帮助的青少年提供及时的心理援助、开展各 类咨询宣传和技术服务~提高青少年的心理、生理和思想道德素 质~减少非理性行为~正确引导青少年健康成长。进一步贯彻落 实《中国计划生育协会“生育关怀——青春健康”工作五年规划》leading cadres to everyday things busy as an excuse, "urged not do" or "knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the

房地产公司项目运营计划

机密 公司年度经营计划(样本) XX公司 20 年月日

目录 一、项目概况.................................................. 二、项目经营计划.............................................. 1、项目开竣工、开售、交楼时间计划.......................... 2、销售指标................................................ 3、经营利润及报表体现...................................... 三、项目开发总体计划............................. 错误!未指定书签。 1、项目开发计划............................................ 2、完成项目开发计划的难点及应对措施........................ 四、项目设计计划.............................................. 1、设计计划................................................ 2、设计跟踪服务............................................ 3、设计费支付计划.......................................... 五、工程计划.................................................. 1、工期计划................................................

项目实施方案范例

项目实施方案范例 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目

组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:

大众创业万众创新活动周启动仪式活动方案

大众创业万众创新活动周启动仪式活动方案各镇(乡)人民政府,县政府有关部门、直属有关单位:为大力推进我县农民工等人员返乡创业试点工作,形成全社会广泛参与的良好氛围,县政府定于10月9日至15日与全国同步举办2018年大众创业万众创新活动周活动,其中10月9日下午举行活动周启动仪式。现就有关事项通知如下: 一、时间和地点:请全体参加人员按日程安排在县会展中心参加相应活动。 二、参会人员 (一)县领导范贵裕、黄红星、温振雄、陈劲松、林江; (二)各镇(乡)长、分管负责同志,乡镇创业代表(每个乡镇1-2人,由各乡镇负责落实); (三)县直和省、市驻怀有关单位主要负责人和分管负责同志(参会单位见附件1); (四)县工商联(商会)代表(5人)(由县工商联负责落实); (五)县外怀集商会、同乡会企业家代表(共6人)(由县招商局负责落实); (六)怀集女企业家联谊会企业家代表(5人)(由县妇联负责落实);

(七)怀集创客联盟成员和青商会代表(由县发改局负责落实); (八)人行怀集县支行、中行怀集县支行、工行怀集县支行、农行怀集县支行、建行怀集县支行、邮蓄银行怀集县支行、县农信联社、人保怀集支公司、人寿怀集支公司主要负责人和贷款业务经理(由县金融局负责落实)。 三、日程安排: 10月9日(星期二) 14:45 举行创业成果展和金融知识普及宣传活动 地点:县会展中心一楼会议室前; 参加人员:各镇(乡)长、分管负责同志,县直和省、市驻怀有关单位主要负责人和分管负责同志,县工商联(商会)、县外怀集商会、同乡会、青商会、怀集女企业家联谊会、怀集创客联盟等企业家代表,各镇(乡)返乡创业代表,各金融机构负责人和贷款业务经理。 15:30 举行2018年大众创业万众创新活动周启动仪式 地点:县会展中心一楼会议室; 参加人员:全体参会人员,15时15分前进场完毕。 主持:县委常委温振雄 1.播放大众创业万众创新宣传片;

文体活动中心启动仪式活动方案

商洛站区文体活动中心启动仪式活动方案 一、活动背景 为了进一步活跃站区职工文化生活,弘扬企业文化,提高教职工的身体素质,增强职工体质,进一步推进和谐站区建设。在路局工会的大力支持下,商洛车站积极筹备了以“锻炼、健康、工作、幸福”为主题的站区文体活动,结合上级工会要求,特制定站区职工文体活动方案如下: 二、活动要旨 1、努力使全体职工形成热爱运动、关心健康、昂扬向上、奋发有为、团结奋进的良好风貌, 2、精心筹划,周密安排,严谨周密滴水不漏,采取有力措施,认真抓好落实。 2、零差错:各环节、各流程不出现大的纰漏,保证活动的有序圆满进行。 三、活动时间 1、3月10日。 2、活动准备从8:00开始,正式活动从9:00开始。 四、活动地点 商洛站区文体活动中心(商洛车站候车室二楼)。 五、场地设计 场地划分为主席台、羽毛球区、乒乓球区和综合活动区。

主席台:背景横幅为“商洛站区文体活动中心启动仪式” 羽毛球区:悬挂横幅“我参与,我锻炼,我健康,我快乐” 乒乓球区:悬挂横幅“快乐伴左右,运动就健康” 六、活动流程 (一)8:00 -8:50 准备工作设备道具检查: ?工作人员在现场做最后检查工作 (包括主席台、横幅、音响调试、现场布臵到位情况等) 。 协调及检查工作: ?相关领导及工作人员到位; ?召集站区各单位派人员参加(8时30分到位); (二)9:00 活动开始 ?主持人登台宣布“商洛站区文体活动中心启动仪式”正式开始; ?介绍参加典礼的领导。 9:00 - 9:30 领导致词 ?局工会领导讲话; ?站区职工代表发言; ?车站干部讲话。 9:30 - 9:35 启动仪式 ?由领导宣告活动正式启动; ?背景音乐 ?放礼花弹。

地产商业计划书范文

地产商业计划书范文 目录第一篇:旅游地产商业计划书第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板第三篇:商业地产运营项目合作计划书第四篇:商业地产第五篇:商业地产正文第一篇:旅游地产商业计划书 合作入股固定回报率年不低于10%,风险回报率高可达35%以上;在风景区有300亩开发用地,700亩绿化地,有50年使用权,位于新疆乌市南山,距市中心仅30公里,十万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地,交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区,有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅游圣地。计划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观光区…… 经济性其参股投资方案(寻合作以若干股东投资350—500万元起步资金),先进行五通、会所、部分再绿化和部分园林等建设,然后…… 计划书(草) XXXX年5月 目录 一、项目建设条件及可行性

项目开发建设优越条件 土地开发来由 地理位置及交通条件 自然环境条件 社会环境条件 区域房地产开发和地价情况 项目建设的可行性 项目建设的背景条件优越 建设的客源市场基础良好 区域的土地增值优势突出 所开发土地具有规模和价格的独有优势 产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种初期特价销售方式具有房价低的优势 二、项目初步开发思路和方案 项目初步开发思路 规划布置原则 规划功能布置分区 项目总体规划布置设想 别墅区 产权式酒店 体育运动潇闲园艺区 民族特色村旅游观光区

特色农家乐休闲园艺区 老年公寓区(未定) 项目主要建设内容 项目运行和销售方式 项目股东投资方式和组织管理 股东投资方式 项目开发组建管理 项目投资估算与所需启动资金 最低启动现金投资 一期工程投资估算 项目建设总投资 项目一期工程收益分析 钻石vip别墅开发 产权酒店别墅 项目总收益估算分析(亿元)第二篇:商业地产开发项目商业计划书模板 商业地产开发项目商业计划书模板项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值

招商会策划方案(中大型)

德联集团&“珍地道”烘焙连锁 项目启动暨加盟招商会策划方案(草案)一、活动主题 项目启动推介及冷餐签约晚宴 二、活动时间地点 晚17:30—19:00,哈尔滨香格里拉大酒店 三、准备工作 1.前期准备: 1.1到会人数统计 时间:2天前 1.2请柬采购、填写、发放 时间:2天前 1.3预定场地、冷餐会订餐 时间:15天前 1.4桌花预定 时间:5天前 1.5抽奖箱、礼品奖品准备 时间:7天前 1.6发言稿、PPT、背景音乐、视频 音乐:17:00-17:28 序曲两支,循环播放 17:28—17:31 开场音乐,音乐总长3′ 17:31—17:34 领导讲话,无音乐

17:35—17:55 PPT讲解,轻音乐五支,循环播放; 17:56—结束轻音乐四支,循环播放 发言稿:主持人发言稿、德联集团领导发言稿、德联集团技术部门发言稿、优质客户代表发言稿 PPT:德联集团领导讲解PPT 视频:倒计时视频、项目介绍视频、照片幻灯片视频 时间:2天前 1.7背景墙、臂贴 臂贴:200个 时间:3天前 1.8桌花、签到簿、签到笔 时间:3天前 1.9LED、灯光、音响、主持人邀请 LED布置:26日15点前布置完毕,彩排一次。播放内容包括背景主题布置图像、项目视频播放、PPT播放、产品简介等。 安 1.10礼仪人员确定、礼仪小姐礼服、工作人员服装 礼仪:8人 礼服:8套 工作人员服装: 时间:2天前 1.11香槟

时间:3天前 四、会议流程 15:30音响、灯光、启动球、LED大屏幕准备到位;主讲桌、签约桌、餐桌、冷餐桌摆放;各种装饰、道具、花卉布置完毕;冷餐、香槟塔、围挡准备完毕。 16:30试音完成、灯光调试完成、LED大屏幕滚动播放介绍商场的视频或照片 16:30礼仪小姐到位,二楼电梯口两名,会场门口两名,现场4名16:50背景墙、签到桌(会场门口)、签到簿、签到笔摆放到位 17:00LED开始播放品牌视频短片 17:00灯光开启 17:00到会嘉宾入场,背景墙前摄影,开始签到,礼仪小姐或工作人员在嘉宾上臂贴招商会标志并指引到会人员入座。招商人员及礼仪人员领位时,要由里到外,保证各桌满员,不可空位。 17:10 LED播放主题画面,配音乐 17:15 LED播放品牌视频短片 17:20礼仪小姐引导客户代表及公司领导列席入座并佩戴胸花 17:25 LED播放主题画面,背景音乐序曲小提琴曲3′56″,主持人宣布离会议开始还有5分钟 17:28主持人宣布离会议开始还有2分钟 17:29 LED黑屏5″灯光全息,背景音乐无

中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117

中国中铁项目启动会议程及讲稿草案090117人力资源信息化管理系统项目实施启动会 根据中国中铁人力资源部信息化规划整体部署和安排,报经总经理会及相关业务部门审议并通过,与用友公司结成战略合作伙伴关系,在系统内实施并推广用友e-HR人力资源管理软件。此项工作已于08年底正式启动,为了保证项目的顺利实施和在各单位的成功推广,经双方项目组讨论并报中国中铁相关领导通过,于近期将召开“中国中铁人力资源信息化管理系统建设项目启动会”。 下面将启动会安排汇报如下: 一、启动会议程概述 启动会名称: “中国中铁人力资源信息化管理系统项目实施启动会” 启动会时间:2009年1月XX日上午9:30 启动会地点:中国中铁大厦B座302视频会议室 启动会形式:视频直播 与会人员:中国中铁相关领导及项目组主要成员等5-10人 用友公司领导和项目组主要成员等5-10人主持人:成军总或许部长

二、启动会主要议程。 9:00-9:30 会议前准备(视频设备调试准备,资料发放) 9:30-9:40 主持人宣布会议开始,并宣读会议议程 9:40-10:10 中国中铁马立总讲话 10:10-10:25 用友公司吴晓冬副总裁讲话 10:25-10:45 中铁项目组组长(XXX)宣布项目启动工作布置10:45-11:00 用友项目经理讲解项目实施计划及实施方法 11:00-11:30 中国中铁刘辉总讲话(信息化) 11:30-11:35 主持人宣布启动会结束 三、参会人员清单 为加大建设人力资源信息化的力度,使之更深入人心,并积极扩大总公司开展信息化建设的影响,拟请相关人员出席:总公司:刘辉总、许成军总 人力资源部:许廷旺部长、赵超英副部长。。。 科技部:高峰部长、王烨、黄丛治。。。 下属单位参加人员:(出席视频会议)

商业地产项目经营管理方案

一、前言 入职近三周以来,通过培训、学习、实地考察、同事之间的沟通,对我公司的发展战略、项目筹备工作的实际进展,也有了一定的了解。 &&&&&&&&&&&极具想象力项目定位以及呈现出的美妙前景、商业管理团队的有力构成,深深吸引了我。 我公司的“经营管理模型”提出了科学、规范的经营管理框架,具有很强的指导性。 &&&&&作为我公司第一个实施的项目,肩负着建设、实践运营管理体系规范的责任,具有只许成功,不许失败的性质。公司关于“细节决定成败,创意决定未来”的管理理念要求我们,既要尊重传统模式的客观性,还必须要保持创新、引领的竞争能力。 如何发挥四个统一的力量,提升竞争力和规模效应,实现规范化经营、制度化管理,打造一个既具有地方特色又融合先进经营理念的现代化休闲购物场所,对此,我深深感受到管理团队面临的巨大压力。 根据到目前为止掌握的信息以及以往工作经验,我认为对于佛山项目上的管理应遵循如下的思路。 之所以称之为思路,是因为暂时还没有将涉及到的各个中、小主题一一展开,那将十分庞大,请尊敬的$$$$$$$$及各位领导给与指正。 二、组织结构图与编制说明---图后附。

编制说明: 1、行政部工作内容繁琐,部门人员建议编制8人,比原计划 增加2人(执行层): 其中取消行政办公室副主任岗位(1人),但行政总监不再兼任办公室主任之职,应招聘实职人选; 由于人事招聘、入(退)职手续工作量很大,应增加专业主管(人事、薪酬方向)1人。 取消办公室助理岗位,改为行政助理并增加1人。行政助理除承担办公室助理的职能,增加总经理文员、工作督办、会议纪要等具体工作职能。 尚未确定有没有司机编制。 2、综合运营部 原综合运营部设了2个副部长岗位,建议只保留一个,部门总编制减少一人。 3、财务信息部 原会计核算员编制为1人,预计工作量较大,建议增加1名; 系统实施人员的编制情况主要看今后自营范围的大小(如OOM)。 一旦出现自营项目,人员编制需另行修改。 4、招商管理部 原部长岗位由总监兼任,建议招聘实职人员,总监不再兼任;同时副部长岗位取消,部门总人数不变。 5、营销策划部

(新)项目启动会策划文案

项目启动会策划文案 一、召开启动会背景 在双方项目小组确认完项目实施主计划后,应将项目的目标、工作方式、时间安排等相关信息在客户方的公司内部中、高层以及部门的业务骨干中进行一次传达。项目启动会是一次非常好的传达这件事情的机会,同时让客户方老总向中、高层的管理人员传递企业信息化实施的决心,为我们日后开展相关的工作扫除障碍,让客户方从上到下达成一种共识。双方项目组成员第一次在企业全体亮相。因此,项目启动召开的成功与否在一定程度上决定了这个项目实施的难度和风险。 主要工作任务包括: 1、项目启动会前的准备会议,主要是双方项目组讨论项目启动会的准备事项,主要包 括会议议程、场地、参加人员、设备、会议资料、PPT、会议议程等; 2、依据计划,双方项目组负责组织相关人员准时召开项目启动会; 3、整理启动会会议纪要,提交双方项目经理确认。 二、启动会召开的目标及要达到的效果: 1、充分动员及高层领导授权:客户高层解决“与我何干”问题;建立相应奖惩机制 达到效果:提高各业务部门的积极性,使各业务部门人员充分配合信息化建设工作,相关人员明确信息化建设与个人的利害关系。高层领导授权,以便后期工作的安排及协调。 2、立威:专家形象 达到效果:通过启动会的召开,实施经理进行实施方法的介绍及信息化的介绍。树

立专家形象并告诉大家实施工作的详细步骤及如何进行,并树立大家初步对信息化的认识。 3、立规矩:明确工作方式,沟通方式及双方职责 达到效果:明确后期实施工作的沟通方式、双方的工作职责。以便后期工作的顺利进行。 4、明确信息化工作的必要性和重要性 达到效果:让全员重视、领导重视并配合信息化工作。 5、明确下一步工作安排 达到效果:实现实施工作好的开头,并开始实施工作的进行。 启动会成功的关键要素: 1、充分准备:提前沟通好相关发言稿、PPT等,提前与客户沟通好参会人员、会 议地点、会议环境要求、会议时间、会议议程等 2、一把手参与,充分授权(公司一把手、各部门一把手等) 3、提前到场,保证启动会的顺利召开 三、召开启动会相关工作 1、召开项目启动会之前应做如下准备工作: 1) 与客户高层商定会议日程(3月5日召开,地点在大会议室),以及需参加人员名单(中层以上干部和试点项目全体成员); 2) 选定会议主持人(明天确定——项目经理)、明确会议的议程; 3) 准备相关演讲PPT资料(3月3日前完成); 4) 准备领导讲话,演讲稿说明将权力交给XXX实施人员; 5) 客户方准备会议场地(3月4日下午布置);

招商会会议策划方案

招商会会议策划方案 一个会议是需要策划方案的,一场会议的方案主要就是为了方便大家执行,下面就是招商会会议策划方案,希望可以帮助大家。 招商会会议策划方案 一、外场布置: 1、提前一天进行户外搭台,背景布置。 (需保安配合看管设施) 2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。 3、布置场外接待处,气球拱门,休息处等。 4、安排场外的接待引导员。 5、卖场内一层到二层铺设红地毯,气球拱门等。 二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。 二、会场布置: 1、提前3天预订会场。 (暂定大酒店) 2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。 3、安排会场接待及引导人员。 三、人员安排: 1、招商会会场接待人员5名。

(会场外2名、会场内3名) 2、招商部接待人员5名。 (场外接待处3名、商场内2名) (备注:接待人员需从售楼部抽调10名) 四、费用: 1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。 2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。 3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。 4、部分外地商户需要提供住宿。 招商会策划方案 日期:6月下旬(暂定)14:00 地点:玉麟池演绎大厅 主题: 1、七剑 活动前准备: 预留停车位:50个 在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车:4辆 在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商,车内氛围布置,配置宣讲员。 通道入口布置:

保卫处门前设立大型门楼,从下方铺设红色地毯,两旁摆放花柱,用红莎连接,起到引领的作用同时,还可让人感受到如明星般入场的感觉。 尽头直至会场入口出,沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。 地毯直向通道的转弯处设立背板,介绍积家及沈北新区的发展。 入口处设立签到版,签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风),两旁分别有书童侍候笔墨,来宾在签到版处留下墨宝。 另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。 签字后来宾可有会场通道进入大厅,由礼仪人员引领至所在区域。 在门口处由专业古筝演奏,烘托现场气氛。 会议流程: 12:40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发,开往目的地 13:00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词) 14:00开场演绎——女子十二月坊 14:10主持人登场,介绍领导及来宾 14:15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展

项目启动大会流程

项目启动大会流程 项目启动大会是一二手联动营销开始前动员大会,主要目的是集中向各销售人员展示分销项目,公布分销激励政策充分调动员工积极性快速实现销售目标,具体流程如下: 一、参与人员包括:运营部门职能部门、各加盟商及销售人员、对接人,策划人员、开发商相关人员。 二、大会内容第一项分销项目情况介绍,包括:1、市场动态分析,根据当前房地产市场动态结合分销项目进行分析,为项目分销成功提供理论依据,提升员工分销信心;2、分销项目优劣势分析,进一步挖掘项目亮点为员工提供分销说辞;3、客户分析,协助销售人员根据项目情况进行客户细分,为销售人员拓展客户提供方向性指导;4、周边竞品项目优劣势对比,再次突出本项目分销优势,提升员工信心。5、定房会当天销售政策,客户要求等。 三、大会内容第二项分销项目销售流程,包括:1、明确售楼部与外围分销团队分工,售楼部暂停销售工作,只负责接待来访客户讲解项目基本情况,外围分销团队负责拓展客户渠道,引导意向客户到售楼部看房以及后期逼单;2、外围分销团队带客户到售楼部后,由售楼部人员配合接待讲解项目,客户离开后,由外围分销团队销售人员及接待售楼员共同到项目客户管理人员处核对客户,根据客户来访电话号码进行查重工作,查重期限根据项目情况与开发商进行协商。如客户在查重期限内属无效带看,如客户没有在期限内属有效带看,由接待售楼员填写《客户来访登记表》一式两份与客户管理人员共同

签字确认后交给外围分销团队销售人员。3、客户界定只限于外围分销团队与售楼部客户进行区分,外围分销团队之间客户不区分以最终收取客户意向金为准。客户确定购买意向后由外围分销团队销售人员收取客户一定金额意向金并向客户提供收据。4、客户持意向金收据可参加分销项目开盘定房会,定房会当天交定金确定选房客户可享受相关优惠政策。5、定房会当天客户选房顺序以随机摇号为准,摇号依据是客户意向金收据号。6、定房会当天只收取客户定金确定客户选房楼号,不进行相关优惠政策解释及付款方式的确认,定房结束后七天内客户到售楼部交首期款时再进一步与客户协商付款方式及优惠。7、定房会结束后根据当天定房情况及时向各外围分销团队通报定房情况并要求及时通知客户交首期款并签订购房协议。8、客户交清首期款并签订购房协议后七日内对外围分销团队支付佣金。 四、大会内容第三项分销激励政策,包括:1、对各外围分销团队明确分销周期,确定单套销售佣金标准;2、明确递增式奖励政策,即以每销售团队登记人数为基准,制定每人多销售一套奖励标准;3、即实行奖励政策。 五、大会内容第四项主要销售团队展示公众承诺,包括:运营团队支持承诺,销售团队销售目标承诺等,将各团队承诺上墙公示。 六、分销正式启动。

活动启动仪式活动方案

山西大同大学 大学生阳光体育冬季长跑活动启动仪式活动方案 一、活动名称 大学生阳光体育冬季长跑活动启动仪式 二、活动目的 为全面贯彻落实中发[2007]7号文件精神,全面贯彻党的教育方针,动员广大青少年学生积极参加阳光体育冬季长跑活动,认真落实“健康第一”的指导思想,在全校大学生中掀起冬季体育锻炼的热潮,切实提高学生的体质健康水平。 三、活动主题 我阳光、我运动、我健康、我快乐 四、活动主办单位 山西大同大学 五、活动承办单位 学生处山西大同大学体育学院团委各学院 六、活动时间 2012年11月xxxx日 七、活动地点 山西大同大学南区田径场 八、总指挥 常乃军(山西大同大学党委书记) 郭永(山西大同大学副校长) 执行指挥:李富华(山西大同大学学生处) 魏彪(山西大同大学体育学院院长). 乔永生(山西大同大学团委书记) 各学院院长 九、活动内容 1.主持人介绍出席领导、嘉宾。 2.学校领导讲话。 3.学生代表讲话。 4.学校领导宣布大学生阳光体育冬季长跑活动开始。 5.由优秀运动员代表带领与会学生开始长跑活动。

6.慢跑线路: 山西大同大学南区田径场→xxxxx。解散。 十、各项工作的职责、分工 1.启动仪式领导小组 组长:xxxxxx 副组长:xxxxxxx 2.参加人员(山西大同大学) 各学院在校大学生(参加的学生必须身体健康,能够坚持跑完规定距离)。 3.工作职责分工 (1)各学院(山西大同大学) 负责动员、组织好本院学生,于xxx月xxx日上午xxxx前到南校区田径场指定地点集合。其学院、年级、班级指定专人负责本集体的纪律、安全,务必要认真落实;参加活动的学生必须着运动服、运动鞋。 各学院必须认真组织、落实好思想、安全等方面的教育工作,要告诫学生严格听从大会指挥,保证活动安全、顺利地进行。 (2)学生处、体育学院、团委 负责落实活动方案制订、活动场地的布置、慢跑路线的选择等工作,具体内容经校领导批准后正式实施;同时还要负责活动的协调、组织等具体工作,并负责提供布置主席台的鲜花。 (3)保卫处 主要负责做好活动现场以及慢跑沿途的安保、交通疏导等工作。 (4)校医院 负责此次活动主会场、沿途及终点的医疗保健工作,要将必需的医疗器械设备、急救药品等准备充足。 (5)物业公司 Xxx日前做好南区田径场的环境卫生工作。 山西大同大学体育运动委员会 20xx年xx月xx日

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