传媒公司创业策划书
创意广告传媒有限责任公司
东北农业大学
奇思妙想创业团队
奇思妙想
目录
一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概
述 (3)
(一)公司简
介 ..................................................................... (3)
(二)公司宗
旨 ..................................................................... (3)
(三)公司使
命 ..................................................................... (3)
(四)公司创业理
念 ..................................................................... . (4)
(五)公司服
务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分
析 ..................................................................... . (4)
(一)市场描
述 ..................................................................... (4)
(二)目标市
场 ..................................................................... (5)
(三)业务分
析 ..................................................................... (5)
(四)现有竞争者分
析 ..................................................................... (7)
(五)本公司优劣势分
析 ..................................................................... ............ 7 三、营销策
划 ..................................................................... . (9)
(一)营销目
标 ..................................................................... (9)
(二)营销策
略 ..................................................................... . (10)
(三)促销策
略 ..................................................................... ......................... 10 四、管理体
系 ..................................................................... .. (10)
(一)公司商
标 ..................................................................... . (10)
(二)企业组织结
构 ..................................................................... (11)
(三)管理人员策
略 ..................................................................... .. (12)
薪酬制
度 ..................................................................... ......................... 12 (四)
五、财务计
划 ..................................................................... .. (13)
(一)资金需
求 ..................................................................... . (13)
(二)销售预
测 ..................................................................... . (13)
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一、公司,创意广告传媒有限责任公司,概述
(一)公司简介
创意广告传媒有限责任公司拟建于哈尔滨市香坊区木材街，商业法定名称是中国创意广告传媒有限责任公司，是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。秉承着“回报学校，服务社会”的精神，我们会一切
以客户需求为中心，希望通过专业的技术水平和不懈的努力，为东北农业大学校园内以及周边地区的师生和居民提供专业的服务。创意广告传媒有限责任公司有着亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，拥有一支优秀人才组成的管理团队和资深自信团队，在项目开发、推广和维护等方面，默契合作。深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，争取获得广大消费者的信任和支持。 (二)公司宗旨
创意广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
打造代表东北农业大学大学生创业成果的窗口形象，令个人价值在社会上得到充分的体现。且为刚毕业的大学生开辟一扇大学生就业之门，营造良好的就业风气，以及帮助香坊区商户策划出更有新意的广告。
(三)公司使命
我们将以提供优质服务作为终身追求。
我们将以为广大学校师生提供方面提供方便作为神圣使命。
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为此，我们忠于承诺，全力以赴，勇攀新高。并使我们的客户、员工、合作伙伴、社会大众从中获得价值、乐趣与成就感。
(四)公司创业理念
我们的服务对象主要是广大在校师生，我们将充分考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。最终实现我们个人价值，获得我们应有的报酬。
(五)公司服务
1、专业化的广告服务
创意广告传媒有限责任公司本着专业的素养，专业的技术，专业的知识，打造出最具新颖的、最全面的、最详细的广告。
2、全面的业务服务
创意广告传媒有限责任公司是哈尔滨市第一家由在校大学生创办的广告公司。提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。
3、其他
客户利益:创意广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
二、市场分析
(一)市场描述
黑龙江省工商局近年来服务全省经济社会发展大局，高效加强广告市场监管，积极加强对广告业的指导，2010年全省广告业取得长足发展，全省广告单位会展到2468户，从业人员19154人，广告经费额突破了30亿元。但是黑龙江省广告经营主体存在数量少、规模小的问题，广告经营单位存在结构单一、布局不合理的问题，全省共有集体性质广工经营单位广告经费额27.42亿元，占全省广告经费额的91.2%;产品、医疗、保健食品、化妆品四类广告的经费额26.46
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亿，占全部广告经费额的88%。东北农业大学位于香坊区开发区，大学生众多。此外，东北农业大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的条件。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:东北农业大学校内及周边市场，主要对象为东北农业大学的学生以及附近的居民;香坊区区内市场，主要对象为香坊区内以学生为主体的人群;预计三到五年后市场将扩大到黑龙江省，主要对象为黑龙江省各类学校的学生群体。
东北农业大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
东北农业大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。香坊区区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。黑龙江省的市场主要表现为各学校举办各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需要的广告宣传。 (三)业务分析
1、业务背景分析
消费是经济生活文化生活和社会生活的链接点。大学生群体是一个特殊的群体，他们是同龄人中文化知识水平好思想道德修养较好的群体，在消费结构上与同龄人既有相同之处,更有相异之点。随着近年来高校扩招，大学生的群体在不断的扩大。他们绝大多数离开家乡和亲人,独自在外地学校生活，人际交往的消费、高档消费品费用的增多。随着我国社会经济水平的提高，人们的生活观念和生活要求
也都发生了明显的变化，大学生也必定要受到社会大环境的影响。他们目前的消费结构大致可分为生活消费、人际消费和发展消费。生活消费以日常衣
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食用为主。人际消费包含生日、获奖、提干、入团、入党的请客应酬，通信资费、假期结伴旅游等。发展消费含用于学生自己选购的学习资料、各种类考证等等。有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我们不禁要说:难道这样的营销起作用,难道这样就可以打通校园的广阔市场,如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。
2、具体业务分析
1?、基本生活消费(衣、食、住、行)
大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2?、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)
瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方案。
3?、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)
这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。
4?、人际交往消费(人情往来、恋爱)
这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。
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(四)、现有竞争者分析
我们产品的直接竞争对手有:
1、哈尔滨博锐广告有限公司位于香坊区香站街，该公司成立于2007年12
月。其主要的业务和服务包括:广告设计，广告制作，广告宣传和维护，商标设计，企业形象的设计等。
2、黑龙江时空影视文化传播有限公司，经济实力雄厚。其主要业务是广告，海报，宣传画册，名片，版式，标志，网页，艺术画册，图片处理，插画等设计为主。以最好的服务尽最大的努力让顾客满意。诚信服务，设计新颖，价格优廉为宗旨。
3、东北农业大学附近的多个集设计、打印、复印等为一身的小文印店。
4、东北农业大学校内的宣传中心，有着更为悠久的历史和品牌，它致力于帮助校企事业单位宣传及信息的公布。
5、新闻传媒简介:拥有覆盖全国高校的跨媒体平台，是中国最具实力的校园互动行销专家。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校园人文理念等深层次的认知，并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势，将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合，为企业提供专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务。
(五)、本公司优劣势分析
1、公司优势
1?、公司刚开始起步时的启动资金很少，我们会尽量使最少的钱发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，把客户定位为低端客户，而我们现在面临的竞争对手把大部分的精力、时间和金钱放在中端客户上，而忽略了低端客户。因此公司的市场比较广阔。
2?、我们的产品具有更为人性化的设计。我们根据每一位客户的要求为他们制订相应的广告策略，不仅要让想做广告的人能够做得起广告，而且要做到真正的让他们感到满意，并且能够感受到效果。在服务上我们不仅提供事前、事中的
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一次性服务，还立足和顾客建立长久的联系。为此我们会对客户进行事后的跟踪和控制，随时解决客户遇到的难题。
3?、面对学校规章制度的限制时，公司可依靠与校方业已建立的良好合作关系，或依靠校园内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一
个“意外收获”来谋求进入校园的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校，我们只得选择放弃。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分，充分利用校园内的各种媒体。如校园网络资源对企业进行宣传。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不可把校园市场当作处理品市场。积极参与活动的策划，加强对活动效果的后续测评。
4?、校园市场潜力巨大，东北农业大学的在校教职工总共有两万余人。随着社会的不断发展进步和大学生消费能力的提升，他们在广告方面的需求也会日益增长。而我们公司作为唯一一家由东农学子创办的广告传媒公司，不管是从地理位置还是人际关系上来看，都具有其他广告公司无法比拟的“亲民”性优势。
5?、为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。如:注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位;大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年等。这些优惠的政策为新兴企业的立足提供了非常大的帮助
6?、公司创业初期团队人员来自东北农业大学经济管理学院具有相关经济、法律等方面知识和运作经验，同时拟得到经济管理学院资深专家的支持。小组成员分别来自市场营销专业、会计专业等专业。
2、公司劣势
与其他广告公司相比，本公司的净资产规模较小，且作为一个新进入该行业的企业，在销售渠道、市场占有率等方面都处于弱势。此外，本公司在经营、管理等方面的人才也较为缺乏。
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三、营销策划
(一)、营销目标
1、创业初期阶段,第一至三年,
1?、我们初期阶段的发展模式可以考虑:
方案(1):首先，树立公司口碑，使优质的服务可以打入市场，得到一定客户的认可，使公司占有一定市场份额。其次，与开发区的一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2):如果联合不成功，我们初期只能立足东北农业大学周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2?、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。
3?、游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。
4?、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5?、与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。
6?、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
2、创业发展阶段,第三至五年,
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我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在哈尔滨市具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业并且扩展到整个黑龙江省。
1?、初步建立一个稳定的客户群。能够在哈尔滨市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个黑龙江省覆盖。
2?、把我们公司向黑龙江省各地推广，公司利润将趋向稳定化。 (二)、营销策略
1.布点示范营销法
本公司成立初始，由公司提供给学校师生、其他渠道消费者一定量的免费示范作品。如免费为商户作一次广告设计。依靠优质的服务，带动市场占有率的迅速扩大。
2.佳作新闻宣传法
在学校选择合适的消费者为他们制作优质的简历等，并将创意的采集过程和我们的服务给该消费者带来的好处制作成新闻节目，在东北农业大学校广播台播出和
上传人人网。这一方法投入的费用比广告费用小，收到的效果比广告好。 (三)、促销策略
本公司将根据促销对象的不同分为对消费者的促销，对本企业销售人员的促销，达到优化促销的目的。
对消费者的促销包括:对购买较多产品的消费者提供更优惠的价格，或消费达到一定金额赠送精美礼品等。
对本企业的销售人员的促销包括:荣誉奖励、物质奖励。四、管理体系
(一)、公司商标
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商标介绍:整体清新自然，干净简洁。由good idea 和妙想组成的一个大拇指向上翘的手，既表现出公司的主题“创意”，又向人们传达了本公司在广告设计等方面具有相当强的优势。
(二)、企业组织结构
董事会
总经理办公室
人事部广告部策划部营销部采购部财务部
合理的管理体系与高效的管理效率是企业管理的前提，管理体系就像只无形的手，掌握着公司的命脉。故本公司拟采用上图所示的直线职能制结构，这种扁
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平化的组织结构有利于公司战略的实施和企业文化的培育。对于一家新创立的公司，有如下特别明显的优势:结构分工明确可行，员工易于得到所需的资源，并利于各司其职。有利于团队学习及创新能力的发挥，能够培养出员工开放的心态及团队协作的心态。有利于执行，能够满足需要快速响应的要求。另外，由于直线职能制结构可能造成各部门之间的沟通障碍，再加上公司内部还存在大量临时性工作，这些工作由于其任务的高度复杂性和综合性就非常需要多样化的技能来加以实施。因此，在扁平化的组织结构基础之上将导入横向协调和临时项目管理制度，具体事宜有设立的办公室人员来加以协调。这样不但有利于临时项目的实施，而且能鼓励内部员工寻求创新，鼓励员工主动发现和解决问题，鼓励公司内部的交流和团队合作意识的形成。
(三)、管理人员策略
创业阶段:由创业队伍经验较丰富、能力较强的的队员担任公司主要管理层，其主要工作包括对创意概念的完善、引资、人才的引入及组织管理，公司前期或作伙伴的择定，软、硬件的配置等等，并尽最大努力开拓市场。
成长阶段:公司从内部提拔和从外部招聘有优秀能力者担任公司主要管理层。主要任务是新产品的开发公司管理信息系统的建设和维护，市场的进一步研发和推广，公司的战略调整等。
发展阶段:公司招聘有能力的职业经理人担任公司主要管理层。主要任务是争取更多的投资，增强公司发展的经济实力，通过兼并和与其他公司合作、联营等途径实现规模和服务的扩张，把公司的业务逐步拓展，完成知名品牌的确立。(四)、薪酬制度
原则:遵照国家有关劳动人事管理制度及各尽所能，按劳分配的原则，并结合本公司的生产、经营和管理特点建立本公司的薪酬制度。
公司的报酬体系:由于公司刚起步，财政状况并不明晰。因此为了保证企业的良好运作和资金的充分合理调整，经董事会讨论通过决定，本公司对管理者和普通员工均实行工资浮动制。即:基本工资+奖金(普通员工为提成)
其中基本工资: 总经理: 2500元/月
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部门经理: 2000元/月
主管: 1800元/月
普通员工: 1200元/月
对于奖金可分为月末奖和年终奖，均视公司经营状况而定。员工的销售按销售额超出既定计划10%，提成3%计算。
五、财务计划
(一)、资金需求
在企业投资的初期，我们可能需要20万左右的资金。才能保证我们的企业真正的运转起来。投资者可以以货币的形式实行投资，也可以以一定的实物进行投资，重组债权，或其他形式的更高级投资。这些资金将用于企业的初期发展中。最初的投资将会被用于员工的工资，项目的开发，市场的推介，获得竞争者的信息，购买设备等。
完善发展 1万元
购买设备 6万元
市场及新生产线 7万元
运营资金 5万元 (二)、销售预测
分析的假设条件如下:
1.以货币计量为假设前提条件。
2.我公司在五年内持续经营。
收入预估表(见表)
项目/单位(万元) 第一年第二年第三年第四年第五年
营业收入 12.2 15.9 19.4 22 26.1
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减:营业成本 3 4 4.5 5 6
营业利润 9.2 11.9 14.9 17 20.1
减:销售和管理成1 0.9 0.7 0.7 0.6 本
减:资产减值损失 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8
利润总额 7.9 10.5 13.6 15.6 18.7
减:所得税 0.4 0.5 0.6 0.6 0.7
净利润 7.5 10 13 15 18 该表预估了我公司未来五年的收入情况，可以看到我公司的发展是越来越好的，利润逐年增加，发展前景良好。
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篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会，也给公司的生存带来挑战。但通过调研，可以对宏观环境因素进行分析和预测，不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向，最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。
3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功，就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系，正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。
3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户，同比增长28.3%，其中私营企业80.32万户，同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口，并且同比增速高达28.3%，增长十分迅速。因此，我们有理由相信未来数年内，广告市场将呈现良好的发展势头。
现今的广告市场媒体形态进行分析，中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示，自2014年起，电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势，电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是，近年来，随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用，以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长，市场地位日趋提高，成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”，使广告产业更加集约化，多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说，广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击，而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化（单位：%） 资料来源：前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出，自2018年来，广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势，这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期，XXXX项目迎合该潮流，顺流而上，抢先占据市场细分份额。我们将使用广告
大学生创业计划书设计大赛活动策划书 为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下：一、大赛宗旨激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。 二、参赛对象管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e－mail等信息。创业计划书格式不限，以ord文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥：（1）概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对
企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 （2）产品或服务。阐述如何满足关键用户需要；介绍进入策略和市场开发策略；指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。 （3）市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。 （4）竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 （5）营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 （6）经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 （7）组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。 （8）财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 （9）表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、翔实。
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 新创艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于汉中以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。 （四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中
小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 （五）创业理念 新创艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是新创艺路广告有限公司发展的关键。 （五）公司服务 成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。 为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。 要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 市场描述 当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将
传媒公司创业策划书 创意广告传媒有限责任公司 东北农业大学 奇思妙想创业团队 奇思妙想 目录 一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概 述 (3) (一)公司简 介 ..................................................................... (3) (二)公司宗 旨 ..................................................................... (3)
(三)公司使 命 ..................................................................... (3) (四)公司创业理 念 ..................................................................... . (4) (五)公司服 务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分 析 ..................................................................... . (4) (一)市场描 述 ..................................................................... (4) (二)目标市 场 ..................................................................... (5) (三)业务分 析 ..................................................................... (5) (四)现有竞争者分 析 ..................................................................... (7)
大学生创业计划书设计大赛活动策划书范文 为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下： 一、大赛宗旨 激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。 二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限，以word文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥：
(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
第二届大学生创业 项目设计大赛 案主办方：动方 活 招生就业处就业服务指导中心承办方：大学生职业发展与创业协会活动对象：荆楚 理工学院全体在校大学生活动主题：激情 燃荆楚，创业耀青春 比赛时间：2014年03月12日——2014 年下旬 关于举办荆楚理工学院第二届大学生创业 项目 设计大赛的活动方案一、大赛背景及宗旨本次荆楚理工学院大学生创新创业大赛以“激情燃荆楚，创业耀青春”为主题，以“推动创新意识，激发创意思维，提高创造能力，鼓励创业精神”为宗旨，通过培训选手撰写创业项目商业计划书，让大学生参与创业培训计划来激发大学生的创业潜能 和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，
投身创业实践，帮助广大毕业生进一步了解就业形势，把握创业政策，感受学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强 大学生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。二、大赛目的创新是一种 精神，创业是一种意识；本次首届创新创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的创业 团队,提出一项具有市场前景的技术产品或 服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企 业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面)。通过比赛的形式：1.让更多的同学了解创业、培养创新创业意识。 2.参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将
是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。 3.创新创业策划大赛是一个综合各方面知识的应用，比如：经营管理、财务管． 理、市场营销、会计??同学们可以借着这次机会参与培训及创业计划，丰富自己的知识，提升自己的能力。 4.培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有创新精神和实践经验的创业合作 伙伴。我们力求通过大学生创新创业大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。 三、大赛主题：激情燃荆楚，创业耀青春四、参赛对象：荆楚理工学院全体在校大学生五、大赛主办单位：招生就业处就业服务 指 导中心六、大赛承办单位：大学生职业发展与创业协会七、活动时间：初赛：2014 年3月13日——2014年3月31日 复赛：4月1日——4月20日
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 广告设计公司创业计划书
编号：FS-DY-20921 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 超伟广告设计有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材
销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 （五）创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广
传媒公司创业计划 书范文
传媒公司创业计划书范文 大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 传媒公司创业计划书范文1第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩
大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。 3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是中国的新兴行业，XX年中国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX 年突破XX亿元大关。按照专家的猜测，XX年中国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以
大学生创业设计大赛活动策划书全方案 一、活动主题：敢为天下先，赢在起跑线 二、活动时间： 月 日—— 月 日 三、活动地点：逸夫楼一楼圆阶报告厅 四、活动目的：本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年 投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案，在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。 五、活动对象：景德镇陶瓷学院科技艺术学院全院大学生 六、大赛活动流程： 、前期宣传工作 、报名工作启动 、团队粗略培训 、提交参赛作品（海选） 、预赛（ 月 日）
、复赛（ 月 日） 、决赛（ 月 日） 七、大赛参与方式： 、团队 项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在 — 人）； 、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划 （注）参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出 支参赛团队进入初赛，初赛选出 支参赛团队进入复赛，复赛评选出 支参赛团队参加决赛。 初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。 八、评审方法： 初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下： 、投资收益：项目的投资潜力和可行性；（ 分）
公司创业策划书（一） 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司，它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体，坚持"专业助人，造福社会"的理念，为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。按照美国社工比例，我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍"，但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口，逐渐开展其它各类社工业务，逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽社工服务领域，涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务，形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外，随着公司的发展，我们也将逐步拓宽连锁公司地域，实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人，造福社会"作为公司的发展宗旨，公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门，其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务，保证公司的管理运作和制定发展策略，属于公司的大脑组织；社工服务部实行部门经理责任制管理运作，下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门，其中工作处室是公司最核心的部门，设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司，对此，我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口，活动过程以事实证明我们的实力，再加以各类成立的宣传活动公关工作，进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点，我们通过与各高校建立实践基地，定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座，充分利用高校的充溢资源，又形成名人效应。在公司人员方面，以我们创业人员为主要领导人，面向全国招收优秀管理人员和专业人员，形成以有经验管理人员和专业人员为带头人，大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人，从个人到家庭，从社区到社会，覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展，既是对社工职业发展的探索，更是对建设和谐社会的努力，通过这种模式使社工不仅进入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，给消费者解决困难，使我们的公司散发出勃勃生机，使社会更
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况