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校本课程资源开发实施方案 校本课程实施方案

校本课程资源开发实施方案 校本课程实施方案
校本课程资源开发实施方案 校本课程实施方案

校本教研校本课程资源开发实施方案——一、指导思想:

以《基础教育课程改革纲要(试行)》的基本精神为指导,调动学校自主开发课程和自主管理课程的积极性,充分利用我校和社会的课程资源,通过与外部力量的合作,采用选择,改编,新编教学材料或设计学习活动的方式,研究、开发校本课程并逐步形成适应地方、学校和学生特殊需要的,体现学校办学特点的学校课程体系。

二、前期论证

(一)多元智能理论

美国发展心理学家、哈佛大学教授加德纳提出的多元智力理论,已经成为上个世纪90 年代以来许多西方国家教育改革的重要指导思想,也是我国当前进行课程改革的理论支撑,现在也应成为我们实施个别化教学的理论基础。该理论认为人的智力是多元的,每个人至少存在着的7 种智力,即言语──语言智力、

逻辑──数理智力、视觉──空间智力、音乐──节奏智力、身体──动觉智力、交往──交流智力、自知──自省智力。加德纳认为这7 种智力在现实生活中错综复杂地、有机地以不同方式、不同程序组合在一起,正是这7 种智力以不同方式、不同程度的组合使得每一个人的智力各具特点。

(二)自我评估

我校始终坚持全面贯彻教育方针,全面提高教学质量,全面提升学校品牌,以学生的全面发展、个性发展为宗旨,优化学科课程,强化活动课程,开发隐性课程,已基本形成了富有特色的课程体系。

学校办学条件优越,内部设施完善,微机室、多媒体室、实验室、图书室、等功能教室齐全,图书、音像资料完备。

现有任课教师19名,大专学历达标率100%,40岁以下教师占88.8%,且素质较高。经过理论培训,外出学习,课题研究,教师思想观念先进,具有较强的改革创新意识,教学管理、科研能力、业务水平居全县上游,具有初步的课程开发实施能力。教师的科研意识和研究水平逐渐增强,学校特色日渐突出。在信息技术、科研教育、创新教育、研究性提高、综合实践活动、英语教学、语文读写同步运行等方面,积累了许多成功的经验,为课程实施奠定了基础。.

三、开发的目标

根据校本课程的意义和本校实际,制定本校校本课程的开发主要目标如下:

1、在学习过程中,培养学生养成良好的习惯,学会珍惜时间,学会感恩,

培养学生自强自立的优秀品质,培养学生的社会责任感。

2、能主动参与、乐于探究、勤于动手,具有初步的创新精神、实践能力,

提高学生的科学素养。

3、初步学会进行人际沟通和交流,发展合作精神,培养学生策划、组织、

协调和实施的能力。

4、初步具备搜集和处理信息的能力。

5、从小培养学生善于发现问题、解决问题的习惯,磨练学生的意志,使学

生形成知难而进的品格。

6、从学生的兴趣出发,尊重每个人的个性发展,因势利导,促使学生形成健全的人格。

四、课程编制的原则

在校本课程开发的过程中,力求遵循以下原则:

1、主体性原则:教师是校本课程开发的主体,在课程的开发和实施中要重视教师的主动精神。学生是学习的主人,在编制过程中要重视学生的参与,根据学生的需要不断优化课程内容。

2、开放性原则:以生为本,尊重学生的主体地位,学生对课程的选择具有自主权。教师要灵活地创造性地使用教材并不断反思出现的各种问题,对教材随时予以补充、调整。

3、可行性原则:学校在确立校本课程开发目标时,充分考虑本校教师队伍的整体实力,研究水平,根据现有条件最大限度地挖掘、利用校内外课程资源,有效的实施课程。

4、个性化原则:要从实际出发,挖掘、发挥地域文化优势,并以此打造学校特色。

5、互补性原则。校本课程的设计要充分体现出对国家课程的补充作用,发挥其自身优势,使国家课程及校本课程能相互协调地发挥整体育人功能。

6、针对性原则。校本课程的开发要注意从学校的实际和学校特色出发,从学生兴趣、爱好和特长出发,从学校教师的特点出发,有利于形成学校的特色,发展学生的特长和发挥教师的特点。

五、课程设置

一年级:《诚信是金》

二年级:《时间就是生命》

三年级:《寸草春晖》

四年级:《我能行》

九、课程评价、成立校本课程评价领导小组,负责校本课程的检查和评价工作。1、评价坚持定性与定量相结合,过程性评价与终结性评价相结合,自评与2

互评相结合。坚持以人为本,注重发展,测重与评价学生的兴趣、特长、创新与对成绩优异者对教师付出的劳动计入工作量,实践能力、教师的开发创新能力,给予奖励。3、评价过程动态化,给予多次评价机会。4、评价方式多样化,例如:形象类:如红花、大拇指、笑脸、……评语类:通过作业本、试卷、家长联系卡等形式,用生动形象、适合于学生接受的语言评价学生。包括教师评,学生自评,学生互评,家长评。、评价主体互动化,家长、同伴、社会、教师共同参与。5十、开发保障。、组织保障:学校把校本课程的开发列入学校工作议事日程来抓,成立了1 课程开发小组:

、经费保障:从学校的经费中拿出一笔资金专门用于校本课程的开发。 2、建立激励措施:与教师的年度考核结合起来,发挥激励机制,充分调动 3 教师的积极性。

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