编号：SM-ZD-92284
安全生产风险抵押金管理
制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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安全生产风险抵押金管理制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
安全风险抵押金管理制度（项目部）
1、目的
为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。特制定本制度。
2、范围
本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责
3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序
4.1安全风险抵押金的缴纳金额
4.1.1项目经理、书记按1200元\年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元\年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.3项目副总、五部一室部长、主任、施工员按800元\年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.4五部一室中测量、试验、材料、人事负责人和安全员按600元\年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.5五部一室其他人员按400元\年*人缴纳安全风险抵押金。
4.2安全风险抵押金的管理
4.2.1年内新开\完工的项目，风险抵押金按季度核算缴纳。即：安全风险抵押金=K×岗位安全风险抵押金\4，K为系数：一季度项目开工取4）（完工取1），二季度项目开工K 取3（完工取2），三季度项目开工K取2（完工取3），四季度项目开工K取1（完工取4）.
4.2.2 安全风险抵押金实行专户管理，财务部要监理“安全风险抵押金”专用账户。
4.2.3每年一月底之前由安质部汇总安全风险抵押金缴纳表册，参加安全风险抵押金的员工将安全风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的安全风险抵押金后，在“2241-10其他应付款-安全风险抵押金”科目进行核算，并建立安全风险抵押金清单，抄送安质部备案。
4.3安全生产考核目标
4.3.1年度责任因工重伤事故率低于0.3‰，年度因工事故率负伤率低于10‰。
4.3.2杜绝多人负伤事故，杜绝因工死亡事故。
4.3.3杜绝同等责任重大事故及以上交通事故（按保险公司理赔后的直接经济损失计算）。
4.3.4杜绝火灾、爆炸事故。
4.3.5杜绝重大及以上机械事故。
4.3.6杜绝既有线行车一般及以上事故。
4.3.7杜绝管线破环事故（事故直接经济损失30万元以上）
4.3.8杜绝环境污染事故。
4.4安全生产考核兑现
4.4.1 项目部实现4.3中的安全生产目标，项目部申报100元\人的安全奖励。
4.4.2项目部发生4.3中的生产安全责任事故，除公司依据《安全生产考核办法》给予相关责任人处罚外，还将依据项目部的《安全管理办法》中相关规定给予处罚。
4.4.3项目部按照季度以项目部（经理、书记、总工）、各部门（四部一室）为单位进行安全生产目标考核。
4.4.4项目部（经理、书记、总工）、各部门（四部一室）实现4.3中安全生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的风险抵押金，同时给予个人缴纳安全风险抵押金2倍的奖励。
4.4.5实现4.3中1、2、4、5、6、7条安全生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的安全风险抵押金，同时给予安全风险抵押金1倍的奖励。
安全风险抵押金管理制度（班组）
为了进一步加强安全生产管理，严格落实安全生产责任，
完善我项目部安全生产激励约束机制，提高项目部各班组安全责任意识和工作的积极性，规范项目部施工现场的安全生产，保证项目部年度安全生产目标的落实，根据《中铁十七局上海轨道公司安全生产风险抵押奖罚办法》,特制定本办法。
一、范围
本办法适用于在我项目部承揽施工任务的任何专业分包、劳务分包、内部班组等。
二、标准
按照各专业分包、劳务分包、内部班组的当月结算收入的10%进行扣缴，基数不得低于5000元。
三、管理
（一）纳入现场安全生产保证金范围的施工队伍和班组，于进入施工现场当日将现场安全生产保证金一次性缴纳到项目部财务部门，基数不得低于5000元。次月根据上个月实际结算收入的10%进行补交。
（二）现场安全生产保证金由项目部财务室负责管理，现场安全生产保证金返还和扣除由项目部安全生产领导小组负责。
四、考核组织机构及考核程序
（一）考核组织
项目部成立安全考核小组。考核小组人员由项目部班子成员、劳资、安监、技术等组成，负责具体考核工作。考核结果由项目部安全办公会议审定。
安全考核小组：
…………………………..
……………………….
（二）考核程序和内容
1．现场安全生产保证金的返还、扣除、处罚按当月考核情况执行；奖励办法根据《中铁十七局上海轨道公司安全生产风险抵押奖罚办法》具体规定执行，不予重复奖励。
2．考核内容包括现场安全生产、临时用电、施工机具、高处作业、动火管理、起重吊装、文明施工、劳保用品的佩戴以及班组安全活动开展等情况。
3．考核小组按照考核内容，对被考核班组按照公司《班组安全生产风险抵押考核表》进行逐项考核，依据考核结果提出奖罚意见，报项目部安全办公会议审定。
4．现场安全生产保证金按照月结算收入的10%比例滚动留存，当月安全考核达到安全生产条件的（考核合格），上月保证金如数支付，达不到安全生产条件的（考核不合格）由项目部及时组织生产达标，所发生费用从安全保证金中据实扣除，把安全管理与工程结算紧密结合起来，做到奖惩分明。
5、当月考核成绩与项目部每周安全生产大检查、安监员日常巡检情况相结合，促进现场安全生产的动态达标。
6．劳资、财务、工会和安监根据在项目部安全办公会议审定的意见，落实奖罚兑现。
五、奖罚标准
（一）考核成绩评定
现场安全生产保证金奖罚跟日常安全管理挂钩。项目部根据安全质量标准化考核的各项要求进行持表考核，考核实行100分制。具体评分标准见《班组安全生产风险抵押考核表》。
考核分三个等级:
①优良，得分率在90分以上（含90分）；
②合格，得分率在70～89分（含70分）；
③不合格，得分率在70分以下（不含70分）。
（二）奖惩标准
A.被考评单位当月无轻伤及以上人身事故、无重大机电事故、无万元以上火灾事故的：
1．被考评单位考核平均分在90分以上的，返还全额保证金，并奖励保证金金额的20%。
2．被考评单位平均分在70分以上（含70分）90分以下返还保证金的100%，不予加奖。
3．被考评单位考核平均分在70分以下（不含70分）的，不得返还保证金，针对扣分项的整改费用从安全保证金中据实扣除后予以返还或补交。如果连续两个月考核不合格，被考核单位不仅完全承担整改费用，且被处以保证金的50%的罚款。
B. 被考评单位当月出现轻伤及以上人身事故、重大机电事故、万元以上火灾事故的：
2．考核期内发生一起轻伤1人事故，被考评单位的安全生产保证金不予返还并扣罚抵押金的50%，发生二起轻伤
安全生产风险管控制度 1、目的 为加强安全管理，消除或减少危害，实现安全生产关口前移，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本单位的危害因素识别，风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。 3、编制依据 DB37/T 2882-2016 企业安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2971-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 3010-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则 GB50156-2012（2014版）汽车加油加气站设计与施工规范 AQ3010-2007 加油站安全作业规范 4、主要职责 4.1 主要负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。 4.2双重预防体系领导小组是安全风险分级管控的职能管理部门。具体负责、指导本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责本单位重要风险的评价分析；负责本单位风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收，建立、健全及维护重要危险源管理档案，定期进行风险信息更新。 4.3双重预防体系领导小组负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围，选择科学的风险评价方法和评价准则，进行风险评价；确定本单位危险源、风险点、控制措施，并负责落实监督或整改危险源，确保危险源分析准确、可控。 4.4 双重预防体系领导小组负责新、改、扩建项目的风险评价和风险控制；在规划设计前应交由有资质机构做安全预评价；负责项目建设过程中的风险评价和风险控制。 4.5 各岗位员工负责本岗位风险评价和风险控制工作。评价初期，可由双重预防体系领导小组负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行进行评价。
附件1 备注：
1.新成立企业，按注册资金的10%标准存储，最低存储限额为30万元，最高存储限额为所属行业的最高存储标准，其中危险化学品生产企业在试生产前30日内按上述规定存储。 2.危险化学品道路交通运输企业依交通运输企业标准上浮20%。 3.满足不同档次企业规模条件的，从高执行存储标准。
附件2 慈溪市企业安全生产风险抵押金核定通知书 ： 经核实，你单位，根据《慈溪市企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》等有关规定，现核定你单位存储安全生产风险抵押金金额为(大写) 万元。请于接到本通知书后30日内， 备注：本通知书一式五联，一联本企业留存，一联行业主管部门留存，一联财政部门留存，一联安监部门留存，一联开户银行留存。
附件3 慈溪市企业安全生产风险抵押金专户开户申请书 填写说明： 1．本账户开立、变更、销户及有关资金使用监管应严格遵守《慈溪市企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》等有关规定。 2．本申请书应随同申请单位所属安全生产监督管理部门及同级财政部门核定下达的《慈溪市企业安全生产风险抵押金核定通知书》共同申请开户。 3．本申请书一式五联，一联开户单位留存，一联财政部门留存，一联安监部门留存，一联行业主管部门留存，一联资金开户银行留存。
附件4 承诺书 ： 为使企业安全生产风险抵押金安全存取，确保风险抵押金的正确使用，我行承诺如下： 一、严格按照《慈溪市企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》等有关规定存取专用账户资金。 二、保证本行所属营业网点为企业开设安全生产风险抵押金存储专用账户，并为企业按规定存取专户资金提供方便。 三、本行指定一名工作人员具体负责专户资金的管理，并接受风险抵押金监管部门的指导与监督。 四、每季度向风险抵押金监管部门提供各企业在本行存储安全生产风险抵押金的统计数据，及时更新风险抵押金管理系统网的有关信息。 五、未经风险抵押金监管部门批准，银行不得随意动用风险抵押金专户资金，也不得将存储的风险抵押金用于抵押或偿还债务等。 六、如本行未履行上述承诺，则视为自动放弃企业风险抵押金专用账户开设资格。 承诺银行：（盖章） 年月日
安全生产风险抵押金管理规定（试行） 一、目的 为贯彻落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，减少各类事故的发生，按照安全生产“管生产必须管安全”“管业务必须管安全”和“一岗双责”、“分级管理，分级负责”的管理原则，现结合公司实际，特制订本管理办法。 二、术语及定义 安全风险抵押金：全体员工为实现安全生产目标所缴纳的风险抵押金。 三、适用范围 本管理办法适用于巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司全体员工。公司各单位应结合实际，建立健全本单位的安全生产风险抵押金的使用管理制度，制定具体考核办法，层层落实安全生产责任制。 四、安全生产风险抵押金缴纳范围 1. 公司领导； 2. 公司各单位负责人； 3. 公司各单位副职、专职、职能人员； 4. 公司各工段工段长、班组长； 5.熔炼车间、渣选车间、硫酸车间、制氧车间、机修车间、电仪车间、质检部、商务部、生产车队、设备部空压机房等所有生产及辅助生产现场作业人员。 6.各单位专职、兼职安全员单独设置安全考核补助金，详见安全员考核制度。 7.3-5类人员同时兼任专职、兼职安全员的，参照安全员考核制度执行。 五、安全风险抵押金的缴纳金额及公司安全奖励分配方案
注：各安全人员跟据签订的目标责任书考核细则进行考核，所在单位未发生生产安全责任事故，公司年底等额对各人员进行奖励。 六、管理规定 1、安全风险抵押按照“谁主管、谁负责”的原则，根据安全生产的责任、安全管理的难易程度和安全管理风险确定不同的风险抵押金金额，并实行安全生产风险抵押金分级缴纳政策。 2、参加安全生产风险抵押的人员为公司所有在岗员工，新员工入职第二月（转正后）后开始后缴纳风险抵押金，员工风险抵押金每月扣除，年底未发生安全责任事故的统一等额返还。 3、缴纳风险抵押金名单由各单位上报人力资源统计汇总交财务部扣除，设立风险抵押金专用账户，单独列账，单独核算，不得挪作他用。 4、公司高管、各单位负责人、副职、专职人员每年度1月份扣除上半年风险抵
安全风险管理制度 1.目的和适用范围 工程项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本车辆段存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。 本制度适用于生产机械设备、设施、存储、运输的风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。 2.职责 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。 项目安质部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。 3.风险管理和评价机构（详见附件：风险管理组织机构图） 组长：经理 副组长：生产副总项目总工 成员：工程部安质部办公室 财务部经营部物资设备部 4.内容 风险分级制。根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表4.1.1
事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2 表4.1.2事故后果与可能性综合评价结果 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。 1、单位工程要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。 2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单）。 3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。 4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。 5、进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故引发因素的辨识，估计事故影响范围，对职工安全和健康的影响。别 6、根据评价结果确定风险级，并编制计划以控制评价中发现的，需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。 7、建立一套管理体制或控制措施落实工作场所危险评价结果，包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案。 8、针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否不可承受。
安全生产风险抵押金管理办法 第一章总则 第一条为全面落实安全生产责任制，本着安全生产责任与利益风险共享的原则，健全安全激励约束机制，提高安全管理水平，防止和减少生产安全事故，建立安全生产的长效机制，制定本办法。 第二条本办法适用于公司总部、各二级单位和项目部。 第二章安全生产风险抵押金的收取 第四条安全生产风险抵押金施行“年度交纳，年度兑现，分级管理”的原则。 第五条安全生产风险抵押金交纳暂定为如下人员： （一）公司层面： 公司领导、助理级领导、部门主任（与公司总经理签订年度安全生产责任书的部门）、专职安全管理人员； （二）二级单位、区域经理部和各级项目部层面：班子成员、安全总监、安全部门负责人、专职安全管理人员。 第六条安全生产风险抵押金的数额为3000元/人*年，按年度交纳，可滚动使用。 第七条安全生产风险抵押金的收取 各单位安全管理部门制定本单位需缴纳安全生产风险抵押金的人员名单，由个人向本单位财务部门缴纳，本单位财务部门负责安全生产风险抵押金的日常管理。 第三章安全生产风险抵押金的奖罚 第八条安全生产风险抵押金的处罚规定 缴纳安全生产风险抵押金的人员，因发生安全事故，依据股份公司和公司规定进行处罚，罚金首先从风险抵押金中扣除，直至扣完，不足时由个人补齐。 第九条安全生产风险抵押金实行年度兑现，兑现标准如下：
年度兑现金额（元）=3000*a*b*c*d a代表所在单位的安全风险系数，分为4个等级： 房屋建筑工程、隧道工程为主业的单位为1； 电力工程、水利水电工程、铁路工程为主业的单位为0.9； 市政公用工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、橡塑制品行业为主业的单位为0.8； 贸易、物流、医院、宾馆及辅助性、服务性生产单位为0.7。 取值时，总部人员按全公司本年度从事的主业计算、二级单位人员按本单位本年度从事的主业计算、项目部人员按照工程类型计算。 b代表所在单位的年度产值系数，分为4个等级： 年度产值在1亿元人民币以上的为1； 年度产值在5000万-1亿元人民币的为0.9； 年度产值在1000万-5000万人民币的为0.8； 年度产值在1000万人民币的为0.7。 c代表本人的职级，分5个等级： 公司领导为1； 助理级领导、部门主任、二级单位和区域经理部党政一把手、各级项目部第一责任人为0.9； 二级单位、区域经理部和各级项目部班子其他成员、安全总监为0.8； 总部专职安全管理人员、二级单位和各级项目部安全管理部门负责人为0.7； 二级单位和各级项目部其他专职安全管理人员为0.6。 对于兼职人员，按职务最高的系数取值，在此职务所在单位兑现，不重复兑现。 d代表上一级单位对本单位年度安全考核的成绩，分为4个等级： 优秀为3； 良好为2；
内部管理制度系列 安全风险抵押金管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-12711安全风险抵押金管理制度 Model of Security Risk Mortgage Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，确保安全生产形势持续健康稳定发展，实现08安全年奋斗目标，根据《20xx年安全管理工作方针》(泰矿政字[2008]1号)规定，经泰丰集团公司研究，特制定本制度。 一、考核时间 20xx年1月1日—20xxa年12月31日 二、年度考核目标 1、泰丰集团(不包括双丰公司、赛特公司)杜绝重伤及以上事故，杜绝一级非人身伤亡事故，轻伤控制在4人次以内，实现安全生产(莲花山煤矿、翟镇煤矿可参照执行)。 2、煤矿全年轻伤控制在3人次以内。 3、泰丰集团各部室、煤矿生产工区、辅助工区、职能科
室、地面单位及其他各分(子)公司轻伤率为0。 三、目标管理考核办法 煤矿由安监站考核，集团公司及其他单位由经营管理办公室考核。 四、奖罚办法 1、安全风险抵押金奖金分季度兑现和年度兑现，季度奖励分别为交纳本金额的10%、15%、20%、20%，年度奖励为交纳本金额的35%。 2、扣罚标准:见附表。 五、管理规定 1、实现季(年)度安全目标，享受季(年)度安全风险抵押金奖金，完不成季(年)度安全目标，不享受或部分享受季(年)度风险抵押金奖金。 2、职务调整人员需补交风险抵押金本金而未补交的，按原交纳金额享受奖励，按新调整职务应交纳的风险抵押金本金承担风险;应退回风险抵押金而未退回的，按新在岗责任对待。 3、季(年)度结束前，停薪留职人员、放长假人员、开除
安全风险抵押金管理制度及考核办法(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0786
安全风险抵押金管理制度及考核办法(最 新版) 一、目的 为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行集团公司及公司各项安全规定，坚决遏制各类事故的发生。充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，切实搞好安全工作，确保公司各项工作指标的全面完成，结合公司的具体情况，本着“谁主管、谁负责”的原则，落实各级人员的安全责任，在安全生产工作中引入风险机制和激励机制，根据岗位不同、责任大小，缴纳风险金数额的不同，建议公司实行安全生产风险抵押金制度。 二、安全生产风险抵押金的适用范围及考核期
1、安全风险抵押金适用于公司内全部在岗职工。 2、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。 三、安全生产联责管理的形式和实施办法 1.安全目标责任书和安全责任金交纳制度的实行办法。由公司瑜部门第一负责人签订安全目标责任书；部门负责人与各级主管、班长签订安全目标责任书；各级主管、班长、兼职安全员分别与组长、员工逐级签订安全目标责任书，分解本部门的安全管理目标，明确各自安全工作内容，并分别交纳安全风险责任金。 2、公司领导对全公司安全生产负管理责任。各部门负责人对本部门的安全生产负管理责任。 3、各职能部门负责人要按安全责任规定，定期或不定期深入基层，督促安全生产。 4、安管办要贯彻落实公司和上级有关安全生产的各项规章制度，加强对职工的安全教育，以人身安全为中心，加强安全生产管理，预防各种事故的发生。 四、安全生产风险抵押金的缴纳标准（有待细化）
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全风险抵押金管理规定(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全风险抵押金管理规定(最新版) 一、目的 为建立安全长效管理机制，将激励机制、重奖重惩机制引入到安全生产管理工作中，促进安全全员参与，增强安全责任意识和风险意识，体现安全工作的风险同担、全员共管。结合公司的实际情况，根据岗位不同，安全责任不同，生产系统实行全员安全责任风险金管理制度，具体办法如下： 二、安全风险金试行时间 2012年10月01日—2013年9月30日 三、基本原则 1、按照“分步实施”的原则，首先选择与安全生产有直接关联的生产系统和生产关联度较高的部室参与，目的是先遏制重大事故频发的势头。然后运行一段时间（一年）后，进行总结和利弊分析，再向公司其他单位推广。
2、试行期间遵循自愿上缴风险抵押金的原则，不强制要求，但不缴纳风险抵押金的人员发生事故同样纳入事故考核范围。 四、年度安全目标 重大安全生产事故为0，死亡事故为0，千人负伤率≤2.5。 五、试行范围 总经理、生产副总、技术副总、生产管理部、一厂、二厂、原料库、质管部、技术部。 四、风险抵押金缴费标准 岗位 风险金标准（元） 总经理 10000 生产副总、技术副总 6000 生产管理部经理、生产管理部安全科长 4500
安全风险公告制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
安全风险公告制度(通用版) 第一条为切实推动公司安全风险信息公开，确保公司从业人员充分了解公司存在的安全风险，促进干部员工掌握规避风险的措施并严格落实到位，制定本制度。 第二条安全风险公告的主要内容 1、公司主要危险因素，可能导致的后果、事故预防及应急措施，报告电话等内容； 2、公司自查、专家检查及各级安全执法检查发现的安全隐患； 3、上级主管部门检查公司安全行政处罚决定的执行情况和整改结果。 第三条安全风险公告的具体要求 1、公司安监部作为专门部门负责安全风险公告工作，指派专人
负责，确保落实到位； 2、公司在现场设置安全风险公告栏，并及时更新安全风险公告内容； 3、公告的安全隐患部分应说明安全隐患的检查单位、隐患内容、整改要求、整改时限、整改责任人、复查验收情况等事项； 4、公告内容要与公司隐患排查台账一致，不得有漏项或缺项。对于整改时限较长的安全隐患，还应说明隐患整改期间采取的安全防护应急措施； 5、安全隐患整改完毕后，及时向员工公告隐患整改情况。 第四条监督管理 1、由公司总经理负责监督安全生产风险公告的落实与执行。 2、公司干部员工均有权监督安全生产风险公告的落实执行、信息更新等工作，有权向安监部、安全副总经理提出建议或意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
安全风险评价管理制度 1.目的与编制依据 1.1 编制目的 为规范公司安全风险（以下简称“风险”）的评价管理，及时发现生产安全事故隐患和重大危险源，为制订风险控制措施提供可靠依据，落实“预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。 1.2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（2002） 《危险化学品从业单位安全标准化规范》（AQ3013-2008） 《安全生产岗位责任制》（ZS-AWH-SMP-146-01，2009） 《生产安全事故隐患排查治理管理制度》（ZS-AWH-SMP-01，2009）2.主题内容 本制度规定了风险评价的目的、范围和评价准则，规定了风险评价和风险控制措施管理的工作程序，明确了相关部门的风险管理职责。 3.范围 本制度适用于公司范围内风险评价工作管理。 4.职责 4.1 公司安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）为风险评价的归口管理部门，负责制订风险评价计划，组织实施重大项目和常规活动的风险评价，并负责协调、指导、监督风险控制措施的落实。 4.2 安全环保部（以下简称“安环部”）负责协助组织风险评价，编
制评价报告，制订风险控制措施，并参与措施落实工作的组织与监督。 4.3 生产、研发、中试、设备动力、分析技术、行政等部门参与风险评价，负责落实风险控制措施，参与本制度的编制与修订。 4.4 本制度由安委会组织编制、修订。本制度经公司管理程序审核、批准后，由行政部颁布实施。安环部负责将本制度及其修订版本报行政部备案。 5.术语与定义 5.1 风险 发生特定危险事件的可能性与后果的结合。 5.2 风险评价 评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。 5.3 危险有害因素 可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源和状态，主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 5.4 常规/非常规/异常活动 常规活动为日常生产经营中经常出现的活动，具有周期性、重复性的特点，如生产原料的采购和储存、生产设备设施的日常维护清洁、危险化学品的管理使用等；非常规活动为不经常出现的市场经营活动，如新项目的建设或生产工艺改造、新设备或新装置的安装使用等；异常活动为非正常情况下所采取的各类应急措施。 6.风险评价基本要求 6.1 评价范围
苏州新锐精工 关于在公司内推行 安全生产风险抵押金制度及考核办法的方案一、目的 为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行集团公司及公司各项安全规定，坚决遏制各类事故的发生。充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，切实搞好安全工作，确保公司各项工作指标的全面完成，结合公司的具体情况，本着“谁主管、谁负责”的原则，落实各级人员的安全责任，在安全生产工作中引入风险机制和激励机制，根据岗位不同、责任大小，缴纳风险金数额的不同，建议公司实行安全生产风险抵押金制度。 二、安全生产风险抵押金的适用范围及考核期 1、安全风险抵押金适用于公司内全部在岗职工。 2、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。 三、安全生产联责管理的形式和实施办法 1.安全目标责任书和安全责任金交纳制度的实行办法。由公司瑜部门第一负责人签订安全目标责任书；部门负责人与各级主管、班长签订安全目标责任书；各级主管、班长、兼职安全员分别与组长、员工逐级签订安全目标责任书，分解本部门的安全管理目标，明确各自安全工作内容，并分别交纳安全风险责任金。
2、公司领导对全公司安全生产负管理责任。各部门负责人对本部门的安全生产负管理责任。 3、各职能部门负责人要按安全责任规定，定期或不定期深入基层，督促安全生产。 4、安管办要贯彻落实公司和上级有关安全生产的各项规章制度，加强对职工的安全教育，以人身安全为中心，加强安全生产管理，预防各种事故的发生。 四、安全生产风险抵押金的缴纳标准（有待细化） 五、安全风险抵押金的管理 1.安全风险抵押金实行专户管理，财务部应建立“安全风险抵押金”专用账户，做到专款专用。 2、每年一月底之前由安全管理办公室汇总安全风险抵押金缴纳表册，参加安全风险抵押金的员工将安全风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的安全风险抵押金后进行核算，并建立安全风险抵押金清单，抄送安全管理办公室备案。 3.因职务调整或其他原因应退或补交安全风险抵押金本金的，由人力资源部、安全管理办公室在分工计算范围内按照本规定及时统计汇总，报总经理签字后通知本人，予以调整，调整本金的人员必须在接到通知后5日内补齐风险抵押金本金， 4. 离职人员返还本人安全风险抵押金（除扣罚金额外的剩余部分）。 5.新增员工上半年入公司的，转正后参加风险抵押； 1
安全风险分级管控工作制度 一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。 二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。 注：PDCA分别表示：P-Plan(计划)；D-Do（实施）；C-Check(检查)；A-Action（改进）。 三、风险预控管理流程 （一）危险源辨识。 1、年度危险源辨识 （1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识； （2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训； （3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程； （4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档； ①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施； ②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态； ③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识； （4）各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下一年工作中可
山东省财政厅 文件山东省安全生产监督管理局 中国人民银行济南分行 鲁财企[2007]46号 关于印发《山东省企业安全生产风险抵押金管理 实施办法》的通知 各市财政局、安全生产监督管理局，中国人民银行（山东）各中心支行、营业部，有关省属企业、驻鲁中央企业： 为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，规范安全生产风险抵押金管理，确保生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行，根据《山东省安全生产条例》、《山东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（鲁政发〔2004〕13号）和《财政部、安全监管总局、人民银行关于印发〈企业安全生产风险抵押金管理暂行办法〉的通知》（财建〔2006〕369号）有关规定和要求，省财政厅、省安全生产监督管理局、中国人民银行济南分行联合制定了《山东省企业安全生产风险抵押金管理实施办法》，现印发给你们，请遵照执行。 二○○七年六月十九日
山东省企业安全生产 风险抵押金管理实施办法 第一章总则 第一条为了强化企业安全生产意识，落实安全生产责任，规范安全生产风险抵押金管理，确保生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行，根据《山东省安全生产条例》《山东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（鲁政发〔2004〕13号）和《财政部安全监管总局人民银行关于印发〈企业安全生产风险抵押金管理暂行办法〉的通知》（财建〔2006〕369号）规定和要求，制定本办法。 第二条本办法适用于山东省行政区域内非煤矿山（含矿山施工）、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材等行业（领域）从事生产经营活动的企业。 第三条本办法所称安全生产风险抵押金(以下简称风险抵押金)，是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户存储，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金。 第四条风险抵押金按照属地原则，实行省、市、县（市、区）分级管理。 （一）省安全生产监督管理局、省财政厅负责中央驻鲁企业和省属企业风险抵押金的管理。 （二）设区的市、县（市、区）安全生产监督管理部门、财政部门按照职责权限负责本条（一）项之外企业的风险抵押金管理。 第二章风险抵押金的存储 第五条风险抵押金存储标准： （一）小型企业存储金额为人民币40万元； （二）中型企业存储金额为人民币130万元； （三）大型企业存储金额为人民币190万元； （四）特大型企业存储金额为人民币250万元。 企业规模划分标准按照国家和省统一规定执行。 第六条风险抵押金按照以下规定存储： （一）风险抵押金存储数额原则上按照本办法第四条规定的权限由同级安全生产监督管理部门、财政部门核定。其中，道路交通运输和水上交通运输企业风险抵押金存储数额由安全生产监督管理部门、财政部门商同级交
2014年第一季度安全目标责任考核 及安全风险抵押金兑现方案 根据《关于明确2014年度安全监管及督查检查责任的通知》计划，结合年初签订的《2014年度安全目标责任书》季度考核方法进行考核。 一、第一季度安全目标责任考核 （一）考核目的：为了加强安全管理责任，落实安全管理制度，强化安全主体工作，确实把安全工作落实到个人，圆满完成2014年度安全工作。 （二）考核范围：公司各部门（各子公司参照执行） （三）考核小组： 1、为了体现考核工作公平公正特成立考核小组： 1．1组长：xx 1．2副组长：xx 1．3成员：安环部、企管部、财务部各选派一名同志。（四）考核办法及流程（参照签订的安全目标责任书进行考核）： 1、各部门负责人汇报一季度安全工作（汇报内容由书面文件和口头描述相结合） 2、考核组现场对各部门打分（满分不超过100分） 3、郭杰副总对各部门进行综合打分 4、各部门负责人对本部门人员打分（分数不超过部门分数）
并报安环部。 二、安全风险抵押金兑现办法 （一）季度安全风险抵押金兑现范围：2014年缴纳安全风险抵押金人员。 （二）季度安全风险抵押金兑现基数；按《关于明确2014年度安全监管及督查检查责任的通知》考核规定进行兑现。（三）季度安全风险抵押金兑现组成：缴纳总额÷4×1倍×考核分数＝兑现奖金 （四）兑现要求： 1、按员工所缴纳的安全风险抵押金总数和出勤月数进行发放。 2、2014年新进员工按进入月数兑现，上半月进入者计一个月，下半月进入者不计奖。岗位变动和离职员工，在参照公司兑现标准的同时按在岗月数进行兑现。 3、当月事假、病假累计4天（含4天）、7天以下（含7天）者扣除当月一半奖金；当月事假、病假累计7天以上者扣除当月兑现奖金。 4、公司统一放假（包括年休、婚丧假、探亲假）不影响记奖。 （五）具体兑现办法： 安环部提供安全风险抵押金缴纳人员名单和考核分值，由办公室人事造表发放。
安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度 1 目的 为贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法规要求，切实做好公司各项安全生产管理工作，结合各级政府关于安全承诺的管理要求，落实安全生产，保障公司在安全生产风险可控，杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生，充分落实公司在安全管理上的主体责任，同时，更好的接受社会舆论监督，特制定本制度。 2 适用围 适用市*******围各车间、职能部门、班组、各岗位安全生产管理。 3 规性引用文件 《中华人民全生产法》 《省安全生产条例》 《省安全生产风险管控与隐患治理规定》 《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》 4 安全承诺分解汇报容及程序 4.1 班组级研判容及上报程序： 4.1.1 汇报班前安全会是否正常召开，召开过程中是否进行安全风险研判（不定期通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故）；
4.1.2 生产设备是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇报； 4.1.3 班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格，且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失； 4.1.4 特种设备运行是否正常； 4.1.5 消防器材有无损坏，是否缺失； 4.1.6 新入职员工是否进行三级安全教育； 4.1.7 是否涉及动火、受限空间等特殊作业，是否开具相关票证； 4.1.8 涉及车间、仓库等危险源安全设施配备是否完好、投用并可靠运行； 4.1.9 涉及开停车操作是否制定开停车方案； 4.1.10 涉及试生产的是否制定试生产方案并经专家论证； 4.1.11 风险辨识过程中的风险管控措施是否落实有效；4.1.12 班组长负责将研判表最终签字确认后，于9:00 前上报车间主管，各班组长对汇报容真实性负责。 4.2 车间级研判容及上报程序： 4.2.1 车间各班组是否召开班前安全会，进行安全风险研判； 4.2.2 各班组是否按要求不定期的通报由安全部门下发的各地典型生产安全事故。 4.2.3 是否存在生产安全隐患，问题是否已解决，是否已汇
附件5 安全风险动态管理制度 1目的 为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，特制定本制度。 2适用范围 本公司所属各单位、承包商及外来人员。 3职责 3.1公司主要负责人是公司风险评价第一责任人，担任安全风险评价领导小组组 长，全面负责危险源辨识、隐患排查及风险评价的组织领导工作。 3.2公司安委会成员分别担任安全风险评价领导小组成员。 3.3安全部是公司风险评价安全管理的综合监管部门，负责组织相关部门识别公 司内的隐患，考核、验收各单位风险评价、控制效果。 3.4各单位主管是本单位风险评价第一责任人，负责本部门生产活动的危害识别 和风险评价，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。 3.5公司所有从业人员应参与风险评价和风险控制，了解掌握风险评价方法、范 围、准则及防范措施。 4控制程序 4.1安全风险评价辨识评估人员由安全部及相关管理部门、车间安全员和有经验 的工人担任。 4.2按照《危险化学品安全管理条例》的相关规定，委托具备国家规定的资质条 件的机构对公司的安全生产条件每三年进行一次安全评价（安全预评价、安全现状评价、安全验收评价），提出安全评价报告，且每年进行一次风险评价，对企业危害识别的充分性和对策措施的有效性进行确认。 4.3安全风险评价辨识评估人员，根据国家政策、周边环境、安全评价报告、安
全生产标准化等情况对企业进行危险有害因素和安全风险辨识及评估，制定安全风险管控措施、进行风险分类分级、重点部位及关键岗位，绘制风险等级分布电子图并上传至全省安全生产信息系统，同时编制管控手册、安全标准、操作规程、作业规程并实施，制作公告栏、告知卡，配备并保证救援设施，组织进行应急演练。 4.3.1安全风险评价辨识评估人员应随时收集相关信息，包括以下内容： （1）从国家或当地政府公告中获得与该企业有关的国家或当地政策的变化情况。 （2）从地方安监、消防、环保等部门检查情况中获取相关信息。 （3）定期视察周边环境，以获得周边环境的变化情况。（周边环境复杂的企业，建议至少一个月视察一次；周边环境较复杂的情况建议至少每季度视察一次；周边环境简单的企业建议至少每半年视察一次。） （4）本企业使用的工艺、设备、设施的变化情况。 （5）本企业人员管理的变化情况。 （6）气候变化情况。 （7）公司使用的安全标准的修订情况。 （8）事故或未遂事故之后。 以上所列8条信息，其中一条信息发生了变化，安全风险辨识评估人员应根据其变化情况、结合安全评价报告，进行危险有害因素和安全风险辨识和评估。 4.3.2若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果不 产生影响，安全风险辨识评估人员继续收集相关信息。 4.3.3若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果产 生影响，安全风险辨识评估人员应根据影响结果完善安全风险管控措施、风险分类、风险分级、风险等级分布电子图并重新上传至全省安全生产信息系统、完善管控手册、企业标准、操作规程、作业规程、公告栏、告知卡、救援设施等。5.相关文件 5.1《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016 6.相关记录
编号：SM-ZD-92284 安全生产风险抵押金管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产风险抵押金管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 安全风险抵押金管理制度（项目部） 1、目的 为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。特制定本制度。 2、范围 本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。 3、职责 3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。 3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。 3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。 4、工作程序 4.1安全风险抵押金的缴纳金额
4.1.1项目经理、书记按1200元\年*人缴纳安全风险抵押金。 4.1.2项目副经理、总工程师按1000元\年*人缴纳安全风险抵押金。 4.1.3项目副总、五部一室部长、主任、施工员按800元\年*人缴纳安全风险抵押金。 4.1.4五部一室中测量、试验、材料、人事负责人和安全员按600元\年*人缴纳安全风险抵押金。 4.1.5五部一室其他人员按400元\年*人缴纳安全风险抵押金。 4.2安全风险抵押金的管理 4.2.1年内新开\完工的项目，风险抵押金按季度核算缴纳。即：安全风险抵押金=K×岗位安全风险抵押金\4，K为系数：一季度项目开工取4）（完工取1），二季度项目开工K 取3（完工取2），三季度项目开工K取2（完工取3），四季度项目开工K取1（完工取4）. 4.2.2 安全风险抵押金实行专户管理，财务部要监理“安全风险抵押金”专用账户。
管理制度编号：LX-FS-A47617 安全风险抵押金制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全风险抵押金制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.总则 1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，运用经济手段调动广大干部和职工的安全生产积极性，杜绝人身死亡事故，消灭火灾，重大设备事故、重大交通事故，减少一般事故，创造一个稳定的安全生产局面。结合本项目部具体情况，特制定本实施细则。 1.2本细则依据电力部颁发的《安全生产工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》和部、网、省局有关文件精神制度。 1.3实施细则执行范围为昌西～桃苑、西郊线项
安全生产风险承诺和公告制度 为全面落实公司安全生产主体责任，提升公司安全生产本质水平，严防生产安全事故发生，根据《安全生产法》、《公司安全生产风险公告六条规定》和《关于全面实施危险化学品公司安全风险研判与承诺公告制度的通知》等法律法规和文件要求，制定本制度。 一、工作职责 1.董事长负责督促制定公司安全生产风险研判、承诺和公告机制，并监督公司各级人员认真履行安全风险研判、承诺、公告机制和考评机制。 2.总经理负责组织建立安全生产风险研判、承诺和公告制度，督促、检查公司的安全生产风险研判和管控工作，及时消除生产安全事故隐患。 3.主管副总经理负责组织编制和执行落实安全生产风险研判、承诺管理制度；加强安全生产风险研判和管控，坚持安全生产“五同时”的原则，即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”。 4.生产技术部负责生产装置开车及日常维护风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，强化工艺风险措施的执行督导检查和考评。 5.机械工程部负责生产设备及装置检维修风险的研判和和安全技术措施的审核、签字确认，加强生产设备风险措施的执行督导检查和考评。 6.安全环保监察部负责生产安全风险预判管理制度的制修订和实施工作，对安全风险分析、研判、制定和落实措施的情况进行综合监督检查和考评。 7.公司其他部门负责管辖范围内安全风险的分析和研判，制定和落实相应的安全管控措施。 8.车间（分公司、子公司）负责生产装置开停车、检维修安全风险的识别，评估和措施的制定落实，并对落实情况进行检查和考评。 9.班组负责安全生产日常维护风险的识别，评估和措施的制定落实，班组隐患排查治理。 10.岗位负责对管辖区域设备设施的运行和隐患进行检查、维护和处理， 二、工作要求 1.按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，公司各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺； 2.公司各单位在布置安全风险研判和管控工作任务时，既要向下级交任务、交工作、交目标，又要同步交思路、交方法、交安全要求。 3.公司对下级安全风险报告和承诺，上级要组织力量进行评估，确保各项安全风险防控措施落实到位。 4.主要负责人要结合本公司实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，确保生产经营活动的安全风险处于可控状态。 5.在生产装置、罐区、仓库安全运行，高危生产活动及作业的风险可控、重大隐患落实治理措施的前提下，特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下，以本公司董事长或总经理等主要负责人的名义每天签署安全承诺，在公司主门外公告，并上传至属地安全监管部门网站。公司董事长或总经理外出时，应委托一名公司负责人代履行安全承诺工作。 三、安全承诺 1.公司安全承诺