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招标代理机构备案申请书

招标代理机构备案申请书
招标代理机构备案申请书

大足区国有投资项目招标代理

机构备案申请书

备案申请机构:(盖章)备案申请时间:年月日

填表说明

一、本申请书用于大足区国有投资项目招标代理机构入库备案申请。

二、表三招标代理机构基本情况表附企业营业执照、资质等级证书、办公场所房产证等复印件。

三、表五招标代理机构招标从业人员花名册附人员从业资格证书、“五险一金”缴纳凭证、聘用合同等复印件。

四、表八代理业绩必须为在重庆市行政区域内公开招标的国有投资项目业绩,附2个招标代理合同、业绩手册复印件等材料。

五、营业执照、资质等级证书、办公场所证明、从业人员资格证书、“五险一金”缴纳凭证、聘用合同、招标代理项目业绩合同和手册、审计报告等材料必须提供原件现场核对。

六、提交备案申请材料同时须缴纳3万元人民币的信誉保证金。

一、承诺函

大足区公管办:

本机构此次填报的《大足区国有投资项目招标代理机构备案申请表》及附件材料内容是真实的,我们知道提供虚假的材料是严重的违法行为,此次备案申请提供的材料如有虚假,本单位愿接受你单位及其他有关行政部门依法给予的处理。

同时,本单位郑重承诺近三年内单位未被追究刑事责任;近三年内单位法定代表人或重庆市外企业驻渝分支机构主要负责人未因招标代理违法行为被追究刑事责任;近三年内未因招标代理违法行为被县级以上有关行政主管部门给予行政处罚;未因严重违法违规行为被有关行政部门禁止或限制承接国有投资工程业务;未被县级以上行政主管部门记录为不良行为。

特此承诺。

单位法定代表人(签名):(公章)

年月日

二、法定代表人授权委托书

本人(姓名)系(备案申请机构名称)的法定代表人,现委托(姓名)为本单位委托代理人,全权代表本单位负责大足区国有投资项目招标代理机构备案申请相关工作。委托代理人以上行为所产生的法律后果全由我单位承担。代理人无转委托权。

特此委托

附:法定代表人及委托代理人身份证

备案申请机构:(盖单位章)

法定代表人:(签字)

身份证号码:

委托代理人:(签字)

身份证号码:

年月日

法定代表人身份证复印件委托代理人身份证复印件

三、招标代理机构基本情况表

四、招标代理机构主要负责人简况

五、招标代理机构招标从业人员花名册

六、招标代理机构管理规章制度情况

七、经审计的上一年度财务审计报告

八、近两年内政府投资项目公开

招标项目代理业绩

招标代理比选文件范本

工程项目招标代理机构 比选文件 比选人(公章):_______________________ 法定代表人签字(盖章): ___________________ 0**年_月_日

第1章委托招标代理项目概况 _____________________________ 程已经_________ 号文件批准立项建设,比选人拟采用业主自行邀请比选方式确定招标代理机构。 1、招标单位: 2、项目名称: 3、工程地址: 4、结构类型: 5、工程规模: 6、资金来源及落实情况: 7、工期要求: &质量要求:按GB-50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格

第2章邀请函 ___________________ 经项目审批部门核准实行委托招标组织形式,招标核准文号为: __________ 。 __________________ 作为比选人现在邀请符合条件的招标代理机构参加招标代理机构的比选,为本项目提供招标代理服务。 有关本项目的基本情况请参见第i章“委托代理项目 概况”。 招标代理机构的资格等级不应低于__________________ 。不满足最低资格要求的不能参加比选,即使参加也不得中选或中选被取消。 对招标代理机构的业绩要求:应至少具有__1 ___ 个同类(类似)项目业绩。没有达到类似项目业绩个数的招标代理机构不能参加比选。 比选文件发售时间为:从200 ______ 年____ 月____ 日起(每天发售的具体时间为上午9:00时至11:00时),招标代理机构务必于北京时间200 ________ 年____ 月____ 时 ___ 分(截止)之前提交代理申请书。 比选文件在_________________ 发售,每套收费人民币 150 元,售后不退。招标代理机构应派代表持招标代理资

招标代理管理规章制度

招标代理内部管理规章制度 人事管理制度 一、人之因素及企业生存与发展的根本,根据公司《章程》结合具体实际制订本制度,公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘任制,决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类,注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘,择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入,根据工作需要,在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录用。 七、试用人员报名资格:凡政治思想好,身体健康且具备下列条件之一者: 1、高级职称,且有一定相适应的实际工作成绩和能力; 2、中级职称,从事三年以上设计或施工等专业性工作; 八、具备报名条件经总经理办公会议审核,(在审核时,凡从事过造价专业工作三年(含三年)以上并具有造价培训证的优先录用)。 合格的为试用人员,试用期为半年。 九、凡试用期满的由领导组织专门班子进行考核,考核的内容主要有:工作业绩及表现,*地建监统编04表等;考核结果将作为正式聘任的依据。 十、公司均需与被聘人员签订劳动聘任合同(期满双方根据具体情况续聘或解聘)。 十一、公司统一建立员工劳动人事档案,管理事宜由公司总经理明确专人负责。

十二、公司人员均实行年度考核制,考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。 代理工作规则 为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理,维护建设行业的市场秩序,进一步规范建设工程招标投标工作,促进建筑市场健康有序的发展,加强党风廉政建设,保护工程建设项目招标投标活动当事人的合法权益,保证建设项目质量,特订立廉政制度,在招投标活动中供招标投标工作人员遵守。 1、不利用管理招投标工作的便得,指定或介绍施工单位参加投标。 2、不以任何形式参与投标单位的投标活动。 3、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容,不泄露标底。 4、在招投标活动中,不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。 5、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则,不偏袒任何投标单位。 6、自觉接受招标办的监督管理,不明招暗定,走过场。 7、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。 8、不与投标单位相互串通,阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。 保密制度 1.严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。 2.对不需要的过期档案、文件或资料经单位领导同意后进行销毁,销毁时要派专人在指定地点监销,不准乱扔乱放。 3.单位人员的手机、住宅电话号码、住址要对被审核单位保密。 4.项目的主审人员及有关联的人员的姓名要保密。

招标代理公司内部管理

招标代理公司内部管理 岗位职责 公司经理岗位职责 1、负责主持本公司的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本公司职责范围内的各项工作。 2、具备较强的创新意识和开拓精神,根据公司的经营计划、目标,督促部门的工作计划的实现。 3、按照公司的总目标,采取各种形式对员工进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培训,提高员工业务水平,保证企业实现各项既定目标。 4、及时掌握并汇总各种信息、合理安排人员。积极参与市场竞争,定期召开办公例会,布置、检查、总结、交流各项工作,提高公司各部门相互配合的整体素质。 5、负责本公司的财务管理工作,严格执行财经纪律,节约理财,合理使用各项经费开支。 6、组织考核,对员工的表现、工作能力、思想素质等定期进行实事求是的评价及考核,充分发挥员工积极性。

公司副经理岗位职责 1、组织搞好本公司人员的政治、业务学习,认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》,遵守职业道德,提高公司人员思想觉悟和业务水平。遵守纪律,履行岗位职责。 2、负责抓好分管部门的各项工作,组织并督促分管部门人员全面完成职责范围内的各项工作。 3、协调各部门的业务工作。督促落实各部门每周工作计划的制定及实施,按照各阶段工作任务的工作量,拿出统一调配人力和物力资源的方案报经理批准后施行。 4、贯彻执行“三法一条例”和建设部第89号令等法律法规,热情为建设单位服务,不断提高分管部门的整体业务水平。 5、积极参与市场竞争,利用各种合法渠道及时掌握市场信息,不断拓展业务范围,提高企业信誉。 6、每年初,做出提高业务人员技术水平的培训计划,分批、分期学习法律法规文件和技术业务,学习兄弟单位的先进经验,提高每位员工的实际工作能力和思想品质,以促进整体水平的提高。 7、定期召开公司办公会议(每周星期五下午)总结本周工作,布置下周任务,协调各部门工作,并经常向经理汇报工作确定每阶段的工作重点,组织力量实施。 8、搜集工程代理等业务信息,跟踪信息,联系建设单位主动出

设备申请报告

篇一:设备申请报告 设备申请报告 综合管理部: 随着我行电子设备的不断更新,数量的不断增多,给设备管理带来许多不便。非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制,现由于设备的增多使得软件无法正常使用,致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带 来不便,特申请使用正式版管理软件一套。 特此申请望批准! 电脑房 尊敬的综合管理部领导: (空格)随着我行电子设备的不断更新,数量的不断增多,给设备管理带来许多不便,并且由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制,设备的增多使得软件无法正常使用,致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,所以非常需要一款正式版的管理系统来 管理电子设备。在此特申请使用正式版管理软件一套。 望批准!篇二:设备申请书(标准) 设备增加申请书 申请理由: 由于部门新品的开发金工车间自制产品的增加,原有的12台数控车床主要用于加工部门所有1”的产品,截止目前新增需在数控加工产品有:“ppr球阀:219、223;闸阀:105、107、108;止回阀:403、406;管件:801至809”所有规格的产品(不包括其他型号1”的产品)。根据公司目前销售情况,截止10月10日生产任务单有:①809 1/2”、809 3/4” 各30000套,;②403 1/2”、403 3/4”、403 1”各2000套,;③801 1/2”、 801 3/4”各5000套和801 1”3000套;④808 1/2”、808 3/4”各5000套和808 1”3000套。根据目前销售订单结合现有的设备:(16台数控,其中扣掉4台打样设备), 只能满足809 1/2”、809 3/4”、403 1”的加工。为了完成集团下达的销售订单,能保 证完成金工生产任务,确保销售合同交期,特提出申请增加加工设备,用于加工部门管件、闸阀、止回阀和ppr球阀及各种配件的产品。 以上,敬请批准,谢谢! 申请人:陈艺阳 2013-10-10篇三:关于采购设备的请示报告 关于xxxx部采购设备的请示报告 总经理室: 随着公司业务量不断递增,客户要求不断提高,我部门原有电子设备无法满足工作所需,为了提高公司xxxx部业务质量、效率,按时高质完成公司领导交办的各项任务。现需添置a3彩

南宁市工程建设项目公开招标备案程序

南宁市工程建设项目公开招标(邀请招标)备案程序 一、招标人资格备案所需材料如下: 1、招标人自行办理招标事宜按法律规定应具备以下条件: ①是法人或依法成立的其他组织,并有专门的招标组织机构; ②有与招标工程相应的经济、技术管理人员; ③有组织编制招标文件和标底的能力; ④有审查投标人资质和业绩的能力; ⑤有组织开标、评标、定标的能力。 (具有项目法人资格或者法人资格;有从事同类工程招标的经验;有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术人员。)2、不具备自行办理招标事宜的招标人,招标人委托代理、造价协议:①须委托具有相应资质的中介机构代理招标,招标人与中介机构签定委托代理招标协议;②须委托具有相应资质的中介机构编制标底(上限控制价),招标人与中介机构签定委托编制标底(上限控制价)招标协议,并报招投标监督管理机构备案。(复印件1份) 3、招标代理机构资质证书、工程造价咨询机构资质证书。(复印件1份) 二、招标信息发布所需材料如下: 1、招标申请报告; 2、招标公告(公开招标所需材料); 3、招标代理、编制标底协议; 4、招标申请表;; 5、项目报建表(复印件1份); 6、建设资金到位证明(原件1份)。 7、图纸审查备案表(复印件1份);

8、发改委计划批文或基本建设投资项目登记备案证; 9、邀请招标资格证明(邀请招标所需材料)(原件1份) 三、投标企业资格预审 1、投标企业资格审查(资格审查表、项目经理证复印件); 2、企业资质证书、营业执照(复印件1份); 3、入桂承接单项工程施工备案(在自治区建设厅办理); 4、外地来邕企业资质登记备案(在市建委建管科办理)。 四、招标文件备案 1、公开招标的资格预审文件及评审报告; 2、(公开、邀请)招标文件; 3、工程量清单(采用工程量清单); 4、上限控制价(采用工程量清单)。 五、开标、评标、定标 项目招投标全过程。 六、核发中标通知书 1、招标情况报告; 2、中标企业的投标书。 七、合同审查 1、中标通知书; 2、双方签订的合同; 3、廉政责任书。 八、办理部门及联系电话: 市招标办 5501992

招标代理机构备案申请书

大足区国有投资项目招标代理 机构备案申请书 备案申请机构:(盖章)备案申请时间:年月日

填表说明 一、本申请书用于大足区国有投资项目招标代理机构入库备案申请。 二、表三招标代理机构基本情况表附企业营业执照、资质等级证书、办公场所房产证等复印件。 三、表五招标代理机构招标从业人员花名册附人员从业资格证书、“五险一金”缴纳凭证、聘用合同等复印件。 四、表八代理业绩必须为在重庆市行政区域内公开招标的国有投资项目业绩,附2个招标代理合同、业绩手册复印件等材料。 五、营业执照、资质等级证书、办公场所证明、从业人员资格证书、“五险一金”缴纳凭证、聘用合同、招标代理项目业绩合同和手册、审计报告等材料必须提供原件现场核对。 六、提交备案申请材料同时须缴纳3万元人民币的信誉保证金。

一、承诺函 大足区公管办: 本机构此次填报的《大足区国有投资项目招标代理机构备案申请表》及附件材料内容是真实的,我们知道提供虚假的材料是严重的违法行为,此次备案申请提供的材料如有虚假,本单位愿接受你单位及其他有关行政部门依法给予的处理。 同时,本单位郑重承诺近三年内单位未被追究刑事责任;近三年内单位法定代表人或重庆市外企业驻渝分支机构主要负责人未因招标代理违法行为被追究刑事责任;近三年内未因招标代理违法行为被县级以上有关行政主管部门给予行政处罚;未因严重违法违规行为被有关行政部门禁止或限制承接国有投资工程业务;未被县级以上行政主管部门记录为不良行为。 特此承诺。 单位法定代表人(签名):(公章) 年月日

二、法定代表人授权委托书 本人(姓名)系(备案申请机构名称)的法定代表人,现委托(姓名)为本单位委托代理人,全权代表本单位负责大足区国有投资项目招标代理机构备案申请相关工作。委托代理人以上行为所产生的法律后果全由我单位承担。代理人无转委托权。 特此委托 附:法定代表人及委托代理人身份证 备案申请机构:(盖单位章) 法定代表人:(签字) 身份证号码: 委托代理人:(签字) 身份证号码: 年月日 法定代表人身份证复印件委托代理人身份证复印件

招标备案资料编制顺序及要求

招标备案资料编制顺序及要求: 一、招投标备案资料目录 (一)招标准备阶段 1、招投标登记表 2、发改局立项批文、核准表 3、国有土地使用权证(建筑工程类) 4、建设规划许可证(建筑工程类) 5、招标单位资金证明材料 6、招标单位法人资格证明和法人委托书 7、已经图审机构通过的施工图纸(采购项目的技术参数) 8、工程预算和工程量清单(预算编制单位及编制人员盖章)、最高限价许可证、或标底编制机构资质证书副本复印件、营业执照副本复印件及编制人员证件复印件资质证书 9、招标代理合同(副本)、招标代理机构资格证书、营业执照(复印件) (二)招标登记、报名、资格审查、发售文件 1、招标公告、招标文件审核表 2、招标公告或投标邀请书(章印齐全并下载网上的公告) 3、报名汇总表和递交投标报名登记表(包括投标人报名登记表、法人授权委托书(法人身份证明书)、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或“一照一码”)、资质证书、安全

生产许可证、开户行许可证、拟定项目经理、五大员证书已加盖公章的复印件) 4、招标文件发售记录 5、资格预审文件发售记录(实行资格预审时) 6、资格预审相关资料(递交预审申请书登记表及资格预审评审过程所有资料) 7、资格预审合格通知书、不合格通知书(附投标人签收记录) 8、招标文件澄清、修改、答疑资料 9、投标保证金核查情况表 (三)开标、评标、定标 1、投标文件送达签收记录 2、开标会议议程 3、开标会议记录 4、投标人证件核验记录(含投标人资质证明材料及工程担保保函等) 5、投标文件密封检验记录 6、评标专家抽取记录 7、评标专家签到记录 8、评委评标所有表格、资料(含书面质询等) 9、资格审查报告 10、评标报告

XX银行招标代理申请书-终稿

X X X X X X X X X X核心业务系统总集成商招标项目 招标代理申请书 XXXX招标有限责任公司 XXXX年11月

致函 致:XXXXXXXXXX 我们获悉贵行将对核心业务系统总集成商招标项目所需货物和服务进行采购,我公司希望能有机会作为招标代理机构为贵行提供服务。 根据在其他类似采购项目中积累的经验,我公司制定了承担本项目的代理申请书和工作计划。其中,我们对贵行最为关心的服务内容和承诺、工作进度安排和建议、类似业绩、取费标准、项目人员配备等问题都进行了详细的介绍和阐述,力求最大限度地满足项目的需要,并将我们的优质服务体现在每一个细微的环节中。我们将尽最大的努力,以最优的条件争取这次宝贵的合作机会。我们有强烈的愿望和充足的信心,凭借我公司多年来所积累的业务资源,秉承“用户至上”的一贯宗旨,与贵行共同完成核心业务系统总集成商项目的招标任务。 我公司在此郑重声明:招标申请书中的所有阐述和安排都是真实有效的,如我公司有幸承办项目的招标采购代理工作,我公司将严格履行在招标代理申请书中所做出的各项承诺,承担我公司应负的全部责任和义务,树良好信誉,求长远发展。您们的选择将被我们踏实努力的工作和高效优质的服务所充分验证。 良好的开端是成功的一半,我们完全有理由预见到,在各级领导的关心和支持下,在各方的积极努力与真诚配合下,贵行项目一定能够顺利完成。 我公司愿意参加此项目代理机构的竞争,现将我公司的代理申请书提交给贵行,供评审。 期待在不久的将来,用我们真诚与热情、经验与实力赢得贵行的信任,真诚地盼望与贵行更密切的交流与合作!

XXXX招标有限责任公司 总经理: XXXX年11月28日

招标代理公司内部管理

招标代理公司部管理 岗位职责 公司经理岗位职责 1、负责主持本公司的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本公司职责围的各项工作。 2、具备较强的创新意识和开拓精神,根据公司的经营计划、目标,督促部门的工作计划的实现。 3、按照公司的总目标,采取各种形式对员工进行有目的、有计划、有组织、多层次、多渠道的培训,提高员工业务水平,保证企业实现各项既定目标。 4、及时掌握并汇总各种信息、合理安排人员。积极参与市场竞争,定期召开办公例会,布置、检查、总结、交流各项工作,提高公司各部门相互配合的整体素质。 5、负责本公司的财务管理工作,严格执行财经纪律,节约理财,合理使用各项经费开支。 6、组织考核,对员工的表现、工作能力、思想素质等定期进行实事的评价及考核,充分发挥员工积极性。

公司副经理岗位职责 1、组织搞好本公司人员的政治、业务学习,认真贯彻执行《中华人民国建筑法》、《中华人民国招标投标法》、《中华人民国合同法》,遵守职业道德,提高公司人员思想觉悟和业务水平。遵守纪律,履行岗位职责。 2、负责抓好分管部门的各项工作,组织并督促分管部门人员全面完成职责围的各项工作。 3、协调各部门的业务工作。督促落实各部门每周工作计划的制定及实施,按照各阶段工作任务的工作量,拿出统一调配人力和物力资源的方案报经理批准后施行。 4、贯彻执行“三法一条例”和建设部第89号令等法律法规,热情为建设单位服务,不断提高分管部门的整体业务水平。 5、积极参与市场竞争,利用各种合法渠道及时掌握市场信息,不断拓展业务围,提高企业信誉。 6、每年初,做出提高业务人员技术水平的培训计划,分批、分期学习法律法规文件和技术业务,学习兄弟单位的先进经验,提高每位员工的实际工作能力和思想品质,以促进整体水平的提高。 7、定期召开公司办公会议(每周星期五下午)总结本周工作,布置下周任务,协调各部门工作,并经常向经理汇报工作确定每阶段

建筑工程招标范本及招标投标备案流程表

最新的[合同范本]工程招标书范本 目录 第一章投标须知……………………………………………… 第二章合同条件……………………………………………… 第三章合同协协议条款……………………………………… 第四章合同格式……………………………………………… 第五章技术规范……………………………………………… 第六章投标书………………………………………………… 第七章工程预算书…………………………………………… 第八章资质及相关资料……………………………………… 第九章:施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单…………………………………… 第十一章评标办法……………………………………………… 第一章:招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况:(略) 本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明: 1.2.1工程名称:**工程 1.2.2建设地点:** 1.2.3结构类型及层数:(略) 1.2.4建筑面积:(略) 1.2.5承包方式:包工包料 1.2.6保修要求:按建设部80号令 1.2.7质量要求:确保优良 1.2.8要求工期:要求工期为****天。 1.2.9招标范围:****。 2、资金来源:(略) 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。

3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德; 3.3为具有被授予合同的资格,投标单位应提供令招标单位满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料: 3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。 4、投标费用 投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。 二、招标文件 5、招标文件的组成 5.1本合同的招标文件包括下列文件及所有按本须知第7条发出的补充资料和第13条所述的招标答疑会由招标方发出的书面记录。 招标文件包括下列内容: 第一卷投标须知、合同条件及合同格式 第一章投标须知前附表和投标须知 第二章合同条件 第三章合同协议条款(略) 第四章合同格式(略) 第五章技术规范 第六章投标书 第七章报价表及工程预算书,第八章:施工组织设计 第九章资质及相关资料 第十章图纸及工程量清单 第十一章评标办法 5.2投标单位应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范和图纸。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。 6、招标文件的解释 投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件后招标答疑会前以

招标代理比选文件范本

_______________________ 工程项目招标代理机构 比选文件 比选人(公章):_____________________ 法定代表人签字(盖章):_____________________ 二0**年__月__日

第1章委托招标代理项目概况 _________________________工程已经____号文件批准立项建设,比选人拟采用业主自行邀请比选方式确定招标代理机构。 1、招标单位: 2、项目名称: 3、工程地址: 4、结构类型: 5、工程规模: 6、资金来源及落实情况: 7、工期要求: 8、质量要求:按GB-50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格

第2章邀请函 : __________________经项目审批部门核准实行委托招标组织形式,招标核准文号为:_____。 _________________作为比选人现在邀请符合条件的招标代理机构参加招标代理机构的比选,为本项目提供招标代理服务。 有关本项目的基本情况请参见第1章“委托代理项目概况”。 招标代理机构的资格等级不应低于 _____________。不满足最低资格要求的不能参加比选,即使参加也不得中选或中选被取消。 对招标代理机构的业绩要求:应至少具有 1 个同类(类似)项目业绩。没有达到类似项目业绩个数的招标代理机构不能参加比选。 比选文件发售时间为:从200____年____月____日起(每天发售的具体时间为上午9:00时至11:00时),招标代理机构务必于北京时间200____年____月____时____分(截止)之前提交代理申请书。 比选文件在_______________发售,每套收费人民币150 元,售后不退。招标代理机构应派代表持招标代理资

招标代理公司规章制度

财务规章制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结,近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动,财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续。没有办理交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作细则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的制定。 八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。 九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类: 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备;

招标代理公司招标业务质量管理办法

招标业务质量管理办法 第一条目的 通过质量管理办法的制定,加强对各部门招标业务质量工作进行监督考核,以促进全体员工提高工作质量,保证公司招标工作在法律、法规及本公司文件规定的范围内有序进行。 第二条范围 2.1规定了本公司招标工作流程、文件的审批权限及对职能部门进行考核的内容和方法。适用于本公司招标前期阶段、准备阶段、开标阶段、评定标阶段、直至收尾阶段全过程的质量管理。 第三条职责 3.1业务部 3.1.1招标业务部门负责按质量管理的要求认真履行各自职能,按程序运作,同时做好质量问题的调查、收集、分析、处理及重大质量问题的上报。并负责公司质量管理制度的起草、考核及质量管理系统的建立、运行。 3.1.2综合办负责协助业务部质量管理制度实施及质量管理文件的归档。 3.2各类人员质量职责 3.2.1总经理主持制定公司的质量方针、质量管理体系、年度质量目标和实现质量目标的措施。批准各部门的质量职能及各

类人员的质量职责。 3.2.2分管副总经理负责组织制定各分管部门的质量职能及各类人员的质量职责,完善质量管理制度,督促质量体系有效运行。 3.2.3部长及副部长参与质量管理制度的制定,审核招标文件,受理投标人质疑并组织做好投诉的及时回复和处理工作。招标业务部门部长、副部长负责本部门质量目标的完成和招标文件的审核工作。项目负责人负责招标文件的编制。 3.2.4招标部其他人员协助完成招标文件校队工作。各业务部门人员开标、唱标、记录、文件整理汇编、归档的职责要求按《招标业务部管理办法》和《招标业务档案管理办法》执行。 第四条质量管理目标 4.1 合法合规率; 4.2 有效质疑(异议)率、有效投诉率; 4.3 招标人满意率; 4.4 归档率。 第五条质量管理内容 招标业务工作主要涉及招标工作流程、招标文件的编、审、批及招标资料的归档。招标质量管理就是要保证招标各项工作在法律、法规及本公司文件规定的范围内有序进行,及时发现和正确处理招标过程中的各种问题,保证和提高招标工作质量。

投标申请书格式范文(精选多篇)

投标申请书范文(精选多篇) 第一篇:投标申请书 目录 一、申请书二、法定代表人授权委托书三、营业执照正本四、营业执副正本五、资质证正本六、资质证副本七、组织机构代码证八、税务登记证正本九、税务登记证副本十、安全生产许可证十一、各类人员证件复印件 xxxxxxxxxx公司 投标申请书 法定代表人授权委托书 本授权委托书声明,我系的法定代表人,现授权委托为我公司代理(好范文站推荐:)人,以本公司名义参加工程投标活动。本授权委托书只限于代理人参加投标活动,开标后的其他事宜另行委托,不再此授权范围内。 代理人无转委托。特此委托 投标人: 法定代表人: 代理人:性别: 日期:年月 年龄:

日 申请书 : 悉知贵筹建处欲工程,我公司第项目部有意承揽该工程,恳请贵单位筹建处给予考虑为盼。 此致 敬礼 投标单位:法人代表:联系电话: 时间:年月日 第二篇:投标申请书 投标邀请书(适用于邀请招标) (项目名称)标段监理投标邀请书(被邀请单位名称): 1.招标条件 本招标项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设,项目业主为_,建设资金来自_(资金来源),出资比例为_,招标人为_。项目己具备招标条件,现邀请你单位参加__(项目名称)__标段监理投标。 2.项目概况与招标范围__(说明本次招标项目的建设地点、规模、计划工期、招标范围、标段划分等)。 3.投标人资格要求

3.1本次招标要求投标人具备_资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本标段监理的能力。 3.2你单位(可以或不可以)组成联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求:__。 4.招标文件的获取 4.1请于_年_月_日至_年_月_日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午_时至时,下午时至时(北京时间,下同),在漯河市建设工程交易中心(漯河市井冈山路与汉江路交叉口东南角)持本投标邀请书、法人授权委托书、营业执照副本、企业资质证书副本、拟任总监注册监理工程师证等原件及加盖单位公章复印件购买招标文件。 4.2招标文件每套售价_元,售后不退。图纸押金_元,在退还图纸时退还(不计利息)。 5.投标文件的递交 5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为_年_月_日时_分,地点为漯河市建设工程交易中心(漯河市井冈山路与汉江路交叉口东南角)。 5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。 6、确认

招标代理公司企业管理制度

企业管理制度 中德华建(北京)国际工程技术有限公司 十堰分公司 二零一六年一月十日 目录

第一章管理大纲 (2) 第二章员工守则 (3) 第三章行政管理 (3) 第一节文件收发规定 (3) 第二节办公用品领用规定 (4) 第三节合同、证件和招标投标文件的管理 (4) 第四章人事管理 (5) 第一节总则 (5) 第二节员工的聘雇用 (5) 第三节工资、待遇 (5) 第四节辞职、辞退、开除 (6) 第五节考勤 (6) 第六节岗位职责 (7) 第五节财务管理 (8) 第一节总则 (8) 第二节财务人员 (8) 第三节资金、现金、费用管理 (9) 第六章业务质量管理 (10) 第一节总则 (10) 第二节业务信息管理 (10) 第三节项目经理制度 (11) 第四节三级复核制度 (11) 第七章保密工作 (11) 第八章企业印章管理制度 (12) 第九章附则 (12) 第一章管理大纲 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据 国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何损害公司的形象、声誉行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司 发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十二条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十三条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十四条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十五条维护公司声誉,保护公司利益,遵守国家法律。 第十六条努力学习,精通业务,积极进取,勇于开拓。 第十七条忠于职守,保守秘密,团结互助,节俭办公。 第三章行政管理 第一节文件收发规定 第一八条公司文件由总经理签发,并确定发布范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 第一九条已签发的文件由核稿人登记,并按内容编号后,送文印室打印。文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。经签发的文件原稿送档案

招标备案需提交的资料

房屋建筑和市政基础设施工程 招标备案需提交资料 一、工程勘察招标 提交《河南省建设工程项目招标备案表》及附件。 附件:1、土地使用证明(国有土地使用证或土地使用权预登记证); 2、建设用地规划许可证; 3、环境保护、地震安全性评价、地质灾害危险性评估等许可手续; 4、资金落实情况证明(银行资金证明、或付款保函、或担保文件); 5、自行招标:提交已审定《工程建设项目自行组织招标资格认定表》; 6、委托代理招标:提交委托代理招标合同、招标代理机构资质证书、营业执照; 7、公开招标:提交招标公告、工程勘察招标书、资格预审须知(采用资格预审的); 8、邀请招标:提交招标邀请书、邀请招标核准文件(项目审批部门或建设行政主管部门核准 文件)、工程勘察招标书; 9、其他要求提交的资料。 二、工程设计招标 提交《河南省建设工程项目招标备案表》及附件。 附件:1、土地使用证明(国有土地使用证或土地使用权预登记证); 2、建设用地规划许可证; 3、环境保护、地震安全性评价、地质灾害危险性评估等许可手续; 4、资金落实情况证明(银行资金证明、或付款保函、或担保文件); 5、自行招标:提交已审定《工程建设项目自行组织招标资格认定表》; 6、委托代理招标:提交委托代理招标合同、招标代理机构资质证书、营业执照; 7、公开招标:提交招标公告、工程设计招标书、资格预审须知(采用资格预审的); 8、邀请招标:提交招标邀请书、邀请招标核准文件(项目审批部门或建设行政主管部门核准 文件)、工程设计招标书; 9、其他要求提交的资料。 三、工程监理招标 提交《河南省建设工程项目招标备案表》及附件。 附件:1、土地使用证明(国有土地使用证或土地使用权预登记证); 2、建设用地规划许可证; 3、建设工程规划许可证; 4、环境保护、地震安全性评价、地质灾害危险性评估等许可手续; 5、已备案施工图设计文件审查报告; 6、资金落实情况证明(银行资金证明、或付款保函、或担保文件); 7、自行招标:提交已审定《工程建设项目自行组织招标资格认定表》; 8、委托代理招标:提交委托代理招标合同、招标代理机构资质证书、营业执照; 9、公开招标:提交招标公告、工程监理招标书、资格预审须知(采用资格预审的); 10、邀请招标:提交招标邀请书、邀请招标核准文件(项目审批部门或建设行政主管部门核准

某招标代理公司企业管理制度

企业管理制度文本 ***********工程招标代理有限公司 二零零四年四月三十日

目录 第一章管理大纲 (3) 第二章员工守则 (4) 第三章财务管理 (5) 第一节总则 (5) 第二节财务机构与会计人员 (5) 第三节会计核算原则及科目报表 (7) 第四节资金、现金、费用管理 (8) 第五节工资及奖金 (10) 第六节税收及利润分配 (8) 第七节会计凭证和档案保管 (10) 第四章人事管理 (8) 第一节总则 (8) 第二节编制及定编 (9) 第三节员工的聘(雇)用 (9) 第四节工资、待遇 (10) 第五节假期及待遇 (12) 第六节辞职、辞退、开除 (10) 第五章业务质量管理 (15) 第一节总则 (15) 第二节项目经理制度 (15) 第三节三级复核制度 (16) 第六章保密工作 (17) 第七章岗位职责 (18) 第八章企业印、信管理制度 (23) 第九章附则 (24)

第一章管理大纲 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十二条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十三条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十四条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十五条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十六条维护公司声誉,保护公司利益。 第十七条服从领导,关心下属,团结互助。 第十八条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第十九条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

招标代理工作详细流程(前期准备工作、具体实施及相关备案手续)

建设工程招标代理工作流程 一、准备阶段 1.同业主洽淡招标业务情况,明确招标代理业务围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式,确定双方责任,签定招标代理合同; 2.为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单: 1)业主证明(营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件,并提供复印件各四份,加盖业主公章) 2)项目概况 3)资金证明或资金计划表(原件,复印件四份加盖业主公章) 4)立项批复(原件,复印件四份加盖业主公章) 5)规划许可(原件,复印件四份加盖业主公章) 6)工程报建申请表或审批表(原件,复印件四份加盖业主公章) 7)图纸审查报告(原件,复印件四份加盖业主公章) 3.组织招标工作小组,明确负责人、招标文件编制人和审核人,拟定招标方案,明确分工,组成招标工作小组的人员要求如下: 1)负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、评标办法等,要求熟练掌握; 2)熟悉相关图纸、预算、法律法规和纪律; 3)熟悉工程类企业相关资质分类、级别及各级别承揽的业务围; 4)熟悉工程类企业的各种荣誉、奖项分类、级别等; 5)熟悉工程类项目负责人的各种荣誉、奖项分类、级别等; 6)熟悉各种招标方式、评标办法。 4.确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期; 1)招标公告发布日期至开标日期,不少于20天; 2)报名时限不少于5个工作日,可以从招标公告发布之日当天接受报名; 3)投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5

天,日期可以按汇款日期,也可以按到账日期为准; 4)投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入建设工程项目交易中心账户或招标代理机构账户; 5)踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。 5.编制招标文件、工程预算; 6.在招标公告发布前三天,完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。 1)招标公告、招标文件、控制价在当地招标办备案; 2)预算审核:在行政服务中心定额站窗口,界首需提交审计局审核,由审核单位提供审查意见; 3)前期备案为业主提供资料和招标代理机构公司简介、资质、相关工作人员等资料。 二、前期实施 1.发布招标公告,公告容如下: 1)招标方式(资格预审、资格后审); 2)招标条件:工程名称,项目审批、核准或备案机关名称,招标人,资金来源; 3)项目概况和招标围:工程实施地点,建设规模,计划工期,招标围,标段划分; 4)投标人资质要求:投标人资质要求,项目负责人资质要求,其它要求; 5)招标文件获取方法:报名时间,报名地点,报名资料,资料获取; 6)联系方式:招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、、等; 7)其它容:备注; 8)招标公告加盖三方公章(业主、招标办、招标代理机构),一式四份,招标办留存两份,并为招标办提供电子档用于网上发布。 2.安排报名工作: 1)认真核查报名资料:介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等; 2)登记汇总报名信息;

招标代理资质申请要求

工程招标代理资质标准及申报所需的材料 概述: 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。甲级工程招标代理机构资格按行政区划,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门初审,报国务院建设行政主管部门认定。乙级工程招标代理机构资格由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门认定,报国务院建设行政主管部门备案。国务院建设行政主管部门将认定的甲级工程招标代理机构名单在认定后的15日内通报国务院发展计划部门和有关部门。 一、工程招标代理机构的基本条件: (一)、是依法设立的中介组织; (二)、与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系; (三)、有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所震设施及办公条件; (四)、有健全的组织机构和内部管理的规章制度; (五)、具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量; (六)、具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。 二、甲级工程招标代理机构,还应当具备的条件: (一)、近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于10个,或者代理招标的工程累计中标金额在8亿元以上(以中标通知书为依据,下同); (二)、具有工程建设类执业注册资格或者中级以上专业技术职称的专职人员不少于20人,其中具有造价工程师执业资格人员不少于2人; (三)、法定代表人、技术经济负责人、财会人员为本单位专职人员,其中技术经济负责人具有高级职称或者相应执业注册资格并有10年以上从事工程管理的经验; (四)、注册资金不少于100万元。 三、乙级工程招标代理机构资格,还应当具备的条件: (一)、近3年内代理中标金额1000万元以上的工程不少于10个,或者代理招标的工程累计中标金额在3亿元以上; (二)、具有工程建设类执业注册资格或者中级以上专业技术职称的专职人员不少于10人,其中具有造价工程师执业资格人员不少于2人; (三)、法定代表人、技术经济负责人、财会人员为本单位专职人员,其中技术经济负责人具有高级职称或者相应注册资格并有7年以上从事工程管理的经验; (四)、注册资金不少于50万元。 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务。其中工程建设项目定义,在《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》有描述:“第二条在中华人民共和国境内从事各类工程建设项目招标代理活动机构资格的认定,适用本办法。本办法所称工程建设项目(以下简称工程),是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程项目。” 其实由建设部认定工程建设项目招标代理机构资格,就有一定局限性。建设部主管的是房屋建设和市政工程,如代理的是房屋建筑和市政工程,3000万设定一个标准线还是可以的。一个单体建筑物、一条市政道路都是一个工程建设项目(刨去“征地费、大市政配套费、拆迁补偿费,—这些都是“办法”里载明的,可能在3000万以下),一个小区也是一个

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