娃哈哈市场营销策划案大赛经典方案
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年来,生产出多种系列产品,其累计上缴税年创立,创立24娃哈哈公司于1987项国家、省、市级荣誉称1000亿元,先后获得了亿元,资助各类公益事业超金2433号。而今,娃哈哈公司酝酿三年时间,强势推出了“启力”功能性饮料新产品,目的在于打造高档的中国功能性饮料品牌。.
针对于此,本次策划方案主要策划娃哈哈启力产品在河南的一系列销售活动。策划方案依据河南市场,数据来源于对河南饮料市场和娃哈哈(启力)市场情况的走访和调研,加之于各方面资料的收集。
策划案,首先对娃哈哈启力进行了市场分析,由启力市场的现状和策略研究得出启力在河南市场属于导入期,市场占有率不高;其次对启力在河南市场的内外部环境进行分析,确定了启力在河南市场的目标群体即需保持充沛精力(体力)的群体。
在市场分析基础之上,针对河南目标市场的消费特点和习惯,策划案制定了创新性的策略,根据策略,制定了实施性较强的行动方案。策略和方案在制定之后进行了具体的实施,并对行动方案进行了有效的评估。
关键词:娃哈哈启力;河南;策划案.
目录
一、娃哈哈启力产品市场分析 0
(一)企业目标和任
务 0
(二)娃哈哈启力市场现状与策
略 (1)
(三)娃哈哈启力主要竞争对
手 (3)
(四)外部环境分
析 (4)
(五)内部环境分
析 (5)
(六)市场分析小
结 (7)
二、娃哈哈启力产品营销策略 (7)
(一)目标和预期效
果 (7)
(二)市场细
分 (8)
(三)市场选
择 (9)
(四)目标市场描
述 (9)
(五)市场定
位 (11)
(六)营销策略组
合 (12)
(七)营销策略小
结 (24)
三、娃哈哈启力行动计划 (24)
(一)启力“认知”阶段...................................................................................................
24
1、启力一小时,健康一辈子 ...............................................................................
24
2、点燃正能量,启力中原行 ...............................................................................
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(二)启力“体验”阶段...................................................................................................
27
1、最美的回忆,启力与你同行 ...........................................................................
27
2、最美的经历,启力为你加油 ...........................................................................
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(三)启力“伙伴”阶段...................................................................................................
29
1、启力,速度中原 ................................................................................................
29
2、启力,蓝色中原 ................................................................................................
30
(四)行动计划预
算 (31)
(五)行动计划评
估 (33)
(六)行动计划小
结 (35)
参考文献 (36)
附录一:前期调查问卷之消费者调查问
卷 (37)
附录二:样本问卷之职场白领消费群体调查问
卷 (39)
附录三:样本问卷之高校大学生消费群体调查问
卷 (45)
附录四:开放式访
谈 (52)
启力动爆发动正能量源——河南市场营销策划案
一、娃哈哈启力产品市场分析
(一)企业目标和任务
1、企业目标
(1)世界五百强。保持在中国市场的持续发展,在巩固饮料行业龙头地位的同时,逐步进军奶粉、机械、印刷、零售、奶牛养殖等新产业,实现多元化发展,挺进世界企业500强。
(2)最权威的饮料企业。力争成为顾客心目中健康、时尚、安全的食品饮料提供者,并引导市场的消费趋势,做成最权威的饮料企业。
、企业任务2.
娃哈哈坚持以宗庆后为核心的高层领导的带动下,始终弘扬由集团公司使命和愿景延生而来的“产业报国、泽被社会,让爱无所不在”公益理念,积极投身各类社会公益事业。1其任务可以概括为以下主要两部分:
(1)企业利益。在企业自身的可持续发展中获得合理的利润,维持和保持增长的企业自身利益,促进企业各方面的发展。
(2)社会效益。企业在自身发展的同时给社会带去的效益,包含再就业、环境以及好的企业品牌和形象,给城市树立的形象等。
3、启力的目标
通过营销策略的推广,使广大消费者了解娃哈哈启力饮料,深知其功能和作用,从而增加产品市场占有率,提高顾客对娃哈哈启力产品的目标知晓度、接受度,达到河南市场知晓度为75%,接受度为40%。
4、启力任务
提高河南市场功能性饮料的占有率,在此基础之上,依据河南市场为跳板向北方各个地域市场扩展。
(二)娃哈哈启力市场现状与策略
1、娃哈哈启力市场现状
(1)发展迅速市场占有率相对较小。娃哈哈启力功能性饮料是娃哈哈公司酝酿三
年后于2012年3月份推出的中国品牌的功能性饮料。但由于后起,相比较红牛而言,市场占有率相对较小。针对河南市场而言,经调查和分析,河南消费者对启力的认知度如下:了解启力的只占%,听说过的占据%,不了解的占据%,没兴趣的占据%。%的比例充分说明河南市场对启力的了解程度还处在非常低的程度。
.,鸿敏,中国工人出版社,宗庆后和他的财富帝国》:《娃哈哈攻略1.
2)南、北地域区别明显。启力产品通过《中国好声音》等一系列节目的宣传,(知名度得到了迅速提升,但实物产品的销售在南方较快,而在北方市场,铺货速度较慢,据月份,河南市场才开始进行全面的销售,相对而言,南方市场在占有率、销售额等11调研,多方面的比例相对高于北方市场。)知名度提升快,销量增加迅速。启力作为娃哈哈公司新推出的饮料,娃哈哈公司3(对其进行了全方位的宣传,特别在《中国好声音》和《中国梦想秀》的宣传下,娃哈哈启力已经成为消费者比较熟悉的品牌。而更在娃哈哈第五届全国市场营销大赛的宣传下销量猛万罐的销量,标志着娃哈哈从传统的饮料向功能性饮料进军的增,仅两个多月便达到2000战略获得市场的首肯,是国内极具有冲击力的一款牛磺酸功能饮料。2、娃哈哈启力现行策略
(1)事件营销。全国市场营销大赛是使营销学生的理论进行实践的重要比赛,汇聚了各种营销的思路,更有众多新颖并具备可实行的营销观念被提出。娃哈哈公司于今年冠名市场营销大赛,在大赛的进行下,启力品牌得到了宣传,销量得