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推广方案计划方案书

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一、确定目的人群

推广前需要思考的第一个问习题:推广针对的目的人群是那些?这条很重要,假如人群不确定,就难以制订出合适的、有针对性的推广方式。以后的工作可能就会一步错,步步错。确定目的人群的方式有两种:

⑴指定目的用户人群

此条无须多说,往往在商业公司里,这样的情况比较多。领导经常会根据需要,指定一部分人群要求推广人员对其进行有针对性的推广。比如学生群体,现在很多公司都盯准了校园这一块,不管受众群是不是学生,都喜欢跑学校里插一脚。

⑵根据产品特性找人群

在实际推广工作中,经常会遇到这样的情况,公司或网站新上线产品后,会要求我们对其进行专项推广。这个时候产品是确定的,但目的人群却很模糊,这个时候就需要我们从产品入手去确定目的人群了,

首先,先充分摸透本身产品的特点、优势;然后将这些优势逐条列出来,并一一找出对各条最感兴趣的受众人群;最后对这些人群进行比照分析,找出其中最大众的群体。

二、确定推广介质

在物理学中,把某些波状运动(如声波、光波等)借以传播的物质叫做这些波状运动的介质。例如:光通过镜片,镜片就是介质;光进入水里,水就是介质。那假如把网络推广比做波状运动的话,借以传播的介质应该是什么呢?

这个介质就是推广时依托的产品(或产品的某项功能),而这个产品(或功能)应符合用户需求。在网络推广中,成败的关键很大程度上取决于介质的好坏。所以推广介质是否适宜非常重要。那如何找出最好的推广介质呢?

⑴根据用户需求找介质。

在产品不确定的情况下,可以用此方法。先把用户需求逐条列出来,然后根据重要程度列出优先级,选出用户最急需的几条,然后以此来调整产品,确定介质。下面举个例子:

拿推一把来说,各网站的推广人员是推一把的主要用户群,这部分人群的需求有以下几点:媒体资源、推广工具、培训时机、推广方案、经验技巧、工作时机等等。经过比照分析,推广方案是推广从业人员最急需满足的需求。那我们得出这个结论后,就可以在网站中增加相关的资源下载频道,大量的丰富内容。然后将这些资源推送给目的人群。

⑵根据现有产品找介质。

在产品确定的情况下,可以用此方法。先把产品特性了解透,逐一列出产品的各项优势。之后结合目的用户人群的详细需求,逐条进行比照分析,最后找出产品中,最吸引目的用户的部分,对其进行包

装、推广。下面再举例说明:

比如推一把论坛,版块有很多:招聘信息、资源下载、聚会交友、网站诊断、新手入门等等。对这些版块进行充分分析,同时再结合目的人群的详细需求,我们发现网站诊断版块是对目的用户最有吸引力的,同时也是能最吸引用户的。那接下来我们就应该对此版块进行重点包装和维护,然后以此版块为重点进行推广。

三、确定推广渠道

确定了目的人群、推广介质之后,接下来就要明确到哪儿推广,用什么方式推广了。要确定这个呢,先要分析用户上网习惯,至少要弄清楚三个问习题。

小贴士:本文系推一把创始人、蓝色烽火成员江礼坤原创,想看更多文章请搜索推一把或江礼坤,或登陆江礼坤(拼音)点卡母。转载时请保留此版权信息。

⑴目的人群上网获取什么信息

比如资讯、经验技巧、软件资源等,根据优先级一条一条列出来。

⑵目的人群获取信息的方式

比如通过搜索引擎搜索、邮件订阅、行业网站获取等,根据优先级一条一条列出来。

⑶目的人群集中的详细场合

比如行业网站、论坛、SNS、QQ群等,同样根据优先级一条一条列出来。

这三个问习题搞清楚后,基本上我们就知道应该到那些地方,用

那些方式做推广了。比如说目的人群上网主要是找一些软件资源,他们最习惯通过搜索寻找资源,同时也喜欢在一些专业的软件论坛进行交流。那我们主要的推广渠道就应该是软件下载站、专业的软件论坛、搜索引擎及一些市场占有率比较高的软件。

四、确定推广方案

其实在经常前面三步以后,大概的推广方法已经呼之欲出了,本条只是结合本身的人力、物力、资源,再根据详细任务指标,比如比如IP、PV、用户、ALEXA排名、销售额、品牌知名度等进行细化,形成方案。在这里推荐一篇江礼坤以前的相关文章《江礼坤:网站运营推广中的内容策略》。确定方案及执行时呢,要注意一些事项:

⑴推广应量入为出

方案应该具有可执行性,不能超出本身人力、物力等所能承受的范围。

⑵任务指标应合理

其实这条真的不应该写在这里,但是与同行的交流中,发现很多公司的推广指标,都极不靠谱。比如说一个刚上线的网站,在要人没人、要钱没钱、要资源没资源的情况下,仅靠一个采集器就要求在短短半个月内PV到达5位数,显然这是极不合理和极不靠谱的事情。

⑶执行过程中适当调整

计划没有变化快,往往我们在制订计划时,感觉一切都是非常有完美,但是在详细执行时,却事与愿违。所谓实践出真知,往往最有

效的方法也是从实践中得来的,所以大家在开始执行后,要根据实际情况不停的优化、调整,这样才能将效果到达最大。

⑷把一种方法做到极致

推一把论坛里经常有些朋友问为什么用了一些方法进行了推广,却没有效果。其实有些朋友的推广方法用的一点问习题没用,理念很对,之所以没有效果就是因为执行的不够,做的不到位。方法不在多,在于精,那怕只有一种方法,但是假如能研究透,把这种方法用到极致,那也将会获得非常好的效果。

很多企业都比较在乎互联网营销。通过互联网能够带来很多的客户、从而得到更多的利益。那么我们要通过互联网营销网站营销,我们应该制定出一套完整的企业推广方案策

划。网站推广方案是企业互联网营销的核心关键、推广方案很重要也很关键词。网络推广方案的写作是网络营销的成败。我们应该怎么样制定一套完整的网络营销方案?

当然我们首先要对我们的项目方案很熟悉。有一套完整的思路和战略从而不会没有计划盲目的进行。

一、建设网站前的市场分析

⑴是否合适互联网推广

⑵行业现在市场怎么样、

二、建设网站目的及功能定位

三、网站技术解决方案

四、网站内容规划

五、网页设计

五、网站测试

六、网站建设日程表

七、网站维护

八、网站的发布与推广

九、网站的运营

十、团队的分工安排

十一、费用明细

十三、投资与风险分析

当然了。最好还是要根据网站的自己情况制定出网站的推广方案。根据行业、项目方案。网站自己进行营销分析。从而到达最佳的效果。

房地产项目营销推广策划执行方案

当前文档修改密码:8362839 c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ “紫云山庄” 五月营销推广策划执行提案

厦门夏涛房地产投资顾问有限公司 2006年4月9日 目录 【活动推广主题、目的、内容】 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。【车房大型联合展销会】.................................................................................................................... 错误!未定义书签。【我心中的理想家园——“紫云山庄杯”儿童绘画大赛】 ......................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄五月文化活动月之寻宝游】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄颁奖典礼及抽奖大酬宾】 ............................................................................................... 错误!未定义书签。【五月文化活动月之活动排期一览表】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。

某楼盘项目推广执行方案书-22DOC

项目推广执行 方案书

第一部分 营销准备及市场进入策略 一、项目组合包装策略 就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目风采,减少销售期房的过程中用户的心理阻碍,起到积极诱导客户购房的作用。 (二)、项目施工围墙包装策略 项目的围墙包装与街区改造及施工要求相配合。在东边销售中心处围墙采用砖墙,柱头及墙面刷彩色乳胶漆,每隔一个墙面挂项目外立面及内部小区环境效果图喷绘灯箱,外打射灯照射,墙柱头安置欧式花盆,内植悬吊植物,每间隔一堵实墙安置一段铁花栏墙。 二、项目营销准备 (一)、售楼处内装风格及内部布局风格的确定 销售中心是销售道具的重要组成部分。通过销售中心的装修、装饰,不仅为客户提供一个洽谈的场所,最重要的是通过这个场所体现项目的风格,定位、质量、品味以及开发商的实力和素质,让客户在

DM单是在售楼书尚未制作出来,而项目已经开始发售时作为临时售楼书,重点为项目买点资料。 4、开发商证明 包括《营业执照》复印件、《开发许可证》、《规划许可证》、《建设许可证》、《商品房预售许可证》的复印件,统一的商品房购销合同,在房屋交付使用时还应具备《商品房质量保证书》、《使用说明书》等。 5、销售现场标准化文本 (1)定金单(一式三份) (2)销售记录表 (3)销售日志 (4)销售跟踪表 (5)来人、来电记录表 (6)周、月、季销售报表 (7)客户意见表 (8)认购书 (9)标准合同、按揭合同范本 (三)销售辅助工具的准备 1、项目总建筑沙盘 2、小户型公寓模型

企业网络推广方案策划书

永州三番机械制造 有限公司 网络推广 解 决 方 案 永州三番机械制造有限公司 2014.3.1 目录

1. 前言 (3) 2. 市场营销和企业网络推广 (3) 3. 有效的网络推广方法………….……..………………………….……3-5 4. 投资回报 (5) 5.同行动态 (6) 6. 服务报价.......................................................................6、7 7.关于三番机械. (8) 1、前言 CNNIC调查报告显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分析表明,网站访问量80%以上来源于搜索引擎,搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告,

已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。 ∶与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强、受众明确。 ∶有效推广产品服务,拓展业务,迅速增加商业机会。 ∶提升和维护企业形象,提高品牌知名度。 ∶领先竞争对手赢得潜在客户资源。 ∶投入低,回报丰厚。 ∶方便监控投放效果。 ∶简便易操作。 2、市场营销和企业网络推广 一、市场营销的基础是什么? ——有效的信息传递 ——在适当的时候将适当的信息传递给适当的人 二、信息传递的渠道 自然人–纸媒体–广播–电视–网络 三、网络 ?高效廉价的信息交流平台,最先进的信息传递渠道?市场营销的利器 四、企业“网络推广”的最终目的是什么 1. 发布公司产品和服务的信息 2. 树立、提升企业的形象和品牌 3. 帮助企业进行产品和服务的销售! 3、有效的网络推广方法----搜索引擎 搜索引擎推广 -------最具潜力和商业价值的推广方式 百度搜索竞价排名为什么会有效果? 全球最大中文搜索引擎,覆盖面广 全球最大中文搜索引擎百度,每天有超过6000万人次访问百度或查询信息,是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及I Research等著名咨询顾问研究表明,百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。 按效果付费,获得新客户平均成本最低,投资回报高

淘宝运营方案策划书

淘宝运营方案策划书 淘宝运营方案策划书 一、市场分析及定位 1、网店定位 淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。 第一:价格 策略:(1)平价政策 以低价带动高价 (2)价格结构 低价格配合高价格进行组合 第二:特色 寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合 第三:附加值 通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。 第四:隐私 严格保护客户的隐私. 第五:快递 选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。 4、网店目标 争取今年月销售额达到3000元 二、网店策略

淘宝网店运营策划 1、产品策略 产品定位: 1)包装定位: 在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。 2)品牌定位: 我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。 2、价格策略 我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点: 1)差别定价策略 差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。 2)顾客主导定价策略 主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。 淘宝网店运营策划 3)低价策略 我们的价格都会比实体店的价格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顾客,一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证,而且网上购物比较方便。

商业计划书-电商开店运营推广

商业计划书项目名称______________________

目录 一、摘要……………………………………………………… 2 - 4 二、市场分析……………………………………………………… 4 - 6 三、组织管理体系…………………………………………………6-10 四、运营规划………………………………………………………10-12 五、阶段运营………………………………………………………12-14 六、推广营销………………………………………………………14-17 七、售后服务………………………………………………………17-18 八、团队建设………………………………………………………18-21 九、附件问卷调查………………………………………………21-23

一、摘要 1、资金投入 。。。。。 2、公司介绍 。。。。。 3、服务宗旨 。。。。。 二、市场分析(以下仅借鉴) 1、时代在发展,科技在进步,网络信息化也更加在完善,电子商务的发展更可以说在中国正在茁壮成长。阿里巴巴的爆发,淘宝的兴起,慧聪网的诞生,京东商城的高速发展,凡客成品的壮大等一些优秀电子商务网站,带给这个时代的不仅是电子商务的催化作用,而且也给人们创造了更多的价值,推动社会更进一步的发展。网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显再众多可以开网店系统中,我们选择了“我的网店”。我的网店的种种优势深深吸引着我们国内首家免费独立网店开店平台,专为电子商务创业者提供快速、易用、经济的开店服务。为商家提供免费空间、免费二级域名、免费网店维护等基础服务。无规则、模式、技术等限制,客户数据私有化、个性化设置使网店可拥有自己的店标、优惠活动、支付接口、购物车,个性模板,自定交易规则等独特营销方式,从而更容易树立品牌、拓展市场、创新经营模式,最终增强客户的信任感。宋体宋体夏至未至店商业计划书专业团队专为为要求苛刻的电子商务环境开发具有高度可用性的网店系统,并配合强大的集群服务器,具有虚拟主机级别的安全隔离,让您的网店固若金汤。伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将更符合现在购房主力军-年轻人的消费需求。除此之外,办公室、店堂、汽车等各种生活空间,家居饰品无处不在,亲朋之间,同事之间,单位之间,开业庆典,各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风我们正是看到小装饰品电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“我的网店”这个平台开设一家夏至未至的杂货小店二.目标市场的设定:着重于年轻时尚的消费者群体,年龄在至之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。 2、目前公司产品市场状况:产品(小装饰品)所处市场开发阶段新发展状况,市场状况趋于良好,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。 3、市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,小工艺和一些小装饰品购买比例明显增高。购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流之一,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。 4、竞争分析:竞争优势:商品,有助于吸引消费者眼球,产品种类繁多,价位低廉,包装精致,有自己的个性特点,为客户提供个性化的服务,多方面满足客户要求,在线咨询帮助

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

产品推广计划书(策划方案)

产品推广计划书(策划方案) 产品推广计划(一) 1。背景分析 企业成立时间短,品种规格在一定程度上不完善,产品品牌意识不高。 行业的同质化,商业模式的相互模仿,客户对质量和价格的更严格要求,客户选择的多样化。 市场营销网络初期不完善,接入建设成本过高。对商人的诚实需要逐步建立。产品传播中的 概念不明确,主次客户不明确,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 2,目标群体 我们公司面临的客户群体是14至35岁的休闲女性 3。消费趋势分析:经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女装的需求。由于女装相对个性化,消费者注重个性化,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高。这导致了市场分化。不同年龄、经济地位和文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装的流行趋势来看,消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化、品牌化方向转变特别是对于有一定经济基础和消费品味的白领,他们更喜欢有个性、休闲气质(如从职业服装向休闲职

业服装的转变)、时尚且有一定知名度的品牌服装。因此,在一定时期内,消费市场将出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量将增加;二是中、低档消费逐渐向中档消费转移。 此外,随着时尚界崇尚“绿色”和“环保”风格,更高档的“环保时尚”消费正在逐渐兴起。来自大自然的高科技产品,如昂贵的纳米防紫外线休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等高科技产品,也是未来高消费的主要趋势。 ,在风格上,女装消费将向自然、舒适、浪漫的方向转变,同时兼顾简约、大方和实惠。就质地而言,热卖服装的“纯度”将会更高,纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝将会更受欢迎。经过轻微加工的天然材料制成的服装将非常受消费者欢迎。 4、产品优势 本公司的服装产品有不同款式的服装,无论是冬天还是夏天,每一款都展现出不同的个性和风格,既休闲又时尚此外,该公司的价格位于一个低水平,给人一种高质量和低价格的感觉。 5、产品定位和价格策略 由于价格与产品的形象和定位密不可分,我们将重点提及消费者满足其物质或情感需求的愿望,而不是实际要支付的价格。 6。以市场为导向的产品质量和创新使命 在市场经济条件下,满足需求的产品将有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高,不断追求质量、不断创新的产品很可能占据更大的市场。

运营策划书

运营策划书 尊敬的 您好~~ 裕露运动项目计划书 一、公司简介 (一)、公司概况 裕露运动全称“裕露运动娱乐有限公司”将于2012年7月1日正式成立,注 册资金为20万元,由两位自然人共同投资,是一家完全按军队文化教育品牌化运 作的户外运动娱乐公司。 (二)、经营模式 裕露运动采取户外野战体验、军事拓展训练、大型征婚交友三位一体经营模 式。公司在致力于打造企业管理模式+教练技术+军队文化知行合一训练的基础上, 大力推广CS户外实战军事体验,附带整合资源举办征婚交友活动,从而全面提升 裕露运动户外娱乐行业竞争力。 (三)、公司宗旨 裕露运动娱乐有限公司将以服从大局、严守纪律、勇于牺牲、人本共赢的宗旨 立足于社会,坚持用我们的理念服务社会,让爱充满高安。 二、高安市军事文化市场概况 高安几乎还没有真正做户外运动娱乐这一行的,包括军事拓展方面的训练,而 一些征婚交友机构也只是形式单一,形成品牌覆盖的至今还没有一家,主要原因是: (一)、大部分企业和个人对军队的第一映象是严肃、辛苦、劳累等负面感受。 而对军队文化的核心内容缺乏认识。

(二)、军队产品仅限于单一的军训和军用劳保品。单一的军训对企业的实际操作性不强,且教官主要由武警部队、军分区现役军人和武装部退役军人预备役担任,其企业管理实战机会欠缺。训练的效果未达到最大化,大多数企业不愿意接受。 (三)、退役军人聚会少、且大部分为自发组织,对军队文化淡化比较快,对社会的影响力小,军队精神得不到更好的发扬。 (四),结合以上三点,高安军队文化主要存在缺乏认识、产品缺乏创新等特点。 裕露运动娱乐优势: 团队主训教官均由在部队有过五年军龄、2年以上军队管理经验老兵担任,其专业精,军事素养强,管理、安全、沟通经验都相当丰富。 裕露运动野战均按照部队作战科目和企业管理思路构成,科目设置针对性强,使学员收获到玩、学、悟相结合的体验式感受。。 同时我们认为现在介入军事文化传播是潜力巨大,原因是: (一)、经济危机时期,企业进入寒冬,员工大批离职,企业军队知行合一、绝境逢生的训练模式适合企业当下解决困境,战略、战术发展要求。 (二)、裕露运动培训项目在高安已经做了三期,客户回馈效果好。 (三)、裕露运动户外CS野战项目,在全国于2008年兴起,模式新颖,并在《高安电视台》作为社会新闻进行过报道。 (四)、高安的网游玩家比较多、退伍军人多、户外运动爱好者逐年增多,存在的潜在客户多。 (五)、全国娱乐项目发展趋势由室内转为室外,高安企事业接待、节假日急需更多样的娱乐方式。 三、公司主要业务及盈利模式

网站推广运营计划书

网站运营推广计划书 1 搜房,蓝房,新浪乐居分析 每个网站都有自己独特的地方,但是大同小异,模式可以照搬,但是必须有自己的特色。 A 三者相同点:都具有几个频道,如新闻中心及各种新闻频道及新闻评论,新房,二手房,租房,装修,写字楼租赁,论坛,博客。由于公司人员配备和规模限制,不可能拿出120个人来做这个事情,所以我建议保留几个关键吸引眼球的频道。站内搜索的功能也必须要保留,这样可以使购房者很容易找到自己希望得到的资源。把网站定位成为一个综合地产服务性网站,使客户能在我们这里找到自己需要的资料即可。 B 三者各具特色:相对而言,我个人认为搜房网比较适合我们的风格,因为其经营已有10年左右,年盈利很高,做到这一点不难,需要人员和资金的支持,现阶段,我们可以将网站作为公司的一个产业链,在某些方面与公司业务挂钩,与张晓伟沟通过,设计了几种模式,下面在第二部分中做详细阐述。 C 盈利模式:三家网站的广告招租位非常多,这说明这三家网站均是以吸引房地产商投入广告来进行生存的。据我所知:搜房也经常搞一些看房活动和其他活动来进行盈利。我们在建站初期,可能不会把这种方式带入到公司运营模式盈利的首位。我们会在初期(6-12个月)推广阶段,采用和各大房地产商联合置换广告的模式进行生存。

D 推广方式:三家网站现在已经发展的非常成熟,不需要大量资金来做宣传,我们在创业初期可能会遇到PV,独立IP访问量不足的现状,首先赚眼球,然后寻找到目标客户,我希望用3年时间做到日均访问量3-5万!(窝窝团投资6亿,在全国45个城市布点,现在用1年时间青岛站访问量达到日均6万,但是必须要做好前期投入,看到效果,不要盲目投入)。 2 公司网站频道设置和运营架构 A 由于资金和人员限制,我建议保留几个消费者比较青睐的频道作为公司主营线路。首先,在醒目位置放置一个搜索框。新房资料,二手房资料,租房(合租)资料,写字楼租赁资料,新闻中心,业主论坛。做一个大的资料库,买房者来到这里,所有青岛市的资料全部齐全,可以省去他们的很多麻烦。 B 页面简洁明了,不要过分杂乱,拉长,消费者心里承受不起。 C 体现特色:与公司业务挂钩,比如公司在哪里接到一个策划方案,来运作整个楼盘,我们便可以做整个楼盘的运营专题,在我们的网站上首推这个楼盘的购买策略和方案,重点推荐,还可以做BANNER 广告,这样对于我们业务人员去谈客户有很多的帮助,我们可以告诉客户,我们公司网站上可以给你做一个网站大幅推广,我们的写手也会给你带来意想不到的售卖效果。这样我们可以在他们的售楼处发放我们的网站宣传单页等礼物。互惠互利,达到共赢。 D 把网站作为公司一个的产业链的一环中去。不要单独拿出来作为

XX商业地产项目营销推广执行方案

XX商业地产项目营销推广执行方案 一、我们的任务 核心目标――迅速销售一期商品交易一区二区(BC区) 发展目标――义乌商贸国际博览城成为地方最有竞争力的商业项目 兼顾目标――推进项目的招商运营 二、我们的问题 竞争激烈――销售速度和市场同类竟品放量面临极大竞争 距离最远――距离产生消费抗性,影响客户的到访 信心不足――周边配套落差及楼市调空后市不明形成投资或经营信心低落资源有限――当地人口规模和客户资源不高 三、我们的思路 突破常规,实施主动圈层围合营销 思路释意: 所谓“主动”就是区别常规的打广告等客户上门的营销思路,而是要走出营销中心,主动增加客户的接触点,推广项目,解决到访,促成交易。 所谓“圈层”就是找出与产品匹配的其消费意识、经济条件、文化审美、生活习惯和品位等方面有相通之处的人群,并针对这部分人群以匹合其消费行为和习惯的方式进行“点对点”的营销推广,促成交易。 所谓“围合”就是对圈层客户群进一步集合、整理、分划为核心意向圈层、紧密意向圈层、传播意向圈层,并对上述三个圈层客户细分为多个有利于营销推广的类似圈层,针对不同圈层分阶段实施针对性的营销推广。 主动圈层围合营销房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后的“第五季”,是房地产市场竞争的白热化的产物。它建立在对目标客户进行围合细分、洞悉其消费习惯的基础上,制定相应的销售策略以达成交易的营销模式。其应用“品牌+资源整合+差异化的营销方式”的独特模式,能有效解决解决传统营销模式中无的放矢、接收度低、推广费用居高不下的问题,达到有针对性说话、节约成本、有效促进销售的目的。 这种营销行为能让合同签订成为新的销售的开始,而不是结束,“口碑相传圈”的层传播会不断的累积、增加客户。同时客户通过特定的“圈层”,扩大交际,

某项目营销策划书

某项目营销策划书 一、项目简介: 位于交通便利的某市光华北路东侧,用地面积约19.2亩1.25万平方米,建设框剪结构17层住宅楼4栋,建筑面积约4.2万平方米,花园内绿化及活动场地面积近 5000 ㎡,共有256 套房,户型为三房二厅和四房二厅,建筑面积132㎡—180㎡(套内面积118㎡—160㎡)。 二、市场概况及基本竞争格局: 1、某市房地产市场板块主要由三部分组成:x九路一带、开发区一带和乙烯住宅区周边。 x九路一带由x花园、x华府、x花园等高档楼盘组成。他们创造了品牌价值,这已经成为明确的高尚住宅区。。但这些楼盘带电梯的户型几乎都在190㎡—230㎡,对某花园130㎡—180㎡的户型没有明显的竞争关系。但其他低层150㎡左右的户型与某花园的户型有明确的竞争关系。 乙烯住宅区周边x地产、y地产等中高档楼盘组成。他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 开发区一带主要由六个中小户型的小区组成,他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 2、大中小户型市场概况。 近年楼市以来,大户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是2004年初,x豪廷、x花园、v花园的大户型500余套的投放量冲击市场,收获了大中户型市场的第一批需求者,使大户型的需求渐趋饱和,彻底打破了市场的竞争格局。实现了大户型从供小于求到供大于求的转变。 x花园已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了中大户型市场的第二批需求者,现名雅介入了中小型120—150平米三(四)室两厅户型的市场,名雅二期正在认购阶段。可以说,在与x等大规模花园的户型配比上比较,我们没有优势。 x花园、x地产等热点花园及开发区一带中小户型约250套,正在认购中。由于楼盘户型销售重叠,分流部分需求者,竞争较为激烈。 3、商铺市场 由于本楼盘商铺在黄金地带,且大众普遍有“家有一铺,三代无忧”的观念, 优势明显。 三、项目SWOT分析 市场细分如下: a、高端市场被名雅花园、享利华府、富丽豪廷等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置

项目推广计划书

项目推广计划书 项目推广计划书篇一:项目整体推广策划方案(完整版) 项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身

设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场 的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析: ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电

平台运营策划书

平台运营策划书 篇一:电商平台运营方案策划书 电子商务平台运营策划书 行业近况调查分析 随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视络销售,像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联的商务运作,越来越多的大牌电子产商涉及络销售,更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如是。 经过多年发展,起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的络销售渠道和风格,后来者缺乏对互联和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等,不一而足。 以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联之路任重而道远。中国电子商务发展历程 中国购物站产业链 市场规模 根据淘宝XX年的业绩报告,淘宝XX年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额%,比去年上升个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本电脑)和第十(相机数码相机)。(具体报告见

后附文一。) 毫无疑问,络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视络销售渠道的企业,必将在未来竞争中处于不利地位。 而这点,XXXX已经起步,并开始新一轮的发展。 用户群分析 根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究XX春季的研究报告显示:XX年购用户规模达到8000多万,购使用率为26%,个人收入达到4000以上,以大专学历以上为主,购人群的特点是:高学历、高收入、年轻、易接受络购物,他们的消费代表着当前的流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势。 电子商务平台的理想购人群亦是这些目标群体,并且因这部分人群在引领着时尚的潮流,因此失去这部分市场,意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场。 而我们要做的,就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群! 传统电子产品的络直销困惑 大多传统电子产品都有成熟的渠道体系,营收稳定,面对全新的互联,往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展,让越来越多的企业和产商看到了机会,在公司的战略方面也确实将络直销提上了议程,有些已经开始付诸行动,但实际上具体怎么开展却缺乏经验,缺少人才,尤其是在如

运营计划书

网店运营推广计划书 一.行业大数据分析 1.用生E经抽取行业近三年的数据 2.分析数据,销售走势是否上升,哪几个月是销售旺季,看品类占比是市场的 多少,分析这个类目产品的热卖属性,什么价格,什么款式,什么材质,什么风格,最受哪类人喜爱 3.总结数据,做成表格和文档 二.了解对手,分析对手 1.用市场行情分析对手 2.找到真正的竞争对手:产品必须有很强的重叠性,比自己厉害一些的,优质 的对手 3.对手流量来源竞争分析:竞争对手的主要流量是从哪里来的?竞争对手搜索流量占 比多少?竞争对手的付费流量占比多少? 4.对手人气排名竞争分析:对手人气排名规则,相关性,违规,店铺权重,宝 贝权重;人气排名中竞争对手的销量是多少;自己的宝贝销量在多少可以拿下人气排名 5.对手综合竞争分析:找出综合排名对手跟自己销量相当的宝贝,查出这些宝 贝的下架时间,判断这个关键词自己的宝贝在首页可以呆多长时间 6.对手条件筛选竞争分析:查出关键词竞争宝贝总数,勾选消保再看竞争宝贝 总数,勾选7天再看竞争宝贝数,勾选旺旺在线再看竞争宝贝数,判断此关键词的竞争状况 7.价格成交竞争分析:什么价格的竞争对手销量是最大的,结合自己的宝贝状 况定出合理的价格 三.深入了解自己的产品和卖点 1.分析自己产品的主要消费人群 2.分析自己产品的卖点 3.分析自己产品价格定位,引流款:性价比高,毛利较低的宝贝,常规款:有 一定的性价比,毛利适中,提高客单价,平衡利润;利润款:利润高于平均水平,有产品特性,优质,作为店铺的主要收入来源;形象款:就是在店铺起展现作用,显得店铺有实力,展示品牌形象 4.产品结构:确立主力产品,确立SKU数量 5.产品定价:根据同行价格区间参考,根据店铺利润核算,根据店铺里的产品 角色定价 6.产品上新:把产品归类好在相应的类目里,用魔镜爽YY来统计同行标杆的上 下架时间作为参考,避免竞争对手的上下架时间,再调节自己的上下架时间,从生意参谋里面看顾客人群进入店铺的集中时间段调节上下架时间 7.产品定位:产品的包装要好,包装要防损坏,要能让顾客放心购买,产品的 设计要有吸引力,要有创意 四:装修自己的店铺 1.根据店铺产品来选择主色调和装修风格,大气的装修能给顾客带来舒适的体验 2.装修店铺重点放在手机端,手机端带来的流量和转化更多 五:发布宝贝

舒肤佳营销项目策划书

舒肤佳 营销策划书 科学管理系:物流4班: 赢销五人组

一、前言 舒肤佳是宝洁旗下的产品品牌。1963年舒肤佳除菌香皂首次在美国上市。1992年舒肤佳进入中国市场,在短短几年内,凭借其高质量和准确的市场定位,取得了极大的成功,成为中国个人清洁产品市场的主导品牌。回首品牌走过的历程,舒肤佳始终坚持与中国的卫生和健康事业同行,为中国人提供有效的卫生保障。同时,舒肤佳还大力推进个人卫生普及教育,与国家卫生部、教育部、红十字会、中国儿童基金会和中华医学会等权威机构紧密合作,举办各种卫生科普教育活动,致力于为中国建设一道健康长城。 旧版的舒肤佳:有效除菌护全家,它含有抑菌成份“迪保肤”,有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。舒肤佳含有抑菌成分“迪保肤”,有效去除99%皮肤接触的细菌,同时迪保肤能附着在细菌的表面,破坏细菌的新陈代谢。以上是以前舒肤佳的战略反向——“除菌”,然而,舒肤佳在“滋润”这一块一直都无法攻占“力士”的地位,而流失了30%的占有率市场。 这促使了我们对新产品的研发。此刻,我们舒肤佳系列将推出我们的新产品——中药成分的肥皂。目的是:减少化学物质对我们皮肤感染。我们这种新产品,在原始肥皂杀菌的基础上,我们将

减少化学物品杀死细菌,采用的纯中药杀菌方法,以确保我们的产品不会对人体产生危害。 目录 一、前言 二、市场分析:1、舒肤佳的市场份额 2、市场的评估及目标市场 3、目标市场策略 三、产品介绍:1、产品简介 2、包装 四、市场定位:1、定位分析 2、消费者人群定位 3、产品定位 五、营销设计:1、营销目标 2、营销推广策略及销售渠道 3、定价策略 六、服务建立(客户支持服务)1、美化销售环境 2、服务回馈 3、上门服务 4、设立顾客回馈点 七、广告:1、非媒体 2、媒体 3、广告预算

新产品推广计划书

新产品推广计划书 导读:本文是关于新产品推广计划书,希望能帮助到您! 新产品推广计划书(一) 一、推广目的 1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3、提高品牌知名度和美誉度。 4、提高现场售点的产品的销量。 5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容1、管理层深度访谈。 2、营销人员小组座谈或问卷调查。 3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。 4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。 6、消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点********区域。 三、产品策略 1、产品定位:品牌定位于中高档系列。 2、价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1、广告方面 本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。 (2)提升企业及品牌形象。 2、促销

运营模式策划书

靓妃营销策划书策划人:宋海江

“靓妃”营销策划案 前言 靓妃集团自成立以来,一直致力于古代宫迁系列美容秘方的传承和延续、立志振兴中华民族化妆品品牌、广招生物科技界精英,潜心研究古代宫廷系列美容秘方,利用现代生物高科技合成手段,研制出具有国际品质、深受广大消费者喜爱的知名品牌靓妃护肤、养颜、祛斑、祛痘等系列化妆品经过10余年的不懈努力,做为民族化妆品品牌中的一枝独秀,靓妃集团已在国内50多个城市的400多家大型商场设立专柜,并且在国产品牌专柜中零售额排名位居前三。集团的年销售额均以30%以上的速度递增,连年被评为北京市著名商标,消费者首选知名放心品牌。政府领导人曾多莅临集团总部参观考察,并给予了极高的评价。随着集团规模的不断扩大以及技术水平的不断提高,靓妃产品日益得到广大消费者的青眯,并屡获殊荣。 我从事化妆品行业多年,已经有了一点的经验,可是在多年的工作中,感受很多,最厉害的就是中国化妆品市场的巨大和民族品牌的日渐成熟,民族品牌面临着与国外知名化妆品的严重挑战! 在总总的严峻形势下我们将如可运用多元化的营销模式去开辟市场,走出一个新纪元?

目录 一、市场分析 二、SWOT分析 ⑴优势与机会 ⑵劣势与威胁 三、市场定位 四、营销策略模式 ⑴专业线营销模式 ⑵网络直销模式

一、市场分析 我国已经入世,国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现将加快进入我国市场,国内的化妆品生产企业应采取积极的对策,迎接挑战。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。目前国家统计局于2011年2月28日发布的《2010年国民经济和社会发展统计公报》显示,在限额以上企业商品零售额中,化妆品的增长率达到16.6%。2010年12月发布的《中国时尚产业蓝皮书》指出,2010年1~10月,全国化妆品销售额达717亿元,同比增长16.2%。中国已成为世界第三大化妆品消费国,仅次于日本和美国。但一个普遍的现象是,进口化妆品几乎占据了化妆品市场的大半“江山”,无论是规模还是销售额,都令国产化妆品难以望其项背。如今在我国化妆品市场,中端市场被合资品牌占领,高端市场被外资品牌垄断,国产化妆品大多只在低端市场竞争,利润空间十分有限。 此外,我国本土化妆品企业普遍规模较小。《科技日报》2010年4月15日报道,“上海家化”是上海市政府扶持的重点企业,年营业额为30亿元人民币,利润为2.3亿元人民币,这个营业额仅是“宝洁”的0.0046%,“欧莱雅”的0.021%,“资生堂”的0.03%。国内90%的生产企业年销售额在1亿元以下。中国化妆品的总体消费额是1600亿元人民币,其中80%被外资、合资企业占有,我国本土企业仅占20%。

项目营销策划推广方案

东方壹品营销策划推广方案 2011年9月15日 大连恒瑞正合房地产营销策划有限公司 前言 根据东方壹品项目本身特点和晨峰地产公司战略发展目标为基础,以客观的市场调研和有针对性市场定位为准则,以独特的概念设计为核心,综合运用各种地域性策划推广手段,按项目施工进度和销售推广梯度来实施,目的围绕三大执行期来综合策划推广,第一期项目告知为主,同时预测市场承载力并有规律的适当调整;第二期为开盘前期大量蓄水为后期强销期做暖场铺垫,充分发挥策划推广市场冲击力和延展性,使我们东方壹品开发、建设、销售取得圆满的成功,并针对晨峰地产公司从成长型向专业化、品牌化过度,并为产品品牌化向企业品牌的定量、定性转变做功课。 一、东方壹品策划推广周期 (一)、辽沈战役---初级推广 (1)2011年8-10月——形象推广期 (2)2011年11--12月——延展筹备期 (二)、淮海战役---中度挖掘 (1)2012年1-4月——引导期 (2)2012年5月--认购期 (3)2012年6-7月——开盘期 (4)2012年8-9月——强销期 (三)、平津战役---高效回收 (1)2012年10月——持续期 (2)2012年11月--13年——收尾期 二、策划推广执行方案 (一)、形象推广期——辽沈战役 节点时间:2011年8月1日~2011年10月30日 前期项目展示告知为主,对市场预期的冲击性,展示项目本身自有的独特性、唯一性、高品质、高性价比、高定位、高标准等。 1、推广目的 以展示告知为主,项目平铺展示达到一定小范围市场冲击,引起行业竞争对手和周边居住人群以及潜在客户的关注。 2、积累客源

铁锋区1.5公里半径内客户群 3、推广主题 (1)政策引导: 政府未来规划,城市向东、向南迁移,东部大型居住区规划,汽车销售服务产业完善、物流产业发展、旅游休闲区重点规划、中华东路商业延展区未来升值空间和城市门户地段的前景等。 (2)概念诉求:城市门户地标鹤城首席Art-deco风格法式艺术建筑 鹤城首席Art-deco风格法式皇家府邸 4、推广侧重 展示告知为主,体现项目本身自由的地理位置优越性,总体规划、建筑风格、户型面积范围、园林景观小展等。 5、宣传方式及sp活动 开工奠基典礼(完成)、焰火晚会(取消)、交通广播和乡村广播(完成)、车体广告、站牌广告、户外围挡、户外围挡视觉冲击力强图片配合主题广告语,概念性推出项目区域、风格、价值、形象突出主题。 (1)、电子楼书(网站):外立面风格、多层、高层数量、户型、面积、企业VI、企业文化等。 (2)、车体广告:以项目整体鸟瞰图为主配以主题广告语。 线路建议6路或28路。时间10月初开始为期一年,内容根据推广计划更换主题。 (3)、10月初房展会:宣传软性彩页,数量10000份和前期制作200把扇子及企业文化衫等。 6、广告表现 展示总体形象、建筑风格、规划布局、企业文化、产品品牌拓展 7、VI表现 地标图 道旗 停车站牌 网页设计 8、媒体配合 (1)投放时间及方式(完成) 交通频道、乡村频道广播房产专栏,时间30秒频率6次,早中晚各2次,时间8月9日-9月10日一个月。后期可根据销售节点需要拉长时间及加大投放频率。 (2)软文:(新) 【重磅信息:即日起,联通大道进入后现代法式浪漫生活节奏,时尚、简约、唯美将成为未来高品质生活的主旋律!】 (播报形式) 东方壹品,联通大道上的鹤城首席Art-deco风格法式艺术建筑,面积为50-150平米区间特色的花园电梯洋房与情景高层引领您的居住世界观。社区规划有艺术气

实操性项目推广执行方案宝典全书

项目推广执行 方案书第一部分 营销准备及市场进入策略 一、项目组合包装策略 就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目风采,减少销售期房的过程中用户的心理阻碍,起到积极诱导客户购房的作用。 (二)、项目施工围墙包装策略 项目的围墙包装与街区改造及施工要求相配合。在东边销售中心处围墙采用砖墙,柱头及墙面刷彩色乳胶漆,每隔一个墙面挂项目外立面及内部小区环境效果图喷绘灯箱,外打射灯照射,墙柱头安置欧式花盆,内植悬吊植物,每间隔一堵实墙安置一段铁花栏墙。 二、项目营销准备 (一)、售楼处内装风格及内部布局风格的确定

销售中心是销售道具的重要组成部分。通过销售中心的装修、装饰,不仅为客户提供一个洽谈的场所,最重要的是通过这个场所体现项目的风格,定位、质量、品味以及开发商的实力和素质,让客户在此能被项目所营造的氛围所感动,引发心理的共鸣,完成销售。 接待中心内部装饰方案待接待中心总平图确定后,会同专业装饰设计公司共同制定,但整个接待中心应具有强烈的古典艺术氛围,从内部的色彩应用到销售设施都应该具有情调,。原则上接待区、讲解区和洽谈区分为三个空间层次,具有不同的区域特质。接待区为花岗石或青石板铺地,主要为小型吧台式接待台;讲解区用木架抬高放置模型及项目效果图、经营规划示意图;洽谈区则为地毯铺地,设计为咖啡吧座形式,墙面设置户型平面及分层平面示意图,销售控制表。除了常规的接待区、讲解区、洽谈区外,还可以规划出一块生态区。 通过室内各部分的主题营造,创造出良好的销售氛围,解除客户在购买时的心理压力,认同本项目的内在品质,促成销售。 (二)、销售资料的准备 1、楼书 根据项目的定位制定一部能够反映项目特色的售楼书,它主要表现项目的文化风格,同时体现开发理念,利用独特的形式起到树立项目独特形象的作用。

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