(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 弱电工程、系统集成、安防工程必备资料
施工组织设计
精华版
目录
1 编制依据 (1)
2 工程概况 (2)
3 施工部署 (7)
3.1 施工组织 (7)
3.2 施工管理人员配置 (7)
3.3 施工管理体系 (7)
3.5 施工质量目标 (7)
3.6 施工工期目标 (8)
3.7 施工安全目标 (8)
3.8 施工消防目标 (8)
3.9 文明施工目标 (8)
3.10 电气资料目标 (8)
4 施工准备 (9)
4.1 技术准备 (9)
4.2 施工队伍准备 (11)
4.3 物资及机具准备 (12)
4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13)
5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18)
5.1 电气安装工程施工流程图 (18)
5.2 钢管暗敷设施工方法 (18)
5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21)
5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21)
5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24)
5.6 架空地板内金属线槽安装 (25)
5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26)
5.8 电缆敷设安装施工方法 (27)
5.10 配电箱安装施工方法： (31)
5.11 成套配电柜安装施工方法： (32)
5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)
5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37)
6 试验、试运行、工程验收 (41)
6.1 试验 (41)
6.1.1 电气设备空载试运行 (41)
6.2 电气工程系统验收 (41)
7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41)
7.1 (41)
7.2 主任工程师质量管理职责 (42)
7.3 副经理质量管理职责 (43)
7.4 质量员质量管理职责 (43)
7.5 技术人员质量管理职责 (43)
7.6 工长质量管理职责 (44)
7.7 材料员质量管理职责 (45)
7.8 资料员职责 (45)
7.9 创优领导小组职责 (46)
7.10 施工人员职责 (46)
8质量保证体系及措施 (47)
8.1 施工质量保证体系 (47)
8.2 电气质量控制管理措施 (47)
8.3 电气工程质量控制点措施： (50)
8.5 质量管理措施 (51)
9施工进度保证措施 (52)
9.1进度目标控制计划 (52)
9.2施工进度保证措施 (52)
9.3交叉施工管理原则： (54)
10施工管理措施 (55)
10.1 安全、消防管理措施 (55)
10.2 材料管理措施 (56)
10.3 电气成品保护措施： (56)
10.4 文明施工管理措施： (57)
10.5 环境保护措施： (57)
10.6冬季施工措施 (58)
11 与有关单位的密切配合 (59)
11.1与建设方管理工程师之间的协调与配合 (59)
11.2与设计单位之间的协调与配合 (59)
11.3与监理公司之间的协调与配合 (59)
11.4与设备供货商的协调与配合 (60)
11.5与周围居民和学生之间的协调配合 (60)
11.6与各专业之间协调配合 (61)
12 技术资料编制 (62)
12.1技术资料编制要求 (62)
12.2电气资料编制内容 (63)
1 编制依据
(1)天津市某办公楼工程电气设计图；
(2)天津市某办公楼投标文件CT6；
(3)《供配电系统设计规范》GB；
(4)《民用建筑照明设计标准》GB133-90；
(5)《建筑物防雷设计规范（2000年局部修订）GB（公告24）；
(6)《民用建筑电气设计规范》JGJT16-92；
(7)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB；
(8)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GB）；
(9)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB；
(10)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB；
(11)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB；
(12)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB；
(13)《可绕金属电线保护管配线工程技术规范》GECS87-9；
(14)《等电位联结安装》(02D501-2) ；
(15)《建筑电气通用图集》（92DQ1-13）；
(16)《建筑设备施工安装通用图集》91SB
(17)《等电位联结》(97SD567)图集；
(18)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB；
(19)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90；
(20)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90；
(21)《可挠金属电线保护管配线工程技术规范》CECS87:96；
(22)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB；
(23)《消防联动控制设备通用技术条件》GB；
(24)《火灾报警控制通用技术条件》GB；
(25)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；
(26)《建筑工艺标准》（城建）；
(27)《建筑工程资料管理规程》(DBJ) ；
2 工程概况
2.1本工程为天津市某办公楼，建筑面积3027
3.02平方米，建筑高度
39米。
2.2建筑功能划分：
2.2.1 地下三层部分为6级人防，平时用途为汽车库及档案室，战时为物质库，非人防部分设有制冷机房、中水机房及消防泵房；2.2.2 地下二层为汽车库，电缆夹层及物业管理用房；
2.2.3 地下一层设有变电所、餐厅、厨房及物业管理用房。
2.2.4 地上首至三层以会议室、多功能厅及办公配套用房为主，消防控制室设于首层；
2.2.5 四层以上为办公用房，五、七、十层设有空调机
房，网络中心设于十层；
2.2.6 屋顶设有电梯机房及水箱间。
2.2.7 首、二层5-9轴部分为两层共享空间；首至四层9A-12A轴部分为四层共享空间；五至十层9-12轴部分为六层共享空间；
2.2.8地下二、三层层高为
3.6米；地下一层层高为
4.2；，首、二层层高为4.2米；三层以上层高为3.6米。
2.2.9本楼结构形式为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙。
3.1 配电系统
3.1.1电源：本楼为两路10KV电源供电。电源应引自两个不同地区变电站，若不能满足要求，至少应为同一地区变电站的不同母线段。
3.1.2低压配电系统采用TN—S系统。
3.1.3 10KV变配电室内布高、低压系统及平面甲方另行委托设计单位设计，我方待供电方案通过相关审批后配合照明设计。
4.1.负荷分类及配电方式：
4.1.1本楼为一类高层建筑，建筑物性质较为重要，楼内重要设备按一级负荷供电。
4.1.2消防用电设备为一级负荷。采用双段低压母线分别供电，末端互投。如消防泵房、消防控制室、排烟风机、消防电梯、事故照明等。
4.1.3地上各层办公供电双母线分层互投的方式供电，保正在变电所内一段母线故障或办公供电母线楼故障时人员办公的正常用电。4.2电气工程概况
本工程的电气系统有：
10kV0.4kV高、低压变配电系统
电力、照明系统
防雷及接地系统
人防工程
楼宇自控系统
综合布线系统(电话、计算机)(不包括网络设备)
有线电视系统
保安闭路监视系统
门禁系统
停车场管理系统
多功能厅等的视频、扩声系统
无线移动通信信号增益系统
火灾自动报警及消防联动控制系统
4.2.1 动力系统
（1）本工程小于15kW的电动机采用直接启动方式，15kW以上电动机采用降压启动。污水泵均采用液位计控制，水位过高报警由BAS系统完成。三联供、冷却塔、空调机、排风机、送风机等采用DDC控制。
（2）消防专用设备：消火栓泵、喷淋泵、消防稳压泵、排烟风机、加压送风机等不进入DDC系统。
4.2.2照明系统
（1）本工程对用电量较大的照明配电系统，是通过强电竖井内的全封闭式插接铜母线配电给各层照明配电箱。应急照明配电均以双电源树干式配电给各应急照明箱，并且在最末一级配电箱实现双电源自动切换，在BAS室和消防控制室的中央电脑之间设置通信接
口，当发生火灾时，可以在消防控制室根据防火分区，将正常照明配电箱的电源切断。
（2）变电所地下夹层、电梯井道、地下一层设备层照明采用交流36V电源供电，所有插座及安装高度低于2.4m的灯具设有PE线。照明、插座分别由不同的支路供电，照明为单相二线，采用BV－2＊2.5mm2的塑铜线。插座回路为单相三线，BV－3＊4 mm2，照明箱内均设漏电断路器保护（空调插座除外）。出口指示灯，疏散指示灯采用交流型，采用区域集中式供电应急照明系统，持续供电时间大于90分钟，灯具厚度宜在70mm以内。所有残疾人卫生间均设置紧急求救按钮，并在门口处设置声光报警装置。
（3）地下二层人防灯具在照明母线安装，母线采用链吊式安装，距地 2.28m，车道灯具吸顶安装。灯管为节能型细灯管，光通量为3000Lm以上，所有荧光灯均采用电子式镇流器。地下室和顶层的所有设备机房、全楼的电气竖井、地下二层车库值班室的卫生间均设有照明开关，开关底边距地1.4m。其它所有房间包括：办公室、实验室、走廊、咖啡厅、电梯前室、大厅、庭院照明、楼梯间和地下车库均无照明开关，其照明均由BMS来控制。
4.2.3 防雷与接地系统
（1）本工程防雷级为二类，结构形式地下为钢筋混凝土结构，地上为钢结构形式。采用强、弱电接地系统统一设置的联合接地系统。利用建筑物结构基础作为接地装置，要求总接地电阻值不大于0.5欧姆。在结构完成后，对测试点进行电阻测试，若达不到设计要
求时，应增加人工接地体。正负零以下利用钢筋混凝土结构中的2根对角主筋作为线下线，正负零以上采用40＊4的热镀锌扁钢作为引下线，扁钢外套绝缘材料，沿钢结构的主钢柱敷设。
（2）采用总等电位联结方式，将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件联结。卫生间采用局部等电位联结，将卫生间内的所有金属管道、构件与附近预留的接地扁钢联结。
4.2.4 弱电系统
（1）通过建筑能源管理系统（BEMS）实现对变配电、送排风、给排水、照明及建筑物环境等监控。
（2）电视信号由室外有线电视信号端引来，前端设在一层弱电机房，干线和支线电缆均敷设在桥架内，出线在墙上或DLP布线槽上安装。
（3）在本工程的出入口、电梯前室、电梯轿箱内及各层走道内均设保安监控摄像机。正负零以上所有办公室、实验室的出入口，设有门磁开关、电子门锁、读卡器等设备的门禁系统，对建筑物内通行的对象及通行的时间进行控制与监视。
（4）通过综合布线的语音、数字信号配线，提供了一套开放式网络平台，实现资源共享。
（5）在大楼内安装有无线信号室内天线覆盖系统，解决楼内网络堵塞、覆盖盲区等问题。
3 施工部署
3.1 施工组织
本工程建筑电气及弱电各相关专业应在机电项目部的统一领导下开展工作，针对施工项目范围及工程量配备相关的各专业技术人员，选派专业能力强的技术人员担任现场施工工程师，组织指挥过大型工程有着丰富的施工管理经验的人员，担任本工程的机电设备安装项目经理。挑选经验丰富的施工管理人员组成机电设备安装项目经理部，我们将在施工过程中建立一套完善的施工生产管理体系，对工程进度、施工质量、生产安全及文明施工进行严格控制。各项目有关专业项目经理统一组织指挥下相互配合，保证工程施工总体目标的顺利完成。
3.2 施工管理人员配置
项目部的管理人员组成，将原资质报审配置人员不变，全部加入本工程项目部，参与本工程的项目管理。
3.3 施工管理体系
施工方应在合同开始后10天内，提交人员组织结构图，供建设方工程师批准。
3.4 电气投标项目的划分
依据投标文件电气设备安装的范围有：强弱电管路预埋、桥架安装、设备电力系统安装、照明系统安装、防雷接地系统。火灾报警系统及消防联动系统管路预埋。
3.5 施工质量目标
3.5.1 机电设备安装质量确保施工质量达到长城杯金奖标准。
3.5.2质量等级目标：合格率为100%，工程优良率为93%。
3.5.3“质量第一，用户至上”是我项目部求生存发展的唯一宗旨。
在本项目中，将以ISO9002质量保证体系为基准，以推广应用新技术、强化施工技术管理为技术保障，以高标准严要求，高起点为创优质工程的指导思想，以奖优罚劣和各项质量措施的制订和执行为手段，创建优质工程。
3.5.4在项目实施过程中，将建立以项目经理和工程师为首的创优领导小组，具体组织实施创优规划。
3.6 施工工期目标
3.6.1总工期：
3.6.2开工日期：
3.6.3完工日期：
3.7 施工安全目标
实行“六无一控制”：无因施工原因引起的安全等级事故；无因工伤死亡和重伤；无机械设备大事故；无火灾事
故；无重要器材设备危险品被盗和爆炸事故；无责任交通重大事故。施工人员年负伤率控制在5‰以下。
3.8 施工消防目标
本工程消防目标为施工期间无火灾事故。
3.9 文明施工目标
本工程目标为配合总包创天津市文明工地。
3.10 电气资料目标
电气资料目标设计表13
4 施工准备
4.1 技术准备
4.1.1做好图纸会审及各项技术交底，熟悉设计要求，领会设计意图，掌握图册中各有关做法。
4.1.2根据工程特点和施工对象具体安排施工进度、施工方法及工序要求，以便更准确地指导施工。
4.1.3编制施工进度控制实施细则：
（1）制定工程施工进度控制目标；
序号 内 容
编制时间
份
数
提供
者 使用表格
1 图纸审查记录 会审当日 4 表C2-3-1
2 设计交底记录 及时办理 4
表C2-3-2
3
施工组织设计(方案)
会审后
15日内
4
4
设计变、更洽 交换机
商记录 及时办理
4
表C2-3-3 5 技术交底记录 分项及时办理 2 表C2-2-1 6 材料、配件检验记录 材料进场当日 3 表C3-4-2 7 设备开箱检查记录 设备进场当日 3 表C3-4-1
8 合格证
材料设备进场当日
2 9 预检工程检查记录表 及时办理 2 表C5-1-2 10 隐检工程检查记录表 隐蔽前
3 表C5-1-1 11 电气接地电阻测试记录 及时办理 3 表C6-4-1 12 电气绝缘电阻测试记录 穿完线缆 3 表C6-4-2 13 设备单机试运转记录 单机调试 3 表C6-2-1 1
4 照明、动力试运行记录 全负荷 2 表C6-4-4
15 分项工程质评 及时办理 2 16 分部工程质评
分项评定完毕后 2 17 电气器具通电安全检查记录 及时办理 2 表C6-4-3
18 自检、互检检查记录 随工程进度及时填写
2 19 中间检查交接记录 及时办理 2 表C5-1-4 20 漏电开关模拟试验记录 及时办理
3 表式C6-36 21 避雷带支架拉力测试记录 及时办理 3 表式C6-38 22
施工日志
随工程
1
表式C1-4
（2）编制作业计划；
（3）认真落实施工资源供应计划；
（4）编制工程进度目标控制计划；
（5）编制劳动用工计划。
4.1.4编制工程施工质量控制细则：
（1）确定施工质量控制目标；
（2）分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系；
（3）认真确定阶段工程质量控制点，落实质量控制措施；
（4）制定质量管理计划，保证施工质量目标的实现。
4.1.5做好内业管理工作：
(1) 在接到施工图纸后,组织有关人员认真审图,做好设计交底准备工作；
(2)在图纸会审之后，进行施工方案的编制、审批以及施工方案的交底工作。技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书；
(3)及时编制分部、分项工程及关键部位的施工技术交底、安全技术交底等作业指导书；
(4)编制工程必须的规范、标准、规程图集等工具书及计算机、打印机等办公设备需用计划；
(5)建立健全项目部各种记录台帐，符合贯标工作的要求。
4.2 施工队伍准备
4.2.1为确保工程质量、工期及安全等各项管理目标的顺利实现，公
司将选派具有施工经验丰富的施工队伍加入本工程。
4.2.2结合强、弱电专业的具体情况对参与施工的工人进行技术培训，并对施工队进行有针对性的技术交底，使其更清楚地了解和掌握各自专业的施工工艺和施工方法。
4.3物资及机具准备
4.3.1根据合同要求与建设单位签定供货协议，明确双方材料设备供应范围及责任。
4.3.2根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证工程正常使用。电气工程主要机具计划见表2。
4.3.3合同授予后，施工单位应尽快向建设方工程师提交一份计划用于本工程的材料供货人和材料来源的清单供批准。但是没有工程师的批准不得改变供货来源。
4.3.4应根据工程师的要求或项目文件的指示提供样品，随后提供的材料应与工程师批准的样品一致，同一种材料应有三种样品。每个样品应牢固地贴上一个标签。
4.3.5施工单位应在接受合同60天内，通知工程师因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而导致不能定购的材料的有关情况。
4.3.6施工单位应按项目文件要求或工程师的指令，至少提前7天向工程师提交材料检验的方案和计划，在工程师批准后材料检验方可进行。
4.3.7材料设备进场后，首先由材料员进行型号、规格和数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认，填写材料设备进场检验记
录。电气工程主要设备材料计划见表3。
4.3.8材料设备自检合格后,要及时向监理进行材料设备的报验。
4.4 施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划
4.4.1 施工进度计划
电气工程施工进度计划详见73页附表。
4.4.2 劳动力计划
根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行
动态管理，编制各种材料、设备、机具、仪表计划，以确保工程
施工质量和施工进度，劳动力计划见表1。
劳动力计划表
表1 根据施工进度和工程量安排，施工工人员最高可达70―80人。
4.4.3 主要材料、设备、机具计划
根据工程进度计划，编制主要材料计划，主要设备计划，主要机具计划及主要计量器具计划。
主要材料计划表表2
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
合同号： 签约地点： 安防工程合同书 甲方： 乙方：
发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》以及国家有关法规、规定，并结合本工程实际情况，甲乙双方经过充分协商就工程承包事宜达成一致意见，并定立本合同，以资共同遵守。 第一条工程概况 工程名称： 建设地点： 第二条工程内容及承包范围 1、工程内容：安防布线系统设备、材料及布线辅助材料供货与安装工程； 2、承包范围：按甲方要求完成方案设计、设备材料及辅材供货、安装、调试、验收和培训。 第三条设备安装开工和竣工期限 1、本承包工程的开工日期为乙方收到甲方通知后，竣工日期为工程开工后*周内。 2、遇到下列情况之一者，经甲方审核批准后，工期可做调整。 （1）重大设计变更（指设计功能改变、主要设备增减和发生在关键线路上的改变）造成的工期变化，并经甲方书面确认； （2）甲方书面通知的计划工期改变； （3）不可抗力；
第四条承包方式、造价及造价调整 1、承包方式：采取包料、包工期、包质量、包材料差价及各系统的工艺设计，并达到甲方要求，若因甲方功能要求发生的重大变更造成价格大幅度增减将以补充协议形式办理。不包含室外安装立杆。 2、本工程总造价： 人民币（大写）(详见附件一) 3、发生下列情况之一时，经乙方提出甲方认可后可调整本合同造价： （1）由于甲方通知的设计变更引起的增加/减少工作内容。 （2）应甲方要求单项设计变更增减费用在￥2000元（不含本身）以上。 （3）不可抗力。 发生以上情况时，乙方应在3天内，及时将调整的原因、金额以书面的形式（附有详细估算和甲方的指示）报送甲方，甲方应在收到报告后5天内给予答复。 （4）除合同另有说明外，本工程发生的任何直接费用及与本工程有关的其他费用（如税金）均已包括在本合同造价内。 第五条双方责任 甲方责任： 1、负责提供施工现场临时施工用水、用电及垂直运输条件。 2、负责提供一间带门、锁的房间用于乙方库房。 3、开工前向乙方进行现场情况交底，提供施工场地的有关情况，以便乙方 进行施工工作。 4、负责协调、处理现场有关生产进度、技术质量、安全文明施工、检查验
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
工程施工组织计划与人员培训 设计方案 建设单位： 设计单位： 项目负责人： 联系电话： 设计日期：
施工组织设计 为了有效地组织、管理和指导综合办公楼弱电系统集成工程项目的施工，按照对甲方负责的原则，以确保工程施工质量为中心，按时保质保量完成该项目系统集成整体的安装、测试和调试工作，使整个系统的性能指标达到设计要求。因此我们根据甲方的招标书及现场的具体情况，编制此单位工程施工组织设计。 第一章工程概况及其施工特点分析 工程建设概况 智能大厦综合办公楼弱电系统集成工程是智能大厦的重点项目。为了保证广大消费者的利益，建设单位对工程的安全性、可靠性、先进性及经济性提出了很高的要求。 该项目的建设单位为智能大厦；工程名称为；智能大厦综合办公楼弱电系统集成工程，依据该项目招标书及有关主管部门的文件或要求，如深圳天隅科技发展有限责任公司负责组织设计与施工工作，在设计与施工过程中，我公司将始终坚持以质量为中心，在满足甲方提出的安全性、可靠性、先进性及经济性等要求的前提下，如期完成工作任务。 二、工程施工概况 该工程为智能大厦综合办公大楼系统工程,。总建筑面积为平方米，地上层(含裙楼三层)，地下层，高度为米。我公司将通过确定合理的施工方案，有效的组织人力和物理资源，充分的进行施工准备工作，来解决施工过程中关键问题，保证施工的顺利进行，提高经济效益及管理水平。 三、大厦系统项目组成 智能大厦综合办公大楼弱电系统工程包括以下12个子系统： 结构化综合布线系统 程控交换机系统 综合保安系统 门禁管理系统
背景音乐与紧急广播系统 有线电视系统 电子会议系统 电视会议系统 计算机网络系统 不间断电源系统 楼宇自动化系统 网络地板 四、施工组织机构及职能 工程部经理——根据设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场安全员仔细消化设计方案,明确各方具体职责,对施工细节作出详尽安排,在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。 现场项目经理——直接负责现场施工管理,对施工现场技术、安全、质量全面负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与工程部经理联系,以便工程部经理对施工项目实施管理。 现场安全员——依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,注意消灭事故隐患,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。 现场工程师——负责现场的技术指导和设备的调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点，所以我们总结系统 相应的施工特点，制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1）工艺流程 2）施工要点 （1）分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近，可安装在吊顶，但要预留检修口，室外安装时要具有良好的防水性。 （2）线路敷设 布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 （3）终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的围灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处，室外应距地面3.5~10米，不低于3.5 米。 电梯摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上，还要附加一个CS 改C 型镜座接圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中，严禁打开镜头盖。 （4）机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙设备应牢固、端正；电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。
第二章质量管理 我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新,团结奋起”。 （一）、我们的三大优势：信誉！技术！经验！ 1．信誉优势 我公司是一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。2．技术优势 我公司现有职工70多人,硕士学位获得者7人,专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,具有较强人才优势。 3．经验优势 我公司集多年智能化系统工程的丰富经验,无论在专业技术,设备仪器,还是工程管理方面,我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保
障。 （二）、我们的质量保证制度 我公司严格按“ISO9001-2020质量管理体系”施工,以“IS09001—2020”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。, 1. 编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。***主席说：“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。。。”,“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。 根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2020质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保
XXXXXXXX智能化系统工程 设计介绍
XXXX年XX月XX日 目录 一、工程概述 (2) 二、项目数据 (2) 三、系统组成 (3) 四、分系统介绍 (4) 4.1 安全防系统： (4) 4.1.1 周界报警系统 (5) 4.1.2 视频监控系统 (7) 4.1.3 防盗报警系统 (11) 4.1.4 电子巡更系统 (13) 4.1.5 门禁管理系统 (14) 4.2 智能管理系统： (16) 4.2.1 公共广播系统 (17) 4.2.2视频会议系统 (20) 4.2.3 LED信息发布系统 (22) 4.2.4 拼接大屏系统 (24) 4.2.5 车辆管理系统 (26)
4.3 信息管理系统： (28) 4.3.1 综合布线系统 (29) 4.3.4 计算机网络系统 (32) 4.3.5 无线覆盖系统（公安专网） (34) 4.4综合管理中心系统（机房控制中心） (35) 五、售后服务体系 (36) 1、技术支持及售后服务 (36) 一、工程概述 XXXXXXXXXX位于XXXXXXXXXXX。项目共有1栋7层及地下车库组成，项目建设方为XXXXXXXX，项目建成后具有为XXXX的居民管理户口，维护公共秩序，预防治安灾害事故等一系列作用。 二、项目数据 另：整个项目共有：1个室外主要出入口，位于文翔路；1个室外次出入口。 本项目为周界实体围墙与外界相隔离，为封闭式环境；楼房均有出入口通向室外。
三、系统组成 根据上述项目数据，结合图纸及与贵方的沟通，特制订以下系统，以供贵方参考： 1、安全防系统： ●视频监控系统 ●周界报警系统 ●报警防盗系统 ●电子巡查系统 ●一卡通门禁系统 ●机房中心控制系统 2、派出所管理系统： ●公共广播系统 ●视频会议系统 ●LED屏幕显示系统 ●拼接大屏系统 ●停车场管理系统 3、信息管理系统： ●综合布线系统 ●计算机网络系统 ●全向天线系统 ●室外管网系统
第九部分已完类似工程施工组织设计 一.工程概况 二．编制说明 系统设计严格遵守国家相关技术规范、标准和地方法规，并符合本招标文件的要求。 实用性：系统设计充分考虑到使用单位的使用要求，使系统的功能在本项目中得以充分的利用。 先进性：在系统设计中，应充分考虑技术的发展水平，在设备选用上首选国际市场上的主流设备，设计采用的网络结构和设备在使用期间，应具有一定的先进性，避免因技术落后造成整个弱电系统性能不高或过早淘汰，确保系统在国内处于领先地位。 可靠性：系统应严格贯彻质量条例，完全符合甲方和国家、行业的有关标准及政府部门有关的要求。系统无论在硬件上还是在软件上都应具有多种保护措施，保证建成后的弱电系统能24小时不间断正常运行，同时还应充分考虑系统权限安全措施，进一步保证系统的可靠性。 开放性：无论是系统设备还是系统结构，都应具有良好的开放性，用户可以根据需要变化，可采用不同厂家设备，对系统进行扩展或升级。 可扩充性：应本着长远的观点，使系统可扩展、容量可扩充，根据建筑物的特点，结合工程要求，以及今后的变更，有较大的扩充余地； 合法性：系统设计应符合国家、行业的有关规定和国家有关要求； 三、编制依据 1、建设部（1998）13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》
2、《计算机机房设计规范》GB50174-93 3、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 5、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－94 6、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—924 7、《通信系统机房设计》GBKJ-90 8、《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-94 9、《采暖通风与空气调节设计规范》；GBJ19-87 10、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-96 11、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 12、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 13、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 14、《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 15、《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； 16、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； 17、《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 18、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000 19、《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 20、《电气装置安装工程施工及验收规范》 21、电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）； 22、国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 四．施工组织方案 1.弱电管、线、槽施工标准及要求 严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。 项目经理： 副经理： 项目总工： 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师： 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安
弱电安防施工队 成都专业弱电施工队是专业从事建筑中的弱电工程施工，综合布线、监控报警、楼宇对讲、背景音乐、有线电视、一卡通、停车场、等等及室外管道的工程施工。对以上工程本施工队提供最满意技术支持、及施工路由的勘查和施工方案，本施工队是一体化的综合性服务公司，不光包含施工，还有工程中所用的各种管材。管线及施工材料，我们都能统一配送。本施工队成立于2007年，有良好的身体素质和健壮的体魄，加上吃苦耐劳的精神，团结一致信念，形成了今天的一支突击弱电施工队。施工队全部按照公司统一的形式，统一管理、统一工具配置，大小工具及电动工具齐全，并有专车接送。严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，服从分配从管理人员的指挥和调动。我们凭借自身强劲的技术实力及施工力量，良好的服务信誉和积极的进取精神，为广大客户提供最优质的服务，自本施工队从事建筑弱电施工以来，深受广大客户和知名厂家的认可、信任与支持，业务范围涉及到政府机关、学校、酒店、企业、工厂、电厂、小区、交通等等，针对目前社会安定的需求以及企业发展的需要，施工队将全方位的为各单位、器材商、工程商及从事弱电的人员施工服务。本施工队有着丰富的弱电工程布线、器材安装及管线的明暗铺设经验，并免费向为大家推广市场中常用的管线、五金、辅助材料目前的市场价格，从而保证了共同进步的经营宗旨。本公司成立伊始，就把提高服务的质量作为首要任务，先后与多家公司或单位签定多项合作协议，服务网点业务遍及四川省，同时也注重服务质量提高及技术更新。服务项目本施工队以承包施工或清工的形式施工，随叫随到，严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，（综合布线、网络、电话、背景音乐、有线电视、监控报警、可视对讲、门禁系统、停车系统）等等。如贵公司与弱电施工队签了施工协议，施工队以贵公司的名义出现在施工工程中，并自解决工程中所用工具。为贵公司节省了养施工人员的一笔开支，还为贵公司节省了工程中所买的工具，施工队在施工工地中帮着填写各种不同的报验，及验收报告和保修期内的维修保养。另本公司有专业弱电项目经理4名，施工单位在项目落实后可直接选用我公司的技术工长带为项目经理，这样贵公司还可节省聘请项目管理人员的费用。工程完工一年后的项目维护也可移交我公司全面负责，我公司备有专业的售后服务人员，24小时随叫随到。部分施工工程业绩： 1、阆中市城市监控系统 2、阆中市看守所监控，报警，电教，会见，等系统 3、阆中市广电局监控系统 4、成都华阳西蜀酒店监控，周界报警，网络，集团电话，等系统 5、成都市青白江区城市监控系统 6、绵阳市盐亭县城市监控系统 7、阆中宾馆监控及周界报警系统 8、恩威集团大邑《道源圣城》风景区监控，集团电话，网络，等系统 9、广元市武警支队联网报警 10、成都市南城都汇智能小区对讲，网络，电话，监控，周界报警，等系统 11、成都市电子科技大学成都学院电铃，广播系统 12、成都市棕北小学南北校区网络系统 13、成都市四十中学网络，电教系统
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明
3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调
第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施
监控初学者学习园地 监控系统常用设备介绍 ①云台云台就是两个交流电组成的安装平台，可以水平和垂直的运动。我们所说的云台区别于照相器材中的云台，照相器材的云台一般来说只是一个三脚架，只能通过手来调节方位；而监控系统所说的云台是通过控制系统在远端可以控制其转动方向的。云台有多种类型：按使用环境分为室内型和室外型，主要区别是室外型密封性能好，防水、防尘，负载大。按安装方式分为侧装和吊装，即云台是安装在天花板上还是安装在墙壁上。按外形分为普通型和球型，球型云台是把云台安置在一个半球形、球形防护罩中，除了防止灰尘干扰图像外，还隐蔽、美观、快速。在挑选云台时要考虑安装环境、安装方式、工作电压、负载大小，也要考虑性能价格比和外型是否美观。 ②支架如果摄像机只是固定监控某个位置不需要转动，那么只用摄像机支架就可以满足要求了。普通摄像机支架安装简单，价格低廉，而且种类繁多。普通支架有短的、长的、直的、弯的，根据不同的要求选择不同的型号。室外支架主要考虑负载能力是否合乎要求，再有就是安装位置，因为从实践中我们发现，很多室外摄像机安装位置特殊，有的安装在电线杆上，有的立于塔吊上，有的安装在铁架上……由于种种原因，现有的支架可能难以满足要求，需要另外加工或改进，这里就不再多说了。 ③防护罩防护罩也是监控系统中最常用的设备之一，主要分为室内和室外两种。室内防护罩主要区别是体积大小，外形是否美观，表面处理是否合格。功能主要是防尘、防破坏。室外防护罩密封性能一定要好，保证雨水不能进入防护罩内部侵蚀摄像机。有的室外防护罩还带有排风扇、加热板、雨刮器，可以更好的保护设备。当天气太热时，排风扇自动工作；太冷时加热板自动工作；当防护罩玻璃上有雨水时，可以通过控制系统启动雨刮器。挑选防护罩时先看整体结构，安装孔越少越利于防水，再看内部线路是否便于联接，最后还要考虑外观、重量、安装座等等。 ④监视器监视器是监控系统的标准输出，有了监视器我们才能观看前端送过来的图像。监视器分彩色、黑白两，尺寸有9、10、12、14、15、17、21英寸等，常用的是14英寸。监视器也有分辨率，同摄像机一样用线数表示，实际使用时一般要求监视器线数要与摄像机匹配。另外，有些监视器还有音频输入、S-video输入、RGB分量输入等，除了音频输入监控系统用到外，其余功能大部分用于图像处理工作，在此不作介绍。 ⑤视频放大器当视频传输距离比较远时，最好采用线径较粗的视频线，同时可以在线路内增加视频放大器增强信号强度达到远距离传输目的。视频放大器可以增强视频的亮度、色度和同步信号，但线路内干扰信号也会被放大，另外，回路中不能串接太多视频放大器，否则会出现饱和现象，导致图像失真。 ⑥视频分配器一路视频信号对应一台监视器或录像机，若想一台摄像机的图像送给多个管理者看，最好选择视频分配器。因为并联视频信号衰减较大，送给多个输出设备后由于阻抗不匹配等原因，图像会严重失真，线路也不稳定。视频分配器除了阻抗匹配，还有视频增益，使视频信号可以同时送给多个输出设备而不受影响。 ⑦视频切换器多路视频信号要送到同一处监控，可以一路视频对应一台监视器，但监视器占地大，价格贵，如果不要求时时刻刻监控，可以在监控室增设一台切换器，把摄像机输出信号接到切换器的输入端，切换器的输出端接监视器，切换器的输入端分为2、4、6、8、12、16路，输出端分为单路和双路，而且还可以同步切换音频（视型号而定）。切换器有手动切换、自动切换两种工作方式，手动方式是想看哪一路就把开关拨到哪一路；自动方式是让预设的视频按顺序延时切换，切换时间通过一个旋钮可以调节，一般在1秒到35秒之间。切换器的价格便宜（一般只有三五百元），联接简单，操作方便，但在一个时间段内只能看输入中的一个图像。要在一台监视器上同时观看多个摄像机图像，就需要用画面分割器。 ⑧画面分割器画面分割器有四分割、九分割、十六分割几种，可以在一台监视器上同时显示4、9、16个摄像机的图像，也可以送到录像机上记录。四分割是最常用的设备之一，其性能价格比也较好，图像的质量和连续性可以满足
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程 施 工 组 织 方 案 二〇一六年十二月
目录 第1章﹑施工组织 (1) 1.1 施工组织及其作用 (1) 1.2 施工组织编制依据 (1) 1.3 组织机构设置原则 (2) 1.3.1 目的性的原则 (2) 1.3.2 精干高效原则 (3) 1.3.3 治理跨度和分层统一的原则 (3) 1.3.4 业务系统化治理原则 (3) 1.3.5 弹性和流淌性原则 (3) 1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (3) 1.4 施工组织编制过程 (4) 1.5 组织结构 (4) 1.6 派驻现场工程技术、治理人员汇总表 (6) 1.7 拟在本合同工程任职的要紧人员简历表 (7) 1.8 要紧施工机械配备打算 (8) 第2章﹑工程项目施工部署 (8) 2.1 工程开展程序 (9)
2.2 施工任务划分与组织安排 (9) 2.3 施工预备工作总打算 (9) 第3章﹑工程项目施工预备 (10) 3.1 施工预备工作的重要性 (11) 3.2 施工预备工作的分类 (11) 3.3 施工预备工作的内容 (11) 3.3.1 技术预备 (11) 3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (12) 3.3.3 原始资料的调查分析 (13) 3.3.4 编制施工组织设计 (14) 3.3.5 物资预备 (14) 3.3.6 劳动组织预备 (14) 3.3.7 施工的场外预备 (16) 第4章﹑工程项目施工进度 (16) 4.1 施工项目进度操纵 (17) 4.2 施工项目进度操纵原理 (19) 4.3 工程进度表 (21) 4.4 劳动力投入打算 (22)
目录 1.系统概述...................................................................................................................... - 0 - 2.系统需求分析.............................................................................................................. - 0 - 3.编制依据...................................................................................................................... - 1 - 4.方案设计...................................................................................................................... - 1 - 本系统在楼内的主要出入口、地下车库、收费处、电梯厅、电梯轿厢等处设有监控点共计291处。其中首层大厅安装的是高速快球摄像机，地下车库安装有4台枪机，电梯内安装的是电梯专用摄像机，其余地方都为彩色固定半球摄像机。本系统采用模拟+数字的视频监控方式，在弱电井设置网络视频服务器、交换机，通过前端模拟摄像机采集信号，经视频服务器转换为数字信号后通过交换机传输至一层安防控制中心。存储系统由3台服务器，3套磁盘阵列设备组成。................................................................................................... - 1 -本套系统有以下特点：....................................................................................................... - 1 - 4.1系统架构...................................................................................................................... - 3 - 4.2产品性能介绍.............................................................................................................. - 5 - 4.2.1摄像机.......................................................................................................... - 5 - 4.2.2视频传输...................................................................................................... - 5 - 4.2.3视频存储...................................................................................................... - 6 - 4.2.4视频切换，管理与控制.............................................................................. - 7 - 4.2.5显示.............................................................................................................. - 8 - 4.3系统设备主要性能指标.............................................................................................. - 8 -