★《国际企业管理》作业答案00
——多项选择题——
1. 衡量一项技术的适用性的标准是（abd）
A: 目的适用性
B: 产品适用性
C: 装备适用性
D: 工艺适用性
E: 使用适用性
2. 构成跨国企业垄断优势的因素有（acde）
A: 技术优势
B: 生产力优势
C: 规模经济优势
D: 货币和资金优势
E: 组织治理优势
3. 引进技术间接经济效益效益包括对（cde）的阻碍
A: 利润
B: 成本
C: 技术优势
D: 商誉
E: 产品市场竞争能力
4. 基础性人力资本理论包括（abd ）
A: 知识
B: 技能
C: 道德
D: 体力
E: 社会关系
5. 国际企业文化的差不多特点包括（abcde）
A: 民族性
B: 传统性
C: 渗透性
D: 地域性
E: 变革性
——名词讲明——
6. 特许经营
许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广和应用。
7. 国际企业
是指在两个或两个以上国家或地区设置生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
8. 内部化优势
是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。
9. 英美法系
（又称一般法）的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的讲明（即先例原则），因此英美法系又称为判例法或适应法。
10. 绿地投资
即独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资产，独立经营，猎取全部利润。
11. 国际战略联盟
称为跨国战略联盟。它是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到拥有市场、共同使用资
源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流淌的一种松散的合作模式。
——简答题——
12. 国际企业各种全球化战略有哪些，彼此相互关系如何样？
从初始时期到完全的国际化经营时期，国际企业的经营战略联盟能够归纳为以下四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外直截了当投资战略，四是国际战略联盟。
(1) 产品出口战略：不仅为试探国际市场行情的中小企业所广泛采纳，关于大企业，这一战略也是国际经营中最重要的一部分。其最重要的意义在于，它是全球化战略的起点，为更深层次意义上的国际合作奠定了基础。
(2)契约协议战略：要紧有许可证贸易、特许经营、分包三种形式。许可证贸易最初只是各国垄断企业为达成妥协而采取的方式，现在在高新技术企业中也备受青睐。特许经营在西方颇为流行，在餐饮等服务业领域得到了广泛的推广和应用；由于生产的复杂性和竞争的加剧，许多企业采取将特定生产承包给专门公司，即分包的战略。
(3)对外直截了当投资：通过对外直截了当投资进行全球扩张有新建和并购两种。国际企业间的并购风起云涌，它关于国际企业所处的行业、区域乃至全球经济的阻碍差不多上空前的。
(4)国际战略联盟：其目的是为了实现国际企业间的资源共享、风险共担和利益共享。事实上质是以合作代替对抗，是更高级的竞争形式。形成国际战略联盟必须具有一定的条件，实施这一战略同样是机遇与风险共存。国际战略联盟的形式要紧有研究开发、制造生产、联合销售、合资企业等。
这四种全球化经营战略表现了国际企业从低级向高级进展的纵向
成长轨迹，每种战略都存在各自的优缺点，彼此不是能够完全相互替代的关系，而是既相对独立又相互依存的关系。
13. 许可证贸易的优缺点是什么？
许可证贸易的优点在于：
第一，不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利，这一点颇为那些缺少资金和治理资源的小公司所青睐。
第二，是克服国外市场障碍的有力武器。将签订技术转让的许可证协议作为进入外国市场的交换条件，能够使诸如政界和工业界压力、偏重国产品牌的销售体制、关税壁垒等障碍自行瓦解。
许可证贸易的缺点在于：
第一，操纵程度低。一旦转让协议书签字生效后，输入方就操纵了生产、销售以及产品的调度，输入方对其履行协议的监控难度大。输出方的商标和声誉也有可能因为输入方的产品质量低劣而受到损害。保留协议不延期的权益，是输出方所能采纳的最有效的制裁手段。
第二，培养竞争对手。技术转让协议的输入方有可能成为输出企业以后的劲敌。专门是在转让协议期满以后，潜在威逼就会转化为现实威逼。
14. 国际化经营的特点是什么？
（1）国际化经营的要紧活动领域是国际市场。
（2）通过在国外设置的经营机构来开展活动。
（3）要紧利用国外资源来开展国际化经营。
（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
15. 现代国际企业有哪些共同的特点？
（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。
（2）规模庞大。
（3）具有寡头独占性质。
（4）实行全球经营战略。
（5）实行高度的内部分工。
16. 通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的阻碍？
通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面，因为它阻碍着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。通货膨胀对国际企业经营会产生的阻碍：从市场需求的角度看，通货膨胀的阻碍是双重的：一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降，从而对企业产品的需求下降，但同时
它也可能刺激人们有打算地进行信用消费，从而促进目前的市场需求。从生产投入的角度看，通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升，只是这种上升并不一定导致企业负担的加重，因为它能够通过产品价格的上扬而得到补偿。此外，由于通货膨胀，企业今天的销售收入到了改日事实上际价值可能已大幅度下降。因此，在具体进入某个国际市场之前，企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平，并分析能否采取必要的防范措施，关于那些在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，企业仍应幸免介入。
17. 运用国际投资利益分配模型，讲明资本跨国移动给有关国家的国内生产总值和国际收支平稳带来的阻碍？
从资本输出国来看，由于输出资本，一方面增加外汇的流出，另一方面又阻碍了国内生产总值的增加。但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入，假定国外资本利润都来以外币汇回，则使该国的国际收支处于有利状况。从资本输入国来看，由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用，从而增加了国内生产总值；同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。但该国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低，而外国资本的持续汇出，又将长期阻碍该国的国际收支平稳。
18. 进展中国家对外直截了当投资出现出哪些特点？
从进展中国家跨国直截了当投资有历程看，要紧有以下特点：第一，进展速度快。第二，要紧投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐步增长。第三，小规模和专门产品是进展中国家跨国公司的优势。第四，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。
——论述题——
19. 本单元作业和讨论的论题以“国际企业离我们有多远？”为核心。在讨论中能够围绕下列咨询题展开：（1）你了解哪些国际知名的大企业或跨国公司？（2）你了解这些企业都在哪些国家建立了分支机构？（3）它们在不同地区建立分支机构（或投资）时遇到什么样的新咨询题？它们是如何考虑的？（4）它们采取了什么样的经营方式和战略？（5）在你的周
围还有哪些企业能够算得上国际企业？完成此次作业及预备此次讨论，能够查阅有关资料，也能够作一些社会调查。教师能够指导学生如何预备资料。资料能够以小组为单位分头预备。
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——名词讲明——
1. 国际营销组合
企业能够操纵的各种营销手段的综合。在特定的时刻，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。
2. 产品项目
指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。
3. 延伸产品
延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括产品讲明书、保证、安装、修理、送货、技术培训等。
4. 交叉使用权
交易双方有权以各自拥有的技术（专利或专有技术）进行互惠交换。这种交易一样互不收费，亦即以技术换技术。
5. 技术许可证
单纯的技术使用权的转让。利用许可证进行技术转移时，必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时刻期限、地域范畴和处理纠纷的程序、方法等进行确认。
6. 一般使用权
是指许可方在合同规定的时刻和地或范畴内能够向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。
7. 回馈转让权
回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和进展情形反馈给许可方的权益。
8. 工作丰富化
所谓的工作丰富化是指在工作中给予职员更多的责任、自主权和操纵权。
——简答题——
9. 简述选拔国际企业经营人员的标准是什么？
选拔国际企业经营人员的标准有：
1）过硬的业务能力与治理技术水平；
2）对文化差异的敏锐性和适应性；
3）良好的语言及人际交往的能力；
4）高度的责任心和使命感；
5）本人及家属移居国外的愿望和动机；
6）健康的躯体，良好的性格。
10. 决定国际企业厂址的因素有哪些？
（1）机器设备、原材料和零部件
（2）能源
（3）劳动力
（4）环境爱护费用
（5）税收
（6）运销成本
（7）政府干预
11. 什么是层级结构和平行结构?
在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各时期的职责可能在世界范畴内分配给附属的研究、开发或生产单位。在层级结构中，为了适应特定市场的需要，对某些研究开发单位实行了分权。在平行结构中，技术研究开发活动涉及到不同国家的不同单位，每个单位都有能力执行从构思到销售的整个程序。与层级结构不同的地点在于其技术创新，不论是核心研究依旧辅助研究差不多上由两个或更多国
家的若干单位完成的。此外，核心研究活动可能因为要紧研究人员的专门技能而在不同国家的科学研究领域呈显示出差不。
12. 在产品生命周期各个时期应采取的策略有哪些？
（1）分析产品在国外市场上所处的生命周期的实际时期（2）针对产品所处生命周期的实际时期，采取适当的产品策略*当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，持续改进和完善产品性能，满足市场需要。*当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占据细分化市场。*产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰。现在企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。*当产品进入衰退期以后，产品生命周期立即宣告终止。产品销量下降，企业利润降低。现在企业应注意适时剔除处于衰退期的产品。若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便能够延长产品的生命周期。
——论述题——
13. 试述国际企业治理人员的来源渠道及其利弊？
1 从本国母公司派驻外人员.因为他们对母公司的意图和爱好都专门了解,而从东道国或从第三国中选择就专门难做到这一点.但所有驻外人员都
从母公司派出也有困难;另一方面,全部从本国母公司派,花费专门大,而且他们往往会盲目地将本国的治理方法搬到子公司去实践.
2、从东道国聘请人员.好处是: (1)人事成本低.(2)可与有关部门建立良好关系,树立良好的企业形象;(3)保证子公司经营政策的连续性;(4)增强职员责任心和工作热情;(5)能够在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国
有化政策的压力.不足之处是当地的经理人员往往专门难在母公司和子公司之间起桥梁作用.他们已适应于自己本国的工作方法,有时难以适应总公司
的要求.
3 从第三国选择人员.这些跨国经营人员在国际经营知识,体会,谈判技巧等方面各具特长,他们利用世界经济一体化进展趋势所提供的各种有利时机和条件,为其所服务的公司从事投资治理,生产治理,营销治理等各种类型
的国际化经营活动,经营绩效大多都比较喜人.但这种类型经营人员的人工成本较高,流淌性大,总公司操纵其经营行为的难度也较大.
14. 不同的国际企业对环境的适应模式是什么？
回忆国际企业与环境相互作用的历史能够看出，在不同的进展时期，国际企业与环境关系的具体内容各异，形成了不同的国际企业对环境的适应模式。
第一、以自然地理为中心的环境适应模式。这种模式产生于最初的国际企业的投资行为中，当时要紧考虑自然资源等地理因素的的阻碍，企业生产以自然环境为依据。丰富的自然资源和良好的地理环境是企业追求的最先决的环境因素。
第二、以政治经济为中心的环境适应模式。这种模式明显地受制于各国的政治经济政策环境，政治经济越是稳固发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地。
第三、现代的以科学技术为中心的环境适应模式。这种模式是现代科学技术进展的结果。当今，科学技术已成为企业进展的关键因素，只有适应科技革命浪潮的企业，才能求得更大的飞跃。现代企业与环境的关系确实是以科学技术为中心的适应关系。
第四、二十一世纪的以文化信息为中心的环境适应模式。该种模式是全球信息技术飞跃进展的必定结果。目前在一些发达国家，该种适应模式已初露端倪。该模式表明，随着信息技术的进展以及文化交流中突出异质文化的必定性，使企业进展面临着双重选择，既要增强吸纳、处理信息的技术能力，又要顾及文化交流中的多样性，以适应不同的文化背景。只有如此，企业才能成功地进展下去。
15. 第六章课后案例，要求按案例要求进行分析。
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——名词讲明——
1. 跨文化沟通
所谓跨文化沟通，是在如此一种情形下发生的：即信息的发出者是一种文化成员，而同意者是另一种文化的成员。
2. 国际避税
是指国际企业利用税法规定的差不，采纳选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或排除其纳税义务的一种行为。
3. 本国中心战略
是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较为次要的地位。
4. 国际企业文化
是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素阻碍，在国际企业经营过程中出现出的职员群体的心理水平状态与治理行为适应的总和。
5. 文化融合
是指不同形状的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸取的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。
6. 国际逃税
是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或躲避有关国家纳税义务的行径。
7. 转移定价
转移定价是指跨国公司内部，在母公司与子公司、子公司与子公司之间销代产品，提供商务、转让技术和资金借贷等活动所确定的企业集团内部价格。
8. 国际事业部结构
是设置与其他职能部门，产品/地区部门并行的国际事业部，通常由一名副总裁兼任主管，代表总部治理、和谐国外业务。
9. 全球性区域型组织结构
全球性区域型组织结构确实是以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设置若干区域部，每个部负责该治理该区域范畴内的全部经
营活动与业务，每个区域部通常由一名副总裁挂帅，领导该区域部工作，并直截了当向总裁报告的组织结构。
10. 全球性网络组织
是信息时代的代表性组织结构，由两部分组成：一是战略资源治理、财务治理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一治理和操纵的核心；二是按照产品、地区、研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络，这一网络具有柔性化特点，即网络中各机构的重要性随项目性质而变化。
——简答题——
11. 国际事业部结构的优缺点如何？
优点：能够使海外事业的治理一贯化，易于贯彻企业宗旨，活动效率高，可不能发生在指挥和信息传输上的纷乱情形；能够进行资源的综合调配，和谐各海外子公司的活动，使各子公司的总体业绩超过各自为政时的水平。
缺点：由于国内各部门依旧是主体，因此，国际事业部和谐和支持海外活动的能量有限；容易造成国内各部门和国际事业部之间的冲突；国际事业部因为势单力薄，往往会产生盲目扩充机构的不良倾向。
12. 阻碍国际企业集权与分权的因素有哪些？
阻碍国际企业集权与分权的因素要紧有：
1）企业规模。企业规模越大，子公司的经营自主权也要相对扩大。
2）资本投入。母公司对子公司的资本投入越高，公司决策的集权程度就越高，子公司的经营自主权就会相应缩小。
3）技术水平。生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。
4）产品多样化。公司产品多样化程度越高，子公司的经营自主权就越大。
5）子公司间相互依靠强度。各子公司相互依靠性越强，就意味着要求更高的集权程度。
6）子公司分布的地理差异。母公司下属子公司越多，各子公司之间的沟通效率也就降低，从而要求母公司下放部分权力。
7）竞争环境状况。一方面，市场竞争越猛烈，就越需要标准化产品和市场决策法来降低成本，这就意味着程度较高的集权；但另一方面子公司所处环境的不确定性也越大，从而又要求适时降低集权的程度。
13. 简述国际企业财务治理的特点？
国际企业财务治理的特点
(一)财务治理环境的复杂性
(二)资金融通的多样性
(三)风险程度的差异性
(四)财务治理技巧的复杂性
(五)财务治理的内容更丰富
14. 简述跨国公司文化治理的步骤？
跨国公司的文化治理可分为三个步骤：
第一步：识不文化差异。由于文化摩擦是由文化差异造成，因此文化治理者第一要识不和区分文化差异，分析这种差异的类型和强度，才能采取针对性的措施。
第二步：敏锐性训练。敏锐性训练是为了加大人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和明白得。具体措施是把不同文化背景的人或在不同文化地区工作的经理和职员结合在一起进行多种文化培训。
第三步：建立共同经营观和公司文化。通过文化差异的识不和敏锐性训练，公司职员提升了对文化的鉴不和适应能力，在文化共性认识的基础上，按照环境的要求和公司战略的需求建立起公司的共同经营观和强有力的公司文化。
15. 简述跨国公司文化治理的步骤？
跨国公司的文化治理可分为三个步骤：
第一步：识不文化差异。由于文化摩擦是由文化差异造成，因此文化治理者第一要识不和区分文化差异，分析这种差异的类型和强度，才能采取针对性的措施。
第二步：敏锐性训练。敏锐性训练是为了加大人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和明白得。具体措施是把不同文化背景的人或在不同文化地区工作的经理和职员结合在一起进行多种文化培训。
第三步：建立共同经营观和公司文化。通过文化差异的识不和敏锐性训练，公司职员提升了对文化的鉴不和适应能力，在文化共性认识的基础上，按照环境的要求和公司战略的需求建立起公司的共同经营观和强有力的公司文化。
——论述题——
16. 在国际企业治理中，如何进行有效的跨文化沟通？
这道题需要自己再重新整理一下，原答案有些乱
跨文化沟通(-)泛指不同文化背景的成员,群体及组织之间的沟通,也有使用交叉文化沟通(—)或超越文化沟通()等术语.跨文化治理(-)是不同文化背景的人在一起工作和进行贸易的情形下如何进行治理,事实上质是研究不同国不,不同文化条件下的治理比较.企业跨文化治理指当不同文化群体在交互作用过程中显现矛盾和冲突时,在企业治理的各个职能,方面中加入对应文化整合措施,有效地解决这种矛盾和冲突,从而高效地实现企业治理.由以上定义可知,企业跨文化治理由以下析文/陈剑平徐伟军几个要素构成:治理的主体是企业;治理的对象是具有不同文化背景的群体,这些群体有可能是国家政府,民族,消费者,治理者,职员等;企业跨文化治理是一种治理活动,是在交叉文化条件下,实行企业治理的各项职能.二,跨文化沟通和治理的目的和意义跨文化沟通和治理是世界经济全球化区域经济集团化进展的必定要求.跨文化企业沟通治理的目的,简单讲确实是幸免或减少不同文化群体在相互阻碍过程中显现的矛盾和冲突,从矛盾解决和文化整合中找到交叉文化条件下企业治理视角?理的有效模式;并充分利用东道国所拥有的资源来实现优势互补,发挥企业跨文化经营的文化协同效应,实现企业跨国经营和跨文化优势进展.从治理的角度看,全部的治理活动都能够归结为人与人之间的相互沟通与信息转换.这种沟通与转换的有效性几乎全部依靠人与人之间,治理者与治理者之间的相互明白得.在跨文化的经营环境中,治理者之间
的相互明白得和跨文化的沟通尤为重要.随着科学技术与经济的飞速进展,不同文化群体之间的距离越来越近,持有不同世界观,价值观,语言,行为的人们需要越来越多的相互明白得和交往,因此跨文化沟通是一个必不可少的过程.如果不能进行专门好的跨文化沟通,风俗适应,行为举止,价值观方面的差异会给治理带来专门大的障碍.实施有效的跨文化沟通和治理有利于跨国企业摆脱单纯的地域和文化界限,成为面向全球国际企业,实现"跨文化优势".进行有效跨文化沟通是企业跨国经营的前提,是企业进行成功的跨文化治理的重要基础,有效地进行跨文化治理,是国际跨国企业在跨文化背景,地域下成功运营的保证.三,跨文化沟通和治理的原则,策略及方法当今世界,科技日新月异,联系日趋便利,每种文明都毫无例外地面临着完善,进展的咨询题,不同文明之间扩大交流,加大对话更为迫切而必要.如果自恃先进,高人一等,对不的文明采取鄙视,轻视甚至敌视的态度,只能破坏世界大伙儿庭的和谐与稳固.只有互相尊重,互相学习,取长补短,共同进步,人类文明才能保持丰富多彩,持续繁荣兴盛.跨文化治理沟通的差不多原则是互相尊重,互相明白得,求同存异,共同进展.要在此原则的指引下,同心同德,采取措施,寻求文化协同效应.即抱着尊重对方文化的态度,克服文化优越感,剔除价值评判性,换位摸索,明白得差异存在的合理性,承诺各抒己见,百家争鸣,最大限度地"求同",最小范畴地"存异".以"求同"作为发挥文化协同效应的文化资源,以"存异"导致的文化落差作为产生文化动力的源泉.
17. 第十章课后案例
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——论述题——
这道题答案只有700至800字，需要同学们以此为提纲自己发挥了。
1. 小论文题目：试述中国企业国际化经营战略要求：1、有一定的理论阐述2、能结合现实情形3、字数：2000----2500字
改革开放以来，中国企业在实现国际化经营方面取得了明显的进展，但从总体上讲，我国企业跨国经营还处于初级时期，实践中还存在许多咨询题，要紧表现在以下几个方面：
（1）企业经营机制、治理模式存在缺陷。从国际化经营的微观机制及治理模式上看，仍带有较多行政色彩，企业没有经营的自主权，治理上要紧是沿袭国内现行体制的模式，缺乏主动性和灵活性。企业不能及时按照市场信号调剂经营活动，从而阻碍跨国经营的进展。
（2）投资结构不尽合理，总体投资效益不高。从地区分布上看，投资过分集中在进展中国家和地区；在产业结构上看，偏重初级产品的产业，偏重消费品投资。另外海外投资中美元的比重过大，币种选择单一，削弱了抵御国际金融风险的能力。
（3）企业海外融资和投资能力较低。一方面，企业缺乏足够的资金用于投资和经营。另一方面，企业与金融业的融合进展不大，削弱了企业跨国融资和投资的能力。
（4）生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力。我国专业外贸公司虽已转向企业化经营，而体制上仍具有国家进出口贸易行政治理职能，而国际化经营需要以实业化为基础，专业外贸公司因技术、资金、规模的限制，进展跨国经营力不从心。
（5）许多项目缺乏科学的决策。许多企业的投资决策不够慎重，盲目上项目，导致效益低下，缺失严峻。另外，许多企业对合作伙伴的实力、信誉等缺乏了解，造成许多失误和缺失。
（6）缺乏能胜任国际化经营的专门人才。开展国际化经营，需要大批通晓国际金融、国际投资、国际贸易等专业人才，目前我国海外投资人员的总体素养离国际经营的要求还有差距。
中国企业国际化经营要从起步时期进一步进展，除了要解决自身的一些咨询题，还将面临外咨询世界的严肃挑战：
（1）出口贸易将面临更趋剧烈的竞争。
（2）进展中国家对跨国公司采取许多限制政策。
（3）发中国家采取进口替代政策。
一、判断题 C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。× C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。√ C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。√ D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√ D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。√ D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。√ D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。√ F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。√ G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。√ G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段× G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。× G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。√ G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。× G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。× G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。√ G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。√ G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。√ G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。× G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√ G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√ G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。√G：国际企业劳动力的管理，主要是指对工人 的管理。√ J. 间接投资是指在国外开办企业的投资活 动。× J.技术环境对于企业的影响表现在技术革命 所带来的产业革新。√ J．进入国际市场的产品同样经历投入期、成 长期、成熟期和衰退期。√ J.经济环境对企业国际经营的影响在所有的 经营环境中最直接。√ J．经济学家预言：信息技术的发展会使组织 发生巨大变化√ K．跨国界的内部资金调配是国际企业财务管 理与普通国内企业√ N 内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势× N内部化优势是指拥有所有权优势企业通过 扩大自己的组织和经营活动将这些优势的利 用内部化的能力√ Q．企业规模越大，子公司的经营自主权也要 相对扩大。√ S 所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势√ S.社会文化环境可以说是无影无形，但又无处 不在。√ S.收入水平是决定消费需求的基本因素。√ T. 特许经营是许可证贸易的一种变体，前者 则支付一定金额的特许费。× T：特许经营是许可证贸易的一种变体，后者 则支付一定金额的特许费。√ W．外汇期权是外汇期权交易双方按照协定 的汇率，就将来是否购买某√ W．网络组织结构是工业时代的代表性组织 结构× W：网络组织结构是信息时代的代表性组织 结构√ X 小岛清认为，产品出口战略是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素× X 小岛清认为，对外直接投资是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素√ X．现代人力资本理论认为，个人的道德素质、 信誉、和社会关系也应属于人力资源。√ X.许可证贸易指通过签订许可合同，输出方 支付给输入方专利权使用费× X许可证贸易指通过签订许可合同，输入方 支付给输出方专利权使用费√ Y 英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周 期论√ Y．一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被国家的民族文化所完全同化× Y．影响国际营销定价的因素只包括成本因素 和市场因素。× Y．有关人力资本理论可分为传统和现代两 类。∨ Y：一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被公司的企业文化所完全同化√ Y：影响国际营销定价的因素包括成本因素、 市场因素、政府政策、法令等。√ Z．在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、 技术秘密外泄风险、× Z．在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和投资风险。× Z．在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市 场、企业本身条件等因素。√ Z．斋藤优教授认为，经济和对外经济活动， 受国民需求与资源关系的制约。√ Z．折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用相同汇率折算。× Z．著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓 宁认为：国际技术转移是。√ Z: 折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用不同汇率折算√ Z：在技术输出时应考虑其投资要素、投资风 险、技术秘密外泄风险、√ Z：在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和经济性。√ 二、单项选择题 B.（国际事业部结构）比较适合于从事多国性 生产不久产品、产品标准化、 C采用国际事业部结构较多的是（美国）的 公司。 D.（劳动力）的可供性及工资水平是影响国 际生产的重要因素。 D．对国际经营人员考评的中心内容为（业 绩考评）。 D．对国际企业经营的影响表现得最直接的是 （经济环境） D当英国的通货膨胀率比美国高，则（英镑 汇价下降）。 G 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动 会增加（资本输入输出双方国家）的国际利 益 G．根据本企业专长，生产销路好的产品项目 或提供某些特需产品，这是（特殊型） G．构成延伸产品的标志是（附加价值）。 G.国际经济一体化的实质是（资本） G.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是 集权与分权相结合的管理体制。 G．国际企业各种全球化战略之间的关系是 （既相互独立又相互依存） G.国际直接投资是指（生产资本）的国际化 G工作丰富化是指给工人更多的（自主权和 责任感）。
国际企业管理课后答案 Last revision date: 13 December 2020.
第一章 1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司？ 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。 跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。2.如何理解跨国公司的各种含义？ 广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。 联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。 我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。 3.国际企业与国内经营企业的区别是什么？ 两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。 4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型？ （1）.商品进出口 （2）劳务进出口。分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动 5国际企业发展的阶段是什么？ 企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。第二环节：组织联系过程。 企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。第四环节：文化联系过程。 第二章 1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性 （1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化 （2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷 2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容 定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。 (2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。 (3)决定一国的国际竞争优势不是某一个比较优势的因素，而是由一组因素，即“钻石因素”及其附加因素决定的。 3. .试述海默的垄断优势理论的主要内容 （1）垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。
跨国公司经营与管理 题型设计：名词解释4*5 多选10*2 简答2*10 论述3*6 案例22 一、名词解释 1.本土化经营战略： 公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动活动中，为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境，淡化企业的母国色彩，在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略，使其成为地道的当地公司。 2.结构性标准：跨国公司就是从事跨国界生产经营活动的企业实体。基本标准是： （1）它是由两个或两个以上国家的经济实体所组成； （2）在统一的决策体系下，拥有共同战略和相关政策； （3）它的各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，它的一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响。特别是各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险。3.特许经营：是指特许方在协议期限内将其所有商标、商号、产品专利、专有技术和经营方式等资产以特许权的形式授予被特许者，在指定区域内使用的经营方式。特许经营是一种资产使用权的有偿转让。 4.交钥匙项目：是通过签订成套设备买卖合同 ,合同执行完毕，用户企业得到即可开工生产的工厂“钥匙”，直接进入正常生产状态。
5.内部化理论：是指市场不完全并非规模经济、寡占行为、贸易保护主义和政府干预所致，而是由于外部市场失效导致专利技术、专有技术和管理技术等知识产品的交易在企业内部市场进行。 6.跨国化指数：以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。 7.折衷理论：又称“国际生产综合理论”，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。 8.许可证贸易：是指跨国公司在获得一定收益的情况下，授权东道国企业使用某种工业产权或技术。许可证贸易涉及的工业产权和技术通常包括专利、商标、专有技术或专门知识等内容。 9.跨国战略联盟：又称国际战略联盟，是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。 10.对外直接投资：指跨国公司为了取得东道国企业经营管理上的控制权而输出资金、技术、管理技能等不同形式的资产或要素的经济行为。 二、多项选择题 1、下列各项理论中，（ACD）项属于跨国公司理论。 A、垄断优势理论 B、寡占反应理论 C、边际产业扩张理论 D、国际生产折衷理论 2、国际生产折衷理论的基本观点包括（ ABC ）。重点 A、企业有高于其他国家企业的垄断优势, 如技术知识优势 B、企业通过内部市场来扩大对这些优势的利用比出售或出租给外国公司更有利 C、企业在东道国结合当地要素投入来利用其拥有垄断优势比利用母国要素投入
对外经济贸易大学远程教育学院 2011—2012学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 第一章国际企业管理：全球视角 一、本章学习目标： ?了解跨国公司； ?掌握跨国经营的动因； ?理解跨国经营的意识； ?了解跨国管理者的素质要求。 二、知识要点 1、何谓国际企业？ 企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。 2、何谓跨国公司？ 如果一个公司，它的营业收入的1/4来源于海外，我们通常认为它可以被称为跨国公司。跨国公司具有以下几个特点：跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；跨国公司的管理者必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。 3、跨国经营的动因 1）跨国经营的传统动因是： 保证关键原材料的供应； 扩大销售； 得到更低成本的生产要素。 2）跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势 技术优势 管理优势 4、跨国经营的意识 1）国际化意识 在国际化的进程中，许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量，为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识。 2）多国意识 多国化战略意识的伴随，承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践，采用更为灵活的国际化经营方法。那些公司在全球化进程中，世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。 3）全球化意识 不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。
一、单选题 1.下列关于国际贸易相关理论的说法正确的是（ D ） A.李嘉图是国际分工和国际贸易理论的创始者 B.亚当?斯密的代表作《政治经济学及赋税原理》奠定了自由贸易政策主张的理论基础 C.大卫?李嘉图在《国民财富的性质和原因的研究》一书中，提出了比较优势理论 D.生产要素禀赋理论的代表人物有赫克歇尔、萨缪尔森 2. 下列关于国际企业的特点的说法错误的是（ A ） A.管理分散 B.在众多国家从事生产经营活动，实行全球经营战略 C.经营灵活、高度内部分工 D.规模庞大，具有寡头独占性质 3. 国际企业战略的特点不包括（ A ） A.本土性 B.全球性 C.全局性 D.长远性 4. 生产系统的设计要素不包括（ C ） A.技术选择 B.工厂规模 C.企业家偏好 D.灵活性 5. 关于技术转移的表述，正确的是（ B ） A.技术转移只可以通过技术许可证的方式进行 B.按技术使用权限的大小可分为独家使用权、排他使用权、普通使用权等 C.商业秘密不属于技术转移的产权类别 D.技术转移只存在于国际企业的范畴 6. 20世紀50及60年代的世界制造中心是（ B ） A．英国 B.日本 C．韩国 D.中国 7. 20世紀80年代末90年代的世界制造中心是（ D ） A．英国 B.日本 C．韩国 D.中国 8. 下列不属于国际企业定价方法的是（ C ） A.在各国统一定价 B.根据各国市场定价 C.根据各国地理位置定价 D.根据各国成本定价 9.下列不属于国际营销策略的是（ D ） A.国际广告策略 B.国际市场人员推销策略 C.国际市场公共关系艺术 D.政治外交策略
10. 国际企业外汇风险的类型不包括（ A ） A.政治风险 B.折算风险 C.交易风险 D.经济风险 11. 下列不属于集权式跨国财务管理模式的优点的是（ C ） A.发挥总部财务专家的作用 B.获取资金调度和运用中的规模经济效益 C.反应迅速 D.提高克服外汇风险的能力 12. 国际企业人力资源管理的人员配备方式不包括（ D ） A.第三国中心人员配备方式 B.全球中心人员配备方式 C.母国中心人员配备方式 D.文化同质人员配备方式 13. 国际企业组织设计的主要原则不包括（ D ） A.精干高效原则 B.有效控制与沟通原则 C.文化适应性原则 D.公司高管偏好性原则 14. 关于国际企业文化管理的表述，错误的是（ B ） A.国际企业面临的文化环境中，文化环境越发散，企业国际化经营的难度就越大。 B.企业文化冲突的诱因只包括价值观的冲突 C.企业文化冲突会影响跨国公司管理者与当地员工之间的和谐关系 D.在处理企业文化冲突时可以采用凌越、折中、融合等方式 二、多选题(每小题2分,共10分) 1. 从决策的角度分类，国际企业发展的类型有（ ACD ） A.民族中心 B.资源中心 C.多元中心 D.全球中心 2.从经营的角度分类，国际企业发展的类型有（ ABC ） A.资源型 B.服务型 C.制造型 D.消费型 3. 企业跨国度是由跨国指数决定的，其中跨国指数是3个比率的平均数，即 （ ABC ） A.国外资产/总资产 B.国外销售额/总销售额 C.国外雇员/员工总数 D. 国外分公司数/分公司总数 4. 跨国战略模式包括（ ABCD ） A．母国中心型B．区域中心型 C．东道国中心型D．全球中心型
?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩
1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？ 第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。 第三，国家的大力扶持。 第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。 2、市场因素是如何影响国际营销定价的？ 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所而对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段，以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，企业成木状况，产品性质及其所处的生命周期而定。 3、简述国际企业常用的避税技巧。 答：1）利用内部转移价格避税； 2）利用避税地避税；①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司 3）利用机构身份避税；①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构 4、试论中国企业国际化经营战略。 答：1）投资战略：从投资的区位战略看，我国的投资应巫点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略：从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项冃效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因索，对各种筹资方案作出优化选择。 3）市场进入战略：中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，而临的除了经营上的风险Z外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。 4）技术战略：从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错
人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对
对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。 4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。 9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。 10、垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡1
占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。 19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿地投资）、跨国并购（M&A）二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。 三、单项选择题： 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 2
《国际企业管理》期末复习提纲 （2015-2016学年第一学期考试形式：闭卷） 一、考试题型 1、名词解释（5小题，每小题4分，共20分） 2、单项选择（10小题，每小题1分，共10分） 3、多项选择（10小题，每小题2分，共20分） 4、论述题（2小题，共32分） 5、案例分析（1个案例，共18分） 二、答题要求 1、卷面整洁，书写工整。 2、多项选择题错选、多选、漏选都不得分。 3、论述题要先回答论述要点（各要点标明顺序号，并独立书写为一行），再针对要点展 开论述。 4、案例分析要求：结合案例内容，结合所提的问题，结合有关理论；明确提出个人观 点，并就此观点充分阐明理由。 三、复习重点 名词解释： 国际企业P6 国家竞争优势P50 国际企业的经营环境P87 横向一体化P141 文化差异P250 直接投资P18 内部化优势P64 政府干预P96 总成本领先战略P145 文化协同P261 国际商务P7 产品生命周期P62 国际政治环境P93 纵向一体化P141 文化融合P258 经济全球化P25 区位优势P65 政府干预P96 战略联盟P161 绩效考核P287 许可证贸易P190 合约生产p191 转移定价p207 全球中心法p279 控股公司结构P324 合约管理P190 其它知识点要求： 1、试述国际经营的基本方式。P15 2、什么是政治风险和政府干预？东道国政府干预的类型有哪些？P96 3、论述国际企业的发展趋势。P22 4、什么是许可证贸易？试分析其优缺点。P190 5、论述经济全球化产生的原因。P25 6、在经济全球化过程中，发展中国家经济面临的冲击与挑战表现为哪些方面？P29 7、试述经济全球化与经济一体化的关系。P28 8、什么是合约生产？试分析其优缺点。P191 9、论述经济全球化产生的原因。P25 10、论述国际经营环境的基本内容和特征P87 P91 其它： 1、单项与多项选择复习范围参照“网上课堂”中的三套新版综合练习。 2、案例分析的范围是“网上课堂”“案例库重点分析”中的案例。
《国际企业管理》平时作业 第一次作业 一、单项或多项选择 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。 垂直式 2、国际直接投资是（B ）的国际化 生产资本 3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。 A、水平型垂直型混合型 4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD ）。 A、资源型服务型制造型 5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。（A ） A、国际租赁 6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（B ） 直接投资 7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（C ）的国家利益。 资本输入和输出双方 8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（AD ）。 A、储蓄外汇 9、下列哪些属于日本式对外直接投资（BC ）。 A、贸易导向资源开支比较大 10、海默提出的对外直接投资的条件是（AC ）。 A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争 11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ACD ）。 A、产品差异专有技术优势规模经济优势 12、所有权优势是指（AB ）。 A、管理技能创新能力 13、区位优势包括（BC ）。 市场空间分布吸引外资政策 14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B ）。 出口贸易 二、名词解释 1、所有权优势 是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。 2、内部化优势 指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。 3、区位优势 指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。 三、简答题
第一次考试 判断题: 1.提出国际投资周期理论的是日本学者小岛清。错误 2.国际化经营的主要活动领域是国际市场。正确 3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。错误 4.区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。正确 5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。错误 6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中，以一个国家的市场为目标来制定经营战略，谋求在该国范围内最大限度地获取利润。错误 7.拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。错误 8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。错误 9.所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。正确 10.发展中国家毫无对外直接投资的优势。错误 11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。正确 12.垄断优势主要来自对知识产权的占有。正确 13发展中国家对外直接投资发展速度慢。错误 14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。正确 单选题: 1.国际直接投资是指( )的国际化。生产资本 2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。垂直式 3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( )。直接投资 4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授（）提出的。弗农 5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。出口贸易
6.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。资本输入输出双方国家 7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )。国际租赁 多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分20 1.从经营角度看,国际企业的类型有( )。资源型服务型 制造型 2.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（）。储蓄外汇 3.海默提出的对外直接投资的条件是（）。市场不完全垄断优势 4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）？贸易导向资源开发比重大 5所有权优势是指( )。管理技能创新能力 6哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( )。产品差异专有技术优势规模经济优势 第二次考试 判断题: 1.由于企业规模的扩大和管理层次的增加，可能致使一些国际企业出现“大企业病”。正确 2.许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方不需要支付给输出方专利权使用费。错误 3.政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。正确 4.经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。正确 5.自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。正确 6.绿地投资不需要在海外新建企业。错误
第一章导论 1.国际企业的内涵 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。它是将各国经济联系在一起的重要力量，其国际生产流动过程的中心环节就是将企业人力、物力、财力等要素进行有效地规划、组织协调、指挥和控制，形成有形或无形资产在国际间的移动，获取利润并推动世界经济的发展. 2.国际企业的类型 (1)从分工和组织结构看 ①水平型：即指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品、经营同类业务，公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大 ②垂直型：即指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品、经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品；另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品。 ③混合型：即指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且相互间毫不相关。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。 (2)从经营的内容看 ①资源型：即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料 ②制造型：即主要从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门 ③服务型：即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业 (3)从经营的价值取向看 ①母国取向型②东道国取向型③世界取向型 （4）从企业积极参与国际分工的地理导向看 ①内向型[即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国内与外国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国外企业全资的子公司（或被国外企业并购）等方式，发展国际化经营 ] ②外向型[即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外与外国企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进行国际战略联盟等方式，发展国际化经营] 3.国际企业的特征 (1)在众多国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带而相互联结。 (2)企业的跨国程度是由跨国指数决定的。 (3)规模庞大，依赖于共同的资源组合。 (4)具有寡头独占性质。 (5)实行全球经营战略。 (6)实行高度的内部分工。 第二章与国际企业管理相关的基本理论 了解[1.简述亚当斯密的绝对优势理论的要点 斯密认为每个国家都有其适宜与生产某些特定产品的绝对有利条件。如果每个国家都按照其绝对有利的生产条件去进行专业化生产，然后彼此进行交换，则对所有交换国家都是有利的，将会使各国的资源、劳动力和资本得到最有效的利用，将会大大提高劳动生产率和增加物质
1、什么是企业经营国际化？企业国际化进程经历了哪几个阶段？P14答：企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。克里斯托弗.科斯依据企业国际化的阶段理论，从企业与国际市场的联系、国际性经营的地点、企业的经营目标、经营活动的种类及公司组织结构等方面进行分析比较，把企业国际化的进程划分为四个阶段：如表 2、简述发展中国家对外直接投资的特点。P26答：发展中国家对外直接投资的特点：1，发展速度快。2，主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增长。3，小规模和特殊产品的是发展中国家跨国公司的优势。4，经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。 3、如何认识国际企业在母国经济中的影响？P20答：国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面：1、正面影响：一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易。二是保证本国所需资源的稳定供应。三是有助于本国经济结构调整。2、负面影响：国际企业扩大对外投资，势必引起资本外流，影响本国经济发展对资本的需求，容易引起本国经济增长困难、失业等社会问题。国际企业的技术输出，从短期看可以获得较高的收入，但从长远看，会使竞争对手的技术实力增强，改变国际市场的竞争格局，使本国面临着更加激烈的国际市场竞争，丧失以往在技术和产品上的垄断控制优势。 4、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？P42答：国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资，主要基于以下几方面的原因：第一、并购可以使企业迅速进入目标国市场。第二、并购可以迅速扩大产品种类。第三、并购与“当地化”战略相辐相承。第四、并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。 5、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？P65答：对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。所必须具备的素质有：（1）业务能力与管理技术水平（2）对文化差异的敏感性和适应性（3）语言及人际交往的能力（4）责任心和使命感（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机。 6、在国际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通。P87答：（一）认识管理过程中的跨文化沟通（1）管理者不可能逃避沟通（2）沟通并不等于理解（3）沟通是不可逆的（4）沟通要注意场合（5）沟通是一个动态过程（二）发展双向沟通（三）区分高关联文化与低关联文化（四）发展共感（五）了解自己 7、什么是技术转移？国际企业技术转移有哪些方式？P60答：技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。国际技术转移是企业国际经营活动的重要内容。国际企业技术转移的实施方式可以分为两大类：一类是单纯的技术转让，即技术许可证。另一类是依附贸易和投资的技术转让。 8、分包的优缺点如何？P41答：优点：（1）精悍主业（2）降低成本（3）获得技术竞争优势。缺点：（1）自身生产能力的弱化，以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降（2）生产经营的
1.．绩效考评 答案：是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。 2.33．排队法 答案:将被考核的员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排列，以区别员工业绩水平的绩效考评办法。 3.3 4.企业国际化 答案：是指企业以国际市场为导向，输入产品和服务，尤其是通过直接对外投资，广泛利用国内外资源，实现上产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获得最大飞比较经济利益。 4.3 5.内部化理论 答案：是通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资的成因。 5.34．国际双重征税 6.答案：是指两个或两个以上的国家在同一期间内对同一课税对象征收类似的税收。 7.34．决策 答案：是为未来的行为制定多种可供选择的方案，并决定采取某种方案的过程。 8.35．国际分销渠道 答案：是指在国际分销中把企业的产品由生产者转移到最终用户手中所经过的中间环节和采用方式。 9.33．组织 答案：是进行共同活动的人的集合，组织工作的职能就是设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动。 10.34．形式产品 答案：是指产品的外观和状态，包括产品的质量、品牌名称、包装、款式及功能等内容。 11.33．准时生产制 答案：是日本丰田汽车公司的一种生产方式，它的基本思想是：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。JUST IN TIME。 12.36．全面质量管理 答案：是指企业的所有部门和全体员工，以提高和确保质量为核心，把专业技术、管理技术和现代科学结合起来加以灵活运用，建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系，控制影响质量的全过程的各项因素，以优质的工作质量和经济的办法，系统的研究、生产和销售用户满意的产品。 13.32，母公司 答案：通过拥有其他公司股份而控制其经营活动的公司。 14.32，股份有限公司 答案：是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责任股东组成的一种企业组织。
国际企业管理 一、单选10*2=20 二、多选4*3=12 三、名词解释4*5=20 四、简答4*8=32 五、案例分析1*16=16 第一章全球化 1.全球化 世界经济正在发生一个根本性变化。我们正在逐渐远离由于跨国界贸易和投资的障碍。我们正走向各民族经济结合为一个互相依存的全球经济制度的世界，这通常称为全球化。 2.全球化的推动力 运输成本的降低、全球通信技术的迅速发展、互联网技术的出现和发展等等 3.企业全球化的动因 企业为了生存、发展，追求利润。 第二章国际企业经营环境 国际经营环境的分析方法 1、投资环境冷热比较分析法 （1）政治稳定性。稳定性高为“热”因素，反之为“冷”因素 （2）市场机会。市场需求大小。拥有广大市场的为“热因素” （3）经济发展和成就。发展快和成就大，为“热因素” （4）文化的一元化。 （5）法令阻碍。法令越繁琐，则为“冷因素” （6）实质障碍。地理资源和地理环境对企业的经营产生障碍越大，则为“冷因素” （7）地理及文化差异。距离越远，文化差异越大，则为“冷因素”。 2、G-PEST宏观分析方法 G---自然地理环境 面积、土地、资源、气候、生态等 交通、基础设施等 P---政治环境 E---经济环境 GNP、人均收入、失业率、通货膨胀率等 经济体制、宏观政策等 S----社会文化环境 人口因素（分布、年龄、受教育程度） 信仰、习惯、生活方式、文化传统 T----科技环境 科技水平、科技政策、科技投入、科技人员待遇、素质等 3、经营环境多因素分析法 将众多投资的环境因素分解为若干具体指标，然后综合评价。
多因素分析法根据上述国际投资环境的关键项目所起的作用和影响程度的不同而确定其不同的等级分数，再按每一个因素中的有利或不利的程度给予不同的评分，最后把各因素的等级得分进行加总作为对投资环境的总体评价。总分越高表示其投资环境越好，越低则起投资环境越差。多因素分析法具有定量分析和对不同因素的详细分析等优点。 第三章国际企业的基本理论 1.国际贸易理论 （1）亚当·斯密的绝对优势贸易理论 绝对优势贸易理论也称为绝对成本说、地域分工说。 绝对优势理论： 绝对优势，是指在某一同质商品的生产上，一国所消耗的劳动成本绝对低于另一国，即生产单位商品所耗费的劳动时间低于他国。 各国应当专业化生产并出口那些具有绝对优势的商品，同时进口那些其贸易伙伴具有绝对优势的商品。然后在专业化生产的基础上进行国际贸易，这样对各国都有利。（2）大卫·李嘉图的比较优势理论 大卫·李嘉图（1772—1823）是英国著名的经济学家。出身交易所经纪人家庭，14岁开始作证券经纪人，25岁拥有250万英镑，是第一位集经商、从政与治学经历为一身的经济学家。 （3）赫克歇尔-俄林的要素禀赋理论 俄林认为，李嘉图只用劳动支出这一因素的差异来解释国际贸易是片面的，在生产活动中，除了劳动起作用外，还有资本、土地、技术等生产要素，各国产品成本的不同，必须同时考虑到各个生产要素。 要素禀赋是指一国拥有各种生产要素，包括劳动力、资本、土地、技术、管理等生产要素的数量。如果在一国的生产要素禀赋中某种要素供给所占比例大于别国同种要素的供给比例而价格相对低于别国同种要素的价格，则该国的这种要素相对丰裕；反之，如果在一国的生产要素禀赋中某种要素供给所占比例小于别国同种要素的供给比例而价格相对高于别国同种要素的价格，则该国的这种要素相对希缺。 结论：一国的比较优势产品，因而应出口的产品，是他需在生产上密集使用该国相对充裕而便宜的生产要素生产的产品；一国的比较劣势产品，因而应进口的产品，是它需在生产上密集使用该国相对稀缺而昂贵的生产要素生产的产品。比如，劳动力丰裕的国家出口劳动密集型产品，而进口资本密集型产品；相反，资本丰裕的国家出口资本密集型产品，而进口劳动密集型产品。 （4）国家竞争优势:波特的钻石模型 “钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。 2.对外直接投资理论 (1)垄断优势理论 海默认为：一个企业之所以要对外直接投资，是因为它有比东道国同类企业有利的垄断优势，从而在国外进行生产可以赚取更多的利润。 这种垄断优势可以划分为两类： 一类是包括生产技术、管理与组织技能及销售技能等一切无形资产在内的知识资产优