精益生产知识竞赛复习题1
精益生产知识竞赛复习题
一、TPS基础知识部分
1、丰田生产方式的基本思想是什么？
答：彻底杜绝浪费。
3、TPS思想得最终目标是什么？
答：提高质量、降低成本、提高效率，最终实现利润最大化。
4、什么是准时化生产？
答：通过流水作业装配一辆汽车的过程中，所需要的零部件在需要的时刻，以需要的数量送到生产线上。
5、生产现场的浪费一般可以分为哪几类？
答：（1）过量生产浪费（2）窝工的时间浪费（3）搬运的浪费（4）加工本身的浪费（5）库存的浪费（6）动作上的浪费（7）制造次品得浪费。
6、什么是最根本的浪费？
答：过量生产的浪费
7、什么是标准作业？
答：是以人的反复进行的动作为中心，将高品质的产品安全
有效的无浪费进行生产的做法。
8、标准作业的三要素是什么？
答：周期时间，作业顺序，标准手持。
9、为了使生产的多样化和生产的均衡化协调起来，在设备方面要采取什么样的重要对策？
答：专用设备要具有通用性。
10、丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？
答：基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，无限追求物流的平衡。
11、生产管理的看板可以分为哪两类？
答：第一是取货指令或搬运指令。第二是生产指令。起到传递情报和指令的作用。
12、生产的均衡化以什么为前提？
答：自动化。
13、看板的作用和使用规则有哪些？
答：扩大产量，减少人员。
16、蓬翔汽车推行精益生产的开始时间是什么时候/
答：2010年5月12日