关于建筑工程招投标管理的讨论【摘要】建筑工程的招投标虽然在优化资源配置和方便建筑管理上起到了一定的积极作用，但是在实践中中由于管理不善也极易导致一些影响工程施工的问题。下文中笔者将结合自己的工作经验，从招投标管理目前的不足、招投标的基本程序以及改进措施三个方面对该问题进行浅析。
【关键字】建筑工程；招投标；问题；程序
1．目前我国建筑工程招投标管理上的不足
1.1 相关法规不健全，人为干预严重
健全的法律法规是建筑工程招投标工作有序运行的前提和保障，但是就我国目前的相关法规来看，无论是体系还是具体文件条款都相当的不完善。这样导致的直接后果就是一些不法分子或者管理人员为了不正当利益对招投标工作进行人为干预，不仅严重的影响了招投标工作的公平性，也容易引发其他的工程管理问题。
1.2 监管力度不够，违规操作严重
建筑工程招投标的过程中，相关的监管部门应该对项目的招标计划和执行过程进行严格的审查，尤其是对于投标人员的资格以及评标过程的公正性，要重点予以监管，以保证招投标工作按照规定有序进行。
但是实践中我们看到，监管部门的监管不力导致的行政自由裁量权过大的现象时有发生，这也是导致参与双方的违规操作的重要原因之一。