安全文明施工管理标准
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安全文明施工管理：执行标准：严格按照附件：《施工现场安全文明管理规范-6.5定稿（合4
同）》参照执行，同时满足《重庆市建筑施工现场安全质量标准化图例》要求和国家相关安全5
文明施工的规范和地方规范执行，确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。
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检查项目和评分标准（详下一至七表）
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1、安全管理评分标准表<一>
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2.文明施工检查评分表<二> 9
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文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本
安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷
安全、文明施工标准化工地考核办法 为认真贯彻《安全生产法》，以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据，规范新建向莆铁路工程施工管理，推进现场施工文明建设，改善施工现场人员生活和工作环境，塑造中铁十四局形象，展现二公司风采。 根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况，以强化安全、文明施工现场作业控制为重点，制定标准化工地总体规划，指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动，并严格按照标准强化施工现场安全管理，确保标准化工地达标，以此带动安全质量管理水平的提高。 为全面落实文明施工、安全生产责任制，促进施工生产任务快捷、优质完成，在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间，确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所，特制订本办法以促进现场有效执行。 一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组： 组长：吴佩和、姚洪瑞 副组长：邱前进、莫保贤 组员：王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌 二、考核办法： 项目部每月组织一次现场评比考核，按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分，计分采取百分制，综合平均后为最终得分。 三、奖惩办法： 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励：第一名奖5000元、第二名奖3000元；从75分以下进行处罚：倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚，以队排名为依据：第一名奖300元，第二名奖200
元；倒数第一名罚300元，倒数第二名罚200元；安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。 附件：《安全、文明施工标准化工地考核标准》 中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部 二○○九年二月二十五日
安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理，建成精品工程，特制定本办法。第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人。 第三条考核依据 （一）本工程施工承包合同文件、监理合同文件。 （二）建筑施工安全检查标准。 （三）江西省住房和城乡建设厅相关文件 （四）其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组： 组长：总监理工程师（或总监理工程师代表） 工作组成员：由监理机构负责组织，业主、施工单位代表参加。考核工作组织职责：对施工单位进行考核。 第五条考核程序 （一）考核每月两次 （二）考核工作级依照考评表（见附表）进行考核。 （三）考核结果由考核工作组审核，并由考核工作组组长签字后，监理例会公布评分。 第六条检查评分方法
（一）建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。（二）建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3 章中各检查评定项目的有关规定，并应按(JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准)附录A、B 的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 （三）各评分表的评分应符合下列规定： 1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100 分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2）评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： A1=（B×C）/100 （4.0.3-1） 式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C —该项检查评分表实得分值。 5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算： A2=（D/E）/100 （4.0.3-2）
YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?
3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
安全生产文明施工指标考核细则 一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解 1、杜绝死亡事故和重伤事故，年轻伤少于3人。 2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。 二、奖惩办法 1、奖励办法 （1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80﹪计取； （2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30﹪，项目班子的其他成员按20﹪计取。 （3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40﹪，项目班子的其他成员按30﹪计取。 三、惩罚办法 1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 （1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100-200 元； （2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元； （3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100-200 元； （4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解
决防护措施的，对工程项目经理处以200-500 元罚款。 2、现场管理及检查 （1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50 元。（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人200 元罚款； （3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目副经理200元； （4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中优良等级时，对项目经理处以100-500元罚款；（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300 元，其他项目班子管理人员200 元。 3、工伤事故 （1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50-500 元；（2）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000-5000 元； （3）发生死亡事故，项目班子每人罚款5000-10000 元，项目经理免职。 4、设备事故和隐患 （1）设备无安全设施造成事故隐患，机械管理员200元； （2）发生机械设备事故，罚项目经理200 元。 5、火灾事故及隐患 （1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50 元；（2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100-500 元；（3）消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚项目经理、项目
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文件编号：KG-AO-6092-73 安全环保管理考核规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法? 3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制?
3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能伤害 4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。 4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 4.5伤亡事故的计算方法
国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目安全文明施工考核管理办法 国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司 2018 年04 月12日
安全管理考核制度 为加强现场安全管理，杜绝违章作业，确保施工现场安全生产，经我项目部研究决定，制定以下奖罚制度。 第一条处罚条例 1. 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字，擅自上岗作业者，一经发现对施工队伍处100元/人罚款。 2. 录用未成年工（指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者），或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业，一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。 3.酒后作业者，处100元/人/次罚款。 4. 进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款；第二次处500元/人，并且施工队负连带责任处1000罚款；第三次直接清退施工队。 5.不系帽扣者，处50元/人/次罚款。 6.安全技术交底未签字确认上岗者，处50元/人/次罚款。 7. 在施工现场吸烟者，处50元/人/次罚款。 8. 在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者，处50元/人∕次罚款。 9. 进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，处50元/人/次罚款。 10.在施工现场或生活区随地大小便者，处200-500元/人/次罚款。 11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者，处500元/人/次罚款。 12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚款。
13. 作业人员未正确使用安全防护用品者，处100元/人/次罚款。 14. 在无可靠安全防护措施情况下，违章指挥作业、违章冒险作业者，视情节轻重处200—20000元罚款。 15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款，构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。 16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程，视情节轻重处100—2000元罚款，发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。 17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款，对所属单位处10000—50000元罚款，发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。 18.偷盗现场物品者，将移送公安机关处理。 19.；在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。 20.动火开始，必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行，处100—500元罚款。 21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行，处100—500元罚款。 22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋，系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。 23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现，每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。 24. 施工结束后及时将施工区域清理干净，否则处200-2000元罚款。
安全生产、文明施工检查考核表
安全生产、文明施工检查考核表 3 1.及时组织新工人入场安全教育，有受教育者签字 2.项目经理定期组织召开安全工作会议。 3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。 4.有板报，内容丰富有针对性。3 2 3 2 1.安全设施到位，防护及时。 2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。 3.“四口”“五临边”按规范防护，牢固可靠。 4.安全物资妥善保管，没有人为损坏。 5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。5 2 5 5 3 1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。 2.项目工地配备专业电工，持证上岗。 3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。 4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。3 2 2 3 1.安全技术方案，安全交底齐全。 2.防护用品、合格证、准用证齐全。 3.应具备的安全资料不缺项。4 3 3 1.施工工地，四周围挡要符合规范坚固美观实用。 2.施工现场出入口设置大门，有单位标志。 3.设置七牌一图及安全标语。 4.有门卫及门卫制度。3 2 2 3
设备管理考核表
安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法 为严格执行国家的法律法规，较好的落实公司的各项管理制度，确保安全生产文明施工，设备管理工作始终保持受控状态，特制定以项目部为总承包的管理办法。 一、安全生产，文明施工指标承包内容： 1、项目经理接到工程进场通知后，组成项目班子即形成承包实体，且对整个工程施工过程中的安全生产，文明施工设备管理工作负全面管理责任。 2、施工前根据总公司的要求，项目部应与安全科签定目标管理责任书，制定本工程创建文明工地目标，（达标、市级或省级）项目部应严格按所定目标管理实施，所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。 3、施工中项目部应落实好岗位责任制，搞好自查自检工作，否则因存在较大事故隐患，上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元，安全科在日常检查时，对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元，未按限定时间整改完毕的每项扣500元，并停止该项的继续施工。 4、安全物资要有专人管理，对有乱堆乱放，日晒雨淋的安全物资，安全科除扣除项目部本月本项考核分数外，将下达整改通知书进行整改。施工时项目部应加强对安全网的保护，对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿，安全科负责购置新网，安全设施由项目部派专人管理，非专业人员改
YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元
以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门
安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
安全生产文明施工目标管理考核办法安全生产文明施工目标管理考核制度 为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明 施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。 一、考核单位及责任人 公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。 二、考核内容 考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制 度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。 三、考核办法 考核采取否决项与评分制相结合的办法。 （一）评分项。标准分为100 分。 1、事故控制指标（ 40 分） 发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡 1 人扣 30 分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣 10分。 2、市级文明工地工作目标（20 分） 按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求，考核达不到要求扣 10 分，所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报 批评一次扣 5 分。 3、安全生产保证体系（ 20 分） ①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分） ②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分） ③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分） ④重大事故应急救援预案制定及演练情况。（5分）
4、安全措施费用和安全监督检查（20） ①不按规定提取、使用安全措施费用（10） ②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治 理排除（ 10） （二）否决项 1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场 组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。 2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。 3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。 四、考核结果分类 （一）考评结果分类 1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85 分（含 85 分）以上，且无否决项的被考核单位。 2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85 分以下，或有否决项的被考核单位。 （二）考评办法 安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合 办法。自评占 40%的权重，公司考评占 60%的权重，两项相加为最终 考评结果。每年 1 月 15 日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。 五、奖惩办法 （一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。 （二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要 负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市
项目部安全文明施工考核表（附件 1） 项目部安全文明施工考核表（附件 1） 检查 检查内容 序号 项目 各种安全管理制度齐全、履行安全生产责任制、通知文件落实到位 4 分，1其中制定管理制度 1 分、安全操作规程 1 分、通知文件落实 1 分、制定实施应急预案 1 分；有一整体缺项扣 4 分； 有安全生产领导小组，按规定配备专职安全管理人员和机械管理员并在岗在 2 位 3 分，比规定少一人不得分； 3 目标管理 3 分 ,未制定安全生产管理目标或未进行安全责任目标分解的扣 3 安 分 全管安全教育和培训100%4分 ;新工人进场未进行“三级”安全教育（岗前教育） 4 或无具体安全教育内容或变换工种未进行安全教育扣 4 分；施工管理人员未按规 理基定进行年度培训的扣 2 分； 础 安全技术交底 3 分，按交底制度进行各种安全技术交底，双方签字，每少一 25 分 5 次扣 0.5 分； 6 特殊工种持证上岗 4 分，每有一人未经培训从事特种作业扣 2 分，每有一人未持证上岗扣 1 分； 有应急预案、专项施工方案且审批手续齐全 4 分，有预案无演练或有方案 7但同现场部分不符合扣 2 分，无审批专项施工方案或缺方案或应进行专家论证无论证的不得分。 8 脚手架符合规范，符合专项施工方案 5 分；存在严重安全隐患扣 5 分 9 模板支撑符合JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范，符合专项施工方案4 分；存在严重安全隐患扣 4 分 机械管理 7 分；大型起重设备产权登记、使用登记和验收手续齐全 1 分；有 1资质装拆 1 分；定期检测正常 1 分；设备维修保养完好、日常检查和维修保养等 0 记录齐全 2 分；施工机械安全限位保险装置到位 2 分；大型起重设备存在严重安 全隐患扣 7 分 临时用电符合《 JGJ46— 2005》规范，与专项施工方案一致 5 分；存在严重11 安全隐患扣 5 分 检 1 深基坑支护符合专项施工方案要求 1 分、基坑沉降变形监测 1 分；存在严查与 2 重安全隐患扣 2 分 督促 1 “临边”、“洞口”定型化、工具化防护 5 分，缺防护不得分； 42 分 3 1 检查安全设施、设备投入计划及实施情况，符合要求得 2 分，不符合扣 0.5-2 4 分；发现有一防护用品无三证扣 1 分； 1 无“三违”现象或及时制止 2 分，现场“三违”普遍不得分 5 1 定期（如周检等）进行安全检查且对安全隐患整改落实到位（重点查项目负责人带班时间、危险性较大的分部分项作业期间带班、带班痕迹、组织检查和整 6 改落实情况） 5 分，在规定时间内不整改的不得分； 1总包与分包（含甲指分包及安装）签订安全生产管理协议 2 分；无协议或总7包对分包单位履行安全职责不到位不得分； 1 安全通道、设备防护棚 3 分，存在严重安全隐患扣 3 分。 8 标准得分值分 4 3 3 4 3 4 4 5 4 7 5 2 5 2 2 5 2 3
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安全文明施工考核办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制定本办法。 第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况，制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励 第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人，经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真，发现设备重大缺陷及时，处理得当，避免事故发生或防止事故扩大者，应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故，解决重大悬案者，一次性奖励1000元～2000元，并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者，一次性奖励200～1000元，并进行通报
表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者，一次性奖励100～200元，并进行通报表彰。 第十条避免或防止一类障碍、设备故障或人身轻伤者，视其情节，一次性奖励50～100元。 第十一条在施工过程中，对安全工作其它方面有贡献的单位和个人，经项目部认可后，可给予适当奖励。 第三章考核 第一节安全施工管理 第十二条施工人员未经“三级”安全教育和技术培训，对其责任单位罚款100元/人·次;“安规”考试、考核不合格上岗工作的，对其责任单位罚款50元/人·次。 第十三条特种作业人员无特种作业上岗证的，对其责任单位罚款100元/人·次。 第十四条未按规定按时参加项目部组织的安全工作例会、安全教育培训、安全大检查等各种安全活动，缺席一次罚款100元/人，迟到罚款50元/人。 第十五条经管理人员劝阻无效，强行冒险作业，并对安全管理人员漫骂、殴打者，视情节轻重罚款100～1000元/每例。 第十六条发生事故后隐瞒或故意拖延上报者，视情节罚款200～2000元/例。 第十七条对项目部和上级安监部门发出的“安全整改通知单”
安全生产文明施工目标考核 办法 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安全生产文明施工目标考核办法 为保障工作人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，制定本办法。 一、本办法一句《建筑施工安全监察标准》及有关规定制定。 二、考核目标： 1、因公死亡人数为0； 2、因公重伤人数为0； 3、工伤率：不超过3%； 4、无重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故； 5、达到文明施工标准 三、本办法使用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 四、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司负责对工程项目经理、 项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 五、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全监察考核项结合，即公 司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行 逐级审查，逐级上报。 六、考核结果非为： 1、伤亡指标：低于指标； 2、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等 级（同“建筑施工安全监察标准”）。 七、公司每季、工程项目每月公布安全股安全目标考核结果。 八、奖罚： 1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于目标指标、安全达标、文 明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经 理、班组长均可获得奖金的评定等奖赏； 2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目 标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报 批评，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3、第二次考核仍然及格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给 予扣发全年奖金或增倍罚款等。 九、在限期整改期内或有责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追 究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。 十、本办法与安全生产责任制考核办法相结合执行，本办法自发文之日起 执行。 二零一二年三月
内部编号：AN-QP-HT631 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全环保班组建设考核细则通用范本
安全环保班组建设考核细则通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、目的 为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。 二、范围 适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。 三、组织机构 3.1组长：朱正义
5、安全生产及文明施工措施 （一）安全生产措施 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行有关各项规定，做到"安全第一，预防为主"。"百年大计，质量第一，工程建设，安全为本"，安全施工始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，以保证建设者的安全与健康，促进施工。 (1)安全管理体系 安全保证体系框图:
(2)明确各职能部门的责任 ①工程技术部门负责按安全技术规、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。 ②材料、设备部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等到要确保质量合格，及时做好报废更新工作。 ③施工管理部和安全员负责做好新工人、在岗工人教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防措施。 ④对职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。 ⑤同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交接。 ⑥施工现场设专职安全员，建立定期全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。 ⑦所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。 ⑧各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。 ⑨在重点部位，作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。
公司安全、环保绩效考核管理制度 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。 2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。 2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。 2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。 3 术语和定义 3.1安全、环保绩效 是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可
测量结果。 4 管理内容 4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。 4.2公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。 4.3安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。 4.4根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。 4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容；各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。 4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确