1.全面性
1.1工程概况、施工组织方案
工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。
施工组织方案
施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：
1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。
1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。
1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。
1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。
1.1.5、组织有关人员认真学习规、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。
1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备
1.1.6.1、对场地杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。
1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。
1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。
1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规》（GB50204—2002）施工，
严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规的要求，控制钢筋施工和混凝土浇筑、振捣和养护等每一过程和程序。
1.1.6.3.2、必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规要求。要求通过严格的测量和放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和规要求的围以，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差，模板涨模和错位等质量问题，为装修工程创造良好的条件。
1.1.6.3.3、必须确保结构工程砼部密实，观感质量好，达到清水砼的效果。要求重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度和和易性，混凝土振捣和养护。
1.1.6.3.4、必须确保重要部位混凝土的连续浇注，保证结构的整体性。要求科学高效地组织商品混凝土的连续供应，充分保证商品混凝土的供应量，保证混凝土连续浇筑施工。
1.2施工机械设备、劳动力投入计划
施工机械搭配周全合理
1、施工现场机械管理
1）建筑安装企业及其附属的工业生产和维修单位的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
2）严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
3）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。4）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。
5）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
6）机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。
7）进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。
8）机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。
9）现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或
停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。
10）在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。
11）现场机械配电箱与开关箱必须符合《施工现场临时用电安全技术规》的要求。
12）机械进入作业地点安装就位后，使用之前必须经过验收，并填写验收记录。
13）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
14）当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。
本工程拟投入的机械设备如下表：
带、扎锥、手锤、錾子、钢锯、锯条、压力案子、扁锉、圆锉、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字改锥、十字改锥、活扳子、套丝板、电炉、电烙铁、锡锅、锡勺、台钳、台钻、电钻、电锤、射钉枪、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳、吊篮等。
作业条件：根据现场的情况做好施工工作。对灯具安装有影响的模板、脚手架、吊篮等需要搭建准备。
劳动力组织的保证措施
1）根据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选用对象，并采用招投标形式选择合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。
2）项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。3）依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务队签定劳务承包合同，用合同管理来约束各方的行为。
4）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
5）项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动生产率。项目管理人员配置能满足该工程管理需要
(1)、项目经理1人
1.施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、安全生产负直接领导责任，贯彻执行项目的各类生产计划方案；
2.负责工程项目标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作。
3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。
4.负责对外联系和对协调，对工程施工全过程进行有效监控。
5.组织工程各阶段的部质量验收。
（2）、项目技术负责人1人
1.分管生产技术的日常工作，对工程技术、质量负有第一责任。
2.负责四新技术的推广应用，组织新技术应用的总结、分析工作。
3.定期或不定期地组织对工程的施工技术、质量进行检查。
4.组织编制施工组织设计、方案、措施，并进行二级技术交底。
5.负责分部工程的质量核定。
6.组织图纸自审，参加图纸会审，负责设计变更和洽商并传递到相关人员。（
3）、施工技术员
1.负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。
2.负责管分项工程按照施工组织设计、方案和交底要求进行施工。
3.负责所分管分项工程的“三检制”的落实和技术复核工作。
4.负责对施工班组的技术交底，并监督其执行落实。
5.负责所属工作围的工程技术资料编制工作。
（4）、质检员
1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。
2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。
3.参加进场原材料、构配件的质量验收。
4.制定施工过程检验计划，对检验批进行划分。
（5）、资料员
1.负责项目文件与资料的收发、汇集、编目、核查和保管等工作。
2.负责工程技术资料编制工作。
3.负责项目日常资料的打印工作。
（6）、安全员
1.负责施工现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。
2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各分承包方的执行、落实情况。
3.负责安全技术资料的填写。
4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。
5.负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。材料员
1.负责按照项目材料采购计划及时采购所需工程材料。
2.负责采购产品的验证，填写进货检验记录。
（7）、预算员
1.负责工程的预算、决算及工程合同的审定。
2.负责工程预、决算的编制。
3.负责月进度造价的报批。
（8）、保管员
1.负责工程材料进场验收、保管、标识工作。
2.负责现场物资的发放和回收。
（9）、根据设计及组织现场实际情况认真熟悉施工图纸。了解设计意图及技术标准，明确工艺流程设计、建设规模等。在熟悉图纸的基础上，核对本工程的详细情节，部组织各专业负责人共同核对图纸，消除差错。自审过程中对发现的问题做出标记，做好自审文字记录。然后会同建设单位、设计单位共同审核图纸，解决图纸中存在的问题，协商各专业之间的配合事宜。
（10）、根据设计平面要求建立统一的测量控制图，作为对建筑物和设施定位放线的依据，根据设计部门给定的基准点，建立施工测量控制网的基准点，对工程进行定位放线。
（11）、提出半成品、门窗、预制构件的制作加工计划及技术资料。（12）、编制特殊分部分项工程施工方案，如：屋面防水、卫生间防水。
1）工程技术资料做到及时、准确，具备系统性、科学性和完整性，全面反映工程涵。
a、及时性，就是边施工，边对各种情况及时进行记录。做到分阶段、按专业积累、整理、编制好施工文字材料。竣工验收时施工单位要及时做好工程技术文件资料的整理、归档及向建设单位的移交工作。
b、准确性，就是要求档案中形成的文字材料必须真实地反映工程的客观情况，严格遵循施工图和现行材料技术标准、质量检验标准、施工及验收规要求积累的数据和文字材料，按其施工各部位如实记载，严禁擅自修改、伪造和事后补做等。
c、系统性，就是要严格按照基本建设工作程序形成的技术文件资料，应进行系统的整理、核对，系统地反映工程建设的全过程。
d、科学性，就是要以科学态度来对待工作中的每一个数据，做到：施工有依据；检查有结论；现场有记录；试、化验有报告；预制构件和原材料有证件；修改图纸有手续；工程竣工有总结，最终形成完整、准确的工程技术档案。
（13）、工程质量验收
1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规的规定。
2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。4、由各施工段施工负责人根据各施工段开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力的浪费。
5、加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。
6、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，配备相应的、足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，对工人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的严重缺失。
7、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，
根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。
1.3质量、工期、安全措施方案
质量、工期、安全措施方案
1、进入施工现场，必须戴好安全帽。
2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高×宽1.22m×2.44m，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。
3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。
4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。
（1）对新招收的临工和实习代培人员由公司质安科进行一级教育，容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。
（2）项目经理部进行二级安全教育，容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。
（3）施工班组进行三级教育，容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。
（4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。
（5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。
5、现场的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。
6、水泥稳定碎石搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。
7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。
8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。
9、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长围禁止站人。
10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未
然。11、砼施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。
1.4文明施工措施
安全生产责任目标
一）、杜绝死亡、群伤事故和重大火灾。
二）、项目的安全生产、文明施工执行建设部JG59-99检查标准，各分项的合格率达100%，分项优良率达50%以上。
三）、杜绝项目发生经济损失10万元以上的非工伤安全事故。
四）、杜绝“三合一”场所，消防设施齐全完好，火灾隐患整改率达100%；确保疏散通道和安全出口畅通。
10、保工程质量的技术组织措施
为贯彻“百年大计，质量第一”和“预防为主，事前把关”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。
（一）、质量目标
一、工序所有工序的施工要求全部达到“合格”等级标准，具体指标是：主要检查项目的合格率必须达到100%，非主要检查项目，在符合标准的基础上，合格率的平均值必须达到90%以上。争创优质工程。
二、指标：所有工序在评定合格的基础上，全部部位（工序）检验项目合格的平均值必须达到90%以上，确保所有单位工程的施工质量全部符合“合格”等级标准，争创优质榜样工程。
（二）、质量保证体系及各项制度
一、我司已全面推行ISO9002标准，在该工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
二、严格执行各项规章制度
１、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。