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如何高效运作和管理自己的微信群 激活死群的方法,让你的微信群起死回生!

如何高效运作和管理自己的微信群 激活死群的方法,让你的微信群起死回生!
如何高效运作和管理自己的微信群 激活死群的方法,让你的微信群起死回生!

大家好,我是种花家的唐梦,今天继续为大家分享社群营销之道。

我有一个朋友小A,是一个很努力的宝妈。在本职工作是企业职工,做了他们企业生产的化妆品的代理,和一家社群团购APP的代理。

她建立了一个小区的微信群,差不多有将近400人吧。每天只要有空闲时间就在群里和朋友圈发她代理的产品,和团购的特价商品。

今天在孩子们的游泳课上偶遇,就聊起来了。她问我,姐你做的社群是什么呀?说实话,我当时是很惊讶的。

作为一个微商,她应该对社群很了解才对。于是我问她的副业做的怎么样,得到的是这样的信息:

“化妆品不好卖,同行太多了,”“价格也不算便宜,卖不动。”

“社群团购价格本来就低,社区里面的人大都还挑选特价的购买,高利润的卖不动。”

“而且旁边就是大润发,淘鲜达是1小时就送到家,可是她代理的社区团购要3-5天。”“本来就没有多少户居民,一个星期辛辛苦苦的赚不了百十块钱。”

“夏天这热,有的还要求送货上门,真是累死了。”

一直是在诉苦,我就很纳闷的问她:你有本职工作,既然副业又不赚钱还这么辛苦,为什么还要干?

小A说了很多,我总结了一下,大致是这样的想法:

1:群建立不容易,就这样放弃,心有不甘。

2:化妆品是她们自己公司的,给她们的特殊照顾是,3个月内卖不掉可以给她调换。

而且对她来说卖掉一套也能有个200块的收入,所以就发朋友圈呗,能成交一个就是赚的了。3:她有两个宝宝,没有时间出去做其他工作了,可是生活压力还这么大,不做怎么行?4:社区团购真的是又辛苦又不赚钱,不管是小区的人去她那里上门取货,还是她送货上门,对于她来说,是一次见面的机会。熟了的话,人家就有可能买她的化妆品了。

我看了一下小A的朋友圈,几乎全是产品;然后我又看了一下她的微信群,就是发特价商品的图片、宣传词、还有提醒大家到货了去领取的消息。没有互动,也没有其他附加值的东西。

回来之后,我又问了几个做微商的朋友,几乎全是这样的模式。

只是她们没有代理社区团购,还是又代理了其他的商品,总觉得是手里的商品多,这样就会有更多销售的机会,因为觉得总有一款适合人家。

这让我发现,即便是今天微商已经家喻户晓的程度了,依然有很多人并不懂得如何做微商社群的营销。任何事物都会从一开始的简单粗暴进化到复杂精细,如果抱着用微信做生意,就是拉个群刷屏卖货,然后觉得能凭借商品的质量或者价格得到一批忠实的客户持续消费,不客气的讲简直就是做梦。

我们回顾一下淘宝的发展路程:最初最初的时候,你拍个照片写几句话就可以卖,后来需要拍照片,拍视频,现在还需要直播;开始哪款销量高哪款就热销,后来是动态评分;买家喜爱度等等后台数据决定排名。从一开始的简单粗暴到后面的大数据分析和精细运作,多少人在里面浮沉,一个阶段的规则调整没有跟上,可能就被淘汰掉了。

我是06年开始做淘宝,动漫周边和收纳整理类目都曾经做到前三;阿里平台红酒OEM定制也做到过国内业绩第一。对此深有感触,表面看起来很轻松,但是头都要秃掉了!每天的数据分析来进行产品的选款策划、根据产品设计文案、然后摄影部要根据文案定义的产品风格拍摄、还需要贴近产品气质的小哥哥小姐姐们拍摄视频。。。。。。。一整个的流程都需要环环相

扣,还要先投资一笔前期的宣传铺垫费用(大家懂得)。

现在这个时代,每一份成功都不是偶然,都是有精准的流程设计的。

微信时代的到来,为人们的沟通交流和生活都带来了便利,也给商家们提供了一个好的宣传平台,相信每个做微商的朋友都有大大小小的微信群,因为建立自己的微信群,不仅可以节省时间和精力,还能促进成交。很多人都意识到了微信营销的重要性,但是却不会做。往往建立了群,几个月过后,群里就没人说话了。

微商怎么管理自己的微信群,并高效运作呢?怎么才能提高微信朋友圈质量呢?关于这个问题,今日我给大家分享一下!

首先,需要明确微信群的功能,微信运营的几个步骤,以及微信运营的目的:

一:功能:

微信群是由人与人之间的连接方式升级引爆的。移动互联网让人们实现了实时交互,自由聚合,微信群的根本其实还是人与人之间的连接。

也就是说,微信群运营是要为人服务的,是要以人的接受与认同为前提和保障的。

二:步骤

1:信任的培养

这个就不多讲了,之前我有专门写,感兴趣的朋友,可以查看我以前的文章。

2:价值的输出:利他、互利、价值输出!

围绕群成员的实际问题,做有频次的价值观输出。

微信群是自组织,也是散组织,它聚集了众多人,而这些人未必是同类。

熟人不喜欢群聊,因为彼此那点心思都懂,信息不对称早被强关系打破。

维系一个微信群正常运行的,要么是互利,要不就是有价值输出。

3:利用好群公告

在建立微信群之初,一定在群布告中制定好群规。

我们都知道,没有规则,不成方圆。

只有建立人人恪守的群规,才能更好的维护群的秩序。

5:互动很重要:这点是重中之重!

每天固定一个时刻互动,逐渐构成一种习惯。不同规模的群,有不同的互动方式。

五:红包爆炸

红包能够带动我们的积极性,参加感,激活一定量的活跃度。

6:善于使用@符号

有针对性的@某位群友。因为我们都喜欢自己被注重,哪怕只是在群里@一下,也能收成这么多的成就感。

所以在以后的群日报或者答复问题的时分,我都@一下这个人。

在群友答复优秀的时分,也多给他们一些鼓励赞赏。

这样去运营,会提高群友的忠诚度和依赖度。

7:多方资源的整合共享

大多数微信群刷屏卖货,不允许在群里有其他人推荐的商品出现,甚至加人有时也会被踢。这在我看来是一种闭关锁国的行为。明明有合作共赢,非要两败俱伤!

这是一个抱团取暖的时代,一定要好好办理自己的微信群。只有你的社群不断强大,良性循环,你的微商之路才干越走越远。说实话,微信群建立起来并不难,关键在于你有没有找对

维护的办法!

个人认为,未来产品的发力点在精细化运营上,产品的同质化越来越严峻。两个同类型的产品,功用越来越相似,运营是区分开他们的核心竞争力。

在故事最后,我给大家举一个例子。主角是我们社群空间站的一位非常优秀的伙伴。

这位伙伴呢,是一家副食店的老板,自己在家祖传秘方卤制一些猪肉、牛肉之类的。

他最红火的时候,在济南有16家店铺。但是由于房租上涨等原因,用他的话说他给房东和伙计打工了,操着卖白粉的心赚着卖白菜的钱。于是在18年陆陆续续关闭了十来家店铺,最后只留了三家店铺,分别位于我们这边大型菜市场的东、南、西三个方向的小区里面。他在学习了社群运营之后,主动联系了附近小区里面的几位微信群主。有热心的社区业主群、有做微商的群、还有附近几个做教育培训的机构群。

他是怎么做的呢,其实现在大家都愁群的活跃度,但是发放物品是有成本的,抢红包一分两分的,有些人也懒得动的。他先去加群主好友,然后赞助群主奖品。我把步骤大致说一下吧:1:其他群主发红包调动积极性的时候,手气前三名可以加他的微信,去他店里领半斤猪头肉;其他有喜欢吃的,今天加他预定7折优惠。

2:将人引流到他的微信后,他建立了自己的微信群。

【同时也邀请那些群主一起进来互助。互助这块的先不说,这是社群营销架构搭建、资源整合分配的专业策划。咱们先将他单独的产品说一下吧。】

到店领取奖品的人,如果同时购买其他商品,8折优惠,同时还送10块钱优惠卷,下次购物满50块钱就可以直接抵用。

到了他群里的朋友,如果邀请别人一起进群,三人一起订购,打七折;

提前一天预订打8折;

这是明面上的优惠,但是上店购物的时候,如果是老人带孩子,他就会多割一块猪肝给孩子,说吃了眼睛亮;年轻人去购物的时候,问问要不要切好调好,因为年轻人一般都比较懒,然后说吃肉太多不好,我送你两根黄瓜吧,一起给你放进去吧。

等等之类的,让客人感觉他并不是斤斤计较的人,而且很贴心。

平时还会在群里发他煮肉的视屏,或者其他一些美食图片,还跟客人分享一些饮食建议。于是有些客户在他这买了熟食会去隔壁菜店买点青菜,隔壁的水果店买点水果。

而他自己说:因为学会社群营销,学会利他互助,学会整合资源,第一他店里的销售量很大;第二提前预定解决他存货和布货的问题,以前他经常因为东面店里不够卖,西边店里卖不掉,而花时间东奔西跑的调货,现在他可以通过预定来预测了。第三,因为他为别的店家说好话,人家自然也为他说好话,吸引来的客户越来越多。第四,微信群里面的资源整合更是了不得,哪怕他的东西卖的比别人贵一点儿,粉丝还是在他这里购买。原因无非就两个:确实好吃,和在其他方面给粉丝的输出价值足够高,足以弥补粉丝在价格上面的计较。

所以,建群简单,但是运营群、盘活变现就不是那么简单的事情了!

微信工作群管理办法(试行)-微信工作群管理办法

**集团微信工作群管理办法(试行) 第一章总则 第一条为促进集团工作制度化、规范化,加快集团信息化管理建设,充分发挥微信在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合实际特制订本办法。 第二条微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分工负责的原则。第三条本管理办法适用于重庆**实业(集团)有限公司建立的微信群。 第二章管理流程、组织、职责 第四条建立相关职能的微信群: 1.集团高管工作群: 由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意 入群的总裁助理及高管级负责人组成,需报请总裁同意后建立。 2.计划运营推动群:由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经 理及运营推动小组成员组成,需报请总裁同意后建立。 3.集团工作群:由集团本部全体员工组成(包括试用、实习员工),需报 请总裁同意后建立。 4.项目公司工作群:由集团总裁、常务副总裁、项目公司全体成员组成(包 括试用、实习员工),需报请总裁同意后建立。 5.项目营销微信平台:由项目营销策划相关人员、客户组成,需报集团营 销副总同意后建立,并报集团行政人事部备案。 (备注:部门工作群存在统一管理的难题,请示领导是否建立)

第五条秉着分工明确的原则,微信群日常管理工作由群管理员负责,群管理员须执行微信群相关管理规定:根据人事变动,负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。其中: 1.集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行管理。 2.集团、项目公司相关工作群由集团行政人事部指定群管理员进行管理。 3.营销工作平台原则上由营销经理作为群管理员。 第六条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责,其他人员不得随意邀请人员加入。 第七条成员实名制管理:进群人员必须实名制,群昵称命名规则:部门+员工姓名,例如:行政人事部-张某某(总裁、副总裁、各分管副总直接使用姓名)。个人头像宜采用本人近期照片,不宜经常更换。相关具体操作步骤见附件《微信常用操作说明》。 第三章内容管理及要求 第八条内容发布及要求:倡导信息共享和正能量传递,群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动与决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主,不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。 第九条成员应对发布信息的准确性、时效性、适用性负责,对来源不明、内容不准确、涉及到公司及他人隐私的问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、文字表达清晰、尽可能达到图文并茂。

微信工作群管理细则(试行)

微信工作群管理细则(试行) 为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好,结合工程部门实际,特制定本试行细则。 第一章微信群建立 一、微信工作群分为部门工作群组和项目工作群组。部门工作群组由各部门负责建立和管理,项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。 二、部门工作群组成员范围:公司主要领导、部门经理、部门全部人员。 三、项目工作群组成员范围:建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、管理单位等参建人员。 四、微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作,及时做好群成员的加入、移出等工作。 第二章微信群管理 五、每个微信工作群均应明确专人管理微信群内容,负责微信群的日常维护和管理工作,包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。 六、发布信息内容要求:将每天工作内容、会议精神、工地状态、工作成果、隐蔽验收、工程签证、发出文件等与基建管理相关情况,以图片和精简文字进行上传汇报。 七、重要工作节点信息可向公司总部内刊报送。

八、归档整理:每个季度将导出微信群的资料,编辑、打印并装订成册,以档案形式保存。 九、微信群成员务必遵守以下规定: 1、严格按照群组成员要求加入相对应的群组,做到不随意加入、退出群组,不邀请无关人员加入群组。 2、加入群组后一律使用真实姓名,并相互提醒,相互监督。 3、严格自律,注重言行,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论;工作交流不掺负面情绪,坚持积极向上、文明用语;不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 第三章保密要求 十、在使用微信群时应避免传输涉密信息。 十一、微信工作群的内容不得转发给外人,不得发布到个人朋友圈。 第四章附则 第十二条本细则于印发之日起正式执行。

公司微信群管理办法.doc

公司微信群管理办法1 公司微信群管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥微信在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合工作实际,特制订本办法。 第二条本管理办法适用于公司内部建立或主要由内部成员组成的所有微信群。第二章管理流程、组织、职责 第三条微信群的分类 1.工作群:包括公司微信群、部门微信群和专项工作群(为推动特定工作而组 建的群)。 2.兴趣群:由员工资源发起,为相互交流学习、集体活动、互帮互助等目的组 建的群。 第四条微信群的组建和管理 1.公司群由总经办/行政部组建和管理。 2.部门群由部门负责人或指定人员组建和管理。 3.专项工作群由工作牵头人或指定人员组建和管理。

4.群主需审核成员的加入、清除离职和无关人员、监督群信息交流。 5.行政部负责处理所有工作群违规行为。 6.严禁私自拉群。 第五条微信工作群成员管理 1.加入群的成员必须是已经加入公司/部门的员工。 2.成员入群后应立即修改群昵称为实名,参考格式为部门名称+姓名,并进行 自我介绍。 3.员工离职时应主动退出工作群,群主负责定期检查和清理离职人员。 第三章微信群发布内容管理及要求 第六条内容发布及要求:倡导信息共享和正能量传递,群消息发布以工作动态信息、最新通知公告、重大活动决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主。 第七条禁止内容 1.不得在群内随意聊天、刷屏; 2.不得发布与工作无关的信息(包括各类广告、活动等); 3.不得发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论; 4.不得在群内发泄不满,有问题应与主管、厂长或行政部沟通;

xxxx微信工作群管理实用制度.docx

xxx微信工作群管理制度 为进一步加强全校微信工作群规范管理,充分发挥微信在家校沟通、教育宣传、推动工作等方面的积极作用,根据教育局相关规定, 现就规范全校微信工作群提出如下要求: 一、制度要求 1.实施建群审查备案制度。坚持“谁建群谁管理,谁管理谁负责”的原则,微信群建立者、管理者是第一责任人,须履行微信群管理责任,建立完善群管理制度,规范微信群网络行为和信息发布;对确有必要建 立的微信工作群,须向学校微信群管理领导小组提交书面申请,待审查 通过并备案后,方可建立使用。对已完成使命的微信群,要及时进行解散。对未经批准擅自建群、内部重复建群、无实质意义的工作群,要及 时整合、整改、清理。 2.实施实名准入和请出制度。对群成员实行实名认证,无关人员 不得入群。对关系已不在本群、违反群管理规定等情况的群成员要及 时移请出群。 3.实施要情发布请示制度。对在微信群中公开的重要信息,具体 内容和形式须按程序向学校微信群管理领导小组负责人提交书面请示,待审核通过后方可发布。 4.实施月工作调度制度。对全部微信群运行情况,群主要每月进 行定期调度,形成书面工作报告,月底报办公室。对群中出现的敏感 事件、突发事件、紧急事件,要第一时间掌握、上报办公室。 5.实施工作责任追究制度。对微信群审核建群不严格、管理不规

范,并造成恶劣影响的,将依据相关规定,严格追究群主的责任。 二、工作要求 1.对全体成员的要求。要遵守国家法律法规和群规章制度,禁止 发布、传播与国家的法律法规、制度、政策相抵触,以及涉密的言论 或信息。要坚持高效有度,减少信息往来次数,不滥用私人化表情; 不发未经学校许可的求助拉票、慈善募捐等信息,一般性通知原则上 不点赞、不回复。要注重文明有礼,积极传播正能量,不得在群中发 布虚假不实、消极负面、以及涉及隐私、宗教、色情、暴力等不良言 论或信息。 2.对教师的要求。要严格遵守规范办学的相关要求,不得在群中 公布作业安排、成绩排名等违反规范办学要求的内容。要平等的对待 所有学生与家长,不得就个别学生、家长的问题在群内进行讨论,不 得在群中批评家长(学生)或发泄个人情绪。要规范发布信息行文, 不在休息时间发布信息。要积极引导家长建立健康的师生关系,与家 长有问题应通过官方正式途径沟通,不得在群中与家长发生争执。要 发挥主导和引领作用,与群成员多做有利于开展工作、政策宣传、家 校共育等方面的沟通交流,不发布或讨论与工作无关的言论、图片、 链接等信息。 3.对家长的要求。要做好自我调节,相信孩子的适应能力并对学校、教师充满信心,不公开在群中发布对学校、老师的意见和建议。要坚持 良性沟通,积极营造良好的群聊氛围,不得发布带有煽动性、过激性的 言论。要遵循群管理制度,不得擅自邀请非本班级家长进群,不得炫富、秀恩爱、做广告,晒娃要适度,群聊要适时,点赞要有度、

微信群管理制度整理版

微信群管理制度 第1章目的 第1条为了给员工提供工作交流、经验分享的即时发布平台,保证信息传递的及时畅通性,规范微信群的管理,特制定本制度。 第2条本制度适用于德鲁克咨询(济南)有限公司全体员工。 第2章微信群管理 第3条微信群群名:德鲁克咨询;该群仅用于公司员工之间的互相交流与沟通。 第4条严禁使用恶意侮辱,诋毁他人字眼,包括带有人身攻击性的图片。 第5条严禁谈论不健康话题及使用不健康图片。 第6条严禁刷屏影响他人交流。 第7条严禁发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息。 第8条严禁发布任何有损公司声誉及利益的信息。 第9条严禁利用微信群拉帮结伙,制造群体不和或挑起群体争斗事端。 第10条严禁发表与政治有关的恶搞类图片、语言及其他一切。 第11条严禁其他经群主及群管理员一致认为应禁止的活动及话题。 第12条服从群管理员的管理,其他事宜另行补充。 第3章群管理员 第13条群管理员由信息管理专员担任,群管理员承担公司微信群的管理责任,履行管理权限。 第14条负责审核申请加入微信群的成员资格,及时更新成员名单。 第15条协助新成员尽快熟悉微信群管理制度,保证群内名片(中心名称+姓名,例如:人资中心张静)的统一性。 第16条对违反管理制度的行为及时给予处理并执行相应的处罚政策。

第17条收集群内成员们的意见和建议,接受群成员的监督,并定期进行汇总整理并提交人资中心商议解决。 第18条负责离职员工群成员资格的取消。 第19条积极了解群最新活动计划,有义务指导、解答新加入成员提出的有关群事务的问题,活跃成员思想,促进交流。 第20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员,清退时须公开说明事因或事先告知原因。不能因个人原因清退,违者警告或依据《员工奖惩管理制度》进行处罚。 第4章群成员 第21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员,群成员均需要严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督; 第22条所有群成员均被授权使用公司微信群的一切资源; 第23条可在公司群上寻求专业帮助; 第24条每个员工的群名片请配合群里自己的用户信息进行更改,以中心名称+姓名作为自己在微信群的名片,以便群管理员审核及管理,同时也更便于大家在交流时辨认。 第25条尊重他人,请勿辱骂他人,对于任何人都不得进行污辱、漫骂及人身攻击,违反者会被随时清退。 第5章群内容要求 第26条成员资格申请及审核:凡是已拥有微信号的部门经理级员工均可申请加入公司微信群 第27条群内发言规定 禁止在群内(包括群空间各栏目)发布、传播或从事一切含有下列与工作无关的、负面的不健康的信息与活动,凡违反以下规定者,视情节严重作禁言、清

工作群管理制度.doc

工作群管理制度1 微信群管理制度 一、总则 目的:更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办 公效率,特制定本管理制度。 适用范围:本制度适用于为公司所建立的微信群。 二、微信群组织 公司建立相关职能的微信群,秉着分工明确的原则,经授权后 由信息技术部专人负责建立和管理: 1)员工群:由公司全体员工组成 2)部门群:由该部门员工组成 3)管理群:由公司相应管理人员组成 4)专项群:对某一事项专项建立 所有成员一律实名制(部门+姓名)。具体操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进

行修改即可。 三、微信群内容 1)发布正面、积极的内容。 2)树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。 3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。 4)严格保守公司、部门机密,对业务通报、群内信息、工作内容 等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。 5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。 四、微信群管理要求 1)群中只用于公务,不得作其他私密交流。 2)领导在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关责任 人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。 3)群里集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。

4)群里其他同事分享的信息,获得大家认同或者不认同,不可 以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。 5)微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作,对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。 6)对于新增群成员,必须有群主统一邀请;群内人员做到及时 更新 本制度自发布之日起执行。 浙江保易通汽车保险销售有限公司 信息技术部 2018 年4 月19 日

公司内部微信群管理办法

公司内部微信群管理办法 1.目的 为保证我司微信群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好,结合我司实际,特制定本试行办法。 2.宗旨 公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动,让企业信息上下贯通为目的,用于工作交流和任务部署的工作群体。是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。 3.适用范围 本办法适用于XXXX公司的所有员工。 4.微信群名、群主、群成员及功能 5.微信群的管理 1)微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作,及时

做好群成员的加入、移出等工作。 2)每个微信群均应明确专人管理微信群内容,负责微信群的日常 维护和管理工作,包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。微信群管理员一般由人力资源部人员担。 3)各微信群成员务必遵守以下规定: a.严格按照群组成员要求加入相对应的群组,做到不随意加入与自己无关的群组,不邀请无关人员加入群组。 b.加入群组后一律使用真实姓名,并相互提醒,相互监督。 c.发现有无关人员进入群组后,及时联系群组创建人或管理员。 d.严格自律,注重言行,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论,工作交流不掺负面情绪,坚持积极向上、文明用语,不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 6.保密要求 1)在使用微信群时应避免传输涉密信息。 2)公司通过微信传达的生产经营等信息,不得转发给外单位人员,不得发布到个人朋友圈。 3)不要将自己的微信借与他人使用,若出现微信密码遗失、被盗等情况,请通过正规途径恢复,并及时告知微信群组管理人员。 7.监督考核 1)人力资源部为微信群总体监督考核部门,各群组创建人及管理员负责微信群组的具体日常监督考核。对不遵守规定、不服从管理的成员提出考核意见,纳入个人绩效考核中。 2)公司领导及相关人员在微信群组中传达的工作安排、要求信息等同于电话、邮件、纸质文件等传达的效力,如相关部门或人员不及时按要求进行处理,均视情节予以考核。 8. 本暂行办法于2017年8月15日正式执行,人力资源部负责对本办法予以解释。 9.附则 1)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,

(2015年最新版)公司内部微信群管理办法

UNA内部微信群管理办法 为保证我司微信群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好,结合我司实际,特制定本试行办法。 第一章总则 第一条公司微信群是在集团公司提出新常态下要重 视和运用新媒体的要求下建立的,以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动,让企业信息上下贯通为目的,用于工作交流和任务部署的工作群体。是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。 第二章微信群建立 第二条公司微信群的建立遵循“统一建立、规范管理、专人负责”的原则。 一、通常情况下,公司层面的微信群组由办公室负责建立和管理,办公室指定专人负责群的日常维护管理工作。 二、各分、子公司、作业区层面的微信群组原则上仍由公司办公室负责建立并进行监管,由各分、子公司、作业区办公室负责规范管理,并指定专人负责日常维护管理工作。 三、如公司各部门及分、子公司、作业区内部需建立工作交流微信群组的,可由部门及分、子公司、作业区自行建立,但需报办公室备案,并严格按本办法进行管理。 第三条公司微信群组在建立时须明确微信群组名称、成员组成、专管人员等。 第三章微信群管理 第四条微信群创建人参与该微信群的日常维护和管 理监督工作,及时做好群成员的加入、移出等工作。

第五条每个微信群均应明确专人管理微信群内容,负责微信群的日常维护和管理工作,包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。微信群管理员一般由办公室人员担。 第六条各微信群成员务必遵守以下规定: 一、严格按照群组成员要求加入相对应的群组,做到不随意加入与自己无关的群组,不邀请无关人员加入群组。 二、加入群组后一律使用真实姓名,并相互提醒,相互监督。 三、发现有无关人员进入群组后,及时联系群组创建人或管理员。 四、严格自律,注重言行,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论,工作交流不掺负面情绪,坚持积极向上、文明用语,不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 第四章保密要求 第七条在使用微信群时应避免传输涉密信息。 第八条公司通过微信传达的生产经营等信息,不得转发给外单位人员,不得发布到个人朋友圈。 第九条不要将自己的微信借与他人使用,若出现微信密码遗失、被盗等情况,请通过正规途径恢复,并及时告知微信群组管理人员。 第五章监督考核 第十条各办公室为微信群总体监督考核部门,各群组创建人及管理员负责微信群组的具体日常监督考核。对不遵守规定、不服从管理的成员提出考核意见,纳入个人绩效考核中。 第十一条公司领导及相关人员在微信群组中传达的工作安排、要求等信息等同于电话、邮件、纸质文件等

微信群管理规定

微信群管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

微信工作群管理制度 为提高客户服务品质和内、外部沟通效率,特对客户工作服务微信群作以下相关管理规定: 一、微信工作群的设置 1、微信群聊名称以公司和客户公司(名称)命名。例:XX—XX工作群 2、新建立的工作群,客服和业务相关人员必须加入本群并“保存到通讯录”。 3、所有群员在进入本微信群后,一律以职务姓名为群昵称。例:客服—XXX 具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标···,在打开的菜单中选择“我的群昵称”进行修改即可。 4、所有群员建议使用本人工作头像,避免给客户留下不好印象。 二、微信工作群日常管理要求 1、微信工作群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容,一经发现给予100元的罚款。 2、工作群严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员。

3、由于工作群的信息量过大,尽可能的都用简明扼要的文字表达,少发语音,除非时间紧迫或不方便打字,相关人员做好工作群中文件的备份,不得作其他与工作无关的事情讨论。 4、领导在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法。 5、工作群里集中下发的通知要及时做回复,比如收到、马上执行之类的回复语言;休息时间的工作沟通,只讲最紧急的问题。收到信息,不可见之信息淡漠视之。 6、工作群里不能和客户争吵,更不能用表情包和不文明的言语辱骂攻击客户,一经发现给予100元的罚款。太过口语化、错别字满屏,会降低沟通效率。要多用服务性、专业性的语言回复客户。 7、及时清理工作群中我司离职员工以及与本群业务不相关的人员。正确对待群里不能及时解决的问题,对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延。 三、" 一群一主题,讨论结束后解散群。" 1、要讨论什么工作,就新建一个群,把相关的人拉进来。不要在部门或公司的大群里大量讨论具体某一项工作,因为大部分人与此工作无关,就是一种的信息骚扰。

工作微信群管理制度

工程部微信群管理制度 一、总则 目的:更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定本管理制度。 适用范围:本制度适用于为君开工程部所建立的微信群。 二、微信群设置 1)微信群:为君开工程部。 2)工程部全体管理人员必须加入本群。 3)群成员一律实名制。具体操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称” 进行修改即可。三、微信群内容 1)发布正面、积极的内容。 2)树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。 3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。 4)严格保守公司、部门机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。

5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。 四、微信群管理要求 1)群中只用于公务,不得作其他私密交流。 2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。 3)群里集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。 4)群里其他同事分享的信息,获得大家认同或者不认同,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。 5 )微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作,对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。 本制度自发布之日起执行。 云南为君开园林工程有限公司 工程部 2017 年2月4日 关于下发《招商微信群管理办法》的通知

关于公司微信群管理办法的通知1.doc

关于公司微信群管理办法的通知1 关于公司微信群管理办法的通知 公司各单位: 为保证公司微信群的运行高效、内容规范、信息畅通,提高办公效率,特制定相关微信群管理办法,具体如下: 一、进群管理要求 1、公司微信群是在公司提出新常态下要重视和运用新媒体的要求下建立的,以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动,让企业信息上情下达,下情上传为目的,用于工作交流和任务部署的工作群体,同时也是情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。 2、微信群只加规定的人员,群内人员做到不随意邀请无关人员加入群组。 3、群成员一律实名制。 4、微信群由各牵头单位管理,严格执行微信群管理规定。 二、信息发布要求 1、微信群发布内容要务实、效率、正面,倡导“干货”分享。 2、对于群内安排的工作和反映的问题,相关负责人及时响应,及时闭合。

3、工作汇报要配现场图片,直指问题,表述清楚。 4、严格自律,注重言行,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论,工作交流不掺负面情绪,坚持积极 向上、文明用语,不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 5、在使用微信群时应避免上传涉密信息。 6、公司通过微信传达的各类生产经营、安全管理等信息,不得转发给外单位人员,不得发布到个人朋友圈。 三、监督管理 1、各部门分厂为微信群监督考核部门,各群组创建人及管理员负责微信群组的具体日常监督考核。对不遵守规定、不服从管理的成员提出考核意见。 2、公司领导及相关人员在微信群组中传达的工作安排、要求等信息等同于电话、邮件、纸质文件等传达的效力,如相关部门或人员不及时按要求进行处理,均视情节予以考核。 企管部 二〇一八年十月十七日

微信工作群管理规定试行

信丰法院工作动态群管理规定(试行) 一、目的:为充分发挥微信在工作交流、信息共享、推动工作、提高效率的积极作用,传递正能量,促进信丰法院信息化管理建设,规范内部微信群的管理工作,结合本院实际制订本规定。 二、适用范围:本规定适用于“信丰法院工作动态群”微信群。在院工作人员必须加入该群,由各部门内勤负责邀请本部门人员申请加群,经群管理人员同意后加入该群,非本院工作人员不得进入该群;已进群,后离开本院的人员应自动退群或由群管理人员移出该群。 三、基本要求: 1、实行实名制,修改为“部门+姓名”。操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改为“部门+姓名”(如办公室张三)即可。未改名人员按无关人员处理,由群管理人员移出该群,改名并经核实身份后重新纳入该群。 2、发布内容:主要分为三类,一是通知、公告类;二是文件类;三是工作动态、经验做法、意见建议、正能量好文推荐等。 3、发布主体:院领导可发布各类信息。通知、公告类由院领导及其授权的部门(人员)发布;文件类信息(指已按程序签发且向全院干警下发的文件),由院办公室或经授权起草部门发布;工作动态、经验做法、意见建议、正能量好文推荐等,全院干警均可发布。 4、注意事项:(1)请积极关注“信丰法院工作动态群”,及时获取本院有关工作信息。通知类信息发布后,如要求回复的,一经回复

即视为通知送达;如未明确要求回复的,无须回复,遵照执行即可,以保持群内通知信息置顶。 (2)确保发布内容真实,虚假信息不得在群内发布。 (3)严格保守单位机密,对可能引发负面影响的信息,严禁向群外传播,违反规定向群外传播引起负面影响的将严肃追责。 (4)“信丰法院工作动态群”是作为本院工作动态交流使用的,群内不谈与工作无关的话题,不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息(如发红包刷屏)、不得发三俗(庸俗、低俗、媚俗)等内容的文字、图片及链接。 5、倡导踊跃、精炼、系统发言。要通过文字、图片、视频等形式积极展现本人、本部门有关工作情况,向全院传递正能量,浓厚全院干警创业氛围。 四、本规定自发布之日起执行。

关于微信群管理办法的通知

关于微信群管理办法的通知 各会员单位: 为更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率;深缝协建立了微信群,为进一步规范协会微信群的管理工作,特制定《微信群管理办法》,具体办法如下: 一、微信群管理要求 (一)进群要求 1、深缝协微信群只加协会会员单位,非会员非请勿入。 2、群成员一律实名制。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。 (二)信息发布要求 1、务实、效率、正面,重在价值分享。 2、倡导“干货”分享,欢迎正能量话题讨论。 3、发布衣车和缝配件行业相关新闻,新工艺新产品报到。 4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息,内容请在200 字内,超过则使用链接分享。 5、可以发广告,但同样内容仅限发布一次。 6、严禁发布反党反政府负面消息。 7、允许发图,图片内容健康,不得有反动、色情等内容, 不可恶意刷屏。

8、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为,在群里漫骂 他人,出粗言者。 9、不提倡政治话题出现,所有管理员均有权随时终止政治 话题。 8、晚上23:30至早上07:30休息时间段请勿群聊。 (三)微信群管理规则 1.微信群统一由秘书处管理,执行微信群管理规定,负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。 2.每日检查群成员,不应加入人员予以剔除。 3.对群成员发布非本群应发容有权制止,并指导其发布相应的内容,有权终止不合时宜的话题和言语。 4、发布负面广告信息者警告一次,第二次再发直接清退出群。 5、不得发布带有煽动性、过激性的信息,违者直接清退出群。 6、不尊重他人或故意打断其他成员的发言,警告处理。 7、未经群主或管理员同意,不得擅自拉人进群。 三、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。

公司内部内部微信群管理办法

殷图网联内部微信群管理办法 为更好的利用现代化网络信息技术、加强沟通联络、提高办公效率,结合我司实际情况,特制定《XXXX内部微信群管理办法》具体办法如下: 公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动,让企业信息上下贯通为目的,用于工作交流和任务部署等工作群体,是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。 一、微信群设置 1、微信群名:XXXX团队 2、成员:公司全体人员必须加入本群。 3、所有成员在进入本微信群后,一律以“部门+姓名”为群昵称。具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择“我在本群的昵称”进行修改即可。 二、微信群管理规则 1、微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作,及时做好群成员的加入、移出等工作。 2、微信群应明确专人管理微信群内容,负责微信群的日常维护和管理工作,包括群成员实名制、群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作,微信群管理员一般由办公室人员担。 三、各微信群成员务必遵守以下规定 1、加入群组后一律使用真实姓名,并相互提醒,相互监督。 2、发现有无关人员进入群组后,及时联系群组创建人或管理员。 3、严格自律,注重言行,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论,工作交流不掺负面情绪,不得发布带有煽动性、过激性的信息,坚持积极向上、文明用语,不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 4、工作群中要积极散播正能量,倡导“干货”分享,欢迎正能量话题讨论。 5、鼓励分享与公司行业相关的新闻内容。 6、允许发图,图片内容健康,不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。 7、在使用微信群时应避免传输涉密信息,公司通过微信传达的项目实施等信息,不得转发给外单位人员,不得发布到个人朋友圈。

机关微信群管理办法

“XXX”群管理办法 第一条为促进XXX工作制度规范化、制度化,加快信息化管理建设,充分发挥微信在工作交流中、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合工作实际,特制订本办法。 第二条微信群日常管理工作由群管理员负责,群管理员须遵守网络信息发布传播的相关管理规定:根据人事变动、负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。 第三条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责,其他人不得随意邀请人员加入。 第四条成员实名制管理:进群人员必须实名制,群昵称命名均为真实姓名。 第五条倡导信息共享和正能量传递,群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主,不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法规相抵触的言论、不得发布影响民族团结的言论、不得发布邪教组织反动分裂的言论、不得对他人进行人身攻击、不是发布与工作无关的信息。 第六条成员应对发布信息的准确性,时效性、适用性负责,

对来源不明、内容不准确、涉及到本单位、科室及他人隐私的问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、表达清晰。 第七条微信群成员每天应及时查阅群信息,对涉及内容要及时处理,对领导布置的任务、提出的问题,相关部门负责人、协作人、执行人要及时的传达和回复,工作交流做到日清日结。 第八条每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作,对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,引起严重后果的由责任人自行承担。 第九条各科室对科室微信群成员进行日常监督,对一般违规行为进行善意提醒,对严重违规行为及时提出处理意见。 第十条本管理办法由办公室负责解释,自发布日起实施,请遵照执行。

公司微信工作群管理规定

公司微信工作群管理规定 为保证我司微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好,结合我司实际,特制定如下规定: 1、本群由公司人事行政部专人专管,负责本群的日常维护和监督管理工作,及时做好群成员的加入、移出等工作。 2、严禁邀请无关人员加入本群,邀请新成员加入须经群主权限同意,新员工入职须满3个工作日方可邀请进群。 3、新成员加入本群后务必备注清楚自己的群昵称,格式统一为:真实姓名-所属部门-联系电话。 4、全体家人必须学会并灵活使用微信,以保证公司指令传达到位。公司领导及相关人员在本群传达的工作安排、要求等信息等同于电话、邮件、纸质文件等传达的效力,相关人员应及时予以回复或处理。 5、严格自律,注重言行,文明用语,本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论,禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容。 6、交流中,禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。 7、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接、商业广告、工作兼职等小广告,一经发现,予以警告处分。 8、本群作为公司工作群,应积极传播正能量,可以把好的图(照)片或链接发到群里分享,禁止散播负面信息,不允许发布未经公开报道,未经证实的小道消息。 9、严格保守公司秘密,对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息,严禁发布到个人朋友圈或转发给非相关人员,一经发现公司必将严厉处罚。 10、但凡涉及个体工作请示、汇报、指示、命令及涉密类等内容,应严格按照公司流程制度执行,强化工作流程意识,避免因过度依赖微信群进行工作流程推进,造成信息误解、丢失、泄密、贻误工作。

企业单位微信群管理办法

微信群管理办法 第一章总则 第一条为促进***工作制度化、规范化,加快***信息化管理建设,充分发挥微信在工作交流中、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合工作实际,特制订本办法。 第二条微信管理及信息维护,遵循统一管理、统筹规划、分工负责的原则。 第三条本管理办法适用于***机关科室、部门、***建立的以提高工作效率为目的微信群。 第二章管理流程、组织、职责 第四条建立相关职能的微信群 1.**科室工作群:由**科室内部人员组成,信息发布内容是,**科室范围内的情况通报说明,资源和信息分享。 2. **部门工作群:由**部门内部人员组成,信息发布内容是,**部门范围内的情况通报说明,资源和信息分享。 3. ***工作群:由***内部人员组成,信息发布内容是,**范围内的情况通报说明,资源和信息分享。 4.其他微信群:全部由**员工组成,信息发布内容是,文化娱乐、生活常识、健康消费等与工作无直接关联的信息。 第五条微信群日常管理工作由群管理员负责,群管理员须遵守

网络信息发布传播的相关管理规定:根据人事变动、负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。 第六条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责,其他人不得随意邀请人员加入。 第七条成员实名制管理:进**群人员必须实名制,群昵称命名规则:部门+员工姓名,例如:办公室-李四。个人头像宜采用本人近期照片,不宜经常更换。 第三章内容管理及要求 第八条内容发布及要求:倡导信息共享和正能量传递,群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主,不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法规相抵触的言论、不得发布影响民族团结的言论、不得发布邪教组织反动分裂的言论、不得对他人进行人身攻击、不是发布与工作无关的信息。 第九条成员应对发布信息的准确姓,时效姓、适用性负责,对来源不明、内容不准确、涉及到**公司、**部门及他人隐私的问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、表达清晰。 第十条微信群成员每天应及时查阅群信息,对涉及内容要及时处理,对领导布置的任务、提出的问题,相关部门负责人、协作人、执行人要及时的传达和回复,工作交流做到日清日结。 第十一条群信息安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内

微信群管理办法

微信群管理办法: 一:总则 为了更好的利用网络信息平台,加速行业技能交流,聚焦“专业”和“社交”两大功能,特制定如下微信群管理办法。 二:微信群设置 1、微信群名:国家级裁判员美容形象设计群 国家级裁判员美发群 国际级裁判员美甲群 2、各位裁判员按照专业加入本群; 3、所有群员在进入本微信群后,一律以“地区-姓名”为群昵称。 具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开 的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称” 进行修改即可。 4、群管理员为华辰公司:易杰,唐凌 美容形象设计群群主为:玛力,谭红群秘书:朱朱 美发群群主为:吉正龙杨万红群秘书:唐艳 美甲群群主为:李安群秘书:向证 以上群主也可在每次交流分享时间段指定嘉宾。 5、要求大家发信息的时间是每天午夜的0:00开始到7:30(请大家在设置里面将新消息收听调为静音,在第二天,群友会浏览到大家所讨论的主题),同时定位策划技术交流访谈时间为每周四21:00-22:30。其他时间请不要闲聊。 6、在一个微信群里,只有三点可以最大限度实现价值 1).某几位核心讲专业或主题大家学习 2).大家就一个共同感兴趣的话题展开讨论 3).某些有价值的信息及活动 三:群注意事项 1、本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

2、本群中只用于行业技术交流,不得作其他私密交流。 3、交流中,禁止诋毁别人形象,禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉及人身攻击性语言。 4、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,将被管理员踢出本群。 5、严禁在群内发布商业广告。 6、“表情帝”滥发表情,随便占用别人时间; “闲聊妹”两个人的话长篇大论拿到群里来说; “班门哥”觉得东西好了,就马上转发,相信出发点是好的,但其实可能是别人已经看过很多遍的。转发请慎之又慎! 一定要发自己掌握第一手资料或者亲自核实的信息。因为每一条可能会影响到很多人,也会影响到自己的形象。请一个注重信誉的人,要对自己的每一句话负责任。 谢谢大家共同维护好我们的交流群!

公司微信群管理办法

公司微信群管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥微信群在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用,进一步规范内部微信群的管理工作,结合工作实际,特制订本办法。 第二条本管理办法适用于公司内部建立或主要由内部成员组成的所有微信工作群。 第二章管理流程、组织、职责 第三条微信群的分类 1. 工作群:包括公司级微信群、部门级微信群和专项工作群(为推动特定工作而组建的群)。 2兴趣群:由员工自由发起,为相互交流学习、集体活动、互帮互助等目的组建的群。 第四条微信群的组建和管理 1. 公司级微信群由综合管理部组建和管理。 2. 部门级微信群由部门负责人或指定人员组建和管理。 3. 专项工作群由工作牵头人或指定人员组建和管理。 4. 所有工作群需审核成员的加入、清除离职和无关人员、监督群信息交流。 5. 所有工作群的建立要上报综合管理部,统一登记备案。 6. 综合管理部在每一个工作群中至少有一个人负责处理监控

所有工作群违规行为。 7. 严禁私自拉群。 第五条微信工作群管理 1. 公司内部工作微信群,群名应符合工作实际需要,且不的变更,并上报综合管理部备案,登记微信名、用途、人数。 2. 公司内部工作微信群一律使用实名制。命名规则:参考格式为部门名称+姓名;例如:“市场运营部-张三”。操作方法:进入微信群后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。 3.员工离职时应主动退出工作群,群主负责定期检查和清理离职人员。 第三章微信群发内容管理及要求 第六条内容发布及要求:倡导信息共享和正能量传递,工作群消息发布以工作动态信息、最新消息、最新通知公告、重大活动决策、行业最新消息、经济信息及探讨解决工作中存在的主要问题为主。 第七条正确对待群里不能及时解决的问题,相关人员要及时传达、跟踪落实到工作中,对群里能解决的问题绝不推诿、拖延。第八条禁止内容 1.不得在群内随意聊天、刷屏; 2.不得发布与工作无关的信息(包括各类广告、活动等); 3.不得发表任何影响、煽动公司团队安定的言论;

微信工作群管理制度

微信工作群管理制度 为更好地利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,进一步规范“微信工作群”的管理,现制定如下管理制度。 一、微信工作群的宗旨 工作群是为单位工作服务的平台,应用微信群办公是当前结合群众路线教育实践活动采用的一种创新工作方式。 二、微信工作群管理要求 (一)入群须知 原则上(公司)全体干部职工必须加入微信工作群,群成员必须一律实名制,格式统一为“姓名(全称)”,具体操作步骤:进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中下拉选择“我在本群的昵称”进行修改即可。如未按格式要求更改实名,提醒无效后立即剔除出群。 (二)信息发布要求

1.微信群里只能发布与工作(含管理工作)相关内容的信息,严禁发布或讨论反动、色情、暴力、商业广告和其他违法侵权的内容; 2.信息发布要严格遵守相关保密工作相关规定,严禁上传涉密文件和资料; 3.原则上只有局办公室或经局领导授权股(室)可以下达通知和公告;局领导可直接发布与工作相关的信息。 4.办公室或经局领导授权股(室)发布通知后,如通知要求回复,一经回复即视为通知送达,不再以其他方式重复通知;如明确不需回复的,遵照执行即可,无须个个回复,以保持群内通知信息置顶。 (三)微信群管理员职责 1.群管理员由办公室xxx担任,执行微信工作群管理规定,负责群成员实名入群、内容监管等; 2.每周检查群成员,对不应加入或未实名人员予以剔除出群; 3.对群成员发布非工作性质等相关内容有权予以制止,有权终止不合时宜的话题和言论。

三、相关纪律要求 1.办公室或经局领导授权股(室)在微信工作群发布的通知和公告,与传统形式发布的信息具有同等效力; 2.本微信群成员在每个工作日应保证不少于4小时的微信在线时间,有条件的应保证全天微信在线。 四、本制度自发布之日起施行,请遵照执行。

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