关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 3月 5 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 3 月 5 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 4月 9 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 4月 9 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 4月 23 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 4月 23 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 5月 13 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 5月13日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 5月 28 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 5月28 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 6月 10 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 6月 10 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 7月20 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 7月 20 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 8月 5 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 8月5日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 9月 7 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 7月7日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006年 9月 24 日
关键岗位人员培训记录
单位：中天七建万科四季花城项目部表MS09-02
填表人：吴媛芳 2006 年 9月24日
兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人： 审核人： 批准人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录 一、总则 (2) 二、项目人员培训职责划分 (2) 三、新进场人员培训 (3) 四、特种作业人员培训 (4) 五、项目人员安全培训教育 (5) 六、培训考核记录 (7) 第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作，提高项目人员素质，促进项目管理水平和经济效益的提高，结合我项目部实际，制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要，结合项目施工特点、重点、难点，重点对项目施工技术、安全、质量、
物资设备管理等内容进行培训，并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队（含劳务工）。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理，项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1．审批项目管理人员培训计划。 2．召集项目部安质部、工程管理部等有关部门，主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1．配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2．组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3．监督、指导工点对一般员工（含外协工）进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1．配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。 2．选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1．配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2．组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3．做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划，计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划
一、项目管理概述 二、项目信息的获取 三、项目投标 四、合同的订立 五、履行合同准备工作 六、项目经理的责、权、利 七、项目管理目标责任书 八、项目部成立 九、现场施工准备 十、项目开工前由工程部项目经理施工队长共同编制施工组织方案。 十一、施工队伍准备 十二、项目施工阶段的进度控制 十三、项目质量控制 十四、项目安全控制 十五、项目成本控制 十六、施工阶段现场物资管理 十七、项目现场管理 十八、文明施工管理 十九、项目合同管理 二十、项目竣工验收阶段管理
1、培训课程内容：项目管理 2、培训目的：提升员工的综合工作能力，学知识、学技能、学规矩、学习好的工作办法 3、培训对象：公司各项目部、经理和管理人员及公司各职能部门人员 4、培训时间： 5、培训地点: 6、培训部门：企业管理部 一、项目管理概述 项目管理是每一个项目经理对企业策划组织才能指挥能力的体现。 （1）项目：什么是项目--项目是一件事，项目是一次性任务，在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。（2）项目管理--项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的管理系统。 二、讲课方式 假设一个单体安装工程（简图表示该项目工程概况） 根据以上示意图表示的该项目工程情况，我们来进行整个项目运作流程是怎样分解运行的。 1、从该项目信息的获取有几种方式（1）（2）（3）→
了解项目实施内容→工程概况→工程名称→工程地点→承包内容。 三、项目投标 对于业主来说，招标就是择优。主要包含如下四个主要方面： 1、较低的价格 2、先进的技术 3、优良的质量 4、较短的工期 投标准备→投标运作过程→招标过程中各种信息的收集、分类与存档→审核招标文件和合同文件中有关承揽项目的条款→审核项目概算和施工预算→公司各职能部门围绕该项目在投标过程中的协作配合、分工→项目目标 五、合同的订立 ①合同谈判的准备工作 合同谈判充满着激烈的竞争，涉及的内容众多，十分复杂。常言道“不打无准备之仗”。为使谈判取得成功，参加谈判前谈判组的成员要认真做好各方面的准备工作......合同谈判组长即主谈，是谈判小组的关键人物（1）要具有较强的业务能力和应变能力（2）具有较宽的知识面和丰富的工程经验与谈判经验（3）具有较强的分析、判断能力，决策果断，思维敏捷。 ②签订合同 施工合同的基本内容 1、工程名称、地点、范围、内容、工程价款即开工竣工日
项目人员培训管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人： 审核人： 批准人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录
第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作，提高项目人员素质，促进项目管理水平和经济效益的提高，结合我项目部实际，制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要，结合项目施工特点、重点、难点，重点对项目施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训，并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队（含劳务工）。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理，项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1．审批项目管理人员培训计划。 2．召集项目部安质部、工程管理部等有关部门，主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1．配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2．组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3．监督、指导工点对一般员工（含外协工）进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1．配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。
2．选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1．配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2．组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3．做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划，计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划由项目总工程师批准。培训计划内容包括培训时间、地点、对象，培训内容、培训目标、培训形式、授课教师等。要根据培训内容选择有资历、有专长、有经验的授课老师，并组织老师和有关人员编写或选定实用性的培训教材。 第十条对新进场作业人员的培训工点要制订详细的培训计划，计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。培训重点是安全管理制度、安全防范意识、操作规程和工程项目安全关键环节与安全要点、自我保护常识、生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的使用方法、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。培训时间不少于24课时（三天），要求采取集中培训的方式进行。 第四章特种作业人员培训 第十一条特种作业范围包括：电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业、锅炉作业、压力容器作业、爆破作业、危险品作业、防护作业以及经国家有关部门批准的其他作业。 第十二条特种作业人员上岗作业前，必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。无操作证者，严禁上岗作
河北德润工程项目管理有限公司 2016年员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司各项目总监、总代的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专监理员的培训，提高技术理论水平和专业技能，不断提升业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 4、加强员工执业资格的培训，鼓励支持参加执业资格考试，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训地点，临近优秀项目工地为辅要地点的培训方式。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 三、培训内容与方式 （一）公司培训领导和主讲人员 1、培训地点：红星美凯龙B座808室（邢台分公司会议室）
2、主讲人员 3、培训方式和内容：方式为集中面授。内容包括：监理规范、管理实务和案例分析（）；施工质量验收统一标准和河北省建设工程资料规范（）;钢筋混凝土工程验收规范（）；水暖电气工程施工规范及验收标准（）；装饰装修质量要求及验收标准（）；业务经营方案（）。 4、 公司培训时间：2016年2月一八日至2月25日。各项目根据实际情况自行确定。 （二）各工地总监总代和负责人 1、管理实务培训。请尹总经理授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司会议室宣讲。 2、积极鼓励符合条件的监理人员参加全国注册监理工程师执业资格考试，获取执业资格证书。 3、强化项目负责人培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目负责人进行培训，培训面力争达到100％，重点提高他们的综合素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时给员工提供学习的书籍和资料保障。要求公司各项目要选拔具有符合全国注册监理工程师报考条件，且有专业发展能力的员工，参加全国注册监理工程师考试。 4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织各工地总监总
项目管理人员安全培训考试试题 项目部：姓名：得分： 一、单项选择题（4个选项中只有1个正确答案，每道题2分，共40题） 1.安全生产管理是实现安全生产的重要（ B ） A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.安全是( D )。 A．没有危险的状态 B．没有事故的状态 C．舒适的状态 D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3. 我国安全生产的方针是（D ） A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一，预防为主 4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（ B ）责任。 A控制B监理C监督D检查 5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的 安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担（A ）。 A.连带 B.主要 C.直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的（C ）。 A.主要因素 B.必要条件 C.保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时，应当拨打（B ）向公安消防机构报警。 A.110 B.119 C.122 D.120
8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向（ D ）报告。 A.项目负责人和安全生产管理机构 B.当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 9.根据《安全色》规定安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表（D ） A.警告、禁止、指令、提示 B.指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度，一般路段应高于（B ）。 A.2m B.1.8m C.1.5m D.2.2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理（D ）保险。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.失业保险 D.意外保险 12.拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面（B ）交底。 A.施工技术 B.安全技术 C.安全保障 D.工程安全 13.遇（ B ）级及以上强风，严禁露天起重吊装和高处作业。 A.5 B.6 C.7 D.8 14.当连续5天日平均气温低于（C ），一般来讲即进入冬期施工阶段。 A.8o B.6o C.5o D.3o 15.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》规定，国家对建筑施工企业实行（C）制度。 A.安全生产许可安全生产保障 C.安全施工许可 D.安全生产奖惩 16.《建筑法》规，施工现场安全由（ C ）负责。 A.当地建设部门 B. 业主 C.建筑施工企业 D.劳务分包队伍
3514ERP工程管理人员第一次培训 一，ERP的大门在3514将要正式打开。 ERP不是一个简单的工程，启动ERP工程，将会产生很深刻的变化，而且与很多人有关。 打开一扇门，又见一片天。每个人都往往会被局限在自己的一片天里，每打开一扇门，就会又见一片新天。 在这之前，你会认为很多事是不可能的。但是进了这扇门后，你又发现一切都是理所当然，原来的自己是多么封闭。回顾历史，看历史跨度大的影视故事，我们也常会看到其中人物的局限，为古人担忧。但回到现实，我们自己和他们一样，眼里的世界依然如故。 在这之前，你会通过窗口玻璃看到外面很多的事，有很多启发，但是，由于你不在其中，那些启示往往是短暂的。 然而，有时候，你身边真的又打开了一扇门，世道变了，你却浑然不觉，等你自己发现的时候，也许已经晚了，落伍了。 回顾改革开放30多年，世界在我们的身边打开了很多扇门。国家允许且鼓励让少数人先富起来，但是，我们大部分人没有成为那个“少数人”中的一员。 高总担任一把手后，也给大家打开了很多扇门，相信大家都有体会。 今天，我要给大家介绍的是，高总又将打开的一扇门：ERP。 也许有人说，我们都用计算机很多年了，也用了电算化、OA很长时间了，对用电脑不神秘。这话有一定道理，但不全对。因为现在是ERP真来了！企盾的ERP来了！ 二，ERP的概念简介
限于时间关系，今天不多讲ERP的详细和正规概念，仅简单讲解几个重要概念的含义、核心思想和理念，并且结合着我们这么多年的实践体会。 1.MRP，MRPII，ERP，SCM的中文名称。 答：MRP：物料需求计划（70年代） MRPII：制造资源计划（80年代） ERP：企业资源计划（90年代） SCM：供应链管理（是ERP中的重要理念，ERP又称面向供应链的管理系统。） 它们都是伴随着计算机技术发展而应用于企业管理的先后产物。中文名称大致可反映其概念的含义。 计算机技术发展：大型机，小型机，微机DOS，WINDOWS，互联网，掌上电脑和智能手机，GPS，云计算，物联网，……。虚拟世界更加接近现实世界，现实世界更多应用计算机。 90年代之后，“ERP”就成为“企业管理信息系统”的代名词，成为一个平台和容器，用于承载各种先进管理理念，即“落地”系统。 另外，企业应用滞后于计算机技术的发展，ERP失败率较高，很多工程以“双赢”开头，以“双输”结束，概念被视为商家炒作的工具，一度产生了负面影响。不仅是在中国。 2.MRP，MRPII，ERP的核心思想。 其中，“P（计划）”是三个概念中的核心。 SCM的核心思想，是加强企业内部供应链、外部供应链的紧密联系、协同作业，类似于“产供销联运机制”，把企业的竞争上升为供应链的竞争，而ERP正是联系整个供应链的纽带。
项目管理策略研讨 ———胜者，先胜而后战；败者，先败而后战。 目标与战略坚定——前途光明，道路曲折 1、不因小胜而张狂；——表演心态害死人！ 2、不因挫折而气馁；——有长期目标，盯着最后的胜利，就不会为一时的得失而自轻自贱。 3、不因诱惑而动摇。——壁立千仞，无欲则刚 ——世界上诱惑很多，象袋鼠跳来跳去，很有能力向上跳，却永远登不上高峰。 备注：事情来了之后，要能够知道如何一步步干出结果。ERP项目周期长，客户的心理起起落落是正常的，如同恋爱： 小胜：女子微笑，认为煮熟的鸭子； 挫折：女子生气，认为分手是定局； 诱惑：来自两点：1）其它漂亮女人，疏远该女子；2）竞争对手送鲜花à邯郸学步 方法与角色清晰： 方法——AIDMA：角色——芭蕾舞团Attention：唤起注意——各种样本，解绍资料，（广告公司76600） Interest：引起兴趣——彩色介绍，开场白报幕 Desire：唤起欲望——茶叶--先泡一杯，汽车--试开，Demo --- Memory：加深形象——加深形象，如产品比较，合适的例子演员 Action：产生购买——购买导演 角色不同，要求也不同。销售员如何看待技术。 销售就是销售，他不是技术，销售要做好自己的事，不要种了技术的地，荒了自销售的田！ 角色必须专业，减少“友情客串”。 没有人会把Sales当成真正的技术人员，除非销售员本身是个蠢蛋。
项目流程图： 注意公关时机，说服高层，临门一脚，看情况，高层出马（此前，充分考虑，你给高层的余地是什么）。 流程中的三大纪律： 1）绝不轻易攻击对手！ 2）不对中层押宝 3）出价要晚，价格和付款方式必须一揽子谈妥 备注： 1）在供应商筛选的关键时刻，可以用收集到的对对手不利的事实狠狠的打击对手。——HP策略 2）营销对象的转变：决策层，管理层，业务层。谁可以说YES，谁可以说NO。 3）还记得吗？出价越晚，越可以方便的控制局势。价格和付款方式必须一揽子谈妥，不然，客户就会谈完了价格，再和我们谈付款方式，那时侯，各位的现金流就没有保障了。 在争定单时： 1、定单的资格要素：（入门证：主要针对大企业1满足NEED（比如时速120KM的交通工具）2。ERP的内核
人员培训记录表 编号： (2017)001 培训主题CNAS及体系文件培训 主讲人培训时间201 培训地点三楼会议室 CNAS-CL01： 2006、 CNAS-CL10：2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和 供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与 表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等，重点培训CNAS-CL01： 2006（条款 4.2.14.5aCNAS-CL09:20132 ）以及所涉及的相关体系文件和质 培训内容量手册的内容。 1、要求员工领会要点，提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文 件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要 性的认识。 2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。采购过程中的 所有质量资料，包括：仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采 购合同 ( 或协议书 ) 、有关物质供应商的信息资料( 质量保证能力、服务范围、商业信誉等 ) 、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许 可证企业名录相关资料，以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等，均 按《记录控制程序》进行管理。 3、仪器设备与标准物质管理，建立完整的档案，申购单、验收单、验 收记录、使用登记、检定（或校准）证书、检查记录等相关资料由管理员 存档保管。 4、检测室质量管理体系审核以CNAS-CL01： 2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据，对体 系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。 5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法
C1-5-4-3 项目管理人员安全教育培训记录
包括主管部门组织的以及公司、项目部组织的安全教育培训，留存签到及培训内容纪要。 一人一档，集中培训的按次存档。
管理人员安全风险告知书城市花园项目 编号：项目部**号亲爱的__________________先生/女士： 您在我项目即将从事项目管理工作，为了使您更好的了解该项工作中所存在的安全风险及正确的防范措施，应急处理措施等，特编制本安全风险告知书，请您认真阅知。如您确定已清楚了解所从事工作的安全风险后，请在下方签上您的姓名并盖上手印。 安全风险告知 一、存在的危险源及防范措施 相关风险识别 二、安全注意事项 1.进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带； 2.进入施工现场禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止串岗，严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。 3.严格执行有关规定和规范标准，服从安全管理，做到自己不违章作业，拒绝违章指挥，和及时制止他人违章作业； 4.你在管理过程中务必遵守相关的规章制度和操作规程，并熟记作业及其特性，掌握好相应的安全防范技能；进入作业场所后，要进行重新检查，发现异常情况和不安全因素必须及时采取有效措施排除；要正确使用和佩戴劳动保护用品，在做好自我防范的同时，还要认真贯彻联保互保。同时对以下针对性措施必须经常对照执行： （1）认真学习、贯彻执行国家和上级和项目部有关安全生产及操作规程的规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定和实施。 （2）在制定和审查施工组织设计和方案过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。 （3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 （4）对新材料、新技术、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。
工程员工培训制度 1 目的 为提高员工管理水平和施工技能，使其满足工程管理、技术和质量要求，制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于工程部、驻现场各专业公司、分包商。 3 制度 3.1 综合管理部为工程培训及考核管理的责任部门，统一组织安排培训和考试考核工作。 3.2 工程部各部门及现场各专业公司，按各自的职责和所承担施工工程的要求，负责落实本单位、本部门员工的培训工作。 3.3 工程部各部门在工程开工后一个月或每年初提出本部门现场培训需求报综合管理部。 3.4 各专业公司及依据工程分包合同，对采用新结构、新工艺、新材料、新技术的工程工程，在进场15天内（已进入现场的在每年年初）提出培训需求报工程部综合管理部。 3.5 综合管理部人事管理组织有关部门对培训需求进行分析，择定重点培训工程，制订培训计划，报综合管理部部长审核，工程经理审批后实施。人事管理负责组织编制教材和落实师资。
3.6 综合管理部人事管理按计划适时安排开班，负责安排培训设施、教室保障及师资接待。 3.7 综合管理部人事管理在培训结束后，及时按公司《职工培训管理程序》的要求，归档培训资料。 3.8 各专业公司负责整理归档本单位培训记录。 3.9 培训纪律和考试考核 3.9.1参加培训员工必须按要求准时到培训地点签到并填写培训登记表。 3.9.2对迟到、早退、旷课及扰乱课堂纪律人员，人事管理视情节给予警告或劝其退出培训，并及时通知其所在单位或部门。 3.9.3对于内部培训取证班中违反劳动纪律的学员将不予发证，并将参加培训未能取证人员情况反馈其所在单位或部门，所在单位或部门可以扣发其培训期间工资与奖金。 3.9.4对培训考试、考核不合格的人员应调整岗位，所在单位或部门可以扣发其培训期间奖金。 3.9.5对采用“实际工作实践考核”方式的培训，由送培单位在一定期限内完成考核，并填写考核登记表，报送综合管理部备案，综合管理部人事管理依据实际情况组织抽检。 4 流程 培训计划编制流程
培训主题培训人数 培训部门主讲人记录整理人 培训时间地点学时 培训提纲 一、需编写介绍本项目部各项安全管理制度及项目部组织机构和人员配备情况。介绍本项目当前工程概况和项目部下 一阶段的工作，介绍项目部关于下阶段的安全工作部署情况等。 二、一般安全须知 1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。 2、新参加工作的工人，进入 施工现场前必须先进行三级（公司、项目部、班组）安全教育，经考试合格后方能上岗作业；凡变换工种的，必须进 行新工种的安全教育。3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽和佩戴 工作卡。在没有防护设施的高空、洞口和临边施工，必须系好安全带；严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大脚裤或光脚等 进入施工现场。4、上班前和操作过程中不准饮酒；现场内禁止吸烟。工作时要集中精神，并不得互相打闹、嬉戏或 上下抛掷物件。5、禁止攀附脚手架、物料提升机和大型机械设备。严禁乘坐提升机吊笼上下或跨越防护设施。6、从事电工作业、电气焊作业、起重机械作业、建筑登高架设作业等特种作业的人员，必须经过专门培训，考核合格与体 检符合要求上岗作业。中小型机械操作人员必须经过有关培训，取得操作证后方可作业。7、施工现场内的沟、坑、 池、井和电梯井口、机笼口、楼梯口、阳台口、通道口及各种预留洞口等主要施工部位、作业点和危险部位，应设置 防护栏和防护挡板，并设危险警告标志，在可能范围内加以封闭。8、一切脚手架、安全防护设施、安全标志和警告 牌等，一经架设后，不得擅自拆动。如需拆动时，必须经安全员审查并报项目经理同意，并应有其他有效预防措施。 9 、作业人员操作过程中，要做到“三不伤害”，即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。10 、事故发生后，作业人 员不要惊慌失措，首先，要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大。其次，要保护好事故现场，因抢救伤员和排除 险情而必须移动物体时，要作出标识。同时，应迅速将事故报告给项目部管理人员。 三、高处作业须知 1、从事高处作业的人员，必须按规定上岗并定期体检，合格后方可从事高处作业。经医生诊断，凡患高血压、 心脏病、贫血病、癫痫病、精神病以及其他不适合高处作业的，不得从事高处作业。2、高处作业时衣着要灵便，禁 止穿硬底和带钉易滑的鞋。3、高处作业的环境、通道必须经常保持畅通，不得堆放与操作无关的物件。4、高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传递物件禁止抛掷。 5 、超过 2 米的高处或悬空作业时， 如无稳固的立足点或可靠防护措施，均应扣挂好安全带。6、在同一垂直面上下交叉作业时，必须设置有效的安全隔 离和安全网。 7、凡未搭设处脚手架平桥而必须探身进行外墙面工作或靠近墙顶操作者，必须在外墙挂设安全网，必 要时扣紧安全带。8、遇有恶劣气候（如风力在 6 级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩作业。9、登高用梯子不得缺档，不得垫高使用。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70 度为宜，禁止两人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固，人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置 围栏。 10 、没有安全防护设施时，禁止在屋架的上弦、支撑、木杵桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。 高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。
2018 年度安全培训考核记录 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
安徽云厦建设集团有限公司 一、单项选择题（每题2分，共20分。在每小题列出的三个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分） 1、我国的安全生产方针是（） A、安全为主、预防第一 B、安全第一预防为主综合治理 C、预防为主综合治理 2、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（） A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米 B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米 C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米 3、常用的安全电压有（） A、12V、36V、56V、70V B、48V、56V、70V、82V C、6V、12V、24V、36V。 4、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（） A、36V B、48V C、24V。 5、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（）米 A、1、5米 B、1.8米 C、2米 D、2.5米 6、燃烧的三个基本条件是（） A、火、汽油、材料 B、火源、稻草、方木 C、火源、可燃物、助燃物 7、施工现场明火作业时必须办理（）手续 A、安全许可证 B、动火证，准备防火措施和设定看火人员 C、施工许可证 8、电梯井口的防护标准（） A、必须设置1.5米高的开启式金属防护门 B、必须搭设1.2米高防护栏杆 C、必须安装固定的金属防护门 9、砌块、小钢模码放高度是（） A、不得超过1.5米 B、不得超过1.8米 C、不得超过2米 10、模板的拆除顺序是（） A、先安装的先拆，后安装的后拆 B、先安装的后拆，后安装的先拆 C、无所谓 二、多项选择题（每题6分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1、施工作业人员入场前应接受（）教育，考试合格后方可上岗作业。 A、劳动局 B、项目部 C、施工队 D、班组 E、公司 2、建筑业常发生的重大伤害是（） A、高处坠落 B、物体打击 C、触电 D、机械伤害 E、地质灾害 3、施工中三不伤害是（） A、不伤害领导 B、不伤害他人 C、不被他人伤害 D、不伤害工人 E、不伤害自己 4、安全生产责任制的目的是（） A、推卸责任 B、预防工伤事故的发生 C、保障人民生命财产 D、明确岗位责任 E、应付检查 5、建筑施工中的“四口”是（） A、通道口 B、预留洞口 C、管道口 D、电梯井口 E、楼梯口 三、判断题（每小题5分，共50分） 1、建筑安全事故、职业病是完全能够避免的。（） 2、施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。（） 3、施工现场集体宿舍未经许可，一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。（） 4、未成年工指的是年满16周岁，未满18周岁的劳动者。（） 5、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。（） 6、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。（） 7、暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业的安全设施逐一加以检查。发现有松动、变形损坏或脱落等现象，应立即修理完善。（） 8、任何人都不准从建筑物内向下抛建筑材料和建筑垃圾。（） 9、物料提升机（龙门架、井字架）在施工中仅供提升建筑材料、小型设备、门窗、灯具以及混凝土构件的使用，可以载人上、下。（） 10、新工人入厂必须经过公司级、项目级、班组级三级安全教育。（） 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
XXXX）建设项目 X X X X 年 度 安 全 人 员 培 训 培 养 计 划
一、指导思想 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持?以人为本的思想，紧紧围绕公司2017年安全生产总体目标和安全人员培训培养工作计划，培养施工总承包合格安全管理人员，根据公司的培训培养计划安排，结合项目自身情况，开展形式多样的安全人员的培训培养活动，为促进公司转型提升，储备优秀人力资源。 二、工作目标 为公司培养一名合格的施工总承包安全管理人员（三类人员：项目安全员）。 培训带教老师：XX 接受培训培养学生：XXXX 三、工作重点 1.培训学习项目安全生产方针政策及法规制度，提高学员安全责任和遵纪守法意识。 2.培训形式： ①采取多种形式和途径，大力宣传党中央、国务院及上级主管部门关于加强安全生产工作的决策部署，特别是进一步学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，进一步统一思想，增强责任感、使命感和紧迫感，确保学员在项目安全生产管理过程中，能有效的将上级各项安全生产决策部署、工作要求传达贯彻到基层，真正落实到安全生产工作中。
②大力开展安全生产法律法规、规程规范及规章制度的普及学习。学员要做到熟悉和掌握各项安全生产法律的主要内容，切实增强安全法律意识。 3.安全生产应急管理培训，通过项目应急演练提高学员事故应急处置能力，辅助老师编制各种项目应急预案，演练方案等。 4.学习公司相关制度文件，熟知公司管理流程。 5.学习完善项目安全资料，如PM安全资料录入，月度，季度，半年度，年度安全资料汇报，周安全汇报，项目分包考核，项目重大危险源梳理等。 6.学习项目特种设备管理，特种设备资料收集等。 7.学习项目创标化申请与打分工作。 8.学习安全监督备案流程与资料收集。 9.学习项目人员三级教育管理，安全技术交底管理。 10.学习项目安全例会召开，事故处理，事故四不放过原则等。 11.学习安全设施，设备的验收管理，洞口临边防护等。 12.学习特种作业人员管理，特种设备管理，危险化学品管理流程。 13.学习脚手架，支模架验收规范。 14.学习安全检查，对施工现场人的不安全行为，物的不安全状态进行识别，学习安全防护相关知识等。 15. 学习新法规、新标准、新理念、新方法、新知识及典型安全事故案例等，从事故中吸取安全管理经验。
3514ERP项目管理人员第一次培训 一，ERP的大门在3514将要正式打开。 ERP不是一个简单的项目，启动ERP项目，将会产生很深刻的变化，而且与很多人有关。 打开一扇门，又见一片天。每个人都往往会被局限在自己的一片天里，每打开一扇门，就会又见一片新天。 在这之前，你会认为很多事是不可能的。但是进了这扇门后，你又发现一切都是理所当然，原来的自己是多么封闭。回顾历史，看历史跨度大的影视故事，我们也常会看到其中人物的局限，为古人担忧。但回到现实，我们自己和他们一样，眼里的世界依然如故。 在这之前，你会通过窗口玻璃看到外面很多的事，有很多启发，但是，由于你不在其中，那些启示往往是短暂的。 然而，有时候，你身边真的又打开了一扇门，世道变了，你却浑然不觉，等你自己发现的时候，也许已经晚了，落伍了。 回顾改革开放30多年，世界在我们的身边打开了很多扇门。国家允许且鼓励让少数人先富起来，但是，我们大部分人没有成为那个“少数人”中的一员。 高总担任一把手后，也给大家打开了很多扇门，相信大家都有体会。 今天，我要给大家介绍的是，高总又将打开的一扇门：ERP。 也许有人说，我们都用计算机很多年了，也用了电算化、OA 很长时间了，对用电脑不神秘。这话有一定道理，但不全对。因为现在是ERP真来了！企盾的ERP来了！
二，ERP的概念简介 限于时间关系，今天不多讲ERP的详细和正规概念，仅简单讲解几个重要概念的含义、核心思想和理念，并且结合着我们这么多年的实践体会。 1.MRP，MRPII，ERP，SCM的中文名称。 答：MRP：物料需求计划（70年代） MRPII：制造资源计划（80年代） ERP：企业资源计划（90年代） SCM：供应链管理（是ERP中的重要理念，ERP又称面向供应链的管理系统。） 它们都是伴随着计算机技术发展而应用于企业管理的先后产物。中文名称大致可反映其概念的含义。 计算机技术发展：大型机，小型机，微机DOS，WINDOWS，互联网，掌上电脑和智能手机，GPS，云计算，物联网，……。虚拟世界更加接近现实世界，现实世界更多应用计算机。 90年代之后，“ERP”就成为“企业管理信息系统”的代名词，成为一个平台和容器，用于承载各种先进管理理念，即“落地”系统。 另外，企业应用滞后于计算机技术的发展，ERP失败率较高，很多项目以“双赢”开头，以“双输”结束，概念被视为商家炒作的工具，一度产生了负面影响。不仅是在中国。 2.MRP，MRPII，ERP的核心思想。 其中，“P（计划）”是三个概念中的核心。 SCM的核心思想，是加强企业内部供应链、外部供应链的紧密联系、协同作业，类似于“产供销联运机制”，把企业的竞争上升为供应链的竞争，而ERP正是联系整个供应链的纽带。 不论是PDCA循环，还是“双五体系”，都体现了一个思想，
工程项目管理体系:人员培训 工程项目管理体系：人员培训 1 流程图 2 岗位能力确定 项目部各级管理人员能力按公司《管理岗位管理暂行办法》规定执行。作业人员应具备一定的工作经历或通过职业技能鉴定，符合从事的岗位要求。 3 培训计划 项目部为每一个员工提供教育培训的机会，使其具备相应的能力，并使其意识到自己工作对管理计划的重要性和各种活动之间的关联性，为实现项目部的管理目标、岗位工作责任目标作出贡献。项目部根据自身发展的需求，在每年年底将下一年度培训 需求计划，以《培训需求计划表》的形式经项目经理签署意见后上报人力资源部； 4 培训实施 项目部分管领导负责人员的选拔和需求计划报批并组织实施。同时保存《培训需求计划表》、《职工培训登记表》、《特种作业（特殊岗位）人员登记表》、《职工培训考评表》、《培训效果验证记录表》等记录。 5 新员工培训 项目部负责企业规章制度、劳动纪律、职业道德、质量、健康安全及环境意识等教育。 6 特殊工种（岗位）培训 1、关键工序、特殊过程、重大危险、风险、重大环境影响人员，由项目部总工程师负责培训，培训合格后上岗； 2、重要工作（岗位）人员：项目经理、施工员、安全员、质检员、预算员、材料员、等需取得国家授权部门或相应机构培训合格证书，持证上岗； 3、特种作业人员：电焊工、电工、起重机械（含电梯）、登高架设等工种需取得国家授权部门或相应机构培训合格证书，持证上岗； 7 培训效果验证 项目部对现场操作人员的培训效果在现场进行实际技能考核，必要时应填写《培训效果验证记录表》，对考核不合格者做待岗处理或进行再培训。 8 培训记录 项目部负责保存员工教育、培训、技能资格认可的培训记录。 感谢您的阅读！
特种作业人员培训记录表 1.培训时间； 2.培训地点； 3.培训内容； ①电焊机注意事项； ②气焊注意事项； ③电弧焊注意事项； ④交流电焊机注意事项； ⑤临电（配电箱）注意事项； ⑥叉车，起重作业注意事项。 4. 培训人员签到表。
一、培训时间： 2013 年 9 月 20 日 二、培训地点：荣成鑫邦船业有限公司 三、培训内容： 1.电焊机注意事项： 1．电焊机应安设在干燥、通风良好的地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。 2．电焊朵外壳，必须接地良好，其电源的装拆应电电工进行。 3．电焊机应设置单独的开关箱，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。4．焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。 5．在潮湿地点工作台，电焊机应放在木板上，操作人员应站在绝缘胶板上或木板上。6．严禁在带压力的容器和管道上施工焊。焊接带电设备时，必须先切断电源。 7．贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，焊接前必须清洗干净，将所有孔口打开，保持空气流通。 8．在密闭的金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，必须开设进、出风口，通风良好，严禁向容器内输入氧气，并应有人监护。容器内照明电压不得超过36V。焊工身体应有绝缘材料与容器壳体隔离开。施焊过程中每隔半小时至一小时外出休息10~15min，并应有安全人同在现场监护。 9．焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。 10．把线、地线不得与钢丝绳、各种管道、金属构件等接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头，必须连接牢固。 11．更换场地、移动电焊机时，必须切断电源、检查现场、清除焊渣。 12．清除焊渣、采用电弧刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。 13．多台焊机在一起集中施焊时，焊接不台或焊件必须接地，并应有隔光板。 14．在高空焊接时必须系好安全带，焊接周围应备有消防设备。不得手持把线爬梯登高。15．焊接装好模板的钢筋、钢板时，施焊部位下面应垫石棉板或铁板。 16．钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钍钨极时，必须戴手套、口罩，并将粉尘及时排除。17．二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36V。 18．雷雨时，应停止露天焊接作业。 19．施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。 20．必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可证，方可施焊。21．工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。
项目部相关方作业人员及安全培训管理办法 1.0目的 规范项目部相关方作业人员管理，保障人员和设备安全，特制定本办法。 2.0 适用范围 本办法适用于有作业活动的相关方人员的培训管理，包括设备、材料供方的施工人员、检修人员、维护人员、安装调试人员等。一般送货人员、验货人员、技术交底或技术交流人员按访客要求由接洽部门进行培训。 3.0 职责 3.1 项目安监部是相关方人员入场培训的归口管理部门，负责培训工作的组织、 实施和协调。 3.2 项目采购部、工程部对部门业务来往中相关方人员的管理负责，向安监部提供本部门有作业活动的相关方人员培训需求，配合安监部完成各项培训任务。 3.3项目采购部、工程部负责索取相关方作业人员工作和个人信息，如进场目的、作业范围、进场工作时间区间、人员健康证明、安全培训经历、劳动保护要求等，相关方对所提供的人员信息的真实性负责。 4 程序 4.1 总体要求 凡进入施工现场从事作业活动的相关方人员必须接受入场培训，经测试合格，签定现场安全承诺，并自觉接受施工负责人和安全管理人员的管理。 4.1.1 所有相关方人员进入现场从事特种作业，必须经过专业培训并考试合格，持有效特种作业岗位操作资格证后方可入场作业。 4.1.2 所有相关方人员入场必须随身持有合格有效的上岗证件和入场证，并随时接受检查。入场证只允许本人使用，不得转借他人。完成工作离场时，需收回入场证。4.1.3 相关方人员的“三级安全教育”由相关方在其人员进入本项目之前由其所在企业自行完成，项目安监部可随时抽查培训效果。 4.1.4相关方提供进入现场作业人员的信息和工作内容，并加盖单位有效公章，和电子版一起提前送到项目部。 4.1.5有作业活动的相关方工作人员年龄原则上限制在18至65周岁，健康状况良好。超过此范围，需得到总承包项目安监部同意。 4.1.6相关方作业人员应自带与作业活动相匹配的劳动保护用品，这些劳保用品要接受总承包项目安监部的检查，不合格的劳保用品禁止使用。 4.1.7 上述总体要求，由项目工程部、采购部告知相关方。 4.2 入场前培训
----- 精心整理 2018 年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015
组织部门（人）综合办培训内容《计量法》、《计量法实施细则》 培训时间主讲人课时小时8上下午2018.5.6 按照2018 年度人员培训计划，由综合办组织公司全体人员于2016年8月6日 培上午8：30 分在会议室学习《计量法》及《计量法实施细则》。《计量法实施细 则》共分11 章65 条，于1987 年 2 月实施。其中第三十二条规定，为社会提供 训公正数据的产品质量检验机构，必须经省级以上人民政府、计量认证部门计量 认证；第三十三条，说明产品质量检验计量认证的内容；第三十四条说明计量内 认证的程序；第五十五条规定，未取得计量认证的产品质量检验机构，如果为 1000 元以下罚款。社会提供检验检测数据和结果的，责令其停止检验，并处容 记录人： 记
录 公司全体人员对《计量法》及《计量法实施细则》有了进一步的理解，知道《计培训效量法》是检验检测机构资质认定（计量认证）的法律依据。 果评价 技术负责人：日期： 平均考备注试成绩 2018 年度人员培训记录表 ZLJL/YYPS-2018-015 精心整理 --- -----
精心整理 组织部门（人）综合办培训内容《道路交通安全法》
培训时间主讲人课时小时上下午82018.5.7 按照年度人员培训计划，综合办组织公司全体人员，质量负责人霍灵虎主讲《道 培路交通安全法》及实施细则，使全体员工进一步理解机动车安全技术检验机构 检验的法律依据，理解机动车安全技术检验机构责任重大，所以必须加强全体训检验检测人员的标准、规程、检验流程、操作技能的业务培训。如果不能为社 会出具准确、可靠的检验数据，把不好上路机动车安全技术检验检测质量关， 内 那么行驶在路上的机动车就存在着事故隐患，一旦发生事故，给社会和人民群 众造成财产和生命损失。容 记录人：