提升商业银行绩效管理效能的研究与建议
□王焱（兴业银行总行北京 100020）
【摘要】摘要：绩效管理是当前国内商业银行实现战略转型和可持续发展的重要经营管理工具。建立科学、系统、合理、有效的绩效考核体系，有助于商业银行提升核心竞争力，实现健康、可持续发展。在新常态的宏观经济背景下，如何科学构建商业银行绩效管理体系，落实战略目标，充分发挥经营管理的指挥棒功能，是各家商业银行提升经营管理水平面临的重要课题。文章以我国某家股份制商业银行绩效管理体系为样本，针对其绩效管理现状和存在的困难和问题，探索进一步提升商业银行绩效管理效能的措施。
【期刊名称】商业会计
【年(卷),期】2017(000)017
【总页数】3
【关键词】绩效管理平衡计分卡战略目标
在顺应监管要求的背景下，如何科学地构建股份制商业银行的绩效评价体系，落实银行战略目标，是各家商业银行提升经营管理水平面临的重要课题。本文拟结合国内外商业银行绩效管理的先进经验，为提升我国商业银行的绩效管理效能建言献策。
一、背景介绍
（一）宏观背景。杰克·韦尔奇曾说过：绩效管理是造就卓越企业的全部秘密。随着国内外经济形势的风云变幻、金融市场竞争越发激烈、监管要求日趋严苛，要想推动银行业经营管理转型发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，构建科学的绩效管理体系是商业银行实现经营管理转型发展的基石。2012年6月