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目录 (2)
前言 (3)
1. 上林县乡镇生活污水处理设施现状 (4)
1.1乡镇生活污水处理设施现状 (4)
1.2 2012年、2013年项目的分布情况 (4)
1.2.1 2012年项目的分布情况 (4)
1.2.22013年项目的分布情况 (5)
2. 委托专业运营公司进行管理必要性和可行性 (5)
2.1必要性 (5)
2.2可行性分析 (6)
3. 区内外乡镇生活污水运营情况 (7)
3.1区外乡镇生活污水运营情况 (7)
3.2区内乡镇生活污水运营情况 (7)
4. 上林县拟采用的污水运营模式和方法 (7)
4.1乡镇污水集中处理站的运行管理 (7)
4.2污水处理设施的运行管理 ..................................................... 错误！未定义书签。
4.3运营的基本制度 (9)
5运营费用概算 (11)
6. 资金来源 (12)
7、污水处理厂设备管理 (12)
8、确保运行管理安全生产的技术组织措施 (17)
8.1、安全管理制度 (17)
8.2对工艺和设备的安全技术管理 (18)
8.3安全技术操作规程 (18)
8.4安全运行记录与报表 (19)
8.5 安全措施 (19)
8.6安全管理组织体系 (19)
9.1质量管理控制措施 (20)
10、污水运行技术的重点难点分析及解决的办法 (21)
11、污水运营的社会效益评价 (21)
前言
随着**县农村经济快速发展，当地农民生活水平有了较大的提高，然而，大部分村庄传统粗放的农村经济发展模式仍未得到根本转变，农村环境污染问题也日益凸显。
为了加快农村生产生活方式转变，促进农村地区走上生产发展、生活富裕、生态良好发展道路，把**县建设成为南宁市的“后花园”和绿色农副产品重要供应地。**县委县、人民政府高度重视改善农村环境，在县领导的带领下，通过积极争取，上林县在2012年和2013年，连续两年列入了自治区的农村环境连片整治示范县中，期间总投入七千多万元，通过农村环境连片整治示范项目的建设在示范片区内村庄的生活污水、生活垃圾污染问题，并对水源地进行保护，保障村民饮水安全，使**县突出的农村环境问题得到有效解决，切实改善农村环境质量。下一步，县政府将进一步推动农村环保机制的建立，确保扩大惠民政策的效果，促进创建“生态**”、“绿色**”的良好态势，为建设农村生态文明提供示范。
1. **县乡镇生活污水处理设施现状
1.1乡镇生活污水处理设施现状
目前，**县2012年已建成乡镇污水处理设施3座， 2013年将建乡镇污水处理设施3座，即两年将建成乡镇污水处理设施6座，形成乡镇生活污水处理规模共计5600吨/日（其中，2012年建成规模为2800吨/日；2013年在建规模为2800吨/日）。
由于**县尚未建立污水处理设施的长效管理机制，造成部分污水处理设施已处于停运状态，少部分已出现不同程度的失保失修现象，没有发挥这些设施应有的作用，如果不及时采取措施，加以纠正，在不久的将来这些设施损毁程度和范围愈加严重。
1.2 2012年、2013年项目的分布情况
2012年、2013年乡镇与农村生活污水处理项目分布在**县的**镇、**乡、**镇、**乡、**镇、**镇等6个乡镇，占上林县乡镇比例的50%，具体项目分布情况见下表。
1.2.1 2012年项目的分布情况
2012年项目的分布情况见表1.2-1
表1.2-1 2012年乡镇项目的分布情况表
1.2.22013年项目的分布情况
2013年项目的分布情况见表1.2-2
表1.2-2 2012年乡镇项目的分布情况表
2. 委托专业运营公司进行管理的必要性和可行性
2.1委托专业运营公司进行管理的必要性
**县虽然开展了农村环境综合整治工作，经整治后的农村环境得到了较大改善，但受多方面因素的影响和制约，**县农村农业环境保护仍相对薄弱和滞后，农村环保形势仍不容乐观。由于未能建立污水处理长效管理机制，大部分污水处理设施处于无人维护、无法发挥真正的阶段。环保设施三分在建，七分在管，根据自治区环境保护厅开展的农村污水治理设施成效评估报告，结果显示，前几年其他县建成的农村污水治理设施由于无人管理，现部分设施被闲置，甚至部分设施处于废弃状态。
建立污水处理设施长效管理机制，关键在两个方面，一是有专业的运营管理队伍，二是明确监督管理主体。委托专业的运营公司进行管理是当前较为成熟的模式，也是区环保厅建议采取的模式，该模式既能明确责任主体，加强项目后续管理维护，又便于监督管理。不仅可使农村环境连片整治示范效应得到放大，更是为**县今后继续开展农村环境连片整治工作打下坚实基
础，因此，根据目前的形势，将**县乡镇与农村污水治理委托给专业运营公司管理是非常迫切和必要的。
2.2委托专业运营公司进行管理的可行性分析
建立乡镇与农村污水治理的运营队伍有以下两种方式，一是在污水治理设施所在地的村民中选出兼职的管理人员，由该兼职管理员负责日常管理与维护；二是委托专业的污水运营公司进行管理维护。
由于环保设施的运行和调试等技术含量较高，设备的维护和保养又需要一定的专业知识，故采用第一种方式存在以下问题：
1、村民的技术水平、专业能力参差不齐，一旦遇到问题难以快速、有效地解决；
2、村民没有配备专业的仪器设备，无法保证出水水质能达到排放标准；
3、由于村民只是兼职管理污水治理设施，有关部门不便与其签订责任管理的合同，因此，会造成对其监管的力度不够，随着时间的推移，将导致村民的兼职管理流于形式。
委托专业的污水运营公司进行管理维护有以下优势。
一是解决问题能力强。有一支专业的环保队伍，可及时解决环保设施运行过程中出现的问题；二是污水治理设施出水水质有保障。运营公司有专业的仪器设备，能定期对出水水质进行监测，保障出水能达到相关排放标准；三是明确责任主体，易于监管。与环保运营公司签订合同后，责任明确，可按相关部门的职责进行监管。
按照自治区审计厅对全区农村环境连片整治示范项目的审计报告，审计组建议各县应积极探索市场运作模式，加强专业队伍建设，同时，由环保局牵头做好监督管理工作。
综上，根据目前国内外城镇污水处理厂的经验，采取委托专业的污水运营公司进行管理维护的方式来建立农村污水治理的长效管理机制，是切实可
行的，能确保发挥项目的最大效益。
3. 区内外乡镇生活污水运营情况
3.1区外乡镇生活污水运营情况
我国发达省份如江苏、浙江省的污水处理设施运营起步早，现已实现了市场化、产业化，无论是大型的城市污水处理厂（处理规模50万吨/日以上）、小型的乡镇污水处理厂（处理规模5万吨/日以下）还是农村生活污水处理设施，基本上都委托专业污水运营公司进行管理，每吨污水处理费用为1.5元至3.5元不等。
3.2区内乡镇生活污水运营情况
**县乡镇污水处理设施的建设起步较晚，根据目前了解到的情况，大部分乡镇污水处理设施如临桂县会仙镇、阳朔县兴坪镇等乡镇级污水处理设施已委托专业污水运营公司进行管理，少部分设区市城区内的污水处理厂委托水务公司进行管理。污水处理费用根据具体处理工艺、处理水量、水质等的不同而不同，每吨污水处理费用从0.8元至2.6元不等。
4. **县拟采用的污水运营模式和方法
4.1乡镇污水集中处理站的运行管理
乡镇污水集中处理工程的运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的运行，污水处理工程的运行包括复杂的生物和化学反应过程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行工艺参数。乡镇污水处理站的管理，同其他行业的管理一样，是企业生产活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种经营活动中最重要的部分。乡镇污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。
乡镇污水的运行管理具有以下特点：
1、水质水量较为稳定。研究报告显示，乡镇污水处理站的水质和水量变化不大，较为稳定。
2、对人员素质要求较高。乡镇的污水运行管理更注重水质指标的监测，确保处理系统的稳定性，此外，还要求有设备维修和运行管理经验，所以对人员素质的要求较高。
3、市政排水管网不健全。由于目前市政排水管网建设较为滞后、管网未能真正做到雨污分流等原因，往往导致进水水量或水质达不到设计要求，对污水的运行管理造成较大的影响。在市政排水管网建设的前期，需给予低负荷运行补助来保证第三方污水运营公司的合理利润，才能保证污水处理达标，在一定年限内完成市政排水管网全覆盖，水量达到设计要求后，再取消补助。
4.2.**县对污水处理运行管理的基本要求
4.2.1污水处理设施运行管理过程中的基本要求：
（1）按需生产首先应满足城镇与农村污水环境对污水处理设施运行的基本要求，保证处理量使处理后污水达标。
（2）经济生产要求:以最低的成本处理好污水，使其“达标”。
（3）文明生产要求:具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。
4.2.2对水质管理的要求
污水处理站水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证“达标”的重要因素。水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，“三级”（指环保监测部门、总公司和污水站）检验制度，水质排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。
4.2.3对运营企业的资质要求
4.2.4对运行人员的管理要求
污水处理站操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。
（1）熟练掌握本职业务
污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。
（2）遵守规章制度
为了保证污水处理站稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。
4.2.5对运营企业管理的基本制度要求
在污水处理运行系统的日常管理中，为了运行好各种设施设备，管理好各种运营工作，保证设备正常稳定地发挥作用，保护和调动职工的积极性和责任感，需要污水处理运行系统建立和执行岗位责任制等一系列整套规范化管理制度，并通过奖励和批评，鼓励职工贯彻执行规章制度，使污水处理厂的管理人员和操作人员积极、主动、熟练地投入日常运行和维护保养工作之中。
4.2.5．1运营企业须组建运营组织机构
（1）引进专业公司按市场化模式开展运营管理；
（2）配备足够的专业技术人员和管理人员；
（3）配备常用的检测仪器；
（4）督促运营公司建立一整套科学的《污水处理站点运营管理制度》、《实施细则》和《安全管理制度》；
（5）监管部门与运营公司签订详细明确的运营合同条款；
（6）建立运营公司定期工作汇报制度；
（7）建立政府监管部门的检查制度；
4.2.5．2运营企业须建立相应的机械、电气设备管理制度
（1）按站点分类建立完善的机械、电气设备档案；
（2）制定严格的《机械、电气设备操作规程》；
（3）制定科学的《机械、电气设备保养规程》；
（4）制定科学的《检测仪器操作保养制度》；
（5）合理配备一定规模的配品、配件和材料；
4.2.5．3运营企业须建立相应的技术保障管理措施
（1）配备污水处理工艺工程师、机电设备工程师各1名，负责技术工作的开展，受公司总工程师直接指导；
（2）负责各处理站点工艺参数的调整确定；
（3）指导水质的监测、检测工作；
（4）检査、指导设备的运行、维护保养工作；
（5）负责全公司员工的技术培训工作；
（6）适时开展课题研究，紧密跟踪新技术、新材料的发展动态，适时进行技术革新改造；
（7）公司总工程师适时到现场检查指导工作；.
4.2.5．4运营企业须建立相应的人员管理与教育培训制度
（1）运营企业须建立上岗前的培训制度:
①污水处理工艺技术的培训；
②机电设备安全操作培训；
③用电安全培训；
④公司各项管理制度的培训。
（2）运营企业须建立新技术、新工艺、新材料推广运用的培训制度。
5运营费用概算
5.1乡镇污水集中处理设施运营费用概算
乡镇生活污水处理设施运营成本通常包括能源消耗费、日常维护检修费、固定资产基本折旧费、机电材料配件费、药剂费、污泥处理费、人工费、管理费、大修基金提存等。
5.1.1乡镇污水集中处理设施运营月度费用概算表
5.1.2概算说明
乡镇污水处理设施运营费用参照上林县污水厂运行费用进行估算，具体预算单价见相关的综合单价分析。
（1）、电费：
（2）、人工费：
（3）、设备损耗费：
（4）、设备维护保养费：
（5）、药剂费：
（6）、污泥处置费：
（7）、设施改造费及重大设备维修资金：
综上述7项合计，每月的直接成本费为107420元, 综合税费按6%，利润按3%，则每月的运营费用为107420元，即每吨污水的处理费为0.7元。
5.2费用估算
综上统计，6座乡镇污水集中处理设施,按每吨处理费用计算汇总如下：
年度乡镇、农村污水处理费用估算表
6. 资金来源
由于乡镇居民用自来水，乡镇污水处理站的运营经费可采取部分从自来水水费中收取，部分政府补贴的形式。
7、污水处理厂设备管理对运营企业的要求
7.1、设备管理内容
污水处理厂的所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律，只有按照规定的工况和运转规律，正确地操作和维修保养，才能使设备处于良好的技术状态。同时，机械设备在长时期运行过程中，因摩擦、高温、潮湿和各种化学效应的作用，不可避免地造成零部件的磨损、配合失调、技术状态逐渐恶化、作业效果逐渐下降，因此还必须准确、及时、快速、高质量地拆修，以使设备恢复性能，处于良好的工作状态。
7.2污水厂设备管理应注意以下几个方面要求：
（1）使用好设备
各种设备都要有操作规程，规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行操作。设备使用过程中要作工况记录。
（2）保养好设备
各种设备都应制订保养条例，保养条例根据设备制造厂的说明书和现场情况结合而制定，也可把保养条例放在操作规程一起。保养条例中包括进行清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作可分为：例行保养、定期保养、停放保养、换季保养。
（3）检修好设备
对主要设备应制订设备检修标准，通过检修，恢复技术性能。有些设备，要明确大、中、小修界限，分工落实。对主要设备必须明确检修周期，实行
定期检修。对常规修理，应制订检修工料定额，以降低检修成本。每次检修都应作详细记录。
（4）管好设备
管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应有制度规定。
7.3设备完好检查标准要求：
(1)设备性能良好，各主要技术性能达到原设计或最低限度应满足污水处理生产工艺要求。
(2)操作控制的安全系统装置齐全、动作灵敏可靠。
(3)运行稳定，无异常振动和噪音。
(4)电器设备的绝缘程度和安全防护装置应符合电器安全规程。
(5)设备的通风、散热和冷却、隔音系统齐全完整，效果良好，温升在额定范围内。
(6)设备内外整洁，润滑良好，无泄露。
(7)运转记录，技术资料齐全。
7.4、设备检修周期规定：
设备使用了一段时间以后，必须进行小修、中修或大修。有些设备，制造厂明确规定了它的小修、大修期限；有的设备没有明确规定，那就必须根据设备的复杂性、易损零部件的耐用度以及本厂的保养条件确定修理周期。修理周期是指设备的两次修理之间的工作时间，污水处理厂设备的大修周期应根据具体设备使用手册决定。
7.5、设备档案管理要求
运营单位须建立完善的设备档案，设备档案包括技术资料、运行记录、维修记录三个部分。
（1）第一部分是设备的说明书、图纸资料、出厂合格证明、安装记录、
安装及试运行阶段的修改洽谈记录、验收记录等。这些资料是运行及维护人员了解设备的基础。
（2）第二部分档案是对设备每日运行状况的记录，有运行操作人员填写。如每台设备的每日运行时间、运行状况、累计运行时间，每次加油的时间，加油部位、品种、数量，故障发生的时间及详细情况，易损件的更换情况等。
（3）第三部分是设备维修档案，包括大、中修的时间，维修中发现的问题、处理方法等。这将由维修人员及设备管理技术人员填写。设备使用了一段时间以后，必须进行小修、中修或大修。
根据以上三部分档案，设备管理技术人员可对设备运行状况和事故进行综合分析，据此对下一步维修保养提出要求。可以此为依据制定出设备维修计划或设备更新计划。如果与生产厂家或安装单位发生技术争执或法律纠纷，完整的技术档案与运行记录将使处理厂处于有利的地位。
7.6污水处理厂设备的运行管理与维护工作对运营企业提出的要求
在污水处理厂，格栅除污机、刮泥机、污泥浓缩机、潜水推进器等为运行工艺上重要的大型设备。每一种设备都有很多品种和规格，只有保证这些设备安全、正常运行，充分发挥这些设备的工作潜能，才能使整个污水处理厂正常地运转起来。这是污水处理及一线设备维修保养人员的一项重要任务。
设备正常运行管理和维护工作中，运营单位应注意的几个问题：
（1）熟悉所管理的设备上都注明设备的品种、型号、规格及工作特点；操作要领、注意事项、安全规程及加油的部位、所加油脂的品种、每次换油的间隔等。有的说明书上还注明故障的原因及排除方法、维修时间、应注意事项等。要对照设备逐项将说明书上的内容搞懂。有的设备说明书比较简单，操作人员可向设备管理技术人员及生产厂家的现场服务技术人员学习、咨询。应注意的一点是，设备生产厂家的产品说明书上很少介绍自己产品的缺点。然而每种产品都或多或少有其不足之处。操作人员可通过长期的操作、观察，积累一部分经验，逐步了解设备的缺点，并摸索出相应的解决措施。
（2）确定设备运行最佳方案
任何一种机械设备及其零部件都有一定的运行寿命。要使设备在良好的工作状态下运行，保证其正常使用寿命的同时，在保证完成水处理任务的前提下，尽量减少设备的无效运转及低效运转，保证大部分设备的满足负荷运行，也能起到延长设备实际寿命的作用。
（3）做好设备的巡回检查
污水处理厂的大型工艺设备分布分散，且大部分处于露天或者半露天位置，因此建立并严格地执行巡回检查制度就显得格外重要。一旦发生故障可以及时远控停机并马上到现场处理。一般来说，对24小时不间断运行的设备，每天应每2~3小时检查一次，夜间也至少安排2~3次检查。对于无监控的污水处理厂，对设备巡回检查的密度还应适当加大。在巡查中如发现设备有异常情况，如卡死、异常声响、堵塞、异常发热等，应及时停机采取措施。
（4）操作人员应了解每天的天气预报，这除了对水处理工艺有用以外，对工艺设备的安全运行也有不可忽视的意义。上林们应对可能出现的灾害性天气及时采取预防措施。如雨即将来临时，应着重检查设备的防雨措施，特别是电器、油箱、齿轮箱是否可能进水；寒潮即将来临时，应检查防冻措施。雨后应及时清除设备上及行走路线上的积水，配电箱、集电环条、变速箱、控制箱、液压油箱内如不慎进水应及时采取措施。
（5）保持设备良好的润滑状态
要使设备保持长期、稳定、正常的运行，就要时刻保持各运转部位良好的润滑状态。润滑油脂除了使设备在运转中减少摩擦、磨损之外，还有防腐、防漏及降温等功能。一般设备在出厂之前就规定了其加油的部位、加油量、每次加换油脂间隔的时间以及在什么样的温度条件下加什么油脂。对购买来的油脂应贴上标签，分类保管，严防错用、污染、混合或进水。
一般情况下，设备运转的初期称为“磨合期”。在此期间，会有较多的金属碎屑从齿轮、轴承及其他部位被磨下而进入润滑油中，特别是减速箱、变
速箱这类情况就十分明显。所以，应在设备运转的200~500小时将油箱中的脏油排出，并用柴油清洗后加入干净的油。设备进入正常的磨损后，可按有关的规章加油加换油脂。对一些开放式传动的部位，如齿轮轴、螺杆、蜗轮蜗杆及链条等，表面的润滑油脂会粘上风吹来的尘砂及水中的污物，影响润滑效果和加速磨损，应根据运转条件的不同定期清洗，更换油脂。有些油脂，如普通润滑油脂与合成润滑油，钙基润滑油、液压油、润滑油脂的规定油位及数量，因为停用的设备更容易生锈。
（6）做好设备的日常维护与保养
设备在运行中会出现一些这样或那样的小毛病，或许当时并不影响运行，但如不及时处理，则会引发大的故障而造成停机，严重时会酿成事故。例如，螺栓松动脱落是在运行和震动较大的部位常见的现象，应随时发现紧固。如不及时发现和处理，轻者会造成设备较大损失，重者还可能造成人员伤亡。
工艺设备很多是在水面上运行，在维修设备及操作机器时，零件都可能落入水中。有些零件一旦丢失级难购买。因此，在拆修设备时一定要采取措施严防落水。
由于特殊的环境，污水处理行业的钢丝绳的锈蚀现象是非常严重的，特别是经常浸没在污水、污泥中的钢丝绳及链条更是如此。对它一方面要加强日常的防腐保养，如及时清除表面污泥和定期涂油，另一方面应定期用专用工具撬开钢丝绳，检查内部的腐蚀情况，必要时请专业人员用磁力探伤等方法测定内部情况。发生较严重锈蚀的钢丝绳应及时更换。
设备各部件的防腐，在污水处理行业中是设备管理中的一项重要工作。污水里的有害物质会造成钢铁的严重锈蚀，因此污水处理设备的钢铁结构件表面都有防锈涂料。经过一段时间使用，这些涂料会逐渐磨损、老化、脱落，污水侵入，加速腐蚀。为此，污水处理厂应经常检查这些涂层的情况，并随时修补。每次大修时应将失效的涂料及生锈的钢铁表面全部清理干净，涂以新的涂料。浸水部分常用的涂料有环氧沥青，其余部分有各种防锈漆。
8、对运营企业的安全生产管理要求
8.1对运营企业的安全生产目标要求：
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，
坚持管生产必须管安全的原则。
8.2运营企业须建立健全安全生产岗位责任制：
承担污水运行要建立以岗位责任制为中心的各项规章制度，各工种、各管理部门都要有岗位责任制。并根据工种需要，制定设施巡视制、安全操作制、交接班制、设备保养制等。岗位责任制中有明确的岗位责任和具体的岗位要求。对设施巡视中指定巡视路线、巡视周期和巡视的具体要求。在安全操作制度中明确本工种的具体安全要求，安全用具，防护用品，急救措施等。在交接班制度中，明确上下班之间应于交接的内容，在现场交接时应共同巡视，当面交接清楚等。在设备保养制中，规定每班人员对所管设备进行清洁、保养的要求与具体做法等。污水处理运行系统职工在执行岗位责任制的同时，还应认真执行相关的制度、法规、标准等，这些都是管理污水处理运行系统所不可缺少的。
8.3、运营企业须建立健全安全管理制度
8.3.1、建立安全生产制度
制定安全生产规章，建立安全生产责任制。安全生产制度有：安生生产责任制、安全生产教育制、安全生产检查制、伤亡事故报告制、安全生产操作规程、安全生产奖罚条例等。以下仅对安全生产责任制予以简述。安全责任制是指各级领导、各职能部门和各岗位职工在各自生产工作范围内，必须承担相应安全的制度，是安全生产管理规章制度的核心。
建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”，健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全
责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名兼职安全管理人员，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。
8.3.2运营企业须建立安全技术知识教育制度
持证上岗率达到100％，各工种人员必须持证上岗，特种工种持上岗证和操作证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用。名册齐全。
8.3.3 运营企业须贯彻“安全生产五同时”
把安全工作贯彻到生活、运行管理全过程，布置生产任务，要同时进行安全技术交底。
8.3.4运营企业须建立安全检查制度
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位，必须有明显标志。并做好安全台帐记录。
8.3.5 运营企业应设立安全生产奖惩制度
建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。
安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
8.4运营企业应建立针对工艺和设备安全技术的管理制度
加强生产工艺过程安全技术管理，是防止发生事故，避免或减少损失的主要环节。生产工艺过程安全技术管理主要包括工艺安全管理和设备安全管理。
8.4．1运营企业应建立安全技术操作规程及制度措施
制定安全操作规程要根据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性，操作规程的主要内容要合乎生产操作步骤和程序，有安全技术知识、注意事项，
正确使用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备维修保养事项等。
制定保证消防安全主要措施、电焊工操作安全技术措施、易燃物的堆放及保管制度、现场急救措施、职工工作、生活文明卫生管理等制度措施。
8.4．2运营企业应建立安全运行记录与报表
运行人员要及时、清晰、完整、真实准确填写运行数据，作为运行管理状况的主要信息进行记录。
8.5运营企业应建立完善安全管理措施
（1）成立安全办公室，全面负责运营全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。
（2）加强安全教育使全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮的理念，做到“发现隐患立即整改，发现违节立即制止”，确保项目安全目标的达到。
（3）每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。
（4）所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。
（5）设若干灭火器，实施统一管理。
（6）各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部及安全部门。
（7）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。
（8）配备运行值班人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。
（9）制定执行出入大门的出入证制度。
（10）建立安全管理体系。
8.6运营企业应建立安全管理组织体系
安全生产管理网络
9.保证运营管理任务的质量管理要求
为了保证全面完成运营计划任务，运营企业必须对运行质量、安全等方面实行全面控制，在运行过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按遵守操作规程，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格按规范要求，认真进行运行维护工作。
运营企业要严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9001系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9001族标准，加强质量管理，规范管理工作程序，提高运行管理质量达到我县提出的质量管理目标。
9.1质量管理目标：
确保运行正常，使出水水质达到设计标准要求。
9.2对运营企业的质量管理要求
9.2.1对运营企业应制定相应的质量保证措施
（1）运营企业应建立三级质量保证体系
为保证污水运行质量，确保出水达到规程、规范及验收标准，要求运营企业建立三级质量保证体系，每个乡镇设一个检测取样负责人，负责日常试验、检测工作。
XXX污水处理站运营方案 2019
目录 第一章工程概述 (2) 第二章污水处理工艺简介 (3) 2.1．污水处理站进出水水质 (3) 2.2.1污水处理站进水水质 (3) 2.2.2 .污水处理站出水水质 (3) 2.2．污水处理工艺 (4) 2.2.1.300t/d污水处理站 (4) 2.2.2.一体化污水处理站 (5) 2.3．设备配置清单 (6) 2.3.1 300t/d污水处理站设备配置清单 (6) 2.3.1.1．土建部分 (6) 2.3.1.2、设备部分 (6) 2.3.2一体化污水处理站设备配置清单 (9) 2.3.2.1.土建部分（单套装置） (9) 2.3.2.2.设备部分（单套装置） (9) 第三章运营方案 (10) 3.1．人事安排与管理方案 (10) 3.1.1.公司的组织机构设置方案 (10) 3.1.1.1.公司组建方案 (10) 3.1.1.2.组织机构 (10) 3.1.1.3.公司运营专业人员安排： (11) 3.1.1.4公司各部门主要职责 (11) 3.1.2工艺运行及管理 (11) 3.2.降低成本持续提高运行质量的具体方案 (14) 3.3.第三方监测检测质量保证方案 (17) 3.4.环境保护方案 (19) 第四章费用测算 (20) 4.1运行费用 (20) 4.1.1.直接费 (20) 4.1.2管理费 (21) 4.1.4利润、税金： (21) 4.1.5总计 (21)
第一章工程概述 1.1.工程名称：XXX污水处理站。 1.2．污水处理量：乡驻地：300t/d；一体化站：15~20t/d 1.3．建设地点：xxx驻地及社区 1.4.工程描述： 乡驻地污水处理站于2017年6月份立项，并通过环保部门环评审批，2018年9月建设完成经过调试运营达标后开始正式运营。其设计处理能力为日处理300吨，出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级A标准；一体化污水处理站出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级B标准。 污水处理站采用A2O工艺,若对该工艺熟悉，并且具有相当经验的专职人员进行运行管理，会事半功倍，出水也可以达到相应的设计标准。我公司承接污水站的运营管理，一定能够将污水站运营管理好。 300t/d污水处理站托管运行费用： 电费1.126905万元/月, 药剂费用0.1882.2万元/月，人工费2.10万元/月，设备维修费用0.46万元/月,污泥处置费用0.7万元/月,水质检测费用0.06万元/月，交通费用0.06万元/月，管理费0.338036万元/月,利润0.709875万元/月, 税金0.62469万元/月。 4个一体化污水处理站托管运行费用: 电费0.78万元/月, 药剂费用0.038124万元/月，人工费0.36万元/月，设备维修费用0.16万元/月,污泥处置费用0.25万元/月,水质检测费用0.24万元/月，交通费用0.06万元/月，管理费0.094406万元/月,利润0.198253万元/月, 税金0.174463万元/月。 通过测算，托管运行费用为：8.211925万元/月；单位污水处理费用：7.4元/m3。 备注：托管运营期间，只负责对现有的工艺进行分析化验，运营管理，若出现变动，比如水量增大、水质变化等造成水处理运行难度增大，需另行商议。
污水厂运行的环境保护 措施及方案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
污水处理厂运行对环境的影响及保护措施 1.污水处理厂运行过程中对环境的影响 出水水质对环境的影响 如果服务区范围内进入城市下水道系统的污水达不到污水处理厂的设计处理能力，就可能造成污水未能处理达标直接排入河流，污染地表水环境，当污水处理厂出现事故时，对河网也会造成大面积的污染。比如由于机械或电力等故障原因，造成污水处理设施不能正常运行，污水未能达标或未经处理直接排入河流。 臭气对环境的影响 污水处理厂工艺属于利用微生物分解有机物的过程，其酸性发酵阶段将蛋白质、碳水化合物、脂肪等有机高分子分解成低分子时，将产生一些CH4、H2S、NH3、CO2等废气，带来环境恶臭影响，特别在试运行阶段尤为明显。恶臭的主要排放点位在氧化沟、储泥池、污泥处理构筑物内，排放方式为无组织排放的面源污染。臭气的主要成分为 H2S、NH3、还有甲硫醇、甲基硫、甲基化二硫、三甲胺、苯乙烯乙醛等物质。随季节温度的变化，臭气强度有所变化，夏季气温高，臭气强，冬季气温低，臭气弱。 格栅间是污水处理厂恶臭污染较严重的一个单元，污水在长期输送过程中腐化，产生的硫化氢和甲硫醇等恶臭有毒气体将在格栅间大量释放出来。另外，清除的栅渣若不及时运走处置掉，则会因腐败也产生恶臭。栅渣压榨机排除的压榨液中恶臭物质含量也非常高。 固体废弃物对环境的影响
污水处理厂固体废弃物包括脱水污泥，粗、细格栅产生的栅渣，沉砂池的排砂，沉淀池的浮渣以及职工生活垃圾。脱水污泥中含有较多的有机物成分，会散发出臭气影响周围大气环境，若堆放时间增长，臭味影响更大。同时，由于脱水污泥颗粒较细，遇水流动性强，较易随水流失，污染环境。粗、细格栅产生的栅渣多为块状固体物质，其中包括无机物质和有机物质，性状类似生活垃圾。栅渣极易腐败，污染环境。固体废弃物外运的影响主要是污泥散发的臭味、汽车尾气和扬尘对沿途空气产生影响。 噪音对环境的影响 噪声主要产生于格栅、进水泵房、鼓风机房、污泥泵井、污泥脱水机房等位置，其中鼓风机房的噪声最大。水池中污水流动也有噪声，但其对周围环境影响有限，可控制在功能区标准范围内。 2.环境影响的防治和控制措施 城市污水处理厂在运行过程中，虽然不可避免地产生一些负面的环境影响，但是只要采取科学合理的防治措施，就能够使这些负面环境影响得到最大限度的降低，从而使城市污水处理厂更好地发挥其环保作用。 水对环境影响的防治措施 （1）污水处理厂要控制排放水质，并制订切实可行的事故防范措施，避免污水的大量排放影响河流水质。 （2）有关职能部门应加强服务区范围内重点污染源监管力度，督促企业加强重点污染源的治理，使服务区范围内进入城市下水道系统的污水能够达到污水处理厂的标准。
污水处理厂运营维护方案 第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。 1.2制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002； 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94； 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》； ISO9000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定； 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划： （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。 （2）污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项
目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 （3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。 （4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。 （5）完整全面的报告制度 祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 2.1拟建立的项目公司机构 项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。 运营期组织机构图
污水站运营方案 1 / 1实用精品课件
目录 1. 概述 (2) 1.1 项目概况 (2) 1.2 污染物的排放量及污染物指标 (2) 1.3 行业标准参照如下： (2) 1.4 工艺流程图 (3) 2. 运营管理方案 (4) 2.1 管理目标 (4) 2.2 管理内容 (4) 2.3 管理要求 (6) 2.4 运营岗位职责 (6) 3. 应急方案 (7) 3.1 生产运行异常事故 (7) 3.2 污水处理站事故的应急措施： (7) 3.3 进水水质超标事件的确认（诊断）和应急措施 (8) 3.4 预防进水对系统冲击的措施 (9) 3.5 厂区突然停电应急方案 (9) 3.6 设备故障应急方案 (10) 3.7 污泥膨胀应急方案 (10) 3.8 污泥解体应急方案 (10) 3.9 泡沫异常应急方案 (11) 1 / 1实用精品课件
1.概述 1 / 1实用精品课件
1.1项目概况 ***********位于广东省清新县太平镇工业区。公司拥有三个厂 区，每个厂区内均设有一座污水处理站，用于收集处理日常生产生 活过程中所产生的生活污水。其中，***污水处理站污水处理量约为 300吨/天，***污水处理站污水处理量为约150吨/天，***区污水处 理站污水处理量为约30吨/天。为保证污水站出水能够稳定达标排 放，需求有技术的环保公司进行污水处理运营。 1.2污染物的排放量及污染物指标 由于业主未能提供污水污染物含量数据，因此本方案类比同类 型项目计算设计依据，见下表。本项目排放的生活污水每天合计约 为480m3，具体进水水质参数如下表所示： 表1- 1 进出水指 标表 1.3行业标准 参照如下： 1）《广东省地方排放标准水污染物排放限值》DB44/26-2001； 1 / 1实用精品课件
污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和 水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试 运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐 讷讷功的基础，进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行，不但要检验工程质量，更重要的是要检验工程运行是否能 够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 （1）通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 （2）对某些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮（排）泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮（排）泥效果等。 （3）单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处 理法的工程，要培养（驯化）出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出最佳运行 工艺参数。 （4）在单项设施试运行的基础上，进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 1.2污水处理厂运营管理 城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。 城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程 的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 厂运行管理过程中的基本要求是： （1）按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理 量使处理后污水达标。
运营/维护方案篇
目录 第一章污水处理厂运营方案 (4) 1.1污水处理厂试运行管理 (4) 1.2污水处理厂运行管理 (4) 1.3污水处理运行管理的基本要求 (5) 1.4水质管理 (5) 1.5运行人员的职责与管理 (5) 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理 (6) 2.1技术经济指标 (6) 2.2基本建设投资 (6) 2.3生产成本估算 (6) 2.4经济评价方法 (7) 2.5运行记录与报表 (7) 第三章污水处理系统的运行管理 (8) 3.1预处理的运行管理 (8) 3.2初沉淀的运行管理 (10) 3.3生化池及二沉池的运行与管理 (11) 3.4消毒系统的运行与管理 (11) 3.5流量计量装置的运行管理 (13) 第四章活性污泥系统的运行管理 (14) 4.1运行调度 (14) 4.2异常问题对策 (15) 4.3污泥脱水机的运行管理 (15)
第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 (15) 5.1污水处理厂设备管理概述 (16) 5.2设备的完好标准和修理周期 (16) 5.3建立完善的设备档案 (17) 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 (17) 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 (21) 6.1电气设备的四种状态 (21) 6.2高压配电装置的运行管理与维护 (22) 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护 (23) 7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 (23) 7.2测量仪表的日常维护与管理 (23) 第八章污水处理的运营管理 (24) 8.1运行考核的主要指标 (24) 8.2记录与统计 (25) 8.3管理制度 (25) 8.4安全技术管理的基本要求 (30) 8.5对工艺和设备的管理 (30) 8.6对生产环境的安全管理 (30) 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 (31) 8.8加强个人防护用品的管理 (31) 8.9防火防爆与压力宣传品管理 (31) 8.10事故报告制和调查程序 (32) 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 (32)
污水处理厂运行管理方案 一、处理工艺：采用活性污泥法。设计进水：COD=300mg/L; BOD150g/L（估计）；SS=?；氨氮=？处理量=7000m3/d。设计出水：COD=60mg/L; BOD=20mg/L（估计）；SS=10 mg/L；氨氮=8-15mg/L 。 二、运行管理： ㈠人员配置：管理人员1人，化验员数人，污水处理岗数人（包括电工和设备维修工），污泥处理岗数人（包括电工和设备维修工）， ㈡具体分工： 1.污水处理厂管理人员。主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理，确保污水处理厂正常运行。其职责：①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理，大修及设备保养，安全生产的制定，并组织实施。 ②严格监督执行公司设备管理制度，加强设备日常管理、维护保养，用足用好设备维护费用，确保设备完好率保持97%以上。 ③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度，定期巡查工艺运行情况，对水质出现重大变化时应按程序及时上报，按程序及时调整工艺运行方案，做好菌种保护，保证出水达标排放。 ④负责根据生产实际情况，准确瞎打生产调度令，定期组织
召开生产质量分析会。 ⑤定期召开专题会议，通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析，及时采取措施，调整工艺或设备运行时间，降低单位能耗，既保证出水达标，又尽量降低运行成本，提高公司效益。 ⑥组织召开安全文明生产工作会，及时排除安全隐患，确保公司财产和员工的安全。 ⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表，确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。 ⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调，通过人性化管理，尽量提高员工劳动效率和公司效益。 ⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故，防止矛盾激化，减少公司财产损失。 ⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训，提高员工实际动手能力，定期考核、检查，提高员工素质。 ⑾积极储备工艺、设备方面的后备人才，顾全大局，激励支持内部员工参加上级公司组织的人才内部交流活动。 ⑿负责生产区域的清洁文明卫生工作。 2.化验员：8小时工作制，不值夜班。主要工作就是取样、测样，进行日常的监测，并将检测数据及时汇报分管领导及污水、污泥处理岗。主要工作职责：
运营维护方案 第一部分公司简介 运营公司 某水务产业投资发展有限公司是一家集新技术、投资、工程施实为一体的环保技术企业。不断吸引先进技术和高素质专业人才，完善专业结构及知识结构，加强管理，建立健全企业质量保障体系。 公司自成立以来，公司依托集团优势完成了省内50多个污水处理和自来水的项目和工程。随着业务的拓展，公司实力不断壮大，积累雄厚的技术和管理力量，有10人拥有某省环保厅颁发的培训合格证书。2年的实践安装，运维经验，锻炼了一支具有丰富经验的技术队伍。与哈希、岛津、宇星、青岛环科等多个行业内企业合做，得到他们的全方位服务和技，凭借专业技术和完善服务，立足环保行业。 我公司拥有多个资质证书：《环境污染治理设施运营资质证书生活污水甲级》《环境污染治理设施运营资质证书自动连续监测（水）正式》等证书 我们将以专业化的管理和技术队伍、生产厂家的大力支持、良好的服务态度来真诚回报广大用户给予的信任、支持。 第二部分运营实施方案及细则 （一）总则 1.运行维护工作的基本任务
（1）保证监测站优质、高效、安全可靠运行；保证监测站内在线监测仪运行正常、稳定提供给用户优质、高效、安全可靠的数据监测服务。 （2）强化监测站运行维护管理，充分利用各种技术手段，实时监控，迅速准确地排除各种故障，压缩故障时间，提高监测站的在线监测仪的可用率，故障修复及时率。 （3）定期对监测站的线路和设备的运行情况进行统计分析，优化在线监测仪的性能，保证监测站和设备运行正常、完好。 （4）加强固定资产的管理，保证资产的数量和质量，合理调配，充分利用在线监测资源。 （5）污染源自动监控数据采集传输仪通过国家环保认证，实现与省、市两级监控平台的联网。 （6）自动监控设备监测频次达到国家规定的要求，仪器各项性能指标在国家规定指标范围内，仪器稳定运行，设备年运转率应达90%以上，运行正常率达95%以上，监控中心稳定运行率达95%以上，自动监控设备联网率和基础信息完整率达100%；异常情况按时处置率达100%；、 （7）建立所有操作规程挂于监测站房墙体 （8）在线系统档案资料建立 （9)建立有关台帐，如日常巡检记录、易损件及配件跟换记录、日常校准记录、异常数据说明及记录等 2.维护工作的基本原则
某污水解决厂运营管理方案目录 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 1.2污水解决厂运营管理 1.3污水解决运营管理基本规定 1.4水质管理 1.5运营人员职责与管理 第二章污水解决厂技术经济评价和运营管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价办法 2.5运营记录与报表 第三章污水解决系统运营管理 3.1预解决运营管理 3.2初沉淀运营管理 3.3生化池及二沉池运营与管理 3.4消毒系统运营与管理 3.5流量计量装置运营管理 第四章活性污泥系统运营管理 4.1运营调度
4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机运营管理 第五章污水解决机械设备运营管理与维护 5.1污水解决厂设备管理概述 5.2设备完好原则和修理周期 5.3建立完善设备档案 5.4污水解决厂设备运营管理与维护 第六章污水解决电气设备运营管理与维护 6.1电气设备四种状态 6.2高压配电装置运营管理与维护 第七章污水解决厂自动化与测量仪表管理与维护7.1污水厂运营工艺参数在线测量 7.2测量仪表寻常维护与管理 第八章污水解决运营管理 8.1运营考核重要指标 8.2记录与记录 8.3管理制度 8.4安全技术管理基本规定 8.5对工艺和设备管理 8.6对生产环境安全管理 8.7组织制定和实行安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品管理
8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故报告制和调查程序 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 污水解决工程试运营，不同于普通建筑给排水工程或市政给排水工程试运营，前者涉及复杂生物化学反映过程启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水解决工程试运营于工程验收同样是污水治理项目最重要环节。通过试运营可以进一步检查土建工程、设备和安装工程质量，是保证正常运营过程可以搞小姐讷讷功基本，进一步达到污水治理项目环境效益、社会效益和经济效益。 无数解决工程试运营，不但要检查工程质量，更重要是要检查工程运营与否可以达到设计解决效果。无数解决工程试运营内容和规定有如
污水处理站运行管理方 案 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
《污水处理站运行管理方案》 一.工程概况 某小区污水处理工程的设计规模为日处理污水为2800m3/d，该工程主要采用生物接触氧化处理的系统工艺，污水经处理后可以达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准的A类标准。 二.处理工艺说明 1.设计要求与工艺流程 ⑴设计要求 某小区污水处理厂设计规模为日处理污水为2800m3，设计进出水水质情况见下表 项目设计进水设计出水去除率/% BOD? 250 ≤10? COD 400 ≤50? SS 200 ≤10? ⑵处理工艺流程 该污水处理厂主要采用生物接触氧化工艺，污水经格栅和初沉池去除较大的无机颗粒和漂浮物，初沉池同时可去除BOD5，可改善生物处理构筑物运行条件并降低BOD5负荷，在经过生物接触氧化池，它具有脱氮除磷的功能，不用污泥回流，也不存在污泥膨胀的问题。 在流经二沉池，他主要是泥水分离。污水深度出处理采用接触消毒处理工艺，剩余污泥的处理采用浓缩后压滤的污泥处理工艺。 污水处理工艺流程见下图； ? ?
2.主要处理设施 该生活污水处理厂主要设施包括预处理单元的格栅、调节池和初沉池;生物处理单元的生物接触氧化池和二沉池；污泥处理单元的污泥浓缩、脱水系统。 ⑴预处理单元 在此单元污水先经过格栅去除较大的固体漂浮物，以确保提升泵的正常工作和保证后续处理单元的运行。其栅渣经压榨后装入小车外运。 污水经过格栅处理后流经调节池，控制其水量变化，然后再用提升泵抽入初沉池，其需提升泵一台，其型号4MF-BC，用来提升污水。污水经提升后进入平流式初沉池，用来去除污水中的沙子等无机物。 沉砂用刮泥板（1台型号NBX16-20）刮出，然后排至砂水分离器分离后小车运走。 ⑵生物处理单元 污水经除沉后直接进入生物接触氧化池，其结构包括池体，填料（30个型号R-120-60)，布水装臵，曝气装臵(曝气头（175个、型号HA80-50）)。工作原理为：在曝气池中设臵填料， 将其作为生物膜的载体。待处理的废水经充氧后以一定流速流经填料，与生物膜接触，生物膜与悬浮的活性污泥共同作用，达到净化废水的作用。 污水在生物接触氧化池内被充分反应降解后，连同污泥一起流入二沉池实行泥水分离。沉淀池采用竖流式沉淀池。 每座设中心传动式刮泥机，活性污泥具有絮凝沉淀的特性，通过沉淀分离，上清液三角堰流出，而沉淀污泥通过刮泥机进入污泥浓缩池，然后再经机械脱水后，将泥饼通过螺旋输送器装车后将其运到污泥处臵场。 从二沉池流出的水经管道再进入消毒池，经加氯间投加5mg/L氯对污水进行消毒。消毒后的水经主管道有一部分水进入中水泵房，剩余的水流向最终出水。 三．试运行的目的与要求 污水处理工程的试运行，不同于一般建筑给排水工程或市政给水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长，受环境条件和水质水量的影响较强，而后者仅仅需要系统通水和设备的正常运转便可以。
目录 1.方案概述 ..................................................... 错误!未指定书签。 1.1XXXX污水处理厂工程概算概述................................. 错误!未指定书签。 1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述............................. 错误!未指定书签。 1.3XXXX污水处理厂运营－维护－移交方案概述..................... 错误!未指定书签。 2.工程技术以及运营管理方案主体内容.............................. 错误!未指定书签。 2.1工程概算................................................... 错误!未指定书签。 2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表1） ........... 错误!未指定书签。 2.1.2项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表2内容）....... 错误!未指定书签。 2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表2内容）错误!未指 定书签。 2.2工程建设管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.1项目建设管理的组织形式................................. 错误!未指定书签。 2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置....................... 错误!未指定书签。 2.2.1.2项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等... 错误!未指定书签。 2.2.2项目建设的总体计划..................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述........................... 错误!未指定书签。 2.2.2.2开工前的准备工作........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.3工程施工阶段计划........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.4设备采购计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.5调试运行计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案......... 错误!未指定书签。 2.2. 3.1进度管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.2质量管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.3安全管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.4环境保护管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案......................... 错误!未指定书签。 2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表3）.. 错误!未指定书 签。 2.2.5当期工程的调试、试运行方案............................. 错误!未指定书签。 2.2.5.1单机试车方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.2进水联动试车方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.3水量的调配................................................. 错误!未指定书签。 2.2.5.4污泥培养方案（生化系统调试）............................... 错误!未指定书签。 2.2.5.5混凝试验................................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.6调试控制周期............................................... 错误!未指定书签。 2.2.6其他需要说明的内容..................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.1山地地形的地理特点......................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。....... 错误!未指定书签。 2.3运营-维护-移交方案......................................... 错误!未指定书签。 2.3.1人事安排与管理方案..................................... 错误!未指定书签。
1. 污水处理运营维护方案纲要 1.1. 中部某市市政污水处理（一污二期）项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到中部某市公用事业局指定的地点。 1.2. 制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002； 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94； 中部某市市政污水处理工程(一污二期)项目《特许经营合同》； ISO9000质量体系的要求； 其他相关适用法律法规的规定； 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3. 运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述中部某市市政污水处理厂的运营维护计划： （1）适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。 （2）污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项
目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 （3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对中部某市市政污水处理厂的实际情况，从工艺管理、设备管理、水质管理、基础设施及工作环境管理、安全管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。 （4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护长沙市政污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。 （5）完整全面的报告制度 中部某市公用事业局作为中部某市市政污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 （6）项目移交 本着将一个良好运营的污水处理厂顺利交接的目的，规定了移交的程序、内容及有关注意事项。
污水厂运营维护方 污水处理厂运营维护方案
第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT 项目运营目标
除合同规定的计划内暂停期外, 项目公司每日二十四( 24) 小时, 每年三百六十五( 365) 日( 闰年三百六十六( 366) 日) 连续接收并处理污水, 并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后, 排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下, 运 输到指定的地点。 1.2 制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918 —; 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94; 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT 项目《特许经营合同》; ISO9000 质量体系的要求; 其它相关适用法律法规的规定; 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3 运营维护方案内容简述为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行, 我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划: ( 1) 适宜的机构及人员配置根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点, 建立了合适的机构, 配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员, 各部门、工作人员职责明确 ( 2) 污水处理厂建成后的调试运行工作污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的, 项目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。
( 3) 运用IS09000 质量体系的精髓, 制定维护管理制度, 确保出水质量 项目公司将按照ISO9000 严格的质量管理体系要求, 针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况, 从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作, 使污水处理厂高速高质运转。 ( 4) 持续改进, 不断提高污水处理厂运营管理水平我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度, 保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程, 不断吸收先进的管理经验和技术, 持续改进。 ( 5) 完整全面的报告制度祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门, 有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督, 项目公司有义务定时提供相应的技术文件, 为此, 我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。
目录 1.方案概述 (6) 1.1XXXX污水处理厂工程概算概述 (6) 1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述 (7) 1.3XXXX污水处理厂运营－维护－移交方案概述 (8) 2.工程技术以及运营管理方案主体内容 (9) 2.1工程概算 (9) 2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表1） (9) 2.1.2项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表2内容） (14) 2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表2内 容） (14) 2.2工程建设管理方案 (14) 2.2.1项目建设管理的组织形式 (14) 2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置 (14) 2.2.1.2 项目公司、建设管理团队及招标人之间的配合关系及协调方式等 (17) 2.2.2 项目建设的总体计划 (18) 2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述 (18) 2.2.2.2开工前的准备工作 (19) 2.2.2.3工程施工阶段计划 (21) 2.2.2.4设备采购计划 (22)
2.2.2.5调试运行计划 (23) 2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案 (24) 2.2.3.1进度管理方案 (24) 2.2.3.2质量管理方案 (31) 2.2.3.3安全管理方案 (41) 2.2.3.4环境保护管理方案 (48) 2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案 (52) 2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表 3） (52) 2.2.5当期工程的调试、试运行方案 (61) 2.2.5.1单机试车方案 (61) 2.2.5.2 进水联动试车方案 (74) 2.2.5.3 水量的调配 (78) 2.2.5.4 污泥培养方案（生化系统调试） (78) 2.2.5.5 混凝试验 (84) 2.2.5.6调试控制周期 (88) 2.2.6其他需要说明的内容 (90) 2.2.6.1山地地形的地理特点 (90) 2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。 (90) 2.3运营-维护-移交方案 (92) 2.3.1人事安排及管理方案 (92) 2.3.1.1组织机构设置方案 (92)
类别：技术投标文献 都市污水解决厂 委托运营项目 运营方案 xx环境科技有限公司 xx月xx日
目录 第一章污水解决厂托管接受 0 1项目基本状况 0 2项目运营状况 0 3技术提高、工艺改造、管理优化办法和思想 0 4人员安排和培训 (1) 4.1人员安排 (1) 4.2 培训筹划 (2) 4.2.1接管后第一次培训 (2) 4.2.2 半年一次考核培训 (2) 4.2.3 一年一次外派学习培训 (2) 5项目公司 (3) 6项目移送 (3) 7委托运营费用 (4) 7.1运营成本构成 (4) 7.2成本计算基本数据 (5) 7.3XX污水厂运营成本 (5) 7.4XX污水厂运营成本 (6) 第二章污水解决厂运营管理 (7) 1运营管理原则 (7)
3生产运营规定 (8) 4项目运营中环保 (9) 4.1除臭 (9) 4.2减少噪声 (10) 4.3厂区污水 (10) 4.4固体废弃物 (10) 4.5厂区绿化 (11) 第三章工艺管理 (12) 1谨慎运营惯例 (12) 2脱氮除磷机理及工艺参数控制 (13) 2.1生物脱氮机理 (13) 2.2生物脱氮工艺参数控制 (13) 2.3生物除磷机理 (13) 2.4生物除磷工艺参数控制 (14) 3工艺单元运营管理 (14) 3.1预解决运营管理 (14) 3.1.1回转式机械格栅 (14) 3.1.2转鼓格栅除污机运营 (15) 3.1.3污水提高泵房 (15) 3.1.4曝气沉砂池运营管理 (16) 3.2A2/O生化池运营管理 (17)
3.4污泥回流泵房运营管理 (19) 3.5消毒系统运营管理 (20) 3.5.1加氯机运营前准备工作 (20) 3.5.2加氯机运营顺序 (20) 3.5.3加氯系统运营注意事项 (21) 3.5.4加氯系统寻常维护保养 (23) 3.6鼓风机房运营管理 (24) 3.7污泥脱水机房运营管理 (25) 3.7.1普通规定： (25) 3.7.2运营检查 (26) 3.8中控室运营管理 (27) 第四章水质分析化验管理 (28) 1 取样 (28) 1.1 取样点 (28) 1.2 普通规定 (28) 2 化验室 (29) 第五章污水解决机械设备运营管理 (30) 1 污水解决厂设备管理 (30) 1.1设备管理内容 (30) 1.2设备完好原则和修理周期 (31) 1.3建立完善设备档案 (32)
运营管理制度
目录
一．岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中 复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。
运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法，安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划，做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数，编制调度通知单，并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性，对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 1.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 2.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；