1、负责公司质量绩效的管理，包括质量目标的制定，分解、监控、考核等工作，对公司质
量目标整体达成负责；
2、负责公司质量成本、不良质量成本的统计分析，负责规则制定，信息汇总、数据分
析，持续推动不良质量成本的下下降；
3、主导公司各类质量的收集、整体分析、组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的
持续改进；
4、负责客户（内部与外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告；
5、负责三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库、吊滞物品
处理等；
2、岗位职责：
1.开展公司标准化建设，督促各专业系统完成标准建设任务，评审各专业系统出台的标
准，维护集团质量管理体系的运行及认证审核；
2.负责质量绩效的管理，包括质量目标的制定、分解、监控、考核等工作，对公司质量
目标整体达成负责；
3.负责公司质量成本、不良质量陈本的统计分析，并制定规则、信息汇总、数据分析，
持续推动不良质量成本的下降；
4.主导公司各类质量信息的收集、整体分析，组织公司级质量沟通会议，推动业务体系
的持续改进；
5.负责客户（内部和外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告；
6.负责公司三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库呆滞品处
理等。任职条件：
1.五年以上大中型企业同等职位工作经验，有中大型工厂质量管理经验者优先；
2.熟悉质量管理工作相关工作流程，熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系要
求；
3.办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；
4.优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；
5.英文口语流利
者优先。
( 岗位职责) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-023598 项目实施经理的工作职责Responsibilities of project implementation manager
项目实施经理的工作职责 项目实施经理的工作职责1 职责 1、负责项目按时间计划及成本完成项目所定义的实施范围;并在项目过程中维持良好的公司形象，项目成果按时取得客户的验收; 2、每周组织项目周会并总结项目的进度、资源计划及实际情况、项目成本计划及实际情况及项目潜在风险及应对策略; 3、负责跟客户的沟通、协调项目相关的事宜，保持每周与客户项目负责人进行项目风险、问题及进度等问题的沟通; 4、定期组织项目外部沟通会议及发送项目外部周报，保证客户了解项目情况。 任职资格 1、大专以上学历、三年工作经验以上; 2、具备良好的管理规范执行力及项目过程改进能力; 3、拥有良好的沟通培训技能及及书面沟通能力; 4、独立负责过至少一个软、硬件项目的优先考虑。
项目实施经理的工作职责2 职责: 1解读客户业务解决方案以及实施配置清单，可按照相应文档了解客户业务模式; 2根据需求设计系统实施方案，独立完成系统的接口配置和开通; 3负责与内部项目经理进行沟通，保障实施配置的完整性、准确性，并反馈最终配置结果; 4负责开发团队与外部网站技术、平台技术、运营、营销等对接工作和梳理跟进。 5 与项目组外部各职能部门进行沟通，确保信息及时，准确的同步给所有项目干系人。 任职资格: 1、本科及以上学历，计算机专业，有一定研发经验; 2、熟悉业务和管理流程; 3、能快速理解客户业务，有流畅的沟通能力，良好的客户服务精神; 4、快速学习的能力及较高的灵活性，思维活跃开放，能迅速接受新知识; 5、有一定的文字功底，能够在项目完成后总结提炼项目实践，编写项目案例。 6、具备良好的团队合作精神和沟通能力，责任心强，积极主动，认真负责，能够承受较大的工作压力。 项目实施经理的工作职责3 职责：
公司品质部经理岗位工作职责(5) 公司品质部经理岗位职责5 主要职能： 1、坚决服从分管副总经理（副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理（总经理）汇报； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其岗位责任制； 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证； 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律； 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 感谢您的阅读！
岗位说明书系列 园林工程项目执行经理岗 位职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号: FS-QG-30572园林工程项目执行经理岗位职责 Job duties of executive man ager of garde n engin eeri ng project 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 园林绿化工程项目执行经理岗位职责 1、全面负责工程的技术、质量 2、参与投标，参与编制技术标--施工组织设计：参加投标评审会，对技术标进行评审。 3、施工准备阶段，负责施工组织设计的深化，编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员 进行施工组织设计交底工作。 4、负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划，并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。 5、组织图纸会审准备工作，组织有关人员学习施工图纸及相关文件，提出图纸中存在的问题或施工问题，对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审，作好详细记录，会后整理成（图纸会审记录》，及时找会审各方签字盖章。
6、参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。 7、技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答：对 施工中发现的图纸问题由承包商提出对《技术核定单》或《工程联系单》，由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。 &收到甲方发放的设计变更，由技术经理先行分析可行性后再发至有关人员。 9、当原施工组织设计不能满足要求时，由技术经理及时 进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员。 10、负责编制关键、特殊工序作业指导书，经项目经理批准后发放。 11、负责对承包商编制的施工方案进行审核。 12、负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书 的实施进行跟踪检查。 13、分部、分项工程施工完后，承包班组先自检，合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理，技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后，在资料上审 核签字，再报监理验收。
岗位职责说明书 岗位名称：岗位级别： 工作部门：直接主管： 一、岗位目标 为保证公司生产经营目标和本部门工作目标的完成，依据分管总经理的布置，在国家相关 做好与其相关的部门之间的联履行品管工作组织及具体实施、法规和公司规章制度的规范下， 系、协调与沟通与品质管理相关的各方面的事宜，保证公司产品符合规定的品质要求。 岗位职责二、 将质量目标整合到组织战略目标和年度绩效目积极参与公司战略规划，质量战略建设：、1 标中去，领导和 法规并根据公司质量战略及有关质量法律、提升公司产品质量竞争能力，推动质量体系运作， 组织编制公司质量体系发展规划、产品升级创优计划和年度质量工作计划，并监督实施。 组织产品全根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案，日常质量管理监督：、2 程质量检查、索赔、归还监控等工作，定期评估质量控制方案，监控工艺状态，对工艺参数的
测试方案主持来料检验及出货评审工作，并论证设定的合理性，改变对产品的影响进行认定， 管理与开发技术人员沟通测试工作的目标与提交成果，根据公司产品特性与研发情况，制定， 测试活动的范围，规划测试方向，指导下属制定测试方案、测试方法、测试大纲等工作，确保 测试工作满足测试技术要求和产品开发要求。 建立质量管理体系，根据客户要求，结合实际制定产品质量检验质量体系建设及维护：、3 标准、产品信息反馈、统计流程，拟定产品质量保证体系标准。依据公司年度质量工作计划与 二、叁方质量审核、验证要求，策划、安排公司内部质量审核，协助落实外部审核（认证）准 备、接待、协调、配合等工作，并对工作情况进行检查、指导、考核。 4依据质量管理手册及产品生产物流特性，制定来料检验、研发、生产、测试过程控制：、 文件，并经过审核流程后推动SOP成品库及出货、工程实施与服务等过程的质量控制方法及 实施；进行产品制程质控点的设立、监督实施与持续改进等工作，保证质控结果的准确性、及 时性和真实性，提高工作效率和工作质量。 对生产流程的合理性进行审核，提出生产流程的合理性建议，促进生产程序质量改进：、5 的优化，并依据各种质量分析方法和工具，对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析， 并通过常态化的质量分析例统计品质失效成本及分析品质失效的原因，评估产品质量的水平， 确保品质异常得到控制追踪纠正预防措施的落实效果，协调相关部门做好质量改进，会组织、 1 和改善、质量系统整体上得到改进。 收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息，组织调查退货产品、不
质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作； 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制； 在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不 断寻求改进机会； 制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定， 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验，保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠，满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
品质部主管岗位职责 1．在董事长的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织品质检验标准，品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行； 4．负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质纠纷； 5．负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳定提高； 6．配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作，加大对计量、品质管理和考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗制度； 7．负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理； 8．负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向董事长汇报； 9．负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和
义务； 10．组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员，提高业务水平和统计核算品质； 11．负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议； 12．有权向董事长提议下属（检验员）人选，并对其工作考核评价；13．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
执行经理岗位职责是什么【执行部经理岗位职责 范文3篇】 篇一：项目执行经理岗位职责 1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目 的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。 2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和 设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排 工作。 4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强 现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。 6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动 力的使用，严格控制工料消耗。 7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程 验收单。 9、认真完成领导交办的各项工作。
篇二：执行经理的岗位职责 1、掌握茶房内的设施及活动，监督及管理茶房内的日常工作。 2、安排员工班次，核准考勤表。 3、对员工进行定期的培训，确保茶房的政策及标准得以贯彻执行。 4、经常检查茶房内的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生， 以确保客人的饮食安全。 5、与宾客保持良好关系，协助营业推广，征询及反映宾客的意 见和要求，以便提高服务质量。 6、与厨师长联系有关餐单准备事宜，保证食品控制在最好水平。 7、监督每次盘点及物品的保管。 8、主持召开餐前会，传达上级指示，作餐前的最后检查，并在 餐后做出总结。 9、直接参与现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见。 10、审理有关行政文件，签署领货单及申请计划。 11、督促及提醒员工遵守茶房的规章制度。 12、推动下属大力推销产品。 13、抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。 14、填写工作日记，反映茶房的营业情况，服务情况、宾客投诉或建议等。 15、负责茶房的服务管理，保证每个服务员按照茶房规定的服务程序、标准去做，为宾客提供高标准的服务。 16、经常检查茶房的常用货物是否准备充足，确保茶房正常运转。 17、每日了解当日供应品种、缺货品种、推出的特选等，并在餐前会上通知到所有服务人员。
质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公 司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督； （2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确 保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进 措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 （8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积 极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训 效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
品质管理部岗位职责 1 目的 通过明确岗位职责，做到各尽其职、各负其责，使管理制度化、工作标准化，达到公司质量管理目标。 2 范围 适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。 3 职责 品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责，绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。 4 具体职责 4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责 4.1.1协助公司实施ISO9001：2000质量管理体系，公司体系运作的监督、检查； 4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划，对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证； 4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作； 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标；4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作；
4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》，组织实施公司绿化的专业培训，并协助小区编制培训计划和协助实施培训； 4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉； 4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率，发现问题及时提出处理办法； 4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。 4.1.10完成领导交办的其他任务。 4.2绿化主管 4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况； 4.2.2按公司的管理目标，制定相应的工作计划并实施；4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划，并组织实施； 4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准； 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控； 4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核； 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防 的措施，并组织实施； 4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门，并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控，发现问题及时提出处理措施；
项目实施经理的工作职责 项目实施经理需要对项目的实施交付相关项目管理工作负责，以承接需求为起点，产品服务顺利交付到客户为终点，实现端到端的交付业务管理。下面是小编为您精心整理的项目实施经理的工作职责。 项目实施经理的工作职责1 职责 1、负责项目按时间计划及成本完成项目所定义的实施范围;并在项目过程中维持良好的公司形象，项目成果按时取得客户的验收; 2、每周组织项目周会并总结项目的进度、资源计划及实际情况、项目成本计划及实际情况及项目潜在风险及应对策略; 3、负责跟客户的沟通、协调项目相关的事宜，保持每周与客户项目负责人进行项目风险、问题及进度等问题的沟通; 4、定期组织项目外部沟通会议及发送项目外部周报，保证客户了解项目情况。
任职资格 1、大专以上学历、三年工作经验以上; 2、具备良好的管理规范执行力及项目过程改进能力; 3、拥有良好的沟通培训技能及及书面沟通能力; 4、独立负责过至少一个软、硬件项目的优先考虑。 项目实施经理的工作职责2 职责: 1解读客户业务解决方案以及实施配置清单，可按照相应文档了解客户业务模式; 2根据需求设计系统实施方案，独立完成系统的接口配置和开通; 3负责与内部项目经理进行沟通，保障实施配置的完整性、准确性，并反馈最终配置结果; 4负责开发团队与外部网站技术、平台技术、运营、营销等对接工作和梳理跟进。 5 与项目组外部各职能部门进行沟通，确保信息及时，准确的同步给所有项目干系人。 任职资格:
1、本科及以上学历，计算机专业，有一定研发经验; 2、熟悉业务和管理流程; 3、能快速理解客户业务，有流畅的沟通能力，良好的客户服务精神; 4、快速学习的能力及较高的灵活性，思维活跃开放，能迅速接受新知识; 5、有一定的文字功底，能够在项目完成后总结提炼项目实践，编写项目案例。 6、具备良好的团队合作精神和沟通能力，责任心强，积极主动，认真负责，能够承受较大的工作压力。 项目实施经理的工作职责3 职责： 1、负责软件项目实施的工作，按时保质的完成项目实施任务; 2、根据项目要求，制订项目实施计划与项目实施方案，并负责项目实施的全过程控制，确保项目按时验收率; 3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写; 4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜;
1、负责公司质量绩效的管理，包括质量目标的制定，分解、监控、考核等工作，对公司质 量目标整体达成负责； 2、负责公司质量成本、不良质量成本的统计分析，负责规则制定，信息汇总、数据分 析，持续推动不良质量成本的下下降； 3、主导公司各类质量的收集、整体分析、组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的 持续改进； 4、负责客户（内部与外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告； 5、负责三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库、吊滞物品 处理等； 2、岗位职责： 1.开展公司标准化建设，督促各专业系统完成标准建设任务，评审各专业系统出台的标 准，维护集团质量管理体系的运行及认证审核； 2.负责质量绩效的管理，包括质量目标的制定、分解、监控、考核等工作，对公司质量 目标整体达成负责； 3.负责公司质量成本、不良质量陈本的统计分析，并制定规则、信息汇总、数据分析， 持续推动不良质量成本的下降； 4.主导公司各类质量信息的收集、整体分析，组织公司级质量沟通会议，推动业务体系 的持续改进； 5.负责客户（内部和外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告； 6.负责公司三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库呆滞品处 理等。任职条件： 1.五年以上大中型企业同等职位工作经验，有中大型工厂质量管理经验者优先； 2.熟悉质量管理工作相关工作流程，熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系要 求； 3.办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； 4.优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； 5.英文口语流利 者优先。
深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：
1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限： 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持
一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 1.建立组织内部协调一致的质量管理目标。 1. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 3.建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 4.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 3. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二．内部审核 1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准． 2拟定内部质量管理体系审核报告． 3协助总经理定期召开管理评审会议． 4全面负责内部质量管理体系审核工作． 1 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告． 6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施． 7组织、协调内审活动的开展． 三．实现质量计划目标 1．审查各有关部门编制的质量计划． 2．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查．
３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四.处理好与顾客有关的质量问题 1. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通． 2.评审对新产品质量要求的检测能力． 3.协助技术部评审新产品的设计开发能力． 4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期． 5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力． 6.审查特殊合同的产品要求评审表． 五．质量标准制定和实施 1. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。 2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 3.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 2. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 5.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 6.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。 7.收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。 六．生产和服务动作的质量监控
项目实施经理的岗位职责 项目实施经理主要负责区域的大项目实施交付和实施团队 的管理，达成区域范围内OA项目交付。下面是小编为您精心整理的项目实施经理的岗位职责。 项目实施经理的岗位职责1 职责： 1、作为项目负责人，负责项目的管理工作，包括需求分析、项目计划制定、执行、项目沟通、验收等各项工作; 2、负责项目实施团队的建设、培养、日常管理与激励; 3、负责项目文档规范，项目过程产出物的管理与审核确认; 4、负责项目工作的日常安排、资源协调，并按照计划推进项目按期交付、保证客户满意度; 5、负责与客户及公司内跨部门的沟通，对项目的进度、质量、成本等关键点能够进行有效的控制。能够引导客户需求，对客户提供咨询，具有能够指导和培训他人的能力。 任职要求：
1、本科以上学历，计算机相关专业; 2、具备丰富的项目管理知识，至少5年以上工作经验;有大型的ERP、财务、OA、HRM相关项目经验; 3、具有较强的方案设计、业务流程梳理和项目文档撰写能力; 4、具备优秀的沟通表达、团队协作与组织管理能力; 5、具备基础的硬件和网络设计知识，对云计算有一定的了解，有过基于云计算的项目管理经验; 6、具备Java、MySQL、Linux等经验者优先; 7、持PMP(或类似项目管理机构证书)或大型项目(百万级以上)实施经验优先。 项目实施经理的岗位职责2 1、负责项目的实施过程管理; 2、进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制; 3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理; 4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;
5、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收; 6、编写项目所涉及的技术研究报告，及项目验收报告等; 7、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作; 8、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用; 9、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作; 10、参与公司软件产品对客户的培训、安装、实施、技术支持等工作; 11、根据实施项目情况，协调资源、制定实施计划，落实实施工作; 12、通过与客户沟通，整理客户需求、并提出合理建议、方案形成文档。 项目实施经理的岗位职责3 职责： 1、项目过程管理工作，控制项目范围、进度、质量、成本;
质检部经理岗位职责 岗位名称：质检部经理 直接上级：总经理 下属岗位：质检主管 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责； 主要职责： 1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 6、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 8、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律； 9、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 10、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 11、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
. 质检部经理岗位职责 岗位名称：质检部经理 直接上级：总经理 下属岗位：检验人员 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责； 主要职责： 1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考 核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量 管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维 修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调 查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操 作规程，教育员工严格遵守技术经律； 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查 分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训 专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事 故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
项目副经理的岗位职责 一、认真贯彻执行国家相关的法律法规，协助项目经理贯彻公司管理 方针及管理目标。 二、参与编写施工组织设计，熟悉设计图纸，了解设计意图，组织施 工。 三、对分包工程的施工质量进行监督。 四、对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工。五、代表项目经理协调同业主的关系，协调项目部与社会相关方的关 系。 六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。七、参加项目的安全、质量检查，负责项目部的日常工作安排。八、完成项目经理交代的工作。 质量检查员岗位职责 一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标 准。 二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导，对工程质量有否决权。 有权直接向工程部反映质量问题。 三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度，坚 持上道工序不合格不能进入下道工序的原则，把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量，按技术要求进行检验，经检验 合格后才能施工。 五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正，并向项目施工 员，技术负责人或项目经理报告，并作好记录。
六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对 纠正措施进行跟踪检查。 七、认真做好质检资料的填写、归档管理，资料必须与施工同步，做 到真实齐全、规范、整洁。 八、完成项目经理交办的其它工作。 试验员的岗位职责 一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。二、负责按有关规程制作试件(块)，并对其抽取的组数和制作质量 负责。 三、负责与试验单位的日常联系。 四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。 五、做好检验记录，妥善保管检验记录和相关资料。 六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。 七、对工程中的试验数据的真实性负责。 八、完成项目经理交待的任务。 资料员岗位职责 一、认真贯彻国家相关法规，执行公司项目部制定的各项规章制度， 确保完成项目下达的各项任务。 二、热爱本职工作，积极钻研业务，努力做到资料管理的标准化、规 范化、科学化。 三、负责验证采购物资和业主提供的物资，对所验证的物资质量和数 量负责。 四、有权拒收不合格或质量证明(采购)文件缺少或不符合规定要求 的物资入库(进场)。
质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核 （2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作
（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
项目副经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策，确保本工程项目的监测质量和检测服务 得到保证。 2、遵守公司和项目部的各项规章制度。 3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。 4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作。 5、项目经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手。。 6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度，注意防火、防盗，保证文明施工。 7、协助项目经理贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。 8、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现 不良现象及时纠正。 9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。 10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率。 11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理。 12、协助项目经理认真做好现场工作日记。 13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作；包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作，保证生产的正常运行 14、对现场检测人员进行监督管理，做好安全教育工作，保证检测任务安全顺利地完成。 15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理 16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况，严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇 报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难，及时了解员工的思想动态、工作情绪，关心员工的生活情况，确保人员稳定。 18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。 19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。 20、配合项目经理按时召开每周例会，并对项目部具体工程情况传达给公司。
质检部经理岗位职责 ，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。 10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。 11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。 质检部经理岗位职责范文三： 一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。 二、坚持质量第一方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。 三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。 四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。 五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作； 六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。 七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。
八、负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行； 九、负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量； 十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。 十一、负责对本部门人员进行培训、考核； 十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。 十 三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。 质检部经理岗位职责范文 四： 一对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进： 1、建立组织内部协调一致的质量管理目标； 2、重视并做好图样、说明及质量的审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部质量体系标准的持续发展；