大型土石方工程施工组织设计目录
一、工程概况描述
二、设备资源配置依据
三、公司情况介绍
1、公司人力资源储备情况
2、组织机构
3、公司管理理念和核心价值观
四、项目组织管理思路
1、项目各级管理机构的设置和人员配置
2、已经整训成型的管理团队
五、项目施工管理
1、施工进度管理
2、施工安全管理
3、施工质量管理
六、片区项目管理主要管理制度
七、施工设备要求和公司设备储备情况
1、施工设备要求
2、公司设备储备情况
八、结论
一、工程概况描述
1、工程地点：某地区若干分布点
2、工程内容：土石方挖、运、平
3、工程总量：约150亿立方
4、工程工期：计划8年完成
5、土石方运距：0--3km。
二、设备资源配置依据
1、根据某地区常年气候条件分析，每年适应土石方工程施工的时间按240日历天计算。
2、计划工期8年，按6年工期完成，每年至少完成25亿立方（150亿立方/6），计算至每天必须完成1042万m3（25亿立方/240天）.
3、挖机全部配置320及以上规格型号的，每天工作10小时，开挖量在2000m3以上，每天完成1042万m3开完，需要5210台挖机同时作业；由于最远运距未超过3km，所以每台挖机配置3.5台运输车，每天需要18235台运输车同时作业。
三、公司情况介绍
1、公司人力资源储备情况
自2013年初以来，公司大力实施人才战略，广开门路，广纳贤才，储备了各类技术、管理人员1200余名，其中，中高级技术、管理人员超过200余人，组建劳务施工班组500余个，组建项目经理部管理
班子37个。自去年以来，公司对所有的技术、管理人员进行了军事化训练，今年春节以后，组织了全体技术管理人员集中学习公司核心价值观和管理理念，从3月1日开始，公司将再次组织全体技术管理人员军训并辅之以企业文化及军事理论学习，时间为期一周，整训合格即开扑施工第一线。公司现有中高级管理人员统计如下
2、公司组织机构图
3、公司管理理念和核心价值观
（1）公司管理理念:“诚信、创新、拓展、提高”。
（2）公司核心价值观
A、从公司到片区总部、项目经理部、施工班组全面实行股份合作制，股份制的核心是保班组的利益不受侵害；
B、全面推行军事化管理和标准化管理；
C、严格执行公司行为规范“五不准”
a、不准巧设名目，收取各种工程保证金；
b、不准各类中介人以合同、协议、承诺收取各种费用和账外资金；
c、不准以培训、统一服装、资料等名义收取培训费、服装费和资料费；
d、不准公司高管人员利用职务之便强拿强要索取贿赂；
e、不准施工班组人员请公司管理人员吃饭、喝酒、唱歌、跳舞等，不准向管理人员送礼物和现金。
四、项目组织管理思路
根据项目规模巨大而分散的特点，项目管理按片区或相邻片区设立片区总部、项目经理部、施工班组（施工队伍）进行实施和管理。
（一）项目各级管理机构设置和人员配置
1、片区总部组织机构设置和人员配置标准
（1）片区总部组织机构设置
（2）片区总部人员配置
1、人员数量：包括片区副总和驾驶员在内9-10人。
2、人员配置说明：综合办公室含协调、人事管理、工会党群、民兵预备役四大职能，至少配置2人，有条件的可以配置3人；工程管理部含预结算、工程技术指导、安全文明保障、技术资料汇总四大职能，
至少配置3人；助理、保障办、监督办各配置1人，总数即为9—10人。
3、人员资质要求：片区副总和助理两人中，至少有一个人具有二级建造师以上资质；综合办公室和保障办人员要求具有类似工作经验；工程管理部、监督办人员要求具有工程师及以上职称。
2、项目经理部组织机构设置和人员配置
（1）项目经理部机构设置：
（2）项目经理部人员配置
1、人员数量：包括项目负责人、执行经理和驾驶员在内13-15人。
2、人员配置说明：综合办公室含协调、人事管理、工会党群、民兵预备役四大职能配置3人，保障部含油料设备保障、计量保障、火工器材保障三大职能配置3人，工程管理部含预结算、工程技术指导、安全文明保障、技术资料收集整理等四大职能至少配置5人，监督部配置1人，包括项目负责人、执行经理和驾驶员总数即为13—15人。
3、人员资质要求：项目负责人和执行经理两人中，至少有一个人具有二级建造师及以上资质，综合办公室人员要求具有类似工作经验，其他各部人员以八大员为核心骨干力量。
3、施工班组机构设置和人员配置
（1）施工班组机构设置
（2）施工班组人员配置
A、每个施工班组下设爆破组、开挖组、运输组，根据规模大小和管理需要，每个组又可分成若干小组。
B、每个班组管理人员按“四大员”配置，分别是：测量员、安全员、材料员、资料员，每个岗位至少配置一人，人员资质至少达到“员级”。除“四大员”外，根据工作需要，班组还要配置其他相应的管理人员。（二）公司已经整训成型的管理团队
经过近半年的努力，公司已经整训成型的管理团队有4个片区总部，16个项目经理部，115个施工班组。还有2个片区总部、21个项目经理部、近400个施工班组正在整训中，到3月底将完全成型。到时将形成6个片区总部、37个项目经理部、500余个施工班组的庞大管理团队和施工团队。
五、项目施工管理
（一）、施工进度管理办法
1、各施工班组必须按照项目经理部下达的年度施工计划倒排工期，分解出季度计划、月计划、周计划。计划制定做到内紧外松，留有余地，务必满足年度计划要求。制定的计划必须报项目部核准。
2、根据计划安排进行工、料、机等资源配置。土石方工程资源配置重点在“机”，实际配置的资源能力要超越计划能力的20%以上，为计划的完成留有余地。资源配置计划必须报项目部核准。
3、在计划实施过程中，要随时检查计划的执行情况，周计划未完成要通过月计划来保证，月计划未完成要通过季度计划来保证，季度计
划未完成必须对计划进行调整，采取强有力的保证措施，进一步加强资源配置，施工班组与项目部一道制定改进措施和办法报片区总部核准，项目部要追踪施工班组改进措施的落实情况和计划执行情况，做到计划可控，年度计划有保障。
（二）施工安全管理规定
1、制定安全管理方针目标
（1）班组安全管理的方针：安全第一、预防为主；
（2）班组安全管理的目标：轻伤率千分之三以内，重伤率万分之一以内，死亡率0，机损事故0.
2、施工班组必须严格执行和完善以下安全生产岗位责任制
（1）班组长安全生产责任制；
（2）技术人员安全生产责任制；
（3）各职能小组安全生产责任制；
（4）专职安全员安全生产责任制；
（5）兼职安全员安全生产责任制；
（6）机械操作手安全生产责任制。
3、施工班组必须严格执行以下安全管理制度
（1）爆破施工安全管理制度；
（2）火工器材安全管理制度；
（3）设备使用安全管理制度；
（4）安全检查管理制度（周专项检查，月度综合检查）；
（5）安全奖惩管理制度；
（6）土石方工程安全施工预案（重点阐述机损事故和人身伤害事故）。
4、安全事故责任界定
班组是安全事故的发源地，班组必须加强安全管理，做到警钟长鸣。坚决杜决野蛮施工、杜决违章指挥、违章操作、违章施工，减少事故的发生。一旦发生安全事故，立即启动安全预案，做到有条不紊，忙而不乱。
班组负责人是班组安全管理的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全，谁操作谁负责安全”的原则。发生安全事故后，由班组全额承担经济责任，同时，严格按照“四不放过”的原则追究责任人。项目经理部和片区总部负责人在事故发生的第一时间必须赶扑现场组织指挥、组织救援，保护好现场，按照事故管理程序逐级上报，积极配合上级部门对事故的调查处理，积极协助班组处理善后事故，把事故处理在现场，矛盾不扩大、不上交，尽可能减小社会影响。（三）施工质量管理
土石方工程施工质量管理主要在工程测量、地质滑坡和现场排水控制三个方面。
1、工程测量
（1）测量准备
A、对检校好的测量仪器进行检查，看是否齐全或损坏；
B、核红线桩与基准点，对业住单位提供的水准进行校核；
C、定测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。
（2）定位放线
A、根据设计定位条件设“控制网”，作为开挖的依据；
B、测定边线控制桩；
C、撒灰线，根据测定的边线撒灰线，自检合格请监理工程师和业主验线。
（3）各施工层标高控制
A、先用精密水准仪根据水准点引测出起始标高线；
B、根据施工进度用刚尺沿铅直方向，向下量至设计标高；
C、将水准仪安在到施工层，检测由上面传递上来的各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线作校核。
2、地质滑坡
（1）原因分析
A、斜坡土岩体本身存在层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，入软泥、粘土质岩层，水进入后滑动或塌落；
B、土层有斜度较大的岩层，或软层土平层，或土岩层虽近于水平，但距坡脚过近，边坡斜度过大，在堆土或机械作业时，增加了土体的负担，降低了土与土、土与岩体之间的抗剪强度，引起滑坡或塌方；
C、边坡坡度不够，斜角较大，受雨水或地下水渗入或坡脚放炮松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了内力平衡，使上部坡体失稳而滑动。
（2）处理措施和办法
A、加强工程地质勘察，对边坡稳定性进行认真分析和评价，工程和线路一定要选在边坡稳定的地段；
B、做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多到环形截水沟；在滑坡区域内，修设或疏通排水系统；
C、处理滑坡区域附近的生活及生产用水，防此渗入滑坡体内；
D、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚，土体应尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形；
E、尽量避免在坡脚处开挖，在坡肩上设置弃土或建筑物；
F、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡体量不大，最后将滑坡体全部挖掉，如量太大，不能全部挖掉且表面破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡体采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素；
G、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷；
H、滑坡面土质松散或具有大量裂隙时，应进行填平、夯填；
I、对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩，挡土墙，抗滑明洞，抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段设置排水沟、截水沟。
3、施工现场排水
（1）在现场周围地段修设临时或永久排水沟、防洪沟、挡水堤；（2）现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修，疏导、改造或根据需要增加少量排水沟；
（3）在有条件时，尽可能利用正式排水系统为施工服务；
（4）现场道路应在两侧设置排水沟，支道两侧应设置小排水沟；（5）土石方开挖应在地表水的上游一侧设置排水沟、散水沟和截水挡土墙。
六、片区项目管理主要管理制度
1、片区副总经理管理辖区管理职责
《副总经理管理辖区管理职责》
副总经理作为公司项目股份制第一执行人，既是公司对外形象的代言人，又是全面贯彻推行公司项目股份制和军事化管理的先驱者和执行者，必须积极传承公司核心价值观，敢于担当，带领片区全体员工积极有为，为全面“优质、高效、安全、快速”完成目标任务充当顶梁柱和主心骨。现就副总经理管理辖区管理职责描述如下，请片区副总经理遵照执行。
一、积极传承公司核心价值观
公司核心价值观慨括起来说就是：股份合作制，军事化管理，行为规范“五不准”。股份合作是核心，军事化管理是灵魂，行为规范“五不准”是保障；股份合作是机制，军事化管理是手段，行为规范“五不准”是约束。片区副总经理必须认真学习，深刻领会，积极传承，使公司的核心价值观深入人心，传篇辖区的每一个角落，使其成为我们的指导思想，引领我们的行动。
二、强化股份合作制的执行，核心是要保班组、保一线
股份合作制这个机制一经建立，重点是要强化执行力。股份合作制的核心是保班组、保一线，班组的核心是设备所有者。保住了班组、保住了一线，股份合作制的基础就牢固了，这一机制就会释放无限的生机和活力，释放巨额的红利，让我们的每一个股东受益。
三、强化军事化管理理念
引进军事化管理理念就是让股份合作制这一创新机制在实施过程中做到“制度化、标准化、正规化、模块化、集约化”。军事化管理是我们股份合作制中的灵魂、手段，在项目实施过程中要不断强化运用这个手段。辖区的管理人员每季度集中军训2天，大家都要牢记使命，一切行动听指挥。
四、全面推行标准化管理
副总经理在辖区管理要全面推行标准化管理，主要体现在以下几个方面：
1、在辖区内的管理人员，从片区总部到项目经理部，再到股份班组，着装都必须统一，一线作业人员都统一着迷彩服。
2、在辖区内的所有项目经理部和股份班组的驻地建设标准都全部统一，项目经理部和班组驻地建设由片区总部工程管理部统一设计施工图，交由各项目经理部和班组实施。
3、在辖区内的项目经理部和股份班组组织机构的设置和人员配置标准全部统一，机构的数量、人员的数量、质量、资质标准统一。
4、辖区内的所有规章制度、行为规范全部统一。
5、企业的形象宣传、口号、标语等全部统一。
五、项目经理考评管理办法
对项目经理在股份合作执行过程中要按月进行严格考核、考评，对考核合格的（总分100分，达到60分的算合格），按照股份合作协议严格兑现所持股份，考核不合格的按比例兑现，该考核、考评的结果将作为奖惩的主要依据之一。考核分现场管理和内部管理两大版块进行，现场管理占60分，内部管理占40分。主要子目分解如下。
说明：
1、该考评由片区总部与公司监督部共同进行；
2、考评结果将作为对项目经理股份分配执行和对项目部进行奖惩的主要依据。
六、项目部奖惩管理办法
为了确保辖区内各项目经理部施工生产和管理工作顺利推进，确保施工生产良性发展，形成一个你追我赶的良好局面，在片区内形成一种激励机制，对干得好的项目部进行适度的奖励，对落后的项目部进行适度的处罚，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
1、奖惩的依据：月度综合考评结果作为奖惩的主要依据；
2、奖罚的对象：对月度考评获得第一名的项目部进行奖励，对月度考评获得最后一名的项目部进行处罚；
3、奖罚的额度：对获得第一名的项目部按照当月完成量奖励每立方0.05元；对获得最后一名的项目部按照当月完成量每立方罚款0.05元；
4、奖励的来源：当月对最后一名的项目部罚款，不足部分由公司承担；
5、奖励的分配：奖励的50%分配给项目经理，50%直接分配给项
目部的管理人员；
6、对连续三次获得处罚的项目部，由片区总部向公司提出更换项目经理的建议，由公司最终定夺是否更换该项目经理；
7、对连续三次获得奖励的项目部，由片区总部向公司建议给他们追加工程量，追加施工班组。
七、加强对制度、法律、法规的学习、宣传、检查
片区总部要组织项目经理和项目部的主要管理人员加强对公司核心价值观的学习，加强对公司的各项规章制度的学习，加强对《建筑法》、《合同法》、《税法》和金融法规的学习，不断地改进工作思路，提高管理水平；不断完善各项规章制度，加强过程监督，不断提升驾驭全局的能力。副总经理要不断提升综合素质和人格魅力，带领片区总部的管理人员与项目部一道不断地超越自我，把股份合作制这一管理创新发扬光大，把军事化管理理念贯穿管理全过程，用行为规范“五不准”严格约束自己，为公司、项目部、班组释放最大红利。
2、片区各级管理机构设置和人员配置
《片区各级管理机构设置和人员配置规定》为了加强标准化建设和管理，公司对片区总部和项目经理部组织机构设置和人员配置标准统一如下，请各片区总部和项目经理部遵照执行。
一、片区总部组织机构设置和人员配置规定
（一）片区总部组织机构设置
（二）片区总部人员配置
4、人员数量：包括片区副总和驾驶员在内9-10人。
5、人员配置说明：综合办公室含协调、人事管理、工会党群、民兵预备役四大职能，至少配置2人，有条件的可以配置3人；工程管理部含预结算、工程技术指导、安全文明保障、技术资料汇总四大职能，至少配置3人；助理、保障办、监督办各配置1人，总数即为9—10
人。
6、人员资质要求：片区副总和助理两人中，至少有一个人具有二级建造师以上资质；综合办公室和保障办人员要求具有类似工作经验；工程管理部、监督办人员要求具有工程师及以上职称。
二、项目经理部组织机构设置和人员配置
（一）项目经理部机构设置：
（二）
翠屏区庄古镇景区 游客接待中心 机 械 钻 孔 灌 注 桩 施 工 方 案 建工集团第八建筑工程有限责任公司
目录第一章编制依据 一、编制依据 二、编制围 三、编制原则 第二章工程概况 一、工程概况及特征 第三章施工总平面布置 一、施工总平面布置图 二、施工总平面布置图说明 第四章施工准备 一、施工准备原则 二、施工准备容 第五章施工布署 一、施工组织安排原则 二、施工组织机构 三、施工任务划分及劳动力组织 四、主要材料供应计划及运输组织方案 五、施工机械设备安排 六、测量体系 第六章主要工程项目的施工程序和施工方法 一、施工组织安排原则及施工顺序安排 二、钻孔灌注桩工程 三、钢筋工程 四、混凝土工程 第七章工程施工进度计划及工期保证措施 一、工程施工进度计划 二、主要施工机械设备需用计划
三、劳动力需用计划 四、工期保证措施 第八章工程质量保证体系及措施 一、工程质量目标 二、创优规划 三、建立健全质量管理机构 四、保证工程质量的主要技术措施 第九章施工技术及安全保证措施 一、施工技术措施 二、施工安全保证措施 第十章质量检查和验収 一、一般规定和要求 二、施工前检验 三、施工检验 四、施工后检验 第十一章现场文明施工管理 一、文明施工目标 二、组织机构的建立 三、现场文明施工管理保证措施 第十二章环保与环卫管理 一、环保及环卫目标 二、环保及环卫组织机构 三、环境保护及环卫管理体系框图 四、环境保护及环卫管理的保证措施第十三章混凝土浇筑过程中的紧急预案 第十四章安全施工应急救援预案 第十五章现场标化管理、文明施工措施
高县第二城市生活污水处理厂工程 机械钻孔灌注桩施工方案 第一章编制依据 一、编制依据 ⒈《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ⒉《岩土工程勘察规》GB50021-2001（2009年版） ⒊《建筑地基基础设计规》GB50007-2011 ⒋《建筑地基与基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 ⒌《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2011 ⒍《混凝土质量控制标准》GB50164-2011 ⒎《混凝土强度检查评定标准》GBJ50107-2010 ⒏《工程测量规》GB50026-2007 ⒐《建筑桩基技术规》 JGJ94-2008 ⒑《建筑变形测量规》JGJ8-2007 ⒒《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010 ⒓《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012 ⒔《建筑基桩检测技术规》JGJ106-2003 ⒕《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 ⒖《建设工程项目管理规》GB∕T50326--2006 ⒗《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146 ⒘《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33 ⒙《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46--2005 ⒚《旋挖钻机施工工艺通用规程》Q∕SY112001。 ⒛《建筑地基基础工程施工质量验收规》DBJ50 -125-2011 21. 《工程地质勘察规》DBJ50-043-2005 22. 《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》（征求意见稿） 23. 地堪报告； 24.本单位现拥有的技术能力、机械设备、施工管理水平以及多年工程建设的宝贵经验；等国家、地方现行相关规标准和规性文件要求。 二、编制围
遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计 编制： 工程师： 矿长： 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月
目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)
第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)
第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技
目录 第一章施工组织设计编依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工部署 (2) 第四章施工进度计划 (6) 第五章施工工艺流程 (6) 第六章主要项目施工方法 (6) 一、鱼塘排水 (6) 二、修主便道 (6) 三、清表清淤 (7) 四、测量放样 (7) 五、土方开挖运输 (7) 六、施工过程中降水 (8) 第七章土方工程特殊问题的处理 (8) 第八章保证工程质量的技术组织措施 (10) 第九章保证安全生产的技术组织措施 (11) 第十章保证文明施工的技术组织措施 (14)
第一章施工组织设计编制依据 本工程施工组织设计编织依据为： 一、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120 —99）； 二、《建筑施工手册》（第四版）（中国建筑工业出版社出版）。 三、中央水系挖湖土方及护岸建设工程二期设计施工图。 四、现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。 五、国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。 第二章工程概况 一、工程背景改革开放以来，东莞市经济迅速发展，形成了很强的经济实力和城市魅力，但是粗放型经济增长模式及土地利用方式大量的消耗了土地资源，使自身的资源优势逐渐减弱，并且严重影响了未来经济发展的后劲。因此，市政府提出了推进经济社会双转型的战略任务。为了更好的推进双转型的战略思想，东莞市委市政府提出统筹整合东部快速路沿线地区，按城市功能定位，按生态园的标准规划建设，实施统一的协调开发，并打破行政界限，从区域角度完善城镇分工，整合城市功能，提升城市形象，创造全新的投资与生活环境，以带动中北部片区的发展。其规划目标为聚焦发展现代产业及其配套服务，全面恢复园区生态环境，发展岭南文化旅游，使之成为珠三角具有影响力的湿地生态产业综合园。 二、工程简介 东莞生态园中央水系挖湖土方及护岸建设二期工程跨茶山超朗村、南社村、横沥月塘村，位于生态园中心区的月塘湖，为6 号路、11 号路及南畲朗排渠、铁路、生态园大道之间的地块，以道路外边线（不含道路）为界，面积约1.84 平方公里。该工程以6 号路为界将二期工程分为两个标段，一标为 6 号路以北区域，面积 1.133平方公里；二标为6号路以南区域，面积0.655平方公里；剩余面积为 6 号路红线所占面积。本工程因地制宜，在月塘湖原有鱼塘的基础上进行沟通深挖，构成大面积泻湖。 本工程要求2009 年8 月25日开工，2010年1 月21日完工，施工总工期150日历天（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）。 本工程的施工达到国家或行业质量检验评定的合格标准。 三、自然条件 （1）气候本工程所在地区属南亚热带季风气候区，温湿多雨，夏热冬暖，日照时间长，温差小。 年平均气温22.4 ° C,年平均相对湿度79%年平均降水量1774.4mm雨季集中在4~9月, 降水集中在7~9月，约占全年降雨量的80%以上。年平均风速1.9 米/ 秒，强风向为南北风，最大风速可达20米/秒，全年主导风为东北风，且在7~9月盛行台风，平均每年影响 2.6 次，过境最大风速26 米/ 秒，瞬间风速高达35 米/ 秒，并伴有暴雨，破坏力很强。
大型商场装修工程施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 （一）施工采用的标准、规范 （二）施工组织机构及管理投入 （三）主要实物工程量 （四）图纸会审和技术交底 （五）现场勘测 （六）各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术措施 （一）GRC工程施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）安装施工方案及措施 （二）木制作部分施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）保证方案及措施 （三）公共部分天花吊顶施工方案及措施 （1）工艺流程
（2）保证方案及措施 （3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面 （四）地砖铺设吊顶施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）保证施工质量及措施 （3）地砖铺设质量要求 （五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）保证施工质量及措施 （3）石头漆喷涂质量要求 （六）工程质量管理与控制 （1）建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料 一、工程概况 南海国昌新城市广场A栋，总建筑面积约32422.36㎡。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆） 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 （一）施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 （二）施工组织机构及管理投入
桩基施工组织设计方案 目录 第一章工程概况 (04) 1.1 编制依据 (04) 1.2 工程概况 (04) 第二章施工总体安排与部署 (07) 2.1 项目部组织机构、人员配置及治理人员的岗位职
责 (07) 2.2 施工总平面布置 图 (13) 2.3 施工临时设 施 (13) 2.4 施工总体部 署 (13) 2.5 工期、质量、安全目 标 (14) 第三章要紧工程项目的施工方法 (15) 3.1 施工测 量 (15) 3.2投入的桩基施工设 备 (15) 3.3桩基施工方 案 (15) 3.4施工场地三通一 平 (24) 3.5临建设 施 (24) 3.6技术预 备 (24) 第四章工程质量保证措
施 (26) 4.1方针目标 (26) 4.2质量保证体系 (26) 4.3文件和资料的操纵 (30) 4.4采购的治理 (31) 4.5标识和可追溯性 (32) 4.6过程操纵 (33) 4.7验测量和试验设备 (35) 4.8质量记录 (35) 4.9质量操纵措施 (36) 第五章工期保证措施 (37) 5.1工期进度打算表 (37) 5.2 施工进度打算的保证措
施 (37) 5.3 施工进度打算的保证措施 (37) 第六章安全施工保证措施 (40) 6.1安全施工保证措施 (40) 6.2安全施工治理体系 (45) 6.3安全施工应急预案 (46) 第七章文明施工及环境爱护保证措施 (49) 7.1劳动力使用打算表 (49) 7.2施工机械设备使用打算 (49) 7.3桩基施工进度打算网络图 (50) 7.4环境爱护和文明施工方案 (50) 比选人：湖北中南岩土工程有限公司(盖单位章) 法定代表人(或托付代理人)：(签名)
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计
某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................
一、编制依据 1、河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程施工蓝图； 2、建设单位提供的河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程《岩土工程勘察报告》； 3、与建设单位签订的施工合同； 4、有关安全生产、文明施工的规定； 5、《工程测量规范》(GB50026-2007)； 6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）； 7、《建筑基坑工程技术规程》（JGJ120-2012）； 8、《建筑边坡技术规范》GB50330-2013； 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012； 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 11、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2014； 12、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2016）； 二、编制说明 依据住房和城乡建设部建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》： 1、对开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5米，但地质条件、周边环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程，应编制专项施工方案并应经专家评审论证。 本工程基坑周边环境和地下管线建设单位已告知，基坑开挖深度为8.02米。因此，特编制本方案，并在通过有关审核的基础上作进一步的补充完善，之后编制专项施工方案，再组织现场施工，以确保安全与可操作性。 三、工程概况 工程名称：河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程 建设单位：河南乾德精密技术有限公司 勘测单位：河南永固岩土工程有限公司 监理单位：河南工程咨询监理有限公司 设计单位：机械工业第六设计研究院有限公司 施工单位：河南二建集团建筑工程有限公司
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
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目录 第一章工程概况 (5) 1．1 工程情况 (5) 1．2地质情况 (6) 1．3工程施工情况 (6) 第二章施工组织与施工部署 (7) 2．1 施工组织管理机构 (7) 2．2劳动力组织 (8) 2．3施工部署 (11) 2．4施工总平面布置 (12) 第三章施工准备 (14) 3．1施工现场的准备 (14) 3．2施工机具、水电设施准备 (14) 3．3技术物资准备 (18) 3．4 临时设施 (20) 第四章施工方法 (20) 4．1施工测量及沉降观测 (20) 4．2 塔吊的安装 (23) 4．3模板工程 (23) 4．4钢筋工程 (30) 4．5混凝土工程 (32) 4．6后浇带处理 (34) 4．7防水工程 (35) 4．8砌筑工程 (39)
4．9屋面工程 (40) 4．10脚手架工程 (44) 4．11楼地面工程 (46) 4．12装饰工程 (49) 4．13室内抹灰工程 (57) 4．14门窗工程及玻璃幕墙 (59) 4．15水道安装工程 (61) 4．16通风空调工程 (70) 4．17电气工程 (80) 4．18室外总体工程 (89) 第五章重点、难点工程施工方案 (89) 第六章施工进度计划 (89) 6．1设立进度控制点 (90) 6．2施工管理保证措施 (91) 6．3施工技术保证措施 (93) 6．4夏季施工保证措施 (94) 6．5雨季施工保证措施 (94) 6．6夜间施工措施 (95) 6．7资金保障措施 (96) 第七章质量保证措施 (96) 7．1质量管理体系及保证体系 (96) 7．2质量管理制度 (99) 7．3质量保证措施 (101) 第八章施工安全技术措施 (115) 8．1安全生产目标 (115)
旋挖钻孔桩安全专项施工方案 1、编制依据 1.1、《建筑地基基础设计规》（GB 50007-2011） 1.2、《建筑桩基技术规》(JGJ94-2008) 1.3、《中奥广场岩土工程勘察报告》 1.4、施工现场调查资料及本单位类似工程施工经验。 2、适用围 本方案适用围：中奥广场6、7、8#楼及三期地下室桩基工程。 3、工程简介 3.1工程概况 本工程位于位于市环湖二路以东，前进西路以北，桩基采用机械旋挖钻孔灌注桩，混凝土强度等级为C30。 3.2钻孔桩施工工艺流程及方法 3.2.1施工工艺流程 钻孔桩施工工艺流程见下图
施工工艺流程图 3.2.2施工方法及安全要领 （1）、本工程采用的旋挖钻机，其自重约90t，底盘低，自身稳定好，但其工作时机身高度25m，其施工过程中考虑的安全要领为：防侵覆、侵限、防行走时机型转动侵限、防止出现管线事故、施工中安全用电。
4、危险源分析 4.1钻孔桩 本工程重大危险源所涉及人的因素、物资机械设备的因素和环境的因素，具体情况如下： （1）技术员没有及时进行安全交底。 （2）操作人员及监控人员在不清楚周边环境的情况下冒然施工。 （3）现场安全员或现场操作人员责任心不强。 （4）桩机司机操作不熟练、未参加安全培训上岗或无证上岗。 （5）桩机司机思想波动带情绪作业、行为过激野蛮操作、酒后或患病期间作业及工作时间过长疲劳作业。 （6）桩机设备进场未按规定进行检测、日常维修保养不利、设备支撑及走行等部分液压系统失效。 （7）施工地段地质情况较差，基础未进行处理或处理不到位，地基承载力不足。 （8）设备拆装人员经验不足，未配备专职指挥人员；设备转场、移动过程中无领导把关，盲目进行。 （9）夜间施工照明设施配置不够，光照度不足，操作人员和监护人员视线差。雾天、雨天施工对设备运转及操作产生的负面影响，雷暴大风、台风天气对设备稳定性产生的影响。 4.2其他危险源 本工程施工所涉及到的危险源还有以下几个方面：机械设备、电焊、施工用电等。
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
挖土石方施工组织设计方案
目 录 一、工程概况 -------------------------------------- 2 二、编制依据 -------------------------------------- 2 三、施工工艺 -------------------------------------- 3 3.1 路基填筑 --------------------------------------------------- 3 3.2 路基开挖 --------------------------------------------------- 7b5E2RGbCAP 四、施工进度安排 ----------------------------------- 9 五、资源配置 ------------------------------------- 9 5.1 劳动力配置 ------------------------------------------------- 9 5.2 主要施工机械设备配置 -------------------------------------- 10 5.3 主要材料供应 ---------------------------------------------- 10 六、施工检验与检测 ------------------------------ 10 6.1 检测程序 -------------------------------------------------- 10 6.2 检测机构 -------------------------------------------------- 10 七、路基检验与检测 ------------------------------ 11 7.1 路基检测基本要求 ------------------------------------------ 11 7.2 路基检测项目及标准 ---------------------------------------- 11 八、冬季、雨季施工措施 -------------------------- 12 8.1 冬季施工 -------------------------------------------------- 12 8.2 雨季施工 -------------------------------------------------- 12p1EanqFDPw
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施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置
1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线
3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案
宁德市蕉城区北山区域西林学校及基础配套设施政府和社会资本合作（PPP）项目 旋挖灌注桩施工方案 编制： 审核： 审批： 总承包单位：中国建筑第五工程局 日期：2017年10月
目录 第一章编制依据：1 第二章工程概况2 2.1建筑、设计概况2 第三章旋挖桩施工方案3 3.1 施工总体部署3 3.2 旋挖桩施工流程及方法4 第四章施工进度、劳动力及设备投入计划7 4.1 施工进度计划7 4.2 施工机械设备计划8 4.3 劳动力计划8 第五章工期的保证措施8 5.1 组织管理措施8 5.2 施工工期保证措施9 第六章工程质量目标及保证措施11 6.1 工程质量目标11 6.2质量控制原则11 6.3 质量保证体系12 6.4 工程质量保证措施15 6.5 施工质量管理与工程监理验收17 6.6 工程质量受控17 第七章安全文明施工保证措施、成品保护的保证措施18
7.1 安全生产保证措施18 7.2文明施工保证措施22 7.3 环境保护措施24 7.4 成品保护措施25
第一章编制依据 该方案的编制主要依据：业主发放图纸、地勘报告；现行规范、规程以及现场实际情况。主要规范、规程如下： 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 2、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 4、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 6、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
第二章工程概况 2.1建筑、设计概况 2.1.1 建筑概况 宁德市蕉城区北山区域西林学校项目一期，该工程房建建筑面积6.8万㎡，学校占地面积7.9万㎡，市政道路3km，防洪提2.6km。其中包括小学部艺术中心、小学部体育馆、小学部教学楼、学生食堂和综合楼。结构类型为现浇混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度六度。 2.1.2 设计概况 2.1.2.1 本工程旋挖桩为摩擦端承桩，持力层砂土状强风化凝灰熔岩。 2.1.2.2 旋挖桩共994根，平均桩长约21.0m，桩径700mm，单桩抗压承载力特征值为2250KN；桩身混凝土为水下混凝土，强度等级为C30，主筋混凝土保护层厚度为60mm。 2.1.2.3钻孔浇筑桩施工的各工序必须连续进行，中间不得有停工现象。桩孔成型后必须清除孔底沉渣，清孔后沉渣厚度对于摩擦桩不得大于100mm,清孔后应立即浇筑水下混凝土。 2.1.2.4 混凝土实际浇筑高度高于设计桩顶标高0.3～0.5m，本工程桩基安全等级为甲级。
建设工程项目施工 组织设计 1
20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30
目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。
基坑土方开挖施工方案 一、工程概况 : 本工程沪东新村北区而街坊商品住宅工程位于上海市浦东新区莱阳路，临近浦东大道。本工程总建筑面积为 28008.23 平方米，由 9 幢号房及一地下车库组成，本工程建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为二级。抗震设防烈度7 度，设计地震分组为第一组。建筑抗震设防丙类，25#、34#、35#底层框架—剪力墙结构的框架和剪力墙的抗震等级为二级。设计使用年限 50 年。结构类型为六层砖混结构，商铺层高3.3m,住宅楼层高2.8m，地下车库3.8m。 本工程号房桩基础采用 250*250 与 300*300 预制钢筋混凝土方桩。有地下室基础埋深5.95m，无地下室的号房基础埋深为 2.6m,集水坑基坑为 23#、24#、36#、37#号房基础底标高 2.05m， 25#、35# 号房基础底标高1.8m，32#、33#号房基础底标高3.34m,地下车库基础底标高5.9m。23#、24#、33#、34#、36#、37#号房± 0.00 相当于绝对标高4.550m，25#、35#号房± 0.00 相当于绝对标高 4.300， 32# 号房± 0.00 相当于绝对 标高 4.850m。 本工程多数号房的基础下有暗浜，土质比较软，地下水位普遍高。所以挖土时对基坑的围护特别重要，尤其是地下车库的基础埋深要达到5.9 米，机械开挖时注意挖土机涡于暗浜中及倾覆。 本工程由于场地小的缘故，所有号房及地下车库的基础土方原则
全部外运出现场 本工程计划除地下车库采用井点降水外，其他号房均采用集水井降水；由于地基比较软故地下室土方开挖原则上采用1 台大挖土机与1台小挖机相互配合进行开挖；其他号房基础较浅，但由于工期紧的缘故假如几幢号房同时开挖时，应根据开挖的号房的数量配置挖土机。（具体数量根据进度的要求再定） 二、施工部署 : 25#、35#号房土方开挖时间：2 0 0 4年12月26日一28日；工 期3天。 其余号房的土方开挖待施工的进度再定。 三、施工准备 3.1 主要机具：挖土机、自卸汽车、铁锹、手推车、钢卷尺等。 3.2 作业条件： 3.2.1 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 3.2.2 建筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。 3.2.3 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖和超挖。 3.2.4 开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据工程地质资料，
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可