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企业如何借助大数据提升品牌影响力

企业如何借助大数据提升品牌影响力
企业如何借助大数据提升品牌影响力

企业如何借助大数据提升品牌影响力

这个时代是大数据的时代,大数据的快速发展也为企业的品牌营销带来了前所未有的变革。大数据的管理与应用已然成为品牌营销的新引擎,而现如今大多数企业也都在积极获取更多的数据资源并将其转化为提升品牌影响力的最重要的资产,通过大数据技术去指导商业决策,提升营销效力。这里我们分享一个旅行社的大数据营销案例。

在休闲度假游成为一种潮流的同时,一价全包的度假方式逐渐让旅游爱好者所接受。该旅行社的一价全包20+项服务体验,可以让每位顾客享受完美假期,不再为行程攻略劳心。春季作为旅行的旺季,该旅行社为了提高品牌影响力,以“在这里,精彩你”为主题进行了一波视频广告投放,决定采用大数据平台进行DSP广告投放创造高效触达,提高广告投放性价比。

投放目标:在视频媒体环境中锁定具有旅游倾向的用户,以合理的到站成本引导用户进入品牌活动落地页。

投放时间:2019年3月8日~4月16日

目标人群:25~40岁偏男性,高学历人群

投放策略:

考虑到旅游频道的流量相对较小,我们对此挑战采用大数据+智能投放策略,利用大数据对频道智能分析,扩大受众人群,以保证高效触达机会。

基于历史广告互动人群数据以及符合目标兴趣特征人群的数据分析,我们锁定目标受众青睐程度较高的视频频道,在旅游、体育、美食、亲子等频道进行广告投放。为进一步提高定向的准确度,我们锁定视频频道标签,优先对相关度高的二级频道进行投放,例如旅游/交通住宿,旅游/出境游,旅游/旅游攻略等多种视频标签,进一步获取潜在用户。

基于用户行为进行重定向,锁定此次投放中到访活动落地页的访客,当其再次出现在视频环境中时对其进行广告投放。

投放效果:

通过大数据营销系统的精准投放,高效创造触达机会,此次广告投放后的用户咨询量比上月提高的45%,客户订单量比上月提升了15%,而广告投放的CPV下降了24%。

此案例中很明显的可以看出数据的重要性,不论是线下利用我们提供的数据采集器获取的数据还是在线上互联网渠道获取的数据,数据精准很重要,而这就需要借助我们的大数据系统对数据进行处理。企业将自有的历史用户数据、一些媒体数据以及第三方独立数据供应商提供的数据导入到大数据平台,对数据进行整理筛选,为广告投放提供人群标签,进行受众精准定向,并通过投放数据建立用户画像,进行人群标签的管理以及再投放,实现从打通数据到品牌人群有效沟通、转化的营销闭环,形成品牌数据资产。

企业简介范文(企业简介)

企业简介范文(企业简介) 一、如何写企业简介 企业简介是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。所谓简介,也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况,或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。它包含的内容一般有: 1.公司概况:注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立,规模,实力。 2.公司的发展状况:着重公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等。 3.公司的主要产品:性能,特色,创新,超前。 4.销售业绩及销售网络。 5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。 二、企业简介的范文 祝君成功选择了一篇比较大众化的范文,您可以根据自己的需求,将其个性化。下面企业的简介比较长,当然,你也可以写一篇短的,只要能介绍出自己的特色,介绍出自己服务的特点。突出自己的与众不同的服务非常重要,比如我们的“您的方便,我们的追求”(请你收藏好范文,请便下次访问 https://www.doczj.com/doc/2911040208.html,) ##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”——**,由香港##公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营,被誉为——中国女裤专家。2014年,“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得,使##品牌插上了腾飞的双翅,迈入中国顶级品牌的行列。 进入中国市场十多年来 ,## 产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条,年生产能力530万件;同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家,“尽显曲线魅力”的##,激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧,形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者——“##”,恒久不辍的打造着时尚东方的

企业简介(多篇企业简介)

企业简介(多篇企业简介) 广州市华尔典商业展示有限公司成立于2014年,专注“商业空间展示”十余载。成立伊始,在广州建立展柜制作厂,熟知展示家具的制作成本和生产工艺。2014年在深圳成立装修公司,精通商业空间设计的要领和现场装饰的法则。2014年在上海设立办事处,为品牌公司异地开店提供“远程二对一”服务,开创“商业空间展示经纪人”新模式营销。2014年成立展示用品事业部,为广大品牌公司及零售店提供服装模特、衣架、陈列道具等。 历经风雨数载,华尔典积累了丰富的行业经营、管理经验,遵循“专业、经典、独特”的高标准要求,以卓越的服务深受客户的认可和好评,同时培养出一批行业中的顶尖人才,拥有一支专业的服务团队。尤为重要的是,华尔典建立了完善的供应链网络,与全国数家有实力的展示家具制作工厂、商业空间装饰公司和设计机构达成紧密的合作关系,形成了互惠互利的战略联盟,为广大客户提供一站式服务。 目前,大多数品牌公司的展示家具,都是统一在当地及周边地区的厂家制作,通过物流公司发放到全国各地的店铺,然后厂家派工人到现场安装或指导。据统计,这样的采购模式中,包装费、运输费和现场安装费占整体费用的20%-30%,运输时间和因人生地不熟而浪费的时间占全过程时间的25%-35%,还会制造出很多的麻烦事,诸如:无专

业人员到现场丈量尺寸,造成设计图纸与实际不符;长途运输中,展示家具部件被损坏甚至丢失。 基于上述情况,华尔典的“远程二对一服务”和“商业空间展示经纪人”应运而生。从前期华尔典业务代表与品牌公司联系、报价、洽谈,达成初步合作意向;到品牌公司准备到异地开店,华尔典安排设计师到店铺丈量尺寸、现场拍照、绘制效果图和施工图;再到所有图纸确认,工程预算商定,签订制作合同;再到展柜的工厂跟单、现场施工监理,华尔典安排专业的跟单员,全程跟踪质量,督促工期;最后华尔典将为品牌公司的商业展示工程进行一年保修及终身维护,承诺发现问题二十四小时内到达现场并开始解决。展示家具设计、制作、发放、现场安装和施工到售后维护,以及展示用品的供应,华尔典提供专业、细致、快捷的高品质服务,为客户打造更高品位、更具个性、更优质量的商业空间形象,量身定做最为适合的展示家居,并不断优化服务措施,力争为客户创造更大的品牌附加价值。 展望未来,在创新的商业营销运作模式和广大品牌公司的支持下,华尔典必将在北京、成都及香港等全国重大城市成立分公司,向“专业化、规范化、国际化”方向迈进,逐步走向世界,坚持“客户利益至上”和“薄利多销”的原则,恪守“忠诚、务实、沟通、稳健”的经营风格,努力打造“商装”领域第一知名品牌,引领“展示家居”行业发展新潮流。

如何做好企业的品牌定位

如何做好企业的品牌定位 作者:柳向红来自:财富时报发布时间:2006-5-11 18:22:28 品牌定位目前还没有完整的理论体系,但是有一因素是可以肯定的,也是品牌定位依据的重点那就是消费者。分析那些经常爱逛街的女人们,就可以看出:消费者只看自己愿意看的事物,排斥与其消费习惯不相等的事物,并且同类产品同质化特点非常突出,特别是日常消费品,消费者对这些品牌的记忆是有限的,购买需要一个最简单而能够说服的理由。这就是品牌定位所要解决的问题。沃尔沃的理由就是“安全”,所以,那些“怕死”的富翁们会直奔沃尔沃,为其“安全”的理由支付更多的钱。 以产品或服务特点为导向 根据产品或服务的特点,设计不同的定位是品牌定位一大方法,这类定位多应用在公司特别在意产品的特点和自身的服务。德国著名的奔驰汽车公司就是很好的例子,其定位为“高贵、王者、显赫、至尊”。奔驰在依据产品质量、价格和服务对品牌进行定位时,根据其产品的质量和服务,努力塑造与众不同的品牌定位。在美国电器行业的Maytag品牌也是产品为导向定位的例子,“Maytag公司的修理工”是Maytag品牌始终不变的品牌定位核心。美国人认为Maytag公司生产最好的家用电器,很少需要修理,而且产品寿命很长。一个修理工整天竟然像公司发言人似的,从来没有什么修理活可做。这个以产品为定位品牌给了消费者正确的承诺,并将承诺变成现实。又如,伊利拥有围绕“天然”的奶源基地优势;光明正在建立以“科技”为概念的技术优势;蒙牛在干什么?正往自然、好味道进军。又例如,手机市场上,摩托罗拉宣传的是“小、薄、轻”的特点,而诺基亚则声称它的“无辐射”的产品特点。又如宝洁公司不同的洗发水,海飞丝、飘柔、潘婷等有不同的功能,是以产品功能为基本定位。 以目标市场为导向 在市场上让品牌留下影响最有效的办法之一就是发出适合潜在购买者的定位信息。Nature公司通过“在线”(On-line)网络与周围环境进行联系。他的促销宣传材料就陈述的非常清楚,告诉人们公司希望找到什么。 东电一公司在品牌重新定位过程中就利用了以目标市场为导向:成为电力建设与运营领域的领先服务商,即行业领先者战略。该公司直接选择了目标市场和所要达到的目标,不是直接选择竞争对手,而是选择了目标市场,向这一领域的领先者进军。 Levi‘s牌的501系列产品,用纽扣图案代表“爽”,突出了所有穿这个系列的服装的人的“爽”气。在表示特性的产品类型中,Librex's牌的计算机硬件广告用了“人的自由”的标识语,赞美“自由人”的创造力。由于产品性能提高了,新产品能够帮助用户从过去硬件的限制中解放出来。露露集团开发的多功能饮料“露露”具有醇香、降血压、降血脂、补充蛋白质等多种功能,因此将其定位为“露露一到,众口不再难调”。这都是以目标市场导向为品牌定位的典型例子。 以竞争为导向 企业之间竞争时,作为消费者对公司品牌的看法相当重要,并且据调查消费

公司简介范文(10篇)

公司简介范文(10篇) :xx轴承广州发展公司简介范文第1篇: xxxx集团,坐落于素有”海上丝绸之路起点”及”中国南大门”之称的国际大都市――广州。xxxx集团的前身xx(广州)有限公司创立于20XX年,是一家拥有三大国际品牌的中国化妆品企业;在中国美容行业精耕细作近十年;我们拥有一支不光塑造美丽,同时创造财富的梦幻团队;拥有国际先进的美容护肤研究中心,将中西方护肤文化、科学与美容、艺术与技术完美结合,为肌肤供给最完美的呵护。 历经十年的坚实运营,如今的xxxx已成长为中国美容行业最具经营规模及影响力的优秀企业之一。集团由单纯国外产品分支发展到集技术培训、加盟连锁、自有品牌、网上商务、应用研发、oemodm生产及对外进出口贸易于一体的大型美容企业,并构成了健康的集团产业链。经过多年的潜心经营,被誉为中国美容行业”最具影响力的美容企业”。 我们的产品覆盖国内近三十个省市、自治区,设立了数百家连锁店、分支机构、两家分公司,我们拥有独立的科研、生产及人才培训基地,汇聚了各领域的顶尖人才,在风光秀丽的广东从化市,集团斥巨资建立面积为3000多平米的现代化大型oemodm生产研发基地,更获得全球最顶尖的法国原料供应商biolandes (香奈儿控股融资企业)和韩国首尔大规模生态及有机化妆品活性原料生产基地nce以及英国autrue实验室的鼎力支持,得以在产品的质量与技术上拥有强大保障。另外集团还与法国、韩国、瑞士、澳大利亚等多家知名化妆品公司有密切的合作。集团对外进出口贸易护肤品远销欧美、东南亚数十个国家和地区,在广大客户网络及社会各界的大力支持下,xxxx取得了长足的发展。迄今为止,企业旗下加盟店逾1000家,20XX年产品销量已突破3000万。 我们拥有国际领先的独特营销模式及与之配套的完善的服务本事。集团以专业的队伍、严谨的管理、超卓的产品设备、兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,着力打造”东方美力女子美容生活馆”。将西方之媚与东方之柔的美容养生文化完美合璧,构成了东方美力超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者――”东方美力”,恒久不辍的打造着时尚东方的女性美容新文化。 我们不断探求女性的肌肤,注重前沿科技、创新和产品研发,为品牌注入源

公司简介文案

公司简介文案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划(大连)有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向,价值创造为目标,通过专业的策划指导、创造力销售执行,努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念,以优秀业界精英为企业发展后盾,具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力,竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系,结合数年实战经验和技巧,从公司理念出发,形成一套系统、科学的服务营销体系,其最终目的是为开发商服务,为消费者服务,为开发商实现利润最大化服务。 体系:市场,规划,广告,销售,策划 MAREKT市场:行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划:项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告:广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售:楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问:房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建 议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

公司产品品牌的定位

品牌的定位 广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家宣泄的产品,然而大漠孤烟长河落日无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外,如何使自己的产品成为最后赢家品牌的定位将为你打开一片新的天空。 档次定位 不同的品牌常在消费者者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值如给消费者带来自尊和优越感。高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。如劳力士表价格高达几万元人民币是众多手表品牌中的至尊也是财富与地位的象征。拥有它无异于展示自己是一名成功的人士或上流社会的一员。又如酒店、宾馆按星级划分为1-5个等级五星级的宾馆共高档的品牌形象不仅涵盖了幽雅的环境、优质的服务、完备的设施还包括进出其中的都是

有一定社会地位的人士;定位于中低档次的宾馆,则针对其它的细分市场,如满足追求实惠和廉价的低收入者。 正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产品,应采用品牌多元化策略,以免使整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师傅”,但在进军低档方便面市场时,并非简单延伸影响力己经很大的“康师傅”品牌而是又推出了另一个新品牌——福满多。 USP定位 根据品牌向消费者提供的利益定位。而这一利益点是其它品牌无法提供或者没有诉求过的,因此是独一无二的。 运用USP定位,在同类产品品牌太多竞争激烈的情形下可以突出品牌的特点和优势让消费者按自身偏好和对某一品牌利益的重视程度,将不同品牌在头脑中排序,置于不同位置在有相关需求时,更迅速地选择商品。摩托罗拉和诺基亚都是手机市场高知名度的品牌。但它们强调的品牌利益点不同。摩托罗拉向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点;而诺基亚则声称“无辐射”。在汽车市场,宝马宣扬“驾驶的乐趣”。富豪强调“耐久安全”。马自达是“可靠”。SAAB 是“飞行科技”TOYOTA的“跑车外型”,菲亚特则“精力充沛”

公司简介文案

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划(大连)有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向,价值创造为目标,通过专业的策划指导、创造力销售执行,努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念,以优秀业界精英为企业发展后盾,具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力,竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系,结合数年实战经验和技巧,从公司理念出发,形

成一套系统、科学的服务营销体系,其最终目的是为开发商服务,为消费者服务,为开发商实现利润最大化服务。 体系:市场,规划,广告,销售,策划 MAREKT市场:行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划:项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告:广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售:楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问:房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

刚成立的公司简介范文(最新)

xxxx集团,坐落于素有“海上丝绸之路起点”及“中国南大门”之称的国际大都市——广州。xxxx集团的前身xx(广州)有限公司创立于2014年,是一家拥有三大国际品牌的中国化妆品企业;在中国美容行业精耕细作近十年;我们拥有一支不光塑造美丽,同时创造财富的梦幻团队;拥有国际先进的美容护肤研究中心,将中西方护肤文化、科学与美容、艺术与技术完美结合,为肌肤供给最完美的呵护。 历经十年的坚实运营,如今的xxxx已成长为中国美容行业最具经营规模及影响力的优秀企业之一。集团由单纯国外产品分支发展到集技术培训、加盟连锁、自有品牌、网上商务、应用研发、oemodm生产及对外进出口贸易于一体的大型美容企业,并构成了健康的集团产业链。经过多年的潜心经营,被誉为中国美容行业“最具影响力的美容企业”。 我们的产品覆盖国内近三十个省市、自治区,设立了数百家连锁店、分支机构、两家分公司,我们拥有独立的科研、生产及人才培训基地,汇聚了各领域的顶尖人才,在风光秀丽的广东从化市,集团斥巨资建立面积为3000多平米的现代化大型oemodm生产研发基地,更获得全球最顶尖的法国原料供应商biolandes(香奈儿控股融资企业)和韩国首尔大规模生态及有机化妆品活性原料生产基地nce以及英国autrue实验室的鼎力支持,得以在产品的质量与技术上拥有强大保障。另外集团还与法国、韩国、瑞士、澳大利亚等多家知名化妆品公司有密切的合作。集团对外进出口贸易护肤品远销欧美、东南亚数十个国家和地区,在广大客户网络及社会各界的大力支持下,xxxx取得了长足的发展。迄今为止,企业旗下加盟店逾1000家,2014年产品销量已突破3000万。 我们拥有国际领先的独特营销模式及与之配套的完善的服务本事。集团以专业的队伍、严谨的管理、超卓的产品设备、兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,着力打造“东方美力女子美容生活馆”。将西方之媚与东方之柔的美容养生文化完美合璧,构成了东方美力超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者——“东方美力”,恒久不辍的打造着时尚东方的女性美容新文化。 我们不断探求女性的肌肤,注重前沿科技、创新和产品研发,为品牌注入源源不绝的新鲜生命力;致力为不一样女性、不一样肌肤类型供给高品质、多元化、紧贴时尚的专业产品和服务。为您量身定做个性化保养护肤品及个性护肤项目,充分发挥您不为人知的美丽潜能,返朴归真!体验现代女性最时尚的生活格调! 广州市xx商业展示有限公司成立于2014年,专注“商业空间展示”十余载。成立伊始,在广州建立展柜制作厂,熟知展示家具的制作成本和生产工艺。2014年在深圳成立装修公司,精通商业空间设计的要领和现场装饰的法则。2014年在上海设立办事处,为品牌公司异地开店供给“远程二对一”服务,开创“商业空间展示经纪人”新模式营销。2014年成立展示用品事业部,为广大品牌公司及零售店供给服装模特、衣架、陈列道具等。

波士顿动力公司概况及产品简介

波士顿动力公司概况及产品简介

目录 一、公司概况 (1) 二、公司产品简介 (2) 一、LS3 (2) 二、Atlas (2) 三、Petman (3) 四、Cheetah (3) 五、BigDog (4) 六、SandFlea (5) 七、Rhex (5) 八、Rise (6) 九、LittleDog (6) I

一、公司概况 波士顿动力是一所致力于研制开发动力机器人及人类模拟仿真软件的工程 公司。 公司最初分支于麻省理工学院,美国国家工程院成员Marc Raibert和他的大学同学首次研制出一款跑步和操纵像动物的机器人。 1992年,他们成立波士顿工业公司, 并继续他们的开创性工作。 今天,波士顿工业创造了众多创新性机器人。例如BigDog,一款爬行类机 器人,用来越野、在颠簸崎岖的道路上运输货物;PETMAN,一种像真人一样四处活动的机器人,它的职能是为美军实验防护服装;RISE,一款在垂直表面上爬行的机器人, SquishBot,虫类外形迷你间谍机器人,等等。 波士顿工业旗下有一支非凡的创作团队,集结了众多出色的科学家和工程师,他们用先进的分析、思考方式创作了许多创新与实用并具的机器人,并以此为傲。 1

2 二、公司产品简介 一、LS3 LS3,绰号“阿尔法狗”,是由波士顿动力学工程公司设计,美国军方研制出的一款具有出色机动性能的半自治四腿机器人,能够站立,可在搭载400磅(约合181公斤),相当于一个班,重物情况下连续行走20英里(约合32公里)。能够跟在士兵后面穿过复杂地形,同时以一种很自然的方式与士兵互动,就像训练有素的动物与主人之 间的互动一样。阿尔法狗也可进行伪装,与周 围环境融为一体。 二、Atlas Atlas ,阿特拉斯机器人(希腊神话中的大力神),是世界最先进的人形机器人。Atlas 身高1.9米,体重150千克,由头部、躯干和四肢组成, 像人类一样用双腿直立行走。 这一机器人将来或许能像人一样在危险环境下进行救援工作。 Atlas 有28个液压关节,两只手、两条腿、两只脚、一 个身躯。 它的脑袋 包括立体 照相机和一个激光测距仪。 Atlas 的动力来至设置在一 个场外的电源上。 它能在传送带上大步前 进,躲开传送带上突然出现

企业简介1

总概·企业简介 据说有家·烘焙 一、品牌简介 据说有家.烘焙,这个年轻的品牌诞生于2016年,是福州地区第一家定位为互联网烘焙品牌的企业,品牌标语据说有家蛋糕很好吃。据说有家.烘焙主要以“烘焙+互联网”模式为依据,利用O2O线上线下交互销售,创始人及合伙人均为热爱生活,热爱自由的80后、90后。 据说有家.烘焙是福清市聚琐网络科技有限公司旗下的烘焙品牌。目前,聚琐网络科技旗下拥有“据说有家烘焙”以及“一个蛋糕”两个子品牌。一个蛋糕成立至今,已累计为福清地区上万的消费者提供健康美味的烘焙产品,旗下公众号上线运营后,已拥有注册会员上万人,美团上线一周即登顶福州区榜首。现已经成功拓展微信商城、美团、美团外卖、饿了么、百度外卖、电话销售热线等渠道。是福清知名烘焙蛋糕品牌。 据说有家.烘焙采用全城冷链免费送货上门,ERP供销管理系统处理订单信息,CRM管理系统收集用户体验,以此完善自身产品和服务。据说有家.烘焙的经营理念就是“一个更健康的蛋糕”,所以我们一直坚持100%使用新西兰进口安佳动物奶油,不添加色素香精。同时包装方面我们采用富有福清特色的精致包装,迎合主力消费群体的审美。 二、企业宗旨 客户第一,员工第二,股东第三 三、公司文化 1、“一”文化 第一,消费者第一原则;唯一,优质是唯一的追求;专一,专注于烘焙食品领域 2、品牌标语 据说有家·蛋糕很好吃 3、价值观 勇于创新,我们正处于互联网急速改变的时代,我们需要改变,需要创新 忠于信仰,基于这样一个信仰:

要为全人类提供最优质、最新鲜、最健康的烘焙食品,我们需要坚持。 永不止步,持续性的学习才能获得更强的能量,一往无前。 团结合作,个人的力量都是微弱的,只有集齐成一股凝聚力,才能披荆斩棘,征服未来。

品牌定位策略

对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心目中的想法,打开联想之门,目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 品牌定位就是对品牌进行总体的规划、设计,明确品牌的方向和基本活动范围,进而通过对企业资源的战略性配置和对品牌理念持续性的强化传播,来获取市场(包括消费者、竞争者、社会公众等)各方的认同,从而实现预期的品牌优势和品牌竞争力。 当今社会正处于“信息爆炸”的时代,太多太滥的信息使信息发送者与接受者之间的通道已经出现了沟通障碍,所以信息发送者有必要寻找一条捷径,使其发出的信息能成功地通向接受者的心智,这就是品牌需要定位的最主要原因。 对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心目中的想法,打开联想之门,目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 一、类别定位 依据产品的类别建立起品牌联想,称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中形成该品牌等同于某类产品的印象,以成为某类产品的代名词或领导品牌。当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。 七喜汽水“非可乐”就是借助类别定位的一个经典案例。可口可乐与百事可

乐是市场的领导品牌,占有率极高,在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位使七喜处于与“百事”、“可口”对立的类别,成为可乐饮料之外的另一种选择。不仅避免了与两巨头的正面竞争,还巧妙地与两品牌挂钩,使自身处于和它们并列的地位,成功的类别定位使七喜在美国龙争虎斗的饮料市场上占据了老三的位置。 国内企业在这方面也有不俗的表现。1996年,喜之郎提出了“果冻布丁喜之郎”的口号,并率先在中央台投放巨额广告来不断强化这一概念,在产品和行业之间建立起了一对一的联想,提到果冻布丁就想起喜之郎,提到喜之郎就想起果冻布丁。这一概念人为地设置了一道同类产品难以逾越的障碍,在高峰时期,喜之郎曾占有70%的市场份额。2004年河北中旺集团推出“五谷道场”方便面时,也特意强调其“非油炸”的特性,赚足了消费者的眼球,获得了很好的效果。还有“娃哈哈”,把非常可乐定位为“中国人自己的可乐”以与“两乐”霸占的国内市场相区别,最终取得了不错的销售业绩。 二、比附定位 比附定位是以竞争者品牌为参照,依附竞争者定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,借名牌之光使自己的品牌生辉。 史上最为经典的比附定位案例当属美国艾维斯汽车租赁公司。20世纪60年代,赫尔茨公司占据了美国汽车租赁市场份额的55%,为了避免与其与之正面交锋,艾维斯公司在其广告中发出了著名的“老二宣言”,因为巧妙地与市场领导建立了联系,艾维斯的市场份额大幅上升了28%。

产品定位策略概述

产品定位策略概述 Ting Bao was revised on January 6, 20021

产品定位策略? 产品定位策略概述 “产品定位”这个概念在1972年因AI Ries与Jack Trout而普及。然而,定位并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。"是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。 在广告中,通过突出产品符合消费者心理需求的鲜明特点,确立商品在市场竞争中的方位,促使消费者树立选购该商品的稳固印象的策略。是产品定位策略在广告中的运用。包括广告产品实体定位策略和广告观念定位策略。广告产品实体定位策略,是在广告中突出宣传商品新价值、新功能、新用途能给消费者带来新的利益,使消费者对该产品产生深刻印象的一种宣传方法。其方法主要有: 1、功效定位,即在广告中突出产品的特殊功能,使该商品在同类产品中有明显的区别和优势,以增强选择性要求。如药物牙膏,有的突出防治牙疼的功效,有的突出防治牙周炎,有的突出防治牙根出血。

2、品质定位,即在广告中突出商品的良好的具体品质,如宣传丁基橡胶自行车内胎的功能时,强调打气一次,保持三个月的 优良品质。性能、定型、用途等方面与同类产品相近时,突出 强调产品廉价的特点。这是在同质同类产品竞争中击败对手的 种有效方法。 3、市场定位,即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。 产品定位的理念可归纳为以下三项: 1、产品在目标市场上的地位如何 2、产品在营销中的利润如何 3、产品在竞争策略中的优势如何 产品定位的方法 1、产品差异定位法 公司所销售的产品,有什么显着的差异性Pillsbury公司 在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其面粉和竞争者产 生差异性,并称此为"您想要的面粉"。Famous Fixtures公司 是利用产品差异特性,做为产品定位的另一个例子,该公司生 产及装设零售店用的商店设备,把自已定位为对零售店拥有丰 富经验的公司,因为其母公司就是零售业---"Famous Fixtures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售业测试过的公司"。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,同时也扩及其服务。

公司的定位

【公司整体】 1、整体营销框架搭建基本丰满,公司成立第一级销售平台。 2、营销战略定位在城市市场,除个别省市外,全国各省仅开发省会城市和部分经济基础较好的地区级城市市区。 3、公司产品以中老年食品为主,包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等 4、公司销售自然增幅较大,且随着营销队伍的建设和框架的搭建. 5、公司人力储备基本到位。 6、公司要实现现代企业的转型,要保持销量的持续快速增长和公司的健康稳健发展,市场部的工作已显得尤为重要,而作为市场部的核心职能——品牌运作更是首当其冲,需要进行战略规划和业务规范,使之有效地实现品牌和销量的提升! 【行业现状】 1、保健食品行业正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。 2、行业发展已多年,产品很多,竞争激烈。目前已有多家全国性品牌。 3、整个行业因受到食品和保健品的双重冲击,而减少了很大份额。现在还受到其它保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。 4、行业发展无序,区域性品牌多,低价伪劣产品多。 【分析】 一、优势: 1、本产品品质口感好。 2、营销框架丰满,且对终端掌控较有力。 3、在部分市场,已取得较大份额。 二、弱势: 1、就像多数刚发展起步的公司一样,企业管理不是很规范,属于粗放式管理。从而造成诸多危害,比如:无序工作、重复工作过多;效率低;大多都有很好的思想和发言,就是没

有行动和落到实处;浪费严重,从办公日用品到水、电、物再到人力资源等等都存在浪费等等。 2、市场部一直没有很好发挥作用,虚有其名。 3、份公司销售力、策划力较弱。没有能独当一面的公司。 4、经营模式过于传统化。肯吸纳人才,但无法有效地充分应用,同时由传统化的管理模式使人才的晋升需求得不到满足,往往留不住人才。 5、管理无章法,很多部门发挥的职能只是其应有职能的一小部分。 6、营销框架虽然较丰满,但真正销售较理想的市场不多。 三、机会: 1、整个行业呈上升趋势,且公司内外部管理正在逐步走向正轨,可提供内外部发展支持。 2、消费者日愈接收保健食品。 3、中老少人日愈关注自身健康。 4、商超终端掌控能力的加强,有助于提高未来市场竞争力。 四、威胁: 1、行业内已逐渐形成领军产品。 2、越来越多的产品纷纷入侵此领域。竞争更加激烈。 3、在食品、保健品夹缝中生存。 4、消费者真正选择本产品并形成消费习惯,还有一段培养过程。 【品牌定位】 1、品牌定位:中老少养生保健营养食品卓越代表 2、形象定位:中老少养生保健营养食品的领导者 3、公司目标:创建中老少健康食品一流企业 4、公司宗旨:为人类健康事业服务 5、品牌口号:(略)

产品定位策略概述

产品定位策略? 产品定位策略概述 “产品定位”这个概念在1972年因AI Ries与Jack Trout 而普及。然而,定位并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。"是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。 在广告中,通过突出产品符合消费者心理需求的鲜明特点,确立商品在市场竞争中的方位,促使消费者树立选购该商品的稳固印象的策略。是产品定位策略在广告中的运用。包括广告产品实体定位策略和广告观念定位策略。广告产品实体定位策略,是在广告中突出宣传商品新价值、新功能、新用途能给消费者带来新的利益,使消费者对该产品产生深刻印象的一种宣传方法。其方法主要有: 1、功效定位,即在广告中突出产品的特殊功能,使该商品在同类产品中有明显的区别和优势,以增强选择性要求。如药物牙膏,有的突出防治牙疼的功效,有的突出防治牙周炎,有的突出防治牙根出血。 2、品质定位,即在广告中突出商品的良好的具体品质,如宣传

丁基橡胶自行车内胎的功能时,强调打气一次,保持三个月的优良品质。性能、定型、用途等方面与同类产品相近时,突出强调产品廉价的特点。这是在同质同类产品竞争中击败对手的种有效方法。 3、市场定位,即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。 产品定位的理念可归纳为以下三项: 1、产品在目标市场上的地位如何 2、产品在营销中的利润如何 3、产品在竞争策略中的优势如何 产品定位的方法 1、产品差异定位法 公司所销售的产品,有什么显着的差异性Pillsbury公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其面粉和竞争者产生差异性,并称此为"您想要的面粉"。Famous Fixtures公司是利用产品差异特性,做为产品定位的另一个例子,该公司生产及装设零售店用的商店设备,把自已定位为对零售店拥有丰富经验的公司,因为其母公司就是零售业---"Famous Fixtures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售业测试过的公司"。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,同时也扩及其服务。

企业如何进行品牌定位 品牌定位五大策略

企业如何进行品牌定位品牌定位五大策略 品牌定位策略的选择应贯穿整个定位过程中,而品牌定位策略是多种多样的,任何一个企业,无论其规模大小,技术先进与落后,产品多与少,都能找到自己的市场位置。或许企业应该考虑考虑更加专业的营销机构,进行有效的品牌定位,像品牌联播机构,都会有着完善的企业品牌定位流程,先根据企业的是实际营销情况,通过用十大立场、一百种企业优势挖掘角度,对企业360度、全方位的进行品牌宣传,为品牌建设打下良好的基础,品牌联播认为,常用的品牌定位策略有以下五种。 第一定位策略,也就是追求企业活动某一方面的第一位。常用的有销售量第一、营业面积第一等等。里斯和特劳特指出:名列第二的企业的业务量往往仅是名列第一企业的一半,名列第三位的又是第二位的一半。名列第一,不仅竞争力最强,而且知名度最高。因此,许多企业都追求第一的位置。可口可乐饮料、米克劳啤酒、劳斯莱斯豪华车、万宝路香烟等都是成功的典型。然而,第一位,众家相争,只有具有某一方面巨大优势的企业才能如愿,不适合一般性企业。 加强定位策略,也就是在消费者心中加强对企业现有的地位。如美国阿维斯汽车租赁公司强调我们是老二,我们要进一步努力!亚都公司恒温换气机宣称:“我不是空调”。二者都不同程度地强化了自己的地位。这种定位策略适合那些竞争力较强、特性明显的企业和产品。 空档定位策略,也就是寻找那些消费者重视而未被开发的市场空间。诸如美国银河公司的棒棒糖,追求“耐吃”定位,其他品牌皆不可比拟。中国海飞丝洗发液定位于“头皮屑,全没了”,独树一帜。这种定位策略既适用于实力雄厚的企业,又适应于小型企业,但必须

找准市场空位。同时,空位不是永存的,解决的办法或是巩固已有定位,夺得第一或前列位置;或是追求新的空档。 为对手重新定位策略,也就是把竞争者占据在人们心中的位置重新定位。这种策略表面上是回避同位竞争,实质上使竞争更为激烈,大多针对竞争者产品进行广告。如美国有一家汉堡包公司,在广告节目中启用一个70多岁的老太太,她看着一个竞争性品牌的汉堡包问道:“牛肉到哪儿去啦?”使该对手的品牌威信大减。试想,目前中国市场假鳖精泛滥,假如有人推出货真价实的鳖精,并推出广告语:“中华鳖精假货太多了,XX可是真的。”一定有效。采取这种策略应慎重,否则容易引起法律纠纷。 高级俱乐部策略,即强调自己是某个具有良好声誉小集团的成员之一。如中国泳坛的五朵金花名声显赫,世界十大富豪众人仰慕。如果企业不能取得第一和某种独特的属性,采取这种高级俱乐部策略,也不失为良策。美国三大汽车公司的概念就是由排位第三的汽车公司——克莱斯勒汽车公司提出的,其主要目的是为了让人觉得三大公司是最佳的。采用这种策略时应注意,过分扩大俱乐部范围,不会取得理想效果。 对于中国市场经济不完善条件下产生的名牌来说,其竞争力和生存力都相对弱小。因此,企业品牌要想成为名牌,不断延续,仍需定位。品牌联播打造最强劲网络营销渠道,为您的产品营销保驾护航!品牌打造刻不容缓,早日打造知名品牌,企业利润就可以呈递增状态直线上升。

品牌简介 特色 定位

1、品牌简介: 河南省中翔中草药科技有限公司坐落于中华帝都濮阳。据传上古五帝之一的颛顼帝曾以此为都,故有中华帝都之誉,1987年在濮阳发掘出蚌砌龙,虎图墓葬被考古界公认为“中华第一龙”并成为中华民族龙文化的发源圣地,公司艾草种植基地位于河南省东北部,黄河下游,冀、鲁、豫3省交界处,受到上古圣贤得天独厚的灵气滋润,地貌系中国第三级阶梯的中后部,属于黄河冲积平原的一部分,地势较为平坦种植区域位于中纬地带,濮阳四季最为分明,在这种气候和环境生长的艾草功效极佳,所以堪称中华龙都佳艾。 中翔中草药科技有限公司以弘扬中医药文化、引领绿色中草药保健新潮流、提高人类生命与生活质量为己任于2015年底公司成立,注册于2018年。是一家集艾草种植,培育,研发,储存,深加工、直营养生体验店、线上线下销售联动,以整店输出及联锁加盟为一体的综合性新型带贫企业。 公司深加工基地占地面积15000平,拥有三座标准化加工车间,年加工艾草8000吨。日产艾条达10万根,艾灸柱2万盒,足浴包日产2万+等,主要生产各种艾绒,艾条、艾柱、艾饼、足浴包、艾布艺,艾草精油、艾草香等以艾为主的系列产品。截至2019年底公司成为濮阳艾草种植的龙头企业!目前其种植总面积高达15000亩。 五方尊艾中医理疗会馆是河南省中翔中草药科技有限公司旗下的品牌,是一站式的养生体验中心,总面积近500平方米,由前厅艾文化及产品展示,与后区中医艾灸理疗体验中心组成,本馆主要采用古方葫芦灸,核桃眼睛灸,扶阳灸,隔姜灸,宫廷乳腺灸,宫寒臀部灸,古方艾草排毒泡浴等。 线上同时开通1688品牌网店,业务经理一对一跟进大客户,支持一件代发、OEM贴牌服务,日均品牌展现量及销售量居同品类前列。常年为多家艾制品厂商提供原材料。产能强、现货足、原材料保障、质量稳是我们长久以来对客户的保障。

公司简介模板.综述

黑龙江北货郎森林食品有限公司简介 一、基本介绍 黑龙江北货郎森林食品有限公司,成立于2014年3月,公司投资1亿元人民币打造集食用菌菌包制作、种植、初深加工、销售于一体的大型基地化公司。公司拥有固定员工160人,季节性用工500人,占地200亩,下设生产中心、加工中心、行政中心、营销中心及种植基地。 公司现已获得伊春市级龙头企业称号,省级林业龙头企业称号,伊春市森林食品博览会金奖。并入选了中国好食材及龙江特产名录,所有产品均获得了ISO9001国际质量管理体系认证、绿色食品认证和有机食品认证。同时公司建立了切实有效的食品安全监管追溯体系。从配料、拌料、灌袋、接种、养菌、挂(摆)袋、期间管理、采摘、晾晒、筛选、挑选、包装等全过程的种植及加工管控,采用德国防伪技术,确保从林间到餐桌的全过程溯源。 公司现有三大食用菌系列产品,主要有食用菌鲜品、食用菌干品、生态蘑菇园系列产品,其中食用菌鲜品6个品项,食用菌干品6个品项产品18个单品,生态家庭蘑菇园6个品项30个单品。品类涉及黑木耳、秋木耳、元宝耳、榛蘑、猴头、香菇、平菇、榆黄蘑、灵芝等。公司产品以“小兴安岭源产地森林食品”为定位,向消费者提供天然、绿色、健康的产品。目前已签约客户200余家,产品销往北京、天津、郑州、上海、苏州、徐州、青岛、烟台、广州、深圳、西安、成都等地。

二、品牌理念 北货郎品牌愿景:引领全国,做可持续森林食品的缔造者。 北货郎品牌使命:成就品质生活,奉献森林美味。 作为初创品牌的“北货郎”定位在小兴安岭原产地森林食品上。定位精准的差异开了竞争品牌,并且鲜明地突出了北货郎品牌的特征。首先在品牌感召力上,确定“北货郎”作为职业采山人,是山里的青年,生于森林,长于森林,热爱森林。有山一样的胸襟,石一样的坚定,树一样的阳光,水一样的情感。其次在品牌卖点上凸显北纬47°森林生态食带优势的有机品牌。把北货郎定义为“森林食品”,让“北货郎”的森林属性更好地彰显出来,强烈而鲜明的区隔于同类竞争品牌,让消费者清晰的了解,接受它,信任它。品牌形象。 第三在品牌形象上,我 们根据职业采山人日常 的劳作场景,如上山、 采山、休息、下山,回 家等以图形化的形式绘 制在北货郎产品包装 上,让产品在受众的脑 海里鲜活起来,可以对 消费者说话,直接与观者沟通。第五在文化构建上,北货郎倡导的是一种“幸福生活家”的概念,崇尚自然,热爱生活。如歌谣所唱【北货郎,土生土长在山旁。采山珍,卖山货,辛辛苦苦为家忙!清晨上

寻找独特的品牌定位

寻找独特的品牌定位 中国企业为了应对挑战,除了不断寻找突破自我的创新能力,也在与跨国公司的直接过招中发掘与锻造自己的优势。但我们不得不承认,中国企业还是存在很多弱项,在营销、品牌建立、风险管理等方面存在很多误区。针对这些问题,记者对麦肯锡公司资深董事、北京分公司总经理潘望博TonyPerkins)先生进行了专访。在采访中,他对中国企业面临的许多问题进行了深入剖析,并试图为之开出“良方”。 潘望博是麦肯锡公司亚洲高科技行业咨询业务的领导人。他于1988年加入麦肯锡达拉斯分公司,1995年调至北京,在大中华地区生活与工作了八年多时间。 市场营销的误区 问:中国企业如何才能提高核心竞争力?譬如,现在众多的国产手机厂商已经开始和国际知名品牌比拼市场,但在市场占有量上仍然无法与那些跨国巨头相比。它们如何才能获得更多的市场份额? 答:在空前激烈的市场竞争环境中,中国企业要成功,必须发展“五大能力”,即:完善财务、完善经营、完善营销、完善战略和完善领导的能力。不同的公司根据自己所处的行业不同,会有自己发展的重点,就是说不可能所有的模式都是一样的。以电信设备生产商大唐和华为为例,它们各自开发的重点领域不一样,起点也不同,它们的战略也肯定不同,因此,分析核心竞争力一定要具体到公司。 对中国的高科技企业,大体来说,我觉得现在最重要的问题有两个:一是营销方面需要进一步提高,二是运营方面(如研发、生产)必须改进。以手机生产商为例,现在中国的手机已经出现了产能过剩,这个领域必须进行行业整合。最终的赢家应该是市场营销做得特别好、运营成本又较低的企业。 问:那么,企业应该如何进行有效的营销? 答:营销可以细分为4到5个方面:第一是品牌,现在国内手机供应商有个误区,过度依赖广告去树立品牌,其实应该对目标市场有准确的定位,再有针对性地打广告;其次是覆盖面,也就是说要有非常好的销售渠道,能够让所制造的手机出现在足够多的城市和商店,和目标消费者见面;再次是要给经销商一定激励,很多消费者都是去零售店买手机的,进去的时候并没有想好自己要买什么品牌的手机,所以销售人员对他们有很大的影响力,给经销商一定的奖励,能够促进他们推销你的产品;此外,手机供应商应该掌握一些核心的技术如芯片等,现在中国的手机供应商比较大的优势是在手机的外型设计上能不断创新,但必须意识到技术创新更为重要;最后就是定价,产品不能光靠和别人比价格去获得竞争优势,而是要凭你的产品的独特性能,想办法获得更高价格,即所谓的“溢价”。问:您认为中国企业与国外企业在品牌建设方面有哪些不同? 答:跨国公司中的手机供应商都给自己的产品一个区别于其他厂商产品的独特定位,但国产手机品牌定位则相对模糊,缺少独特性。世界杯期间,国内所有

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