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BMW+销售流程培训-展车介绍Present+the+Product(PDF+17页)

BMW China Automotive Trading Ltd. Field Force Team C 12th June, 2007 Page 1
BMW Selling Process Training BMW 销售流程培训
Raising the Desire 提升购买欲望 -Present the Product 展车介绍
Field Force Team C Ruud Rabenberg – 罗润可 Laura Wang – 王洪
Yiwu Xinbaohang
Sheer Driving Pleasure
BMW Selling Process Training

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
Training Agenda 议程安排 18:00 – 18:45 Review of the whole BMW selling process and presentation of Present the Product including group activities. 回顾BMW销售流程, 重点讲解产品介绍环节包 括小组讨论. 18:45 – 19:30 Showroom group activities on presentation of the BMW product. 展厅内小组讨论 – 展车介绍

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任务
12,再次购买 1,系统的潜在客 户开发
11,保证持续的客 户关怀
2,欢迎/建立联系/ 关系
要求
关怀和准备 询问和分析
10,新车交付

户 客 护 度



建 良 一 好 印 的 象 第
3,建立购买需求 和动机

得 购 买
原则
承 诺
产 生
买 购


4,演示/介绍产品
9,达成销售
坚持和销售 演示和咨询
5,推销产品卖点 8,销售谈判
7,清除客户异议
6,进行试驾

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
Training Targets 培训目标.
? To know the general recommendations for the presentation Of a car. 了解 一般情况下建议的标准展车介绍 步骤. ? To understand some useful points for presentation of a car to a customer, and this will help you to raise the desire of your customers in buying a BMW product. 理解 在向客户进行展车介绍时的一些重要的注意事项, 从而有效提升 客户的购买欲望.

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
Group Activity 分组讨论: - Please divide by 4 groups. 分成四组讨论. - 10 minutes discussion 时间要求:10分钟 - Please discuss in general what is the right sequence to present a car. Please number the following steps. 每 个小组讨论通常情况下正确的展车介绍顺序, 并把下列步骤 进行编号. - On person to present on behalf of the group. 请小组代 表陈述.

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展车介绍
Please number the following steps for the Presentation of a BMW Product in a right sequence. 请将下列步骤编码. Go to the driver's side. Open the driver's door and offer the customer the chance to sit down in the driver's seat. You sit down in the passenger seat. 到驾驶侧,打开前车门,请客户坐到驾驶座位. Show the car design from the front. 车辆的前部设计介绍。 open up the bonnet and, if appropriate, describe the engine.打开发动机 盖,适当介绍发动机各部分。 Go to the passenger side, open the rear doors and show the "rear cabin" area. 走到副驾驶一侧,打开后车门. Go to the front left-hand side to show the design of the car e.g. shoulder lines 站在车前左侧方(副驾驶侧)着重在车身的设计上,比如腰线. Go to the boot and open it.走到车尾打开行李箱.

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展车介绍
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展车介绍
General recommendations for presentation of the car 介绍车辆的一般性建议
1. Show it from the front first. 从车辆的前部开始介绍。 2. Go to the front right-hand side to show the design of the car e.g. shoulder lines 站在车前右侧方(副驾驶侧)着重在车身的设计上,比如腰线. 3. Go to the passenger side, open the rear doors and show the "rear cabin" area. 走到副驾驶一侧,打开后车门. 4. Now go to the boot and open it.走到车尾打开行李箱. 5. Now go to the driver's side. Open the driver's door and offer the customer the chance to sit down in the driver's seat. You sit down in the passenger seat. 最 后到驾驶侧,打开前车门,请客户坐到驾驶座位. 6. Finally, open up the bonnet and, if appropriate, describe the engine.最后打开发 动机盖,适当介绍发动机各部分。

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展车介绍
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展车介绍
Presentation of the car interior 介绍车辆内部
? Offer the customer the chance to sit in the car. Help the customer to set the
best seating position. Crouch down a little so that you are not "talking down" to the customer. 为客户提供坐进车辆的机会。帮助客户找到最舒适的乘坐位置。 适当弯腰以避免“居高临下”地对客户说话。
? Give the customer time to try everything out: steering wheel, pedals, gears,
rear-view mirror, radio etc. 让客户有时间试试所有的东西:方向盘、踏板、换档、 后视镜、音响设备等等。
? Allowing time also means creating pauses. It is a special feeling for your
customer to sit in the car they want. So let them enjoy this feeling and don't disturb them with continuous talk.适当停顿是很有必要的。对于客户来说,有 机会坐进想要的车里是非常特别的感觉。这时不要喋喋不休地去打扰他们。

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展车介绍
Presentation of the car interior 介绍车辆内部
Floor Mat 脚垫 For showroom cars, the BMW original floor mat should be used !展厅车辆应使用BMW 原厂地垫。

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展车介绍
Important points in product presentation.进行产品介绍时应 该注意的几点.
Before you present customers with their desired car, get completely in tune with their interests. The car presentation should be based on the needs and analysis.向 客户介绍车型之前,要确保自己已经了解了他们的兴趣, 展车介绍应基于已完成的正 确的需求分析. Always explain the benefit for the customer, when you explain a feature of the car. 介绍车辆任何功能时,都应强调功能所带给客户的好处. At all stages, pay attention to where the customer‘s main interests lie. Spend more time on the engine with customers who are interested in engineering and technology and point out to the heads of families that there is a lot of space in the car and in the luggage compartment.在所有阶段中,注意观察客户对哪些东西比较 感兴趣。如果客户喜好工程和技术内容,就在发动机部分花更多的时间;如果客户是 一家之长,则需着重指出车辆和行李箱有充足的空间。 Bear in mind the data of competitor models. 要记住竞争对手车型的相关数据 Pay sensitive attention to the influence of wife / partner in car presentation.不能低 估妻子/伴侣对于最终购买决定的影响。对他(她)们也要给予足够的关注。

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
Sins in product presentation 介绍产品时的错误做法
The chance to sit in a new car stimulates all the emotions. In this situation, never guide the conversation towards whether the customer now wants to buy the car.坐进一辆新车里可以激发客户的很多感觉。在这种情况下,决不要将话题 立刻转到客户是否希望购买这辆车上。
? Pressure to make decisions 逼迫客户做出决定
? Product uniformity 千篇一律的介绍
Don‘t forget to emphasise the special features specific to the model. The presentation should be brief but not rushed. The shorter the presentation, the better the information is absorbed.务必着重介绍该车型的突出特点.介绍应该简短 而不匆忙. 介绍越精简, 客户越能理解.
Reflect the emotions of your customers. If they sense lack of interest on your part, the car becomes less interesting too.这会影响客户的情绪。如果他们对您的 介绍没有兴趣,对该车型也会同样失望。
? Lack of interest 缺乏兴趣

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展车介绍
Sins in product presentation介绍产品时的错误做法
? Boredom 厌倦
Even though it's routine for you, don't let anyone sense you might be bored. Instead, structure your product presentation to be exciting. Start from the outside and move on to the inside, slowly.即使这对于您来说是例行公事,也不要 让任何人感觉到您的厌倦情绪。尽量规划好您的产品介绍内容使之充满激情。从车 辆的外部开始,慢慢转向对内部的介绍。
It's a matter of the customer's dream car. In such an emotional situation, avoid the subject of vehicle price.对于客户来说,这是他的梦想之车,所以在客户感觉 车时,避免谈到价格问题。
?Discussing the price 讨论价格
? Flood of information堆砌信息和数据
Too much information destroys emotion. Make deliberate pauses, pay attention to what the customer is interested in and give them time to take in the advantages and benefits you have described.过多的信息和数据会破坏感觉。适 当停顿下来,注意客户的兴趣所在,给他们时间去感受您所说的优点和益处。

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
The longer customers can take pleasure during your presentation of the product, the more they feel they will soon be the owner of a new car. 在展车过程中如果能使客户得到尽可能多的乐趣,就很有可能促使他 们成为一辆新车的拥有者。 After your car presentation, remember to offer Test Drive. 展车介绍之后记住建议客人亲自试驾!

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Raising the Desire 提升购买欲望 Present the Product
展车介绍
Group Activity in Showroom 小组活动讨论-展厅.
? Please separate by 2 groups. 分成两组 ? Every one will get some stickers, please put the sticker to the areas
(exterior and interior), which are unique design for BMW product. – 10 minutes. 每人会拿到一些粘纸,请贴在你认为是BMW设计的独特/具有 代表性之处 – 时间要求15分钟
? Summery presentation of a BMW product. 展车介绍演示.

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展车介绍
End of Training. 培训结束. Thanks for your participation ! 谢谢大家的参与!

最新销售培训流程

销售培训流程 一:销售的十大心态. 积极的心态,主动的心态,空杯的心态,双赢的心态,包容的心态,自信的心态,行动的心态,给予的心态,学习的心态,老板的心态。 二:顾客特征与应对方法。 冷静理智型顾客:NO:30陈先生。 表现:1.面对游说通常表现出不是很感兴趣。 2. .不大喜欢说话。喜欢平静的听介绍。只是时不时问两句关键的问题。 3.喜欢直视对方的眼睛和观察对发话时的面部表情。 4.常坐出思考神态,但神态悠然而自然。目光犀利。有种安稳如泰山的气势。 这类顾客通常较为自信,从不轻易接受推销,面对游说冷静的分析和比较。只购买他们认为真正需要且价格实惠的产品和服务。 对策:1.这类顾客大都具有相当的学识和社会经验。有修养。对产品和服务有一定的认识。 2. 表现自信,注意倾听,仔细揣测顾客心中真正的想法。 3.介绍产品时诚恳礼貌。不要喋喋不休。不切实际的夸夸其谈。给予他们思考和对比 的空间。一切从其实际出发搭配产品。并帮助其分配利弊关系。 追求享受型:NO:108 109黄小姐 表现:1.品牌意识特别强烈。喜欢用最好的最有名的牌子。但有不盲目消费。 2.高傲,冷漠,目空一切似的高高在上。 3.不喜欢多说话。 4.我行我素以自我为中心。 5.对别人的建议总是爱答不理。 6.待人接物没有礼貌。 7.但其自身却显得很有修养。 给我来最好的,是这类客人显著的特点。这类顾客不多,属于真正的高端客户,经济富裕,对价格高低并不十分介意。追求得到最顶端的享受。他们大多比较挑剔。尤其对服务要求更高。 对策:1.希望在别人眼里建立一个至高无上的形象是这类顾客的“死穴”所以。诚恳的发自内心的赞美是最有效的武器。 2.服务过程中处处最大限度的迎合他们的心理特征。并在一些细节上稍加提升或创 新。就能轻易的赢得他们的信任和欣赏。 虚荣自夸型:NO:007江小姐 表现:1.这类型的顾客喜欢在他人面前夸耀自己的财富。如“我拥有很多事业”“我曾经和很多政要交往密切”等。 2.他们身上金银首饰一大堆。以显示自己的身价不凡。 3.夸夸其谈。高谈论阔。

汽车销售培训资料

汽车销售培训资料:流程和技巧 该汽车销售培训资料包括:汽车专业销售人员的五个条件、汽车销售技巧和汽车销售流程。 汽车专业销售人员的五个条件 一、正确的态度: 自信(相信销售能带给别人好处);销售时的热忱;乐观态度;开朗虚心;积极;关心您的客户;勤奋工作;能被人接受(有人缘);诚恳 二、产品及市场知识: 满足客户需求的汽车产品知识;解决客户问题的产品知识及应用;汽车市场整体状况;竞争汽车品牌的情况;自己销售区域的汽车市场情况的了解. 三、良好的销售技巧 不仅要有基础销售技巧,更需要不断的提升自己汽车的类的销售技巧. 四、自我驱策意愿和能力 能对客户意愿迅速处理;能对刁难的客户,保持和蔼态度;有信心决不放松任何机会;努力维持及扩大人际关系;自发向上,不断进步;不断学习新的知识,努力提升自己. 五、努力履行职务 了解公司方针、销售目标;做好适合公司和自己的销售计划;日常记录和分析销售报表. 汽车销售的七个步骤 第一步骤称为销售准备。包括客户资料的整理,客户需求的预估等等. 第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧,能带给您好的开头。这个步骤中,掌握接待、拜访客户的技巧;电话拜访客户的技巧;销售信函拜访的技巧。 第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白,进入销售主题,抓住进入销售主题的时机。 第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户。 第五个步骤是产品说明。要掌握的产品特性、优点、特殊利益;将特性转换客户利益技巧;产品说明的步骤及技巧。 第六个步骤是展示的技巧.充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标。这个步骤中,需要掌握的是如何撰写展示词;展示演练的要点。 第七个步骤是缔结。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。这个步骤中,需要掌握的:缔结的原则;缔结的时机;缔结的七个技巧分别是利益汇总法、“t”字法、前题条件法、成本价值法、询问法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七项的哀兵策略法。接近客户技巧前言:在开始工作之前,必须要了解市场,必须知道哪里可能有我们的潜在客户?了解潜在客户,他们的工作、爱好,他们经常出入的地方,他们的性格,他们的消费倾向,以及他们与人沟通的方式。

服务顾问接车流程标准话术(精)

服务顾问接车流程标准话束 准备:服务顾问轮流于预检区等候和引导车辆;着上海大众标准制服,佩戴胸牌;准备好名片、预检单、三件套、预约客户定单等必备物品。 一、顾客到达我站时问好和询问需求阶段: 服务顾问:第一时间指挥停放车辆,主动迎候客户并进行自我介绍和询问来店目的:“您好,欢迎光临上海大众牧欧店!”主动拉开车门:“请您下车”;主动递上名片:“我是您的服务顾问XXX,请问有什么可以帮您?”客户:做15000公里常规保养。 服务顾问重复确认客户需求:您需要对车辆进行15000保养,对吧!我帮您安装三件套,防止弄脏车辆。客户:好的。 服务顾问对预约客户:您在预约电话中要求作15000公里保养,是吧? 客户:是的。 服务顾问:请问还有别的需求吗?客户:没有。 服务顾问将客户需求和客户描述的原话记录于《接车预检单》。 二、环车巡视和预检阶段: 服务顾问边进车边说:我们一起来检查车辆。首先记录一下车辆的数据,里程数是14900公里,油表指示在1/3的位置。检查车内物品并提醒客户:车内贵重物品请您随身携带(如现金、便携式导航仪等,对于不方便随车携带的物品我们提供寄存服务。 服务顾问:我们再一同检查一下车辆的外观和油漆吧?客户:好的。 服务顾问同客户一起绕车辆顺时针环车检查车辆外观、轮胎和油漆。 如漆面完好(赞美客户:您的车辆保持得很好,看得出您的细心;

如漆面有损坏:建议您尽快处理,防止生锈(细微的划痕免费抛光处理客户:还可以吧! 服务顾问与客户一同走到行李箱处,询问:后备箱内有贵重物品吗? 客户:没有。 服务顾问:可以打开后备箱检查一下备胎和随车工具吗?这样可以保证您出行无忧,防止给您带来不便!客户:打开检查一下吧! 服务顾问打开后备箱,先检查随车工具,说:随车工具还完好;再压一下轮胎,说:感觉还可以,一会到车间让师傅再测试一下气压。关上后备箱,转回左前门处环节检查结束。 服务顾问主动介绍洗车标准和时间:我公司提供免费洗车,主要是清洗外观,时间需要30分钟,请问您需要吗? 预检单上准确翔实地记录各项信息复述说明客户描述和维修方案,然后请客户签字确认。 三、定单确认阶段: 服务顾问:我们一同到电脑旁登记。展示《定期保养说明书》(如客户没有时立即赠送,确保委托书项目与客户需求一致:按照您的需求,这次需要更换机油、三滤,并且按照上海大众建议需要添加汽油清净剂(或高端机油,高端机油的好处:低温起动性能好,减少磨损,延长发动机寿命;清净剂的好处:清除进气通道和燃烧室内积碳,增加动力。您看可以吗? 客户:可以(制单;如不可以(交车时说明危害,拒绝添加记录于定单上。 服务顾问操作SVW-2电脑系统,输入牌照号和修理项目(预检单上与客户确定的维修项目核对电话和地址:您的手机是多少?收信地址是哪里?并进行校正,方便留

汽车服务顾问接待流程话术审批稿

汽车服务顾问接待流程 话术 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

服务顾问接待流程剧本 背景:客户刘先生有一辆私家车,行驶了万公里。本次来预约保养。车牌照是123456。电话是**********。客户开车到店。服务顾问主动打开车门。 SA:您好,欢迎光临***服务站,我是本站服务顾问***,这是我的名片。请问您怎么称呼? 刘先生:我姓刘。 SA:刘先生您好,请问您本次上站的目的是维修呢还是保养呢? 刘先生:这次来是想给我的车做一个小保养。 SA:好的刘先生,没问题,请问您之前有预约吗? 刘先生:哦,我有预约,之前就已经约好了。 SA:刘先生,您请稍等,我帮你那个查一下。 SA:刘先生您好,刚查到您有预约,约的是给您的车做一个次小保养。非常感谢您对本站的支持和信任。那么现在咱们先对您的车做一个预检吧。(等待客户确认)也是为了您更全面的了解您车辆的状况,也为了我们的技师能充分的对您的车进行检 查,您看怎么样。 刘先生:好的,那一起吧

SA:那刘先生您这边请。首先我们先检查您的车辆左前方(左前门、左前翼子板、左前大灯、左前轮胎、左前轮毂、左前A 柱),正前方(前挡风玻璃、雨刮器、引擎盖、前保险杠、前进气格栅),发动机舱(水箱冷凝器框架、防冻液水位,制动油液位、是否尘土过多、各项紧固螺栓是否有松动),右前方(右前门、右前翼子板、右前大灯、右前轮胎、右前轮毂、右前A柱),右后方(车量后排内饰、车内地板、右后门、右后翼子板、右后大灯、右后轮胎、右后轮毂、右后A柱),正后方(后挡风玻璃、后备箱盖、后保险杠、征求客户同意后打开后备箱检查备胎和随车工具),左后方(左后门、左后翼子 板、左后大灯、左后轮胎、左后轮毂、左后A柱),驾驶舱 (仪表盘、公里数、车内电器、车灯)。刘先生车辆预检咱们已经做完了,您的车有这些******小问题,那么我从专业的角度考虑建议您为了用车安全进行维修和更换。您说呢? 刘先生:那好吧就进行更换吧。 SA:那刘先生您在用车中还有没有其他的疑问或者是问题呢? 刘先生:没有(或我在平时用车中会****) SA:那好的刘先生我都一一帮您记录,稍后我会反映给我们的维修技师,在保养过程当中会为您检查。您这边请我跟您确认一下本次所有的维修项目,然后为您打印维修工单。

服务顾问接车流程及话术

服务顾问接车流程及话术 一、顾客到达我站时间问好和询问需求阶段: 服务顾问:第一时间指挥停放车辆,主动迎接客户进行自我介绍和询问来店目的“您好,欢迎光临XXX店,主动拉开车门:“请您下车:”;主动递上名片;“我是您这次的服务顾问XXX,请问有什么能够有帮到您:”客户;保养服务顾问重复确认客户需求:您需要对车辆进行XXX保养,对吧!我帮您安装三件套,防止弄脏车辆客户;好的 服务顾问对预约客户;您在预约电话中要求做XXX KM 保养是吧客户;是的 服务顾问:请问还有别的需求吗?客户:没有 服务顾问将客户需求和客户描述的原话记录于《接车预检单上》 二、环车巡视和预检阶段: 服务顾问边进车边说:我们一起来检查车辆。首先记录一下车辆的数据,里程数是XXX,油表指示在XXX位置。检查车内物品并提醒客户:车内贵重物品请您随身携带,对于不方便携带的物品我们提供寄存服务。 服务顾问:我们在一同检查一下车辆的外观和油漆吧?客户:好的 服务顾问同客户一起绕车顺时针环车检查车辆外观,轮胎和油漆。 如漆面完好(赞美客户):您的车辆保持的真好,看的出您的细心; 如漆面有损坏:建议您尽快处理,防止生锈(细微的划痕免费抛光处理)客户:还可以吧! 服务顾问与客户一同走到行李箱处,询问:后备箱内有贵重物品吗?客户:没有 服务顾问:可以打开后备箱检查一下备胎和随车工具吗?这样可以保证您出行无忧,防止给您带来不便! 服务顾问打开后备箱,先检查随车工具,说:随车工具还完好;在压一下轮胎,说:感觉还可以,一会到车间在让师傅测试一下,关上后备箱,转回左前门处环节检查结束。 服务顾问主动介绍洗车标准和时间:我公司提供免费洗车,主要是清洗外观,时间需要XXX 分钟,请问您需要吗 预检单上准确翔实地记录各项信息复述说明客户描述和维修方案,然后请客户签字确认。三、定单确认阶段: 服务顾问:我们一同到电脑旁登记。展示《定期定期保养和说明书》(如客户没有立即赠送),确保委托书项目于客户需求一致:按照您的需求,这次需要更换XXX,并且按照XXX建议添加XXX。您看可以吗 客户:可以(制单);如不可以(交车是说明危害)拒绝添加记录于定单上。 服务顾问操作SVW——2电脑系统,输入牌照号和修理项目(预检单上于客户确定的维修项目核对电话和地址:手机多少?收信地址哪里?并进行校正,方便留下一个固定电话吗?便于给您进行3天内的回访.) 客户:可以 服务顾问打印出定单后逐项主动说明维修保养项目、维修保养费用构成和预计的交车时间:您这次保养需要更换XXX,本次费用大致为XXX,其中材料费XXX,工时XXX;预计需要XXX小时,XXX分可以完工。请确认一下委托书的项目和价格,如果没有疑义的话请您在这里签字,谢谢!客户;好的 服务顾问:这次换下来的零件需要带走吗? 客户:不用 服务顾问:保养后我们将XXX放在后后备箱里,客户:好的 服务顾问主动介绍免费项目:本次保养,我们将还会检查车身内外照明装置,制动系和底盘等,都是免费的!

专业汽车销售技巧培训大纲

专业汽车销售技巧培训大纲 目录: 销售人员的五个条件 销售的七个步骤 认识汽车消费者 分析客户需求 如何寻找潜在客户 接近客户技巧 把产品利益转化为客户利益 专业汽车销售人员的五个条件 ●正确的态度: ·自信(相信销售能带给别人好处) ·销售时的热忱 ·乐观态度 ·Open-Mindedness ·积极 ·关心您的客户 ·勤奋工作 ·能被人接受(有人缘) ·诚恳 ●产品及市场知识: ·满足客户需求的产品知识 ·解决客户问题的产品知识及应用 ·市场状况 ·竞争产品 ·销售区域的了解

●好的销售技巧 ·基础销售技巧 ·提升销售技巧 ●自我驱策 ·客户意愿迅速处理 ·对刁难的客户,保持和蔼态度 ·决不放松任何机会 ·维持及扩大人际关系 ·自动自发 ·不断学习 ●履行职务 ·了解公司方针、销售目标 ·做好销售计划 ·记录销售报表 ·遵循业务管理规定 专业汽车销售的七个步骤 专业汽车销售的第一步骤称为销售准备。 专业汽车销售的第二个步骤是接近客户。 好的接近客户的技巧能带给您好的开头。 这个步骤中,掌握: Ø接待、拜访客户的技巧。 Ø电话拜访客户的技巧。 Ø销售信函拜访的技巧。 专业汽车销售的第三个步骤是进入销售主题。 掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,

1、抓住进入销售主题的时机。 专业汽车销售的第四个步骤是调查以及询问。 调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。 同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户。 专业汽车销售的第五个步骤是产品说明。 在这个步骤中,要掌握的: Ø产品特性、优点、特殊利益; Ø将特性转换客户利益技巧; Ø产品说明的步骤及技巧。 第六个步骤是展示的技巧。 充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标。 这个步骤中,需要掌握的: Ø如何撰写展示词; Ø展示演练的要点。 第七个步骤是缔结。 与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。 这个步骤中,需要掌握的: Ø缔结的原则; Ø缔结的时机; Ø缔结的七个技巧 分别是利益汇总法、“T”字法、前题条件法、成本价值法、询问法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七项的哀兵策略法。 专业汽车销售技巧之一:专业销售技巧 销售工作不同于其他任何工作。若要在销售工作中取得成功,并成为一名职业的销售大师,

汽车服务顾问接车流程

接车流程 1、出迎及引导 出门迎接,用礼貌的方式主动向客户问候,打开车门,请客户下车,用心聆听客户问题。规范用语;“您好!先生(小姐)请问有什么需要帮忙?”,“×先生(小姐)请您下车好吗?” 注意事项:接待客户时,要自信,自然;与客户交谈时,要面带笑容,态度诚恳;交谈中应处处表现出对客户的尊重与关怀;上客户车检查前,必须先提醒客户保管好车上的贵重物品,征求客户同意后,方可上车。 规范用语: 1.欢迎光临,先生现在请您将车挂如空挡,然后拉好手刹车确保您的行车安全,好,现在请您下。 2.先生您好,我是丰田汽车服务顾问,我叫***,请问先生贵姓啊您的电话是多少呢,很高兴这次 为您服务,请问有什么需要为您服务的吗? 好,请您放心,我们一定会为您的爱车处理好的。 2、问诊表的使用(接车单) (1)完整及准确记录顾客的陈述内容,包括故障发生时车辆所处的行驶速度,发动机状态,发生频度,发生时间,部位,天气,路面状况及声音的描述等. 详细咨询车主车辆状况,必要时作好笔记,接待人员对车主提出故障应首先检查,诊断,参照历史档案。 规范用语:“先生;(小姐)您这次维修项目是……工时费……备件费……其它……约计……请您过目一下,如没问题请您在这签字,如在维修中发现其它的故障,我们再及时向您汇报。谢谢!” (2)环车检查:接待员上车前使用三件套(方向盘套,地板纸及座椅套)这项很重要,可以让顾客会感受到爱车的尊贵及我店的服务意识的良好. 注意事项:必须登记清楚客户提出的问题,不得有漏项、错项,接待人员检查出新的问题时,应立刻禀明客户,征求客户同意,让客户明确所有维修项目及相关维修费用,估算完工时间和维修金额,顾客签名确认.。最后,必须双手将单据递给客户签字。另外,在不确定的情况下,尽量比预计提车时间稍微推迟一点,不要给客户过高的期望,因为一旦不能按时交车,将会影响客户满意度。 规范用语: 1.***先生,这次您第一次来我们将为您的爱车做一个免费的体检,就当作是我们第一次的见面礼 好吧。(为了不浪费您的行车安全和宝贵的时间,那么则其不如撞日,今天就把保养做了吧,你 看行吗) 2.哦,先生你的爱车照顾的很漂亮哦,你的***是正常的,****(那要花多少钱啊?)(哦,先生我 们的维修是全城统一价格不会为您多算的,我们的那先生请问一下你的车内有没有贵重物品, 因为我们等一下要为您的车做一个检查备胎). 3.我们的检查包括***,这些检查都是为了您的行车安全),现在其您跟我到服务台前为您做进一步 解说好吗? 4.价格是全城统一价格。零件是丰田公司的原厂件,那么我们的技师是经过专业培训认证过得,所 以请您放心。

销售流程培训

决定业绩的要素: 团队目标 无论个人还是团队,与资金、品牌、甚至能力相比,拥有正确的目标并为此坚持不懈是更加核心的决定业绩的内在的因素 人员能力 人员能力也是决定业绩的内在因素。仅有积极的心态是不可能能赢得定单的。售能力通常包含技能和知识,也决定销售业绩。目标和能力都是支撑业绩的关键,对于成功缺一不可。 能力通常包含知识和技能。在销售团队中,知识通常包含产品、专业和公司背景三个方面的知识。 技能是主要包含与客户接触和沟通的方法,销售人员需要什么技能取决于与客户接触的方式 销售流程: 销售团队具备了能力和态度,并不等于可以直接获得业绩,还需要在销售过程中解决问题取得业绩。 销售过程包括四个步骤:寻找目标客户,发现销售机会,销售活动,取得订单在实际的销售过程中,销售团队遇到各种问题,并可能创造性地解决了这些问题,但是其他的销售人员可能还会遇到同样的问题,也许就没有处理好,因此我们需要找到一种不断将员工智慧转变成公司流程的方法,将员工的智慧集中起来,这就是流程的优化。 客户和市场 不可否认的是,外界因素常常对业绩构成重要的影响。对于销售团队来讲,这些因素包括两类:公司内部因素和公司外部因素。公司内部因素包括资金、品牌、产品质量、定价和服务水平等等,这些因素对销售当然有很大的影响。公司外部因素包括竞争对手,市场环境的改变、客户的采购习惯和行为的改变。这些事件处于影响区。是否达成业绩一定有内外两方面的原因,解决和消除外在的不利因素是销售团队的职责,而不应该将外在的因素作为失败的理由。 销售流程 销售流程的特点 流程是可以衡量的。将与销售业绩相关的因素定义出来后,量化每个指标。只有量化才可以找到问题进行改进,这就是所谓的“木桶原理”:决定木桶能够装多少水的关键是最短的

汽车精品销售话术和流程

汽车精品销售话术和流程(实例讲解) 汽车精品销售在汽车销售过程中占据一个重要的位置,而随着车市的激烈竞争,汽车精品销售越发成为企业盈利的一个纽带。汽车精品销售话术和流程都是怎样的呢世界工厂网小编为你准备了这样一篇文章。 1、在卖车的过程中带入汽车精品的销售 汽车精品在营销整合的过程中,怎样运用话术汽车精品是不能独立销售,说白了,汽车精品就是汽车的附属物,独立销售肯定是做不好的,即要将汽车精品的销售和所有销售溶在一起,这一点至关重要。如在向顾客介绍这款车有智能钥匙时,销售员就必须将遥控器拿给顾客看,告诉客户只要将遥控器放包里面,人一靠近,车门就会自动打开,就这样和整车溶在一起销售。 2、安装样车让客户体验 任何一种销售,都是让顾客不断去体检,才能把产品卖好。前面也提到了汽车精品的销售要和整车销售融合在一起,怎样跟整车最密切地融合在一起呢安装样车是最佳方式,并且样车就可以让客户切身去体验精品的实际作用与功能。在销售“智能钥匙·一键启动系统”产品时,4S店都是通过安装样车让顾客体验的方式去销售,这也是精品厂家所要求的。 案例示范: 雄兵公司曾生产过适合中低档车的折叠式钥匙,若是中华骏捷和标致4S店的销售员,对这款产品不会感到陌生,这两款车型就是拿这种钥匙来配套的。销售员在介绍这款钥匙的时候就告诉顾客:“这款钥匙是与遥控器合二为一的,一按钥匙就会弹起来。”并通过演示来告诉顾客,这也是一种让顾客体验的方法。 3、设计有效的销售流程 为了让精品销售员的销售行为规范,做到忙而不乱,让客户满意度达到更高,最终顺利地完成整个销售过程,4S店还应该设计有效的汽车精品销售标准流程。这一点的重要性4S 店是很清楚的,其实也是很好设计出的,4S店在整车销售方面就已经有很完善的销售流程,参照整车的销售流程,根据精品销售的特点进行修改,设计出汽车精品销售标准流程并不难。 案例示范:一汽丰田4S店的精品销售标准流程

免费-奥迪4s店服务顾问接待流程

免费-奥迪4s店服务顾问接待流程一汽奥迪/一汽大众最新培训文件售后服务流程: 一、门卫/引导员引导客户 及时出迎、引导客户停车 二、服务顾问接待 三、 1、服务顾问接待主动为客户打开车门“领导/XX先生/XX先 生,您好!欢迎光临XX服务站,我是售后服务顾问XXX,请问 有什么可以帮助您的/请问你是维修还是保养车辆,” 2、“请问您车上是否有贵重物品,比如手机、钱包、现金等, 请您随身携带好.”“麻烦您下车,我给您做个车辆环检”(贴 座椅提示贴、套五件套) 3、“领导/XX先生您看一下,您的行驶里程为12000公里, 油表在中线以下,仪表、功能键、内饰都是没有问题的。”(在 登记车内情况时与车主交流) 4、“我们一起来看一下车辆情况,(第三方位)领导/XX先生, 我们保养结束后提供免费洗车服务,您是否需要洗车,(第 四方位)领导/XX先生是这样,我们洗车时只对汽车外表面 进行清洗,可能和外面的专业洗车效果有一定差距,还希望 您能谅解。” 5、(第五方位)“您后备箱是否有贵重物品,您的备胎和工具 都在,领导/XX先生,保养过程中我们会给您检查备胎的胎压,后备箱物品的摆放位置可能有些变化,希望您见谅~” 6、(第六方位)“领导/XX先生您还有什么其他需要吗,刚才检查您的车内饰、仪表、功能键都没有问题,漆面、轮胎也都

没有问题,您看您除了保养、洗车之外还有没有其它问题,如果没有问题请帮我签字确认一下,领导/XX先生麻烦您给我留个联系电话,领导/XX先生这边走,进屋我打一份估价单给您看一下。” 四、估时估价 1、“您好领导/XX先生,这是我的名片,以后有什么保养问题可以给我打电话。” 2、“您这次做的事10000公里保养,主要的保养项目是更换机油机滤。现在我们有四种机油,108的矿物质油、168的半合成油、228的冬季专用0W油,368的全合成油,您看您选择哪一种,” 3、“嗯,好的,我打一份估价单给您看一下” “领导/XX先生,这次的保养项目主要是更换机油机滤,更换机油机滤的工时费是80,给您免费检查油水、灯光、仪表、底盘、轮胎、制动系统、电瓶,这些都是免费的,机油168,机油滤芯32,放油口3元,共283元,您看您有什么问题吗,” 4、“您的付款方式是现金、支票、还是刷卡,” 5、“您需要看一下或带走更换下来的旧件,” 6、“领导/XX先生您看您还有什么问题,如果没有问题请在 右上角签字确认一下,您的联系方式和地址是否有变化,” 7、“本次保养需要40分钟左右,加上洗车一共需要一个半小 时左右,您看现在是1点钟,大约2点半左右可以交车,这 段时间您是店内等候还是外出,” 8、“我带您去休息室,等保养结束后我会带您验一下车,看 一下保养效果,然后再结算。” 四、中间关怀

服务顾问接车流程标准话术

服务顾问接车流程标准话束 准备:服务顾问轮流于预检区等候和引导车辆;着上海大众标准制服,佩戴胸牌;准备好名片、预检单、三件套、预约客户定单等必备物品。 一、顾客到达我站时问好和询问需求阶段: 服务顾问:第一时间指挥停放车辆,主动迎候客户并进行自我介绍和询问来店目的:“您好,欢迎光临上海大众牧欧店!”主动拉开车门:“请您下车”;主动递上名片:“我是您的服务顾问XXX,请问有什么可以帮您?”客户:做15000公里常规保养。 服务顾问重复确认客户需求:您需要对车辆进行15000保养,对吧!我帮您安装三件套,防止弄脏车辆。客户:好的。 服务顾问对预约客户:您在预约电话中要求作15000公里保养,是吧? 客户:是的。 服务顾问:请问还有别的需求吗?客户:没有。 服务顾问将客户需求和客户描述的原话记录于《接车预检单》。 二、环车巡视和预检阶段: 服务顾问边进车边说:我们一起来检查车辆。首先记录一下车辆的数据,里程数是14900公里,油表指示在1/3的位置。检查车内物品并提醒客户:车内贵重物品请您随身携带(如现金、便携式导航仪等),对于不方便随车携带的物品我们提供寄存服务。 服务顾问:我们再一同检查一下车辆的外观和油漆吧?客户:好的。 服务顾问同客户一起绕车辆顺时针环车检查车辆外观、轮胎和油漆。 如漆面完好(赞美客户):您的车辆保持得很好,看得出您的细心; 如漆面有损坏:建议您尽快处理,防止生锈(细微的划痕免费抛光处理)客户:还可以吧! 服务顾问与客户一同走到行李箱处,询问:后备箱内有贵重物品吗? 客户:没有。

服务顾问:可以打开后备箱检查一下备胎和随车工具吗?这样可以保证您出行无忧,防止给您带来不便!客户:打开检查一下吧! 服务顾问打开后备箱,先检查随车工具,说:随车工具还完好;再压一下轮胎,说:感觉还可以,一会到车间让师傅再测试一下气压。关上后备箱,转回左前门处环节检查结束。 服务顾问主动介绍洗车标准和时间:我公司提供免费洗车,主要是清洗外观,时间需要30分钟,请问您需要吗? 预检单上准确翔实地记录各项信息复述说明客户描述和维修方案,然后请客户签字确认。 三、定单确认阶段: 服务顾问:我们一同到电脑旁登记。展示《定期保养说明书》(如客户没有时立即赠送),确保委托书项目与客户需求一致:按照您的需求,这次需要更换机油、三滤,并且按照上海大众建议需要添加汽油清净剂(或高端机油,高端机油的好处:低温起动性能好,减少磨损,延长发动机寿命;清净剂的好处:清除进气通道和燃烧室内积碳,增加动力)。您看可以吗? 客户:可以(制单);如不可以(交车时说明危害),拒绝添加记录于定单上。 服务顾问操作SVW-2电脑系统,输入牌照号和修理项目(预检单上与客户确定的维修项目)核对电话和地址:您的手机是多少?收信地址是哪里?并进行校正,方便留下一个固定电话吗?便于给您进行3天内的回访(防止手机出现停机等问题时,一定会联系上)。 客户:可以。 服务顾问打印出定单后逐项主动说明维修保养项目、维修保养费用构成和预计的交车时间:您这次保养需要更换机油、机油滤清器、空气滤清器和汽油滤清器(添加汽油添加剂);本次保养的费用大致为640元(领驭1.8T),其中材料费520元,工时费120元;预计需要一个半小时,X点XX分可以完工。请确认一下委托书上的项目和价格,如果没有疑义的话,请您在这里签字,谢谢!客户:好的。 服务顾问:这次换下来的零件需要带走吗?客户:不用。 服务顾问:保养后我们将添加剂放在后备箱里,于加油前倒入即可。客户:好的。 服务顾问主动介绍免费项目:本次保养,我们还会检查车身内外照明装置、制动系统和地盘等,都是免费的!

汽车服务顾问接车话术与动作流程

前台服务顾问接车话术与动作流程 一、服务顾问在接待台等待接车或处理其它业务时: 1、发现进店车辆时,应立即起身小跑步快速站立在接车问诊工位上等候。 2、当进店车辆驶入接车工位时,示意车辆停在工位内。 3、当车辆停稳后,如车窗是打开时或帮车主开门时,应面带微笑向车主问 好: 话术①:如熟悉的客户可称呼:(男士)xx老板或(女士)老板娘 话术②:如常客可根据车主年龄及辈份称呼:“ 大叔”、“大哥”、“阿姨”、“大姐” 话术③:如一时难予确定对车主的称呼时,可使用:“您好!欢迎光临X X售后服务”等待车主回应(车主也会回应“你好”或点头示意) 4、确定车主回应后,应态度亲切、语气平和。 话术:“您是给车辆做保养还是检查维修”等待车主回答项目。 ①车主回答如是:“保养”应迅速回应,话术:“好的,请出示您车的保 养手册及行驶证;请您告诉我您车现在已行驶的里程数”(同时也可随同车主一起查看)得到回答后记录下数据。 ②里程数记录完毕后,请车主下车。提醒话术:“请您下车,车上有贵重 物品吗?请拿下车自行保管,如需我们保管可交给前台,我们会保管好您的物品的,请放心”

③车主下车后。话术:“请稍等,给您的车安好三件套”这时应迅速查看仪表 台各种功能提示灯工作是否正常,汽油量在接诊单上标注,并加以告知。 ④话术:“您好”或称呼“我们一起对您的车辆进行一下外观和工具、备胎的确 认”。此时应一同与车主绕车检查外观,清点工具备胎等,并按规定在相应的视图和内容里标清楚。此项工作完毕后转入下一环节。 二、告知“ 1、当已知到车主来站的目的后。话术:女口“您这次来店是给车辆做每五千 公里保养,需更换机油、机油格、换油螺栓垫片,同时我们会对您的车辆按规定进行20个项目的检查,保养费用、材料XX元、工时费XX元,合计工料费XX 元,大约需要45分钟上,现在是x点x分在x点x分可以交车,请您在这里签名“将问诊单双手递交给车主,被鉴定完毕后。话术:“请您到我们客户休息室休息,里面有电视、网吧供您好需要,等我给您的车辆做好派工单,经您确认签字后,我们会将车辆送到维修车间进行保养”同时引导车主进入客户休息:询问车主,话术:“您是需要XX饮料还是XX茶水”安排座位端上饮料或茶水。 2、制作派工单,按保养项目和维修项目出库材料和配件(大约5-8分 钟),派工制作完毕后向车主说明,话术:“您好(或称呼)派工单已做好,我将所用的材料及价格向您说明一下(每一种材料配件都必须说明用量、价格完后)如在检查过程中发现问题,等待车主应答示意后,双手将派工单呈上,话术:如没有凝问,请在这签名”。待车主签名后;话术:谢谢合作,有什么需要我做的,可谁时叫我,愿为您效劳。” 以上这一环节结束,转入下一环节。

汽车服务顾问工作流程

汽车服务顾问工作流程.txt为什么我们在讲故事的时候总要加上从前?开了一夏的花,终落得粉身碎骨,却还笑着说意义。每个品牌都不太同第一步:预约。此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难做。主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。然而,客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个:1.让客户知道预约服务的各种好处。2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。3.在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。4.由服务顾问经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。第二步:接待。客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个服务顾问。此步骤其实就是一个服务顾问与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程服务顾问应注意几个问题: 1.问诊时间最少 7 分钟,这样的好处是:a 可以更多地准确地了解客户的需求。b 可以为公司挖掘潜在的利润。c 可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。D 可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。 2.技术方面的问题如果服务顾问自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。 3.查验车辆要认真仔细,但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:“x 先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱走个保险,我帮您把它修了”。或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特别简单”。这样说既可以解决客户对于服务顾问查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。 4.查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。 5.明确向客户建议,取走车内的贵重物品,并为客户提供装物品的袋子。如果,有些物品,如导航仪;mp3 等物品,客户不愿拿走,服务顾问可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。如果是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此情况。第三步:打印工单。工单是一个合同,要注意在客户签字之前,必须向客户说明几个问题。 1.工单中所做哪些服务项目。2.工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)3.工单中的服务项目所需的大概时间。对于有些客户,时间看的可能比钱还重要。4.是否要保留更换下来的配件,放后备箱还是什么地方。5.是否洗车。这就是“五项确认”。另外还要注意:1.所维修的项目如果不是常见的维修项目,先要向配件咨询是否有货,多长时间到货。2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡,记明车牌号;工单号;服务顾问名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。3.如果客户有钥匙链,还要在工单明显处注明。第四步:实时监控。此步骤就是监督工作的进程,主要体现在两方面:1.完工时间。对于完工时间,在部门间的协作规定中,应该有这样的规定:维修技师根据工单的完工时间推算,如果不能按时完工应及时提醒服务顾问。当天取车的至少提前半小时,隔天取车的最好提前一天说明。做为服务顾问也应该根据工单表明的完工时间,及时向车间控制室询问工作进度。如不能按时交车,必须主动提前向客户说明原委并道歉。2.估价单。对于在车间检查出来的各种问题,服务顾问必须先自己搞清楚几个问题:A.隐形故障发生的原因,即为什么这个配件会有问题,以及此故障现在的实际损害程度。B.此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。C.维修此故障需要花费客户多长时间及费用。D.如果估价单有很多隐性的故障,就需要服务顾问本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。最好把各个故障到底是怎么回事,以及损害的程度一一向客户说清楚,由客户定夺。第五步:终检。即车辆维修完成后,由服务顾问对照查车单检查车辆。包括,工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。第六步:交车说明。这是比较重要的一个步骤。我们应该有一个交车说明单,此单上半部分应说明此次所有服务项目对于客户在将来开车过程中应该注意什么。例如:此次更换了刹车片,那么服务顾问应该在交车说明单上注明,“已更换刹车片,请保持车距,注意刹车片磨合”。

销售培训流程及工作规范

(四)销售培训流程及工作规范 1 1. 1对口管理办法 (1)甲乙双方实行对口管理原则,甲方对口管理人员为销售主管或现场管理专员。乙方对口管理人员为弘品现场销售经理。 (2)弘品公司根据项目销售进度的不同阶段,明确阶段性培训目的及计划,报鲁能公司现场销售主管或现场管理专员,弘品公司销售经理负责拟定培训内容及培训实施。 (3)弘品公司应注重置业顾问常规性销售力提升的培训,应逐月向鲁能公司销售主管或现场管理专员报月度销售力提升培训计划;鲁能公司销售主管或现场管理专员可根

据销售部置业顾问的专业操作情况向弘品公司提出培训要求,并负责培训考核及绩效评估; (4)鲁能公司现场销售主管或现场专员负责对培训内容进行审定及监督弘品公司的培训实施,并对在销售培训管理中出现的工作失误进行责任界定并对失误进行处理。 2培训管理要求及工作标准 2.1岗前培训 2.1.1基本流程

2.1.2基本要求 (1)编制岗前培训的教程,项目统一说辞应经过鲁能开发公司研发部、销售部签字确认,方可用作培训教材; (2)将营销中心的各项工作流程及规章制度作为全面培训,并应相关环节进行必要书面考核; (3)针对类比可竞争项目作市场调研分析,进行项目引申,分析本项目的竞争优劣势;(4)相关法律政策的培训应适时理更新,并辅助置业顾问充分理解政策法规的内涵;(5)基础销售力的培训架构应全面清晰; (6)采用授讲、员工竞赛、案例分析、情景模拟、业务交流、互训、潜能拓展等多种培训组合的模式; (7)考核结束后,存在的部分问题,弘品公司应在限期内(一周之内)作针对性的补充培训; (8)注重销售力提升的培训,应按月向开发公司报月度培训计划; 2.1.3管理办法 岗前培训实行考核抽检:鲁能开发公司的销售主管或现场管理专员随机抽取部分置业顾问采用情景模拟、书面考核等方式进行岗前培训考核; 2.1.4达标标准及奖罚办法 置业顾问的考核合格达标率应达95%,若在置业顾问培训考核中,合格率低于90%,则视为弘品公司管理不力;若在置业顾问培训考核中,合格率低于85%,则视为弘品公司管理不善; 在达标范围内产生的失误,由弘品在限期内(一周之内)作针对性补充培训,针对

汽车销售员培训课程

——从零开始修炼成为一名优秀销售顾问

课程内容 汽车销售员应具有的基本素质个人形象及礼仪产品知识及竟品知识 行业知识及汽车保险知识 业务流程接打电话规范及 方法 规章制度及行为规范

汽车销售员应具有的素质 态度 对待客户的态度热情专业服务意识对待销售的态度对待销售就像对待个人爱好一样赋予其精力、 热情、期待、投入、并从中获得乐趣对待企业的态度忠诚、互利、共存 知识 行业内知识品牌历史、文化、理念、背景优势汽车市场状况和趋势产品卖点、配置、技术指标、奖项等知识竞争对手信息 跨行业知识体育、娱乐、经济、时事、地理、风俗、人文 技巧 潜在客户开发抗拒处理展 厅销售客户抱怨处理

集团客户销售客户管理和跟踪价格协商技巧

销售员的职责及工作内容 职责 完成整车销售任务 开发客户或准客户。 掌握销售技巧 同客户打交道 直接向客户介绍比亚迪品牌汽车提供的利益满足客户特定的需求。 了解竞争对手的动态 收集市场信息。负责新客户的开发和老客户的维护工作。负 责 展厅和展车的清洁、维护工作。 填写相关的业务报表。 对销 维护

销售员的职责及工作内容 工作内容 开发客户。目的获得客户的联系方式为实现销售打下基础。客 户跟踪。目的将客户引入展厅。 客户接待。目的拉近和客户的感情传递品牌理念增强客户购买欲望。车辆介绍。目的使客户更加全面的了解产品加强客户对车辆的感性认识。促进成交。目的让客户下决心购买。 帮助客户交款结算。目的帮助客户完成交款避免节外生枝。 车辆交接。目的利润。增强客户满意度的同时将客户交给售后部门实现售后客户跟踪服务。目的保证客户回店进行维修保养增加返厂率和转介绍率。

汽车销售流程

三展厅接待交流方式 58% 35% 7% 肢体语言语音语调谈话内容我们通常用“欢迎光临”的时候,有没有注意自己的语音语调和举止呢?三展厅接待顾客行为类型决策跟随外向内向主导型分析型社交型主导型:独断、自信、喜欢炫耀分析型:保留自己的意见,性格内向,客观社交型:性格开朗,喜欢交谈,友好三展厅接待客户进店时迎接问候饮料寒暄顾客进店时希望至少有人问候一声客户只会把时间交给关心她、有礼貌的专业销售顾问拉近与客户之间的关系你就成功了一半留给客户第一印象的机会只有一次…三展厅接待顾客在看车或交谈时 1.满足客户的要求 2.告诉客户将要发生的事情 3.没有强迫感三展厅接待顾客离店时 1.放下手中的其他事情送别客户,感谢客户光顾,欢迎下次再来 2.提醒客户带好随身物品(资料、名片)3.向顾客挥手道别,目送顾客离开视线为止四需求评估寒暄与提问倾听并搜集顾客信息总结与确认目标建立顾客的信任感明确顾客的购车动机和需求四需求评估省钱保值利润骄傲健康安全嗜好地位需求冰山---了解客户的真正需求四需求评估提问的技巧广泛收集客户的相关信息是什么?是谁?怎样?何时?何地?为何?开放式提问确认客户的购车信心封闭式提问是?不是?可以?不可以?四需求评估 1.客户个人信息:姓名,电话,家庭住址,家庭成员,工作,爱好 2.客户购车信息:5W2H Who:购买者、决策者、影响者 When:购买的时间 Where:购买的地点、了解信息的渠道 Why:主要需求:用途 What:对比车型、感兴趣的配置 How:购买方式 How much:购车预算四需求评估您是第一次到我们店吗? 8.您有朋友开的我们这款车吗 2.您住的地方过来应该还方便吧? 9.您比较关注汽车的哪些方面呢? 3.您的购车预算大概是多少呢? 10.您是自己开还是家里人开呢? 4.您之前开的是什么车呢? 11.您是从事什么行业的呢? 5.您平时喜欢出自驾游吗? 6.您是喜欢两厢车还是三厢车呢? 7.之前有没有在其他地方看过这款车型呢?四需求评估注意事项 1.善于选择话题,从客户感兴趣的话题入手,话题一定要深入 2.有目的性的提问,挖掘客户的潜在需求 3.交谈时要积极倾听,适时插入赞词 4.有两位以上客户交谈时,要兼顾所有的人 5.不要对客户喋喋不休,对客户造成压迫感四需求评估总结客户需求例: ---张大哥,通过刚刚的交谈,小王已经大概了解了您

汽车4S店SA维修接待服务顾问详细工作流程[1]

总工作流程 汽车销售的4S店中的SA是做什么的? SA就是维修接待/服务顾问的简称,汽车4S店的客户服务是一项与客户打交道的工作,了解、完善客户所需,最终促成相关的交易。规范、全面的服务接待流程既是企业取胜的筹码,也是社会发展的需求,当今,汽车4S店SA 维修接待/服务顾问有哪些步骤? 第一步:预约。 此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难做。主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。 安排客户预约的方法有几个: 1、让客户知道预约服务的各种好处。 2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。 3、在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。 4、由SA经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。 第二步:接待。(切记4件套) 客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程SA应注意几个问题:1、问诊时间最少7分钟,这样的好处是:a可以更多地准确地了解客户的需求。b可以为公司挖掘潜在的利润。c可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。D可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。 2、技术方面的问题如果SA自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。 3、查验车辆要认真仔细,但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:“x先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱走个保险,我帮您把它修了”。或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特别简单”。这样说既可以解决客户对于SA查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。 4、查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。 5、明确向客户建议,取走车内的贵重物品,并为客户提供装物品的袋子。

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