蓝丰生化2019年财务状况报告
一、资产构成
1、资产构成基本情况
蓝丰生化2019年资产总额为270,268.81万元，其中流动资产为81,477.13万元，主要分布在货币资金、其他应收款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的34.41%、23.2%和17.99%。非流动资产为188,791.68万元，主要分布在固定资产和其他非流动资产，分别占企业非流动资产的67.19%、9.71%。
资产构成表
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
总资产270,268.81 100.00 352,687 100.00 403,240.35 100.00 流动资产81,477.13 30.15 131,009.35 37.15 111,764.09 27.72 长期投资6,616.51 2.45 6,736.9 1.91 6,912.04 1.71 固定资产126,854.28 46.94 149,398.68 42.36 170,541.31 42.29 其他55,320.89 20.47 65,542.06 18.58 114,022.91 28.28
2、流动资产构成特点
企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的38.67%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的34.42%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的，应当对偿债风险给予关注。
流动资产构成表
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
流动资产81,477.13 100.00 131,009.35 100.00 111,764.09 100.00 存货14,659.3 17.99 14,783.38 11.28 17,795.81 15.92 应收账款12,601.55 15.47 16,515.11 12.61 21,297.7 19.06 其他应收款18,905.94 23.20 31,722.01 24.21 35,551.47 31.81 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据 6.42 0.01 1,705.97 1.30 2,795.88 2.50 货币资金28,039.88 34.41 58,249.09 44.46 24,617.71 22.03 其他7,264.04 8.92 8,033.8 6.13 9,705.52 8.68
3、资产的增减变化
2019年总资产为270,268.81万元，与2018年的352,687万元相比有较大幅度下降，下降23.37%。
4、资产的增减变化原因
以下项目的变动使资产总额增加：其他非流动资产增加5,476.09万元，递延所得税资产增加4,984.83万元，在建工程增加1,667.25万元，一年内到期的非流动资产增加166.08万元，共计增加12,294.25万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期投资减少120.4万元，存货减少124.08万元，长期待摊费用减少255.69万元，预付款项减少351.37万元，工程物资减少
625.26万元，无形资产减少686.88万元，其他流动资产减少1,084.42万元，应收票据减少1,699.54万元，应收账款减少3,913.56万元，其他应收款减少12,816.07万元，商誉减少20,781.51万元，固定资产减少22,544.4万元，货币资金减少30,209.21万元，共计减少95,212.4万元。增加项与减少项相抵，使资产总额下降82,918.15万元。
主要资产项目变动情况表
项目名称
2019年2018年2017年
数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)
流动资产81,477.13 -37.81 131,009.35 17.22 111,764.09 0 长期投资6,616.51 -1.79 6,736.9 -2.53 6,912.04 0 固定资产126,854.28 -15.09 149,398.68 -12.4 170,541.31 0 存货14,659.3 -0.84 14,783.38 -16.93 17,795.81 0 应收账款12,601.55 -23.7 16,515.11 -22.46 21,297.7 0 货币性资产28,046.31 -53.22 59,955.06 118.71 27,413.59 0
二、负债及权益构成
1、负债及权益构成基本情况
蓝丰生化2019年负债总额为156,733.24万元，资本金为34,008.63万元，所有者权益为113,535.57万元，资产负债率为57.99%。在负债总额中，流动负债为142,028.8万元，占负债和权益总额的52.55%；短期借款为25,300万元，非流动负债为14,704.43万元，金融性负债占资金来源总额的14.8%。
蓝丰生化2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 蓝丰生化2019年资产总额为270,268.81万元，其中流动资产为81,477.13万元，主要分布在货币资金、其他应收款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的34.41%、23.2%和17.99%。非流动资产为188,791.68万元，主要分布在固定资产和其他非流动资产，分别占企业非流动资产的67.19%、9.71%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产270,268.81 100.00 352,687 100.00 403,240.35 100.00 流动资产81,477.13 30.15 131,009.35 37.15 111,764.09 27.72 长期投资6,616.51 2.45 6,736.9 1.91 6,912.04 1.71 固定资产126,854.28 46.94 149,398.68 42.36 170,541.31 42.29 其他55,320.89 20.47 65,542.06 18.58 114,022.91 28.28 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的38.67%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的34.42%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的，应当对偿债风险给予关注。
流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产81,477.13 100.00 131,009.35 100.00 111,764.09 100.00 存货14,659.3 17.99 14,783.38 11.28 17,795.81 15.92 应收账款12,601.55 15.47 16,515.11 12.61 21,297.7 19.06 其他应收款18,905.94 23.20 31,722.01 24.21 35,551.47 31.81 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据 6.42 0.01 1,705.97 1.30 2,795.88 2.50 货币资金28,039.88 34.41 58,249.09 44.46 24,617.71 22.03 其他7,264.04 8.92 8,033.8 6.13 9,705.52 8.68 3、资产的增减变化 2019年总资产为270,268.81万元，与2018年的352,687万元相比有较大幅度下降，下降23.37%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：其他非流动资产增加5,476.09万元，递延所得税资产增加4,984.83万元，在建工程增加1,667.25万元，一年内到期的非流动资产增加166.08万元，共计增加12,294.25万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期投资减少120.4万元，存货减少124.08万元，长期待摊费用减少255.69万元，预付款项减少351.37万元，工程物资减少
2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境，全厂员工在厂党委的领导下，以科学发展观指导工作实践，认真落实攻坚年的工作部署，紧紧围绕厂部3321工作思路，继续发扬艰苦奋斗的精神，勤奋工作，毫不懈怠，努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素，一如既往地投入大量精力，为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果，主要体现在以下方面： （一）发电量突围困境，逆势上扬xx年经营矛盾突出，困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时，比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时，比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨，导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下，我厂通过强化内部管理和市场营销工作，尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时，积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑，消耗性指标的降低仍有潜力可挖，多种经营发展势头良好，职工队伍保持稳定，职工对企业发展的愿望强烈，这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前，我们的核心任务是团结和动员全厂员工，围绕效益与安全两条主线，坚定不移地实行精细化管理，向设备要指标，向管理要效益，细化措施，固本提效，努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在，挑战和机遇并存，只能奋勇向前，没有退路。积力所为，则无不胜；众志所为，则无不成。只要我们戮力同心，迎难而上，正确面对困难，敢
于迎接挑战，把握住优势和机遇，变压力为动力，化挑战为机遇，就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年，是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年，也是我厂全面实施标准化管理，努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作，对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况，厂部确定xx年的工作思路为： 以科学发展观统领全年工作，贯彻落实集团公司盈利年的工作部署，紧扣甘肃公司1232工作思路，坚持以经济效益为中心，抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点，实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标，努力开创企业科学发展新局面。即一个中心，三个重点，三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向，抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础，电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素，多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系，是企业管理标准化的实际需要；健全监督管理体系，是提高工作执行力的有力保障；实行全面绩效考核，是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化，是对工作绩效的考评与促进，是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路，我厂xx年的奋斗目标是：安全管理：
公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明：本文为word格式，可修改编辑)
尊敬的董事长、亲爱的同事们： 大家下午好！今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位： 回想2019年公司创立之初，公司仅有xx个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享！诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就！ 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新
审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大！ 过去的2019，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并
纪念中国共产党成立90周年“蓝丰生化杯” “学党史、颂党恩、跟党走”主题教育活动表彰决定 新关字〔2011〕16号 新教字〔2011〕91号 各镇、各单位： 为庆祝中国共产党成立90周年，市文明办、关工委、教育局、史志办、蓝丰生化公司于2011年联合举办了“老少携手学党史、颂党恩、跟党走”主题教育征文比赛及系列活动，认真组织“五老”宣讲团，深入学校宣讲党的90年光辉历程，精心组织全市中小学生采访身边的优秀共产党员和英雄模范人物的先进事迹，使广大青少年学生进一步认识党的光辉历史，坚定跟党走的决心，牢固树立振兴中华的伟大理想。在普遍学习教育的基础上，广大中小学生结合实际畅谈理想与追求，抒发体会与感想，受到了一次深刻的思想教育。全市有86486名学生参加了征文初赛，经过学校初评选送，评审会共收到学校参赛征文1100篇。经市评审委员会评审，评出一等奖50篇，二等奖70篇，三等奖80篇，优秀征文辅导教师奖120名，先进集体奖15名，现予以公布。 希望受到表彰的单位和个人，再接再厉，把主题教育活动继续深入扎实地开展下去，引导教育广大青少年“做一个有道德的人”。 附：新沂市“蓝丰生化杯”“学党史、颂党恩、跟党走”征文比赛获奖名单 新沂市文明办新沂市关工委 新沂市教育局新沂市史志办 江苏蓝丰生物化工股份有限公司 二〇一一年九月二十二日 附件
新沂市“蓝丰生化杯”“学党史、颂党恩、跟党走”征文比赛获奖名单 一、新沂市中小学庆祝建党90周年系列活动先进集体：（15个单位） 第一中学棋盘中学高级中学第四中学第六中学 高流初级中学钟吾中学合沟中学合沟中心小学棋盘中心小学 窑湾中心小学春华小学新店中心小学新安镇中心小学草桥中心小学二、新沂市“蓝丰生化杯”“学党史、颂党恩、跟党走”征文比赛获奖作品：
述职述廉：_________ 2019年村书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共16 页
2019年村书记述职报告 各位领导、各位代表:大家好，我作为xx村支部书记兼村长，在上级领导的关怀和指导下，在全体党员和村民代表的全力支持下，我顺利地走过了两年村支部书记及村长的历程，在这两年之内，在村支部、村委会集体的领导下，圆满完成了村支部及村委预定的目标、任务。在工作中，也取得了一定的成绩，现就本人两年来的工作述职如下: 一、抓班子建设，提高为人民服务的整体水平。我与村支两委班子成员深刻认识到进一步加强党的基层组织本村建设的重要意义，狠抓班子的思想、组织和作风建设，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，从解决人民穷的问题做起，狠抓党员的思想认识。两年来，我们村每个月都要定期组织支部班子成员学习中央关于农村基层组织建设一系列文件，学习党的十八大会议精神，定期组织召开专题会议，听取各党员党建工作情况汇报，及时研究解决存在的重要问题和困难。提高群众收入，产业调整结构为起点，党员、干部带头以种植树苗为主，种植种类以核桃树，侧柏，柳树，杨树，桃树为基础，增加了农民的经济收入。通过跟班子成员和广大党员谈心、交心，动员他们发挥先锋模范作用，积极投入到村支部确定的产业结构目标中，使班子带领群众致富增收的能力有了明显提高，班子成员和广大党员心往一处想，劲往一处使，实现了产业调整的新突破，班子战斗力明显增强，为人民服务的水平有了显著提高。 二、抓制度和作风建设，提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组，从整章建制入手，建立和完善了基层党建各项制度，规范了民主制，三会一课制度，干部包队制 第2页共16页
“十三五”规划草案拟删除“设立战略性新兴产业板”的消息，让A股壳资源再度变成香饽饽。目前不少券商推出关于壳资源的分析，不仅梳理出壳资源的特征，更筛选出了多家成为壳资源潜力较大的公司。 战略新兴板搁置 “十三五”规划草案拟删除“设立战略性新兴产业板”。消息一经公布，便在市场引发高度关注。截止目前的最新消息，根据人大代表和政协委员对“十三五”规划《纲要草案》提出的意见，对《纲要草案》进行了修改完善，共拟修改57处，其中第9条为：根据证监会意见，删除“设立战略性新兴产业板”。 上述消息来得有些突然。在去年12月23日，国务院常务会议确定，建立上海证券交易所战略新兴板，支持创新创业企业融资。战略新兴板的推出亦曾经被证监会列为2016年资本市场的重点工作。即使在两会期间，事先也没有任何有关方面将考虑“删除”战新板的端倪。 昨日上午，第十二届全国人民代表大会第四次会议闭幕会表决通过《第十二届全国人民代表大会第四次会议关于国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的决议(草案)》。有权威人士接受媒体采访称，“设立战略性新兴产业板”没有写进“十三五”规划纲要中，意味着“战略新兴产业板”不再设立。截至目前，证监会和上交所尚未对此作出公开的官方表态。从目前市场的舆情分析，绝大多数的投资者都理解为战新板“不搞了”。 分析认为，注册制改革的放缓、战略新兴板的删除将避免未来股票供给过快增加，有利于改善当前A股市场交易的供求关系。壳资源的投资机会有望重回投资者视野，有利于市场的活跃。 壳资源再成香饽饽 “十三五”规划草案拟删除“设立战略性新兴产业板”，让A股壳资源再度注入强心针。消息一经披露，3月16日开盘后，壳资源概念股便迎来集体大涨。 昨日，实际控制人资产被冻结遭到深交所下发关注函的金城股份(000820)，受战略新兴板暂停消息影响封上涨停板。出现类似情形的不止是金城股份，A股至少超过10只壳资源概念股出现涨停。截至昨日收盘，有冀东装备(000856)、中发科技(600520)等壳资源潜力股涨停。ST板块也全面爆发，多只概念股大幅上涨，涨幅居前的包括*ST皇台、*ST蒙发、*ST 沪科等。 如果战略新兴板真的不搞了，哪一类的投资策略值得翻炒？东吴策略的解读是这样：媒体传战略新兴板或取消，中小创板、壳资源或受益。首先，“十三五”规划中取消有关“推出战略新兴板”，战略新兴板应与注册制配合，目前注册制实施条件尚不成熟；其次，IPO 上市审核下放交易所进程延缓，年初以来IPO过审远不及预期；再次，受此影响，中概念股回归或更艰难，壳公司价值上升。 兴业证券(601377)认为，战略新兴板被搁置将有利于提升“壳资源”的价值，目前积极
蓝丰生化2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 蓝丰生化2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为负92,162.33万元，与2017年的5,627.88万元相比，2018年出现较大幅度亏损，亏损92,162.33万元。 企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。营业收入大幅度下降，企业也出现了较大幅度的经营亏损，企业经营形势迅速恶化，应尽快调整经营战略。 二、成本费用分析 2018年营业成本为112,088.03万元，与2017年的128,720.03万元相比有较大幅度下降，下降12.92%。2018年销售费用为15,120.18万元，与2017年的16,492.52万元相比有较大幅度下降，下降8.32%。2018年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2018年管理费用为26,808.45万元，与2017年的20,602.51万元相比有较大增长，增长30.12%。2018年管理费用占营业收入的比例为18.1%，与2017年的11.13%相比有较大幅度的提高，提高6.96个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。2018年财务费用为6,468.69万元，与2017年的7,728.02万元相比有较大幅度下降，下降16.3%。 三、资产结构分析 2018年企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2017年相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，蓝丰生化2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业净利润为负，负债经营是否可行，取决于能否扭亏为盈。
2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年，在这一年里，我从公司总经理助理提升为副总经理，各方面工作职责均发生了较大变化，身上肩负的任务更重了，责任更大了。在这一年里，在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下，工作上取得了一定成绩，但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下： 一、政治思想这一年里，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动，按时交纳党费，尊敬长辈，团结同事，乐于助人，自觉维护集体利益，维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习，积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点，学习有关文件，报告和辅导材料，不断学习新的知识和技能，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部，专业技术就是根本。这一年里，一方面努力钻研测量专业知识，认真总结经验；另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习，拓展业务领域。通过不断学习，本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书，其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审，获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理，主要是协助总经理做好公司经
营管理工作。这一年，在总经理的领导下，我与测量公司领导一道同心同德、团结一致，圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部，始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己，带好头，做好人。在生活、工作中时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里，我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下： 1、完成了投标项目30余项，中标项目10余项； 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次； 3、独立经营测量项目4个，项目额50多万元； 4、完成公司招投标工作的统一管理，完成投标相关资料的整理，理清了投标工作思路。 另外，在经营管理工作之余，还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作，其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活，自身也表现出诸多缺点与不足： 1、在生产管理过程中，作为公司分管经营工作的副总经理，缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面，缺少技术创新，本专业知识不够精，其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面，经验匮乏；在与客户商务谈判时，对客户心理以及客户要求理解不到位，话语羞涩，缺乏主动性。
2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xx项目自20xx年x月开工，到现在已经x年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xxxx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下： 一、工程概况： xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成： xxxx项目是公司xx年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点： 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置
下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决，在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利
2019年企业书记述职报告 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文，希望对您有所启发。 各位领导同志们： 200x年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。 二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、
2019年部门领导述职报告范文5篇 述职报告是对某一阶段工作的回顾，在这个回顾中，我们应该认真、真实、客观的审视自己，这样做出的述职报告才是最有意义的，那部门领导述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的部门领导述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年部门领导述职报告范文(一) 各位领导、各位代表： 下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。 一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、
四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行”三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照”八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。 二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。 近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了”围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作： (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了”改革发展稳定”、”形势、目标和责任”、”四个不一样”、”讲成果话发展、
生产农药的上市公司 浙江:海正药业、钱江生化、升华拜克、新安化工、巨化股份、联化科技。 江苏：辉丰股份、扬农化工、红太阳、长青股份、江山股份、蓝丰生化 湖北：沙隆达、东湖高新、湖北宜化?湖南：湖南海利 广东:诺普信 广西：北海国发、桂林集琦 山东:胜利股份、山东大成、华阳科技、青岛碱业?河北：威远生化、华北制药 四川:利尔化学 安徽:丰乐种业、华星化工?福建:福建三农?北京：大北农、中化国际 江西:正邦科技 云南：云大科技(已退市) ?以上共33家,其中云大科技已经退市，原云大科技股票已变更为太平洋证券,东湖高新在2００5年以前是武汉科诺的大股东，持有８7%的股份，由于05年的科诺农药造假(添加隐性成分)、出售过期翻新产品被曝光，东湖高新已将武汉科诺股权转让给其他公司，湖北宜化于20１0年4月收购了湖北仙隆,也涉入了农药产业。北海国发由于业绩很差，募集资金投资的项目均没有成功,农药项目一直未能开工,已被ST,已被其他行业公司重组，海正药业（医药）和海正化工(农药）属于海正集团的下属公司，虽然2家是关联公司，但是上市部分海正药业的业务应该不包括海正化工的农药业务，正邦科技的情况于海正基本相似，正邦科技(饲料)和正邦生化(农药）属于正邦集团,但上市部分不包含农药业务。所以真正涉及农药业务的上市公司有29家。 公司情况介绍?]、红太阳(０00525)：?公司主营业务为农药、三药中间体－-吡啶碱及精细化工产品的生产、销售、技术咨询和服务;化肥经营；公司是国家农药行业重点骨干企业之一，为国家火炬计划重点高新技术企业，主要生产高效、低毒、低残留、环保型的第三代仿生性拟除虫菊酯类和第四代杂环化合物类杀虫剂。 [２]、华星化工(002０1８)：?研发、生产和销售杀虫双、杀虫单以及精恶唑禾草灵、草除灵乙酯、苄嘧磺隆等高效低残留农药产品。虽然华星化工的主导产品草甘膦原药在２008年给公司带来了很可观的利润收益，但是由于草甘膦受国际供需变化影响很大，因此公司将从重视出口转变为保证在原有出口规模的基础上,大力开拓国内市场。公司还针对草甘膦制剂价格稳定、附加值高等特点，将重点慢慢从原药向制剂转移。 [３]、升华拜克（６00226）:?公司属化学原料及化学制品制造业；从事兽药、农药原料药及制成品、相关饲料添加剂的生产经营。产品有锆系列、草甘膦系列、马杜霉素、阿维菌素、伊维菌素、迪克拉苏、盐霉素兽药、农药原料药及制品等。公司主要生产的如阿维菌素以及草甘膦属高效农药。 ［4]、新安股份(60059６）: 主营草甘膦、毒死蜱等高效低毒类农药产品开发、生产与销售；有机硅单体及其下游产品的研制和生产经营;精细及生物化工产品开发、生产和经营。随着非农业用途扩大及草甘膦转基因系列作物在全球范围的广泛种植，草甘膦生产和应用将更加广泛，短期内很难会由另外一种除草剂代替草甘膦的地位。但由于进入草甘膦行业的壁垒相对较低，去年产能扩大导致竞争更为激烈。 ?[5]、扬农化工（６00４８６)：
2019年董事长个人述职报告范文 不平凡的201*年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在**局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。 二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。 一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户，其中上半年经省、市验
国外主要农药公司排名 1.瑞士先正达 2.德国拜耳 3.美国陶氏益农 4.美国孟山都 5.美国杜邦 6.德国巴斯夫 7.美国富美实 8.日本曹达 9.日本石原产业 10.日本住友2009中国农药行业企业竞争力排名 1.红太阳集团有限公司 2.南通江山农药化工股份有限公司 3.浙江新安化工集团股份有限公司 4.沙隆达集团公司 5.山东侨昌化学有限公司 6.江苏常隆化工有限公司 7.江苏苏化集团有限公司 8.山东滨农科技有限公司 9.常州康美化工有限公司 10.镇江江南化工厂
11.山东华阳农药化工集团有限公司 12.拜耳杭州作物科学有限公司 13.河北凯迪农药化工企业集团 14.安徽华星化工股份有限公司 15.山东大成农药股份有限公司 16.浙江金帆达生化股份有限公司 17.江苏克胜集团股份有限公司 18.湖南海利高新技术产业集团有限公司 19.金坛市儒林振兴化工厂 20.江苏苏化集团张家港有限公司 21.江苏丰山集团有限公司 22.山东京蓬生物药业股份公司 23.河北军星生物化工有限公司 24.河北威远生物化工股份有限公司 25.江苏长青农化股份有限公司 26.江苏优士化学有限公司 27.安徽广信农化集团有限公司 28.浙江菱化集团有限公司 29.文登市东方化工厂 30.北海国发海洋生物产业股份有限公司 31.南通黑鹰化学工业有限公司
32.威海市农药厂 33.江苏蓝丰生物化工股份有限公司 34.江苏好收成韦恩农药化工有限公司 35.江苏快达农化股份有限公司 36.捷马化工股份有限公司 37.江西正邦化工有限公司 38.先正达南通作物保护有限公司 39.福建三农集团股份有限公司 40.林州市华帅化工有限责任公司 41.江苏丰登农药有限公司 42.江苏辉丰农化股份有限公司 43.浙江省长兴县中山化工有限公司 44.盐城利民农化有限公司 45.四川省川东药化工有限公司 46.联化科技股份有限公司 47.中山市凯达精细化工股份有限公司 48.山东省胜帮绿野化学有限公司 49.上海市沪江生化厂 50.江苏腾龙生物药业公司 51.新沂市利民化工有限公司 52.江苏龙灯化学有限公司
2019年副总经理个人述职报告范文尊敬的董事长、总经理、各位副总经理： 本人xxxx年，经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报： 一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展一日千里 广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、HFC网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。 二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出
1、由于xx年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。 2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。 3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。 4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。 三、狠抓了增值业务的开发 1、开通了县分公司的2M互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。 2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。 3、通过广泛的宣传，为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。 4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推
蓝丰生化2019年三季度财务分析综合报告蓝丰生化2019年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年三季度实现利润亏损8,702.67万元，2019年三季度扭亏为盈，盈利795.38万元。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，实现了扭亏增盈，企业经营管理有方，企业发展前景良好。 二、成本费用分析 2019年三季度营业成本为31,671.78万元，与2018年三季度的 17,557.84万元相比有较大增长，增长80.39%。2019年三季度销售费用为2,856.69万元，与2018年三季度的3,587.27万元相比有较大幅度下降，下降20.37%。2019年三季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2019年三季度管理费用为3,270.84万元，与2018年三季度的6,456.43万元相比有较大幅度下降，下降49.34%。2019年三季度管理费用占营业收入的比例为8.25%，与2018年三季度的28.15%相比有较大幅度的降低，降低19.9个百分点。2019年三季度财务费用为950.18万元，与2018年三季度的1,583.71万元相比有较大幅度下降，下降40%。 三、资产结构分析 2019年三季度企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理。与2018年三季度相比，2019年三季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2018年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，蓝丰生化2019年三季度的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
蓝丰生化2019年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 蓝丰生化2019年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 蓝丰生化2019年盈亏平衡点的营业收入为153,582.65万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。企业当期经营业务收入未达到盈亏平衡点，经营业务不安全，经营风险较大。 2、财务风险 企业净利润为负，负债经营是否可行，取决于能否扭亏为盈。 经营风险指标表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 153,582.65 -25.75 206,851.28 36.3 151,765.04 0 营业安全率 -0.02 94.74 -0.4 -320.27 0.18 0 经营风险系数 0.45 -11 0.51 -86.48 3.78 0 财务风险系数 1.39 4.36 1.33 159.14 0.51 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证，企业长期性资产投资存在60,551.67万元的资金缺口，需要占用企业流动资金。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营运资本 -60,551.67 -122.73 -27,186.43 -53.33 -17,730.44 0 所有者权益 113,535.57 -31.49 165,710.39 -34.58 253,318.52 0 非流动负债 14,704.43 -48.91 28,780.82 40.89 20,427.3 0 固定资产 126,854.28 -15.09 149,398.68 -12.4 170,541.31