工作成果汇报 西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于 企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告 实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。 在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。 在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。 7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷
公司。 在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字，联系方式，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程 来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。 在经过我们几天的操作实践，我们开始了最难的实践环
—学年第学期 课程名称：财务管理案例分析 任课教师： 题目：洛阳钼业IPO融资案例分析 学号： 姓名： 年级： 专业： 提交日期：年月日
原创性声明 兹呈交的论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。除文中已经明确标明引用或参考的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。 声明人（签名）： 日期：年月日
洛阳钼业IPO融资案例分析 [摘要] 近年来随着钢铁产量的不断增长,特别是特钢行业的快速发展,钼消费出现了显著增长。我国是钼的生产与消费大国,全球消费占比不断提升。作为国内最大、全球排名第四的钼生产商,也是国内最大的钨精矿生产商之一的洛阳钼业为何要进行IPO？它是否已具备了上市的诸多条件？我们将从公司行业的背景，结合洛阳钼业公司的财务状况和IPO状况，探讨发行上市对比亚迪的重要影响。 [关键字]IPO 融资洛阳钼业
目录 一案例引入及背景知识 (4) （一）案例引入 (4) （二）什么是IPO (4) （三）IPO特点 (4) （四）流程 (5) 二行业背景及分析 (6) 三公司概览 (13) （一）公司概况 (13) （二）业务发展目标 (14) （三）公司IPO融资目的及募集资金用途 (14) （四）首次公开发行股票（IPO） (15) 四近年财务状况及经营成果分析 (18) （一）合并资产负债表分析 (18) （二）合并利润表分析 (23) （三）合并现金流量表分析 (24) （四）主要财务指标分析 (25) 五总结展望 (28) 参考文献 (29)
目录 一案例引入及背景知识 （一）案例引入 自9月11日起，洛阳栾川钼业集团股份有限公司(简称：洛阳钼业，代码：603993)首次公开发行A股推介在北京和上海举行，受到投资者追捧。9月27日，中国证监会预先披露了洛阳栾川钼业集团股份有限公司首次公开发行A股股票招股说明书，拟发行不超过54200万股A股，洛阳钼业将成为又一家H股回归A 股的优质蓝筹上市公司。招股书显示，洛阳钼业本次A股发行采用网下向询价对象询价配售和网上资金申购发行相结合的方式，发行数量不超过54200万股A股。募集资金主要用于年处理42000吨低品位复杂白钨矿清洁高效资源综合利用建设项目、年产10000吨钼酸铵生产线项目、高性能硬质合金项目和钨金属制品及钨合金材料深加工项目。 （二）什么是IPO IPO就是initial public offerings(首次公开发行股票）.首次公开招股是指一家企业（发行人）第一次将它的股份向公众出售。通常，上市公司的股份是根据向相应证券会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售。一般来说，一旦首次公开上市完成后，这家公司就可以申请到证券交易所或报价系统挂牌交易。 对应于一级市场，大部分公开发行股票由投资银行集团承销或者包销而进入市场，银行按照一定的折扣价从发行方购买到自己的账户，然后以约定的价格出售，公开发行的准备费用较高，私募可以在某种程度上部分规避此类费用。按照定价和分配方式的不同，承销可分为不同的方式，常见的包括：余额包销、定额承销、足额执行承销、包销、荷兰式拍卖。 （三）IPO特点 优点：募集资金、流通性好、树立名声、回报个人和风投的投入
洛阳钼业公开发行A股可转换公司债券的投资价值分析报告一．公司基本面分析 （一）基本情况 洛阳栾川钼业集团股份有限公司（简称“洛钼集团”）是香港H股和国内A股两地上市的矿业公司，拥有一体化的完整产业链条和世界级一体化的采、选矿设施，是国内最大、世界领先的钼生产商之一，拥有全国最大的钼铁、氧化钼生产能力。现具有钼采选能力30000吨/日，钼铁冶炼能力 25000 吨/年，氧化钼焙烧能力 40000 吨/年，生产规模居国内同行业第一；同时，公司也是国内最大的钨精矿生产商之一。目前建有三条白钨选矿生产线，矿石处理能力30000 吨/日（含联营公司豫鹭矿业15000 吨/日）；此外，公司与全球最大的钼加工企业智利Molymet 合资合作，共同将洛阳高科作为唯一的发展平台，专注于钼金属系列深加工产品，目标成为全球三大钼金属生产商之一；公司于2013年底收购运营的澳洲北帕克斯铜金矿是澳大利亚第四大在产铜矿，年产约16万吨铜精矿，生产成本位于全球行业最低水平。 （二）公司拥有的资源优势： 1.拥有全国最大的钼铁、氧化钼生产能力，同时也是国内第二大的钨精矿生产商。 2.正在运营的栾川三道庄钼钨矿是全球最大探明钼储量之一以及全球第二大探明钨储量。 3.控股子公司新疆洛钼拥有的新疆哈密市东戈壁钼矿是新疆发现的第一个
特大型斑岩型钼矿，规模巨大、品质较高。 4.公司收购的Northparkes铜金矿，为澳大利亚第四大在产铜矿，采用业界领先的分块崩落法进行开采，具有产品品质高、生产成本低、开采年限长等特点。 5.本公司被河南省科学技术厅、河南省财政厅、河南省国家税务局和河南省地方税务局联合认定为河南省2011年第二批高新技术企业之一，在矿山开发、选矿冶炼以及钼金属深加工等方面均有较强的研发实力。 二．本次募集资金使用及影响 本次发行A股可转换公司债券拟募集资金不超过490,000万元，将全部用于收购North Mining Limited拥有的Northparkes Joint Venture 80%的权益及相关权利和资产。 本次募集资金投资项目位于澳大利亚，为成熟的在产铜金矿。其投资环境稳定，基础设施齐备，地区关系良好。且此项目由力拓集团长期负责运营，具有优秀的现代化管理水平。Northparkes铜金矿自1993年至今，已生产超过80万吨的铜及110万盎司的黄金。作为2012年澳大利亚四大产铜矿之一，Northparkes铜金矿基础设施完善，生产、生活物资供应充足，劳动力资源丰富，过去三年获得了丰厚的利润。 本次募集资金的运用，对本行的财务状况及经营成果的直接影响主要表现在： （一）对净资产和每股净资产的影响：本次可转债发行将提升本行净资产和每股净资产，在可转债持有人转股后，随着股本的增加，对每股净资产将产生一定的摊薄作用。 （二）对每股收益和净资产收益率的影响：随着可转债的逐步转股，本行总股本将逐步增加，对每股收益和净资产收益率产生一定的摊薄作用。 （三）对资本充足率的影响：可转债转股后按相关监管要求计入核心一级资本，本行资本充足率将相应提升。 （四）对经营成果的影响：本次发行可转债将进一步充实本行资本，增强抵御风险能力和可持续发展能力，为未来各项业务的持续、健康发展提供保障。三．转债规模分析
洛阳钼业2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为35,054.3万元，与2019年上半年的 82,391.18万元相比有较大幅度下降，下降57.45%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为4,604,223.41万元，与2019年上半年的777,715.54万元相比成倍增长，增长4.92倍。2020年上半年销售费用为4,239.71万元，与2019年上半年的4,107.44万元相比有所增长，增长3.22%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用增长的同时营业收入有较大幅度的增长，并且营业收入的增长明显快于销售成本的增长，企业销售活动取得了理想的市场效果。2020年上半年管理费用为65,239.64万元，与2019年上半年的48,177.55万元相比有较大增长，增长35.42%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为1.4%，与2019年上半年的4.83%相比有较大幅度的降低，降低3.43个百分点。管理费用支出大幅度下降，经营业务未受影响，但盈利水平却有所下降，应关注大幅度压缩管理费用支出的必要性。2020年上半年财务费用为69,545.1万元，与2019年上半年的50,779.76万元相比有较大增长，增长36.95%。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，资产的盈利能力没有提高。与2019年上半年相比，资产结构偏差。 内部资料，妥善保管第1 页共4 页
工作成果汇报范文 西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于 企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告 实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。 在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。 在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。
7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷公司。 在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字， __，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程 来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。
三一重工2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为1,345,431.8万元，与2018年的755,024.4万元相比有较大增长，增长78.20%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为38,285.2万元，与2018年的63,745.6万元相比有较大幅度下降，下降39.94%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负32,110.8万元，与2018年负32,819.8万元相比亏损有所减少，减少2.16个百分点。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为7,566,576万元，比2018年的5,582,150.4万元增长35.55%，营业成本为5,093,226.9万元，比2018年的3,872,795.8万元增加31.51%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入7,566,576 35.55 5,582,150.4 45.61 3,833,508.7 0 实现利润1,345,431.8 78.2 755,024.4 163.18 286,884.6 0 营业利润1,377,542.6 74.85 787,844.2 173.93 287,603.1 0
投资收益38,285.2 -39.94 63,745.6 3,403.91 -1,929.4 0 营业外利润-32,110.8 2.16 -32,819.8 -4,467.82 -718.5 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年三一重工成本费用总额为5,865,359.7万元，其中：营业成本为5,093,226.9万元，占成本总额的86.84%；销售费用为548,758.9万元，占成本总额的9.36%；管理费用为205,166.4万元，占成本总额的3.5%；财务费用为-4,638.7万元，占成本总额的-0.08%；营业税金及附加为37,091万元，占成本总额的0.63%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额5,865,359.7 100.00 4,677,788.2 100.00 3,595,852.2 100.00 营业成本5,093,226.9 86.84 3,872,795.8 82.79 2,680,585.3 74.55 销售费用548,758.9 9.36 444,663.2 9.51 383,225.7 10.66 管理费用205,166.4 3.50 204,589.9 4.37 253,313.8 7.04 财务费用-4,638.7 -0.08 13,564.5 0.29 131,903.4 3.67 营业税金及附加37,091 0.63 32,636.4 0.70 27,922 0.78 2、总成本变化情况及原因分析
TCL集团2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为405,580.3万元，与2018年的494,438万元相比有较大幅度下降，下降17.97%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为344,255.4万元，与2018年的216,725.4万元相比有较大增长，增长58.84%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为7,896.4万元，与2018年的85,217.8万元相比有较大幅度下降，下降90.73%。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 7,493,308.6万元，比2018年的11,336,007.6万元下降33.90%，营业成本为6,633,711.7万元，比2018年的9,260,558.9万元下降28.37%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 7,493,308.6 -33.9 11,336,007.6 1.6 11,157,736.2 0 实现利润 405,580.3 -17.97 494,438 3.23 478,974
营业利润 397,683.9 -2.82 409,220.2 -0.5 411,292.4 0 投资收益 344,255.4 58.84 216,725.4 -11.13 243,869.2 0 营业外利润 7,896.4 -90.73 85,217.8 25.91 67,681.6 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年TCL 集团成本费用总额为7,187,797.1万元，其中：营业成本为6,633,711.7万元，占成本总额的92.29%；销售费用为285,748.9万元，占成本总额的3.98%；管理费用为189,508.8万元，占成本总额的2.64%；财务费用为124,880.1万元，占成本总额的1.74%；营业税金及附加为33,058.8万元，占成本总额的0.46%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 7,187,797.1 100.00 10,894,985. 9 100.00 11,162,506. 3 100.00 营业成本 6,633,711.7 92.29 9,260,558.9 85.00 8,866,384.3 79.43 销售费用 285,748.9 3.98 888,702.1 8.16 951,106. 4 8.52 管理费用 189,508.8 2.64 429,960.7 3.9 5 945,604 8.47 财务费用 124,880.1 1.74 97,326.1 0.89 166,527.5 1.49 营业税金及附加 33,058.8 0.46 66,126.2 0.61 66,534.2 0.60
公司周年庆的总结 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！以下是我带来公司周年庆的总结的相关内容，希望对你有帮助。 公司周年庆的总结【1】 11月9日下午，公司在五楼会议室召开建局50周年庆典活动总结大会。公司董事长、党委书记张源智，总经理赵存厚出席了会议并作讲话。总结会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁国俊主持。 从今年四月起，公司便陆续开展了排球赛、歌咏比赛、演讲赛、篮球赛等一系列文体活动庆祝公司成立五十周年。11月8日的庆典大会和文艺汇演作为系列活动的压轴，很好地展示了基础局的企业形象。 赵存厚对全体演出人员和工作人员付出的努力表示衷心感谢，他说，五十年庆典的系列活动已于昨天拉下帷幕，在整个过程中，大家能在有限的条件下，发挥出了高的水平，通过这次活动，增加了公司对外影响力，并对公司的经营起到了推动作用。他希望全体员工要再接再厉，扛起担子，鼓舞斗志，让公司的文体活动更上一个台阶，推动公司各项建设。 张源智指出，在此次庆典活动中，全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神，发扬了基础人的精神境界，很好的完成了公司赋予他们的光荣历史使命，希望全体员工在接下来的工作中，继
续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。 袁国俊强调，此次五十周年庆典活动的筹备得到了公司领导的高度重视和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好评，通过此次庆典活动，公司提升了接待水平，提高了影响力。 会上，部分演出人员和工作人员也纷纷发言，总结此次庆典活动的收获，并表达了对基础局的美好祝福。 公司周年庆的总结【2】 科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。 一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键 公司领导高度重视本次开业庆典活动，总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。 根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项（报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等）。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形
联络互动2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负313,558.22万元，与2018年负111,411.17万元相比亏损成倍增加，增加1.81倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为16,599.91万元，与2018年的106,003.32万元相比有较大幅度下降，下降84.34%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损447.97万元，2019年扭亏为盈，盈利 15,421.05万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 1,246,877.76万元，比2018年的1,398,914.24万元下降10.87%，营业成本为1,050,315.27万元，比2018年的1,193,222.8万元下降11.98%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入1,246,877.7 6 -10.87 1,398,914.2 4 13.32 1,234,502.1 1 实现利润-313,558.2-181.44 -111,411.1-1,120.73 10,914.83 0
2 7 营业利润 -328,979.2 7 -196.48 -110,963.2 -1,095.79 11,143.25 0 投资收益 16,599.91 -84.34 106,003.32 210.57 34,131.95 0 营业外利润 15,421.05 3,542.4 -447.97 -96.12 -228.42 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年联络互动成本费用总额为1,119,068.1万元，其中：营业成本为1,050,315.27万元，占成本总额的93.86%；销售费用为163,143.01万元，占成本总额的14.58%；管理费用为70,612.84万元，占成本总额的6.31%；财务费用为17,160.15万元，占成本总额的1.53%；营业税金及附加为2,822.68万元，占成本总额的0.25%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 1,119,068.1 100.00 1,597,121.5 3 100.00 1,257,395.1 9 100.00 营业成本 1,050,315.2 7 93.86 1,193,222.8 74.71 1,027,626.74 81.73 销售费用 163,143.01 14.58 172,448.01 10.80 131,579.83 10.46
X有限公司 2013年 年度经营成果分析报告 (2013年4月至2014年3月) 报告人: 财务部 报告日期: X年X月X日 2013年经营成果分析报告
2013年年度业务帐周期、财务帐周期均为2013年4月1日至2014年3月31日，与上年2012年4月1日至2013年3月31日同期进行比较分析，共12个月的数据进行分解、归集后得出的。 一、收入与利润分析 1、主营业利润分析 主营业利润是主营业务收入减主营业务成本扣除主营业税金及附加的差额。根据利润表各项分析可知：本年度实现主营业利润0万元，比去年0万元减少了0万，降低率为0%。从分析上来看，主营业利润减少主要因素是公司本期销售主营产成品收入4177万元，比去年0万元减少了0万元，降低率为9%；但同时主营产品成本3250万元，比去年3329万元只减少了79万元，降低率为2%；主营业税金及附加为26万元，比去年41万元减少了15万元，降低率为35%，税金这点上控制得较好。但主营成本的下滑幅度低于主营收入的下滑幅度，从而加大了主营业务利润的下滑，在此，成本须在后面作专项分析。小结：本年度主营业利润因主营收入下滑397万元,主营成本降低79万元,主营税金及附加降低15万从而影响主营利润额减少303万元。 2、营业利润分析 营业利润是指公司主营业利润与其他业务利润之和扣除销售费用、管理费用和财务费用之间的差额，它反映了公司本期自身生产经营所取得的财务成果。本年度的营业利润为亏损0万元，比去年盈利0万元减少了0万元，降低率为160%。影响营业利润减少的主要因素有： （1）本年度销售费用634万元，比去年566万元增加了68万元，增长幅度为12%；（2）本年度管理费用264万元，比去年257万元增加了7万元，增长幅度为3%；（3）本年度财务费用146万元，比去年127万元增加了19万元，增长幅度为15%； 小结：本年度因主营利润减少303万元,销售费用增加68万元,管理费用增加
郑州市初中排名情况 ●版本一： 一、公办学校： 1.郑州外国语中学 2.郑州八中 3.省实验 4.郑州中学 5.郑州57中 二、民办学校： 1.枫杨外国语（原西分） 2.实验外国语（原东分） 3.一八联合 4.桐柏路一中（原一中分校初中部） 5.郑中实验学校 三、公办学校实验班： 1.郑大附中实验班 2.郑东新区外国语实验班 3.73中实验班 四、新加入名校教育集团的民办学校： 1.经纬中学（八中教育集团） 2.经开一中（一中教育集团）
●版本二 1.郑州外国语中学 2.枫杨外国语（西分） 3.实验外国语（东分） 4.郑州八中 5.桐柏路一中 6.郑州62中实验班 7.郑州73中实验班 8.一八联合 9.郑州中学 10.郑大附中 ●版本三 1.枫扬外语中学 2.郑州外国语中学 3.实验外国语中学 4.一八联合 5.郑州八中 6.省实验 7.郑州73中 8.郑州57中 9.一中初中（按口碑，待有毕业生后印证）
10.经纬中学（按传承关系，待有毕业生后印证） ●版本四 东区学生家长心目中的好学校： 一、公办学校： 第一梯队：1.郑州外国语中学 第二梯队：1.郑州八中 2.省实验中学 3.省第二实验中学 第三梯队：1.郑州回中 2.郑州七中 3.郑州四十七中 二、民办学校： 第一梯队：1.枫杨外国语 第二梯队：1.实验外国语 2.一八联合 3.桐柏路一中 4.郑中实验学校 5.经纬中学 6.省实验中学（自主招生部分） ●版本五
我心目中的前十中学（梯队内不分先后）： 第一梯队：1.枫杨外国语 2.外国语中学总校 第二梯队：1.郑州中学小超班 2.实验外国语 第三梯队：1.郑州八中 2.郑大附中 3.省实验 4.桐柏路一中 5.一八联合 6.郑州57中 ●版本六 公办高中：第一层次：三甲高中：外国语、一中、省实验； 第二层次：11中、7中、47中、4中、2中、6中、郑中； 第三层次：其它省级示范性高中。 公办初中：第一层次：三甲初中：外国语、八中、省实验； 第二层次：郑中、57中、51中、2中、4中、6中、7中、47中； 第三层次：其它公办初中。 郑州市高中综合排名
2020年公司经营情况汇报 2020新年伊始，蔓延全国，一场没有硝烟的阻击战迅速打响。疫情使经济活动大量减少，经济主体受损严重，对实体经济发展造成较大冲击。在供销集团党委的正确领导下，蓝宇公司领导和员工一起积极应对疫情挑战，上下一心，共克时艰，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，坚持保工资、保运转，力争将疫情造成的损失降到最低。下面，就公司经营情况汇报如下： 当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。 受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。 （一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。 根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配
送。XX年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。 （二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。 1、疫情就是命令，防控就是责任。 疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。 公司及时部署，积极应对，加强宣传引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。 疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口
洛钼集团冶炼公司简介 洛阳栾川钼业集团冶炼有限责任公司（简称洛钼集团冶炼公司）始建于1971年9月，为洛钼集团下设子公司。公司具有年产18000吨氧化钼、8000吨钼铁、20000吨硫酸的生产能力，是洛阳市主要出口创汇企业及国内钼冶炼基地。历年来，公司先后被省、市、县评为“环保设施投入先进单位”、“安全生产先进单位”、“科技创新先进单位”和“质量管理先进单位”，并顺利通过省环境保护厅组织的环评验收和清洁生产审核验收，2009年荣获“河南省十佳魅力企业”称号。 多年来，冶炼公司始终站在科技发展的前沿，不断加大技术创新力度，注重节能减排，自主研发了旋转闪蒸直燃供热式回转管窑焙烧钼精矿工艺、钼精矿焙烧尾气制酸工艺、窑头散热装置、钼精矿自热式焙烧方法及装置等七项专利技术；投资3000余万元采用非稳态制酸技术处理烟气中低浓度的二氧化硫，每年可减少硫排放6500吨，年生产硫酸20000吨，尾气在排空之前又经过两级尾气吸收塔加烧碱吸收其中的二氧化硫，使得烟气排放的二氧化硫始终控制在200mg/M3以内，远低于850 mg/M3的国家标准，该项目的成功实施使冶炼公司真正成为全国钼行业唯一一家采用非稳态制酸工艺治理二氧化硫气体并达到排放标准的钼冶炼企业；积极考察研究，引进内置换热器热能回收技术，2010年成功实施回转窑焙烧钼精矿余热利用项目，使得氧化钼焙烧启炉后从
吨耗煤800kg到0消耗，真正走上了无燃料低碳冶炼之路，这是国内乃至世界钼冶炼史上的创举，技术发明已申报国家专利。通过不断地优化工艺和技术改进，公司进行的“钼精矿自燃式培烧方法及装置”于2011年6月通过了河南省科技成果委员会的专家鉴定，鉴定为具有自主知识产权的钼精矿焙烧新工艺，达到国际领先水平。该项目已被评审为国家专利技术，并获得国家有色金属协会2011年度科技进步一等奖。在无碳焙烧的基础上，2011年度我们又进行了沸腾炉焙烧可溶钼技术研究，该项目经过三个多月的紧张施工，两个多月的试生产，目前各项技术经济指标已达到设计要求，技术指标稳定，在无碳培烧的同时，不仅使SO2排放量降至最低，而且大幅降低工人劳动强度和生产成本。该项目的正式投产，填补了国内沸腾炉焙烧钼精矿的技术空白，对洛钼集团拉长产业链条、提升科技水平乃至洛钼集团的发展意义重大。 冶炼公司在从无到有、从小到大、从落后到先进、从计划经济到市场化运作、从粗放式经营到现代化管理发展的转变过程中，解放思想，励精图治，勇于创新，大胆突破，追求卓越，踏上了一条自主创新不止步、科学管理不放松的企业发展之路，现已成为现已成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、安全有保障、生态环境美、人力资源优势得到充分发挥的国内一流、世界领先的现代化钼冶炼加工企业。
路桥公司2002经营情况汇报 路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测 （一）目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标 （1）实现目标利润1872万元； （2）上交资产收益1495万元； （3）对外创收13865万元； （4）上缴上级管理费160万元； （5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完
善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日，各项指标完成情况如下： （1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。 （2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。 （3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。 （4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中： ——上级管理费为0； ——上交资产收益为0； ——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。 （5）累计盈余为-1206.4万元。 （二）年度经营指标完成情况预测 从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路
2008 年实行初高中分离，与保定外国语学校分开，成为市教育 局直属的一所具有独立法人资格的学校。
保定三中分校 该校是一所全日制初级中学，始建于 1959 年，1996 年与保定三 中合并，更名为保定三中分校。 2000—2012 年连续取得保定市中考优秀成绩，连续多年获得保 定市中考优异成绩奖称号。 保定第十三中学 保定市第十三中学建校于 1972 年，于 2000 年经河北省教育厅批 准成为保定市第一所纯初中公办民助学校。 现已与二十四中合并。 保定二中分校 保定二中分校位于保定市天威中路 1015 号，学校始建于 1958 年 7 月，前身为保定市第八中学，该校拥有高标准的教学综合楼和现代 化的教学设施。 校园环境宁静幽雅，文化气氛浓郁。 乐凯中学 保定市乐凯中学分南北两个校区，南校区位于向阳路和五四路交 叉口，北校区位于竞秀街。 近年来，学校先后荣获德育示范校、实验教学工作特殊贡献奖、 教育工作先进单位等称号。 保定第一中学
保定一中创建于 1906 年，1954 年被确定为全国重点中学，1978 年，被命名为河北省首批办好的 24 所重点中学之一。
2000 年被市政府授予窗口学校。 保定第二中学 保定市第二中学前身为保定府官立中学堂，始建于 1907。 校名几经更迭，于 1950 年１月经河北省人民政府批准，定名为 河北省保定市第二中学 保定第三中学 保定市第三中学，始建于 1951 年。 先后获得国家优质教育资源建设重点示范校、全国现代教育技术 实验学校、全国体育传统项目先进学校等 60 余项、省级荣誉称号。 保定外国语学校 保定外国语学校，是一所历史悠久的百年名校，其前身为直隶女 学堂，始建于一九零六年。 学校现为外国语学校，河北省示范性高中、特色办学窗口学校。 保定美术中学 保定市美术中学成立于 1997 年，是河北省一所具有美术特色的 重点中学，是全国规模、质量、声誉的美术中学。 设有初中部和高中部。 主要为全国八大美院、艺术院校、重点大学美术院系输送优质生 源。 2003 年被河北省教育厅命名为河北省示范性高中。
公司周年庆典活动总结报告 公司周年庆典活动总结报告1 8月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一 次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。 回顾此次活动全过程，主要有以下总结： （一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前 提条件。 1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家 委员会的态度会是怎么样？集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动 基调：低调、简约、隆重。 2、充分授权。如何举办？集团领导在作出决定后就授权集团工作 部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不 请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。 （二）集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成 功的充分条件。 1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹 划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同 时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。 2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就 全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作 部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排；从对酒店礼仪 人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文 件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。 3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成 员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，
七一二2020年一季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2020年一季度实现利润为943.73万元，与2019年一季度的763.09万元相比有较大增长，增长23.67%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2020年一季度投资收益为负72.56万元，与2019年一季度的7.36万元相比，2020年一季度出现较大幅度亏损，亏损72.56万元。 4、营业外利润 2020年一季度营业外利润为负0.61万元，与2019年一季度的0.5万元相比，2020年一季度出现较大幅度亏损，亏损0.61万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2020年一季度的营业收入为26,382.1万元，比2019年一季度的26,597.92万元下降0.81%，营业成本为13,855.35万元，比2019年一季度的13,348.65万元增加3.80%，营业收入下降，而营业成本上升，表明企业经营业务盈利能力明显下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入26,382.1 -0.81 26,597.92 25.27 21,232.29 0 实现利润943.73 23.67 763.09 81.81 419.72 0 营业利润944.33 23.83 762.59 79.92 423.85 0 投资收益-72.56 -1,086.12 7.36 161.94 -11.88 0
营业外利润-0.61 -221.07 0.5 112.11 -4.13 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2020年一季度七一二成本费用总额为17,553.17万元，其中：营业成本为13,855.35万元，占成本总额的78.93%；销售费用为923.07万元，占成本总额的5.26%；管理费用为2,286.13万元，占成本总额的13.02%；财务费用为459.65万元，占成本总额的2.62%；营业税金及附加为28.96万元，占成本总额的0.17%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额17,553.17 100.00 17,241.2 100.00 20,887.06 100.00 营业成本13,855.35 78.93 13,348.65 77.42 10,145.91 48.58 销售费用923.07 5.26 1,264.22 7.33 976.61 4.68 管理费用2,286.13 13.02 1,999.32 11.60 9,528.73 45.62 财务费用459.65 2.62 566.75 3.29 808.85 3.87 营业税金及附加28.96 0.17 62.26 0.36 34.22 0.16 2、总成本变化情况及原因分析