关于下发《旺苍攀成钢焦化有
限公司
设备运行管理办法》的通知
公司各单位：
为规范公司设备运行管理，确保设备安全平稳运行，现将《旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法》印发给你们，请自下发之日起执行。
特此通知
附件：附录A 旺苍攀成钢焦化有限公司主要生产设备明细附录B 大型工具和低值易耗备件（物资）明细
附录C 电气检修作业票
旺苍攀成钢焦化有限公司
二0一0年五月一日
主题词：设备运行管理办法通知
报：攀成钢资产管理部设备部
旺苍攀成钢焦化有限公司2010年5月13日印发
打印：胡慧斌校对：胡昌旭审批：黄游高份数：21 旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行管理办法
一、总则
1.1为规范旺苍攀成钢焦化有限公司设备运行的管理工作，确保设备安全平稳运行，特制定本办法。
1.2本办法规定了设备运行管理的职责、管理内容及要求、检查、考核等，适用于旺苍攀成钢焦化有限公司及下属各单位。
1.3本办法适用于旺苍攀成钢焦化有限公司。
二、术语、定义及缩写
2.1公司——旺苍攀成钢焦化有限公司
2.2设备：设备是有形固定资产的总称。本办法所指设备特指机电设备、工业炉窑、工业建（构）筑物等。
2.3设备管理：以企业生产经营目标为依据，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程进行科学的管理。2.4点检定修制：以点检为核心的设备维修管理体制。
2.5设备点检：按照“五定”（定点、定法、定标、定期、定人）的方法对设备实施全面管理。即按预先设定的部位（包括结构、零部件、电气仪表等），对设备检查、测定，了解和掌握设备劣化程度及其趋势，提出防范措施并及时加以处理，确保设备性能稳定，延长零部件寿命，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。——岗位点检：也称日常点检，由岗位工人（包括维护和操作工人）承担，主要依靠人的五官对设备进行检查，并进行简单维护。——专职点检：也称定期点检，靠人的五官和简单仪器进行检查，并将检查结果连续记录，进行综合分析与研究，判定设备运行状况，掌握设备劣化倾向，以制定恰当的维修计划。通常是对主要生产设备重要部位的点检。
——精密点检：运用精密仪器、仪表，或采用特殊方法，对设备进行定量测试、分析，掌握设备劣化程度和状况，剖析设备故障原因。
2.6设备劣化：设备原有功能的降低及丧失，以及设备的技术、经济性能降低，称设备劣化。
2.7劣化倾向管理：对劣化设备的检测数据进行统计分析，研究、对比状况参数，找出劣化规律，控制设备的劣化倾向，定量掌握设备
零部件使用寿命。
2.8定修：指主作业线或对主作业线生产有重大影响的设备，依据点检情况和定修模型，在对主作业线的生产物料和能源协调、平衡的前提下，按规定时间停产（停机）进行的计划检修。
2.9非计划检修：因设备严重劣化等原因必须安排的临时性（在定修计划外）检修。
2.10设备事故：凡正式投产的设备，在运行过程造成一切设备损坏（特殊原因除外），导致生产突然中断的事故，称为设备事故。
2.11设备隐患：可能引发设备事故或人身伤害事故，又不具备立即处理条件的设备缺陷，称为设备隐患。
三、职责范围
3.1机动科的职责
3.1.1机动科是焦化公司设备运行管理的归口部门，负责制定设备运行管理制度。
3.1.2负责主要生产设备运行信息的收集、汇总、跟踪、分析等工作，编写设备周（月）运行实绩分析。
3.1.3负责设备定修计划及非计划的初审与申报、管理工作，组织编制主要生产设备定修模型。
3.1.4负责设备隐患管理，组织公司级、车间级设备隐患的整改工作，督促检查车间及设备隐患整改工作。
3.1.5负责组织开展设备点检定修工作及设备点检定修向深层次的推进。
3.1.6负责设备技术管理工作。
3.1.7负责组织设备事故抢修、调查分析、处理等工作。
3.1.8负责主要生产设备运行管理指标的汇总、统计分析、上报等工作。
3.1.9组织（或参与）设备专业技术培训工作。
3.1.10负责设备运行工作的检查与考核。
3.2生产技术科的职责
3.2.1负责定修计划调整和非计划检修的确认工作。
3.2.2参与定修计划的初审工作。
3.3设备产权车间的职责
3.3.1设备产权车间是设备运行管理的具体实施单位，业务上接受机动科的监督、指导、检查与考核。
3.3.2负责按点检定修管理规定开展设备点检定修工作，参与实施定修、检修计划。
3.3.3负责设备运行信息的收集、跟踪、分析、汇报工作。
3.3.4负责非点检设备定修计划的编制、上报。
3.3.5负责设备隐患的查找、上报，制定监护运行措施，建立隐患档案、隐患跟踪档案，组织（或参与）隐患整改等工作。
3.3.6负责设备异常或故障状态下采取有效措施防止事态扩大；参与设备事故抢修、调查分析、处理等工作。
3.3.7负责本单位的设备技术工作。
3.3.8负责上报本单位的设备运行分析和统计报表。
3.3.9参与（或组织）设备专业培训工作。
3.3.10负责本单位设备运行管理工作的检查与考核。
3.4 运行车间职责
3.4.1负责全公司所属机电、静置设备、建（构）筑物的点检工作，并在每一个工作日中对受检设备的性能、状态进行定性或定量分析，确保其符合性。
3.4.2负责对点检出的异常情况进行跟踪、研究后，填制检修作业票至检修单位，并配合、督促检修工作按计划实施。
3.4.3负责设备检修后的组织验收，验收组对验收结果负责。
3.4.4负责点检定修制的实施、效能评估及对日常点检、检修工作的
督促、检查与考核。
3.4.5负责点检设备、设施的备件、材料计划编制及申报工作并参与其到货后的质量验收。
3.4.6负责编制各设备备件的最佳储备定额，实现储备资金占用的最优化。
3.4.7参加点检设备的事故分析、提出修复、预防及改善设备性能的意见并组织实施。
3.4.8负责收集、整理点检设备的维（检）修记录，提出改进、改造及完善的初步技术方案，实现设备的状态预知，以确保功能的正常发挥。
3.4.9建立健全设备设施运行、检修、改造的技术档案。
3.4.10负责全公司所属机电设备、建（构）筑物、管网、电磁站（所）及线路、计器仪表、
计算机等日常管理和维护保养，保证生产的顺利进行。
3.4.11负责所辖区域设备运行及状态信息的记录、传递和故障、事故的及时处理。
3.4.12负责备件、材料计划的初审或编制、领用，并参与其到货后的质量验收。
3.4.13负责全公司“锅、容、管、特”等设备日常维护。
3.4.14负责公司高压变电所的日常点检工作及高压电器的维护。
3.4.15负责参与公司技改攻关和双革项目方案的编制并组织实施。
3.4.16负责当机电设备设施发生故障、事故时，组织检修人员及检修物资的到场工作。
3.4.17负责配合因生产及点检需要的设备倒停机作业。
3.4.18负责参与全公司机电设备设施、建（构）筑物等的大中修
项目计划编制并上报。
3.4.19完成公司下达的各项临时任务。
四、管理内容及要求
4.1设备分类
4.1.1行业分类
a.按管理对象可分为：生产设备、辅助设备、非生产设备。
b.按精度可分为：普通设备、精密设备、高精密设备。
c.按设备在生产中的重要程度分为：关键设备、主要设备、一般设备、次要设备。
4.1.2焦化公司分类：分为主要生产设备和辅助设备两类（主要生产设备明细见附录A）。
4.2设备使用与维护管理要求
4.2.1点检定修制是焦化公司设备管理的基本制度，主要生产设备和对主要生产设备有直接影响的辅助设备必须开展点检定修工作，其使用与维护必须紧紧围绕点检定修制进行实施。
4.2.2开展点检定修的设备，要按照设备点检标准体系编制《设备维修技术标准》、《点检标准》、《设备维修作业标准》、《给油脂标准》（以下简称“四大标准”）。未开展点检定修的设备按照《设备技术管理标准》编制并不断完善《设备操作规程》、《设备维护规程》、《设备检修规程》（以下简称“三大规程”）。
4.2.3严格按照“四大标准”或“三大规程”使用、维护设备，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
4.3点检定修管理
4.3.1点检标准体系：点检根据公司特点，建立和完善“四大标准”。在《设备维修技术标准》中，根据设备设计制造的原始数据规定维修基准，把设备的主要运动部件和磨损部位画出性能构造简图
（注明材质），描绘出维修特性，明确维修技术管理值；在《点检标准》中，根据各部位的结构特点，详细规定点检位置、点检项目、周期、方法、分工及判定基准；在《设备维修作业标准》中，应规定定期实施的作业名称、内容及方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工具等，并用图形表示；在《给油脂标准》中，要规定给油部位、方式、油种、给油量与周期、作业分
工等内容。
4.3.2点检分类：一般情况下，按照分工不同，将点检分为岗位点检和专业点检，专业点检又分为专职点检和精密点检。
4.3.3点检分工
4.3.3.1岗位点检：由岗位维护工人和（或）操作工人承担。岗位操作工人侧重于生产工艺参数的符合性检查，岗位维护工侧重于设备运行状态的检查。
4.3.3.2专职点检：一般由专职点检员独立承担；设备解体点检，由专职点检员提出计划，运行车间承担，专职点检员在现场参与。
4.3.3.3精密点检：比较简单的精密点检，由专职点检员承担；比较复杂的精密点检，委托专业技术部门承担，专职点检配合。精密点检的主要类型包括：无损检测、振动噪音测试、铁谱及光谱分析、油液取样分析、应力及扭矩（扭振）测试、继（绝）保试验等。
4.3.4点检作业内容：
4.3.4.1岗位点检的作业内容包括：进行工艺参数的符合性检查和设备运行状态检查，准确、及时填写设备运行、工艺参数记录和点检表卡，并担任对设备的调试、紧固、清扫、加油等维护工作。
4.3.4.2专职点检的作业内容：
a.编制“四大标准”。
b.编制和修订点检计划。
c.参与编制定修模型。
d.进行点检作业，对岗位点检和维修作业工作进行检查、督促、指导，组织实施设备解体点检和参与精密点检工作。
e.开展设备状态监测和故障诊断。
f.收集设备状态信息，进行劣化倾向管理。
g.编制定修计划。
h.提出维修资材计划。
i.建立点检信息卡、档案台帐。
j.进行事故分析处理，提出修复、预防意见。
k.做好维修记录，分析维修效果，提出改善性维修和改进设备管理的建议。
l.点检实绩管理。
4.3.5点检计划管理：专职点检员对设备各部位的点检项目按点检周期分别列出，经综合平衡，编制出每天工作量比较均衡的点检计划（分为日常、定期、长期计划）。一般一年优化一次。
4.3.6点检实绩管理
4.3.6.1专职点检员每天对岗位点检情况进行检查，实施本职责范围内的专职点检，填写点检记录（或日志）和备件、材料消耗记录，并进行必要的经济技术分析。
4.3.6.2每周（月）必须召开点检实绩分析会，针对设备状况，提出下阶段点检的重点和方法，编制出准确、合理的定修计划。
4.3.7劣化倾向管理：劣化倾向管理由专职点检员具体掌握、实施，管理对象、项目要明确，专职点检要设计倾向管理体图表，按周期测定检测点的劣化量，记录相应数据，并进行趋势分析，提出精密诊断计划或定修计划。
4.3.8定修管理
4.3.8.1定修模型的设定
4.3.8.1.1模型设定依据：工艺特点、维修体制、生产经营计划、设
备技术状况等。
4.3.8.1.2模型设定必须考虑的因素：
a.要考虑各工序间的联系，保证生产工艺线的物流畅通，能源介质损失最小。
b.定修周期、时间的设定要符合设备主要零部件寿命和设备的实际状况，确保检修工作量的完成。
c.在满足a、b款的前提下，该尽量考虑每次检修工作量的均衡。
4.3.8.1.3定修模型的制定：首先要确定各主要生产线设备的定修周期、时间和检修工作量，其次要确定每次检修中的负荷，最后再综合确定各主要生产线设备定（年）修模型组合，每年优化一次。定修模型制定后报攀成钢公司设备部审批。
4.3.8.2定修计划的编制、申报与审批：
4.3.8.2.1定修计划的编制重点针对主要生产设备和对主要生产设备运行有直接影响的辅助生产设
备。计划内容包括设备的主要缺陷、定修起止时间及对生产的影响程度。若因生产原因难于确定定修起止时间的，可申报开工计划，但开工时间确定，必须征得生产技术科、机动科的同意。对主要生产设备运行有直接影响且有备机的辅助设备不编制定修计划。
4.3.8.2.2定修计划的申报：每月20日前，各单位将次月定修计划报机动科；每周四前，各单位将下周定修计划报机动科。
4.3.8.2.3定修计划的审批：月（周）定修计划由机动科审批。
4.3.8.2.4定修计划的调整：定修计划一经审批，原则上不得进行调整或取消。因重大、特殊原因必须进行调整定修计划实施时间或取消定修时，按下列程序申请调整：
织实施。
4.3.8.2.6非计划检修：因重大、特殊原因必须在定修计划之外安排临时检修，必须经批准后方可实施。申请程序如下：
温度控制等要求。
4.4.1.2必须在机房的显要位置挂上机房管理制度。
4.4.1.3机房纳入要害部位管理。
4.4.1.4机房卫生、整洁，符合定置管理要求。
4.4.1.5使用独立电源，并配备UPS电源。
4.4.2使用与维护管理：
4.4.2.1计算机系统纳入设备点检管理。
4.4.2.2操作人员必须密切关注系统运行情况，发现问题，及时通知维护人员处理，非操作和维护人员严禁动用计算机及辅助设备。操作人员不得擅自修改程序和进入系统软件或应用软件环境，更不得进行软件安装、修改等操作。
4.4.2.3维护人员定期进行系统测试，检查系统数据、状态及控制特性，对检查发现的问题及时处理，并如实登记。
4.4.3软件修改及备份管理：系统数据必须定期备份，明确软件修改及备份管理权限，实施分级管理。
4.4.4软件升级：各单位按期向软件供应商或主管部门提出升级申请，并组织实施。
4.4.5资料管理：随机资料及软件要妥善保管，并明确负责人。
4.5液压润滑及油品化检验管理
4.5.1设备润滑管理要求
4.5.1.1液压润滑设备纳入点检范围，维护、操作人员要注意观测油标、油位、油压、油温及乳化变质情况，防止跑、冒、滴、漏。
4.5.1.2对主要生产设备要绘制润滑示意图，集中润滑系统（含液压系统）要有系统示意图。
4.5.1.3液压润滑设备要精心维护，定期检查和计划检修，保持零部件完好、整洁、无泄漏，油路畅通、油量适中。
4.5.1.4制定系统污染控制目标，定期进行污染度检测。污染度超标的油品，应立即采取措施进行净化或更换。
4.5.1.5设备用油必须采取“三过滤“（入库、发放、加油），各种润滑油应标注油品牌号，对号入
座，防止混号、错加现象。
4.5.1.6设备用油一经确定，不得随意更改。润滑油的代用应优先考虑粘度指标，其次要考虑油品精制深度、添加剂、机械工作条件。油品代用必须履行报批手续，主要生产设备油品代用由机动科报攀成钢公司设备部批准，辅助设备用油由焦化公司设备主管领导审批。
4.5.1.7新购入的油品必须进行严格的进货检验，方能办理入库手续，储存条件必须符合相关要求，标识准确。库存两年以上的油品必须复检合格才能发放。
4.5.1.8做好废油的回收工作，有组织、有计划地安排进行报废处置。
4.5.2油品化检验管理
4.5.2.1由化验室或机动科指定的专业技术部门实施油品化检验工作。按照《液压润滑油品检测的一般规定》和专业技术部门要求取、送样，由化验室进行的化检验24小时内出具检验报告；由专业技术部门进行的化检验原则上在72小时内完成化检验工作，并出具检验报告。特殊情况由双方协商。
4.5.2.2不合格油品要单独标识，并建立书面处理记录。
4.6电气检修作业票管理
4.6.1原则上不得带电作业，特殊情况必须带电作业的，须制定带电作业方案，按带电作业审批程序，经电气专业工程师和机动科主管领导审查、批准后方可实施带电作业。重大的带电作业必须报告公司设备主管领导审批同意后方可实施。
4.6.2凡对电气设备（包括高压线母线、油开关、隔离开关、变压器、电机、电缆、电磁站等）进行继（绝）保试验、检修、传动系统调整等作业时，设备所属单位和作业单位（含本单位检修）必须认真执行电气检修作业票制度（见附录C）。
4.6.3设备检修单位接到定修计划或作业单位电气作业申请后，由有关电气负责人填写电气检修作业票（填写内容必须完整、准确），交岗位值班电工执行。值班电工若有疑问，应及时向发票人询问。
4.6.4岗位值班电工在全面执行电气检修作业票规定的内容并经负责人检查确认、签字后，将电气检修作业票交付作业单位负责人。作业单位只有在接到电气检修作业票后方可开始作业。
4.6.5在停电作业中，完全停电必须设两处明显断开点，并挂上“有人作业、严禁合闸”的警告牌。部分停电设一处断开点，要采取可靠的安全措施，防止任何可能的送电危险。若作业区附近有带电部分，要保持足够的安全距离或加安全遮栏。
4.6.6作业完毕后，作业单位必须拆除各种接线、试验工具和设备及由作业单位采取的安全措施，恢复作业前的设备状态；作业负责人对上述内容检查确认、签字后，将电气检修作业票交回值班电工。
4.6.7在收到作业方交回的电气检修作业票后，值班电工负责拆除为设备所属单位采取的安全措施，确认送电前的设备状态，运行车间或点检负责人组织送电。电气检修作业票未返回运行车间，该设备不得送电。检修试验设备未完成试车，作业人员不得离开检修现
场。
4.7设备防火管理
4.7.1主电室、控制室、操作室、变（配）电站（所）、油库、液压（润滑）站应做到：
a.建立防火制度，并配备必要的消防器材。
b.禁止在室内吸烟。未经批准，不准在室内明火作业或私自生火。
c.保持良好通风，配备必要的降温设备。
d.保持清洁卫生，无垃圾、积水、油污等。
4.7.2不得用汽油、酒精等易燃品擦洗电气设备、液压（润滑）设备。
4.7.3不准在主电室、控制室、操作室、变（配）电站（所）存放易燃易爆物品。
4.7.4主电地下室、电缆隧道、电缆沟等电缆密集处，有条件时应配备电缆头在线测温装置。
4.7.5对线路接头、电缆中间头等易发热部位要实施点检，发现问题及时处理。
4.7.6电缆桥（架）、主电地下室、电缆遂道、电缆沟电缆密集处、交叉处、分支处、近各种热源、火源处电缆应刷防火涂料或包扎阻燃包带，有条件的要配备自动灭火装置。主电室、控制室、操作室、变（配）电站（所）、电缆遂道、电缆沟的电缆进出口处应使用阻燃材料分隔或封堵。
4.7.7火灾报警及自动灭火设施应按消防管理有关规定开展维护保养及检测（修）工作。
4.8防雷设施管理
4.8.1每年雨季前后，必须对防雷设施进行检查、维护，重点要对工业建（构）筑物、高压输电线路、变（配）电所的防雷接地系统、瓷件、避雷器进行检查、处理及测试工作。
4.8.2雷雨季节，必须对防雷设施安排巡检。防雷设施发生故障后，
应立即安排检查、处理。
4.9计量（测量）设备管理
4.9.1工艺计量（测量）设备由各机动科管理，运行车间进行维护，并按公司计量归口管理部门的要求进行检定和校检；厂际间计量（测量）点生产技术科负责日常管理，由运行车间负责维护。
4.9.2工艺计量（测量）设备必须在规定检定周期内正确使用，并纳入日常点检管理。
4.9.3计量（测量）设备出现故障，必须立即安排处理，确保精度等级。新更换的计量（测量）设备必须首检或校验合格才能使用。
4.10设备技术管理
4.10.1各单位不得擅自改变设备结构、性能、技术参数、润滑方式等，更不得擅自取消设备功能。
4.10.2因生产需要或工艺调整（含新产品试制引起的工艺调整或参数变更），需改变设备的性能、用途，变更设备的参数，必须经机动科批准，必要时报攀成钢公司设备部批准。电气设备保护整定值改变，必须按职能分工报批。
4.10.3设备功能管理：设备投运时，必须保证功能完好；如有功能丢失，必须立即恢复；因特殊原因需取消部分功能的必须由机动科批准，必要时报攀成钢公司设备部批准。
4.10.4新技术、新材料应用管理
4.10.4.1各单位要积极、主动地选择应用新技术、新材料，机动科要组织相应的培训和技术交流工作。
4.10.4.2凡是新技术、新材料应用，必须向机动科申请，经批准后方可应用。对主要生产设备可能造成影响的新技术、新材料，由机动科组织论证后，先试用，再推广。
4.11备用设备（机组）管理
4.11.1备用设备（机组）的范围：主要生产设备的备机和对生产有直
接影响的辅助设备的备机。
4.11.2机动科制定备机倒换或性能测试、试验周期，点检站及时安排处理存在的缺陷，确保性能完好，随时具备开机条件。
4.12设备隐患管理
4.12.1隐患分类：按照隐患可能造成的危害程度，将隐患分为公司（攀成钢级）级、厂级（焦化公司级）和车间级。
4.12.2设备隐患实行分级、动态管理，做到组织落实、人员落实、措施落实、时间落实，并建立隐患档案。
4.12.3隐患报告制度：发现隐患要逐级报告，经鉴定能构成焦化公司级及以上设备隐患的，机动科书面报告设备部，经批复后纳入公司（攀成钢级）级或厂级（焦化公司级）隐患管理。
4.12.4隐患监护制度：设备隐患整改前，必须制定监护措施，必要时可采取紧急措施，停止使用。
4.12.5隐患整改：公司（攀成钢级）级隐患由设备部组织整改，厂级（焦化公司级）隐患由焦化公司机动科组织整改，车间级隐患由车间组织整改。整改要与检修相结合，并优先安排。当年发现的隐患，原则上当年整改完毕；当年暂不能整改的，需制定明确的整改计划，分期分批实施。
4.13设备事故、故障管理按《设备事故、故障管理制度》执行。4.14运行信息管理
4.14.1下列情况之一者，必须按规定反馈信息：
a.各类设备事故和非计划检修；
b.30分钟以上的设备故障；
c.无论何种原因造成的倒机运行；
d.设备损坏；
e.辅助设备发生对上、下级系统或其他单位有影响的故障；
f.内、外部原因造成生产中断或影响；
g.当日定（检）修计划执行情况。
h.重大检修项目的施工进度。
4.14.2信息反馈要求：
4.14.2.1在当班时间内，对照4.14.1条检查各项工作，各单位向机动科反馈信息，机动科负责向攀成钢公司设备部反馈信息。
4.14.2.2设备发生重大及以上事故或需外部施工单位参与抢修的一般设备事故，必须立即汇报机动科及主管领导，机动科负责在事故发生30分钟内汇报攀成钢公司设备部。造成人身伤害事故或能源供应中断的，同时按相关规定汇报。发生一般设备事故或故障，必须立即汇报机动科及主管领导，机动科负责在事故发生1小时内汇报攀成钢公司设备部。反馈信息时，要详细说明事故时间、地点、部位、影响范围、主要原因等内容。
4.14.2.3反馈定（检）修计划执行信息时，如未按期完成，要详细说明原因及预计推迟时间。反馈设备倒机运行时，要说明原因和倒机到备机启动的具体时间。
4.14.2.4工作日白班运行信息向机动科和厂生产调度室反馈，机动科向攀成钢公司设备部汇报；中夜班、节假日运行信息向厂生产调度室反馈。
4.14.2.5每周四14：00前，各单位向机动科报送下周设备定（检）修计划。
4.14.2.6每月3日前，各单位向机动科报送上月设备运行分析材料（月点检实绩分析）。
五、检查与考核
5.1本标准的执行情况由机动科组织检查，各单位自行检查。
5.2本标准的执行情况由焦化公司企管科进行考核。
附录A
（资料性附录）
旺苍攀成钢焦化有限公司主要生产设备明细
1．螺旋卸车机 2台
2．堆取料机 2台
3．粉碎机 4台
4．焦炉 1座
5．焦炉机械车辆 6台
6. 捣固机 1套
7．煤气交换机 1台
8．煤气鼓风机 2台
9．生化风机 2 台
10．循环氨水泵 3台
11．清水泵 6台
12．制冷水加压泵 2台
13.初冷器 3台
14.机械化澄清槽 2台
15.硫铵饱和器 2台
16.终冷器 1台
17.脱硫塔 2台
18.再生塔 2台
19.洗苯塔 1台
20.脱苯塔 1台
21.管式燃烧炉 1台
22.空气压缩机 3台
23.锅炉 2台
24.锅炉给水泵 3台
25.制冷机 2台
26.除尘风机 2台
附录B
（资料性附录）
大型工具和低值易耗备件（物资）明细
1、各种电动工具、成套工具（200元以上），手持大型工具（200元以上），便携式测量仪器（工具），检测、诊断设备，实验仪器及
装置（2000元以下），手持铆接工具，小型台式钻床（0.5KW以下），
电焊机（2000元以下），手拉葫芦，千斤顶，虎钳台，管子切割机，焊枪，割枪，钳型表，万用表，兆欧表，电锤，电动喷枪，台秤，电源，电机（30KW以下）
2、微型计算机，计算机网络组件，复印机（含机座、附件），打印机，扫描仪，装订机，碎纸机
3、电视机，音响，录音笔，投影机，录放机，影碟机，传真机，照相机及各类摄影器材，大型灯具（200元以上），运动器材，
乐器
附录C
（资料性附录）
电气检修作业票
设备运行、维修、保养制度 1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注
意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 2、设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合 的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
电力通信设备管理制度 1 目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2 定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3 引用标准或参考文件 3.1 YD/T1821 -2008 通信中心机房环境条件要求 4 职责 4.1 光伏电站主要职责 4.1.1 通信设备的配置需要更改完善时，报站长批准后执行。 4.1.2 负责对通信设备进行定期巡视，好。 5 管理内容 5.1 放置和变更 5.1.1 通信设备必须有明确设备标识，何 负责制定技术方案并 保证通信设备电气运行性能良未经光伏电站允许，任
部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2 运检人员不可随意操作通信设备， 通信设备时，需站长同意 5.2 环境要求 521 通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。 5.2.1.1 通信机房内的温度要求：10C? 28C, 相对湿度要求：20%- 80% （温度W 28 C,不得凝露）。 521.2蓄电池室内的温度要求：15 C? 30C,相对湿度要求：20% ? 80% 5.2.2 通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3 通信设备柜、机房照明设施工作正常, 机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用,各类照明设备由专人负责, 定期检修。 5.3 维护管理 5.3.2 通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序,不可使用外来磁盘（或U 盘、移动硬盘等）进行数 据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3 通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.3.4 光伏电站对通信机房内安装的环境监视信号实行24 小
XXX集团公司 生产设备管理制度及考核办法 拟制人： 审核人： 批准人：
目录 新装设备办理交接规定 (2) 设备技术文件移交存档规定 (3) 特种设备管理办法 (4) 设备技术状况管理办法 (5) 闲置设备管理办法 (9) 设备调拨管理办法 (10) 设备点检制度 (11) 设备润滑管理制度 (13) 高压电气设备预防性试验管理制度 (14) 重点设备定期维护、检修的规定 (15) 设备标识规定 (16) 生产厂设备管理工作考核办法 (17) 考核内容及标准 (18) 生产设备大中修理计划、月检修计划 (19) 编制、实施、验收的规定 (19) 设备报废管理规定 (20) 设备事故管理办法 (21) 1、事故定义： (21) 2.设备事故的处理 (22) 3．设备事故的统计、分析、上报 (23)
新装设备办理交接规定 1、公司在生产过程中新增固定资产类设备到货或安装完毕后均需办理验收、交接手续。 2、验收、交接工作由采购部门进行组织，使用单位、设备科共同验收。验收合格后由设备科填写《新装设备验收交接单》，各部门签字后，设备正式移交给使用单位，由使用单位对设备进行维护、保养，设备科依据技术文件和验收单建立台帐，采购部门凭《新装设备验收交接单》办理相关手续。
设备技术文件移交存档规定 设备技术文件是设备的使用、维护、检修、改造必不可少的依据。为了更好的对设备进行管理，现制订设备技术文件移交存档的规定：1、固定资产类设备的技术文件在验收时由采购部门移交设备科，包括设备装配图、易损件图、到货设备装箱单、产品使用维护说明书等，验收合格后将资料移交至资料室，同时设备科依据验收文件建立台帐。 2、特种设备包括：天车、电梯、压力容器等。采购部门必须向设备科移交与安全有关的技术资料，主要包括：强度计算书、质量证明书、安装使用说明书、竣工图、产品合格证、重大设计更改资料、以及相应安全主管部门颁发的质量安全证明、安装质量证明等。 3、凡进行外委大修的设备由组织部门向设备科和使用单位提供各种大修和试验检测数据。 4、所有设备技术文件的移交工作是设备验收的必要条件之一，对于技术文件不齐全的设备一律视为不合格设备。 5、各单位自行设计绘制和测绘的图纸由公司资料室统一存档，图纸要符合国家标准。图纸经描图室描完后，制图人要对底图进行审核，白图由绘制单位保管，底图由资料室进行组卷存档。
设备运行、维修、保养管理制度 1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、 设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设 备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用， 谁维护。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技 术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。 日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常； 班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行
1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录， 发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备）， 应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。2、设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制 度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。 2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、 一般检修和大修理三种。（1）日常检修（小修）：部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以恢
电力通信设备管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电力通信设备管理制度1目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责 4.1光伏电站主要职责
4.1.1通信设备的配置需要更改完善时，负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视，保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识，未经光伏电站允许，任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。
5.2.2通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3通信设备柜、机房照明设施工作正常，机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用，各类照明设备由专人负责，定期检修。 5.3维护管理 5.3.2通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序，不可使用外来磁盘（或U盘、移动硬盘等）进行数据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.4安全管理 5.4.1外单位人员维护、维修通信设备或进入通讯机房必须由光伏电站人员陪同。
管理制度参考范本电气设备安全运行管理规定a I时'间H 卜/ / 1 / 6
1总则 为加强电气安全管理工作，防止发生触电事故，确保职工在生产过程 中的安全，特制定本规定。 2 定义 本规定所称电气设备指公司内变配电系统、电动机、可移动电气设 备。 3适用范围 本规定适用于对电气设备安全运行管理规定中 5.1 、5.2 、5.3 的管理。 4 职责和权限 4.1设备部负责电气设备安全运行管理，相关管理部门协助管理。 4.2相关部门负责文件的具体落实。 5 工作内容 5.1电气安全作业一般规定 5.1.1电气设备按电压等级分为高压：线电压500 伏以上者，低 压：线电压500 伏以下者， 安全电压：36 伏及其以下者。所有设备额定电压确认后，任何人不 得随意变动。 5.1.2任何电气设备和线路未经证实无电之前，一律视为有电，不 得乱动。 5.1.3电气设备未排除故障前，不准送电，未经试验合格的电气设 备不准投入运行。 5.1.4为了保证在电气设备上安全工作，应严格执行检修工作票制 度，并详细填写工作任务 安全措施、安全负责人、监护人。
5.1.5为了保证在规定时间内完成电气设备的检修任务，必须贯彻工作许可制、工作监护制、 工作间断、工作转移和工作终结制度。 5.1.6相关的安全设施及用具，如灭火器、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等必须放置适当的地 点，并定期检查。 5.2电动机 5.2.1不可逆的电动机及其所带动的机械上，应用红漆标明旋转方向。电动机等电气设备的 绝缘电阻不应小于0.5 兆欧。 5.2.2引至电动机接线盒的明露导线，应加强绝缘，在接线盒口应有护圈保护，易受外力损 伤的地方，用穿金属软管保护。 5.2.3电动机外壳应涂油漆，转动部分应装设牢靠的遮拦或护罩，电动机及其起动装置的外 壳，应按规定接地。 5.2.4 电动机启动之前，还应进行外部检查，检查工作应由负责电机运行人员进行，外部检 查项目如下：电动机上和附近有无人工作、有无杂物; 电动机所带动的机械是否已准备好。
中国石油天然气集团公司设备管理办法 号408中油工程字〔2005〕第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）设备管理工作，保障设备安全经济运行，促进集团公司经济效益稳步增长，依据国家设备管理方针、政策和法规，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司所属各企业，全资和控股子公司（以下简称“企业”），其它单位可参照执行。 第三条本办法所指设备是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第四条设备管理的主要任务是：在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术组织、经济组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造直至报废处置等进行全过程管理，做到经济高效地使用设备，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理原则： （一）坚持安全第一、预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。（三）坚持持续发展，努力保护环境和节能降耗。 （四）坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。
第六条加强技术培训，不断提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第七条企业为设备管理工作的主体，应建立和完善设备管理体系，配备精干高效的管理人员，形成健全的设备管理组织。 第二章管理机构和职责 第八条工程技术与市场部是集团公司设备管理的归口管理部门，负责组织、协调、指导企业设备管理工作，其职责如下： （一）贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规，制定完善有关规定和管理办法。 （二）编制中长期设备发展规划，与规划计划部门共同审查设备更新改造计划。 （三）负责组织集团公司大型设备的技术方案的审定，闲置设备调剂和报废的技术鉴定。组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。（四）参与特大设备事故的调查及处理。 组织开展设备管理检查活动和设备管制订集团公司设备管理工作计划，（五）． 理培训，推广设备管理先进经验。 （六）负责集团公司设备信息管理工作。 第九条企业局长（经理、厂长）是本企业设备管理工作第一责任人。全面负责企业设备管理工作，贯彻国家有关设备管理的方针、政策、法规，落实集团公司设备管理要求，确定本企业设备管理目标。 第十条企业应由一名副局长（副经理、副厂长）分管设备管理工作，
机电设备安全运行管理制度 为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1．对设备操作者要求 （1）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 （2）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。 （3）设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。 （4）设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。 （5）设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2．创造良好的工作环境 （1）设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备
卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。 （2）根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 （3）对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。 3．建立健全必要的设备运行管理制度 （1）建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：A．设备的主要性能和最大允许负荷； B．正确的操作方法和操作步骤（启动、停车顺序、操作注意事项）； C．设备运行过程应注意事项； D．设备的记录填写要求； E．设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求； F．操作者和维修者应具备的基本素质； G．操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定； H．设备与人身的安全注意事项。 （2）建立交接班制度 对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检
涉密通信及办公自动化设备 管理制度 [YHNB/B 20009-2016] 第一条通信设备是指电话机、传真机、手机等设备。 第二条办公自动化设备是指复印机、打印机等设备。 第三条对涉密通信及办公自动化设备的管理原则是“业务谁主管，保密谁负责”的保密工作原则。 保密办进行监督、检查和指导。 第四条严禁在无保密措施的电话通讯中涉及国家秘密事项，严禁通过无任何保密措施的传真机传递国家秘密信息。 第五条需要传递国家秘密信息时，通过机要交通部门进行传递。 必要时，公司统一配置密码通信机和密码传真机。 （一）密码通信机和密码传真机必须存放在安全可靠的场所； （二）严格使用登记制度； （三）对密码通信机和密码传真机的密匙，须按绝密件管理，不用时，存放在密码保险柜中，严禁带出机要室； （四）对密码通信机和密码传真机传递国家秘密事项的，要符合规定，经过审批《传真机使用审批表》。
第六条各部门应将手机使用的保密管理作为保密工作的重要内容，落实手机使用安全保密措施。 第七条开展手机使用保密宣传教育，使涉密人员了解手机使用泄密隐患，增强手机使用保密意识，掌握手机使用保密常识。 第八条对涉密人员手机号、手机型号、手机串号、入网许可号、位置服务功能、互联网功能蓝牙功能、红外传输功能、录音功能、录像功能、拍照功能、媒体播放功能、存储功能等事项进行备案；必要时对重要涉密人员的手机进行安全检查。 第九条对涉密场所、涉密活动手机使用的保密管理情况进行指导、监督和检查。 第十条涉密人员使用手机应严格遵守国家有关保密规定，自觉履行保密义务，接受保密培训教育与监督管理。 第十一条不得在手机通话中涉及国家秘密，不得使用手机发送、存储、处理包括语音、文字、图像等有关涉密事项的信息；不得将手机与涉密信息系统连接，不得在办公场所使用手机上网。 第十二条不得使用未经入网许可的手机，不得使用开通位置服务功能和连接互联网的手机。 第十三条手机丢失或出现异常情况的，应当及时向保密办公室报告。 第十四条维修手机应当确保安全。手机维修应当慎重选择维修地点，修好应当进行安全检查。重要涉密人员的手机出现故障或发现异常情况无法修复使用的，应按涉密器材销毁。
横琴总部大厦二期项目 设备管理管理办法 第一章总则 第一条为了加强本项目经理部的机械设备管理，提高机械设备管理水平和经济效益，保障机械设备的安全运行，促进集团公司生产经营可持续发展，依据相关法律法规及集团公司等规章要求，制定本办法。 第二条本办法属于集团公司规章制度体系中的第二层级，其上一级为分公司《工程项目管理制度》。 第三条本办法主要应对以下风险： （一）机械设备购置、调配、租赁、报废等资产管理工作不规范，可能造成企业经济受损和固定资产流失。 （二）机械设备使用过程管理不到位，可能导致机械设备安全事故的发生。 第二章管理职责 项目经理部管理职责： 1.贯彻执行上级部门的各项规章制度，明确设备管理岗位责任制和机械 设备操作流程； 2.必须配备专（兼）职机械设备管理人员，并将分包单位自有 机械设备纳入管理； 3.根据施工组织设计编制机械设备需求计划，并上报本单位主管部门批准； 4.负责进场机械设备的资质、资料审核、归档工作和运行期间资料的收集、整理和归档工作；
5.负责组织、联系有关单位、政府主管部门对本单位进场机械设备的验收工作； 6.负责机械设备的进出场调迁、进场检验，日常使用中的监督检查，对设备工作质量、安全隐患、超标污染等进行监控，保障设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求； 7.负责现场机械设备的安全使用、监督和检查工作，落实特殊工种持证上岗情况，定期组织安全技术交底； 专（兼）职机械设备管理员职责 1.贯彻执行集团公司和分公司机械设备相关管理文件； 2.检查、监督在用机械设备安全装置的配置情况、设备状况以及使用、维护情况进行，防止设备事故的发生； 3.指导、检查操作人员做好日常维护保养工作，并正确、及时填写设备运行记录； 4.检查机械设备用油和更换情况及机械设备短期停滞期间的安全防护情况。 第三章机械设备的使用管理 1.机械设备使用实行三定，即：定人、定机、定岗位。 2.凡国家、地方建设行政主管部门规定实行操作证的设备操作人员， 必须经考试合格并取得操作证后方准上机操作，并应随身携带。 3. 属于A、B大类范围的机械设备应建立、健全机械设备技术档案。 4.应定期收集并建立本项目机械设备进出场台账，所属项目部应定期上报现场机械设备进出场台账，现场使用的机械设备需悬挂操作规程
环境保护设施设备运行管理制度 为保证环境保护设施设备正常运行,防治污染,提高与改善环境质量,依据《环境保护法》、《安全生产法》等法律、法规制定本办法: 1、环境保护设施,就是指为防治废水、费油、废气、固体危废物等对环境的污染,改善环境质量所建成的处理处置、净化控制、再生利用设施,以及配套的设施运行监控系统。主要包括生活污水处理利用设施、工业废水、废油处理利用设施、工业废气处理利用设施、工业固体危废物处理利用设施、生活垃圾处理利用设施、监测系统等设施。未经上级环保部门批准,不得随意停用、拆迁或损坏。 2、环境保护设施运行,就是指从事环境保护设施操作、维护、管理、保证设施正常运行,对污染物进行处理、处置与利用的活动。 3、公司相关车间应建立健全环保设施的维护保养、检修、操作运行等规章制度。 4、各班组应加强对环保设施的巡检,并做好环保设施的维护与保养,定期对环保设施进行清扫、检修,确保完好率100%,做到环保设施与主体生产设施同步运转。 5、环境保护设施投入必须具备以下条件: (1)、由具有相应资质的单位进行设施设计与施工,无工艺设计缺陷与工程质量问题。 (2)、能满足所处理处置污染的需要并能连续正常运行,污染物排放能达到国家或地方排放标准的要求。 (3)、通过环保行政主管部门的项目竣工验收。 6、已建成的环保设施,严重不符合建设要求的,应限期进行技术改造,达到要求后方可投入运行。 7、环境保护设施必须与生产设施同步运行,环保设施投入运行后,应保证设施无故障,正常运行,污染物排放稳定达标。 8、建立健全管理制度,主要包括:人员持证上岗、岗位责任、操作规程、事故预防与应急措施、运行记录台账、监测报告,做好运行记录,确保与主体生产设施的同步运行率达到100%。 9、相关车间应对环保设施进行的定期或不定期的检查,及时消除设备缺陷
电力通信设备管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0985
电力通信设备管理制度(标准版) 1目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责
4.1光伏电站主要职责 4.1.1通信设备的配置需要更改完善时，负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视，保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识，未经光伏电站允许，任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2运检人员不可随意操作通信设备，需要停机检查或关闭通信设备时，需站长同意。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。 5.2.1.1通信机房内的温度要求：10℃～28℃，相对湿度要求：20%～80%（温度≤28℃，不得凝露）。
生产设备使用管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
新设备管理制度 一、目的： 制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。 二、范围： 适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。 三、责任者： 行政部：负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。 生产部：负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。 质管部：负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。 四、内容: 1、新设备管理的定义 新设备管理是以新设备为研究对象，追求新设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对新设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 2、新设备管理的内容 认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定，严格执行新设备管理有关规程，确保新设备符合生产工艺，达到GMP相关规范要求。新设备管理主要包含以下几方面的内容：（1）新设备的日常管理 新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。 （2）新设备的使用与维护保养
贯彻执行设备操作和维护保养规程（SOP），加强操作人员的操作培训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提高新设备的完好率和利用率。 （3）新设备的检查与维修 认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和定期维护工作。认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。 （4）新设备的更新与改造 每年年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。检修或改造方案经过讨论批准，并贯彻执行。 （5）计量器具的管理 质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须有明显的状态。 3、新设备管理要求 （1）新设备的选型要求 1）新设备应适合产品的生产工艺要求，其各项技术参数应适合批量设计的能力并留有一定余地。主要新设备能力应与公用工程系统（水、电、汽、冷）相配套。 2）新设备结构应简单，便于操作，避免有死角，砂眼，易于拆装，清洗，灭菌和维修。设备传动部位应密封良好， 3）防护装置齐全，有防止润滑油、冷却剂对生产物料污染的保护装置。 4）与新设备配套使用的各种计量、检测控制仪表，其适用范围和精度应符合生产要求，并达到国家规定的计量标准。 （3）新设备的布局 1）设备应按工艺流程合理布局. 2）新设备应有足够的空间位置，定位恰当，不拥挤，便于操作。在同一室内安装多台设备时，要考虑操作的方便和整体布局的美观。
关于印发《中国石油化工集团公司 设备管理办法》的通知 各有关单位： 现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。 二〇一〇年一月十四日
中国石油化工集团公司设备管理办法 第一章总则 第一条为了加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司（以下简称集团公司）和所属生产、销售直属企业（以下简称企业），其他企业参照执行。 第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设备、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。 第四条设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，对设备的实物形态和价值形态进行综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理应当遵循以下原则： （一）坚持对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。
（二）坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。 （三）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 （四）坚持可持续发展，保护环境和节能降耗。 （五）坚持依靠技术进步、科技创新，树立现代设备管理理念，推广应用科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。 第六条设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。 第七条企业是设备管理的主体，负责设备的全过程管理，企业全体员工共同参与设备管理。企业应将设备管理经济技术指标纳入内部绩效考核指标体系，制定年度设备管理工作计划，定期检查和考核。 第八条企业要贯彻以人为本的思想，发挥人的主观能动性，培养高素质、高层次的设备管理人员、检维修人员和运行操作人员，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第九条企业要建立健全设备管理机构与网络，设备管理要做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断改善和提高企业技术装备水平，努力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。 第二章管理机构和职责范围 第十条集团公司设立设备管理领导小组，全面负责设备管
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备的运行管理制度正式 版
设备的运行管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一条对设备操作者要求： （一）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。 （二）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。 （三）设备包机者及操作者应掌握管理设备的润滑知识，如所维护保养设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作，同时加强对设备润滑部位的日常检
查，如不负责任造成设备损坏，将严肃追究设备包机者及操作者责任。 （四）设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。 （五）设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 第二条创造良好的工作环境 （一）设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。
信息设备管理制度 为加强集团信息设备的管理，确保信息设备正常可靠地运转，保证各科室日常工作的顺利开展，特制定本制度。 一、信息设备统一列册登记（固定资产） 各科室的信息设备实行管理和使用两分离的原则，统一由信息部管理，各个渠道购入的信息设备均应作为固定资产统一列册登记。二、信息设备范围 信息设备是指各科室日常办公使用的信息设备，包括服务器、网络设备、监控设备、电脑（含主机、显示器及配套外设）、打印机、复印机、传真机、扫描仪、UPS等设备。 三、信息设备使用管理 各部室负责人为第一责任人，对本部门计算机及相关设备的硬件管理负总责。 1、各部门人员保护好各自的电脑及其它相关设备（如打印机、复印机、传真机等），认真做好“防尘、防潮、防火、防盗、防故障、防雷击”的“六防”工作。 2、爱护计算机及其相关硬件设备，不得让设备在空闲时，长期处于工作状态，不得人为损坏，不得在设备上堆压重物，避免强光照射设备表面，让其处于通风环境下，下班时检查设备是否关闭电源。 3、养成人走关机的良好习惯，节约用电、节约用纸、节约使用耗材等相关资源。 4、用于个人办公的信息设备，都将直接分配到个人使用和保管。个人都必须对自己领用的设备负责。领用（退回）任何设备时，都必须认真清点并签收（签退）。 5、直接分配到各科室的专有设备（服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、传真机等），各科室都必须对本科室使用的专有信息设备负责，日常管理工作由指定的信息部（或分管信息技术员）负责。 6、各人原则上只能使用自己分配的计算机。非必要时，不能将机器交由他人操作（特别是非本单位人员）。未经当事人同意，不能擅自在他人的计算机上进行任何操作。
初中科学教材教法教师招聘考试真题及答案 标签：初中科学教材教法教师招聘考试真题 一、选择题（本题有10小题，每小题3分，共30分） 1．能证明分子在化学反应中可以再分的事实是( B ) A．从液态空气制取氧气 B．水电解生成氢气和氧气 C．冰融化 D．水变成水蒸气 2．紫甘蓝含有的多种天然色素，可用沸腾的热水浸泡萃取。由此所得的紫甘蓝 A．红 B．粉紫 C．蓝紫 D．草绿3．灯泡中的灯丝断了，将灯丝搭接起来再用，则以下判断正确的是 ( D ) ①比原来更亮②比原来更暗③搭接处容易烧断，其他地方不易断④搭接处不易烧断，其他地方容易烧断 A．①④ B．②④ C．②③ D．①③ 4．1997年6月10日，我国在西昌卫星发射中心用“长征一号”运载火箭成功 发射的风云二号气象卫星，是我国研究成功的第一颗静止气象卫星，它定点于东经105度赤道上空。该卫星发送回地面的红外云图是由卫星上设置的具有接受云层辐射热的红外线感应器完成的，云层上的黑点程度由辐射红外线的云层的温度高低决定，这是利用了红外线的 ( C ) A．不可见性 B．穿透性C．热效应 D．化学效应 5．一些国家正在试用碳酸水浇灌某些植物，下列说法中：①调节土壤的pH，改良酸性土壤。②调节土壤的pH，改良碱性土壤。③促进植物的光合作用。④在 植物上方形成温室。⑤价格比用水低。正确的叙述是 ( C ) A．①④ B．②④C．②③ D．③⑤时间（天） 6．在一个生态保护区内，一段时间内，捕食者与被捕食者之间的数量变化如下图。根据图，下 列叙述中正确的是( B )
A．捕食者的数量与被捕食者的数量之间没有必然的联系 B．捕食者与被捕食者相互影响，使种群数量发生有规律的波动 C．捕食者的数量受到被捕食者的控制，但被捕食者数量的变化不受捕食者的影响 D．被捕食者的数量受到被捕食者的控制，但捕食者数量的变化不受被捕食者的影响 7．现在厂家有一批1米×1米×1米的水泥块，密度为2.5×103千克/米3，某工地需要100块水泥块，要求厂家运到工地，厂家只有限载量为8吨的货车，则需要分几车才能运完 ( D ) A．31车 B． 32车 C．33车 D．34车 8．夜晚，人们仰望天空，有时能看到闪烁的人造地球卫星。地球赤道处有一观察者，在日落4小时后看到一颗人造地球卫星从赤道正上方高空中经过，设地球半径为R，则这颗人造地球卫星距赤道地面的高度至少为多少？ ( B ) A．0.5R B．R C． 2R D．4R 9．按照有关规定，工作场所受到的电磁辐射强度（单位时间内垂直通过单位面积的电磁辐射能量）不得超过0.5瓦/米2。若某一小型无线电通讯装置的电磁辐射功率为1瓦，那么在距离该通讯装置多少远以外是符合规定的安全区域。（已知球面面积为S=4 R2） ( A ) A．0.4米 B．0.5米 C．0.6米 D．0.7米 10．下列反应中，当反应物之间的相对用量被调整改变时，反应的产物不会改变的是 ( A ) A．硫在氧气中燃烧 B．CO2通入石灰水中 C．木炭在氧气中燃烧 D．氨气通入磷酸溶液中 二、简答题（本题有2小题，每空2分，共20分） 11．科学课程的总目标是提高每个学生的科学素养。 科学课程的分目标包括四个方面：科学探究（过程、方法与能力）； 科学知识与技能；科学态度、情感与价值观；科学、技术与社会的关系。12．根据图所示的装置，回答下列问题。
江西同德盛元镍业有限公司 环保设备运行管理制度 第一章总则 第一条为加强公司环保设备管理，充分发挥环保设施的作用，改善公司内环境和保护职工身体健康，结合本公司实际情况特制定本规定。 第二条本规定适用于公司布袋除尘系统、脱硫系统、重力收尘室、脱硫塔循环水池及环保设施辅助设备等设备的管理。 第三条各类环保设备均为生产设施设备的重要组成部分，与生产设施一样同步运行，同步生产。 第二章职责和要求 第四条车间各班班长负责对各生产车间环保设施的监督、检查、管理工作，并承担相应的管理责任。 第五条环保设备管理工作由车间分管领导负责，为环保管理的第一责任人，实行逐级负责制。 第六条环保设备的操作人员为车间当班班长，要严格按照操作规程操作，并且负责环保设备的日常维护，保证环保设备正常运行。 第七条环保设备必须与生产设备同时运转、同时维护、同时检修不得无故停运或擅自拆除。 第八条环保设施发生故障，班长要及时向车间主任反应，车间主任再根据实际情况组织相关人员进行抢修。一般故障要求两小时内修好，检修需超过四小时的故障要及时上报公司领导，重点组织人力、物力抢修。在环保设施抢修期间，禁止加料作业。
第九条当班班长要不定时对环保设施进行巡检，巡检内容包括布袋除尘系统运行情况、脱硫系统运行情况、脱硫系统循环水池PH值是否正常、烟囱烟气颜色及流量是否正常、烟气在线监测系统运行是否正常等。发现隐患及时上报相关领导，并作好当班巡检记录备查。 第十条环保设施现场管理：工作现场各种物品、备件不准乱堆乱放，物品码放有序，检修现场一定要做到检修完毕后人走场清，各种备品备件及时清理； 第十一条环保设施管理要求全系统管理，全员参与管理，各级主管领导有权对环保设施管理中出现的问题提出要求，对违反此管理制度的人员进行处罚。 第三章奖惩制度 第十二条未经公司领导同意，擅自关停环保设施的（紧急情况除外），处罚相关责任人50元/次，由此产生严重后果的解除劳动合同； 第十三条对存在问题的环保设施没有及时报修或者报修后没有及时修理的，处罚相关责任人50元/次；环保设施问题包括但不限于下列情况： 1、环保设施主体和阀门、管道等漏风、破损的； 2、除尘设施吸尘罩破损、漏风的； 3、脱硫系统水泵故障处理不及时的； 4、环保设施仪表数据不准或失灵的； 5、收尘器布袋破损没及时上报或没及时更换的； 6、收尘器温度超高没及时处理或没及时上报的； 7、重力收尘室冷却水断水没及时处理的；
内部管理制度系列 通信机房设备安全管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70541通信机房设备安全管理制度 Communication room equipment safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为加强对通信机房的安全管理，杜绝人为因素对通信机房造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证机房内设备处于最佳运行状态，特制定本规定。 本规定中所指通信机房包括移动通信网络机房(包括OMC机房)、传输网络机房及配套设备(如:动力、空调等)机房、基站机房、发电机房、配电室和ITC机房。 公司党群工会部是通信机房安全的职能管理部门，网络部是通信机房设备电气性能安全的职能管理部门，共同负责督促检查本规定的执行情况。公司党群工会部和网络部作为安全管理责任部门，负责落实本规定的相关工作。 网络部作为全网设备的管理部门，负责新设备、扩容设备的入网把关工作。 本规定的解释权和修改权归公司党群工会部和网络部。
5.1.1机房设备管理 机房内设备必须按照相关规定放置，并有明确设备标识。未经网络部和网络维护中心允许，任何部门不可以放置任何设备于机房内。 任何设备与现网设备进行联调前，须由省公司网络部根据集团公司下发的《设备入网管理规定》，颁发设备入网许可证。 设备的维护必须由专人负责，他人不可随意操作;设备需要停机检查时，须经网络部批准和网络维护中心后，方可进行;关闭通信设备时，须经网络部和网络维护中心同意。 入网设备必须接入动力环境监控系统，新设备、扩容设备必须接入动力环境监控系统后方能割接。 5.1.2机房环境管理 机房(基站机房除外)应建立防尘缓冲带，备有工作服和工作鞋(由网络维护中心综合室负责)。 所有人员进机房操作时应穿工作鞋。 机房应防尘，窗户必须全密封、遮光。环境要整洁、设施摆放整齐。
机械设备使用管理规定(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0358
机械设备使用管理规定(通用版) 为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。 （1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 （2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。 （3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。 （4）实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。 （6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。 （7）经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。 （8）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 （9）有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。 （10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。 （11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。 （12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。