工程施工项目成品保护管理办法
为了更好加强项目现场成品保护管理，提高整个工程品质，保证项目施工优良率及工程评优的顺利进行，根据结构施工特点及施工管理过程，制定以下成品保护管理办法。
一.基础工程
1.1项目在平整清理现场时不得碰撞损坏定位标准轴线引桩标准水准点,引桩、水准点要用钢管维护。要有明显标识，测量分公司要定期复测检查。
1.2在井点降水施工中分包队伍要注意躲开市政管线、天然气管线等部位，防止碰动破坏水准点、标准轴线引桩。由工程部监督检查。
1.3土方开挖及喷锚护坡施工时，要对临近市政管线、天然气管道具体位置深度做出明显标识，防止施工时造成破坏。挖土至基槽底时为防止超挖，测量队要随时监测，工程部监督检查。
1.4基础土质钎探完毕后，施工队要用砖盖孔做好标识，保护好钎孔，必须由总工、质量总监、和工程部复验后方可填塞灌砂。
1.5 CFG桩施工时要注意控制保护好桩头，处理桩头要注意防止对桩身剧烈震动和破坏，桩头及周围覆盖级配石要保证密实不松散。
二.结构工程
2.1钢筋工程
2.1.1基础底板及反梁的钢筋施工时，上下层钢筋绑扎时支撑马凳要牢固，必须搭设临时架子，反梁及底板上禁止集中堆放大量材料，防止钢筋变形位移。绑扎成型后钢筋经验收合格交下道工序班组进行保护。由工程部监督检查。
2.1.2顶板钢筋施工时，必须搭设人行道，防止人员穿行破坏绑扎成型钢筋，顶板上禁止集中堆放材料，造成对钢筋及模板损坏。钢筋及模板施工完成后经验收合格交接给砼班组进行保护施工，钢筋班组并派专人看筋检查。由工程部监督检查执行。
2.1.3分包队绑扎钢筋时，要防止油污、隔离剂的污染，禁止任意切断移动钢筋，保证其位置准确。由工程部监督检查。
2.1.4分包队在钢筋工程施工中，禁止碰动预埋件、洞口模板、水电预埋管
线，水电及土建分包队要派专业人员看护巡视检查，防止发生破坏。底板钢筋钢筋施工时要保护好四周外露防水层。由各专业责任师监督检查。
2.1.5钢筋挤压连接或气压焊连接由分包质量员控制，挤压连接时防止漏压、钢筋插入不到位现象发生，焊接时不得过早拆卡具，防止接头弯曲变形，不得砸钢筋接头，不得往钢筋接头上浇水冷却。由工程部监督检查。
2.1.6成型钢筋应按规定由分包分类、分规格码放整齐，要有明显标识，堆放场地必须铺垫级配砂石，钢筋下要摆放木方，防止钢筋变形、腐蚀、污染。由工程部监督检查。
2.2 模板工程
2.2.1已拼装好定型钢模、竹木模板要分类、分规格及使用部位码放在牢固可靠支架两侧或铺设平整的场地上，钢模要及时涂刷隔离剂，竹木模板要覆盖保护好，已变形或损坏的模板及时修整。由工程部监督检查。
2.2.2分包队在模板吊装、拼装及拆除时要注意轻吊轻放不得碰撞，不得硬砸硬撬，防止模板损坏变形，破坏混凝土制品。由工程部监督检查。
2.2.3大模板吊运就位时要平稳、准确，不得碰砸楼板及其他已施工完部位，不得兜挂钢筋。用撬棍调整大模板时，注意保护模板下面砂浆找平层。由工程部监督检查。
2.3 砼工程
2.3.1分包队在砼施工前应及时清理绑扎成型钢筋上各种杂物、附料，有被污染钢筋的部位要清洗干净,搭好施工人员行走、操作用的通道、架子。由工程部监督检查。
2.3.2分包队在砼施工时，要保证钢筋及砼垫块位置准确，不得在楼梯、梁、模板吊帮上踩踏，同时也不能踩踏钢筋，碰动预埋件、插筋，还要保证模板牢固严密。由工程部监督检查。
2.3.3分包队在刚浇注砼表面已经施工完成后周围要围挡保护，设保护标识，待砼强度必须达到1.2Mpa以后放可以在上面进行其他作业，冬期施工在砼板完成后上面要覆盖保护好，砼强度未达到要求禁止上人作业。由工程部监督检查。
2.3.4砼工程完成拆模后，必须对容易损坏的部位：柱角、墙角、楼梯踏步等进行有效遮盖围绑保护，防止被碰撞损坏。现场已完成的实体要有成品保护标
识，由工程部监督检查。
三.钢结构工程
3.1屋面上钢结构施工时，焊后不准撞砸接头，不准往刚焊完的钢材上浇水，不准随意在焊缝外母材上引弧，各种构件校正好之后方可焊接，低温焊接不准立即清渣，往屋面上运送钢材时要轻吊轻放，放好垫木，防止对屋面结构造成破坏。由工程部监督检查。
四.防水工程
4.1地下室底板、外墙防水由专业施工队负责，做好防水层的保护，周围设围挡，设置明显保护标识，不得任意碰撞损伤以及杂物污染，未固化前不得上人作业。由工程部监督检查。
4.2专业防水公司在防水施工作业时，要保护好已做好的保护层、找平层，屋顶运送堆放材料要有必要的防护措施，做防水时注意防水材料不要污染墙面、檐口、门窗等完工项目，雨水、天沟口等要及时清理，不得有杂物堵塞，防水层做完后应及时做保护层,注意施工中成品保护,由工程部监督检查。
4.3专业防水公司在做室内涂膜防水时注意穿过墙体的管根、预埋件、变形缝处，涂膜施工时不得碰损变位，已涂好的涂膜未固化前，禁止上人和堆积物品，以免破坏防水层造成渗漏。同时防水队在涂膜防水作业时要对已安好的门框进行保护防止被污染,要设有明显保护标识。由工程部监督检查。
五.机电工程
5.1结构配合阶段，除防雷接地设计外，不允许在结构主筋上施焊。
5.2在楼板上预留孔洞、预埋套管应先在模板上画出位置，以便结布筋
时躲开；若遇到需要钢筋移位或断筋时，应与结构协调，由钢筋工配合解
决，严禁私自断筋或移位。
5.3在结构配合阶段，电气配管固定电盒时，严禁油漆、机油污染模板
与钢筋，严禁电盒和套管内的锯沫漏出。
5.4在用提套管的方式预留孔洞时，应在套管外裹好油毡纸，并在混凝
土已凝固，结构允许上人时，才可上人将套管提出，如果套管在正常用力
情况下不能提出，可以不提出，以免破坏结构。
5.5浇注混凝土时，派专人保护好套管、电管、电盒等预埋件，严禁移
动位置，严禁往套管、预留孔洞内浇灌混凝土。
5.6机电专业预留预埋必须严格按图纸施工，杜绝漏留、留错现象发生，避免日后剔凿破坏结构。
5.7管道预制加工好的管段，应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好，
以防止丝头生锈腐蚀。
5.8预制加工好的干、立、支管，要分项按编号排放整齐，用木方垫
好不许大管压小管码放，并应防止脚踏、物砸。
5.9经除锈、刷油防腐处理后的管材、管件、型钢、托吊卡架等金属
制品，宜放在有防雨、防雪的地方，运输畅通的专用场地，其周围不应放杂物。
5.10安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压，其支托卡架
不得做为其它用途的受力点。
5.11管道在装饰阶段要加以保护，防止污染管道，并书面移交下道
工序。
5.12截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。
5.13所有仪表应有保护措施，为防止损坏可统一在交工前装好；必须提前装好的仪表应保护严密，并书面移交下道工序。
5.14下水管预留管口的临时封堵不得随意打开，以防止掉进杂物造
成管道堵塞，并移交下道工序。
5.15在回填土时，对已铺设好的管道上部要先用细土（厚度大于30cm）覆盖，并逐层夯实，不许在管道上部用蛤蟆夯等机械夯土。
5.16预制好的管道要码放整齐、垫平、垫牢、不许用物压、不许在安装好的托吊管上搭设架子或栓吊物品，竖井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。
5.17塑料管处在安装阶段要随时将管口封闭严密，防止杂物进入造
成管道堵塞。
5.18严禁利用塑料管道做脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点，不许明火烤塑料管，以防管道变形。
5.19油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道，消防系统施工完
毕后，各部位的设备组件要有保护措施，防止碰动跑水，损坏装修成品。
5.20报警阀配件，消火栓箱内附件，配电箱控制箱内的开关按钮，各部位的仪表等均应加强管理，能拆下的部件，应在交工前再安装，防止损坏和丢失。
5.21灯具、烟感、温感、广播、喷洒头、开关面板安装时不得污染和损坏吊顶、墙饰面（在土建粉刷、刷油全部完成后方可安装）。
5.22所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐检、预检手续后，方可开始卫生洁具的安装。
5.23洁具在搬运和安装时要防止磕碰。洁具稳装后排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。
5.24洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。
5.25洁具安装时应采用平面扳手，以免破坏零件镀铬表层。
5.26在釉面砖，水磨石墙面剔孔洞时，宜用电锤轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔成或震成空鼓现象。
5.27通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。
5.28安装完好的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏，坐便器应用木盒或纸盒盖好，脸盆安装好后用木板盖好。（在卫生洁具末正式交付使用前、严禁使用）
5.29在冬季室内采暖时各种设备、管道、洁具必须将水放净，以免设备、管道及洁具冻裂。
5.30搬运材料，机具及施焊时，要有具体防护措施，不得将已做好的墙面、地面、顶棚、柱角等弄脏、砸坏。
5.31在屋面女儿墙做灰饼的同时栽好避雷带的卡子，然后再抹灰贴面砖；在屋面施工时要保护好防水层。
5.32水泵房、水箱间、设备机房、电梯机房、配电间等专业用房由专人看守，各工种进入作业时，必须到总包主管部门开重点房间作业许可证，上道工序验收通过后，办好手续交给下道工施工。
5.33暗敷在地面垫层和墙内的冷热水管、暖气管验收完成后向下道
工序办理交接手续，并在地面、墙面上标出具体位置；精装修施工时，凡
是在地面或墙面上钉钉子、钻孔必须躲开管线位置。
5.34在机电安装和精装修阶段，各区域采用不同颜色的出入证，设立
固定岗，施工人员只能进出本区；各区域内加设固定与流动相结合的岗哨，
昼夜巡逻负责成品保护。
5.35总包严格成品保护管理，对破坏成品的分包单位（含甲方指定
分包）和个人视情节轻重给予处罚，并裁决破坏单位向受损单位赔偿损失。
六.装饰工程
6.1分包队伍在进行粗装修安装各种内墙隔板、外墙内保温板时，各专业
应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业，安装隔板时不要碰动损坏预埋线管等物，严禁小车或其他物体撞击隔墙，地面施工时保护好墙面防止污染。工程部监督检查。
6.2分包队在施工楼地面时要保护好已施工完成门框、墙角、水电地面敷
设的暖气管、线管等，避免手推车行走造成破坏。地面陶粒垫层施工时要保护好地漏、出水口，注意地面养护、保护，要设有成品保护标识。由工程部监督检查。
6.3分包队伍在内外墙面施工时要对已安装好的窗框进行保护，有残留物及时清理，拆除架子时要小心防止对墙面、铝框造成破坏，交叉作业时防止相互污染，特别是边角部位加强防护。本道工序施工完毕交由下道工序施工时必须对前面成品的保护。由工程监督检查。
6.4分包队伍在装修油漆涂料粉刷过程中要注意保护好墙地砖、墙地面、门窗玻璃及其他成品防止被污染，禁止任何人随意从窗口向外面倾倒剩余的油漆涂料及其他建筑垃圾，防止污染外墙面。油漆粉刷后的房间要进行封闭或派专人看护，装修后的部位多设置成品保护标识。由工程部监督检查。
6.5分包队在装修过程中瓦工班、木工班、油工班各专业班组要相互配合，不要工序颠倒施工，每道工序施工完毕必须与下道工序班组办理成品保护交接,对所有前面施工成品都要进行保护,各专业班组之间要互相监督检查,防止发生对成品的破坏。由各分包管理层及项目工程部监督检查。
总之所有在现场的施工队伍、专业分公司、专业队伍，进入施工现场都
要做好各自的成品保护工作,不要破坏其他单位的工作成果，各自制定成品保护措施，互相监督防止发生故意破坏现象，各家要做好各自的成品保护标识，设置专人对成品监督检查管理。项目工程部、监督部要对项目成品保护工作进行不定期检查，全过程监督管理，最终使项目达到精品工程。
成品保护措施方案 一、仓库材料成品保护措施 所有进入仓库的材料要严把质量关，入库材料必须是合格品，严禁不合格品进入仓库。 所有材料均应分格分档摆放，不能混合在一起，以免拿材料时拿错或损坏。 对易破碎的材料要轻拿轻放，并要放在人不经常出入的地方妥善保管。 仓库里经常保持干燥通风，定时检查所有入库材料，如发现有材料变质现象，要及时采取措施处理。 仓库内严禁烟火，要设有足够防灭火器材。防止火灾发生。 要加强管理，杜绝可能发生的一切情况，保质保量地保证材料及时供应。 二、现场材料成品保护措施 进入现场的所有材料必须符合国家有关标准规定，经检验不合格的材料要及时清退出场，严禁不合格品用于工程中。 水泥要放入水泥棚内，放置水泥的棚内要干燥通风要有防雨防潮措施，一次进料不要太多，以防水泥变质硬化。 钢材等堆放要分类并堆放整齐，准备好防雨的篷布，下雨天及时将篷布覆盖在钢材上，以防生锈。 加工成型的钢材，（如箍筋）要放入钢筋棚内，不要受雨水冲淋，并做好防潮、防雨、防腐蚀工作。一次加工钢材不要太多，按需要及时加工，以免库存太多，使钢材受腐蚀。 砂、石等材料要指定专门堆放的地方，不要受其他杂物混合入内。
木材进场后要及时加工成型，并做好防腐处理。 饰面砖、大理石、花岗岩等材料进入现场，除花岗岩可以露天存放外，其余块材料要放入室内。移动装卸时要拿稳，摆放要平整牢固，不要受其他物品的撞击。 砖块要堆放平整、牢固，不要堆放太高，避免倒塌损坏材料。 三、施工成品保护措施 基坑边坡的保护措施 基坑挖掘好后，要及时验收并及时组织施工，做好垫层基础工程，以防基坑搁置过久受雨水等影响而使基坑土方变软松动。 根据地质条件，在不同部位采用不同的护坡方法，在松软土质的地方可用砼护坡桩护坡或砖护墙护坡，土质比较好的地方，可以采用放坡的方法护坡。 钢筋的成品保护措施 钢筋加工好后要堆放平整，并在下面垫好一定数量的垫木，防止受压、弯曲。 钢筋在吊装时，钢丝绳捆绑两头要均匀，一次吊装不要太多，放下来时要有人扶持好，慢慢放下。 钢筋绑扎成型后，要及时组织验收，并及时浇筑砼。 焊接好的钢筋要堆放平整，以免接头处产生弯曲，焊接好后严禁立即碰到雨水。 砼工程的成品保护措施 浇筑好的砼在强度未达到规范要求前，不能拆模及上人施工。
公司管理办法细则 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关规范要求，经充分研究制定本管理办法（草案）。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能部门支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司招标部、工程预算部、材料部、财务部、综合办公室等部室按各自职责对工程项目行使管理权利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、
管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理，对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工中出现的各种问题和困难。 7、公司各管理部室对项目经理部的各项施工资源进行优化配置，确保各项管理目标的实现。 8、工程项目进场施工前，公司与项目经理部签订“建设工程项目施工目标管理责任书”。 9、项目经理部每月25日向公司工程科上报：①工程进度完成情况和存在问题及下月施工计划；②材料报表、材料计划；③机械使用情况报表和下月机械使用计划；④每月资金使用计划等。 10、项目经理部必须贯彻执行国家、省、市有关市政工程施工管理方面的法律法规，健全内部各项管理制度，以强化管理、注重信誉、保证质量、安全施工、降低成本为主线，对项目施工进行全过程的组织与管理。 二、项目经理（或施工负责人） 1、项目经理（或施工负责人）是工程项目管理的中心和灵魂。必须具备以下素质： ①具有在本公司注册的、符合工程招标文件要求的市政工程专业的“建造师”等证书。 ②具有工程施工管理的能力，具备相应的专业技术、管理知识、经济、法律法规等知识； ③具有多年相应工程项目施工管理的经验、协调能力和相关业绩； ④具有良好的道德品质，服从公司的管理。 2、项目经理（或施工负责人）的确定：公司领导层根据公司的实际情况及每个项目经理（或施工负责人）的实际工作能力，同时综合考虑工程项目情况及其它各方面的因素，在工程项目投标前确定项目经理（或施工负责人）人选。
环境保护资料 资料名称：施工现场环境保护管理措施 案卷题名：环境保护资料 编制单位：××××项目经理部
施工现场环境保护管理措施 编制： 审核： 审批： 北京城建道桥建设集团有限公司 通州口岸项目经理部 2018年3月1日
施工现场环境保护措施 1．总体要求 1.1 为加强建设工程施工现场管理，防止因建筑施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》等有关规定制定本措施。 1.2 工程的施工组织设计中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。 1.3施工现场建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。 1.4 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。 1.5定期对职工进行环保法规知识培训考核。 2．防治大气污染 2.1施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。 2.2遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 2.3 施工现场有专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。 2.4建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。 2.5水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放，使用过程中采取有效措施防止扬尘。施工现场土方集中堆放，采取覆盖措施。 2.6土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆，并与持有消纳证的运输单位签定防遗撒、扬尘、乱倒协议书。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净。不得将泥沙带出现场。 2.7施工道路铣刨作业时，采用冲洗等措施，控制扬尘污染。灰土和无机料拌合，采用预拌进场，碾压过程中要洒水降尘。 2.8施工现场混凝土浇注使用预拌混凝土，施工现场装修阶段设置搅拌机的机棚必须封闭，并配备有效的降尘防尘装置。 2.9施工现场使用的热水茶炉，炊事炉灶及冬施取暖等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。 2.10 拆除旧有和大临建筑时，随时洒水，减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并遵守拆除工程的有关规定。 3．防治水污染 3.1搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置二级沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降尘。 3.2现场存放油料、油质脱模剂，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用采取防泄漏措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。 3.3 施工现场设置的食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。 4．防治施工噪声污染 4.1 施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。建筑施工过程中使用的设备，可能产生噪声污染的，按有关规定向工程所在地的环保部门申报。 4.2施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。 4.3因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要时，确需在22时至次日6时期间进
第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺 一、成品保护的目的和原则 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的。并提高工程的一次验收合格率。 成品保护的原则： 1）谁主管、谁负责：现场成品保护由工程经理总体负责，各工段由各工长具体负责。 2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作。在交接和验收后由接收单位负责。 3）严格控制施工工序：各专业工程，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。 二、成品保护工作组织机构图 本工程涉及分项工程较多，工序交叉作业，为了提高项目部的管理水平，减少重复返工，减少污染及破坏，加快施工进度，成立以项目经理为组长的成品保护小组，全面负责本工程的成品保护工作。成品保护的工作组织流程图（见下图） 项目经理 技术室 工程室 各分包成品保护小组 落实成品保护措施 检查现场情况 成品保护措施 技术交底 对各自负责区域成品全天负责巡视看管 工程竣工移交
三、成品保护主要管理措施 1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制 1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作。在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。 2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识。 3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。 4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强作业人员成品保护意识，促进工程文明施工水平的提高。 2、加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损坏 1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工。一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除。 2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志。 3）成品保护从原材料做起,现场的钢材、水泥等能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖和支垫，防止雨淋、日晒和受潮。 4）有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或彩条布覆盖。或对已完工部位进行局部封闭。 5）采取必要的防潮降湿措施。在基坑及沟槽范围设排水沟,防止地面水流进基坑或沟槽；控制施工用水的跑冒滴漏。 6）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一旦发现，不论是否造成成品损伤，都要给予经济处罚。 四、成品保护的具体措施 1、测量放线 测量放线是施工过程中最关键的工序，测量成果的准确与否直接关系到工程的质量，
广华新城项目市政工程成品保护方案 编制 审核 审批 中铁建设集团有限公司市政工程分公司第十项目部2013年8月20日
目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、成品保护的目的和原则 (3) 四、成品保护工作组织机构图 (3) 五、成品保护整体部署 (4) 六、成品保护主要管理措施 (5) 七、成品保护具体措施 (6) 1、测量放线 (6) 2、土方工程 (7) 3、混凝土工程 (7) 4、钢筋工程 (7) 5、模板工程 (8) 6、砌筑工程 (8) 7、防水工程 (8) 8、道路工程 (9) 9、管道工程 (9) (10)
一、编制依据 1、广华新城项目市政工程施工图 2、广华新城项目市政工程施工组织设计 3、集团公司及分公司相关规定 二、工程概况 广华新城位于北京市朝阳区百子湾地区大郊亭4号，西起东四环路，东至化二东侧路，北起广渠路，南至观音堂路，广华新城项目市政工程包括：综合管廊工程、综合管廊内给水、中水、电信、热力等、排水工程、燃气工程、道路工程以及交通工程。 三、成品保护的目的和原则 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的。并提高工程的一次验收合格率。 成品保护的原则： （1）谁主管、谁负责：现场成品保护由工程经理总体负责，各工段由各工长具体负责。 （2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作。在交接和验收后由接收单位负责。 （3）严格控制施工工序：各专业工程，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。 四、成品保护工作组织机构图 本工程涉及分项工程较多，工序交叉作业，为了提高项目部的管理水平，减少重复返工，减少污染及破坏，加快施工进度，成立以项目经理为组长的成品保护小组，全面负责本工程的成品保护工作。成品保护的工作组织流程图（见下图）
单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过
第一条：编制目的 成品保护是加强工程质量管理和成本控制的重要环节，是提升工程品质、控制成本的重要手段。成品保护的管理制度能体现项目的管理水平，施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费，工期拖延及经济损失。为加强工程成品保护工作特制定本管理办法。 第二条：适用范围 公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定。 第三条：成品保护的一般方法 成品保护的一般方法主要有：盖、遮、围、堵、包、绑。 盖：即对成品进行覆盖。 遮：即采取搭棚等措施对成品进行遮护。 围：即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。 堵：即将有关排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。 包：即对成品进行有关包裹工作。 绑：即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。 第四条：职责 1、工程部职责
工程成品保护管理部门为公司工程部，负责本管理办法的编制、修订并归口管理。 2、项目经理职责 项目经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。在和班组签订施工承包合同时应有工程成品保护条款。 3、项目部技术负责人职责 各项目部技术负责人负责编制项目《成品保护作业指导书》，在施工全过程负责监督、指导施工班组按《成品保护作业指导书》规定的成品保护措施的实施。 4、施工员职责 项目施工员（专业工长、施工员助理）负责组织施工班组长按《成品保护作业指导书》进行成品保护措施的交底，在施工中负责检查、督促班组落实成品保护措施并及时修复损坏的保护措施。在工序交接班时应同时进行成品保护措施的交接工作，并做好记录。 5、专职质检员职责 公司、项目部专职质检员负责检查、督促成品保护措施的落实，发现问题及时向项目部或施工员发出整改通知书。督促、检查整改情况。 第五条：成品保护作业指导书的管理 工程开工前，各项目部技术负责人根据工程特点、专项方案编制各项目工程成品保护作业指导书，指导书应具有较强的针对性、指导性和可操作性。经项目经理审核，报公司总工审批。
编号：SM-ZD-78517 施工现场环境保护管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
施工现场环境保护管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为防止建筑施工作业污染和扰民，依据国家和地方有关规定，结合施工现场实际情况，制定环境保护措施。 一、防止大气污染 1、将现场内的堆土、堆砂用帆布或密目网等进行重叠式覆盖。 2、施工现场内的道、空地全部硬化，循环道路用C20混凝土浇筑，其他区域地面用500mm×500mm的方砖铺设，局部附以绿化。 3、清理施工垃圾时，采用容器吊运的办法，严禁任何人随意凌空抛散。采用封闭垃圾站存放垃圾，并将生活垃圾和建筑垃圾区分存放，及时清运。外运时覆盖严密，确保不沿途撒落。 4、施工现场设专人清扫保洁，使用酒水设备定时洒水降尘。 5、在混凝土输送泵前和混凝土车清处洗设置沉淀地。在
成品保护管理制度 ⒈成品保护的范围 粗装修阶段——楼内的机械设备、水暖设备、通风系统、强弱电缆电线、门、窗、玻璃幕、墙壁、吊顶、地面等。 细装修阶段——木质面饰、石材面饰、特质面饰、灯具照明系统、卫生洁具、电讯终端、消防配套产品及工程内应加以保护的成品。 ⒉成品保护工作的内容及措施 内容——防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便，即“六防一维护”。 措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。 ⒊成品保护管理的基本原则 A、成品安装的原则是：成品已安装就位，必须按技术附加措施予以保护。只许装不许拆；准许进不许出。成品就位后，需移动、拆改、修补、维护的，应持有关负责人的批条，交成保人员后方可施工。
B、成品在施工和安装过程中的原则是：谁施工、谁负责成品保护工作；成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人，交有关部门解决，做好值班记录。 C、成品保护队接收成品的程序是，坚持按施工工序完毕后，在甲方的监督下，由施工方向成品保护队分项书面交底，填好交接清单，经验收确认后，双方签字生效。 D、坚持配合，协调原则：甲、乙双方加强配合协调意识，是搞好成品保护工作的重要原则。乙方现场负责人，应主动向甲方有关负责人汇报工作，互通情况统一认识，求得甲方支持。甲方应向乙方实行领导统一布置，统一指挥，共同朝着一个实施目标；工程进度一定能够顺利完成。 E、搞好成品保护工作要有超前意识；进场前要对成品保护人员进行岗前培训，一方面进行法则、职业道德、安全教育，成品保护工作的重要性，另一方面针对性的对进住工程进行详细交底，使成保员明确工作内容，明确责任把问题想到“损坏”前面，做到会干、会说、会管理，行之有效。 成品保护工作的“六防一维护” “六防一维护”集中反映了成品保护工作的职责与任务，要求每名成品保护员必须熟记和背诵，做到任务明确、责任清楚。
成品保护措施方案 一、工程概况 本主要工程以提供的施工设计图纸、图说、设计变更以及工程量清单、各乡镇增加工程等所明确的全部工程内容。全部工程内容包括11个乡镇、老厂区扩建、新建厂区污水处理厂及配套管网工程，分别为粗格栅及调节池、细格栅及沉砂池、A2O氧化沟、二沉池、紫外线消精品文档，超值下载 毒渠、超声波明渠计量槽、污泥回流井、脱水机房、鼓风机房及配电室、管理用房、污水回流井、在线监测房、提升泵、污泥池、DSP-SH-50-B2x3、取样观察池、围墙及栏杆、挡土墙、锚杆挂网喷浆边坡、厂内道路（含厂外进厂道路）、箱涵、管涵、桥、污水管网、给排水、电、设备、绿化等。道路工程和排水工程，拆除原来路面、结构层，全部更换新管道、重新做道路结构层及路面等。 二、成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目经理领导，配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。 2、建立成品保护责任制, 责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检
查，将成品的监护作为项目重要工作进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 5、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。 6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。 三、成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构 1）以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2）项目部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。 3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任 由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。
施工现场环境保护管理措施 环境保护方针、目标、指标，环境影响因素 1、环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染。 2、环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。 3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方的有关法规的要求。 4、施工现场环境影响因素：噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染和运输遗洒。 检查落实定期安全大检查制度、对查出的隐患是否定人定时订措施整改，是否有信息反馈、有无记录。 领导及管理人员是否作好日常巡回安全检查、对危险场所是否采取措施、实施监控。 是否严肃事故报告制度、对已发生和未遂事故，是否坚持“三不放过”原则，认真追查处理。 是否有安全奖惩制度及安全与经济利益挂钩制度的执行情况。 检查司职人员证、照是否齐全、是否符合规定及执行交规情况等。 车辆管理制度是否健全、资料是否齐全。 车况是否良好、有无带病运行情况。 由安质部及相关部门检查安全及有关部门台帐是否清楚、资料是否齐全。进行月检、季度检。对所检查的结果提出相应的意见并制定
出相应的措施。 由安全及有关部门，按旬、月对施工场所进行安全检查，并作好记录，对所检查出的问题提出相应的整改措施。 是否有“工程简介”、“安全须知”及有关安全规程及安全揭示牌。是否有较固定瞩目的安全标语。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。 按规定是否安装安全保护装置、防漏电接零接地良好。 是否落实持证操作、定人、定机及交接班等制度。 安全操作规程是否齐全并挂牌。 是否按规定检修保养、保持设备完好状态。 起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。 易燃、易爆处所按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。 材料库、职工宿舍、机械车间配齐消防用具，设专职防火员负责。对电缆、电线、高空接触网等进行防护。生活区及工地机电设施，须设置接地避雷装置，防止雷击引发火灾。定期由安全部门对职工进行防火教育，杜绝职工使用电炉，乱扔烟头等不良习惯。安全部门定期组织防火安全检查，及时消除火灾隐患。室内不得存放汽油、变压器油及其他易燃品。 按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业、危险区有针对性的防护措施并落实。跨越公路、管道管线等作业、是
目录 一、工程概况 (2) 二、成品保护措施 (2) 三、安全生产保证措施 (4)
一、工程概况 本项目地面采用钢纤维地坪，地坪施工完成后进行后续专业施工。由于专业施工期间各工序交叉作业较多、安装量较大，为了避免完成地坪遭到破坏，在钢纤维地坪上施工前，必须要由很好的保护措施。成品保护的主要分项由：施工机械保护措施、材料临时堆放保护措施、设备安装保护措施、门窗隔墙安装保护措施等。 二、成品保护措施 1、成品保护意识的加强 从项目管理人员到施工操作工人均要提高成品保护的意识，管理人员在编制施工方案、指挥生产时，要时刻注意成品保护，制定切实可行的保护措施，落实到位；操作工人遵照制定的保护措施，严格执行，不得擅自更改或未执行。现场管理人员落实保护措施完成情况，对保护不到位或未执行保护措施的生产任务坚决要求整改完善，未完善前不得允许施工，定期向建设单位汇报下一阶段施工区域、生产内容及主要保护措施。所有作业人员在钢纤维地坪上作业时，各施工班组负责人必须对所有工人进行成品保护措施交底，交底内容包括作业内容、保护措施的要求，损坏地坪将承担的责任，未经交底的班组、施工人员不得进入钢纤维地坪上施工。进入钢纤维地坪上的施工单位每周二、周五向项目部提交近期施工内容、施工区域及施工人员名单，项目部每周向监理、业主汇报两次钢纤维地坪作业区域及施工内容。 2、施工机械的保护措施 专业施工所需机械包含施工用登高车（曲臂车或剪刀式升降车）、材料设备运输机械。 现场施工用登高车辆采用橡胶轮胎，在进入施工现场前清洗车辆轮胎，保证车轮无脏物、尖锐物。进入施工区域的登高车俩不得随意更换，驶出施工区域再进入前必须重新检查，在地坪上行驶应缓慢行驶。材料设备运输机械主要包含轮式运输车辆、叉车、轮式起重机等，该类机械进场前规划好行驶路线、停放位置，对所有的车辆移动区域满铺土工布或彩条布，起重设备支撑点下铺枕木，不得直接架设在地坪或脚手板上。
施工项目管理 施工项目管理的任务包括以下几个方面： 1、施工安全管理 2、施工进度控制 3、施工质量控制 4、施工成本控制 5、施工合同管理 6、施工信息管理 7、与施工有关的组织与协调 今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。 一、施工安全管理实施的基本要求： 1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。 2、必须建立健全安全管理保障制度。 3、各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 4、新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业 前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。 5、特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资 格（指对操作者本人和其他各种作业人员以及对周围设施的安全有重大威胁因素的作业）。 6、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定 整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完
成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施 关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 8、必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 二、施工进度控制的措施包括组织措施、管理措施经济措 施、技术措施；今天先讲一下施工进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 1、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺 乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而 不关联的计划，这样就形成不了计划系统；缺乏动态 控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地 进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选 优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利 于文明施工和有利于合理的缩短建设周期。 2、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算 可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控 制的科学化。
施工组织设计 环境保护管理体系与措施 目录 第二节环境保护组织机构及保证体系.................................................. １、环境保护组织机构 ............................................... ２、环境保护保证体系 ............................................... 第三节工程施工环境保护的管理职责.................................................. １、各部门职责 ..................................................... ２、程序要素分配表 ................................................. 第四节工程施工环境保护的主要技术措施.............................................. １、植被保护措施 ................................................... 2、临时工程的修建标准 .............................................. 3、临时工程的排污处理 .............................................. 4、生态环境保护措施 ................................................ 5、水环境保持措施 .................................................. 6、大气环境的保护措施 .............................................. 7、降低噪音措施 .................................................... 8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施 ........................ 第五节环境、职业健康管理.......................................................... 1、环境、职业健康安全管理指标 ...................................... 2、施工过程中的环境、职业健康管理 .................................. 3、环境保护的奖罚措施 .............................................. 环境保护管理体系 第一节环境保护管理目标 确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、 法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效 保护，努力建设一条资源节约型、环境友好型的铁路客运专线。 第二节环境保护组织机构及保证体系 １、环境保护组织机构 成立以项目经理孙铁虎为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由安 全环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生
目录1．制订本作业指导书的目的 2．适用范围 3．成品保护的一般方法 4．各主要分项工程的成品保护措施5．抹灰工程成品保护措施 6．门窗工程成品保护措施 7．玻璃工程成品保护措施 8．饰面板（砖）工程成品保护措施9．涂料工程成品保护措施 10．地面工程成品保护措施 11．屋面防水工程成品保护措施12．构件运输、吊装成品保护措施13．其它成品保护措施 14．施工顺序对成品保护的影响
工程成品保护管理办法 第一章总则 第一条【制定目的】 成品保护是加强工程质量管理和成本控制的重要环节，是提升工程品质、控制成本的重要手段。成品保护的管理制度 能体现项目的管理水平，施工现场随着施工进行，成品保护 工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要 对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复 工作，带来工、料浪费，工期拖延及经济损失。为加强工程 成品保护工作特制定本管理办法。 第二条【适用范围】 凡尚景集团建筑总公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定。 第三条【成品保护的一般方法】 成品保护的一般方法主要有：盖、遮、围、堵、包、绑。 盖：即对成品进行覆盖。 遮：即采取搭棚等措施对成品进行遮护。 围：即在成品四周采取围护措施，限制人流，车辆等进入。 堵：即将有关排水、电气等管道事先进行封堵，防止杂物、泥土等堵塞孔道。 包：即对成品进行有关包裹工作。 绑：即在物体运输过程中采用有关绑扎、支架固定等措施防止
物资在运输、吊装过程中的损坏。 第二章职责 第四条【总工办职责】 工程成品保护管理部门为建筑总公司总工办，负责本管理办法的编制、修订并归口管理。 第五条【项目经理职责】 项目经理负责监督、管理工程项目全过程的成品保护措施的实施。在和班组签订施工承包合同时应有工程成品保护条 款。 第六条【项目部技术负责人职责】 各项目部技术负责人负责编制项目《成品保护作业指导书》，在施工全过程负责监督、指导施工班组按《成品保护作 业指导书》规定的成品保护措施的实施。 第七条【施工员职责】 项目施工员（专业工长、施工员助理）负责组织施工班组长按《成品保护作业指导书》进行成品保护措施的交底， 在施工中负责检查、督促班组落实成品保护措施并及时修复 损坏的保护措施。在工序交接班时应同时进行成品保护措施 的交接工作，并做好记录。 第八条【专职质检员职责】 建筑总公司、分公司、项目部专职质检员负责检查、督促成品保护措施的落实，发现问题及时向项目部或施工员发出
长青大厦酒店成品保护措施 一.成品保护措施 1对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度。 2各专业工种分别做好本专业施工的专业性保护措施，完成的成品或半成品应与有关单位办理书面交接手续。 3项目部应严格规范使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。 4项目部必须建立运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。 5如果施工过程中发现其他专业没有进行成品保护或者成品保护受到破坏时，应及时协调，并通知工程管理人员、监理、发包人及相关单位。 6严禁在成品、半成品上乱涂乱画，如有必要应在不影响成品完成界面的情况下有组织的标记。 7建立垃圾运输通道，有条件的话对垃圾通道进行封闭，禁止乱丢垃圾及高空抛物。 8根据现场情况，应搭建临时卫生间，或在阳台、露台部位放置小便桶等临时卫生设施。坚决禁止现场随地大小便。
二.精装修施工对前道施工成品的保护措施 1土建成品保护 （1）隔墙、楼板开洞开槽：项目部施工中如须在土建墙体、楼板、结构梁及柱等开洞、开凿、打孔，应事先同监理和发包人工程管理人员及相关单位、设计单位进行联系，并取得书面认可后方可施工。未经许可严禁在土建结构上随意开洞、开槽、擅自切割结构钢筋等。取得书面认可后在土建结构上或其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先放线后再进行施工，施工中应采用必要的专用工具。 (2)找平层： a水泥砂浆找平层完成后，24 小时内不得在上面走动或踩踏。 b在已经完成的地面找平层上推小车运输时,应先铺脚手板车道,防止破坏找平层。 c严禁在已完成地面上拌合砂浆，如须拌合，则须在钢板上拌合。 d施工时应保护好地漏、出水口等部位，必须加临时封堵，以免灌入砂浆及杂物等造成堵塞。 (3)防水层： a施工人员要保护好已经作好的保温层、找平层等成品。 b 非防水施工人员禁止进入防水施工房间，如出现跑水等特殊情况需进入房间维修时，要及时通知主管工长，得到同意
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工
文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施
1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。