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1.投标书
致：北京学生活动管理中心
根据贵方为北京校外教育网站建设项目项目招标及服务的投标邀请2005-3，签字代表霍胜利项目经理经正式授权并代表投标商提交下述文件正本一份及副本二份（另外准备七份不带有任何呈现投标商单位痕迹的文件以供专家评标）
（1）投标文件
（2）开标一览表
（3）投标价格表（包含软件设计、硬件配置、人员培训及投标商认为包含在投标价格中的其它所有因素）；
（4）网站系统设计图和说明书；
（5）网站系统软件说明书；
（6）技术规格偏离表；
（7）商务条款偏离表；
（8）人员培训计划说明书；
（9）售后服务计划；
（10）公司情况说明书；
（11）投标货物符合“招标文件”规定的证明文件，及投标商认为需加以说明的其它内容；
（12）资格证明文件；
据此函，签字代表宣布同意如下：
1、所附投标价格表中规定的应提交和交付的货物投标总价为人民币拾玖万元整（￥190，000）。
2、投标商将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3、投标商已详细审查全部招标文件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。
4、本投标有效期为开标日起10 个日历日。
5、如果在规定的开标时间后，投标商在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。
6、投标商同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解投标商不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。
7、与本投标有关的一切正式往来信函请寄：
地址前门西大街109号市教委一楼东大厅
电话66058888
传真66074926
电子函件wutao@https://www.doczj.com/doc/2f899681.html,
投标商代表签字
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
公章
日期2005年12月13日
2.开标一览表投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司招标编号2005-3
投标商代表签字：
投标单位盖章：
3.投标价格表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：
1.如果按单价计算的结果与总价不一致，以总价为准。
2.如果以上内容无法满足投标商对投标报价描述，可自行添加包含在价格因
素内的一切内容，但不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。
3.总计价应等于“投标一览表”中的投标总价。
4. 系统说明书
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
1.引言
编写目的
编写本系统说明书是为了重点说明本系统软件的结构,数据库建设
及实施方案等内容.本说明书将作为系统后续开发工作的指南,也将是系统维护的重要参考资料.
2.环境设计
2.1 硬件环境
WEB服务器：用于发布网站、存放网站文件；
数据库服务：用于安装ORACLE数据库
应用服务器：用作后台数据库连接（出于数据安全考虑）以及中间件应用等。
备份服务器：用于进行网站内容的备份
2.2 软件环境
操作系统：LINUIX ;
网站发布平台：WebLogic或Tomact等;
数据库平台：Oracle数据库或SQL数据库;
网站开发语言： Java（基于J2EE技术架构）；
安全措施：防火墙及安全系统
浏览工具：当前流行Internet浏览工具。
3.产品技术线路
为了确保系统整体运行的效率和稳定性，发布系统采用在Red Hat linux 9.0平台之上，通过JA V A语言技术做为底层的研发平台编制而成。各模块之间通过标准的XML协议，采用Socket通讯方式进行通讯。
系统的界面均采用B/S结构实现，便于系统的操作员管理员对系统的操作、维护与管理。
详细列表如下：
针对企业的内容采编流程提供了从采编到发布的全套流程解决方案。整个系统分为：采集、内容管理、（XSL）模版管理、统计分析、发布、流程控制6个模块；每个模块相对独立，可以单独扩充。模型如下图所示：
一般情况下，工作人员可以通过应用程序界面进行管理操作，当需要把某些特殊数据，比如某一个库中的数据、音频视频流、某种格式文件（如：Word、RTF）、企业数据流等录入到库中的时候，可以额外选择或定制采集器。
内容发布一般情况下是直接到Web服务器，针对某些特殊情况，提供组件支持移动设备的内容发布。
系统底层通过JDBC/ODBC接口，可在任何数据库上运行。一般情况下，系统支持Oracle和SQL Server。从整体流程上，可以用下图来表示：
由于工作性质的不同，数据来源是非常多样化的。从简单的格式化数据、到复杂的电子文档、视频音频流，甚至有可能是某一种序列。通过数据处理，对各种来源进行整理、加工、分析挖掘，最后通过发布服务器在Intranet、Internet、数
据来
数据发布服
移动网络或者工控总线中发送各种格式化的信息。
为了满足各种数据格式，系统基于XML/XSL，让信息内容和显示形式分离。具体结构如下图所示：
从图示的模型可以看出，系统能够获取不同的数据源并且能够与其它系统接口，整个信息系统都可以基于XML交互。在此之后辅以XSL，就可以按照不同的方式进行发布。从而实现Any Content from Anywhere to Everywhere。
XML、XSQL、XSL是整个9系统构架的基础，它使系统拥有非常强大的灵活性和扩展性。由于基于XML，系统可以非常方便地把数据发布到整个Web中，包括通常的Intranet、Internet，甚至还可以把信息发送到PDA、WAP等其它形式的网络中。正是这样，能够实现通用内容的不同发布。如下图
4. 产品功能
栏目管理
系统拥有功能强大的栏目管理功能，一般情况下，支持8级栏目管理，每级栏目可以含有255个子栏目，即总栏目数量达到264-1个，完全满足各种行业的需要。对于某一些特殊用户，只需要在系统安装的时候进行适当的调整就可以了，理论上栏目级数和容量主要受数据库的限制，在Oracle9i下，可以支持栏目数达1034-1。
并且通过特殊的编码方式，使栏目的管理异常方便、迅捷。栏目可以随时创建、更改、移动、合并和删除。在栏目管理过程中，栏目所属内容及其关联关系会也会随之做出相应的改变。具体表现在：
?当删除某个栏目的时候，内容会自动删除，并且与这个栏目下内容
相关联的其它内容会自动更改其关联。
?当移动某个栏目的部分或全部内容的时候，与这些内容相关联的其
它内容会自动适应，关联依然保持且不会出现错误。
?在进行栏目合并的时候，内容之间的关联关系不会出现任何影响。全文搜索
?对内容进行搜索，是系统的基本功能。系统提供对文字内容的关键
字、文章标题以及全文搜索。对全文搜索进行了优化，采用了专门技术
构架和设计思想，避免系统做不必要的全文检索；同时在进行全文检索
的时候，系统没有额外的负荷，并且有非常优异的性能。在文章数据量
达到15万篇的时候，只需配置一般的PC服务器，就能够轻松达到30
个/秒的速度。同时，搜索有非常健壮的高负荷自我保护功能，在每秒上
千个请求的情况下，系统的搜索引擎依然能够正常运行。
三、产品部署方式
本系统采用Java语言编写，不论何种服务器配置何种操作系统，只要有Java 虚拟机就可以使系统运行。也就是说，服务器和操作系统没有限制。
由于Java采用JDBC数据库接口，系统对数据库并没有限制。但为了充分发挥系统的性能，数据库采用了Oracle9i。用户可以提出数据库移植的要求，如SQL Server、Sybase等。但我们推荐使用SQL Server或者Oracle9i。
系统的各个组件可以分布式运行也可以集中在一台服务器上，具体情况要是看用户的要求，尤其是特殊领域的内容发布的时候。一般情况下，数据库服务器的配置较高一些。下图是该系统的一种网站拓扑模型：
在这个系统中：
对工作人员的机器要求不高，只要能够使用浏览器就可以了。如果有额外的使用要求，由所安装的客户端软件决定。
服务器1是运行系统的主要运行机器，在这台机器上执行几乎所有的功能。为了让系统稳定运行，服务器至少要达到PⅡ400、256兆内存的PC机配置。
数据库1是整个系统的主数据库，该数据库不仅要保存数据，还要执行数据快照、数据备份等操作。它的好坏将决定整个系统的性能，推荐使用双XeonCPU+1G内存机器以上配置的服务器。如果使用Oracle数据库，可以考虑使用SUN服务器。
服务器2是网站的WEB服务器，一般情况下根据访问量决定其配置。如果访问量很大，就需要是专门的服务器甚至是服务器阵列。
数据库2是网站供外部访问的数据库，主要提供查询、流量统计等数据的存储。其配置在满足数据库的一般配置情况下，根据访问量决定。
需要说明的是，有的时候为了优化速度，主数据库甚至后台管理的服务器都可以放在网站上，这样做会对后台管理有一定的负面影响——主要是受网络带宽的影响，但信息发布的速度，尤其是HTML页的生成会有很大的提高。
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：投标商应尽可能提供详细说明，以便评委会对投标方案有详细了解。如因提供内容不详导致投标商案被否决，责任由投标商自负。
6．技术规格偏离表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
包号或序号
投标商代表签字投标单位盖章：
7.商务条款偏离表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
包号或序号
投标商代表签字
投标单位盖章：
8．人员培训计划说明书
为了帮助北京学生活动管理中心更好地做好网站运营和管理，我们提供周到的培训服务，帮助北京学生活动管理中心工作人员做
好运行和维护工作。
基本操作培训
(1)培训目标
帮助操作人员了解网站的特点
帮助操作人员熟悉网站的各个子系统的操作流程
帮助网站人员熟悉基本安全操作知识和操作步骤
(2) 培训对象
网站相关工作人员
(3) 预备知识
熟悉电脑操作
有一定上网经验的人员
系统管理培训
(1) 培训目标
帮助管理员掌握系统的安装方法
帮助管理员掌握系统的网络管理
帮助管理员掌握的安全管理体系
帮助管理员掌握系统的数据库管理
帮助管理员掌握系统的数据备份管理
(2) 培训对象
从事系统管理的人员
专职的计算机系统管理与维护人员
(3) 预备知识
有系统管理经验的人员
投标商代表签字
投标单位盖章：
9.售后服务计划
1. 售后服务期开始时间为项目终验结束之日，服务期限三年。
2. 服务方式：
◆电话服务：一般技术咨询和能够通过电话解决的问题，采
用电话服务。
◆远程技术支持与操作服务：可以通过远程登录完成操作的
及不涉及信息安全的，采用远程技术支持与操作服务。
◆现场服务：凡系统出现重大技术问题、代码修改、功能（软
硬件）扩展、系统数据迁移和其它需要现场才能解决的问
题，采用现场服务。
3. 电话服务中最终答复响应时间应在1小时之内，远程技术支持与操作服务中故障排除反应时间不超过2小时，现场服务人员到达现场时间应小于8小时。
4. 任何时期乙方、丙方提供的软件系统出现重大故障，保证在接到客户通知后24小时内排除。以保证客户相关网站信息数据的安全、网站信息的正常发布和管理、满足外界的访问等网站重要功能的正常实现。
5．终生免费提供技术咨询解决疑难问题。
6．售后服务期内凡系统遇到不可抗力遭到破坏，乙方、丙方将提供全面的技术恢复服务。不再收取任何技术费用。
7、售后服务期满后，按照以下标准收费
(1)免费电话支持
(2)免费电子邮件支持
(3)远程调试支持,收费标准为50~100元/每次(视问题的复杂程度)
(4)现场维护系统故障,收费标准为400元/每工程师/每天
(5)产品升级服务, 版本升级费用根据具体情况由甲乙双方协商确定,升级的服务费用为双方商定成交价格的10%.
投标商代表签字
投标单位盖章：
10．公司情况说明书
1、公司简介：
2、人员状况：
3、同类项目情况：
4、财务状况：
投标商代表签字
投标单位盖章：
11．投标商认为有必要提供的其它内容
《北京校外教育网网站建设方案》
《北京校外教育网网站设计方案》
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：投标商应提供一切对投标有利的说明材料。
12.关于资格的声明函
致：北京学生活动管理中心
关于贵方2005年12月13日（投标邀请函的时间）第2005-3 （招标编号）投标邀请，本签字人愿意参加投标，提供招标文件中规定的（货物名称），并确认提交的下列文件和说明是准确和真实的。
由签发的我方工商营业执照正本复印件(加盖公章)一份。
其它能使建设单位和招标单位满意的资格证明文件
单位的名称和地址：授权签署本资格文件人：
名称：签字：
地址：签字人姓名、职务
传真
邮编：电话：
招投标文件编制主要条款 第一章招标文件主要条款 一、工程招标文件的编写： 《标准文件》组成，四卷八章：第一卷：第一章招标公告或者投标邀请书，第二章投标人须知，第三章评标办法，第四章合同条款及格式，第五章工程量清单；第二卷：第六章图纸；第三卷：第七章技术标准和要求；第四卷：第八章投标文件格式。 1、封面格式（要件内容：项目名称、招标人名称、盖章、日期） 2、招标公告与投标邀请书 a、招标公告（适用公开招标资格后审） b、投标邀请书（邀请招标） 大部分内容与招标公告基本相同，唯一区别是：投标邀请书无需说明发布公告的媒介，但对投标人增加了在收到投标邀请书后的约定时间内，以传真或快递方式予以确认是否参加投标的要求。 C、投标邀请书（代资格预审通过通知书）（公开招标资格预审） 该投标邀请书内容不包括招标条件、项目概况与招标范围和投标人资格要求等内容。 3、投标人须知
投标人须知是招标投标活动应遵循的程序规则和对投标的要求； FIDIC招标程序定义：投标人须知是传递关于编制、提交和评审投标文件所需要的信息和有关要求的文件； 有合同约束力的内容应在构成合同文件组成部分的合同条款、技术标准与要求等文件中界定。 （1）投标人须知前附表 主要作用有两个方面： 一是起到强调和提醒作用； 二是正文中交由前附表明确的内容给予具体约定 （前附表与投标人须知正文同专用合同条款与通用合同条款）。 （2）总则一般包括如下内容： ①项目概况。 ②资金来源和落实情况。 ③招标范围、计划工期和质量要求。 ④投标人资格要求。 ⑤保密。 ⑥语言文字。 ⑦计量单位。 ⑧踏勘现场。 ⑨投标预备会。（不是必须的） ⑩分包。 ?偏离。 （3）招标文件 投标人须知应该阐明招标文件的组成、招标文件的澄清和修改，招标文件的组成内容一般包括： a.招标公告（或投标邀请书，视情况而定）； b.投标人须知； c.评标办法； d.合同条件及格式；
目录 电子招标文件检查10 打印与生成招标文件11 12 生成加密标书24
报表输出 .25 常见应用问题26
第1章概述 系统介绍 随着杭州市城市建设的发展，建筑工程规模的逐步扩大，招投标管理工作的重要性与日俱增。招投标管理工作的目的是为了在建设工程招投标过程中把握住“公开、公平、公正”的原则，而当前的招投标工作，基本采用完全的人工操作方式，尤其是在商务标的评标工作中，需要耗费评标专家大量的时间、精力在商务标数据的处理分析判别工作上，而最终的评审结果往往也不是很全面细致。 要真正达到招投标的预期目标，只有采用电子化信息处理的方法，将大量的数据处理工作先交由计算机进行分析处理，而评审专家只需要根据分析结果作出专业的判断就可以了。杭州市建设工程电子招投标系统在此需求背景下应运而生。 杭州市建设工程电子招投标系统的设计是借鉴了其他地区电子招投标的成功经验，对于预计可实现的目标，着重强调了如下三点： 1)、设计坚持易操作性，充分利用计算机管理的优势，提高招投标管理的效率。 2)、数据坚持完整性，利用电子信息的海量性与多元性，加强招投标管理的力度。 3)、完全符合杭州市招投标管理办法，保持并提升了招投标管理的优势。 杭州市建设工程电子招投标系统，包括有四个工具：招标工具、投标工具、开标工具、评标工具。 软件运行要求
第2章招标工具 MSDE软件安装步骤 招标人（招标代理机构）使用招标工具的过程中，需要将工程项目存储在本地硬盘的服务器上，所以在安装招标工具之前需要安装（Microsoft SQL Server Desktop Engine（BILL2006））以下简称为MSDE，安装MSDE的详细步骤为：打开 MSDE程序的安装文件夹，运行程序，安装步骤如下图所示：点击下一步直至安装完成。
XXXXXX有限公司 投 标 书 二0一五年二月二十五日
授权委托书 致:XXXXXXX公司 兹委托 (居民身分证编号: ）为我单位授权代表人，就进行投标工作并签署合同和处理与之有关的一切事务。 授权委托单位：XXXXXX有限公司 日期：2015年2月25日
目录 一、公司简介及资信 二、商务标 三、技术标 四、报价
商务标
一、公司简介及资质 公司简介 XXXXXX有限公司成立于2014年X月X日,注册资本为XXXX万元，是具有独立法人资格的有限责任公司，公司办公地点位于XXXXX。公司实行独立核算、自负盈亏的企业管理机制，是社会化、专业化、综合性较强的物业管理公司。公司是集物业管理、园林绿化、水电安装、房屋装修、装饰等相关产业于一体的物业管理企业。 公司成立以来，我们肩负着社会的重托、业主的迫切希望，带着这种执著和信念走向这个行业。公司自注册前,就从公司的规范、专业、发展等方面作了全面的策划，并确定了“全心服务，在细微之处见精神;追求卓越，赢万人口碑创品牌”的公司理念。公司理念体现了这个年轻公司,既朝气蓬勃、勇于创新,又脚踏实地以服务为本的精神。通过建立严格的规章制度,强化管理,不断提高服务质量，以增强企业内部凝聚力和市场竞争力,使公司成为有相当实力,积极开拓发展的专业物业管理公司.并对自己的管理水平、服务质量提出高标准、高起点的要求:严谨、务实、高效、进步。让公司与时俱进、开拓创新、恪尽职守、不断进取！ 公司本着“优质管理、优质服务、优质生活"的服务宗旨,坚持“以人为本”的管理理念，以诚信为立业之本、发展之基,寓严格管理于热情服务之中.公司在经理的带领下，坚持把诚信经营做为公司发展的基础，确立了“敬业奉献、和谐高效、以诚求成"的企业精神和“厚德勤业、秉承人本、善思笃行、追求卓越"的企业宗旨，使各项工作全面提升，经济运行质量和效益稳步提高.在经营发展中，首先建立和完善了一套良好的诚信经营机制，将诚信经营列入重要工作日
电子招投标系统说 明书 1
目录 第1章概述错误!未定义书签。 1.1系统介绍错误!未定义书签。1.2软件运行要求错误!未定义书签。第2章招标工具错误!未定义书签。 2.1MSDE软件安装步骤错误!未定义书 签。 2.2”招标工具”软件概述3 2.3招标工具的应用3 2.4广联达计价软件中编制招标文件流程4 2.5计价软件生产的招标XML导入招标工具7 2.6电子招标文件检查 10 2.7打印与生成招标文件 11 2.8注意事项12 2.9常见应用问题12 第3章投标工具错误!未定义书签。 3.1投标文件的编制14 3.2广联达计价软件中编辑投标书14 3.3导入投标工具错误!未定义书签。 3.4保存在制作标书时的中间文件23
3.6生成加密标书 24 3.7报表输出 .25 3.8常见应用问题 26
第1章概述 1.1 系统介绍 随着杭州市城市建设的发展,建筑工程规模的逐步扩大,招投标管理工作的重要性与日俱增。招投标管理工作的目的是为了在建设工程招投标过程中把握住”公开、公平、公正”的原则,而当前的招投标工作,基本采用完全的人工操作方式,特别是在商务标的评标工作中,需要耗费评标专家大量的时间、精力在商务标数据的处理分析判别工作上,而最终的评审结果往往也不是很全面细致。 要真正达到招投标的预期目标,只有采用电子化信息处理的方法,将大量的数据处理工作先交由计算机进行分析处理,而评审专家只需要根据分析结果作出专业的判断就能够了。杭州市建设工程电子招投标系统在此需求背景下应运而生。 杭州市建设工程电子招投标系统的设计是借鉴了其它地区电子招投标的成功经验,对于预计可实现的目标,着重强调了如下三点: 1)、设计坚持易操作性,充分利用计算机管理的优势,提高招投标管理的效率。 2)、数据坚持完整性,利用电子信息的海量性与多元性,加强招投标管理的力度。 3)、完全符合杭州市招投标管理办法,保持并提升了招投标管理的优势。 杭州市建设工程电子招投标系统,包括有四个工具:招标工具、投标工
投标文件编制说明 (投标人为药品经营企业使用) (1)投标人应按照《资格证明材料装订顺序表》的具体要求和装订顺序准备相关资料。表格可以复印填写，也可按该格式自行打印。 (2)资格证明材料统一使用A4纸进行复印(除纳税申报表外)，务必清晰(如执照应可看清年检标章及有效期限、纳税申报表可看清税务部门公章)。 (3)作为经营企业的投标人若代理多个生产企业投标，其生产企业材料册及产品册以生产企业为单位排序，单个生产企业主体资质及产品资质合装在一个文件袋中，不同生产企业资料分袋装，每袋中该生产企业的每个产品证明文件单独装订成一分册。投标文件应密封。投标文件封皮无需采用硬皮纸或者硬质塑料等进行装饰，装订采用普通订书钉装订即可。 (4)投标人递交的营业执照、生产(经营)许可证、纳税申报表、GSP证书、GMP 证书、生产批件、物价批文及填报的表格、材料上的企业名称、法定代表人、药品名称、剂型、规格包装等相关信息应保持一致。 (5)纳税申报表应能够反映2005年全年销售额。生产企业应提交本企业的纳税申报表，不得以其集团的纳税申报表代替。新成立的生产(经营)企业提供部分月份的销售额不折算成全年销售额。 (6)投标人投标药品属于政府定价的，国家和辽宁省价格部门已经公布零售价格的不需要再提供相关文件，国家和辽宁省价格部门未公布零售价格的，投标人需要提供大连市价格部门的政府定价药品价格公示文件。对政府定价药品，投标人应在2006年9月26日至11月3日17:00内携带最新有效的物价批文到大连市发展和改革委员会价格处(西岗区新开路124号物价检查所楼上614房间)进行投标药品零售价格确认工作，未进行零售价格确认的药品将无法参加本次招标工作。
第1章绪论 1.1 招标投标的起源背景 招标投标起源于英国。18世纪后期英国政府的公用事业部门实行“公共采购”，形成公开招标的雏形。19世纪初英法战争结束后，英国军队需要建造速度快并节约开支的工程，决定每一项工程由一个承包商负责，由该承包商统筹安排工程中的各项工作，并通过竞争报价方式来选择承包商，结果有效的控制了建造费用。这种竞争性的招标方式由此受到的重视。最初的竞争招标要求每个承包商在工程开始前根据图纸计算工程量并作出估价，到19世纪30年代发展为以业主提供的工程量清单为基础进行报价，从而使投标的结果具有可比性。进入20世纪，特别是第二次世界大战之后，招标投标在西方发达国家已成为重要的采购方式，在工程承包、咨询服务及货物采购中被广泛应用。 国际上一些著名的行业学会，如国际咨询工程师联合会（FIDIC）、英国土木工程师学会（ICE）、美国建筑师学会（AIA）等，都编制了多种版本的合同条件。这些合同条件使用于不同类型、不同合同的工程的招标投标活动，在世界上的许多国家和地区广泛应用。世界银行（WB）、亚洲开发银行（ADB）等国际金融组织，在其贷款项目采购中，推行招标方式，制定了响应的文件，并不断修改与完善。最近几十年来发展中国家日益重视并采用招标投标方式进行货物、工程和服务的采购。联合国有关机构和一些国际组织对于应用招标投标方式进行采购，也作出了明确的规定。如联合国贸易法委员会（UNCITRAL）起草的“关于货物、工程和服务采购示范法”，在1994年的该委员会第27届年会上获得通过，其中规定了将招标头作为主要的采购方式。世界贸易组织在“政府采购协议”中也对招标投标做了类似的规定。可以说，招标投标目前已被工人为一种成熟而可靠的高级交易方式，在国际经济贸易中被普遍采用。 招标投标制度的起源因素有以下几种: 第一，较大规模的商品生产和交换。招标投标起源于私有制条件下商品的生产与交换, 是商品经济发展到一定阶段的产物。在早期的商品经济时期, 个别买主为了获得更多的利润, 在开展某项购买业务时, 有时会有意识地邀请多个卖主与他接触, 以便挑选出供货价格和质量比较理想的成交对象。这算得上是原始的招标比价活动了。人类经济的宏观结构发生划时代意义的变革和转型, 开始于19世纪上半叶的产业革命时期。这一时期属于自由资本主义的上升时期, 机器大生产的应用从生产方式上为买
?当前文档修改密码：8362839 ?当前文档修改密码：8362839 1.投标书 致：北京学生活动管理中心 根据贵方为北京校外教育网站建设项目项目招标及服务的投标邀请2005-3，签字代表霍胜利项目经理经正式授权并代表投标商提交下述文件正本一份及副本二份（另外准备七份不带有任何呈现投标商单位痕迹的文件以供专家评标） （1）投标文件 （2）开标一览表 （3）投标价格表（包含软件设计、硬件配置、人员培训及投标商认为包含在投标价格中的其它所有因素）； （4）网站系统设计图和说明书； （5）网站系统软件说明书； （6）技术规格偏离表； （7）商务条款偏离表； （8）人员培训计划说明书； （9）售后服务计划； （10）公司情况说明书； （11）投标货物符合“招标文件”规定的证明文件，及投标商认为需加以说明的其它内容； （12）资格证明文件； 据此函，签字代表宣布同意如下： 1、所附投标价格表中规定的应提交和交付的货物投标总价为人民币拾玖万元整（￥190，000）。 2、投标商将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3、投标商已详细审查全部招标文件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 4、本投标有效期为开标日起10 个日历日。 5、如果在规定的开标时间后，投标商在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。 6、投标商同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解投标商不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 7、与本投标有关的一切正式往来信函请寄： 地址前门西大街109号市教委一楼东大厅 电话66058888 传真66074926 电子函件wutao@https://www.doczj.com/doc/2f899681.html, 投标商代表签字 投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司 公章 日期2005年12月13日
目录 一、工程概况 1 二、设计原则1-2 三、设计内容2-3 四、弱电智能化系统整体设计框架3-24 五、服务承诺25-28
设计方案 一、工程概况 宁波明州医院门急诊医疗综合楼是一幢集住院楼、医技楼、门急诊楼为一体的多功能智能化综合性大楼。大楼由病房区，护士台、床单元、监护床单元、病人活动室、会议室，医技区，检验科、放射科、内窥镜中心、超声波、药房、示教室、办公室，门诊楼，各科候诊区、护士台、药房、诊室、挂号间、检查室、大厅等组成。 宁波明州医院门急诊医疗综合楼将建设成为亚洲一流的医疗场所，其智能化系统将覆盖整个大楼。大楼的智能化弱电系统将以综合信息管理系统（IBMS）为设计主线，以结构化布线系统及相关专业系统的布线为链路基础，涵盖楼宇自动化、办公自动化、通信自动化三大范畴的各子系统。整个系统应完整、先进和实用。 二、设计原则 在整个设计中，我们将始终贯彻可靠性、安全性、先进性的基本原则，并结合我们以往对智能化楼宇的设计经验，总结在设计中存在的问题，遵循建筑艺术与智能信息技术紧密和完美结合的立意, 让大楼通过我们的设计，具有高起点、先进、安全、高效、舒适、实用、便利、灵活的特点，提供一个服务于医疗业务工作的建筑物智能化弱电的系统平台，重点加强涉及医院业务流程方面的建设，从而使我们对系统的设计得到用户的认可。 在设计中应突出系统针对医院的使用要求，即应用系统的完整性和符合性；系统平台的合理性、安全性和扩展性；综合管理实施的科学性和可操作性。采用先进、成熟、可靠的技术，使整个系统达到高度集成、高效运转、高新实用的“三高”标准。
一条主线 在大楼的弱电智能化系统管理层，将采用IBMS系统，系统将汇集来自各弱电子系统的信息，形成中央集中监控管理平台和后台物业管理平台，并由此产生智能决策，使宁波明州医院能解决平面面积大而带来的管理问题，使大楼既具备强健的“肌体”，顺畅的“神经”，又有一个智能化的“大脑”，真正成为一栋智能化的医疗大楼。 IBMS系统是建立在整个建筑的各弱电子系统、网络、应用软件之上的综合管理系统。它能提供多个子系统联动和跨网的应用功能。该系统选择局域网为平台，通过Ethernet TCP／IP协议对各子系统进行集成，采用C/M/S三层结构进行开发，并能以浏览器方式作网上监控。系统的响应速度快（小于0.5秒）；软件的安装与维护集中于服务器端和固定的客户端，对于网络客户实现了零客户机管理。用户可以透明地跨不同的网络和计算机平台，无缝地联合使用数据库、各种形式的信息。也就是说，系统可接受网络上所有授权用户的服务请求，即通过IBMS系统，轻而易举地实现各职能主管部门在任一工作站对相关系统中心业务或行政进行管理。 IBMS管理中心设于综合楼网络机房，通过综合管理软件来管理、采集和控制整个集成系统。 三、设计内容 本次投标内容为宁波明州医院门急诊医疗综合楼弱电智能化系统，主要包括以下部分： 1.综合楼宇信息集成管理系统 2.楼宇自动控制系统； 3.结构化布线系统； 4.大楼安保及内部业务监控系统； 5.门禁智能一卡通系统； 6.停车库管理系统； 7.紧急与业务广播系统； 8.有线及卫星电视系统 9.程控交换机系统；
投标文件中技术标书编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时问短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 1 详细阅读招标文件招标文件 主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 2 踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位白行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要
发包^或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议匕会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包^会对投标预备会议E的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 3 确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会寸沦、比较、分析、研究，最后形成—个统一的、最合理的舡组织谢十方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设
第一章投标总说明 第一节编制目的 本施工组织设计编制目的是为本标段工程投标阶段提供较为完整的纲领性文件，中标后，我们将在此基础上进一步深化施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。 第二节编制说明 1、项目概况 本次招标项目为灰管线改迁涉及到的现状管道共10根，其中包括：DN300灰管7根，DN50Q灰水回收管有1根，DN200石膏管2根。 改迁后管线长度约为4.5公里，共保留6根管道，包括：DN300灰管4根， DN500灰水回收管1根，DN200石膏管1根。项目位于阳逻经济开发区内，沿平江大道西侧布置，穿过平江大道后沿武阳大道北侧及五一湖外侧延伸至余泊北路。详细施工范围和方法见施工图纸和工程量清单。 我公司为市政工程施工总承包一级施工企业，承担过多项市政工 程项目，所完成的工程项目合格率100%深受建设方、主管部门和监理单位的一致好评。 我公司能参加该项目建设工程的投标工作，深深地感谢武汉阳逻经济开发区建设开发有限公司的信任和厚爱，在此向业主及评标小组的领导、专家表示感谢! 2、公司诚恳的表示：我们完全接受招标文件所提出的质量、工
期、安全、文明施工等方面的各项要求，并认真贯彻落实各项方案和 技术措施。与业主单位、监理单位、设计单位一起在180个日历天内 共同完成整个工程的施工任务，并保证整个工程及各单位工程验收均达到优质。为该工程早日使用作出我们的一份贡献。 3、公司领导在接到招标文件后，研究决定委任具有具体丰富管理经验，国家一级市政建造师担任项目经理，并由一支在多项市政工程建设中担任过工程管理的管理人员组成项目部。 4、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在现场施工人员全部建立人员档案制度，杜绝有不良行为和犯罪人员及有病人员进入工程现场施工，现场医务室对工程施工现场的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。 5、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。 6、按照湖北省和武汉市有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标准化”要求布置搭设, 做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。 7、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。 第二节编制依据
西安欧亚学院 本科毕业论文（设计）开题报告 题目: 中国国信有限公司西安连腾房地产有限公司 新西北公寓2号住宅楼投标文件的编制学生姓名：李敬 分院（系）：建筑工程学院 专业班级：工程管理0902班 指导教师：邹继雪 完成时间：2012年12月30日
要求 1、开题报告是毕业论文（设计）的总体构想，由学生在毕业论文（设计）工作前期独立完成。 2、开题报告正文用A4纸打印，各级标题用4号宋体字加黑，正文用小4号宋体字，20磅行距。 3、参考文献不少于5篇（不包括辞典、手册），著录格式应符合GB7714-87《文后参考文献著录规则》要求。 4、年月日等的填写，用阿拉伯数字书写。要符合《关于出版物上数字用法的试行规定》，如“2008年2月28日”。 5、所有签名必须手写，不得打印。
1 课题的意义 本次的毕业设计是中国国信有限公司西安连腾房地产有限公司新西北公寓2号楼投标文件的编制，通过该次毕业设计，结合本科阶段的基础和专业知识的学习，还有通过前面的实习，可以使我们将所学的理论知识运用于实践，用以解决实际问题，一方面可以使理论知识加以巩固，另外在实践中通过探索可以学到新的知识。通过本次毕业设计的制作，还可以培养我们收集、整理文献资料的能力，提升独立思考和创新能力；编写标准的工程建设项目投标文件，对相关的国家法律规定有所了解；掌握资格预审文件、商务标部分及技术标部分的编制过程；编制标书，是施工企业参加投标、获得工程的必备过程，对于我们来说，毕业后，大多数人将进入施工单位，因此编制投标书是我们必须掌握的技术。这次毕业设计是我们今后在工作中编制投标书的一次预演练，可以让我们掌握该业务的基本程序和技术关键点，对今后的工作大有裨益。 2毕业设计的主要内容 2.1 投标格式文件 2.1.1投标函部分 投标函部分包括：投标函、投标函附录、法定代表人资格证明书、授权委托书、投标保证金银行保函等。 2.1.2投标单位其他附表 其他附表包括投标单位考察表、投标须知前附表、投标单位的资料、投标单位登记表。 2.2 技术标 2.2.1编制依据 （1）计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投资计划，施工任务等。 （2）设计文件，包括：批准的初步设计或技术设计，设计总说明，总概算或修正总概算。 （3）合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。 （4）西安地区的调查资料，包括气象、地形、地质和地区性技术经济条件等。 （5）定额、规范、建设政策与法规、类似工程项目建设的项目资料。
服务产品采购（邀请）招标文件 (BIDDING DOCUMENTS) 招标项目名称：园区保安服务 招标文号：京汉物业招字第号 招标单位：北京有限公司 日期：200 年月 招标文件目录 投标邀请书…………………………………………………………………………………………… 2 第一章投标须知 (3) 一.投标须知前附表 (3) 二.投标须
知…………………………………………………………………………………………… 5 A.投标方............................................................................................................5 B.招标文件组成 (5) C.投标文件的编写 (6) D.投标文件的递交 (7) E.评标...............................................................................................................8 F.投标保证金、标书费用 (8) G.授予合同…………………………………………………………………………………………… 9
第二章技术条款 (10) 第三章合同条款 (12) 第四章主要投标文件格式 (23) 第一部分投标函部分（商务标1） (23) 一.投标函（格式） (23) 二.企业法人授权委托书（格式） (24) 三.投标相关资料（投标人资格、胜任程度文件） (25) 第二部分投标报价部分（商务标2） (30) 一.开标一览表 (30)
投标文件编制
20.7.6投标准备 20.7.6.1投标预备会 1、会议时间 成本合约部经理（副经理）接收到招标文件后，将招标文件电子版发给参会人员，并在1日内组织召开投标预备会。 2、参会人员 成本合约部经理（副经理）、投标工作组成员（市场组、商务组、报价组、技术组）。会议内容 a由市场组成员介绍项目情况及业主要求； b成本合约部经理（副经理）根据招标文件结合实际情况进行投标任务分工，形成《投标任务分配表》（附表1），参会人员签字确认并报送总工程师、副总裁、公司总裁。 20.7.6.2 投标保证金准备 投标保证金由市场区域经理（市场组）负责与财务人员沟通，按照财务制度申请办理，需在招标文件规定的提交截止日之前完成资金准备。 20.7.6.3现场踏勘 1、市场拓展区域经理（市场组）根据《投标任务分配表》时间安排，带领技术组和报价组相关人员对本项目进行实地踏勘； 2、了解水文地质、土壤水质、周边交通情况、周边居民情况、现场障碍物、临设占地情况、水源电源情况、现场实际情况与招标文件的符合程度等，并进行影像记录； 3、拟定临时设施布置方案； 4、物资采购人员需对业主已完同类项目进行实地考察，掌握业主对材料及苗木的品质要求。 20.7.6.4招投标答疑
1、在招标文件和《投标任务分配表》规定时间内，各小组成员把招标文件的疑问以书面形式提交，投标主管汇总后，按招标文件要求发给招标代理机构或甲方。 2、招标代理机构或甲方对其进行答疑及澄清后，投标主管及时转发至各小组成员，并在24小时内书面回执招标代理机构或甲方。 20.7.6.5 标书制作 20.7.6.5.1商务标编制 1、职责分工：商务标由商务组成员负责编制； 2、编制程序及要求 a概览招标文件，标出重点； b列出需要的证件等清单，注明已有和缺项，是否需要原件等信息，向证件管理人员提供，申请借用证件； c按照招标文件要求的商务标格式进行编制（新建WORD文档，复制投标文件格式）； d填写的基本信息应准确完整，对于不能确定的内容作出标记，以便复核完善； e投标项目管理人员资历应按照招标文件中评分办法的满分要求进行准备； f将招标文件未要求但能体现公司实力的资料，编入其他资料中。 3、注意事项 a授权委托书内须附法人及代理人身份证复印件； b资质部分的业绩、荣誉等，应充分体现公司实力； c需重点检查营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员资格证等年检情况及有效期； d如果遇到公司证书、业绩、人员、职称、执业章等不能解决的问题，应及时公司相关领导反映情况，利用相关资源及时解决问题，避免出现废标。 4、商务标评审
报价说明 1、工程量清单的投标单价按综合单价方式进行报价； 2、报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。本工程报价 币种为人民币； 3、报价是本工程招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述 的全部，不重复，并以在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据； 4、未填综合单价或合价的工程，在实施后，将不得以支付，并视作该项费 用已包括在其它有价款的综合单价或合价内； 5、充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足 以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请，我司将责任自负； 6、投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该工程合同 的总价。 （1）如采用固定总价合同。投标人所投报的投标报价为图纸内容与工程量 清单的总包干价格，对没有填写综合单价与合价的工程费用，应视为已包括在工程量清单的其他综合单价与合价之中。如有工程量清单未包含图纸内容的漏项， 视同已包含在其他工程中，总价与单价不予调整。 （2）如采用固定单价合同。工程量清单所列的工程量系采购单位的估算，是临 时的，作为投标报价的共同基础，不应被理解为是对采购单位要求工作内容的全部定义，也不能作为我司应完成的实际工程量。我司必须按图纸及有关标准、规范的要求进行施工，实际完成的工程量与分部分项工程量清单中的差异结算时可作调整。凡超出图纸范围又未经变更审批程序的内容，都不予计量；未施工的工程，经监理工程师核实后予以扣减。 （3）投标报价已充分考虑到在施工中实施的施工组织设计对工程造价的影 响 , 并在投标报价中有所反映。 7、采购单位委托承包人办理的保险事项：建设工程一切险和第三者责任险，所需的保险费应包含在投标价中，施工中若发生安全事故，一切责任及费用由施工单位负责。 1 / 6
目录 第一节公司概述 第二节清洁部概述???????????.8 第三节小区清洁管理制度??????.10 第四节小区清洁服务实用表格???. ?16
第一节 公司概述 宿舍小区提供全方位物业管理服务的 公司 具有建设部颁发的三级物业资质（ 级资质正在申办中）。从客户利益出发，遵从嘱托、信守承诺、服务为本，使业 主的物业保值、 升值并持续保持一个良好的对外形象是我们的服务宗旨。 为进 步提高公司的管理和服务水平，公司正在进行 ISO9000 质量体系认证工作，现 正处于试运行阶段。 ??公司自成立以来，锐意进取，不断前进，凭借公司先进的技术，完备的 设施，严谨的管理以及员工的共同努力， 在较短时间内成长为一家集保洁绿化管 理、保安管理、 工程管理及单项清洁服务为一体的专业物业管理公司。 面对新世 纪新的挑战， 公司放眼于市场，秉承“一切为客户服务”的管理精神，积极承 接写字楼、公寓、住宅、别墅等不同类型物业的经营管理工作，并致力于创立、 完善一套高效、健全的物业管理模式 2．公司主要业绩 一）．公司概述 1．公司简介 公司是一家具有独立法人资 格， 主要为大型写字间、 公共设施、 酒店及
3．投标单位企业概况 三）．岗位职责 1、总经理、副总经理 总经理和副总经理是公司的决策层，总经理对公司负全面责任，对公司的一切重大问题作最后决策。副总经理是总经理的助手，负责处理分管的工作，对下属机构进行指导和管理，同时协助总经理完成其它工作。
2、经理 经理职责 一、在分管副总经理的领导下，负责公司全面工作，领导全体人员履行管理、监 督、协调、服务的职能。 二、认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准、组织落实上级主管部门下 达的有关任务。 三、负责将ISO9002 质量体系在物业中持续、有效地全面运行。 四、负责了解新接管物业环境、功能、使用、维修、施工、设施等情况后配合公 司领导初步制订物业管理服务档次、确定服务标准和服务项目。 五、负责制订物业项目的整体运作方案，制订内部机构设置及人员编制及物业管 理所需的各种文件。 六、每年年底负责物业管理总结工作和拟定下年的《年度工作计划》，执行总经 理审定的年度工作计划，据此安排月工作计划，审批各业务点的《月工作计划》。 七、全面掌握公司管辖的各物业情况，组织开展月检和客户意见征询活动，每年 年底对各业务点进行年终考评，对管理服务质量进行严格控制。 八、负责协助办公室做好各业务点的人员招聘、考核、录用及人员调整工作。 九、每月底组织一次部门例会，总结当月的工作，制定下月的工作计划，负责组 织本部人员的常规培训和考核。 十、完成公司领导交办的其他工作。 3、办公室 办公室是经理领导下的管理部门，负责人事行政管理、劳资管理、后勤管理、文档管理、固定资产管理、文秘、车辆调度、协调各部门之间的关系等工作。 办公室主任职责、权限 向总经理（副总经理）负责，主持办公室的全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问检查督促各部门工作的执行情况； 负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查督促岗位责任制在
前言 首先，十分荣幸能与参宏基钻石城小区项目的物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合宏基钻石城小区的现状，对宏基钻石城小区的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我公司将以崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为宏基钻石城小区的业主创造一个和谐而优美的居住及购物环境，提供宏基钻石城小区的物业价值，并使宏基钻石城住宅小区成为市一个知名的综合物业管理品牌。 本投标书是根据贵方提供的“物业管理服务招标文件”要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投司法书。我方一旦中标，投司法书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委托合同，否则，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。 再次感谢贵方给予我们这次合作的机会。
授权委托书 致： 兹委托（居民身分证编号：）为 我单位授权代表人，就宏基钻石城住宅小区（签署谈判文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书签名所示。 授权委托单位： （盖章） 法定代表人：（签名） 授权代表人：（签名）
技术文件
公司简介 我公司成立于2005年3月，注册资本为50万元，是具有独立法人资格的有限责任公司，公司办公地点位于长葛市。公司实行独立核算、自负盈亏的企业管理机制，是社会化、专业化、综合性较强的物业管理公司。公司是集物业管理、园林绿化、水电安装、房屋装修、装饰等相关产业于一体的物业管理企业。 公司设有行政部、管理部、物业部、工程维修部、保安部、保洁部等部门。 公司成立以来，我们肩负着社会的重托、业主的迫切希望，带着这种执著和信念走向这个行业。公司自注册前，就从公司的规范、专业、发展等方面作了全面的策划，并确定了“全心服务，在细微之处见精神；追求卓越，赢万人口碑创品牌”的公司理念。通过建立严格的规章制度，强化管理，不断提高服务质量，以增强企业内部凝聚力和市场竞争力，使公司成为有相当实力，积极开拓发展的专业物业管理公司。2005年以来,先后接管5个小区，赢得了一直好评。我们会再接再厉，精心打造特色物业管理品牌 对本项目物业管理的整体设想及策划
编制说明 一、工程概况 本项目位于长兴县煤山镇绿色制造产业园西部园区（煤山镇方贤集镇）内，本次招标主要内容为施工设计图纸范围内的预制混凝土侧石制作安装、绿地整理及绿化种植养护等。 二、编制依据 （1）工程施工图纸、招标文件、招标补充文件。 （2）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。 （3）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。 （4）企业定额。 （5）招标文件（包括工程量清单）的澄清、补充和修改文件。 （6）建设工程设计文件及相关资料。 （7）施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。 （8）与建设项目想的标准、规定等技术资料。 （9）市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。 （10）其他的相关资料。 三、采用的施工组织设计和投标工期 遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计。遵循《施工设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。遵循工程施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工案，认真执行工程质量检验及验收标准。采用先进的施工技术和设备，确保工程质量和施工安全，节约基建费用，降低工程成本，遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。计划工期30日历天 四、措施费的取费依据 安全防护、文明施工措施费的取费基数为人工费+机械费，费用的取费费率按关于《浙江省建设工程施工取费定额（2010）》费率调整。措施项目按“措施项目分析表”进行报价分析 五、报价币种：人民币
目录 第1章概述 1.1系统介绍 1.2软件运行要求 第2章招标工具 2.1MSDE软件安装步骤 2.2“招标工具”软件概述 3 2.3招标工具的应用 3 2.4广联达计价软件中编制招标文件流程 4 2.5计价软件生产的招标XML导入招标工具 7 2.6电子招标文件检查10 2.7打印与生成招标文件11 2.8注意事项 12 2.9常见应用问题 12 第3章投标工具 3.1投标文件的编制 14 3.2广联达计价软件中编辑投标书 14
3.3导入投标工具 3.4保存在制作标书时的中间文件 23 3.5标书检查 23 3.6生成加密标书24 3.7报表输出 .25 3.8常见应用问题26
第1章概述 1.1 系统介绍 随着杭州市城市建设的发展，建筑工程规模的逐步扩大，招投标管理工作的重要性与日俱增。招投标管理工作的目的是为了在建设工程招投标过程中把握住“公开、公平、公正”的原则，而当前的招投标工作，基本采用完全的人工操作方式，尤其是在商务标的评标工作中，需要耗费评标专家大量的时间、精力在商务标数据的处理分析判别工作上，而最终的评审结果往往也不是很全面细致。 要真正达到招投标的预期目标，只有采用电子化信息处理的方法，将大量的数据处理工作先交由计算机进行分析处理，而评审专家只需要根据分析结果作出专业的判断就可以了。杭州市建设工程电子招投标系统在此需求背景下应运而生。 杭州市建设工程电子招投标系统的设计是借鉴了其他地区电子招投标的成功经验，对于预计可实现的目标，着重强调了如下三点： 1)、设计坚持易操作性，充分利用计算机管理的优势，提高招投标管理的效率。 2)、数据坚持完整性，利用电子信息的海量性与多元性，加强招投标管理的力度。 3)、完全符合杭州市招投标管理办法，保持并提升了招投标管理的优势。 杭州市建设工程电子招投标系统，包括有四个工具：招标工具、投标工具、开标工具、评标工具。 1.2 软件运行要求
物业管理公司 标书 项目名称：XXXXXXXX 年月日 一、投标 二、投标 三、授权 四、投标 五、报价 六、优惠 一、承建 二、承建 三、工程 四、工程 五、产品和安装质量执行的国家标准…………… 六、服务回访与保修政策…………………………… 七、驻工地代表及主要负责人简介……………… 八、部分优良工程及在建工程情况……………… 第三部分：施工组织设计……………………………… 一、工程概况…………………………………………
二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安 八、附 一、资质 二、企业 三、证书 ： 各位领 首先，深感荣幸并 我公司环境进行了项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。 如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。 投标单位：
法定代表人： 单位地址： 邮政编码： 联系电话： 传真： 单位（盖章）：负责人（盖章）： 三、授权书 本授权书宣告：在下面签章的法人代表同志代表本公司任命
在下面签字的同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切务。 授权人： 被授权人： 投标单位： 1、我 2护用户的切 3及消费群体么配置的五 贵方。 ，所发生的抢消化。 3、保修服务方面： （1）承诺型材保用30年、辅材保用10年。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。 （2）建立用户档案，定期回访服务。 （3）公司设立800质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终
投标文件是表述投标人实力、信誉状况、投标报价及投标人对招标文件响应程度的重要文件，也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。编制投标文件的具体步骤为：准备工作—解读招标文件—投标书编制。 1.准备工作 投标人一旦跟踪上某项目，首先应捕捉以下信息，并在其确实无疑时方可值得去购买招标文件。 2.解读招标文件 购买招标文件后，投标人必须首先认真阅读并理解招标文件内容，摸清招标人的要求和意图，吃透招标文件的全部内容。其次，对照自身条件，结合招标文件的要求，决定是否参加本项目的投标，重点应关注以下内容： 3.投标文件编制 在认真解读招标文件，具有60％左右成功把握的情况下，才有价值进入投
标文件的编制工作。 1、内容 投标文件内容：投标函，投标一览表，技术性能参数，商务和技术参数偏差表，投标保证金，相关资格证明等。 2、编制要求 （1）按招标文件要求，逐条对应答复并作必要的解释，公司介绍不必太多，而相关的资格证书、型式试验报告、同类别销售合同等才是最有力的回答。 （2）开标一览表是开标现场宣读的重要文件，也是评标的主要依据。开标一览表如修改或补充后可同投标文件一齐投标，但所盖公章应同投标文件所盖公章必须一致。 （3）响应表中各条款的响应状况，应明确表述不可含糊，并应同标书中配置表的内容一致，这也是审查的重点。 （4）施工方案是指导本项目施工生产的计划书。编制原则：针对投标项目突出要点、简明扼要、因地制宜、结合实际、协调恰当。施工方案必须考虑工程的自身特点，位置、环境，着重处理该工程的矛盾点和难点问题，并应备有应急预案。目前，投标人普遍采用本企业通用范本编制，由于采用的版式较乱又一成不变，而投标的工程普遍存在具体性、特殊性，所以在编制施工方案时既要考虑范本的通用性，更要考虑项目的特殊性、可操作性。 （5）售后服务的保障措施及优惠条款都是评标中加分的主要依据。对技术培训，用户一般希望由厂方原汁原味的正规培训,不愿意当地服务部的工地现场所谓火线培训。当然，还有培训中各项费用的承诺，由此所得分差距较大。 （6）付款方式原则上应符合招标文件规定的方式，切不可含糊或变更，否