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模具签收单

模具签收单

工装/模具外协维修单

维修单位:文件编号:

签收:日期:

快递签收证明

证明 兹有我公司派送的物流件,单号为_______________________收货人为_______________在________年____月_____日由我公司派件员________派送给收货人指定的地址,电话联系收货人,收货人本人已签收。 本公司承诺以上情况属实。 ___________________公司 物流公司电话:__________ 日期:_____年___月___日 证明 兹有我公司派送的物流件,单号为_______________________收货人为_______________在________年____月_____日由我公司派件员________派送给收货人指定的地址,电话联系收货人,收货人本人已签收。 本公司承诺以上情况属实。 ___________________公司 物流公司电话:__________ 日期:_____年___月___日 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义

1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

模具采购验收流程

第十一章-MM11_模具请采购验收流程 1.流程说明 此流程适用于生产性物料之模具请采购验收作业。模具请购包含研发部因新品开发或设计变更而产生的请购需求、采购部因厂外模具老化/报废而产生的请购需求、生计部因厂内模具老化/报废而产生的请购需求。厂外模具请购,由采购提列需求转研发确认后,由研发统一在线开立采购申请单;生计部的采购需求自行在线执行。在相关单位将系统采购申请单输入系统后,申请单号码必须标注在线外的《模具请采购验收单》上,并转至采购部执行后续操作。 因模具属于公司固定资产,因此模具系统请购作业比照第二章MM02总务请购流程。 模具采购作业由采购部统一进行。模具采购必须依据《模具请采购验收单》上相关单位提列的目标采购单价与供应商进行询议价作业。价格及供应商确认后必须其签订《模具契约书》。 《模具契约书》层呈权责主管签核后,采购人员方可在系统中手工开立采购订单(可以参照采购申请单)。 在契约书签定后,依据合约向供应商支付30%预付款(依照FI18供应商预付款流程执行相关作业)。 所有模具必须经过试模、修模过程,同时必须由研发及品保确认模具合格与否。若为合格品则由确认单位开立《材料确认书》,采购依据经签核后的《材料确认书》向厂商支付30%试模费。

试修模结束后,执行模具的量产发注(比照第十四章-MM14_生产性物料标准采购流程作业),采购与品保针对实际量产状况与厂商确认是否要进行第二次修模。若经确认为合格品,则依据采购订单进行收货(MB01)。系统收货完成后,方可依据合约进行40%的尾款支付。 2.流程图

3.系统操作 3.1.操作范例 例一:创建模具采购申请单(请参考第二章总务请购流程)。 例二:创建模具采购订单(参照采购申请单号码执行系统操作)。 例三:执行系统收货。 3.2.系统菜单及交易代码 后勤→物料管理→采购→采购申请→采购订单→创建→已知供应商/供货工厂 交易代码:ME21 后勤→物料管理→采购→主数据→后继结算采购订单→供应商折扣协议→环境→条件/安排→环境→定价码→环境→值分配→库存管理→货物移动→收货→对于采购订单 交易代码:MB01 3.3.系统屏幕及栏位解释 例二:创建模具采购订单(参照采购申请单号码执行系统操作)。

工具采购合同范本

采购合同(工具设备) 2017【】号 本协议由以下双方: 甲方:(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规规定于【2017】年【】月【】日在市签署。 经双方协商一致,就甲方向乙方采购监控设备设备事宜,特签署本协议,以资信守。 第一条供应商资料 甲方选定乙方为合作供应商,乙方须提供如下资料备案(复印件须与原件核对无异 并加盖乙方公章): (1)营业执照复印件; (2)税务登记证; (3)组织机构代码证; (4)一般纳税人资格证明; (5)银行开户许可证; (6)商标持有证书; (7)若乙方所供应商品涉及品牌代理、经销的,乙方应提供相应合法证明文件; (8)其他法律法规规定的相关资质或证明文件。 第二条供应商品质量标准及质保期 乙方需保证其所提供的产品必须是谈判(或招标)所确定品牌的生产厂家正宗原装产品,其型号、规格必须符合谈判(或投标文件)所述的各项技术指标,质量必须达到该项设备的出厂质量标准或国家标准;所附各种资料及配件(软件)等必须齐全,所有设备均需带保修卡。 乙方必须完整地履行保证期内的免费现场维修服务承诺。 在质保期内,乙方必须及时免费维修、更换有缺陷的产品或部件。如果乙方收到甲方通知后,未在规定的响应时间内赶到现场弥补缺陷,甲方可采取必要的补救措施,但风险和费用全部由乙方承担,并从质量保证金中抵扣。 在质保期内,如发现产品有其它潜在缺陷及乙方使用了不符合标准要求或不符合投

标书承诺的原材料、零部件、外购件,甲方有权退货或向乙方索赔。 乙方应与制造商签订所提供的产品享有制造商完全质量保证及要求产品保修和维修的权利的合同,并向甲方提供书面文件副本。当制造商不完全履行义务时,乙方有责任与义务,要求制造商履行义务,必要时,甲方支持乙方提起法律诉讼,否则,由乙方承担制造商应承担的全部责任。 质量保证期:详见设备工具具清单,并提供免费现场服务,终身维护。质保期限均从验收合格之日起计算。 在质保期头三个月内,如产品有严重制造质量的问题或质量缺陷,乙方应免费予以更换;在质保期内,如同一产品出现三次质量问题,乙方需免费予以更换,以保证甲方正常运行。 乙方在产品系统集成过程中,如果产品间技术性能相互不兼容而影响系统性能,由乙方承担一切责任。给甲方造成损失或不良影响的,乙方应赔偿。 第三条技术资料与文件 乙方应向甲方提供以下技术文件: 操作使用说明书、安装使用指南、零配件手册、服务手册、维修保养说明书; 产品的合格证、保修卡等; 所有产品均要求技术资料完整,有中文资料的必须提供完整中文资料,有光盘资料的必须提供完整光盘资料。自带软件的要求以光盘形式提供; 设备技术配合资料应在合同签订后10 日内通过特快专递方式交付给买方,卖方应负担所有的包装费、运费及保险费。技术资料邮寄至: 丢失负责。 第四条商品交货 交付时间:乙方应于甲方订单下单后工作日内将产品全部交付完毕并负责安装调试。交付日期为本合同计算迟延交付违约金的根据。 乙方应在交货日 3 日之前,将发货事项通知甲方。甲方在收到乙方通知后,应尽快向乙方确认交货地点与交货日期。 交付地点:由甲方指定交付地点,所有产品配送到指定地点后,甲方安排专人签收,并负责保管好设备。甲方验收之前的运输、保管及相关费用及一切风险责任由乙方负责。 第五条安装、调试与验收

淘宝签收规则

1.由于液晶屏、触摸屏均是易碎品。在签收货品时,务必当着快递人员当面打开检查商品是否有损坏、缺少等现象再签收。若有出现损坏、缺少等情况,请拒绝签收并及时与我们联系,我们会与快递公司协商解决,一旦签收我们无法跟快递交涉,签收就表示货品完好元损,请理解为上!切记! 2.购买此屏幕的亲们,请您再购买前请慎重考虑。如果您并非数码维修人员及懂电子专业知识的朋友,我们建议您拍下我们的宝贝,并把机器寄到我们这边,让我们来帮您换屏。您只需支付来去运费以及屏幕的费用+10元的维修费. 3.请买家在拍下宝贝之前确认宝贝介绍里的详细规格是否能满足您的 需要,如有疑问或有不同的规格需求,可向掌柜咨询,我们会尽可能满足。 4.在本店购买的产品收到后如确有质量问题(购买7日内,非人为损坏),可提供更换、退货服务,收货两日之内必须发出,限换同款产品;不属质量问题,恕不接受任何其它原因的退换货要求,谢谢理解。 5、快递选择:由于邮局的服务态度不是很理想,本店一般情况不使用平邮,特殊情况除外。 6、到货时间:快递到货一般3-5天时间,e邮宝到货一般5-7天时间。遇到周六周日以及法定节假日部分快递公司效率比较低,偶尔会遇到有

延迟的可能,延迟责任归快递公司,作为卖家,所能保证的是及时的发货,并不能保证及时的到货。 7、爱心提醒:全国各个地方的快递公司员工工作效率和服务态度不一,遇到不满意的地方请别生气,只要给予对方充分的尊重和理解,还是能够得到相应的回报,对于过分的做法,我们支持您对其给出合理的批评。 8、收货须知:收到货物时,请在快递员面前检查物品是否完好无损,您的签收(包括代签)均表示对物品没有异议!请注意!由于交易牵扯到卖家-快递公司-买家三方,如若签收后发现有问题恕我们无法判定何方出错时,需有签字方承担责任(丑话只好先说到前头咯)。 9、签收技巧:①不要在快递员面前说担心破损要开箱检查,以免给快递员造成心理压力,只需表明“因为万一收到石头,需要他们一起做个证明”,这样快递员大都会同意的。②单子签好以后拿在手上,等到货品看完无误以后再交给快递公司。 10、宝贝呵护:我们所售的商品绝大部分均为多层次包装,内包装盒内一般都有泡沫或是气泡棉之类的减震缓冲材料,可抗一般的摔碰,宝贝破损的概率几乎为零,但不排除运输过程中遇到不可抗拒或野蛮装卸造成的损坏或遗失,只要您及时拒收并第一时间联系我们,风险由我们来承担,当我们看到确认信后,我们第一时间为您补发。

公司快递收发管理办法

快递收发管理办法 1.总则: 为了规范公司办公所需快递物品的接收分发管理,避免造成丢失、损坏及其他不必要的损失,特制定本办法。 2.范围: 本公司所有员工 3.定义: 3.1 快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,接收到的快递物品,包括信件、文件、资料,货物以及其他货品等。 3.2公司性快递件:指公司及员工因工作需要,接收到的快递物品。 3.3非公司性快递件:指员工因个人需求,接收到的快递物品。 4. 职责与权责: 4.1:办公室接待室:负责公司快递物品的接收分发管理。 4.2:其他部门:负责部门快递物品的接收。 5.公司性快递件接收执行说明: 5.1事前确定收到快递的签收与分发(各部门办理业务时已知要到达的快递,包括合同往来件、购置物品等) 5.1.1各部门办理快递时,应确定具体联系人,向快递公司提出到货电话通知。 5.1.2各部门确定有快递物品即将到达前,应提前通知办公室接待室做好接收准备。 5.1.3快递到达后,快递公司电话通知各部门具体负责办理人员,由各部门具体负责办理人员直接验收签收。 5.1.4各部门具体办理人员无法现场接收,可委托他人验收签收。也可通知办公室接待室,由公司办公室接待室签收,并在《邮件签收登记表》登记,物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核对。办公室接待室不承担验收责任。 5.1.5办公室接待室收到快递不做通知,各部门具体负责人员应在当天领取,每超过一天罚款50元,周六、周日休息期接收的快递,次周一必须领取。 5.2未知快递件接收 5.2.1快递到达后,由公司办公室接待室签收,并在《邮件签收登记表》登记,并做好外包装验收,外包无破损进行接收,并通知有关部门领取,有关部门必须在接到通知当天完成领取。 5.2.2快递到达后,由公司办公室接待室外包装验收有破损,公司办公室接待室不做接收,并联系有关部门现场验收接收。 5.2.3无法确定具体负责部门的快递件,外包装无破损,由办公室接待室直接接收;外包装有破损,由办公室负责人现场验收无问题接收,并根据具体内容进行呈报,请示领导分发。 5.2.4物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核对。 5. 3除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,原则上不得由他人代签,如因此造成货物遗失,短少或调包等后果,代签人需承担全部责任。

车间工具管理规范(含全套表格)

生产设备/工具管理办法 (工欲善其事,必先利其器) 一、目的: 为规范公司各类设备/工具的保管、领用、以旧换新、报废程序,加强对设备/工具使用和消耗的有效监控和精确统计,提高设备/工具的有效利用率,降低生产成本和不合理损耗,为避免出现设备/工具遗失、乱放、使用时找不到等混乱、不安全现象,便于员工高效工作,顺利完成生产任务,结合实际情况,特对生产设备/工具管理制定此制度。 二、范围: 适用于与生产相关的所有设备/工具领取、保管、使用、换新、报废、退库等情形。 三、常用设备/工具: 包括电脑,打印机,台钳,台钻,扳手类、螺丝刀类、电动工具类、气动设备/工具类等。 四、职责: 1.生产部员工负责保管个人设备/工具,生产部门管理人员负责管理设备/工具。 2.仓库和财务部负责设备/工具台帐的建立。 3.设备管理组负责所有设备/工具使用情况的检查和维修。 五、工具的档案管理 1、工具领用应及时建立专门的工具账,切实做到帐物相符。 2、工具保管要做到责任到人,当保管人发生变化时,要及时变更 调整。

3、仓库管理员应建立工具台帐,对工具的使用进行有效管理。 4、设备员、技术员对工具台帐进行监督。 5、车间主任对工具进行全面管理。 六、工具的使用管理 1、工具的采购必须由使用部门提出书面申请,由总经理批准方可 计划采购。 2、工具的首次领用必须根据实际情况合理确定领用范围。 3、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的,由保管人填 写报废单进行报废。 4、工具的换领(含报废)周期必须符合《工具正常使用年限表》, 按价值折旧,使用寿命因人为因素不达标的,由保管人按《工 具赔偿标准》赔偿。 5、仓库人员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,领用人必须 继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧 品时(有一定损耗但不影响使用的),领用人尽量领用可用的旧 品。无正当理由丢失的除赔偿外,必须在3天内自行补齐(按 原工具规格型号和品牌),或者申报车间由车间申领(费用从 工资中扣除)。 6、仓库存有部分不常用的工具,作为机动工具;由车间统一调配 使用和管理。机动工具的借用必须办理借用手续(填写工具借 用记录),详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人 等,经仓库保管员签字后,方可借用。 7、仓库保管员负责借出机动工具的催还,如有丢失或损坏,按上 述赔偿规定赔偿。 8、工具的使用状态,各保管人要加强保养,保证处于完好状态。 9、设备员进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理解决。 10、其它相关问题,视具体情况由车间主任协调处理解决。

公司快递收发管理办法标准

上海微创公司快递收发管理办法 一、总则: 为了规范公司办公所需快递物品的接收、分发管理,避免造成丢失、损坏及其他不必要的损失,特制定本办法。 二、范围: 本公司所有员工 三、定义: 1、快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,接收到的快递物品,包括信件、文件、资料,货物以及其他货品等。 2、公司性快递件:指公司及员工因工作需要,接收到的快递物品。 3、非公司性快递件:指员工因个人需求,接收到的快递物品。 四、职责与权责: 1、前台(目前王明):负责公司快递物品的接收分发管理。 2、其他部门:负责部门快递物品的接收。 五、公司性快递件接收执行说明 1、各部门人员办理快递时,应确定具体接收的联系人及联系方式。 2、快递到达后,快递公司电话通知具体的办理人员,由其办理人员直接验收签收。 3、各部门具体办理人员无法现场接收,可委托他人验收签收。也可通知公司前台,由公司前台签收,并在《快递签收登记表》登记;前台随后通知接收人领取快递,并要求其在《快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。

六、未知快递件接收 1、快递到达后,由公司前台签收,并在《快递签收登记表》登记,并做好外包装验收,并通知相关人员领取,有关人员必须在接到通知当天完成领取。 2、无法确定具体负责人的快递件,外包装无破损,由前台直接接收;外包装有破损,由前台现场验收无问题接收,并根据具体内容进行呈报,请示领导分发。 3、快递领取人要在《快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。 七、非公司性快递件接收执行说明: 1、快递接收 (1)快递到达,接收人在办公室的,则由其本人签收;如接收人不便接收的,则需其个人委托他人或前台签字签收,他人或前台未接到委托通知不应接收。(2)前台接受委托后,签字接收快递,但不承担验货、清点和质量责任。 2、快递领取 个人快递领取时,要在《快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。

模具验收总结范文3篇

模具验收总结范文3篇 网格实验可以准确的反映材料在冷冲压成形中的应变状况,提示出成形中的危险区域,因此可以在冷冲压模具验收中发挥关键作用。下文是WTT小雅为大家整理的模具验收总结范文,仅供参考。 模具验收总结范文一: 工作目的: 2、使参加模具验收人员熟悉了解GS-2项目的车身板金件及相互之间的搭接关系; 3、使质量检验工程师逐渐了解和掌握品质检查要领及检具的使用方法; 4、发现产品开发中的问题,保证项目顺利进行; 5、使模具维修人员了解模具的结构、掌握模具维修方法; 6、组织验收小组人员总结前期工作,争取在下阶段工作中做好再发防止工作; 7、为今后东营基地量产准备资料提供技术依据。 1、保证GS-2如期完成模具预验收、整改、复检、模具细化、项目评审、模具接收工作; 工作内容: 1、按照项目组的验收计划目前已经完成了地板、侧围、前围、顶盖、五门、发动机室等内板件模具的预验收、复检。侧

围、翼子板、顶盖、后背门、左右前后门、机盖等外板模具的预验收。编写《产品质量投诉联络兼对策报告书》300余份,编写《GS-2白车身和模具质量整改计划表》8份(天淇、天鹤、志诚、志鸿、全力、精英、内板厂、外板厂各一份)。 2、适时整理和清点钣金件的种类、数量,保证车辆车身的顺利焊接。 3、协助相关人员做好组织协调工作,保证验收顺利进行。协助装焊车间整理整车钣金 件一套,用于夹具的检验。协助项目组进行检具验收。 4、检查板金件表面质量,尺寸、形状及安装孔位与数模是否一致。并将实际结果反馈给项目组,为项目组提供问题判断和技术改进的依据。 5、通过跟踪装车过程,记录质量控制点,作为以后制件检验的重点检查项目,为以后量产时检验钣金件积累经验。 6、爆炸图中找出相关钣金件的CAD图跟踪装车过程,了解相关位置或孔位的作用,并为此进一步了解各个钣金件的功能。 7、核实模具与设备的匹配性、制件的下料尺寸、制件的冲压工艺等技术数据。 8、当天发现的问题在每天下午验收协调会上及时提出,以便于相关部门现场解决。 9、做《小凸凹、划伤检查操作要领书》、《品质不良判定要领书》、《GS-2材料原单位表》。发现的问题:

模具验收单

模具验收单 这个主要是结合产品来验收的, 如果你需要的是模具: 1 检查试模产品是否符合你的要求(含产品的外观、尺寸、材料、有无任何缺陷、是否全部打出的产品都是完美的?) 2 检查模具的材质,一般来说你看不出来,这个时候就需要备案好,签字。以后出问题了可以作为依据。 3 检查模具的各个基本特征,检查模具的生产效率,和你们注塑机的配合度。 最后确定模具的包装。 如果是留厂模,就是模具放在模具厂,以后用他们的注塑机使用你们的模具打产品,则稍微简单些。但上面三个要点还是要做的。 下面是百度查的一些基本知识: 注塑模具验收标准,是从模具结构、胶件质量及注塑成型工艺要求三方面认可模具的标准,据此对模具质量进行评估、打分,望不断提高模具质量;确保模具能正常投入生产,并生产出合格质量的胶件,满足产品设计的要求。[1] 编辑本段结构部分一、模具材料 1、模胚各板材所用钢质不低于1050钢。(相当于日本王牌钢) 2、胚司、边钉、回钉、中托司、中托边所用材料表面硬度不低于HRC60。 3、啤ABS、HIPS料前模及前模镶件,用超级P20钢材(如718、M238等)。后模用一般P20钢材(如MUP、M202等),后模镶件用1050~1055钢或材质更好的钢材。 4、啤PC、POM、PE等腐蚀性材料前后模及其镶件均需用420钢材(如S136、M300、M310等)。 5、啤镜面模具所用钢材为420钢材(如S13 6、M300、M310等)。 6、斜顶、摆杆表面硬度不少于HRC35,推板表面硬度不少于HRC28。 7、如果客户指定应使用模具钢材时,模厂应满足客户要求。 二、模具应具备结构 1、模具标识:模胚外应按客户要求打上文字。模胚内按客户指定位置打上P/N号、胶件牌号,一模多腔应打上模腔号,多镶件应按设计要求打上镶件编号。 2、模具应安装合适的法兰圈,并开标准码模坑。 3、三板模应安装扣锁并加锁钉,以及应安装拉料钩及水口板,先开弹圈。 4、模具底板应开合格的顶棍孔,孔位置应符合顶出平衡要求。 5、模具顶针板应装复位弹簧,合模时,前模板应先接触回针,否则模具应先安装复位机构(有行位结构的另行要求)。 6、行位结构。 a、行位运动应畅顺,接触面应开油槽。 b、行位上应安装使行位弹出作用之弹簧,并安装限位装置。 c、在高度方向运动之哈夫块共推出高度不能超过导滑槽长度的2/5。 7、顶出机构。 a、顶针设置应使胶件脱模时不产生永久变形、顶白、不影响塑胶件外观。 b、顶针机构应保证灵活、可靠、不发生错误动作。

关于快递不是本人签收的问题

关于快递不是本人签收的问题? 关于快递不是本人签收的问题?朋友是一名快递员,刚做两个月左右。这件事让他很烦恼。九月十八号客服告诉他由他送出的一个包裹已被签收但收件人称没收到。随后他查到此包裹是八月二十八号经他之手派件的,而且当天就做了签收。但是关键在于我朋友送出的包裹都没有要求收件人签字,都是等当天的快递全部送出然后自己签字再做签收的。这个收件方是做淘宝的,我朋友在收件方的记事薄上看到的记录是八月二十八号收到朋友所在公司的一个包裹,八月二十九号收到二个包裹,随后二十八号被涂改成二十九号,收件方的意思是二十八号没有收到包裹,二十九号收到三个。这么久了朋友也记不起当天的事情了,然后他就去查看收件方所在小区八月二十八号的电梯监控,可是一无所获。他很沮丧,他告诉我他绝对没有私扣包裹,也不是丢了。(他每送出一份包裹就会撕掉快递单上“派送投递存根联”然后送完可以根据这个存根联再做签收,如果没有送出去他是不会撕存根联的,所以这个包裹是在他开车途中掉落或者被别人拿走,那么他就不会有这个存根联更不会被做了签收。)一直交涉但是收件方就是一口咬定自己没有收到那个包裹。昨天他让我帮他去查看八月二十九号的电梯监控,他当时想自己也许是二十九号给收件人送去的。但是我依旧查看的是八月

二十八号的监控,因为这个包裹是二十八号签收的,随后在二十八号下午六点多电梯里出现了我朋友的身影,搬的是两个包裹,然后空手下来的。我当时就和他说如果收件方还是说就收到一个你还是没办法的,因为他家门口没有摄像头。果不其然昨天他去交涉但是一个女人就和他吵,“说我签收了吗?你拿证据来证明我签收了”,然后那女人说:当她老公二十八号晚上七点多准备下楼吃饭的时候,开门在门口发现一个快递,然后就搬进去了。(当时我和朋友一起去的收件方 所在处,结果这女人和他老公我还认识四五年了,不过没交情)随后我继续看监控,看到晚上九点都没有见到他老公下楼吃饭的身影,很明显她在这条上说谎了。包裹没有保价,重11公斤,但是朋友所在公司的承包商老板是说如果找不 到证据就要朋友赔偿一千元。现在关键就在于包裹不是收件人本人签收的,而是我朋友签的字。请各位知友分析下我朋友应该怎么做?当个教训吧如果不想签字那就带着记录 仪随时拍摄记录你自己选。。。从快递公司的仲裁角度来看,没办法。本人签收是快递行业的底线,也是出事的判断标准。没让客人签字,就算大家都知道他收到了,签收人要是反咬一口你完全没办法的,只能赔(如果你能通过其他法律途径证明解决的话,但是这种事情不牵扯到特别大的金额,没人帮你做的)。他是哪家快递公司,没和老板提前说好丢件协 议吗?匿名吧!免得麻烦,最讨厌快递员乱让别人签收了。

模具验收单范文

模具验收单范文 模号模具名称技师日期 检查项目序 号 标准合格可接受 不可接 受 模具外观1 铭牌内容是否打印模具编号、模具重量(KG )、模具外形尺寸(mm),字符均用1/8英寸的字码打上,字符清晰、排列整齐。 2 铭牌是否固定在模腿上靠近后模板和基准角的地方(离两边各有15mm 的距离),用四个柳钉固定,固定可靠,不易剥落。 3 冷却水嘴是否用塑料块插水嘴,¢10管,规格可为G1/8″、G1/4″、G3/8″。如合同有特殊要求,按合同。 4 冷却水嘴是否伸出模架表面,水嘴头部凹进外表面不超过3mm。 5 冷却水嘴避空孔直径是否为¢25、¢30、¢35mm三种规格,孔外沿有倒角,倒角大于1.5×45,倒角一致。 6 冷却水嘴是否有进出标记,进水为IN,出水为OUT,IN、OUT后加顺序号,如IN1、OUT1。 7 标识英文字符和数字是否大写(5/6″),位置在水嘴正下方10mm处,字迹清晰、美观、整齐、间距均匀。 8 进出油嘴、进出气嘴是否同冷却水嘴,并在IN、OUT前空一个字符加G(气)、O(油)。 9 模具安装方向上的上下侧开设水嘴,是否内置,并开导流槽或下方有支撑柱加以保护。 10 无法内置的油嘴或水嘴下方是否有支撑柱加以保护。 11 模架上各模板是否有基准角符号,大写英文DATUM,字高5/16″,位置在离边10mm处,字迹清晰、美观、整齐、间距均匀。 12 各模板是否有零件编号,编号在基准角符号正下方离底面10mm处,要求同11号。 13 模具配件是否影响模具的吊装和存放,如安装时下方有外漏的油缸、水嘴、预复位机构等,应有支撑腿保护。 14 支撑腿的安装是否用螺丝穿过支撑腿固定在模架上,或过长的支撑腿车加工外螺纹紧固在模架上。 15 模具顶出孔是否符合指定的注塑机,除小型模具外,原则上不能只用一个中心顶出(模具长度或宽度尺寸有一个大于500mm时),顶出孔直径应比顶出杆大5-10mm。 16 定位圈是否可靠固定(一般用三个M6或M8的内六角螺丝),直径一般为¢100或¢150mm,高出顶板10mm。如合同有特殊要求,按全同。 17 定位圈安装孔必须为沉孔,不准直接贴在模架顶面上。 18 重量超过8000KG的模具安装在注塑机上时,是否用穿孔方式压螺丝,不得单独压压板。如设备采用液压锁紧模具,也必须加上螺丝穿孔,以防液压机构失效。 19 浇口套球R是否大于注塑机喷嘴球R。 20 浇口套入口直径是否大于喷嘴注射口直径。 21 模具外形尺寸是否符合指定的注塑机。 检验项目序 号 标准合格 可接 受 不可接 受 模具外观22 安装有方向要求的模具是否在前模板或后模上用箭头标明安装方向,箭头旁应有“UP”字样,箭头和文字均用漏板喷黄色漆,字高50mm。

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