一、是非题(10分)
1．如果误差分布范围比公差小，即使其与公差带不重合，也说明加工方法的工序能力足够。
（）
2．精加工时，为降低表面粗糙度值，应以中等速度切削，以避免产生积屑瘤和鳞刺。（）
3．工件采用统一的精基准进行定位，有利于保证各加工表面之间的位置精度，但会增加夹具的制造成本。（）
4．操作专用机床的工人工资属于工艺成本中的可变费用。（）
5．大数互换法装配时，会存在出现废品的可能，所以该方法不适合大批量生产。（）
6．工件的定位是指将工件在机床或夹具上的位置固定不动。（）
7．直接找正装夹可以获得比专用夹具装夹更高的定位精度。（）
8．车圆轴时，单纯的机床变形会使得车出的工件呈两端粗、中间细的马鞍形。（）
9．机床部件中薄弱零件的受力变形对部件刚度影响不大。（）
10．加工过程中没有变值系统误差，其误差应服从正态分布。（）
11．一次装夹多个工件完成的加工内容属于一个工序。（）
12．大批量生产时，广泛使用专用设备和工艺装备，所以比单件小批生产成本更高。（）13．对于普通车床上的外圆车削，车床床身导轨在垂直面内的直线度对加工精度的影响可以忽略。
（）
14．工艺系统刚度是恒定的，与切削位置无关。（）
15．减小切削加工的进给量，可以避免自激振动的产生。（）
16．工件在加工中心上装夹一次就可以完成铣平面、钻孔、铰孔等多个工序的加工内容。（）17．直接找正装夹可以获得比夹具装夹更高的定位精度，所以多用于大批大量生产中。（）18．为了减小传动链的传动误差，应该尽可能增大传动比。（）
19．表面粗糙度值越小，其耐腐蚀性越好。（）
20．喷丸强化的原理就是在工件表面产生冷作硬化层和拉伸残余应力，以提零件的耐疲劳强度和使用寿命。（）
参考答案
1～5:√××√×6～10:×√√×√11～15:√×√××
16～20:×××√×21～25:√√×××26～30:×√√√√
31～35:√√×√×36～40:××√√×41～45:√√×√×
46～50:××√√×51～50:×√××√56～60:√××√√
61～66:√√√√×66～60:×××√×71～75:×√√√×
76～80:√××√×81～85:×√√×√86～90:×××××
91～95:×√×××96～100:√×√√√
二、填空(30分)
1.机械加工中，加工阶段划分为（粗加工）、（半精加工）、（精加工）、（光整加工）。
2.达到装配精度的方法有（互换法）、（调整法）、（修配法）。
3.加工精度包括（尺寸）、（形状）、（位置）三方面的内容。
4.定位误差由两部分组成，其基准不重合误差是由（定位基准）与（工序基准）不重合造成的，它的大小等于（两基准间尺寸）的公差值。
5.圆偏心夹紧机构中，偏心轮的自锁条件是（
e
D)
20
~
14
(
），其中各符号的意义是（D为圆偏
心盘的直径；e为偏心量）。
6.机床主轴的回转误差分为（轴向跳动）、（径向跳动）、（角度摆动）。
7.机械加工中获得工件形状精度的方法有（轨迹法）、（成型法）、（展成法）等几种。
8.机床导轨在工件加工表面（法线）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向的直线度误差对加工精度影响小。
9.选择精基准应遵循以下四个原则，分别是：（基准重合）、（基准统一）、（互为基准）、（自为基准）。
10.夹具对刀元件的作用是确定（刀具）对（工件）的正确位置。
11.划分工序的主要依据是( 工作地点不变)和工作是否连续完成。
1.机械加工中获得尺寸精度的方法有（试切法）、（调整法）、（定尺寸刀具法）、（自动控制法）。
2.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
3.分组选配法装配对零件的（制造精度）只要求可行，而可获得很高的装配精度。
4.镗模上采用双镗套导向时，镗杆与镗床主轴必须（浮动）连接。
5.工艺系统是由（机床）、（夹具）、（刀具）、（工件）构成的完整系统。
6.为减少毛坯形状造成的误差复映，可采用如下三种方法，分别是：（提高毛坯制造精度）（提高工艺系统刚度）、（多次加工）。
7.生产类型为（单件小批量）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到加工精度要求。
8.工艺系统热变形和刀具磨损都属于工艺系统的（动态）误差，对工件加工误差而言，造成（变值）系统性误差。
9.工件上用来确定工件在夹具中位置的点、线、面称为（定位基准）。
二、填空(30分)
1. 为减少误差复映，通常采用的方法有：（提高毛坯制造精度），（提高工艺系统刚度），（多次加工）。
2. 达到装配精度的方法有（互换法），（调整法），（修配法）。
3. 表面质量中机械物理性能的变化包括（加工表面的冷却硬化），（金相组织变化），（残余应力）。
4. 机床主轴的回转误差分为（轴向跳动），（径向跳动），（角度摆动）。
5. 机械加工中获得工件形状精度的方法有（轨迹法），（成型法），（展成法）。
6. 机床导轨在工件加工表面（法线）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向的直线度误差影响小。
7. 选择精基准应遵循以下四个原则，分别是（重合基准），（统一基准），（自为基准），（互为基准）。
8. 夹具对刀元件的作用是确定（刀具）对（工件）的正确加工位置。
9. 应用点图进行误差分析时X和R的波动反映的是（变值性误差的变化）和（随机性误差）的分散程度。
10.工艺系统是由（机床），（夹具），（刀具），（工件）构成的完整系统。
11.划分工序的主要依据是工作地点是否改变和( 工件是否连续完成)。
二、填空(20分)
1.轴类零件、盘类零件和箱体类零件加工时，其常见的统一基准分别为：（两中心孔连线）、（圆孔、端面）、（一面双孔）。
2.各种钻夹具中，以（固定）式钻模加工精度最高，各种钻套中以（固定）式钻套加工精度最高。
3.分组选配法装配对零件的（制造精度）要求不高，而可获得较高的装配精度。
4.机床导轨在加工表面（垂直）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向上的直线度误差影响小。
5.应用点图进行误差分析时，X和R的波动反映的是（系统性误差的变化）和（随机性误差）的分散程度。
6.工艺系统是由（机床）、（夹具）、（刀具）、（工件）构成的完整系统。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（减小毛坯制造误差）、（提高工艺系统刚度）、（多次加工）。
8.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到精度要求。
9.工艺系统热变形和刀具磨损都属于工艺系统的（动态）误差，对工件加工误差而言，造成（变值性）系统性误差。
二、填空(30分)
1.一般机械零件的加工顺序为：（先粗后精）、（先主后次）、（先基面后其他）、（先面后孔）。
2.达到装配精度的方法有（互换法）、（调整法）、（修配法）。
3.加工精度包括（尺寸）、（位置）、（形状）三方面的内容。
4.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
5.分组选配法装配对零件的（制造精度）要求可行，而可获得很高的装配精度。
6.工艺系统是由（机床）、（夹具）、（刀具）、（工件）构成的完整系统。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（减小毛坯制造误差）、（提高工艺系统刚度）、（多次加工）。
8.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到精度要求。
9.工艺系统热变形和刀具磨损都属于工艺系统的（动态）误差，对工件加工误差而言，造成（变值）系统性误差。
10.工件上用来确定工件在夹具中位置的点、线、面称为（定位基准）。
11.选择精基准应遵循以下四个原则，分别是：（基准重合）、（基准统一）、（互为基准）、（自为基准）。
12.为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
二、填空(30分)
1.机械加工中，加工阶段划分为（粗加工）、（半精加工）、（精加工）、（光整加工）。
2.选择精基准应遵循以下四个原则，分别是：（基准重合）、（基准统一）、（互为基准）、（自为基准）。
3.达到装配精度的方法有（互换法）、（概率法）、（选配法）、（调整法）、（修配法）。
4.表面粗糙度的影响因素有（刀具几何度数）、（切削用量）、（充分冷却）、（工艺系统抗振性）。
5.为减少毛坯形状造成的误差复映，常采用的方法有：（提高毛坯制造精度）、（提高工艺系刚度）、（多次加工）。
6.加工精度包括（尺寸）、（形状）、（位置）三方面的内容。
7.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
8.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到精度要求。
9.工艺系统热变形和刀具磨损都属于工艺系统的（动态）误差，对工件加工误差而言，造成（变值）系统性误差。
10.工件上用来确定工件在夹具中位置的点、线、面称为（基准）。
11.在平面磨床上磨削平面时，若机床导轨在水平面内有直线度误差δ1，垂直面内有直线度误差δ2，则工件表面产生的形状误差大小为（δ2）。
12.分组互换法装配对零件的( 制造精度)要求可行，而可获得很高的装配精度。
二、填空(20分)
1.获得零件尺寸精度的方法有（试切法）、（调整法）、（定尺寸刀具法）、（自动控制法）。
2.磨削淬火钢时，影响工件金相组织变化的主要因素是（磨削温度），所以通常分为( 回火）烧伤、（退火）烧伤和（淬火）烧伤。
3.由于工件材料硬度不均匀而引起的加工误差其性质是（随机性误差）。
4.不完全互换法适用于（2、5），修配法适用于（3、4），固定调节法适用于（1、5）。
①大批大量生产；②成批生产；③单件小批生产；④多环装配尺寸链；⑤少环装配尺寸链
5.应用点图进行误差分析时，X和R的波动反映的是（工件平均值的变化趋势）和(随机误差）的分散程度。
6.工艺系统是由（机床）、（刀具）、（夹具）、（工件）构成的完整系统。
7.分组选配法装配对零件的（加工精度）要求不高，而可获得较高的装配精度。
8.机床导轨在加工表面（法线）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向上的直线度误差影响小。
二、填空(30分)
1.磨削烧伤的形式主要有:( 回火烧伤)、( 退火烧伤)和( 淬火烧伤)。
2.生产类型分为( 单件生产)、（成批生产）、（大量生产）。
3.利用分布曲线研究一批工件的加工精度时，最主要的二个参数是（尺寸平均值）和（分散范围）。
4.保证装配精度的方法通常有（互换法）、（修配法）、（调整法）。
5.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（基准统一）、（互为基准）、（自为基准）。
6.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向,而毛坯尺寸的公差带一般取( 双向)分布。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高系统刚度）、（提高毛坯质量）、（多次走刀）。
8.工艺系统是指机械加工中由( 机床)、（夹具）、（刀具）和( 工件)构成的一个完整系统。
9.分组选配法装配对零件的（加工精度）要求不高，而可获得很高的装配精度。
10..为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
11.机床导轨在工件加工表面（法线）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向的直线度误差对加工精度影响小。
二、填空(30分)
1.为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
2.加工细长轴时，由刀具热变形引起的工件误差属于（变值系统性误差）。
3.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（基准统一）、（互为基准、反复加工）、（自为基准）。
4.在平面磨床上磨削平面时，若机床导轨在水平面内有直线度误差δ1，垂直面内有直线度误差δ2，则工件表面产生的形状误差是（δ2）。
5.基准位移误差是（定位）基准相对于（调刀）基准发生位移造成的（定位）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
6.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向，而毛坯尺寸的公差带一般取（对称）分布。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（增加机床刚度）、（减小）、（减小）。
8.工艺系统是指机械加工中由(机床)、（夹具）、（刀具）和(工件)构成的一个完整系统。
9.当装配精度要求很高、大批量生产、组成环数又很少时，可采用(选配法)进行装配；而当装配精度要求高、单件小批生产、组成环数又较多时，应采用(调整法)进行装配；
10.点图法能将（常值系统性）误差和（变值系统性）误差分开，并能看出（工件平均尺寸）和（随
机误差）的变化趋势。
11.获得零件尺寸精度的方法有（试切法）、（调整法）、（定尺寸刀具法）、（自动控制法）。
二、填空(30分)
1.为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
2.加工细长轴时，由刀具热变形引起的工件误差属于（变值系统性误差）。
3.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（基准统一）、（互为基准、反复加工）、（自为基准）。
4.在平面磨床上磨削平面时，若机床导轨在水平面内有直线度误差δ1，垂直面内有直线度误差δ2，则工件表面产生的形状误差是（δ2）。
5.基准位移误差是（定位）基准相对于（调刀）基准发生位移造成的（定位）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
6.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向，而毛坯尺寸的公差带一般取（对称）分布。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（增加机床刚度）、（减小）、（减小）。
8.工艺系统是指机械加工中由(机床)、（夹具）、（刀具）和(工件)构成的一个完整系统。
9.当装配精度要求很高、大批量生产、组成环数又很少时，可采用(选配法)进行装配；而当装配精度要求高、单件小批生产、组成环数又较多时，应采用(调整法)进行装配；
10.点图法能将（常值系统性）误差和（变值系统性）误差分开，并能看出（工件平均尺寸）和（随机误差）的变化趋势。
二、填空(30分)
1.生产类型分为( 单件生产)、（批量生产）、（大量生产）。
2.保证装配精度的方法通常有（互换法）、（选配法）、（修配法）、（调整法）。
3.工艺系统中的各种误差称之为（原始误差）。
4.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准统一）、（基准重合）、（互为基准反复加工）、（自为基准）。
5.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向,而毛坯尺寸的公差带一般取( 对称)分布。
6.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高工艺系统刚度）、（提高毛坯精度）、（多次走刀）。
7.工艺系统是指机械加工中由(机床)、（夹具）、（刀具）和(工件)构成的一个封闭系统。
8.分组选配法装配对零件的（加工制造精度）要求不高，而可获得很高的装配精度。
9.在正态分布曲线中，参数X表征整个曲线所在的位置,它的变化是由( 常值系统性误差)引起的。X 的变化只影响整个曲线在水平方向上的位置，而不改变（曲线形状）
二、填空(30分)
1.划分工序的主要依据是( 工作地点是否变动)和( 工作是否连续)。
2.达到装配精度的方法有（互换法）、（修配法）和（调整法）。
3.加工精度包括（形状精度）、（尺寸精度）、（位置精度）三方面的内容。
4.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
5.分组选配法装配对零件的（加工精度）要求不高，而可获得较高的装配精度。
6.工艺系统是由（机床）、（夹具）、（刀具）、（工件）构成的完整系统。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高毛坯精度）、（提高工艺系统刚度）、（多次走刀）。
8.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到精度要求。
9.工件上用来确定工件在夹具中位置的点、线、面称为（定位基准）。
10.为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
11.镗模上采用双镗套导向时，镗杆与镗床主轴必须（浮动连接）连接。
12.利用分布曲线法研究一批工件的加工精度时，最主要的两个参数是：( 均方根差)和( 平均尺寸)。
13.表面质量的主要内容是：①表面的几何形状特征，主要有（表面粗糙度）和（波度）；②表面层的物理、机械性能的变化，主要有以下三方面：（表面层的硬度）、（表面层的组织）和（表面层的残余应力）。
二、填空(30分)
1.划分工序的主要依据是工作地点是否变动和( 加工过程是否连续)。
2.为了提高生产率,用几把刀具同时加工几个表面的工步,称为( 复合工步)。
3.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（统一基准）、（互为基准）、（自为基准）。
4.在平面磨床上磨削平面时，若机床导轨在水平面内有直线度误差δ1，垂直面内有直线度误差δ2，则工件表面产生的形状误差是（δ2）。
5.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
6.用调整法磨削一批轴的外圆时,砂轮磨损过程会使工件直径产生( 变值系统性误差）。
7.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向,而毛坯尺寸的公差一般取( 双向)分布。
8.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高毛坯精度）、（提高工艺系统刚度）、（多次走刀）。
8.工艺系统是指机械加工中由( 机床)、（夹具）、（工件）和( 刀具)构成的一个完整系统。
9.当装配精度要求很高、大批量生产、组成环数又很少时，可采用( 分组互换法)进行装配；而当装配精度要求高、单件小批生产、组成环数又较多时，应采用( 修配法)进行装配。
二、填空(30分)
1.采用修配法保证装配精度时,对于修配环的选择应注意( 结构简单，便于加工)、( 便于拆装)和( 对其他尺寸无影响)。
2.磨削烧伤的形式主要有：( 退火烧伤)、( 淬火烧伤)和( 回火烧伤)。
3.生产类型分为( 大量生产)、（成批生产）、（单件小批生产）。
4.利用分布曲线研究一批工件的加工精度时，最主要的二个参数是（均方根差）和（平均值）。
5.保证装配精度的方法通常有（调整法）、（互换法）、（修配法）。
6.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（基准统一）、（互为基准）、（自为基准）。
7.机械加工中，加工阶段划分为（粗加工阶段）、（半精加工阶段）、（精加工阶段）、（光整加工阶段）。
8.为减少毛坯形状造成的误差复映，常见的方法有：（提高毛坯精度）、（提高工艺系统刚度）、（多次走刀）。
9.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用划线及试切法达到精度要求。
10.夹具对刀元件的作用是确定（刀具）对（工件）的正确位置。
11.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向,而毛坯尺寸的公差带一般取( 双向)分布。
二、填空(30分)
1.若封闭环公差为0.12、组成环有6个、单件生产，则合适的装配方法为（修配法）；
若封闭环公差为0.10、组成环有2个、大量生产，则合适的装配方法又为（完全互换法）。
2.生产类型分为( 大量生产)、（成批生产）、（单件小批生产）。
3.工艺系统中的各种误差称之为（原始误差）。
4.在选择粗基准时，应遵循的原则有（选重要表面）、（不加工表面或与加工面位置要求较高的表面）、（加工余量较小的表面）、（同一方向只能使用一次）。
5.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向，而毛坯尺寸的公差带一般取( 双向)分布。
6.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高毛坯精度）、（提高系统刚度）、（多次走刀）。
7.工艺系统是指机械加工中由( 机床)、（刀具）、（夹具）和( 工件)构成的一个完整系统。
9.划分工序的主要依据是( 工作地点是否变动)和( 加工过程是否连续)。
10.在正态分布曲线中，参数X表征整个曲线所在的位置，它的变化是由( 系统性误差)引起的；X的变化只影响整个曲线在水平方向上的位置，而不改变（曲线的形状）。
11.获得零件尺寸精度的方法有（试切法）、（调整法）、（定尺寸刀具法）、（自动控制法）。
12.为了提高生产率，用几把刀具同时加工几个表面的工步，称为( 复合工步)。
13.生产类型为（单件小批）生产时，极少采用夹具，一般用( 试切法)达到精度要求。
二、填空(30分)
1.各种钻夹具中，以（固定）式钻模加工精度最高，各种钻套中以（固定）式钻套加工精度最高。
2.获得零件尺寸精度的方法有（试切法）、（调整法）、（定尺寸刀具法）、（自动控制法）。
3.轴类零件、盘类零件和箱体类零件加工时，其常见的统一基准分别为：
（两顶尖孔）、（端面及与其垂直的孔）、（一面双孔、两面一孔或三面）。
4.在选择精基准时，应遵循的原则有（基准重合）、（统一基准）、（自为基准）、（互为基准）。
5.基准位移误差是（定位）基准相对于（起始）基准发生位移造成的（工序）基准在加工尺寸方向上的最大变动量。
6.工序尺寸的公差带一般取( 入体)方向，而毛坯尺寸的公差带一般取( 双向)分布。
7.为减少毛坯形状造成的误差复映，可用如下三种方法，分别是：（提高工艺系统刚度）、（提高毛坯精度）、（多次走刀）。
8.安装是指( 定位)和( 夹紧)过程的总和。
9.分组选配法装配对零件的（加工精度）要求不高，而可获得较高的装配精度。
10.机床导轨在加工表面（法线）方向的直线度误差对加工精度影响大，而在（切线）方向上
的直线度误差影响小。
11.工艺系统是由（机床）、（刀具）、（夹具）、（工件）构成的完整系统。
二、填空(每空1分共30分)
1.在安排机械加工顺序时,需要遵循的原则是：( 先基面后其他)、( 先面后孔)、( 先主后次)。
2.机械加工中，加工阶段划分为（粗加工）、（半精加工）、（精加工）、（光整加工）。
3.保证装配精度的方法有（互换法）、（调整法）和（修配法）。
4.机械加工中获得工件形状精度的方法有（轨迹法）、（范成法）、（成形刀具法）三种。
5.磨削淬火钢时,最常出现（淬火烧伤）、（回火烧伤）和（退火烧伤），其主要原因是由于( 磨削热使金属温度超过相变温度)。
6.机床主轴的回转误差分为（纯径向跳动）、（角度摆动）、（轴向窜动）。
7.选择精基准应遵循以下四个原则，分别是：（基准重合）、（统一基准）、（自为基准）、（互为基准）。
8.表面质量的主要内容是：1)表面的几何形状特征，主要有（粗糙度）和（波度）；2)表面层的物理、机械性能的变化，主要有以下三方面：（加工硬化）、（金相组织变化）和（残余应力）。
9.划分工序的主要依据是工作地点是否改变和（加工过程是否连续）。
习题集 第一章思想 一、判断题 1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（T） 2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（F ） 3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（F） 4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（F） 5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。（F ） 6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（T） 7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的
等级化、专业化的金字塔性的组织。（T ） 8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。（F ） 9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（F ） 10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。（F ） 二、选择题 1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（B ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 3、下列（C ）性质不属于管理的特性。 A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性
判断题 1、管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（V） 2、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（V） 3、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源（组织资源和组织活动）。（X） 4、处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不（相）同的。（X） 5、泰罗的科学管理既（只）重视技术因素，也（不）重视人的社会因素。（X） 6、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政（一般）管理理论。（X） 7、彼得。圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式（心智）不同。（X） 8、经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验（案例）教学。（X） 9、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（V） 10、确定目标（对机会的分析、评估）是计划工作的起点。（X） 11、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润（顾客）。（X） 12、一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（V） 13、企业目标为企业决策指明了方向，是企业（组织）计划的重要内容，也是衡量企业经营思路（组织实际绩效）的标准。（X） 14、著名管理学家彼得。德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润（顾客）。（X） 15、R．利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（X） 16、彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。（V） 17、麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业（自己）设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（X） 18、定量目标比定性目标更易衡量。（V） 19、战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（V） 20、目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。（X） 21、只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（V） 22、组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态（追求稳定、均衡的发展战略）。（X） 23、实行成本领先战略，就是降低产品价格（追求规模效益）。（X） 24、战略决策，主要是由组织的中（）高层领导决定的。（X） 25、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量（性）决策。（X） 26、头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（V） 27、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（V） 28、组织发展（不仅）是管理层的事，与普通员工无（也有）关。（X） 29、管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体（一定）的业务知识。（X） 30、采用外（内）部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（X） 31、考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（V） 32、管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（V） 33、下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（V） 34、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（V） 35、领导效率的高低（不仅）取决于领导者个体素质的高低。（X） 36、在一个领导班子里，帅才应该多一些（需要既有将才又有帅才），以提高领导班子的整体领导能力。（X） 37、根据戴维。麦克利兰的研究，对一般职员（主管人员）来说，成就需要比较强烈。（X） 38、需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。（V） 39、表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不（也）能起到激励的作用。（X） 40、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（V） 41、沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并（但不一定）完全理解了信息发出者的信息。（X） 42、非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（V） 43、研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（V） 44、在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能（有时需要）激发冲突。（X） 45、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（V） 46、前（反）馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（X） 47、一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。（V） 48、为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚（弹）性。（X） 49、人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责（也需要相关部门管理者的直接领导和参与）。（X） 50、采购控制的一项重要工作就是对输入品（供应商）进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（X） 1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系(×)部门 2、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源(×)组织资源和组织活动 3、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划(×)决策 4、组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小(×)有效性 7、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。(×)二重性 1、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了正式组织(×) “人的非正式组织” 3、彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。(×)心智模式5、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。(×)非程序性决策 6、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。(×)企业战略管理 8、计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。(×)我们不但要考虑计划的经济方面的利益和损耗，而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。
1、经济加工精度就是在条件下所能保证得加工精度与表面粗糙度。 ( ) Ａ、最不利B、最佳状态C、最小成本D、正常加工 2、夹具精度一般就是零件精度得。（) A、１/2 Ｂ1/3～1/5 C、相同D、1/１0 3、工件在夹具中欠定位就是指。( ）Ａ、工件实际限制自由 度数少于6B、工件有重复限制得自由度 C、工件要求限制得自由度未被限制 D、工件就是不完全定位 4、在普通车床上用三爪卡盘夹工件外圆车内孔，车后发现内孔与外圆不同轴，其最可能原因就 是。（） A车床主轴径向跳动 B 卡爪装夹面与主轴回转轴线不同轴 C刀尖与主轴轴线不等高D车床纵向导轨与主轴回转轴线不平行 5、工件外圆在长V块上定位时。其限制自由度得个数为. （） A、3 Ｂ、４Ｃ、５D、６ 6、基准重合原则就是指使用被加工表面得基准作为精基准。( ） A、设计 B、工序 C、测量 D、装配 ７、为改善材料切削性能而进行得热处理工序(如退火、正火等), 通常安排在进行。( ） A 切削加工之前 B 磨削加工之前Ｃ切削加工之后 D 粗加工后、精加工前 8误差得敏感方向就是. （) A、主运动方向 B、进给运动方向 C、过刀尖得加工表面得法向 D、过刀尖得加工表面得切向 9、箱体类零件常采用作为统一精基准。( ） A、一面一孔 B、一面两孔Ｃ、两面一孔D、两面两孔 １0、构成工序得要素之一就是。 A、同一台机床 B、同一套夹具 C、同一把刀具 D、同一个加工表面 11、在球体上铣平面，要求保证尺寸H,） A、１ B、 2 C、 3 D、４ 12、） A、2Ｂ、 3 C、4D、
13、普通车床得主参数就是。（）A车床最大轮廓尺寸Ｂ主轴与尾座之间最大距离 C 中心高D床身上工件最大回转直径 １4、通过切削刃选定点,垂直于主运动方向得平面称为。( ) A 切削平面 B 进给平面C基面 D 主剖面 A 主运动 B 进给运动Ｃ调整运动 D 分度运动 1５（）加工就是一种易引起工件表面金相组织变化得加工方法。 A.车削B、铣削C、磨削D、钻削 16出现积屑瘤与鳞刺得切削速度为( ). A、Ｂ、C、D、 1７.增大（）对降低表面粗糙度有利。 A、进给量Ｂ、主偏角C、副偏角D、刃倾角 １8.车床主轴得纯轴向窜动对（)得形状精度有影响。 A、车削内外圆 B、车削端平面Ｃ、车内外螺纹D、切槽 1９.造成车床主轴抬高与倾斜得主要原因就是（）。 Ａ、切削力B、夹紧力 C、主轴箱与床身温度上升Ｄ、刀具温度高 2０。用完全互换法装配机器一般适用于得场合。 A、大批大量生产Ｂ、高精度多环尺寸链 C、高精度少环尺寸链Ｄ、单件小批生产 21.装配尺寸链得出现就是由于装配精度与有关。 A、多个零件得精度 B、一个主要零件得精度 Ｃ、生产量D、所用得装配工具 22。互换装配法一般多用于高精度环尺寸链或低精度环尺寸链中。 A、多、多 B、少、少 C、多、少 D、少、多 ２3.分组装配法就是将组成环得公差放大到经济可行得程度,通过分组进行装配，以保证装配精度得一种装配方法，因此它适用于组成环不多,而装配精度要求高得场合。 A、单件生产 B、小批生产Ｃ、中批生产D、大批大量生产 24。装配尺寸链得构成取决于。 Ａ、零部件结构得设计B、工艺过程方案C、具体加工方法 25. 在机械加工中直接改变工件得形状、尺寸与表面质量，使之成为所需零件得过程称为()。
不定项选择题（针对以下题目，请选择最符合题目要求的答案，每道题有一项或二项正确答案。针对每一道题目，所有答案都选对，则该题得分，所选答案错误或不能选出所有答案，则该题不得分。题量为50道，每题2分，总分为100分。） 第一章 1、是SQLServer数据库的主数据文件的扩展名。（选择一项） A、.sql B、.mdb C、.ldf D、.mdf 2、在SQL Server 2005中，有系统数据库和用户数据库，下列不属于系统数据库的是（）。 （选择一项） A、master B、pubs C、model D、msdb 3、当安装完SQL Server2005数据库时,系统默认当前的超级管理员是( ) （选择一项） A、sa B、master C、administrator D、super 4、在使用SQL Server2005数据库时，有时需要将本机的数据库移动到其他机器上，恢复成对应的数据库使用。移动数据库分两步进行，应包括（）和附加数据库（选择一项）A、分离数据库 B、删除数据库 C、新建数据库 D、合并数据库 5、在SQL Server2005中，附加数据库操作是指（）（选择一项） A、把SQL Server 数据库文件保存为其他数据文件 B、根据数据库物理文件中的信息，把数据库在SQL Server 2005中恢复 C、把所有该数据库表的数据清空 D、把数据库删除掉 6、某单位由不同的部门组成，不同的部门每天都会生产一些报告、报表等数据，以为都采用纸张的形式来进行数据的保存和分类，随着业务的发展，这些数据越来越多，管理这些报告越来越费力，此时应考虑（）（选择一项） A、由多个人来完成这些工作 B、在不同的部门中，由专门的人员去管理这些数据 C、采用数据库系统来管理这些数据 D、把这些数据统一成一样的格式 7、在SQL Server 2005中，对于数据库的定义正确的是（）（选择一项） A、数据库是用来描述事物的符号记录 B、数据库是位于用户与操作系统之间的一层数据管理软件
绪论 1、管理和技术是企业发展的两个轮子。 ( √ ) 2、管理因组织而具有了依托，组织因管理而具有了生命。( √ ) 3、相对于基层管理者而言，高层管理者的领导职能更为重要。( × ) 4、营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。( × ) 5、对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。( × ) 6、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。 ( × ) 7、管理既要追求效果，也要追求效率。前者就是要做正确的事情，后者则是正确地去做事情。应当说，前者是第一位的，后者是第二位的。 ( √ ) 8、效率与效果之间存在明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。（×） 9、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（√） 10、霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。 ( × ) 11、高士气总能带来高生产率。 ( × ) 12．只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。( × ) 13．管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而管理学是一种不精确的科学。( √ ) 14．组织的外部环境是指存在于该组织系统外的物质的、经济的、信息的和人际的相关因素的总和。( √ ) 15．凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。( √ ) 16. 为了提高等级链中信息传递的速度和质量，法约尔提出了“跳板原则”，但这一原则与统一指挥原则有冲突。( × ) 17．法约尔提出的“跳板原则”是指在等级链中，可以在有关各方及上级不知情的情况下，直接进行横向信息交流。( × ) 18．韦伯主张，组织内的人与人之间应是一种非人格化的关系，也就是职务关系，以保证其成员的一切行为都服从于一个统一的理性准则。( √ ) 19．法约尔认为，企业不论大小，其全部活动可以概括为六种工作：技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作、管理性工作。( √ ) 20．管理科学学派的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。( √ ) 计划 1、选择活动方案的原则是最优原则，因为在多数情形下，可以借助最新的分析方法和电子计算机对所有的备选方案进行分析。 ( × ) 2、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这句格言说明群体决策常常比个体决策更有效。 ( × ) 3、追踪决策所选的方案，虽然优于初始决策，但不是能够改善初始决策实施效果的各种可行方案中最满意的。 ( × ) 4、决策的动态性要求决策者必须根据对其决策结果产生重大影响的其他人的决策，灵活调整自己的决策方案。 ( √ ) 5、决策目标应有确定的内涵，切忌含混笼统。 ( √ ) 6、在众说纷纭的情况下，决策者即使在充分听取各种意见的基础上，也不能根据自己对组织任务的理解和对形势的判断做出决断。 ( × ) 7、一般来说，那些看上去越是可能获得高收益的方案，包含的风险因素也往往越大。因此，对于决策者来说，要敢于冒风险，敢于承担责任，敢于赌博。 ( × ) 8、计划是一个连续的行为过程，因为只要组织还存在，这个过程就会一直进行下去。即使
机械制造选择题判断题
1.____________________ 经济加工精度是在条件下所能保证的加工精 度和表面粗糙度。 ( ) A.最不利 B.最佳状态 C.最小成本 D.正常 加工 2.夹具精度一般是零件精度的。 ( ) A.1/2 B 1/3?1/5 C.相同 D. 1/10 3.工件在夹具中欠定位是指_____________________ 。 ( )A.工件实际限制自由度数少于 6 B. 工件有重复限制的自由度 C.工件要求限制的自由度未被限制 D.工件是不完 全定位 4.在普通车床上用三爪卡盘夹工件外圆车内孔，车后发 现内孔与外圆不同轴，其最可能原因是
( ) A车床主轴径向跳动轴线不同轴 C刀尖与主轴轴线不等高转轴线不平行B卡爪装夹面与主轴回转D车床纵向导轨与主轴回 5.工件外圆在长V块上定位时?其限制自由度的个数
为_________ 。（） A.3 B . 4 C. 5 D. 6 6.基准重合原则是指使用被加工表面的________ 基准作 为精基准。（） A.设计 B.工序 C.测量 D.装配 7.为改善材料切削性能而进行的热处理工序（如退火、 通常安排在___________________________ 进行 A切削加工之前B磨削加工之前C切削加工之后
D粗加工后、精加工前 8 误差的敏感方向是_______________________________ 。 （） A.主运动方向 B.进给运动方向 C.过刀尖的加工表面的法 向 D.过刀尖的加工表面的切向 9.箱体类零件常采用作为统一精基准。（） A. 一面一孔 B. 一面两孔 C.两面一孔 D.两面两孔 10.构成工序的要素之一是_________________ 。 A.同一台机床 B.同一套夹具 C.同一把刀具 D.同 一个加工表面 11.在球体上铣平面，要求保证尺寸，H，必须限制 个自由度。（）H A . 1 B. 2 C. 3 D. 4 7' 12.过正方体工件中心垂直于某一表面打一通孔，必须 限制个自由度。（） A . 2 B. 3 C. 4 D. 5 13.普通车床的主参数是___________________________ 。
第一章 一、选择题 1.管理过程中的首要职能是( C ) A. 人员配备B．组织C．计划D．指导与控制 2.管理是一种艺术，是强调管理的( D ) A．精确性B．沿续性C．随意性D．实践性 3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( C ) A．社会属性B．艺术性C．自然属性D．科学性 4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于( C ) A．历史性B．科学性C．一般性D．实践性 5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。 A．系统方法B．理论联系实际的方法 C．唯物辩证法D．比较分析法 6.管理的核心是( A )。 A．决策B．处理好人际关系 C. 组织D．控制 7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。 A．有管理者B．组织成一定机构 C．有各种资源D．有一致认可的目标 8.管理的四大基本职能是( A )。 A．计划、组织、领导、控制B．计划、协调、领导、控制 C．计划、组织、领导、激励D．组织、协调、领导、控制 9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D） A.组织 B.控制 C.领导 D.经营 10.以下不属于领导职能范畴的是（B） A.指挥 B.人事 C.激励 D.沟通 11.管理的二重性是指（C） A.科学性和艺术性 B. 基础性与边缘性 C.自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性 12．管理是一种( C ) A．经济现象B．自然现象 C．社会文化现象D．科学现象 13．管理学应属于(B) A．社会科学B．边缘科学C．经济学D．自然科学 14．企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用部门力图以一种低成本在方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是(A) A.重效率，轻效果 B.轻效率性、重有效性 C.重效果，轻效率 D.效率和效果都不重视 二、判断题 1.管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。√ 2. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。√ 3. 管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既
1．计算车外圆的切削速度时，应按照待加工表面直径和已加工表面直径的平均值来计算。（×） 2．刀具的前角越大，切削越轻快，产生热量少，所以切削温度较低。（√） 3．用中等速度切削脆性材料时容易产生积屑留。（×） 4．车削细长轴类零件外圆时，最好采用主偏角为90°的车刀。（√） 5．刀具的主偏角和副偏角选得适当小些，可以减小表面粗糙度。（√） 6．刀具后角的大小，可以根据加工情况不同而有所选择，可大些，可小些，也可为负值。( ×) 7．高速钢的工艺性比硬质合金好，所以用于制造各种复杂刀具。（√） 8．硬质合金的硬度和耐磨性比高速钢好，所以在相同条件下，它的前角比高速钢刀具选得大些。（×） 切屑的种类是由工件的材料决定的，无法改变。（×） 10．节状切屑的形成过程是最典型的切屑过程，形成的表面质量也最好。( ×) 11．切削温度是指刀尖处的最高温度。（×）12．因为硬质合金刀具的耐高温性能好，所以用它切削时一般不用切削液。( √) 13．刀具刃磨后，用于各刀面微观不平及刃磨后具有新的表面层组织，所以当开始切削时，初期磨损最为缓慢。（×） 工件材料的切削加工性是以标准切削速度下，刀具使用寿命的大小作为比较标准的。（×） 当刀具安装高于工件回转中心时，实际工作角度会使前角增大，后角减小。( √) 1．用六个支承点就可使工件实现完全定位。( √) 2．工件夹紧变形会使被加工工件产生形状误差。( ×)
3．专用夹具是专为某一种工件的某道工序的加工而设计制造的夹具。( √) P171 4．随行夹具一般是用于自动线上的一种夹具。( √) 5．斜楔夹紧的自锁条件是：斜角应小于两接触面摩擦角之和。( √) 6．车床夹具应保证工件的定位基准与机床的主轴回转中心线保持严格的位置关系。( √) 7．机床、夹具、刀具三者就可以构成完整的工艺系统。( ×) 8．采用机床夹具装夹工件，主要是为了保证工件加工表面的位置精度。( ×) 9．工件加工时，采用完全定位、不完全定位都是允许的。( √) 10．采用机床夹具装夹工件，工件的加工表面与定位表面之间的相互位置关系主要由夹具来保证。( √) 11．工件以平面定位时的定位误差，只有基准位移误差。( ×) 1．在机械加工中，一个工件在同一时刻只能占据一个工位。( ×) 2．在一道工序中如果有多个工步，那么这些工步可以是顺序完成，也可以同步完成。( √) 3．在一道工序中只能有一次安装。( ×) 4．一组工人在同一个工作地点加工一批阶梯轴，先车好一端，然后调头再车这批轴的另一端，即使在同一台车床上加工，也应算作两道工序。( ×) 5．用同一把外圆车刀分三次车削阶梯轴的同一个台阶，因切削用量变化，故称为三个工步。( ×) 6．用三把外圆车刀，同时车削阶梯轴的三个台阶，因为加工表面和加工工具均不相同，所以称为三个工步。( √) 7．在尺寸链中只有一个封闭环。( √) 8．在尺寸链中必须有减环。( √)
24数据库基础知识测试题 一、选择题 1. 数据库系统是由数据库、数据库管理系统、应用程序、、用户等构成的人—机系统。 A．数据库管理员 B．程序员 C．高级程序员 D．软件开发商 2. 在数据库中存储的是。 A．信息 B．数据 C．数据结构 D．数据模型 3. 在下面关于数据库的说法中，错误的是。 A．数据库有较高的安全性 B．数据库有较高的数据独立性 C．数据库中的数据可被不同的用户共享 D．数据库没有数据冗余 4. Access数据库管理系统依赖于操作系统。 A．DOS B．Windows C．UNIX D．UCDOS 5. 定义某一个字段的默认值的作用是。 A．当数据不符合有效性规则时所显示的信息 B．不允许字段的值超出某个范围 C．在未输入数值之前，系统自动提供数值 D．系统自动把小写字母转换为大写字母 6. 在下列数据库管理系统中，不属于关系型的是。 A．Microsoft Access B．SQL Server C．Oracle D．DBTG系统 7. Access是数据管理系统。 A．层状 B．网状 C．关系型 D．树状 8. 在Access中，数据库的基础和核心是。 A．表 B．查询 C．窗体 D．宏 9. 在下面关于Access数据库的说法中，错误的是。 A．数据库文件的扩展名为mdb B．所有的对象都存放在同一个数据库文件中 C．一个数据库可以包含多个表体 D．表是数据库中最基本的对象，没有表也就没有其他对象
·2·基础知识测试篇 10. 在一个单位的人事数据库，字段“简历”的数据类型应当是。 A．文本型 B．数字型 C．自动编号型 D．备注型 11. 在一个学生数据库中，字段“学号”应该是。 A．数字型 B．文本型 C．自动编号型 D．备注型 12. 在下面关于Access数据类型的说法，错误的是。 A．自动编号型字段的宽度为4个字节 B．是/否型字段的宽度为1个二进制位 C．OLE对象的长度是不固定的 D．文本型字段的长度为255个字符 13. 假定“姓名”是文本型字段，则查找姓“李”的学生应使用表达式。 A．姓名Like″李*″ B．姓名Like″[！李]″ C．姓名=″李*″ D．姓名= =″李*″ 14. 如果字段“成绩”的取值范围为0~100，则错误有有效性规则是。 A．> = 0 And < = 100 B．[成绩]> = 0 And [成绩]< = 100 C．成绩> = 0 And 成绩 < = 100 D．0 < = [成绩] < = 100 15. 基本表结构可以通过，对其字段进行增加或删除操作。 A．INSERT B．ALTER TABLE C．DROP TABLE D．DELETE 16. 在下列关于SQL语句的说法中，错误的是。 A．在使用CREATE TABLE创建基本表时，可以指定某个字段为主键 B．在使用ALTER TABLE命令修改基本表的结构时，可以同时添加和删除字段操作C．UPDATE语句一次只能对一个表进行修改 D．使用DROP TABLE删除基本表后，表中的数据自动被删除，不可以恢复 17. 内部计算函数Sum（字段名）的作用是求同一组中所在字段内所有的值的 。 A．和 B．平均值 C．最小值 D．第一个值 18. 内部计算函数Avg（字段名）的作用是求同一组中所在字段内所有的值的 。 A．和 B．平均值 C．最小值 D．第一个值 19. 子句“WHERE性别=″女″AND工资额>2 000”的作用是处理。 A．性别为“女”并且工资额在于2 000的记录 B．性别为“女”或者工资额大于2 000的记录 C．性别为“女”并非工资额大于2 000的记录 D．性别为“女”或者工资额大于2 000，且二者择一的记录 20. 在Access的下列数据类型中，不能建立索引的数据类型是。 A．文本型 B．备注型 C．数字型 D．日期/时间型 21. 在数据表视图中，不可以。 A．修改字段的类型 B．修改字段的名称
组题人：吕秀敏季柳汝朱雪琴 判断题（按章节选题） 1.管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。√ 2. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。√ 3. 管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。√ 4.管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。× 5.管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。√ 6.领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。× 7.组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。× 8.企业大量的日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。× 9.基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。√ 10.部门经理属于高层管理人员。× 11.管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的执行。× 12.技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。× 13.技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。× 14.组织是一个封闭的系统。× 15.Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。√ 16.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。× 17.人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。√ 18.企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本观点之一。√ 19.权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此，解决问题的方法可以是相同的。× 20.管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。× 21.法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。× 22.组织环境的复杂多变，使得企业的文化需要保持灵活，以便对环境的变化做出更快的反应。× 23.外部环境为组织的生存提供了条件，但也限制了组织的生存。√ 24.垄断行业（如铁路）的任务环境的构成成分中不包括竞争者。× 25.组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。√ 26.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。√
1、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。（） 2、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，是因为作为一门新兴学科，其发展历史还很短。（） 3、一个从下层提拔上来的管理人员，应该将自己所喜欢做的和擅长做的委托给下级去做。（） 4、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。（） 5、管理既追求效果，又追求效率。前者是要做正确的事情，后者是要正确地做事。应当说前者是第一位，后者是第二位。（） 6、组织中不同层次的管理人员所从事的管理工作的性质是完全不同的。（） 7、对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要概念技能。（） 8、一个企业管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。（） 9、企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。（）。 10、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"摸着石头过河"。（） 11、不确定型决策通常又称为风险型决策。（） 12、非程序化决策大多由高层管理者作出。（） 13、在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。（） 14、网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。（） 15、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（） 16、一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。（） 17、分工合作关系是组织之所以存在的前提，有分工就必然要分权，所以，每种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。（） 18、不充分授权情况的存在，一定表明该组织是高度集权的（） 19、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（） 20、正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（） 21、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。（） 22、授权不同于参与，参与实行的是决策权力共享，而授权则是由下属自己作出决策。（） 23、指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。（） 24、管理者通过授权给下属而进行的领导，是一种放任式领导。（） 25、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作绩效却很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。（）
中国石油大学（北京）远程教育学院 《机械制造基础》期末复习题答案 一、单项选择题（每小题 1分，共 30分） 在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。 1、以下哪种加工，前角应选大些。（Ｃ） Ａ.加工脆性材料Ｂ.工件材料硬度高； Ｃ.加工塑性材料; D. 脆性或塑性材料。 2、以下哪种磨削，选用软的砂轮。（Ａ） Ａ.磨削硬材料；Ｂ.磨削软材料； Ｃ.磨削断续表面; D.精磨。 3、粗加工选择切削用量的基本原则是（Ａ）。 A．选取大的切削深度；Ｂ．在单位时间内切除尽量少的加工余量； Ｃ．选取小的切削深度；Ｄ．选取大的切削速度。 4、精加工时，应选用哪种切削液。（Ｃ） Ａ.水溶液；Ｂ.乳化液； Ｃ.切削油; D.温度较高的水溶液。 5、车床刀架的横向运动方向与车床回转轴线不垂直，车出的工件将呈现出（ A ）。 A．端面中凸形；Ｂ．腰鼓形； Ｃ．锥度；Ｄ．腰鼓形和锥度。 6、钻孔有两种基本方式，其一是钻头不转，工件转，这种加工方式容易产生 （Ｂ）误差。 Ａ.轴线歪斜；Ｂ.锥度； Ｃ.轴线歪斜和锥度； D轴线歪斜和腰鼓形。
7、加工一个窄长平面如图1所示，精度为ＩＴ９，Ｒａ≤６.３um，应选用（Ｃ）。 Ａ. 铣削；Ｂ.磨削； Ｃ. 刨削； D.车削。 图 1 8、主要用于连接的螺纹是（Ａ） Ａ. 三角螺纹；Ｂ.梯形螺纹； Ｃ. 方牙螺纹； D. 三角螺纹和梯形螺纹； 9、在安排零件的切削加工工序时，常遵循的原则是（ A ）。 A．先加工基准面，后加工其它表面；Ｂ．先加工加工其它表面，后加工基准面； Ｃ．先精加工，后粗加工；Ｄ．先安排次要表面的加工，穿插加工主要表面。 10、孔的作用尺寸是在配合面的全长上（Ｃ）。 A 、与实际轴外接的最小理想孔的尺寸； Ｂ、孔的最大实体尺寸； Ｃ、与实际孔内接的最大理想轴的尺寸； Ｄ、孔的最小实体尺寸。 11、当两要素在0?～90?之间的某一角度时，用（Ａ）公差控制被测要素对基准的方向误差。。 Ａ.倾斜度；Ｂ.垂直度； Ｃ.平行度； D位置度。 12、轴承的配合的基本尺寸是（Ｃ）。 Ａ. 轴承的内径和宽度；Ｂ. 轴承的外径和宽度； Ｃ. 轴承的内径和外径； D. 轴承的宽度；
数据库基础知识试题 部门____________ 姓名__________ 日期_________ 得分__________ 一、不定项选择题（每题分，共30分） 1.DELETE语句用来删除表中的数据,一次可以删除( )。D A .一行 B.多行 C.一行和多行 D.多行 2.数据库文件中主数据文件扩展名和次数据库文件扩展名分别为( )。C A. .mdf .ldf B. .ldf .mdf C. .mdf .ndf D. .ndf .mdf 3.视图是从一个或多个表中或视图中导出的（）。A A 表 B 查询 C 报表 D 数据 4.下列运算符中表示任意字符的是( )。B A. * B. % C. LIKE 5.（）是SQL Server中最重要的管理工具。A A．企业管理器 B.查询分析器 C.服务管理器 D.事件探察器 6.（）不是用来查询、添加、修改和删除数据库中数据的语句。D A、SELECT B、INSERT C、UPDATE D、DROP 7.在oracle中下列哪个表名是不允许的（）。D A、abc$ B、abc C、abc_ D、_abc 8.使用SQL命令将教师表teacher中工资salary字段的值增加500，应该使用的命令 是（）。D A、Replace salary with salary+500 B、Update teacher salary with salary+500 C、Update set salary with salary+500 D、Update teacher set salary=salary+500 9.表的两种相关约束是（）。C
1.经济加工精度是在条件下所能保证的加工精度和表面粗糙度。 （） A. 最不利 B.最佳状态 C. 最小成本 D. 正常加工 2. 夹具精度一般是零件精度的。（） A. 1/2 B 1/3～1/5 C. 相同 D. 1/10 3. 工件在夹具中欠定位是指。（）A. 工件实际限制自由度数少于6 B. 工件有重复限制的自由度 C. 工件要求限制的自由度未被限制 D. 工件是不完全定位 4. 在普通车床上用三爪卡盘夹工件外圆车内孔，车后发现内孔与外圆不同轴，其最可能原因是。 （） A车床主轴径向跳动 B 卡爪装夹面与主轴回转轴线不同轴 C刀尖与主轴轴线不等高D车床纵向导轨与主轴回转轴线不平行 5. 工件外圆在长V块上定位时．其限制自由度的个数为。( ) A. 3 B . 4 C. 5 D. 6 6. 基准重合原则是指使用被加工表面的基准作为精基准。（） A. 设计 B. 工序 C. 测量 D. 装配 7. 为改善材料切削性能而进行的热处理工序（如退火、正火等）， 通常安排在进行。（） A 切削加工之前 B 磨削加工之前 C 切削加工之后 D 粗加工后、精加工前 8误差的敏感方向是。（） A.主运动方向 B. 进给运动方向 C.过刀尖的加工表面的法向 D. 过刀尖的加工表面的切向 9. 箱体类零件常采用作为统一精基准。（） A.一面一孔 B. 一面两孔 C.两面一孔 D. 两面两孔 10. 构成工序的要素之一是。 A.同一台机床 B. 同一套夹具 C. 同一把刀具 D. 同一个加工表面 11. 在球体上铣平面，要求保证尺寸H，必须限制个自由度。（） A . 1 B. 2 C. 3 D. 4 H
第一章习题答案 一、单项选择题 1．C 2. C 3. D 4. B 5. D 二、多项选择题 1．A B C D 2. A C DE 3. BC E 4. A C D E 5. B C D 三、判断题 1.√ 2. × 3. √ 4. × 5.× 第二章习题答案 一、单项选择题 1．B 2. A 3. D 4. D 5. D 二、多项选择题 1．A B C D 2. A B C 3. A E 4. A D E 5. A B D 三、判断题 1.√ 2. × 3. × 4. √ 5.√ 第三章习题答案 一、单项选择题 1.A 2.B 3.A 4.C 5.D 二、多项选择题 1. ACD 2.ABD 3.BCD 4.ABCD 5.ABC 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.× 5.× 第四章习题答案 一、单项选择题 1．D 2. A 3. C 4. C 5. A 二、多项选择题 1．A B C DE 2. A B C DE 3. A BD 4. C E 5. A B C 三、判断题 1.√ 2. × 3. √ 4. × 5.× 第五章习题答案
一、单项选择题 1.B 2.B 3.B 4.B 5.D 6.A 二、多项选择题 1. 组织的基本特征主要有（）方面：ACD A. 组织目标 B. 组织部门 C. 组织结构 D. 组织成员 E. 组织管理 2. 组织设计工作包括以下（）具体的任务CD A.人力资源 B.薪酬设计 C.职务分析与设计 D.部门划分和层次设计 E.结构形成 3. 组织设计的原则有（）ABCE A. 目标统一原则 B. 分工协作原则 C. 权责一致原则 D. 统一指挥原则 E. 有效管理幅度原则 4. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的（）管理组织结构形态。CD A. 梯形 B. 方形 C. 扁平 D. 锥形 E. 圆形 5. 划分部门的方法有（）ABCDE A. 职能部门化 B. 工艺部门化 C. 产品部门化 D. 区域部门化 E. 顾客部门化 三、判断题 1. 因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（×） 2. 组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（√） 3. 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。（×） 4. 高耸型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构。（×）
章节题干答案 1 班级也有文化，班级的文化也约束着老师的行为。(对) 2 实行职工建议制，鼓励职工参与管理也是一种正强化方式。(对) 3 支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。(错) 4 在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。(错) 5 一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。(对) 6 惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。（对） 7 在组织文化的结构层次中，物质层文化最终决定着精神层和制度层文化。（错） 8 在公司组织部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。（错） 9 外部招聘比部招聘的选择围更大，所以总能够找到更优秀的人才。（错） 10 目标管理是单纯以"作业为中心"的管理。（错） 11 时下流行一首顺口溜"你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。"这首顺口溜反映了企业职工基本的生理需求。（错） 12 就一个管理人员应该具备的管理技能而言，主要包括技术技能、人事技能与概念技能三种，企业基层管理人员需要较多的人事技能与概念技能。（错） 13 某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是环式。（错） 14 "研究分析事与人的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的共同发展"是组织结构设计的基本原则。（对） 15 在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用"胡罗卜加大棒"方式的管理者常常把人看作是"经济人"。（对） 16 管理和技术是企业发展的两个轮子。（对） 17 有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。（错） 18 只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。（错）19 对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。（错） 20 非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。（错） 21 提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。（对） 22 当组织规模增大时，权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手段。（错） 23 组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。(错) 24 强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。(错) 25 分权越彻底，管理越有效。(错) 26 分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。(错) 27 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价(错) 28 控制得越严格、越全面，越能保证计划的实施。( 错) 29 控制职能就是要使计划圆满完成，控制活动必须以计划为控制的根本标准。(错) 30 激励物或工作容因素很容易被员工习以为常，所以这些因素很快就会失去它的激励作用。(错) 31 企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。( 错) 32 领导工作最能体现管理的艺术性。（对） 33 领导工作就是为各项职务配备合适的人选。（错） 34 谈判中需要沟通，沟通也就是双方达成协议。（错） 35 孔茨认为，经营和管理是两个不同的概念。(错) 36 现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。(对) 37 管理定义中"有效地"指的是要注重组织效果。 (错) 38 韦伯主权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。(对) 39 目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。 (对) 40 过分分权会降低组织成员的工作热情。(错) 41 领导者的专家权力主要来自于个人魅力。(错) 42 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。（对） 43 一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。（错）