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外来公文处理流程图(纸质和电子文件)

外来公文处理流程图(纸质和电子文件)

外来公文处理流程图(纸质和电子文件)

电子文件管理规范与流程

专题一:电子文件管理规范与流程 第一讲电子文件管理流程 一、电子文件管理流程的变化与特点 文件管理流程是指在整个文件生命周期中一系列有联系的文件管理活动,包括鉴定、归档、整理、保护、检索(著录和查询)、提供利用等多项业务内容。与纸质文件管理流程相比,电子文件管理流程正在发生一些值得关注的变化,很多为人们所熟知的经典管理环节正在经历多方位的改变。 (一)电子文件管理流程在时间上的变化 1.提前 这是所有电子文件管理流程变化中最明显也是最普遍的一种表现。考虑到电子文件信息易更改、易流逝,如果还像过去一样,按照生成、积累、立卷、鉴定、归档、分类、著录等顺序按部就班地管理电子文件,那么结果很可能是很多工作还未来得及开展之前,电子文件就被更改甚至删除了,导致文件流失、失真等现象的发生。并且,还会造成重复劳动,如形成者在对文件形成时已提取了主题词,归档后的还会有主题标引的工作。此外,甚至可能导致额外劳动,如为了弥补电子文件管理前期管理不善的后果而采取一些补救措施,耗费不应消耗的资源。因此,应把需要和可能实现的管理功能尽早实现,如提前到电子文件形成阶段。目前,比较普遍的提前的管理活动包括:(1)归档。纸质文件的归档时间一般分为两类,一是文件形成后第二年上半年归档,主要适用于行政文件,二是项目结束后归档,主要适用于科技文件。这种情况在电子环境中发生了变化,归档时间明显提前。如上海宝钢集团,其文书文件处理完毕后存入有关数据库,只要工作时间允许,档案人员可以随时将之归入档案数据库,归档之前需要增加一些管理性信息,如分类号、档号等,而不必再等到第二年的上半年。如航天集团501所等单位,为了保证信息资产免遭流失,这些企业规定设计部门的所有图纸最后都必须由档案部门控制输出,即实现“集中出图”。而集中出图的前提就是CAD电子文件的实时归档,即电子文件在形成后,即刻向档案部门移交。设计人员完成设计任务后,或通过网络将CAD文件传送到档案部门,或采用送交磁盘的方法将CAD文件先行集中到档案部门,由档案部门打印底图,送各主管人员签署,签署后的底图晒印成蓝图后分发给生产部门。实时归档除了避免了设计任务结束后设计人员将原来文件删除的现象,保证了CAD电子文件的齐全和完整;还及时集中了设计成果,在此基础上,通过组织数据库、开发检索系统等措施,可以尽快实现设计信息在企业内的共享。 (2)鉴定。归档是鉴定结果的一项执行活动,归档的提前必然要求鉴定工作的提前。最理想的情况是由计算机自动鉴定,即在电子文件管理系统设计的调查阶段,便着手开始保管期限表的制定工作,根据机构职能机构图中显示的机构职能、工作和环节,明确机构的主要职能活动、重要工作内容和关键的工作步骤;根据业务流程图中所展示的电子文件生成节点,明确电子文件的种类;结合机构的主要职能活动、重要工作内容和关键的工作步骤,将这些职能、工作、环节中生成的电子文件作为有价值的文件保存,其他文件酌情考虑;将上述结果反映在电子文件保管期限表中,并将电子文件保管期限表纳入管理系统,即按照规定的文件种类(名称)、区分这些不同种类(名称)文件价值的依据、保管期限,开发自动鉴定的功能模块。文件一旦生成,系统便将文件与保管期限表的条款对照判断,然后文件才能进入正常的处理流程;如果系统不能自动判断文件的保存价值,系统则及时提醒文件管理人员或档案人员人工鉴定。目前完全实现自动鉴定的实例较少见,但是已有不少单位通过制度规定文件形成人员具有鉴定的职责,届时系统会自动提醒或要求其判断电子文件的保管期限。 (3)著录。为了保证著录信息的准确,减少重复劳动,很多单位要求在文件形成之时由形成者完成一些著录项目的编制工作,这一功能最好设计到电子文件管理系统中,由系统给形成者提要求,不完成此工作,无法进入下一个流程。比如北京五洲设计院的电子文件管理系统中,从设计工作的开始阶段,设计人员必须完成由档案部门设计的著录单(记录设计项目的名称、时间、来源、责任者、设计者等),方可进入设计系统的界面开始设计工作。在机构中,为了方便文件形成部门的著录,保证这项工作的标准化,以便档案部门将著录数据纳入统一的数据库中,档案部门可以与文件形成部门合作,将需要著录的项目编制成统一的表格软件,发给(或置于内部网上)文件形成者。由文件形成者进行著录,便于著录信息的及时采集,保证著录信息的高质量;同时也避免了档案工作者在文件

工作心得体会利用影像扫描仪对纸质文件电子化的探索

三一文库(https://www.doczj.com/doc/327294425.html,)/心得体会范文/工作心得体会 利用影像扫描仪对纸质文件电子化 的探索 利用影像扫描仪对纸质文件电子化的探索 *标题:利用影像扫描仪对纸质文件电子化的探索 利用影像扫描仪对纸质文件电子化的探索 在办公自动化技术迅猛发展和企业信息化建设速度不断加快的 今天,矿井的办公效率不断提高,生产经营活动中形成的文件数量日益增多,文件的电子化已成为趋势,特别是矿内局域网建成后,各部门在内部网站上要交流大量的文件信息,实现网上办公。这样一来,矿井积累和获取的各类纸质文件必须实现电子化,如何将现存的宝贵信息资源——纸质文件电子化,是当前广大技术人员、行政工作人员和文件利用者迫切需要解决的重要课题。 把文件进行扫描处理是实现纸质文件数字化的重要途径,是一种将历史和现代平衡结合的妥善、便捷、高效的做法。文件扫描就是运用影像扫描仪将纸质档案文件转化为电子图像文件存储进

计算机,以实现在计算机上检索、查询、浏览和利用档案,是一种非常好的保持文件原貌的电子复制文件的办法。 一、文件扫描的工作原理 文件扫描的工作原理类似照相机拍照,但不同的是,影像扫描仪不用自然光线,而用灯管和镜头将文件图像曝光在扫描仪的玻璃板上,文件带有的字迹或图形反射灯光后形成波长不同的光波,扫描仪将这些光波转化为电子信号,经扫描软件处理后可作为图像文件进行存储,也可转换为可编辑文字文件以Word或其它格式储存,需要时再利用图像软件或文字软件就可以在计算机显示器上进行浏览,看到的内容与纸质文件的原貌和内容相同,十分方便。 二、文件扫描的优点 文件扫描有以下几种优点: 1、保持文件原貌,彩色扫描图像可以非常真实地再现文件的原貌; 2、所见即所得,在计算机上看到电子图像文件用打印机打印出来就是原件的复制品; 3、提高工作效率,在计算机上查找、浏览电子文件比查找、翻阅纸质档案快几倍、甚至几十倍;

纸质文件变成电子版

纸质文件变成电子版 篇一:把纸质文件变电子版方法 1、在office软件中,选工具栏中的视图--工具--格式, 再最后一项选添加项目,选上标,在输入过程中输入的字符是,在按一下上标,就是你想要的平方符号。 假如用的是excel来做的话,那么例子步骤如下: 输入m2,然后选定2,右击→设置单元格属性→上标 -------------------------------- m2只是个例子,比如你要输入10的立方,就是在单元格里输入103,然后选中3,在鼠标右击→设置单元格属性→上标 然后点确定就完成了 ------------------------------------ 对于数字的平方,比如10的平方在excel里是无效的,所以打不出来,只有把这个单元格转成文本格式,才有效。单位的平方就可以打得出来。变成文本格式,方法如下(选中设置成文本的列或行——点格式菜单——单元格——数字标签里选择文本就行了。) 还有一种方式不用变文本格式,10的平方可以打得出来,比如,你要打入13的平方,那么打入13然后按住Alt键,然后输入178,放开Alt键,就是10的平方了,10的立方是把178变成179,这个方法是不用把单元格变成文本格式的。

11 |评论(3) 办公室——教你如何把打印稿变成电子稿 (太牛啦!!你打一天的字都比不上她2分钟!!人手一份,留着以后用哈!) 教你如何将打印稿变成电子稿最近,我的一个刚刚走上工作岗位上的朋友老是向我报怨,说老板真的是不把我们这些新来工作的人不当人看啊,什么粗活都是让我们做,这不,昨天又拿了10几页的文件拿来,叫他打成电子稿,他说都快变成打字工具了,我听之后既为他感到同情,同时教给他一个简单的方法,可以轻松将打印稿变成电子稿,我想以后对大家也有用吧,拿出来给大家分享一下。 首先你得先把这些打印稿或文件通过扫描仪扫到电脑上去,一般单位都有扫描仪,如果没有也没关系,用数码相机拍也行,拍成图片放到woRD里面去,不过在些之前,你还得装一下woRD自带的组件,03和07的都行。点开始-程序-控制面板-添加/删除程序,找到office-修改找到microsoftofficeDocumentImaging这个组件,microsoftofficeDocumentImagingwriter点在本机上运行,安装就可以了。 首先将扫描仪安装好,接下来从开始菜单启动“microsoftoffice/microsoftoffice工具/microsoftofficeDocumentscanning”即可开始扫描。 提示:office20XX默认安装中并没有这个组件,如果你第一次使用这

电子档案管理系统解决方案设计

电子文档信息管理系统 解决方案

山东东昀电子科技有限公司

目录 1. 系统功能模块的划分和各模块的设计 (1) 1.1总体功能设计 (1) 1.2信息管理 (4) 1.2.1 数据录入 (5) 1.2.2 文件上传、下载 (6) 1.3日常管理 (7) 1.3.1 检索查询 (7) 1.3.3 统计报表 (8) 1.4视频资料管理 (10) 1.4.3 媒体文件资料管理 (10) 1.5系统设置 (11) 1.5.1 建立符合用户要求的文档管理结构 (11) 1.5.2 对现有文档管理系统的其他设置 (12) 1.6系统安全 (13) 1.6.1 用户管理 (14) 1.6.2 角色管理 (14) 1.6.3 权限管理 (14) 1.7日志管理 (17) 1.8数据存储和备份 (18) 1.8.1 数据存储 (18) 1.8.2 数据备份 (20)

1. 系统功能模块的划分和各模块的设计1.1总体功能设计 如图所示:

电子文档信息自动化管理系统总体设计如上面的系统逻辑架构,根据文档管理工作的分工不同分为:信息采集、日常管理、信息服务、系统安全、系统设置、软件接口六个部分。 其中信息采集、日常管理和信息服务三部分包括了用户文档信息管理的主要业务内容,实现了文档信息的收集整理、日常管理和利用服务的网络化和电子化。 信息采集主要负责文档信息的整理、编目与电子文件的自动挂接,完成文档信息的收集、录入和数字化工作。 日常管理部分主要完成电子文档的鉴定、销毁、移交、编研、征集等工作,同时可以辅助实体管理、形成文档的目录、进行借阅、利用、统计等管理工作。 信息服务主要通过简单方便的方式,为用户提供快捷的文档信息服务。 系统安全则充分保证了文档系统和数据的安全性,使对电子文档信息的安全管理能够控制到每一具体功能操作和每一具体文件。 系统设置部分为用户搭建符合自身文档信息管理需要的文档管理结构提供了定制工具,可以让用户自己量身定制本单位的文档管理结构,无论是从眼前,还是从长远考虑,都将比

技术文件及外来文件管理规定—样文

XXXXXXXXXXXXXXXX公司 XXXXXXXXXX 技术文件及外来文件管理规定 发放编号:编制: 受控状态:审核: 版本:批准: XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司发布

文件编号:XXXXXXXX 1.目的 为使公司的技术文件及外来文件得到有效的控制,确保生产及其他部门所用的文件为最新有效版本。 2.适用范围 本文适用于本公司技术文件及外来文件的管理工作。 3.职责和权限 3.1技术部负责全公司技术文件及外来文件的编制、审核、批准,更改、存档、发放。 3.2技术部负责外来技术文件的识别、评审、更新及存档发放。 3.3只有与项目相关人员才可以查阅图纸和标准。 4.定义 4.1本文所述的技术文件包括产品总成图、零件图、包装图纸、工装图纸、检具图纸,现场指导文件、APQP文件、PPAP文件等文件资料。 4.2外来文件:任何被引用于产品开发、生产、制造、运输及交付过程中的与产品质量相关的外部技术资料,包括顾客或供应商提供的标准、图纸、及工程变更通知类文件,技术部项目负责人自行在顾客系统上或网上下载的标准等。 5.内容 5.1产品开发及试制阶段图纸文件的管理 5.1.1产品开发阶段相关技术文件在技术部项目负责人手中,以便随

文件编号:XXXXXXXX 时修改和指导试制工作。 5.1.2项目结束后由项目负责人汇总产品开发阶段文件并移交资料管理员刻录光盘存档,指导性技术文件由资料管理人员相关部门统一发放。 5.2生产阶段图纸文件的管理 5.2.1各部门应指定一名专职或者兼职资料员,技术部将文件发放到各部门后,由各部门相应的资料管理员签收、保管。各文件/图纸使用部门有图面污损,需要重新发放新图或文件时,由相应部门资料管理员填写《文件增发/复制申请单》连同污损图纸或文件一起到技术部门申请发放。 5.2.2如图纸/文件丢失,由相应部门或单位资料管理员填写《文件增发/复制申请单》,写明原因,到技术部申请复印。 5.3技术类文件的编制、审批和发放 5.3.1各项目工艺文件由项目负责人编写,技术部其他技术人员审核,技术部部长批准,操作指导书、控制计划等文件需经使用部门会签后,方可受控并下发至相关部门。 5.3.2技术文件应做到正确、齐全、完整、统一,技术部应对技术文件APQP的编号进行统一规范:“XX”+零件号/项目编号+APQP阶段号(1、2、3、4)+流水号,例如:XX-123456789-X-XX

外来文件管理规定

外来文件管理规定 1 目的 为了外来文件识别并控制其分发,规范外来文件的管理,特制定此规定。 2 使用范围 适用于公司外部提供的文件管理,包括国家标准、行业标准、法律法规、政策文件、客户资料等; 3 外来文件分类 3.1 技术性文件:与本公司产品技术有关的的国家标准、行业标准、客户提供的技术图纸、技术要求等; 3.2 质量文件:与本公司产品质量的检验、测量有关,与质量或环境管理体系相关的国家标准、国际标准、政策文件等; 3.3 管理性文件:使用的法律法规,与管理、安全、卫生等相关的政策文件 4 职责 4.1 销售部负责客户资料的接收与更新; 4.2 质量部负责识别、更新质量类文件; 4.3 装备部负责识别与安全有关的文件; 4.4 办公室负责识别更新管理性文件; 4.5 相关部门负责人负责文件的审核,主管领导负责批准; 4.6 各部门负责本部门外来文件的归档和资料的发放、回收、保存、销毁等管理工作。 5 工作内容 5.1 外来文件的获取:公司各部门通过如下渠道收集相关的外来文件; a)国家、省、市、政府及各相关职能部门; b)各种会议、专业报刊、杂质、出版社; c)互联网、电话传真; d)客户; 5.2 外来文件的识别 5.2.1 技术性文件 a)客户提供的产品图纸、技术要求等文件,销售部在两天内移交给技术部; b)技术部对客户文件进行确认,识别与产品相关的图纸、技术要求、产品规格等,并考虑加入内部技术文件要求或工艺文件中; c)技术部对国家标准、行业标准进行识别,应识别文件的有效性和适宜性。 5.2.2 质量文件 a)测试中对与本公司产品检验测试有关的标准进行识别,以确保所采纳的检验、测量方法正确或更优,并考虑加入内部检验规程中; b)质量部对质量环境体系相关的标准或政策文件进行识别,识别其有效性及使用本公司条款,并作为质量手册和程序文件更新的依据。 5.2.3 管理性文件 a)凡是国家颁布的与安全有关的法律法规、政策文件、安保文件,装备部及时收集筛选,识别其有效性和适用性; b)国家颁布的与管理、卫生有关法律法规、政策文件,由办公室收集筛选,识别有效性和适宜性; 5.3 外来文件审批

公司档案管理制度和流程图1.doc

公司档案管理制度和流程图1 公司档案管理制度及流程 一、目的 加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 1、档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动 中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘 片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 2、档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 1、综合部: 1)负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负

责督促指导部门档案管理。 2)建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况; 3)收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料; 4)负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。 5)提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通; 6)负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 2、其他各部门相关人员: 1)负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知综合部; 2)向综合部移交合同或文件资料原件或复印件; 3)负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档; 4)财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料; 3、各部门主管人员 1)批准对自己部门资料或合同复印件的处置。

4、各部门经理/副总 1)负责对档案管理监督检查报告的审批。 五、工作程序 1、档案资料的收集 1)各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。 2)各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向综合部移交。 a)归档范围及移交时间 b)档案资料的标识 综合部及各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见公司档案管理规定。 c)档案资料的日常管理: ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或 制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件、合同资料要登记详细信息,并编制《文件(合同)管理记录目录》,以便 检索利用。

外来文件管理规范

外来文件管理规范 (ISO9001:2015) 1. 目的 对外来文件进行识别,并控制其分发,防止误用。 2. 范围 本标准规范了公司外来文件的管理办法 3.工作职责 技术部负责外来文件的收取、登记、分送、会签、执行、归档及时限。 4. 术语及定义 外来文件:顾客要求文件(图纸、规格书、技术规格等)。 5、外来文件管理规则 5.1、保存期限:顾客要求时限延长一年; 5.2、编号规则:以外来文件名称为索引,不设内部编号; 5.3、使用方式:A、直接引用(如客户图纸) B、转换引用(如产品标准,接收准则等) C、参考(如工具书,体系标准) 6、外来文件的管理流程

6.1 文件接收、评审: 技术部在接收到外来文件(电子版/书面版)后,提交相关职责部门,由职责人员对文件有效性和适宜性进行评审,如技术标准,图纸等需提交技术部确认是否为最新版,是否可依照执行;产品检验、接收标准需提交质量部确认是否可执行。 6.2 文件转化: 如果需要将外来文件转化为内部标准,则职责人员需要将其进行转化,转化时视紧急/难易程度而定,一般应在一周内完成,转化后的内部文件经内部审批、签字。 6.3文件发放: 技术部将所接收到的外来文件登记在《外来文件清单》中,将转化后的文件登记在相应的内部管理清单中。 A、外来文件直接引用时,如需发放书面版,技术部对外来文件印章发放给相关人员,登记《文件接收,发放,回收记录》并得到接收者签字确认;如需发放电子版,将电子版文件通过Email或QQ等工具发放,并将存信息电话通知相关人员。 B.由外来文件转化后的内部文件,技术部按照《文件控制程序》的要求进行发放。 C.外来文件作参考文件时,技术部将电子版文件的通过Email或QQ等工具通知相关人员。必要时,打印一份,盖外来文件章分类保存,以便需求者查阅。

公司外来文件公文管理办法

公司外来文件公文管理办法 第一章总则 第一条为使外发文件和外来公文的管理规范化、制度化、科学化,提高公文管理的效率和质量,特制定本办法。 第二条本办法适用于XX公司,各分(子)公司按照此办法执行。 第三条办公室为XX公司公文处理部门,其中负责外发文件复核和外来公文收文办理工作。 本办法中所称的外发公文,指公司发送给政府以及其他社会组织的公告、通告、通知、批复、意见、函等。发文办理指以公司名义制发公文的过程,包括草拟、核稿、审核、编号、缮印、用印、登记、存档、分发等程序。 本办法中所称的外来公文,指政府以及其他社会组织发送给公司的公告、通告、通知、通报、批复、意见、函等。收文办理指对收到的公文的办理过程,包括签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办等程序。 第四条公文管理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。 第二章外发公文管理 第五条外发文件依据内容重要程度,分别采用公司红头文件纸(附件1)或带有公司标志的信纸(附件2)形式印发。 第六条外发文件格式要求:

(一)公文标题:字体使用二号方正小标宋简体,加粗;分一行或多行居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,长短适宜,间距恰当,标题排列应当使用梯形或菱形。 (二)正文:使用三号仿宋体字;落款位置右缩进两格,日期为全角中文;排序层次依次为“一、”“(一)”“1、”“(1)”标注;一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注;左侧装订。 (三) 附件:如有附件,在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称。如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1、XXXXX”)。附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。 (四)成文日期中的数字:用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位(即1不编为01)。 (五)文内若使用非规范化简称,应先用全称并注明简称。使用国际组织外文名称或其缩写形式,应当在第一次出现时注明准确的中文译名。 第七条公司所发各类正式公文实行统一管理,使用统一格式、编号,行文要求规范准确。草拟公文应做到: (一)符合国家的法律、法规及其他有关规定。 (二)情况确实,观点明确,表述准确,结构严谨,条理清楚,字词规范,标点正确,简明扼要。 (三)拟制紧急公文,应当体现紧急的原因,并根据实际需要确定紧急程度。 第八条发文由发文部门按照规定格式要求草拟好文稿,填写《XX公司外发文件处理单》(附件3),送部门负责人、法务、业务负责人审批。

文件管理程序【最新版】

文件管理程序 1. 目的: 为使文件与资料处理迅速、正确流通、应用及管理,以确保各相关单位能适时获得适当且有效之最新文件。 2. 范围: 本厂内部外部联系或客户/供应商往来之有关品质及技术文件均适用之。 3. 权责: 参阅〈文件审核权责表〉(如附件一) 4. 定义: 本厂文件类别区分四阶 4.1 文件阶码如下: M:一阶文件 P:二阶文件 WI:三阶文件

FR:四阶文件 E:外来文件( 客户检验标准、客户技术图纸(也称技术性文件)等。 4.2 系统文件: 环境手册、质量健康安全手册为本厂第一阶文件。 4.3 程序文件: 管理审查、内部品质稽核、品质制度、文件管理等,依品质手册所订之各项程序,为本厂第二阶文件。 4.4 指导书文件: 作业标准书、作业细则、作业办法、规范、通则,为本厂第三阶文件。 4.5 制造文件: 制造工程图、承认资料、模具资料、治具资料、作业指导书、检具资料,作业工艺卡、操作规范、检验规范等凡在制程上需使用之资料文件皆属之,为本厂第三阶文件。 4.6 记录:校验记录、检验记录、测试记录及执行第二、三阶所衍生的记录资料等为本厂第四阶文件。 4.7 外来文件与资料:从天成以外获得技术标准性文件、规范或文件及设备相关说明书、操作介绍、客户原图等。 4.8 承认资料:本厂客户承认资料,或零件承认资料,及其它书面(如正式订单即代表已承认)、书面改写等项。

4.9 治具资料:本厂生产用治具制作的图面及相关等资料。 4.10 作业指导书:生产作业所依据的操作方法及动作流程之标准资料。 4.11 检具资料:客户要求实际装配之检具及检查用量具或相关资料、图面等。 4.12 质量过程管理体系文件均按该程序控制执行。 4.13 字体要求:各阶文件的题目英文和数字统一使用中文简体宋体20 号,文件内容用字体12 号,行距用固定值20 磅。 5. 作业内容: 5.1 文件与资料管制程序流程(附件二)。 5.2 各阶文件编号 5.2.1 手册编码原则:TC-M001 计7 码

电子文件与纸质文件的利用及比较分析

电子文件与纸质文件的利用及比较分析 摘要:本文旨在通过对电子文件和纸质文件的个性化特点进行比较分析及综合研究,结合未来档案发展趋势,认为电子文件必将与纸质文件二者结合发展。作为档案工作者,我们要高度正视电子文件对纸质文件带来的影响,积极更新知识,学习和发展档案管理的理论、原则、方法和技术,使两类文件档案更好的结合在一起,满足社会的需要。 关键词:电子文件、纸质文件、个性化、对比、结合。 之所以说电子文件的产生是人类记录史上的一次革命,是因为它与以往记录方式、记录载体的变化相比有着更深刻,更广泛,更具实质性的含义和意义。历史上每一种新的记录形式产生后,都与此前存在的记录形式有一个共存共用的阶段,逐渐取而代之,但通常没有为同一份文件制作两种对应版本的必要。而电子文件与它的早一代文件———纸质文件的关系却要复杂得多,二者之间的共存、互动与消长构成了信息时代人类记录方式的动态图像。 纸质文件与电子文件都是国家机构、社会团体以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的历史记录。它们都遵循收集、整理、鉴定、保管、利用、统计等档案管理基本原则,但是它们在载体寿命、温湿度影响、灰尘影响、外来磁场和机械震动影响、光线和有害气体影响、技术寿命、信息保护上存在着很大区别。 从个性特点上分析,纸质文件的利用具有相对的稳定性, 纸质文件的文字有个人字迹特征、有书写墨迹的新旧之别, 不易更改和伪造。利用途径通过提供文件原件、提供文件副本或复制品、提供文件信息加工品满足有关文件用户的利用需要。纸质文件有着传统的利用方式,在利用安全方面。从信息安全的角度上讲, 电子文件利用的安全和保密, 比纸质文件更加难以控制, 往往要采用很多技术措施来控制, 如加密技术、签名技术、消息认证、身份认证、防火墙等。 电子文件具有可重复使用的特点, 重复的利用不会留下老化的痕迹, 并且不受“孤本”的限制, 允许若干个查询者同步利用一份电子文件, 同纸质文件比, 使用更快捷、更方便, 信息的利用效率大大提高。同时, 还可以通过计算机网络进行远距离传输, 使异地利用成为可能, 消除了利用者的地域隔阂。电子文件的数字形态, 使它能够快速地在网络中传输, 利用者足不出户, 即可在自己的电脑终端上看到自己所需的文件信息, 并且可以根据利用者不同的需要随时调整内容, 这时电子文件才发挥出真正的优越性。但这都必须建立在电子文件所依赖的技术上, 且必须满足必要的条件和采取相应的管理措施才能实现, 这也是在电子文件利用上遇到的难题和要解决的问题。对档案部门来说, 提供电子文件的利用主要有以下方法: 一是提供物质载体的拷贝或提供打印件等, 即提供拷贝; 二是用数字网络传输电子文件, 将整理归档完毕的文件材料作为共享信息, 通过网络传递,提供给查询者, 即通信传输; 三是直接提供利用, 利用档案室的电脑, 在档案室的数据库上直接查档, 即直接利用。 纸质文件是可以摆脱其技术和方法而独立存在的,它只要避开天灾人祸,遵守管理和保

电子文件归档工作流程

1目的 为了建立资源平台,保证电子文件能及时、准确、完整归档,方便设计、工艺人员实现资源共享,特制定本规定。 2适用范围 2.1适用于通力公司使用计算机所绘制的产品图纸的电子数据的归档、保存、更改。 2.2适用于通力公司使用计算机所编制的工艺文件的电子数据的归档、保存、更改。 2.3适用于通力公司使用计算机所编制的工艺路线的电子数据的归档、保存、更改。 2.4适用于通力公司使用计算机所编制的产品更改单等电子数据的归档、保存、更改。 2.5适用于通力公司使用计算机所编制的标准等电子数据的归档、保存、更改。3数据归档 3.1编制人员在完成绘(编)制任务后,按车型整理、完成日期以数据包形式将数据归档到资料管理人员,资料管理人员将数据包在归档计算机数据归档区域进行保存。 3.2数据归档必须在不同的两台计算机上进行保存,一式两份。

3.3电子版数据归档以文件包形式进行归档。正式文件数据包的命名按车型年月日加归档顺序号进行命名。例如:先建K29文件包,然后分立各子目录;临时文件包前加L S;试制文件包前加S Z,其它同正式文件数据包。 3.4电子版数据归档时应进行文件登记归档。 3.5电子版数据编制人员应将归档文件电子数据移交给资料管理人员进行归档。电子文件的归档应与纸质版文件的归档同时进行,电子文件归档应在纸质版文件归档后的一个工作日内完成,资料管理人员应对归档情况进行登记,并保存书面归档单,同时建立电子目录,再将归档数据包在归档计算机归档区域进行保存。 4数据保存 4.1资料管理人员将本月的所有归档技术文件包、数据更新包整理,用于长期保存,并将进行标识、归档、建帐、保存。 4.2电子数据保存时间不得少于三年。 4.3数据包建立见附表。 5检验 5.1检验项目 5.1.1有无病毒。 5.1.2核实电子文件的的完整性和有效性。 6利用

纸质文档电子化解决方案

纸质文档电子化解决方案 纸质文档管理成难题 对于某些行业的单位来说,各种单据、合同、发票凭证、卷宗资料、与客户的往来文件等许多重要纸质文件,都需要进行归档保存。而现在对于文件色彩质量的要求越来越高,95%的文件都要求用彩色打印,要求高清,必须指定打印机才能满足。所以如果采用传统的纸质管理,会造成大幅印刷、复印、打印、发放工作,纸张成本很高,浪费严重。同时部分文件制作部门同时也是接收部门,造成反复复印、发放,浪费资源。您是否还在为管理这些纸质资料而烦恼呢? 纸质文档管理过程中经常遇到的问题: ?长时间存放纸质文档,由于物理环境因素,纸张发霉变黄损坏,导致重要信息的丢失? ?使用文件柜来管理电子资料进行归档保存,不仅占用了大量的空间,查找起来非常不容易, 费时又费力? ?烦琐的扫描、分类、保存的流程,任何员工都会觉得厌烦? ?纸质文档扫描成电子图片命名存储后,查找起来非常不易? ?纸质文档需要重复复印方可实现多人同时查阅,浪费大量纸质成本? 致得E6协同文档管理系统解决方案 集成扫描仪 致得E6协同文档管理系统的“文档扫描”功能与扫描仪紧密集成,可以将公司所有的纸质资料(如合同、收据、发票、人事档案、卷宗、企业宣传册等现有重要的或需要保护的资料)转化为电子的图片或者多页的PDF文件直接扫描保存至系统中,实现纸质文档电子化管理。

海量文档集中存储 致得E6协同文档管理系统为企业搭建一个海量文档资料(电子版、纸质的、Office、txt、pdf)和各类数字资产(视频、音频、图片)等集中存储的平台,稳定可靠,文档扫描至系统中可以进行集中存储,使查找方便快捷,有效防止重要文件的损坏及丢失。 规则设定 系统具有强大的规则设定功能,可以根据不同部门人员及各种条件文档的相关动作,对文档进行规整。文件上传至系统中可以自动整理,使文件分类及保存自动化,节省了大量人力与时间。 快速搜索 系统支持为扫描后生成的单页图片或多页的PDF文件增加关键字摘要,更加便于在海量文档中快速查找。 系统还具有强大的搜索功能,可以基于正文、文件名/后缀、创建者、编号、属性、创建时间、更新时间、目录等属性组合进行毫秒级搜索。

外来人员来访管理制度

爱侣健康科技发展有限公司 外来人员来访管理制度 一、目的:为了加强公司的安全管理工作,规范外来人员的来访秩序,保护公司及员工的生命财产安全,确保公司的生产生活顺利、有序地进行。 二、适用范围:所有外来人员、公司所有员工 三、职责:外来人员、公司保安、公司员工 四、内容: 1、外来人员分类 ⑴公司高层的来访客人(当地各级政府部门人员,高层领导朋友等); ⑵公司的来访客户; ⑶一般性的来访人员,即公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同学等 ⑷特殊来访客人,包括精神不正常及蓄意滋事者 2、外来人员车辆规定 ⑴对于公司高层的来访客人及公司客户车辆,由保安带领进入公司后,统一停放在公司规定的停车区域; ⑵对于一般性来访人员,车辆一律停在公司大门外; 3、来访时间规定 ⑴公司客户或公司高层人员的来访时间限定上班时间接待,否则保安告之人员不在; ⑵员工探访时间一般规定在中午、傍晚等休息时间,其他时间不予探访,紧急情况除外; 4、外来人员来访流程 ⑴有客人来访时,公司保安先询问来访客人,确认来访人员属于哪一类别; A若是公司领导(部门经理级及以上人员)的来访客人,值班保安则马上电话告知公司行政人事部的工作人员(6121537),由行政人事部人员安排是否接待。需要接待的,来访客人佩戴公司《贵宾证》由值班保安带至行政事务部;

B若是公司的来访客户,值班保安则应询问找哪个部门,并电话告之受访部门主管,征得同意填写《外来人员来访登记表》并佩戴公司《来访证》后,由值班保安带至受访部门;C若是一般性的来访人员,值班保安则应严格按照以下流程做好来访人员的登记工作: *请客人出示有效证件(身份证、学生证等),并仔细核查证件真伪。确认无误后,由来访客人如实填写《外来人员来访登记表》; *值班保安电话联系受访者,征得受访者同意后,方可允许来访客人佩戴公司《来访证》,等候受访者带入公司规定区域(生活区),并暂时代为保管来访者的有效证件; *当来访客人离开时,值班保安应当主动归还来访者的证件,由受访者填写客人离开时间,并签字确认; D若是特殊的来访客人,值班保安应当做好解释、劝说工作,对于劝说无效,仍强行入内滋事者,值班保安立即拨打报警电话(110),请公安机关出面帮助处理,同时向行政人事部门负责人报告情况。 5、职责及权限 ⑴值班保安的职责及权限 A值班保安言行举止礼貌大方,不得作出有损公司形象的行为。当客人有疑问时,应耐心回答客人的问题; B值班保安原则上应严格核查来访人员的身份并做好来访登记工作。对于公司高层的客人及来访客户,保安无法确认的,报行政人事部负责人处理; C值班保安扣押一般来访客人的证件时,须妥善保管,不得损坏、丢失,并在客人离开时主动归还; D对于着装怪异,不填写或者不如实填写《外来人员来访登记证》的一般性来访客人,值班保安有权禁止其进入公司。对于不听劝阻,擅自强行进入者,值班保安可按照特殊人员处理。 ⑵受访者的职责及权限

外来文件管理规定

1. 目的 对外来文件进行识别,并控制其分发,防止误用。 2. 范围 本标准规范了公司外来文件的管理办法 3.工作职责 技术部负责外来文件的收取、登记、分送、会签、执行、归档及时限。 4. 术语及定义 外来文件:顾客要求文件(图纸、规格书、技术规格等)。 5、外来文件管理规则 5.1、保存期限:顾客要求时限延长一年; 5.2、编号规则:以外来文件名称为索引,不设内部编号; 5.3、使用方式:A、直接引用(如客户图纸) B、转换引用(如产品标准,接收准则等) C、参考(如工具书,体系标准) 6、外来文件的管理流程 6.1 文件接收、评审: 技术部在接收到外来文件(电子版/书面版)后,提交相关职责部门,由职责人 员对文件有效性和适宜性进行评审,如技术标准,图纸等需提交技术部确认是否 为最新版,是否可依照执行;产品检验、接收标准需提交质量部确认是否可执行。 6.2 文件转化: 如果需要将外来文件转化为内部标准,则职责人员需要将其进行转化,转化时视 紧急/难易程度而定,一般应在一周内完成,转化后的内部文件经内部审批、签 字。 6.3文件发放: 技术部将所接收到的外来文件登记在《外来文件清单》中,将转化后的文件登记 在相应的内部管理清单中。 A、外来文件直接引用时,如需发放书面版,技术部对外来文件印章发放给相关 人员,登记《文件接收,发放,回收记录》并得到接收者签字确认;如需发放 电子版,将电子版文件通过Email或QQ等工具发放,并将存信息电话通知相 关人员。 B.由外来文件转化后的内部文件,技术部按照《文件控制程序》的要求进行发放。 C.外来文件作参考文件时,技术部将电子版文件的通过Email或QQ等工具通知

纸质凭证电子化管理工作总结范例

纸质凭证电子化管理工作总结范例 分行监控中心于11月12日、13日对分行营业部10日传票进行了测试,11月14日首批13个网点正式运行,标志着我行集中监控中心成功上线运行。11月份上线以来,共计上收了47个网点301194张传票,平均识别率达60.02%,其中,识别率最高是XX西三路分理处,达80.45%,识别率最低是XX韦庄分理处,是31.28%;当月共扫描了367个柜员的传票,其中,识别率最高达99.02%,柜员是5b53,识别率最低是0%,柜员是5753和5elg,通过扫描传票和补录凭证,发现存在以下问题: 1、打印机设置不到位,使凭证打印偏移,致使OCR无法识别 2、没有及时更换色带,色带颜色浅,影响扫描效果。 3、封面差错多样化。行号错误;封面未编号;传票总数用铅笔填写;册数未编或编错 4、运营主管系统漏登柜员业务笔数,致使系统无法弹出张数 5、传票连张,导致系统无法扫描 6、补打传票无补打账号。 7、换折、销折内页未取,影响扫描。 8、遗漏传票。

9、有漏办讫章、附件章现象,或办讫章、附件章位置不规范。 10、漏编、少编及未编传票号。 11、单位账户预留印鉴、账号条章模糊不清。 12、大小写金额不符 13、ATM机加钞凭条纸粘贴在传票里 14、补扫凭证在系统中登记日期错误;补扫凭证内容不完整 15、印鉴片、借记卡回单联等较小票据无法扫描 16、凭证包在系统中漏登记,致使中心无法核销 要求和建议: 1、网点运营主管积极联系本行计算机管理人员及时维护打印机设置参数,以便扫描成功 2、及时更换色带,便于OCR技术扫描 3、盖章清晰,位置准确,不能漏章,否则影响到系统识别 a:身份证盖2个附件章,位置左右下角25mm 之内,b:其他附件右下角30mm 处, c:结算业务申请书第二联盖2个章:办讫章和附件章,便于扫描识别 4、正确填写封面:传票编号用铅笔填写在右边附件上方位置处,按顺序,按张编列,不能漏编、重编;其余要素

外来文件管理流程完整版

外来文件管理流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

外来文件管理程序 1 目的 对外来文件进行识别,并控制其分发,防止误用。 2 适用范围 适用本公司对获取、识别、传递、更新外来文件等过程进行控制。 3 术语定义 外来文件:任何被引用于产品开发、生产、制造、运输及交付过程中的与产品质量相关的外部资料。 技术标准:涉及到本公司产品及其零部件、材料等相关的国际标准、国家标准、行业标准; 法规规范:与产品质量和安全有关的法律、法规、部门规章; 政策文件:国家和地方政府,以及各职能部门颁发的与安全、质量有关的文件、通知; 顾客提供的与产品相关的技术/质量等标准及接收准则,如图纸、技术规范等; 适用的质量管理体系标准,工具书。 4、外来文件管理规则 、保存期限:外来文件永久保存,随时更新; 、编号规则:以外来文件名称为索引,不设内部编号; 、使用方式:A、直接引用(如客户图纸) B、转换引用(如产品标准,接收准则等) C、参考(如工具书,体系标准) 5 工作程序 外来文件的获取 a.国家、省、市政府及各相关职能部门; b.各种会议、专业报刊、杂志、出版社; c.互联网、电话传真。 外来文件的识别 a.凡是购买、赠送、发放的与本厂产品有关的技术标准,收到后应移交到技术部进行识别; b.识别标识的有效性,应对标准的发布实施年份进行识别,是否是最新的有效版本; c.标准中条文进行识别,应识别哪些条款是适宜的。 a.凡是国家颁布的与产品质量和安全有关的法律、法规、部门规章,收到后应移交到质检部进行识别; b.质检部对收集到的法规规范进行识别,识别其应实施的部门、范围; 政策文件 a.凡是上级颁发的文件、通知,收到后统一移交到办公室; b.办公室对收集到的文件进行识别,按文件重要程度分别呈报给总经理或管理者代表签批; c.办公室根据总经理或管理者代表签批的意见,分送到相关人员进行传阅。 外来文件的分发 涉及到更新的外来文件,在发放新版本外来文件的同时,应及时回收作废文件。对外来文件合订本不能收回时,应在目录和正文中加盖作废字样。 外来文件的查询 各部门可根据需要,到各归口部门查阅。 外来文件的检查 质检部通过内部审核的方式对各部门、各单位使用外来文件的执行情况进行检查,对其有效性进行确认。

外来文件管理流程

外来文件管理程序 1 目的 对外来文件进行识别,并控制其分发,防止误用。 2 适用范围 适用本公司对获取、识别、传递、更新外来文件等过程进行控制。 3 术语定义 外来文件:任何被引用于产品开发、生产、制造、运输及交付过程中的与产品质量相关的外部资料。 技术标准:涉及到本公司产品及其零部件、材料等相关的国际标准、国家标准、行业标准; 法规规范:与产品质量和安全有关的法律、法规、部门规章; 政策文件:国家和地方政府,以及各职能部门颁发的与安全、质量有关的文件、通知; 顾客提供的与产品相关的技术/质量等标准及接收准则,如图纸、技术规范等; 适用的质量管理体系标准,工具书。 4、外来文件管理规则 、保存期限:外来文件永久保存,随时更新; 、编号规则:以外来文件名称为索引,不设内部编号; 、使用方式:A、直接引用(如客户图纸) B、转换引用(如产品标准,接收准则等) C、参考(如工具书,体系标准) 5 工作程序 外来文件的获取 a.国家、省、市政府及各相关职能部门; b.各种会议、专业报刊、杂志、出版社; c.互联网、电话传真。 外来文件的识别 a.凡是购买、赠送、发放的与本厂产品有关的技术标准,收到后应移交到技术部进行识别; b.识别标识的有效性,应对标准的发布实施年份进行识别,是否是最新的有效版本; c.标准中条文进行识别,应识别哪些条款是适宜的。 a.凡是国家颁布的与产品质量和安全有关的法律、法规、部门规章,收到后应移交到质检部进行识别; b.质检部对收集到的法规规范进行识别,识别其应实施的部门、范围; 政策文件 a.凡是上级颁发的文件、通知,收到后统一移交到办公室; b.办公室对收集到的文件进行识别,按文件重要程度分别呈报给总经理或管理者代表签批; c.办公室根据总经理或管理者代表签批的意见,分送到相关人员进行传阅。 外来文件的分发 涉及到更新的外来文件,在发放新版本外来文件的同时,应及时回收作废文件。对外来文件合订本不能收回时,应在目录和正文中加盖作废字样。 外来文件的查询 各部门可根据需要,到各归口部门查阅。 外来文件的检查 质检部通过内部审核的方式对各部门、各单位使用外来文件的执行情况进行检查,对其有效性进行确认。 6、外来文件的管理流程

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