九型人格理论在企业人力资源管理中的应用
摘要：文章阐述了九型人格这门性格心理学在企业人力资源管理中应用的领域、注意事项及本土化建议等，以期针对性地结合将九型人格理论结合我国人力资源管理实践，文章提出基于九型人格的个性化管理模式，并就九型人格在招聘选拔、培训发展、员工职业规划、薪酬福利和文化建设等五大模块的应用提出实用而独到的见解。
关键词：人力资源管理；九型人格；理论应用
一、前言
在经济全球化和企业国际化的趋势下，越来越多的企业管理者越来越认识到“人”是企业的核心资源，近年来对“心理资本”也越来越关注，九型人格（enneagram）作为一门性格心理学说，是一门探索人性规律，协助人们了解自我和认识他人的有效工具，又名性格型态学，它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学mba 学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。目前中国的清华、北大等国内著名高校在mba教育中也相继开设九型人格相关课程。
以“选人、用人、留人、育人”为重要使命的人力资源管理部门，“识人”毫无疑问是一项必备技术，作为与”人”联系最紧密的部门，九型人格理论可以支持其在招聘、培训、薪酬福利、职业规划、文化建设等诸多方面，本文试图探讨九型人格在人力资源管理方面
的应用。
二、九型人格理论简介及在企业人力资源管理应用的优势
古代九型人格起源于二千五百年前的中亚细亚地区，如中国之太极、八卦等图案一样，原作者已不可考，近代九型人格学的完成是在20世纪60年代，南美洲智利的心理学家 oscar ichazo将九种基本性格型态套入图形内。20世纪70年代后美国斯坦福大学心理学教授戴维·丹尼尔斯（david daniels）、海伦·帕尔默（helen palmer）等将一些近代心理学元素加入，历时数十年研究，最终形成了现代九型人格学体系，1994年，美国斯坦福大学的学者主办了第一届国际九型人格大会，参加人数达一千四百人，来自二十多个国家，同年成立九型人格学会的国际组织。
九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的核心价值观和注意力焦点的不同，将人分为九种，如表1所示。
相比其他性格分类工具，九型人格在人力资源管理方面的应用具有独到优势，原因如下：
（1）视角的深度。九型人格关注人的“动机”而非“行为”，其最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心的最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格关注的是人们的深层价值观和内在注意力焦点等更为深刻的内在世界。这为人力资源管理者提供了一个人心的透视镜，对人力资源管理者深入地识人用人极有帮助。
（2）应用的广度。九型人格探索的是个体潜意识的自动化模式，
这些模式从童年就开始自动化反复运转，除了形成固化态度外，还可形成一些自我潜意识训练形成的通用能力，例如3号成就型由于核心价值观是追求成就和认可，注意力焦点为目标，故其“执行力”、“资源整合能力”自童年起进在自我潜意识中进行长期的自发发展和训练，形成其天然的性格资源，而2号助人型的潜意识中的核心价值观和注意力焦点会令他们在“人际敏感度”、“情绪感染能力”比较强。因此，九型人格在应用方面具有广泛性，不仅可用于招聘，还可以运用于其他性格分类工具难以触及的培训发展、员工激励、职业规划、文化建设等领域。
三、九型人格的测量方法与注意事项
1. 书面测验。问卷测验推荐目前现有的目前在大中国区九型人格书面测试主要采用量表测试，比较普遍使用的是美国学者唐·理查德、里索等开发的144 道题的测试，还有一些学者开发的108道测试等。但由于九型人格探索视角是潜意识领域，科学量表设计难度大，量表测试的信度和效度比较低。此外，戴维·丹尼尔斯等通过历时7年研究开发的“五步测试法”，此方法该测试效度为0.525 4（p<0.000 1），信度为0.589（p<0.000 1），是目前极少数通过有效性检测的权威测试方法，因此该测试法也被纳入美国斯坦福大学商学院的必修课程。
2. 面谈测验。在笔试的基础上，九型人格的面试者应根据问卷测验结果进行有针对性的提问，尤其是得分较为平均的人。九型人格的面试测验的访谈者一定要经过专业训练，并且最好有专家参
与，专业人士一般会运用心理学中的精神分析、投射技术使应聘者暴露出主导类型，在面试中尤其留意不要被表面行为所迷惑，同样的行为背后隐藏的可能是不同动机。例如仅仅发现员工“渴望被认可”这一行为是不够的，3号成就型渴望被认可的背后动机是“成就感”，而6号疑惑型追求被认可的背后动机是“感受到安全、踏实”。只有不断追问行为背后的动机，追溯到“核心价值观”才能避免判错主导类型，影响九型人格应用效果。
需要特别说明的是，由于九型人格的区分主要是依赖于“核心价值观”等内在机制，因此书面测验的效度和信度也比较有限，因此建议人力资源管理者应当结合专业的面谈，并综合使用两类书面测验，并出于成本考虑，企业可只针对管理层或关键员工施测。
四、九型人格理论在人力资源管理中的应用
1. 九型人格与招聘配置。人力资源管理者应用九型人格，在招聘配置中需增加以下程序：（1）制定组织内部“人格—岗位”优先匹配表，例如售后服务职位优先匹配2号人格，销售员职位优先匹配3号人格。（2）通过九型人格测试建立人格档案。这两者都需要人力资源管理者经过专业培训和聘请专家来完成。
（1）九型人格只可作为筛选的参考标准。人格无好坏之分，如果错误认定缺乏恒心、活跃、追求自由的7号人格不可以做需要细致、恒心的会计工作，而放弃一个具有会计从业资格的7号应聘者是很不明智的，九型人格在招聘选拔中的作用主要不是筛选而是配置，招聘需要综合考虑知识与技能、个体心理健康程度、社会化程
度、文化价值观等其他因素。
（2）运用九型人格进行团队配置。企业可根据一定需要注意团队的匹配，将团队中的每个平凡的个体中和他们的弱点，发挥他们的长处，互补匹配，从而打造一个不平凡的团队，因此如何使每个员工发挥他们个体无法发挥的价值，就需要合理的进行团队的匹配。例如6号疑惑型的人谨慎悲观，倾向保守，而7号活跃型的人积极乐观，倾向创新，如果是选拔干部，则“6+7”的模式比两个6号在一起的效果可能好得多。
2. 九型人格与培训发展。人力资源管理者如果想在培训中做到更加针对、有效，以最低成本赢得最好成果，则需进行“因人而异”的培训需求分析，由于九型人格类型已经揭示了各类人的潜在的长处和短板培训需求分析需要基于“九型人格档案”，而不能吃“大锅饭”，浪费培训资源。正如横越撒哈拉沙漠并不需要潮湿气候的装备，九型人格为企业针对个人的培训方向提供了一张“地图”。以九型人格中的6号为例， 6号疑惑型人格就没必要进行“风险意识”和“关注细节”的培训，如果他恰恰要从事的是开拓进取的岗位，这反而让其“规避风险”的本来特性过分强化，不仅浪费培训资源，培训效果也会南辕北辙了。相反，对3号成就型人格来说，恰恰应当训练其“风险意识”，而在其本来具有的“目标感”和“专注”方面则无须强化。
九型人格应用于培训发展需要提醒的事项是：第一、九型人格的应用方面主要侧重于工作态度类培训和通用能力培训，而不适用于
九型人格在招聘中的应用策略 招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。 一、九型人格的基本概念 （一）九型人格解释 九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 （二）九型人格分类 1.九型人格论并非宗教，但它明显地浓缩、结合了在所有主要信仰中发现不同原则。现今各个学派的心理学家已经发现，它和现代有人格底细竟然不谋而合。九型人格论既简单、精确，而且寓意深远，它连结、阐述并提出个人背景中无从比较的要素，以及个人（和他人）的动作方式，否则可能要花上多年的时间，才能达到这样的了解。 2.九型人格的九个类型，如图所示：
（1）完美主义者 在《九型人格》书中把这一类型说成爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该和不应该的清单。完美主义者认真负责，希望所做的每一件事都能和都是绝对正确。他们是优秀的组织人才，能够紧迫错误和必须完成的事项，把任务完成。 （2）给予者 这种类型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于帮助别人，普遍以事物乐观，以及慷慨大方。 （3）实践者 此类型的人精力超强，是工作狂。他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有较高的竞争性，尽管他们自己认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人天下“在志者事竟成”的道理。 （4）浪漫主义者 这些人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在失落了生命中某项重要事物的感觉中。虽然很容易陷入自己的情绪中，他们却能表现出最高度的同情心，去支持处地情绪痛苦中的人。 （5）观察者 这类型的人重观察胜于参与。他们带着距离来经历生命，避免牵扯任何情绪。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。他们需要高度隐私，如果得不到属于自己的充分时间和空间，他们会感到枯竭、焦虑。
九型人格之职场心理 1.1答案 助你提升的九型 1 作为领导可以从九型人格学中学习到（）。 A、让每个人找到适合自己的工作 B、有针对性地改变下属的性格以为己所用 C、了解客户的需求 D、如何让员工合作发挥最大的价值 正确答案：D 2 九型人格经历了长久的考验，一般学习（）就可以更好地认识自己和他人。 A、三个小时 B、三天 C、三个月 D、三年 正确答案：B 3 人的性格是多种多样的，可以同时符合九型人格中的几个类型。（） 正确答案：× 4 对自己来说，年龄越大越容易发现自己的型号；对旁人来说，观察越年轻的人越容易得出对方的型号。（） 正确答案：√ 1.2答案 精英人士修炼的人生地图 1（）首先将九型人格学从东亚引入西方。 A、奥斯卡·伊察索 B、葛杰夫 C、海伦·帕玛 D、萨提亚 正确答案：B 2（）不太可能从九型人格中学习到有意义的东西。 A、想要有所突破的人 B、期待自身成长的人 C、不关注自我觉察的人 D、想要获取智慧的人 正确答案：C 3以下哪个不属于常见的沟通姿态？（） A、指责 B、讨好
C、超理智 D、言行不一致 正确答案：D 4处于冰山模式图最顶端的是人的应对方式。（） 正确答案：× 1.3答案 你活在哪个层面里——冰山六层次 1什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理？（） A、如果有人对我不客气，我就应该更不客气 B、如果有人怀疑，那就是自己的不对 C、感受不重要，理性最重要 D、我要尊重别人 正确答案：C 2解决了“是什么”的问题后，接下来要解决的问题是（）。 A、为什么 B、需要什么 C、如何做 D、凭什么 正确答案：A 3运气好与运气不好的人最大的区别是（） A、能不能接受现实 B、有没有好的人际关系 C、有没有积德 D、有没有好奇心 正确答案：D 4指责型的人就是基于自信才去挑剔别人。（） 正确答案：× 1.4答案 关系五步曲——在关系中成长 1哪些号码是感觉中心型的人？ A、三、六、九 B、五、六、七 C、二、三、四 D、八、九、一 正确答案：C 2能中心的三种号码根据（）进行分类。 A、对恐惧的处理 B、对感觉的处理 C、对头脑的使用 D、对愤怒的处理方式 正确答案：D
九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 美国亚力山大·汤马斯医生（Dr. Alexander Thomas ）和史黛拉·翟斯医生（Dr. Stella Chess）在他们1977年出版“气质和发展”（“Temperament and Development”）一书里面提到，我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质（Temperament），它们是： 活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心景的素质；分心程度；专注力范围/持久性。 戴维·丹尼尔斯（David Daniels）则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。 理念： 1. 人格被分为九型，你必然属於其中一型。而这个型就是你的「基本人格型态」。一个人的基本人格类型是不会变的，即使在现实生活中，因为某些因素，而有了种种变化，但即使你的基本人格型态可能有某部份的隐藏或是调整，却不会真正改变。 2. 虽然人的基本性格型态是不会改变，但是某一型的典型描述，却不见全然符合某一个人，原因正是上面说过的：人们为了顺应成长环境、社会文化，他们在安定或压力的情况下，有可能出现一些差异。而必须强调的是：每一个人的成长环境都是独一无二，所以同类型人之间可能有许多共同点，但却也各自拥有一些属於自己最特殊的特质。 3. 九型人格中，没有哪一型是全然属於「男人的型」，而哪一型又是「女人专属」。 4. 没有哪一型比较好，哪一型比较差的绝对价值观。事实上，每一型的人都各有其优缺点。 5. 了解你自己和别人的人格类型后，不是希望将每一个人贴上标签，拿自己的类型做藉口而划地自限，或是「铁口直断」别人会有什麼行为表现。因为每一型的人也都有朝向健康或是不健康的方向，而产生的不同变化
九型人格测评在招聘中的应用策略 招聘是人力资源治理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作关于人力资源治理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接阻碍企业人力资源治理工作的成效。高质量的招聘工作就能够幸免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论关于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。 一、九型人格的差不多概念 （一）九型人格解释 九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更要紧的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所阻碍。它能够让人真正地知己知彼，能够关心人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；能够让人明白其它不同人的个性类型，从而明白得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与不人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际闻名
大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的治理阶层均有研习九型性格，并以此培训职员，建立团队，提高执行力。 （二）九型人格分类 1.九型人格论并非宗教，但它明显地浓缩、结合了在所有要紧信仰中发觉不同原则。现今各个学派的心理学家差不多发觉，它和现代有人格底细难道不谋而合。九型人格论既简单、精确，而且寓意深远，它连结、阐述并提出个人背景中无从比较的要素，以及个人（和他人）的动作方式，否则可能要花上多年的时刻，才能达到如此的了解。 2.九型人格的九个类型，如图所示：
【分享主题】：九型人格及应用 【分享嘉宾】：曹玉峰 【分享时间】：2015年12月10日 环球人力资源智库的各位朋友大家晚上好！我是曹玉峰，很高兴和大家分享我的课程，我们这个群大多是做人力资源管理的吧？其实我本人也是做人力资源管理出身，我做了大概10年的人力资源管理，一直做到人力资源总监，后来主要从事培训的工作，现在主要研究人性，我讲的课主要是九型人格应用和心态管理这两大系列。 今天晚上我分享的是九型人格及其应用，九型人格的应用很广，今天侧重于人力资源管理的应用，主要是职场中的应用，内容比较多，我们这个课一个小时的时间很有限的，所以我尽量让大家有更多的收获，这个是今天主题的中心思想。 谈到九型人格大家应该不太陌生，九型人格传到中国有十几年的历史，很多朋友都在使用这个工具，但是很多人在使用中会遇到很多问题，今天晚上我们主要探讨这些问题，让大家对这个九型人格有更深刻的认识。 一、认识九型人格 我们周围很多人经常问这样的问题：“我是谁？”，这个问题不仅仅是心理学上的问题或者是哲学上的问题；很多人也会在一生中会遇到，尤其当一个人遇到一些挫折，比如事业不顺，婚姻不顺，家庭不顺的时候，这时自己会想我是谁的问题。关于这个问题，我们有很多的分析工具，当然有也有人可能会去找算命先生，或者求助于心理医生，这是很多人通常的一些做法；也有人用一些其他的 分析工具。 九型人格传入中国的历史大概就十几年的时间，但是在这十几年的时间里，它获得飞速的发展。现在不仅是心理学界，还有企业界、工商管理界甚至政界很多领军者都在使用这个工具，我是这个工具的直接受益者，它帮助我认识了自己，我用它来调整我的心态，调整我跟我家人的关系，我跟朋友的关系，还有我跟同事的关系，还有在职场工作中使用这个工具，我收获是非常大的。这些年来一直做培训，也越来越觉得这个工具它像一个巨大的冰山，价值远远没有被发掘出来，所以这是我积极的研究和推广这个工具最主要的原因。
九型人格测试结果分析 九型人格能够带来什么? 九型人格论是一门讲求实践效益的学科，属人格心理学范畴，是应用心理学中的一种，其应用范围广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具，近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及亲子关系等方方面面。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型，每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,只不过不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。九型人格是一张详尽描绘人类性格特征的活地图，是我们了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙，是一件与人沟通、有效交流的利器！ 如今九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，帮助建立团队、促进沟通、提升领导力、增强执行力等多方面的综合能力的提高。 九型人格能够帮助您深入了解自己和他人，是一个易学易懂的企业管理工具。 第一型：完美型(Reformer/Perfectionist) 【欲望特质】：追求不断进步 〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。 〖主要特征〗：原则性 、不易妥协、常说"应该"及"不应该"、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱 〖生活风格〗：爱劝勉教导，逃避表达忿怒，相信自己每天有干不完的事。 〖人际关系〗：你是典型的完美主义者，显浅易明。正因为你事事追求完美，你很少讲出称赞的说话，很多时只有批评，无论是对自己，或是对身边的人也是！又因为你对自己的超超高标准，你给自己很大压力，会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑！ 〖愤怒、不满〗属于第一型的你，相信常常这感觉，对吧？你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的生活要求。当遇到什么不顺意时，就很容易感到嬲怒、不满，觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己，还有对周围的环境和人，都是一样，因为你对他们一样带有超高的要求。但要注意，作为你的朋友，要承受你
九型人格之职场心理 一、单选题（题数：40，共40.0 分） 下列对一号人格的形容中合适的是()。（1.0分）1.0 分 A、 优柔寡断 B、 灵活善变 C、 吹毛求疵 D、 贪图享乐 我的答案：C 2四号人格做产品,最重要的是()。（1.0分）1.0 分 A、 符合自己的感觉 B、 迎合市场 C、 能赚钱 D、 能前无古人后无来者 我的答案：A 3()是副型人格中最理智、最会计划的。（1.0分）1.0 分A、 一对一副型 B、 自保副型 C、 感觉中心 D、 社交副型 我的答案：B 4七号对不愉快的经历一般都怎么处理?()（1.0分）1.0 分A、 从中吸取教训 B、 尽量忘掉 C、 经常睡觉前反省 D、 找朋友抱怨 我的答案：B 5三号人格所有者属于()中心。（1.0分）1.0 分
头脑 B、 感觉 C、 丹田 D、 本能 我的答案：B 6七号不喜欢二号的原因是()。（1.0分）1.0 分 A、 二号到处找人毛病 B、 二号目标感太强 C、 二号情绪喜怒无常 D、 二号硬要提供帮助 我的答案：D 7“天地不自生,而故能长生”更符合()号人格。（1.0分）1.0 分A、 三 B、 六 C、 八 D、 九 我的答案：D 8一号人格对他人的()很敏感。（1.0分）1.0 分 A、 优点 B、 痛苦 C、 努力 D、 错误 我的答案：D 9天生具有一种被遗弃的感觉的是()号人格。（1.0分）1.0 分A、 二 B、 三
四 D、 五 我的答案：C 10对五号大学生来说,初入职场时,()是最重要的。（1.0分）1.0 分 A、 职业发展前景 B、 工作氛围 C、 选择合适的工作 D、 沉淀下来让自己成长 我的答案：C 11二号领导在工作中通常会怎么表现?()（1.0分）1.0 分 A、 摆出领导的架子 B、 询问下属需要什么帮助 C、 明确下属职责 D、 依照原则做事 我的答案：B 12下列描述中不属于九号人格特质的是()。（1.0分）1.0 分 A、 懒散 B、 胸无大志 C、 善于倾诉 D、 善于倾听 我的答案：C 13一号人格如果与八号人格产生矛盾,其焦点多半集中在()上。（1.0分）1.0 分A、 结果 B、 目标 C、 细节 D、 规则
帮助你提升的九型已完成成绩：50.0分 1 【单选题】 九型人格经历了长久的考验，一般学习（）就可以更好地认识自己和他人。 ?A、三个小时 ?B、三天 ?C、三个月 ?D、三年 我的答案：D得分：0.0分 2 【单选题】 作为领导可以从九型人格学中学习到（）。 ?A、让每个人找到适合自己的工作 ?B、有针对性地改变下属的性格以为己所用 ?C、了解客户的需求 ?D、如何让员工合作发挥最大的价值 我的答案：D得分：25.0分 3 【判断题】 人的性格是多种多样的，可以同时符合九型人格中的几个类型。（） 我的答案：×得分：25.0分 4 【判断题】 对自己来说，年龄越大越容易发现自己的型号；对旁人来说，观察越年轻的人越容易得出对方的型号。（） 我的答案：×得分：0.0分 1
【单选题】 （）不太可能从九型人格中学习到有意义的东西。 ?A、想要有所突破的人 ?B、期待自身成长的人 ?C、不关注自我觉察的人 ?D、想要获取智慧的人 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】 （）首先将九型人格学从东亚引入西方。 ?A、奥斯卡·伊察索 ?B、葛杰夫 ?C、海伦·帕玛 ?D、萨提亚 我的答案：C得分：0.0分 3 【判断题】 诱发抑郁症的原因主要是由于精神追求的不满足。（）我的答案：√得分：25.0分 4 【判断题】 处于冰山模式图最顶端的是人的应对方式。（） 我的答案：×得分：25.0分 1 【单选题】 什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理？（） ?A、如果有人对我不客气，我就应该更不客气
?B、如果有人怀疑，那就是自己的不对 ?C、感受不重要，理性最重要 ?D、我要尊重别人 我的答案：C得分：25.0分 2 【单选题】 运气好与运气不好的人最大的区别是（） ?A、能不能接受现实 ?B、有没有好的人际关系 ?C、有没有积德 ?D、有没有好奇心 我的答案：D得分：25.0分 3 【判断题】 学习九型人格的出发点就是如何认识和改变自己。（）我的答案：√得分：0.0分 4 【判断题】 指责型的人就是基于自信才去挑剔别人。（） 我的答案：×得分：25.0分 1 【单选题】 本能中心的三种号码根据（）进行分类。 ?A、对恐惧的处理 ?B、对感觉的处理 ?C、对头脑的使用 ?D、对愤怒的处理方式 我的答案：D得分：20.0分
（一）、九型人格之与人员任用： 人员任用是人力资源管理“招、用、育、留”中关键一环，将“合适的人用到合适的岗位上”是我公司一贯的用人原则。运用“九型人格理论”指导我们进行人员配置，有利于进一步确保公司人力资源优化配置，实现人与岗位的合理匹配，体现人才优化，岗位优化，从而有利于建立起一支高素质、高效、精干、稳定的干部队伍。 （二）、九型人格之与招聘： 招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。首先，运用于内部岗位竞聘，个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在我公司岗位竞聘中的运用，其重要性不言而谕。但这项工作我们目前还只是开始，存在的最大问题就是各个岗位的个性征太过雷同。其次，运用于外部招聘，员级以上干部的招聘随着公司规模的扩大招聘量将越来越大（今年能明显体现出），这对我们招聘工作质量及效率提出了挑战，而九型人格中的工具如目前我们所拥有的九型问卷，甚至条件允许可以购买此方面测评软件，将大大帮助我们招聘工作质量及效率的提高 （三）、九型人格之与职业生涯规划：
心理学家经过多年的研究与试验发现，个人职业生涯与人格类型之间存在着必然且重要的联系，因为能力、兴趣、价值观这几方面都是随时间和社会环境的变化而变化的，但是一个人的基本人格类型自接近成年以后就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型所支配，人们在一生中都无法摆脱某一特定的行为方式与特点的影响和约束，而适合你的工作就是那些能最大程度的发挥你的人格中的天赋优势和才能的工作。因此，根据人的天赋优势和才能进行职业选择和规划，才能使人的天赋才能得到充分的施展与发挥，人们才能在工作中获得深层的满足和由衷的快乐。 （四）、九型人格之与培训： 培训工作是企业基业长青的动力源，是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。我们可以运用九型人格理论来指导我们的培训工作。通过九型人格的运用，可以让培训工作从性格角度针对不同的员工采取不同的培训方式，使得培训工作做到有的放矢。
?《九型人格之职场心理》期末考试（20）姓名：罗方利班级：默认班级成绩：98.0分 一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 九号在交际中充当的角色一般是（）。 1.0分 ?A、 人群中的焦点 ? ?B、 主动者 ? ?C、 跟随者 ? ?D、 倡导者 ? 我的答案：C 2 在确定自己是哪个副型的时候，一是可以通过自己观察，二是（）。
1.0分 ?A、 进行相关测试 ? ?B、 阅读相关书籍 ? ?C、 通过懂得副型理论的朋友的回应 ? ?D、 找关系亲密的人确定 ? 我的答案：C 3 根据二号的性格特点，要想获得提升，在初入职场时最需要调整的是（）。 1.0分 ?A、 寻求别人的帮助 ? ?B、 找到一个二号的领导 ?
?C、 树立清晰的目标 ? ?D、 建立良好的人际关系 ? 我的答案：C 4 二号有了喜欢的人后一般会怎么做？（）1.0分 ?A、 主动吸引 ? ?B、 直接追 ? ?C、 暗示别人 ? ?D、 请别人帮忙介绍 ? 我的答案：A
5 一号做错了事会怎么处理？（） 1.0分 ?A、 不承认做错 ? ?B、 责怪他人 ? ?C、 长时期地自责 ? ?D、 尽快忘掉，重新开始 ? 我的答案：C 6 九型人格经历了长久的考验，一般学习（）就可以更好地认识自己和他人。 1.0分 ?A、 三个小时 ? ?B、
三天 ? ?C、 三个月 ? ?D、 三年 ? 我的答案：B 7 八号在工作中的表现与他人最大的不同是（）。 1.0分 ?A、 会让别人觉得害怕 ? ?B、 只对别人要求高 ? ?C、 对自己和别人要求都高 ? ?D、 只对自己要求高 ?
《九型人格在招聘面试中的应用》 【课程背景】 为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？ 为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效 为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？ 为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？ 现在面试宝典满天飞，我如何保证面试的准确性？ 我应该如何考虑核心团队的匹配问题？ 有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗？ 有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗企业在人员招聘过程中都会遇到上述问题，要做到百分之百很难，在面试和招聘过程中是可以提升我们的识人用人准确性的。本课程通过对九种性格的分析，阐述出如何在面试中提升准确率，如何做到人职匹配，如何准确的识人用人，通过对人性更深层次的分析识别出人的外在语言和行为背后的深层动机，从而识别不同人员的人生轨迹和职业发展倾向。 【培训对象】 企业管理者、人力资源经理及其他中层干部、面试官、有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者 【授课形式】 富有经验的导师引导、案例分析、个人分享和自我观察、小组讨论和活动体验
【课程大纲】 第一部分概要（根据学员知识掌握情况可选） 1、面试概述、 2、面试官的沟通模式及提问方法 语言信息与非语言信息 招聘面试官应具备的能力 3、面试官面试甄选时存在的误区 4、最高效面试的四个保障 设计合理流程、掌握面试技巧、设计有效提问、控制面试过程 5、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具 1、九型人格在人力资源管理中的应用 ■九型人格与招聘 ■九型人格与人员任用 ■九型人格与培训 ■九型人格与职业生涯规划 2、古老而常新的“读心术”——九型人格概述 3、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 4、分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进 行解析
一．单选题（50题，50.0分） 1.七号、三号、八号都是能量外放的性格，七号与他们的不同之处是（ D ）. A.七号不容易紧张 B.七号需要得到别人的认可 C.七号需要与人互动 D.七号总是自得其乐 2、( A ) 比较会愿意买情人节的高价玫瑰? A.三号 B.四号 C.六号 D.一号 3、什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理?( C ) A.如果有人对我不客气，我就应该更不客气 B.如果有人怀疑，那就是自己的不对 C.感受不重要，理性最重要 D.我要尊重别人 4、下面不是一号代表人物的是( C )。 A.朱镕基 B.李光耀 C.老子 D.孔子 5、四号在工作中有什么优势? ( D ) A.凭感觉而不用做市场调查可以节省很多费用 B.工作效率高 C.迎合大众的口味以增加销量 D.独特的想法可以引领消费 6.七号善于发现好玩的事情对自己不好的影响是（ C ） A.无法独处 B.影响休息和学习时间 C.不会自我反省 D.逃避现实 7、下面心理描述符合九号每天想法的是( C ) A.我要更高、更快、更强 B.我要把所有风险都控制在萌芽状态 C.今天什么事都不要发生 D.我要完成今天的计划
8、四号想要提升需要改变的地方是( B )。 A.尽快作出决定 B.避免工作中带入情绪 C.对自我要求更严格 D.改变完美主义的追求 9、工作中三号领导不太喜欢什么样的下属?( C ) A.与领导目标一致的 B.不磨叽的 C.当众指出领导错误的 D.执行力强的 10、二号有了喜欢的人后一般会怎么做?( A ) A.主动吸引 B.直接追 C.暗示别人 D.请别人帮忙介绍 11、在工作中如果八号与别人有冲突，八号通常会( B )。 A.不在意冲突 B.一定要赢得争论 C.马上赔礼道歉 D.不喜欢别人与自己发生冲突 12、“亲切温和”是对( D )的描述。 A.社交三 B.社交六 C.自保三 D.自保六 13、对五号来说，做什么事情没有意义?( D ) A.学习 B.锻炼身体 C.看科普电视 D.与人聊天 14、在选择爱情时，四号最看重的是对方的( D )。 A.外形 B.财富 C.年龄 D.精神层面 15、九号自保型的人可以用( C )来概括。 A.参与者 B.融合 C.收藏家
九型人格理论在企业人力资源管理中的应用 摘要：文章阐述了九型人格这门性格心理学在企业人力资源管理中应用的领域、注意事项及本土化建议等，以期针对性地结合将九型人格理论结合我国人力资源管理实践，文章提出基于九型人格的个性化管理模式，并就九型人格在招聘选拔、培训发展、员工职业规划、薪酬福利和文化建设等五大模块的应用提出实用而独到的见解。 关键词：人力资源管理；九型人格；理论应用 一、前言 在经济全球化和企业国际化的趋势下，越来越多的企业管理者越来越认识到“人”是企业的核心资源，近年来对“心理资本”也越来越关注，九型人格（enneagram）作为一门性格心理学说，是一门探索人性规律，协助人们了解自我和认识他人的有效工具，又名性格型态学，它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学mba 学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。目前中国的清华、北大等国内著名高校在mba教育中也相继开设九型人格相关课程。 以“选人、用人、留人、育人”为重要使命的人力资源管理部门，“识人”毫无疑问是一项必备技术，作为与”人”联系最紧密的部门，九型人格理论可以支持其在招聘、培训、薪酬福利、职业规划、文化建设等诸多方面，本文试图探讨九型人格在人力资源管理方面
的应用。 二、九型人格理论简介及在企业人力资源管理应用的优势 古代九型人格起源于二千五百年前的中亚细亚地区，如中国之太极、八卦等图案一样，原作者已不可考，近代九型人格学的完成是在20世纪60年代，南美洲智利的心理学家 oscar ichazo将九种基本性格型态套入图形内。20世纪70年代后美国斯坦福大学心理学教授戴维·丹尼尔斯（david daniels）、海伦·帕尔默（helen palmer）等将一些近代心理学元素加入，历时数十年研究，最终形成了现代九型人格学体系，1994年，美国斯坦福大学的学者主办了第一届国际九型人格大会，参加人数达一千四百人，来自二十多个国家，同年成立九型人格学会的国际组织。 九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的核心价值观和注意力焦点的不同，将人分为九种，如表1所示。 相比其他性格分类工具，九型人格在人力资源管理方面的应用具有独到优势，原因如下： （1）视角的深度。九型人格关注人的“动机”而非“行为”，其最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心的最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格关注的是人们的深层价值观和内在注意力焦点等更为深刻的内在世界。这为人力资源管理者提供了一个人心的透视镜，对人力资源管理者深入地识人用人极有帮助。 （2）应用的广度。九型人格探索的是个体潜意识的自动化模式，
李经理是一个经理，由于团队频繁变化，她不得不又要招聘销售人员了。说起员工流动，李经理烦恼极了，按理说公司是世界五百强名声在外，来的时候都是百里挑一，进来的时候都不错，为什么就干不长呢？ 王先生是一位办公室主任，谈起自己的团队，王先生总是有恨铁不成钢的感觉，一件事得讲很多遍，最后拿出来的结果还是错误成堆。有时王先生看得生气、心里烦躁，最后还不如自己作保质保量，所以他经常加班加点，很是辛苦。现在的员工，怎么就找不到像我这样认真负责的呢？ 赵小姐是公司人力资源经理，主要负责招聘工作，近年来发现工作越来越累，马不停蹄地出差招聘，公司有成熟的招聘体系和人才测评系统辅助，为什么应聘时分数很高表现不错，用人部门的回馈却经常不佳，而且流动率居高不下？ 当管理走到了一个高度，当我们有了、团队建设，有了规章制度、，有了目标管理、技能学习 ，摆在职业经理人面前的是一个字：人。 为什么他业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂？ 为什么他应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎？ 为什么他经常答应爽快就是拖延借口不交成果？ 为什么他总是不能明白理解领导交待的话计划 的事？ 种种问题，最后就是卡在“人”的瓶颈上。 其实如果你仔细观察的话，你会发现你身边的人和你不一样。 他们的穿着打扮不一样，有的人衣帽光鲜穿着讲究，有的人服饰别致与众不同；有的人穿戴随心不以为意，有的人整洁干净一丝不苟…… 他们的言谈举止不一样，有的人慎密思考三思而行，有的人急攻冒进表现欲强；有的人热情洋溢不知疲倦，有的人情绪变化忽高忽低…… 他们的接人待物不一样，有的人热情关心以人为本，有的人待人严厉经常批评有的人脾气急躁遇火就着，有的人遇事随和波澜不惊…… 他们的工作表现不一样，有的人坚持到底勤奋敬业，有的人有头没尾常有疏忽；有的人关系繁多热情不减，有的人独来独往最小参与…… 他们可能是你的上司下属，他们可能是你的同事朋友，他们也可能是你的商场客户、聘者……他们就在你身边，你每日 都在和他们打交道。 中国有句话：龙生九子，各有不同。讲的就是人的差异。 其实更多的时候，我们是明白这些差异的，但我们受困于这些差异所带来彼此相处交往、工作配合的障碍、摩合、耗时和费力。看来，明白不等于理解，理解也不等于执行。职场商场中，因人而宜、扬长避短地选人、用人、育人、留人、交人，谈何容易？ 在上个世纪八十年代中期，同样受此困扰的美国商业精英坐在斯坦福大学MBA课堂中，当他们面对一门叫九型人格的选修课时，先是沉思后是雀跃：太好了，人的问题找到了答案。 九型人格是一个有2000多年历史的古老的研究人类性格的学问，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己、与他人沟通。九型人格按照人们的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。一号完美者、二号给予者、三号实干者、四号浪漫者、五号观察者、六号怀疑者、七号享乐者、八号保护者、九号调集者。 九型人格与其他识人工具最大的不同就是深入。九型人格不只归类人们外在行为规律，更揭示了外在行为冰山下内在深层的思维模式和心理动机；如果我们了解领导们截然不同的管理风格下面的人格特征和领袖才能，就知道与他们配合工作的有效要点；如果我们明白同事们风格迵异的沟通方式下面的内在要求和内在抗拒，就知道与他们沟通相处的注意事项；如果我们清楚下属们各自不同的工作行为下面的行为模式和思维模式，就知道与他们推动的方式方法；如果我们知道客户们表现各异的行事风格之下的内心诉求和利益需求，我们就知道如何满足他
九型人格介绍 九型人格学（Enneagram）是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们习惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型人格。 Enneagram”一词源自希腊文ennea(九)以及gram(型态)，可以译为九柱人格、九型人格或九种性格。九型人格是2000多年前印度西部与阿富汗一带研究出的人性学，后来由苏非教派所传承。原来的「九型人格」是一套灵修学问，以口耳传播，教派中的大师藉此辨析弟子的性格类型，并依此指引他们灵修上的出路，帮助他们提升人格。 其后，九型人格学说辗转流传到欧美等地，美国心理学家海伦·帕玛（Helen Palmer）早年将它用作研究人类行为及心理的专业课题，更被包括斯坦福大学在内的多所美国大学列作教材，成为热门叫座的心理研究课程。据说，美国中央情报局（CIA）亦曾使用它，协助探员了解各国元首的行为特质。而世界500强中的美国通用汽车公司、可口可乐、惠普、日本的索尼公司等企业也早已把九型人格学运用于企业管理及招聘工作中。 九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在行为，真正做到“知已知彼，百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到个人成长、职业选择、人际关系、婚姻、亲子关系、企业管理、销售技巧、教育、心理辅导等诸多领域。 第一型完美型--一个完美主义者 一号特性：改革者 基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 顺境 ( 被认同时 ) ：追求崇高的理想，追求完美 逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 处理感情的方法：压抑，否定将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： 背后感情：愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． 一号警钟：过强的责任感：我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． 座右铭：循规蹈矩 典型冲突：我对你错 优点：肯承担责任 , 有正义感 缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 管理方案：以身作则 令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。尊重一号的理想
f 帮助你提升的九型 1对每个人来说，（）是生活最好的指导老师。 A、父母 B、有成就的领导 C、五十岁的自己 D、现在的自己 正确答案：C 2作为领导可以从九型人格学中学习到（）。 A、让每个人找到适合自己的工作 B、有针对性地改变下属的性格以为己所用 C、了解客户的需求 D、如何让员工合作发挥最大的价值 正确答案：D 3九型人格经历了长久的考验，一般学习（）就可以更好地认识自己和
他人。 A、三个小时 B、三天 C、三个月 D、三年 正确答案：B 4人的性格是多种多样的，可以同时符合九型人格中的几个类型。（）正确答案：X 5对自己来说，年龄越大越容易发现自己的型号；对旁人来说，观察越年轻的人越容易得出 对方的型号。（） 正确答案：V 精英人士修炼的人生地图 1()首先将九型人格学从东亚引入西方。
A、奥斯卡伊察索 B、葛杰夫 C、海伦帕玛 D、萨提亚 正确答案：B 2()不太可能从九型人格中学习到有意义的东西。 A、想要有所突破的人 B、期待自身成长的人 C、不关注自我觉察的人 D、想要获取智慧的人 正确答案：C 3以下哪个不属于常见的沟通姿态？() A、指责 B、讨好
C、超理智 D、言行不一致 4正确答案：D 诱发抑郁症的原因主要是由于精神追求的不满足。（） 正确答案：V 5处于冰山模式图最顶端的是人的应对方式。（） 正确答案：X 你活在哪个层面里——冰山六层次 1什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理？（） A、如果有人对我不客气，我就应该更不客气 B、如果有人怀疑，那就是自己的不对 C、感受不重要，理性最重要 D、我要尊重别人 正确答案：C 2在解决了是什么”的问题后，接下来要解决的问题是（）
时间：2014年8月9日 主题：《九型人格和职业选择》 来自：微信课语音整理 主讲老师：刘建华（Hr Bar人力资源学院院长） 欢迎参加我们今天的课程，今天的主题是九型人格与职业选择。其实我并不是研究九型人格的高手，但是接触的比较早，因为在2006年的时候，开始有人在做九型人格的时候，因为最开始2007年比较多，我就开始学了很多，后来别人送了一本书看了一部分。我其实研究人格特质研究的可能会更早一点。 九型人格解读 最开始我研究人格特质，第一次被测应该是上大一，我们老师拿了一个东西来测评，黏液质胆汁质什么的，当时用了这么一个测试的方式，在大一的时候上法律逻辑学的时候当时做了这么一个测评，后来做HR的时候就开始接触这个测评，然后正式的第一个指导的测评，当时我们做的叫做MBTI的测评，在长江商学院来上课，他们做的测试，他们把这个题拿到了，给我们所有员工做了一下，当时做了公司里边，老板还花了钱。当时做完了之后到底怎么用并不是特别熟，后来就开始用其他的测评。 然后我接触过PDP的测评，后来还有一大堆，发现其实整个从测评效果上来说，可能是九型人格，而且它很简单而且好分析。 今天其实在正式开始的时候，我先跟各位看一下这张图片，里面会讲到关于评价一个人的维度。我们说人格特质是其中一个维度，这里边我们列出来最下边是智商，最上面是人的的行为，然后是胜任能力，然后是人格特质，中间还包括人的动机和知识技能这，这里面我们更重要的研究是什么？关于行为我们会用认知资格体系来做，关于这个未来会有机会跟各位来分享，如何根据行为的内容来去评价一个人的能力等级高级，这在微信和云课堂里都会有这样的内容。还有就是关于胜任能力，什么是胜任能力，胜任能力素质有什么，它该怎么提炼，有哪些办法，它跟其他的又不太一样，今天我们重点来讲人格特质。 首先来看一下说，人的人格特质中，其实各位测评完为什么让你们去看，首先学会去看，怎么来看？你要看出你的主要性格是哪些，它的看法是这样的，我看各位都贴上来了，我也建议各位都贴一下，把你们的人格特质贴出来我帮你来分析一下，首先是选最高的，最高的是主要人格特质，其次一般会看两到三个。 刚才各位看了没有，CCTV奋斗丽君写的，他是394857261，这个时候他的主要性格2是最高的，然后其次是4，第四个是8，再下面是7、6，246相对比较高一些，8也会有，他的性格中主要有3、4个内容，你会发现很有意思的是什么？123456789这样数字排下来的，我不知道他这怎么排下来的，如果真是测完这个结果很有意思，是什么？这个结果你会发现，他的性格中可能有点变色龙的性格了，这是我个人觉得。
《九型人格之职场心理》期末考试（20） 一、单选题 1 八号在为他人调停关系的时候经常出现的结果是（）。 A、把双方都得罪了 B、得罪了没理的一方 C、得罪了有理的一方 D、让双方愉快地和解 2 八号的容易愤怒既是缺点，也是优点，优点体现在（）。 A、避免别人的离开 B、用拳头解决问题效率高 C、对困难有更强的承受力 D、领导能力强3 七号在工作中容易呈现（）的负面状态。 A、盲目乐观 B、清高 C、难以专心工作 D、缺乏创意 4为广大网友解决网络课问题的是（） A、20932+ B、02559 C、扣扣 D、百度 5一号特别遵守规章制度，下面不可能是一号做法的是（）。 A、讲究诚信 B、每件物品都摆放得井井有条 C、不轻易妥协 D、用善意的谎言安慰别人 6一号经常通过什么方式表达自己对别人的喜爱？（） A、关注别人做事的过程 B、表扬别人的成绩 C、提醒别人的错误 D、与其他人对比找出优势7三号觉得什么样的状态比较舒服？（） A、快节奏 B、安静的状态 C、缓慢的节奏 D、专心做事不管周围人的情绪 8一号与六号在做事上的共同点是（）。 A、善于激励 B、严谨、有计划性 C、行动力强 D、犹豫不决 8四号在工作中有什么优势？（） A、凭感觉而不用做市场调查可以节省很多费用 B、工作效率高 C、迎合大众的口味以增加销量 D、独特的想法可以引领消费 9下面不是四号代表人物的是（）。 A、刘德华 B、张国荣 C、林黛玉 D、韩寒 10三号要想活在当下，需要（）。 A、树立强烈的目标感 B、拿到第一名 C、享受努力的过程 D、尽快完成目标 11对每个人来说，（）是生活最好的指导老师。 A、父母 B、有成就的领导 C、五十岁的自己 D、现在的自己 12在解决了“是什么”的问题后，接下来要解决的问题是（）。 A、为什么 B、需要什么 C、如何做 D、凭什么 13 下面哪种广告比较像是五号的风格？（） A、请明星代言 B、节约为主 C、恐吓式营销 D、画面优美 14一号性格中的（）对工作有积极作用。 A、灵活性强 B、通晓人情世故 C、踏实肯干 D、沟通能力强 15下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。 A、严厉批评，让下属限期改正 B、抓住下属的错误不放 C、不告诉下属问题所在，让下属自己去思考 D、明确指出问题所在，让下属去改正 16四号在（）时会有压力。 A、受到束缚 B、对别人不满 C、找不到感觉 D、与人接触 17 根据二号的性格特点，要想获得提升，在初入职场时最需要调整的是（）。