YF-ED-J7542
可按资料类型定义编号
手持电动工具管理办法实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
手持电动工具管理办法实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一、目的
对项目施工过程中的用到的所有手动、手持电动工具实施控制和管理，保证机械设备不影响工程施工，提高其利用率，保证完好率，确保安全生产，降低成本。
二、编制步骤
步骤一：确定手动、手持电动工具的定义。
步骤二：分类列出常规工程中使用到的所有手动、手持电动工具。
步骤三：弄清各种工具的使用频率，确定
提供方式（工人自带或项目部提供），把项目部提供的手动、手持电动工具作为管理重点。
步骤四：列出项目部在提供过程中会出现的问题。提出针对性的措施。
步骤五：汇总后进行讨论，确定各个问题的对应措施。
步骤六：整理各项措施，确定管理办法条文。
三、编制过程
1、步骤一、二：由各人独立编制，并进行语言组织，输入电脑，做成电子版。
时间暂定为0.5天（5月31日上午）。
2、步骤三：由大家集体讨论，进行分类合并，并进行排序。
时间暂定为0.5天（5月31日下午）。
3、步骤四：各人独立提出问题，进行汇总合并。
时间暂定为0.5天（6月1日上午）。
4、步骤五：汇总后进行讨论，确定大家都认可的措施。
时间暂定为0.5天（6月1日下午）。
4、步骤六：根据讨论结果，整理成文。并提交各人再次审核。
时间暂定为1-2天（根据其他工作合理穿插安排，初定6月3日前完成）。
四、编制参加人员
商务部：周海荣、周功校
技术部：刘德义（暂未到）、
工程部：张淼、侯宗斌、周飞龙
财务部：卿海峰
一、定义
1. 手动工、器具：功能比较单一，操作比较简单，自身重量轻便，利用力学原理制造，为了减轻操作人员的体力，提高操作效率，且无需外用能源（如电、压缩空气等），而仅由操作人员用身体的某一部位（主要是手）作为动力来源即可启动、操作、使用的一种用具。
2. 手持电动工具：功能较为单一，操作简单，自身重量相比手动工具稍重，利用电力（或辅助以压缩空气）作为动力来源用，不固定于某一地点，须使用人员手握持或悬挂进行操作的小型电动工具。
二、工程施工中用到的手动工、器具
1. 木工：锤子、手提锯、扳手、电钻、手
持电锯、钢卷尺、线锤、墨斗、电吹风机
2. 钢筋工：剪刀、扎钩、螺栓扳手、钢筋扳手、卷尺、长钢尺、粉笔、扳手、榔头、手锯、线锤、尼龙线、铁锤、撬棍、钢丝刷子、绑扎架
3. 砼工：铁抹子、木抹子、胶皮水管、扫帚（塑料笤帚）、畚斗、刮尺、铁锹、铁耙、扳手、榔头、卷尺、振动棒、平板振动器、风镐
4. 架子工：扳手（力矩扳手）、老虎钳、扎钩、剪刀、卷尺、钢尺、石笔、油漆刷子、大锤、气焊切割机、安全带
5. 瓦工：瓦刀、尼龙线、线锤、靠尺、铅笔、手推车、链条锁、铁锹、灰桶
6. 抹灰：铁抹子、刮尺、线锤、靠线板、
卷尺、石笔、灰桶、手推车
7. 饰面砖工：割刀、刮浆刀、尼龙线、墨斗、红铅笔、卷尺
8. 电焊工：电焊手套、面罩、绝缘鞋、
7. 手持电动工具：手提切割机、台式切割机（切割砂加气砌块用）、冲击电钻、搅拌电钻（搅拌粘结剂用）、电钻、金属切割机、手提切割机（切割木材）、砂轮切割机、小型电焊机、电渣压力焊接机、手持电锯、小型压缩机、磨光机、风镐、振动棒、平板振动器、电吹风机
三、使用频率
1. 手动工具中的个人工具（如榔头、扳手、瓦刀、铁抹子、扎钩、卷尺等绝大部分个人单独使用的工具）使用频率很高，基本上每
个工人操作时都要用到这些工具中的一种或几种。
2. 手动工具中个人使用频率不是很高，在小组内共用的某些工具（如刮尺、泥桶、靠尺、剪刀等），个人的使用频率不是很高，但工作中，小组共用累加的使用频率也不低。
3. 手持电动工具有些是单工种使用（但在工种内部又是共用的），比如说台式切割机只有砌筑工人需要使用，木工切割机只是模板工人需要使用，在小组内的使用频率较高。
4. 有些电动工具是各个工种共用的，如电焊机，木工、泥工、钢筋工、安装工、架子工都会用到。各个小组的累加使用频率是非常高的。
四、个人使用的手动工器具配备
1. 项目部根据工程单体数量、工程施工进度、现有库存工器具情况，确定劳动力资源需求计划，劳动力资源需求计划需明确各工种劳动力数量（分技术工和普工）、劳动力进场时间。
2. 工程部根据劳动力资源需求计划，编制工器具需求计划，经相关部门、领导批准后，由商务部通过市场调查、招标，集中采购常用的工器具。某些工器具可安排人员集中自制（如撬棍、錾子等）。
3. 劳务工人进场后，根据需要由班长集中从项目部仓库领取工、器具并办理借用手续，班长分发给工人，由工人签字领用，若丢失或故意损坏从工资中扣除相应费用。
4. 劳务工人经项目部考核合格留用，签订
劳动合同，由班长收回辞退工人借用的工器具，归还仓库。留用工人统一办理工器具领用登记手续。
5. 劳务工人领用的工器具，自行负责保管、维护。
6. 劳务工人一段时间内不再需要使用其中一种或几种工器具的，可提前归还仓库，仓库给予销账。劳务工人1年内遗失的，可由班长开具工具领用单，经工长审批同意，可再次向项目部仓库申领，但需按从申领人工资中扣除工器具购买成本金额。个人也可自行购买，但需符合安全、质量要求。
7. 劳务工人使用工器具超过1年遗失的，可再次从项目部申领，不扣工器具成本金额。
8. 劳务工人使用工器具不慎损坏的，上报
班长，由班长确定损坏原因，若确非使用者责任，可由班长开具证明，从项目部仓库更换对应的工器具。
9. 未经他人同意，擅自拿取他人工器具的，作为盗窃处理。根据项目部其他和盗窃相关的规章制度进行处理。
10. 劳务工人转换工作岗位，或调往公司其他项目的，领用的工器具归还项目部仓库，仓库予以销账。
11. 所有劳务工人，无论是项目部辞退、个人自主离职、调往其他项目部等，在结算时，班组长上报的计算资料中必须附上工人领用工器具、归还工器具等相关单据，作为结算部门审核的结算依据。五、共用的手动工器具配备
1. 工程部根据劳动力资源需求计划，编制共用工器具需求计划，经相关部门、领导批准后，由商务部通过市场调查、招标，集中采购，办理验收、入库手续。
2. 共用工器具不发放到劳务工人个人或劳务小组，由仓库直接保管。
3. 班长安排施工任务时，需在任务单上注明该任务需要借用的共用工器具（个人单独使用的工器具已经发放到个人，任务单上无需注明）规格类型、数量、使用时间，报工长批准后，由班长到仓库领取，办理领取手续。
4. 班长在安排劳务工人个人或劳务小组工作时，将工具明确交由某个工人（本班内工器具使用最为熟练的工人）使用，并委托其代为照管；当其使用完毕，小组其他人员需要使用
时，不得拒绝；
5. 班长、劳务工人可以拒绝非本班（指不归本班长管理的工人或小组）人员的工器具调用、取用要求。
6. 使用完毕由班长（或班长委托某位工人）负责收集、清理，由班长归还仓库，仓库检查验收后予以销账。
7. 当某些工器具需连续使用多天的，可由班长暂为保管。当预计在2天后需要再次使用的，则应在使用完毕后归还仓库，在再次使用时办理手续，从仓库领取。
8. 班长从仓库领取共用工具时，应检查其完好率，对已经出现故障无法继续使用的，可以拒领。在使用中须按操作方法、工艺要求使用，若出现故障的，及时还库，并换取完好的
工器具。
9. 因使用者未按操作规程操作或故意损坏工器具的，追究班长、操作者相关责任。属技术原因、自然损耗原因损坏的，不得追究班长、工人责任。
10. 当施工高峰共用工具使用频率较高，仓库库存无法满足施工生产需要时，仓库需及时上报工长，由工长进行综合考虑，根据实际和未来预计需求情况，确定补报进货或加强现场调剂。
六、手持电动工器具配备
1. 工程部根据施工组织设计的要求，单独细化项目施工手持电动工具的配备方案，编制需求总计划，经相关部门、领导批准后，由商务部通过市场调查、招标，集中采购，办理验
收、入库手续。
2. 手持电动工具需要近期长久使用的可由班长向工长申报计划与使用日期，班长凭工长批复的计划单到仓库领取，否则一律不发放到班组（小组）或个人，由项目仓库同意保管。
3. 工长安排任务时，需在任务单上注明该任务需要用到的手持电动工具规格、型号、数量、使用时间段；班长根据工长批复的任务单到仓库领取，并办理领用手续。
4. 班长领取手持电动工器具时，须检查其完好程度，当场检查、试用，对有故障或影响使用的电动工具，可以拒领。
5. 班长安排任务时，需通知点工（或班组内的电工）接通电源，接好开关箱，并在现场对电动工具操作者就用电安全技术、电动工具