海丽晶商住园项目
项
目
监
理
年
终
工
作
总
结
编制单位：赛格监理海丽晶商住园监理组时间：二零一零年一月五日
项目监理年终工作总结
一、工程概况
深圳市海丽晶商住园工程位于深圳市盐田区大鹏湾，大梅沙内环路与金沙街交叉口以南。
本工程占地面积36062平方米，总建筑面积81814.6平方米，由87、90和91三个地块，8栋多层小建筑群体组成，三个地块被规划的市政路分割成三个独立的区域，各建筑群体间通过室外二层连廊连成整体。本项目最高7层，地上一层以及二层局部为商铺及辅助用房，其余各层均为公寓，共设公寓544套，商铺271套，户内全部为毛坯房，公共部位考虑装修，地面铺贴陶瓷地砖，建筑外墙装饰以外墙涂料、澳洲进口砂岩为主、局部配以幕墙、金属和玻璃造型、铁艺等装饰。三个地块共设电梯11部。各地块均有地下室一层，并由两处通道相互贯通形成整体作为地下停车场，设有501个停车位，在0090地块设有10960.6平米人防区域。
二、项目监理人员的配置
本项目在2009年度内监理人员无变化，仍设5人，其中总监理工程师1人，土建专业监理工程师2人，水电和给排水专业工程师各1人，人员设置见下表：
三、工程项目进度情况
三个地块主体都已完工，并已完成主体分部工程的验收，建筑装修已进入收尾阶段。11部电梯已安装完毕等待接线调试，高低压配电安装工程已完工，等待通电调试验收，电气布线完成80%，户内开关插座面板安装完成40%，地下室灯具安装完成50%，低压电缆尚未敷设。室内给排水已施工完毕。室外景观工程进入全面施工阶段，87地块室外景观水池混凝土结构已施工完毕，回填土完成90%；90地块室外景观水池混凝土尚未施工，回填土完成90%；91地块室外景观地面混凝土垫层已施工完毕。
四、监理工作的成效
1、通过工程计量和支付控制达到了工程造价控制的目的
目前监理工程师参与的投资控制尚局限于工程建设实施阶段，房地产开发商作为企业，开发经营的最终目的是赢利，因此，在项目实施阶段，造价控制的工作质量已成为考核监理工作的标准之一。监理造价控制的目标是建设工程施工承包合同约定的合同价款。我们海丽晶项目监理方通过审核工程进度款、审核工程变更和工程签证达到施工监理造价控制的目的。海丽晶项目总包单位合同总价约为1.03亿元人民币，一次性包死，任何情况下不做调整，因此我们监理方把控制工程进度款的支付作为本项目造价控制的重点。采取以建立工程量台帐形式作为监理造价控制的基本方法，在工程造价控制中，监理工程师在熟悉各专业图纸、掌握合同价组成的基础上，依据建筑的组成部位建立工程形象进度台帐，通过监理日报、周报和月报记录各施工部位工程量的完成情况，在承包单位申报月度工程进度款时，依据监理日报记录的工程量完成情况，对其进行工程量的审核，保证了监理审核的工程量与实际工程进度相符，避免出现超额支付工程进度款的情况，到目前为止监理共签字审定的总包工程进度款为8482万元，占总价的81.8%，与实际进度相符。监理部在监理月报中把当月工程款支付情
况和工程款累计拨付情况报告给业主，让业主能够从总体上掌握工程款的支付情况。
2、重视对新材料的施工质量控制，提高了监理掌握新知识的能力
本工程首层外墙及二层以上部分线条、造型采用澳洲进口砂岩作为装饰材料，采用湿贴施工方法。目前关于湿贴砂岩的施工质量还没有一个统一的质量验收标准和技术规范，这给我们现场监理质量控制带来不小的难度，工程开始之初我们监理部书面向建设单位提出，应请设计单位明确湿贴砂岩的施工质量要求和质量验收标准，但由于多方面原因，该问题一直都未解决，但业主又要求现场不能停工，我们监理部也是边学习边摸索，查阅有关资料并逐步了解和掌握了湿贴砂岩的施工工艺。在施工之前，先要求砂岩专业施工单位编制砂岩施工方案，然后会同建设单位、施工单位对方案进行了审核和确认，明确了湿贴砂岩的施工步骤为：定立面位置——测水平安装固定件——安装砂岩——打磨抹缝——防护处理。同时对进场胶泥进行送检，正式施工前先在售楼处施工一处样板，样板验收合格后方能进行大面积的施工。砂岩施工之初，监理对它早期施工质量加强了控制，力争早发现问题早解决问题，在施工一周后，发现部分砂岩板有开裂情况，经现场分析，可能是由于砂岩板材之间未留缝，其产生的微小膨胀得不到释放，导致砂岩板产生开裂情况。要求施工方在以后施工中保证砂岩之间留2mm缝隙，避免砂岩开裂。在湿贴砂岩监理过程中，确定了监理的质量控制的重点是：1）基层的处理是关键，首先基层水泥沙浆要有足够强度，不能有空鼓和开裂情况，砂岩铺贴前，对基层进行适量湿水，防止干燥的基层吸收胶泥中过多的水分，降低胶泥粘结力，砂岩铺贴时用胶泥打底。2）在切缝后，加固插片安装时，应带胶泥塞入切缝中，已保证插片的稳定性，避免在砂岩安装过程中，插片发生移动，起不到固定作用。3）安装砂岩时，对胶泥要进行振捣，提高胶泥的密实度，保证胶泥与基层和
砂岩粘结紧密。目前砂岩施工已基本完毕，从3月份施工到现在，还没有发现一块砂岩掉落和开裂情况，证明了监理对湿贴砂岩的质量控制是成功的。
3、加强工程质量控制，使工程质量较前期有了较大提高
今年开始，各装饰装修和设备安装等专业工程逐渐开始施工，工程质量控制的重点从08年主体施工阶段转入装修和设备安装阶段，监理工作的思路和方法也要随着转换。通过以下工作使09年的工程质量有了较大提高。1）坚持正常的验收程序
正常的验收程序应当是：在班组自查的基础上，施工单位的质量检查员先进行自检，自检合格后，方可通知监理进行验收，凡是坚持这样做的，工程质量均有保证。
在08年主体施工阶段，由于时间较紧，有时施工方的质量检查员来不及自检，便拉着监理工程师一道去共同验收，当时认为作为个别情况特殊处理是可以通融的，但到最后就已形成了经常性的，监理变成了施工单位的质检员了，这种做法不利于监理对工程质量的控制，首先由于缺乏自检，很多可以及时纠正处理的问题，却在共同验收时被一一发现，发现后必然要整改，整改以后还要复查，不仅费工费时，而且降低了质量信誉，从而迫使监理工程师将抽查改为逐个检查。其次，由于缺乏自检，容易助长施工单位质量检查人员对监理人员的依赖性，降低了质量检查人员的责任心，对保证工程质量十分不利。因此坚持正常的监理验收程序十分必要。进入09年监理部决定扭转这种局面，我们监理项目部就强化了正常的验收程序，要求所有验收项目都是在施工方自检合格后再报监理验收，督促施工单位加强施工质量的检查力度，效果明显，质量比以前有了较大提高，而且施工单位质量问题的处理也比以前主动了。
2）坚持抓样板引路制度
09年项目进入装饰装修阶段，强调样板引路制度尤其重要，可以有效消除质量通病的发生，对装修项目在开工以前均要求施工单位先做样板，监理组织建设单位和施工单位检查验收通过后，才允许开展全面施工，并按样板确定的标准进行检查，达不到样板质量要求的不予验收。在进行墙面抹灰前，要求施工方先做一间抹灰标准间，样板间施工完后，检查时发现墙面存在抹灰层开裂、接茬明显的问题，经分析由于工人为图省事在抹灰时未分层抹灰而是一遍成活，尤其是在混凝土面层非常容易出现抹灰层开裂的情况，另外工人为施工方便，先施工操作平台上部墙体抹灰面，施工完后，再站在地面上施工操作平台下部墙体抹灰面，导致上下部位交接处接茬明显，而且质量不好。监理方要求施工单位在墙面抹灰时要做到至少两遍成活，每面墙面每层抹灰要一次施工完成，不能分块抹灰留有接茬。目前墙面抹灰已施工完毕，施工质量基本得到了保证。
3）加强质量预控，变被动为主动
实践证明，有些问题如能及早发现，及时纠正，不仅可以减少不必要的损失，而且可以更好地保证工程质量，省工省时又省力；反之，有些问题发现较晚，已造成了一定的后果，虽然可以返工重做，但却费工费时又费力，对工程质量和进度都极为不利。在每个工序刚开始时，要注意做好事前控制，力争早发现问题早处理问题，同时对施工方法进行改进和完善，哪怕是一个细小的改进。外墙涂料在刚开始施工时，对外墙阴角处理很随意，施工质量较差，监理发现后，要求在外墙阴角施工时要用专用工具处理，保证阴角顺直，施工单位采用专用工具后，其施工质量有了保证，外观质量也有了提高。
4、强化安全监理工作，使现场施工安全始终处于监理受控状态
进入09年，项目进入装饰阶段，各种危险源点增多，外架上立体交叉作业多：有外墙抹灰修补、外墙涂料、外墙砂岩、铝合金门窗、坡屋面施
工等，高空作业多，临边防护面广，现场还有4台塔吊和11台井架同时在运行，安全形式比往年都要严峻，我们项目部根据工程特点，重点做了以下工作：
1）首先完善监理内部有关安全的人员分工、安全监理工作制度和安全有关的监理方案和细则。
2）划分本项目重大危险源，将重大危险源作为监理安全工作的主要内容之一。09年本项目重大危险源为井架和塔吊的拆卸，在井架和塔吊拆卸前，监理要求施工单位提供拆卸单位的资质证明文件，编制拆卸方案，从事拆卸人员必须持证上岗，并经安全技术交底，在拆卸现场布置警戒区域，警戒区内与拆卸无关的施工作业一律停止。在拆卸时，监理人员加强了旁站监理，督促施工单位按拆卸方案进行拆卸作业。在井架拆卸过程中，曾发生总包单位为了节省费用，安排无证人员进行拆卸作业的情况，被监理工程师及时制止，以后再也未发现类似的情况发生，4台塔吊和11台井架均顺利拆卸完毕。
3）本项目建筑造型复杂，外立面不规则，外架面积大，有约8万平米，建筑物临边防护点多面广，是现场施工安全的难点，也是我们监理安全工作的重点。我们把工程质量验收和安全检查结合起来，在工程施工质量验收时先检查相关的安全措施是否到位，例如在验收外墙抹灰时，相应外架要先验收合格，如果外架验收不合格，则外墙抹灰也不予验收，审核进度款时就不考虑对外墙抹灰进行计量。通过这种方法，督促施工单位对存在的安全隐患进行处理，取得了较好的效果。
4）工程装修阶段，加强了对临时用电的管理，尤其是装修开始时，针对现场乱搭乱接电线现象较多、大量使用地拖的情况，监理及时发出书面安全隐患整改通知要求施工单位进行整改，把整改结果与工程进度款挂钩，对不按要求整改的，延迟审批工程进度款直到整改到位为止，有效地改变了
现场临时用电较乱的局面。
通过09年1年的努力，项目未发生一起伤亡事故，项目的安全状况也比以前有了较大改观。
五、监理工作经验和教训
在本项目监理运作过程中，有几项工作有待于以后不断地完善，以提高监理工作的质量。
1、本工程工程变更量大，同时建设单位由于变更的管理程序周期较长，往往是先发临时变更作为施工依据，后补正式变更单，但经常会出现一份变更更改多次，前面发后面改的情况，有时遇到工程紧急时又是口头的，到了最后查无凭据，有些工程变更内容不明确，实施起来难度较大，由于监理部平时重视不够，未对工程变更的管理给予足够重视，在实际工作中也给我们监理带来一些困难。针对本项目存在的一些问题，在以后具体工作中，对待工程变更要做好以下几个方面的工作：
1）收到设计变更时，要注明收到日期并检查变更单是否业主方或设计单位的签字或盖章，避免因无签字或盖章的变更造成双方的扯皮，甚至监理方承担不应该承担的责任，签收日期上避免出现变更早出晚发或不签日期造成的工程返工等较大责任推卸到监理方的问题。发出工程变更时，要求施工单位签收时一定要注明时间。
2）组织各专业监理工程师检查工程变更的内容与原设计标准及意图是否相符，检查其内容是否自相矛盾，是否满足强制性标准和有关规定的要求，以免出现弥补原设计不足又出现新的缺陷。及时和各专业联系，检查工程变更对其他专业是否有影响，将工程变更内容与现场实际情况相对照，查看是否可行，并及时提出意见。
3）及时会同施工单位对工程变更的工作进行检查，如造成返工，一同检查返工数量，报业主方。
4）对业主方的一些口头变更，要及时形成书面工程变更，哪怕是临时的书面东西都可以，但一定要有业主方的签字表示认可。
2、工程开始施工前，监理方已对总包单位进行监理交底，但在海丽晶项目工程进入装修阶段时，各种承包单位或分包单位很多时，我们监理方忽视了对各施工单位进行监理交底，有些施工单位刚开始时对需向监理报验的部位、内容都不清楚，资料的填写都不会，管理较乱，后来通过监理交底后，情况有所改善。在当前施工人员对监理了解还不够深入的情况下，我们监理部也认识到做好监理交底工作的重要性，认为在各阶段全面施工前，都必须进行全面的监理交底，明确监理工作的内容、依据、工作程序和要求，越早进行监理交底，监理工作就越主动，就越容易开展。在以后的监理工作中要强化监理交底，最好形成书面资料。
3、室外工程施工时地下管线的布置要认真综合考虑地面树木、构造物等室外景观的分布，合理确定地下管线走向和埋深，避免出现返工。
海丽晶项目室外场地形状不规则，地下分布有给水、雨水、污水、电线、电缆和燃气等管线，地面景观布置有水池、绿地、树木、栈桥和各种小品等，建筑物离红线距离较近，最近处为2米，而室外景观和管线设计也没有充分考虑地下管线和地上景观的位置关系。给施工地下管线施工造成不小的难度，保证地下管线能够合理布置，而不影响景观效果也是本项目施工的难点之一，在施工初期，由于各方各专业协调配合不够，监理方也重视不够，出现地下管线和室外景观的施工有冲突，造成返工。如在售楼区室外景观种植树时，发现有一排树池底下布置有消防水管和电缆管，树木无法种植，为保证售楼处室外景观的效果，要保证树池位置不变，决定改消防管和电缆管，当时地面混凝土都已施工完毕，返工量较大。事情发生后，有关各方都很重视，为吸取教训，监理部组织建设方和有关的施工单位一起又对整个项目室外景观和管线布置图进行了一次详细会审，会
审前为了施工方便，把室外景观和管线布置图合并在一张图纸上，重点检查各种地下管线之间，管线与地面景观的布置是否有冲突，同时对图纸也进行了完善。要求室外管线施工单位在施工时，要考虑室外景观的布置，避开施工，后续施工再没出现过类似的问题。
六、下步监理工作重点
1、主动地完成本项目收尾阶段的监理工作，积极查找、发现和处理问题，对存在的问题加强与建设单位和施工单位的沟通，同时督促施工单位完成剩余工作，落实需整改的质量问题，为保证工程能够顺利完成竣工验收创造条件。
2、练好内功，加强业务知识的学习，提高预见、发现和解决问题的能力，加强各专业之间的沟通与配合，发挥监理的团队精神，体现监理的业务水平，树立监理的工作威信。
3、加强与建设单位和施工单位的沟通和协调，学会在各种施工环境中的协调配合能力，努力创造和谐的施工环境。
深圳市赛格监理公司海丽晶项目部
2010-1-5
监理项目部年度工作总结 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20XX年就要到来，现将本年度工作情况总结如下： 在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下
道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明 文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平 行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施 工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量 的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将 当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的 工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并 且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品 行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才 会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监 的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在 很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够 细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的 不足，争取做到扬长避短。 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 工程项目监理工作总结 09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基 金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总 部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间 既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收 尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提 高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自 己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此， 想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审 楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做 好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应 尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所 在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要 学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当 的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但 不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易 埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精，未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的 好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教 项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对 工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周
庆阳万辉国际广场项目工 程 工 作 总 结 福州兢成建设监理咨询有限公司
工作总结 我项目监理部2017年3月15日庆阳万辉国际广场项目正式复工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师3人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于年初进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事
故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的商
建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下： 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间： 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以
保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全 施工意识，做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监 理规划，分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意
xx年监理部年终工作总结 《xx年监理部年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，。 一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为 c25。地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为ⅱ类。本工程自开工以来未发生安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工，XX年3月1日复工，XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始。安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成，XX年10月电线电缆安装完成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完成，XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期XX年7月27日，XX年7月-8月对一、二层前期质量整改，XX 年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX 年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成，XX年9-10月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
*******工程 2010年度项目监理部工作总结 2010年7月份，我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称：******* 2 、工程类别：******* 3 、工程地址：******* 4 、建设单位：******* 5 、设计单位：******* 6 、施工承包单位：******* 7 、工程概况：******* 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下： 1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体
操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。 2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。 3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。 4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。 6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到
工程项目监理工作总结 工程项目监理工作总结一 __市__县__中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表__建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况 __市__县__中学灾后重建工程，由__集团有限公司承包施工。该工程位于__中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积__㎡，总造价为__万元。 二、监理组织机构 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师__，土建监理工程师__、__，水电监理工程师__组成的项目监理机构于20__年_月_日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况 1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收
监理项目部工作总结从2009年3月30日进驻项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。一以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。二在三控制、二管理、一协调方面本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线
路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高
以下是工作总结频道为大家提供的《20xx 年度项目监理工作总结》， 年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结| 班主任工作总结 一、工程概况 1 工程名称：xx 工业园一期工程车间厂房 2 建设地点：本工程位于xx 省xx 市xx 镇xx 工业园。 3 工程类型和特点： 3．1 工程规模： (1)、xx 工业园一期工程车间厂房，是xx 三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米( 包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13 - 5米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程 等。 (3)、投资总概算约xxxx 万元人民币。 (4)、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月 3．2 工程结构特点： (1) 、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量 高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2) 、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300 米，
斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5 级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3) 、本工程按20xx 地震烈度为7 度、地震加速度为0.10g 设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4) 、建筑屋面防水等级为皿级；建筑主体结构合理使用年限： 钢结构50 年，维护结构10 年。 (5) 、主要材料使用规格：1 )土建部分混凝土采用本地商品砼 C15 C20 C25 C30及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢HRB235 HRB335 HRB40C合格钢材；2)、钢结构采用Q345B(16Mn低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4 工程项目建设实施相关单位名录： 4．1 建设单位：xx 三轮摩托车有限公司[莲山~课件] 4．2 质监单位：20xx 质监总站 4．3 设计单位：河南智博建筑设计有限公司 4．4 监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司 4．5 总包单位：湖北工业建筑总公司 4．6 土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 4．7 钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 4．8 水电施工单位：河南鹏程消防工程公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理 工程师： 1 人；总监理工程师代表： 1 人； 主体结构施工时进驻： 4 人，土建和钢结构施工安装监理人员结 合； 安装及装修施工时进驻： 4 人，土建、钢结构、水电施工安装监理
项目监理工作总结 1工程名称：xx工业园一期工程车间厂房 2建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。 3工程类型和特点： 工程规模： (1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和米墙散水)。建筑高度13﹒5米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。/Article/List/List_> (3)、投资总概算约xxxx万元人民币。 (4)、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月 工程结构特点： (1)、工程所在地地质地层为平原冲积层，土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基
处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级;建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。 (5)、主要材料使用规格：1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4工程项目建设实施相关单位名录： 建设单位：xx三轮摩托车有限公司 质监单位：洛阳市质监总站 设计单位：河南智博建筑设计有限公司
监理部工作总结报告 监理部工作总结报告提要：为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为 更多精品源自试题 监理部工作总结报告 我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于2010年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施
监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施
项目监理工作总结报告 写好工作总结报告是为了我们接下来的工作能够开展顺利，并取得更好的成绩。下面是小编搜集整理的项目监理工作总结报告，欢迎阅读。 项目监理工作总结报告1 一、工程概况 1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房 2 建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。 3工程类型和特点： 3.1 工程规模： (1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。 (3)、投资总概算约xxxx万元人民币。 (4)、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月 3.2 工程结构特点：
(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级; 建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构2019年。 (5)、主要材料使用规格： 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4 工程项目建设实施相关单位名录： 4.1建设单位：xx三轮摩托车有限公司 4.2质监单位：洛阳市质监总站 4.3设计单位：河南智博建筑设计有限公司 4.4监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司 4.5总包单位：湖北工业建筑总公司 4.6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部
监理部年终工作总结监理项目 部工作总结 监理项目部工作总结从20XX年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。 （一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。 （二）在三控制、二管理、一协调方面： 在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、
提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。 在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员XX%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。()在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中，思想汇报专题监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格控制，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，基本没有漏水渗水情况，保证了基坑的安全。SMW工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都认真学习相关的资料，全面掌握该桩型的施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程规范要求。 我们认真贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并注意在过程中与业主及时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记
监理工作总结ppt 篇一：监理工作总结(样本) B10 江苏软件外包产业园12#13#楼工程 监理工作总结 XX年 2月1日至 XX年 4 月 30 日 监理单位（章）：总监理工程师： 法定代表人： 日期： XX年 4 月30日 江苏省建设厅监制 B10 监理工作总结编制说明： 监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括：工程概况，监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议，工程照片（有必要时）。 一、工程概况 建设单位：无锡新区城市投资发展有限公司 设计单位：无锡建筑设计研究院 勘察单位：江苏地质工程勘察院 施工单位：宜兴建工建筑安装有限责任公司 监理单位：苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司
江苏软件外包产业园12#、13#楼工程，位于无锡新区科研南路，建筑面积㎡。该工程为框架-核心筒结构，建筑物全高，地上十八层，地下一层，标准层层高为，耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为钢筋砼筏板基础，C80预制圆管桩。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇，内墙体采用混凝土加气块砌筑，外墙为long-e中空玻璃全玻璃幕墙，室内全部进行二次精装修，空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼，40mm厚挤塑保温板，高分子防水卷材、40厚C20砼内设Φ6@200双向钢筋双层防水，屋面铺设20mm厚广场砖。工程于XX年2月1日开始施工，XX年11月18日主体工程完工，XX年2月18日玻璃幕墙完工，XX年3月28日中央空调设备及主系统安装工程完工，XX年4月30日工程竣工验收。 二、监理经过及成效 自XX年2月1日介入本工程以来，项目监理部按照监理合同 规定，对该工程进行为期一年多的施工阶段监理。监理部在履行合同时本着“公正、科学、诚信、守法”的原则，认真执行监理合同中规定的权利与义务，努力完成相关的监理任务，切实维护业主的合法权益。 在施工过程中，监理部重点围绕施工质量、安全、进度、投资四大控制目标，按规范和程序开展监理工作。
2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结 鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为250754㎡，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北京市长城杯检查验收，项目施工质量、安全、文明施工，在市区等多次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下： 一、严格质量标准，加强质量管理 本项目质量目标是结构长城杯，围绕这一质量目标，项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程特点，制订具体的监理细则和质量控制计划，同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中，认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过监理通知和工作联系单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知 49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次，较好地保证了工程质量。 为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联系单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进行技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进行仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。 二、做好安全文明施工管理工作 由于本工程项目同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，安全文明施工的管理工作难度大，我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作： 1、分工明确，责任到人，互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人，日常的巡检中，安全文明施工是一项必查项目，发现问题及时指出，限期整改。 2、配备了专职的安全监理工程师，坚持日常巡检和每周、 每月一次安全检查相结合，发现安全隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进行复查。
编号：DZ-011-竣工总结-001 项目 监 理 工 作 总 结 编制人： 总监理工程师： 批准人： 批准时间： 深圳市大众工程管理有限公司
项目 监理竣工总结目录 一、工程概况 二、工程施工情况简述 三、监理工作依据 四、监理组织机构 五、监理工作范围 六、本工程监理合同执行及完成情况 七、本工程施工工期 八、本工程竣工预验收整改情况 九、本工程质量验收情况
项目监理工作总结 一、工程概况 1、项目范围及设计概况 1.1 工程的地理位置：本项目位于赣州市章江新区梅关大道北侧，东江源大道南侧，东面毗邻赣康路。 1.2 周围环境：周边临近赣州中学及新建跨章江沙石大桥，交通便利。… 1.3建筑设计概况 1.3.1建筑面积：高层住宅建筑面积：53056 M2，多层住宅及商业建筑面积：37557 M2，地下车库建筑面积：23693 M2，总建筑面积：114306M2； 1.3.2层数：3栋高层（24#楼26层，26#楼31层，27#楼30层），10栋多层（4#、16#楼为4层，6#、8#、10#、12#、14#、18#、20#、22#楼为6层），3栋一层（30#、32#、34#为门楼）； 建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑防火等级为一级，设计使用年限50年。 2、项目组织 2.1 建设单位：东方鑫泰置业有限公司 2.2 勘察单位：核工业赣州工程勘察院 2.3 设计单位：上海俆汇建筑设计有限公司 2.4 施工单位：江苏苏中建设集团股份有限公司 2.5 监理单位：深圳市大众工程管理有限公司 2.6检测机构：赣州市安厦建设工程质量检测有限公司 3、项目约束条件 3.1 质量控制目标 工程质量标准：一次性验收合格率100%。 3.2 进度控制目标 本工程从2016年3月17日开始，计划竣工日期2014年7月30日。施工工期为24个月。 3.3 投资控制目标 评估建议书核定额7749万人民币。 3.4 安全控制目标
大科园核心区项目 2017年度工作总结与2018年工作计划 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部 一、工程概况 项目名称： 项目地点： 建设单位： 设计单位： 勘察单位：
监理单位： 施工单位： 项目组成： 二、项目部人员架构 总监： 安装及安全： 土建： 资料： 三、监理工作总结 自2017年4月1日开工以来，项目监理部各项工作进展顺利，与各平行单位配合默契并圆满完成建设单位领导交与的各项工作任务，施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，赢得各参建单位一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下： 1、质量控制工作 本工程质量目标：主体结构申报优质结构杯，项目竣工争创泉城杯。 在本工程的质量控制上，监理项目部自开工伊始工程质量标准严格按照规范要求执行。主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到书面上，各分项工程开始前下发验收标准交
底联系单，现场巡视结束后及时针对发现的质量问题下发联系单提醒整改，验收完成后下发通知单要求整改到位。使监理工作处处体现“主动”两个字，在我项目部严格要求下取得了良好的质量效果，基槽验收、桩基验收、基础验收均一次通过。质量监督站对现场施工质量提出表扬。 1)事前控制方面。开工前对总包单位资质进行严格审查，对施工组织设计及各 专项施工方案进行严格审批，凡是与施工现场不符或与设计有出入均打回重做，保障施工前各项资料符合相关规范要求。图纸下发后，项目部各专业人员认真研习图纸，共提出30余项问题为图纸会审做好充足准备，最大程度减少现场施工变更数量。另一方面监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。 首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，不合格材料按规范要求下发材料退场通知单，确保了建筑材料的质量。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。 最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。 2)事中控制方面。项目监理部主要是通过旁站、巡视、平行检查、抽查等监理 手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有砼浇筑施工、防水工程、塔吊安装等，监理部门坚持进行了全过程旁站监理并按