广州市智联鑫成房地产顾问有限公司咨询合同
项目名称：广东正域投资集团有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目委托方(甲方)：广东正域投资集团有限公司
顾问方(乙方)：广州市智联鑫成房地产顾问有限公司
依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就广东正域投资集团有限公司、广州创域房地产开发有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目，经协商一致，签订本合同。
第一条：咨询的内容、形式
1.1 咨询工作目的及内容
乙方将按附件工作计划规定为甲方提
．．．．．．
．．．．．．．．．．．人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．供咨询服务，为甲方提供
和管理标准系统
．．．。．
．．．．．．．的咨询
1.2 服务形式
乙方所提供的服务，具体形式包括：
1.2.1程序性工作，即围绕项目目标进行的访谈、资料收集、关键问题的
研究与讨论、与甲方的沟通等。工作对象包括甲方相关人员、外部
相关的专家、甲方提供的资料、与项目有关的其他信息与资料。工
作过程将由乙方进行完整纪录，同时辅以双方的往来文件为准；
1.2.2知识性工作，即在获取的基本资料基础上，运用乙方咨询人员的专
业知识及能力，进行的分析、建议，最终结果将体现为附件所包括
的相关有形咨询报告和相关无形工作成果。
第二条：履行期限及方式
2.1 履行期限
本合同履行期限为2007 年08月27日至2007年12月14日，具体安排如附件。双方视工作情况，可开展其他项目的续约，但需提前10天提出，顾问内
容及费用根据具体情况另议。
2.2 履行方式
2.2.1人力资源管理系统
第一阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日)
?乙方按附件规定的时间开展工作，并于2007年09月24日前向甲方
提交广东正域投资集团有限公司和广州创域房地产开发有限公司的
《职位说明书》，及下一阶段的顾问计划；
?面向全体管理人员的职位说明书撰写培训（半天）；
?2007年09月24日至2007年09月28日，双方就方案内容进行沟通
与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据
双方沟通的内容进行修改完善。
第二阶段：职位评估系统设计阶段(2007年09月29日至2007年10月26日)
?乙方按规定的时间进度开展工作，并于2007年10月22日前向甲方
提交可供甲方审阅的《职位评估表》及下一阶段的顾问计划；
?2007年10月22日至2007 年10月26日，双方就方案内容进行沟
通与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根
据双方沟通的内容进行修改完善。
第三阶段：薪酬系统设计阶段(2007年10月29日至2007年11月16日)
?乙方于2007年11月12日前向甲方提供《薪酬设计方案》及下一阶
段顾问计划；
?2007年11月12日至2007年11月16日，双方就方案内容进行沟通
与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据
双方沟通的内容进行修改完善。
第四阶段：目标管理和绩效管理系统设计阶段(2007年11月19日至2007年12月14日)
?乙方于2007年12月03日前向甲方提供《目标管理和绩效管理报告》；
?2007年12月03日至2007年12月07日，双方就方案内容进行沟通
与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据
双方沟通的内容进行修改完善；
?2007年12月10日至2007年12月14日期间，乙方就整个人力资源
管理系统向甲方做一个全面的培训（一天）。
2.2.2管理标准系统
第一阶段：管理标准的设计阶段(2007年10月08日至2007年11月02日)
?乙方按附件规定的时间开展工作，并于2007年10月29日前向甲方
提交《正域集团、战略、方针目标》、《正域集团组织架构》、《各部
门职责》、《基础行政管理标准》、《人事管理标准》及下一阶段顾问
计划；
?2007年10月29日至2007年11月02日，双方就方案内容进行沟通
与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据
双方沟通的内容进行修改完善。
第二阶段：管理标准的设计阶段(2007年11月05日至2007年12月07日)
?乙方按规定的时间进度开展工作，并于2007年12月03日前向甲方
提交《财务管理标准》、《审计法务管理标准》、《工程管理标准》、《营
销管理标准》；
?2007年12月03日至2007 年12月07日，双方就方案内容进行沟
通与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根
据双方沟通的内容进行修改完善。
第三阶段：管理标准的辅导阶段(2007年12月10日至2007年12月14日)
?乙方在2007年12月10日至2007年12月14日期间，对甲方的员
工进行管理标准的辅导及答疑。
第三条：双方权利和义务
3.1 甲方的权利和义务
3.1.1甲方有权了解项目的进展情况，并提出修正意见和具体要求，提出修
正意见和具体要求的时间应在正式报告（盖有乙方公司公章）形成前；
3.1.2甲方有权根据自身情况，对乙方提出的关于甲方内部调研工作的工作
范围、工作对象、工作形式提出限制意见，该意见应以书面形式通知
乙方；
3.1.3在无异议情况下，甲方应根据工作进展，在收到乙方要求提供必要资
料清单后3日内，及时向乙方提供；
3.1.4甲方相关人员应对乙方开展的工作予以充分合作，协助乙方安排必要
的内部调研工作，同时有义务在收到相应服务成果后，为乙方出具相
应证明；
3.1.5甲方应根据工作进展，在收到乙方提供的相关咨询报告后规定时间内，
及时向乙方反馈意见；
3.1.6甲方应对乙方在项目履行过程中提供的文件及报告负有保密责任，未
经乙方许可不得将其提供给和本合同以外的第三人；
3.1.7甲方应按合同规定方式和额度为乙方支付报酬。
3.2 乙方的权利和义务
3.2.1在服务过程中，乙方有权根据服务需要，要求甲方提供真实资料及相
应的工作配合；
3.2.2乙方有权根据甲方最终确定的甲方内部调研工作允许的范围、对象和
形式，确定知识性工作中相关内容的范围及深度；
3.2.3乙方应当根据合同约定的工作内容和工作时间，严格履行；
3.2.4乙方应按照工作进程随时与甲方取得沟通，严守时间期限，并使甲方
获悉项目进展情况；
3.2.5乙方应根据工作进展，在向甲方提交相关咨询报告后的规定时间内，
及时、认真听取甲方的反馈意见；
3.2.6乙方应对甲方提供的相关内部资料负有保密责任，未经甲方许可不得
将其提供给本合同以外的第三人；
3.2.7如乙方在计划工作时间内未按标准完成任务，应延长工作日，直至按
甲方要求完成为止。如因甲方责任，导致乙方在计划工作时间内未按
要求完成任务，则乙方仍按合同规定工作时间工作，不延长工作日；
3.2.8乙方在甲方提供顾问合同过程中及之后的三年内，所记录的一切关于
顾问项目文本和非文本资料，应替甲方保守商业秘密，不得传给第三
方，否则视为违约，应视情况对甲方进行赔偿；
3.2.9乙方有权获得议定的顾问报酬。
第四条：合同金额及支付方式
4.1 本项目收费：人民币伍拾万元整（￥500,000.00 ）（不含税）
4.2 差旅费：本项目过程中所涉及的差旅费由甲方承担（包括往返机票和出租车票等费用）及食宿费用（宾馆要求3星以上的标准，早晚餐标准共为40元/人，午餐为公司工作餐；如若没有工作餐，全天标准共为70元/人，按顾问在正域集团的工作人日数计算）。
4.3 顾问模块完成标准：每个顾问模块完成后，由顾问组织制作出文本或PPT 文件，上付会签单，由公司高层签字认可后通过为标准。内部培训以内部培训结束两日后为完成标准。
4.4 支付方式：
本合同金额共分叁期支付：
本合同签订后3个工作日内，甲方应支付乙方人民币叁拾万元整（￥300,000.00）；
乙方完成管理标准设计第一阶段的工作，同时，人力资源管理系统按照顾问计划进行中，由甲方签定会签单后。甲方在收到乙方要求支付凭证后3个工作日内，向乙方支付人民币拾伍万元整（￥150,000.00）；
乙方完成《人力资源管理系统》培训和《管理标准系统》的辅导后，并由甲方签订会签单后，甲方在收到乙方要求支付凭证3个工作日内，向乙方支付人民币伍万元整（￥50,000.00）；
第五条：违约责任
5.1 甲方违约
5.1.1甲方违反本合同第四条约定，未能在该规定时间内支付合同金额，应
承担相当于合同总金额0.3%/天的违约金；
5.1.2甲方违反本合同第三条第一款第六项约定应承担因该违约行为给乙方
造成的所有直接和间接损失。
5.2 乙方违约
5.2.1乙方违反本合同第三条第二款第三项约定，未能按合同约定期限内履
行，应承担相当于合同总金额0.3%/天的违约金；
5.2.2乙方违反本合同第三条第二款第六项约定，应承担因该违约行为给甲
方造成的所有直接和间接损失。
5.3 其他
任何一方未经本合同另一方书面同意，单方面解除合同，应向对方支付违约金人民币壹佰万元整（￥1000,000.00）。
第六条：免责条款
因甲方未能及时提供资料而导致乙方无法完全履行合同或延期履行的，乙方不承担相应的违约责任；
应甲方要求，乙方同意或经乙方提议，甲方同意，最终造成咨询形式、履行期限及咨询成果与本合同（包括附件）的约定发生偏差的，乙方不承担相应的违约责任；
因不可抗力导致合同无法继续履行，双方协议解除合同，不承担相应的违约责任。
第七条：知识产权条款
本协议履行过程中，乙方形成的服务成果包括但不限于程序性工作中提交甲方的有关文件以及提交甲方的若干咨询报告。
以上服务成果由乙方保留著作权，甲方享有使用权。未经本合同任意一方书面同意，另一方不得以任何方式将该成果以任何形式用作本合同约定使用范围以外的其他用途，也不得授权任何本合同以外的第三人使用。
第八条：争议解决办法
在合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决。如果协商不成，双方同意由本协议履行地的人民法院管辖。
第九条：甲方工作保障
为保证本项目顺利进行，敬请甲方配合以下几点：
1.成立本项目的专项工作小组与我方项目小组成员共同工作，并由负责领
导加入，以便于双方的高效率沟通和对紧急事件的及时反应；
2.确定一名主要联系人，负责与乙方进行项目日常工作的接洽与沟通；
3.在甲方实地工作时，请提供办公场地及必要的办公设备；
4.对于双方确认的与甲方有关的工作安排，能给予最大限度的保障。
本合同一式两份，双方各持一份，经双方代表签署后生效。
（本页以下无正文）
甲方（盖章）：
广东正域投资集团有限公司乙方（盖章）：
广州市智联鑫成房地产顾问有限公司
甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：地址：地址：
电话：电话：
传真：传真：
开户行：开户行：
银行帐号：银行帐号：
签订日期：签订日期：
HR盗窃劳动合同案例_劳动合同 北京某控股集团xx年4月录用了一名hr穆某，公司hrd于xx年4月底代表公司与穆某签订了书面，约定月薪8000元。穆某的岗位职责是保管公司公章、合同章、人事档案、薪酬管理。 xx年3月，穆某向公司ceo口头提出即将离职的想法，ceo表示挽留，但碍于穆某执意离开，ceo也没有坚持，仅于情面上表示就算穆某主动辞职，公司也会支付其一个月作为奖金。但xx年3月，该员工办理离职手续时，人力资源部告知穆某，根据《劳动合同法》，员工主动辞职，是没有经济补偿金的，而且员工未提前30日书面通知用人单位，应当暂扣3月份工资，穆某当时并没有和人力资源部过多争执，而是静悄悄在离职交接单上签字离开。 一个月后，控股集团接到了北京市朝阳区的传票和穆某的仲裁申请书，要求公司支付xx年5月底到xx年3月未签合同的双倍工资及xx年3月工资共计88000元。 hrd接到传票后顿时不知所措，她清楚的记得自己曾和穆某签订过劳动合同，怎么会存在未签劳动合同双倍工资呢?于是派接替穆某工作的hr张某查找穆某的劳动合同，虽然费尽周折，但还是无功而返，hrd这才反应过来——穆某离职前利用职务之便“偷”走了其存放在公司的一份劳动合同，进而向企业索要双倍工资。 庭审纪实： xx年5月，本案在朝阳区劳动争议仲裁委员会开庭审理，员工穆某提交了工资条、入职申请单、离职审批单、离职交接单证明和工资标准，公司因为举不出劳动合同作为直接证据，便以“岗位职责”、穆某参加朝阳区劳动局组织的劳动合同培训上所做的“本单位全员签订劳动合同”的承诺、穆某作为公司代理人与其他员工在仲裁庭的调解书等作为间接证据，证明公司曾与穆某签订过劳动合同。一个月后，朝阳仲裁裁决公司败诉，其理由如下：依据《中华人民共和国劳动合同法》第十条“建立劳动关系，应当签订书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。”第八十二条规定“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资”的规定，北京某控股公司未与穆某签订劳动合同，应按法律规定向穆某支付双倍工资差额。 收到裁决的第二天，公司找到我，要求我为其代理案件的一审，并问我案件胜诉的几率有多大。听完公司的陈述，我先是向他们提示了案件风险，接着便向北京市朝阳区法院起诉并着手准备证据。 由于一审时仍然提交不出直接证据，我们在仲裁证据的基础上提交了大量的间接证据，并让当初代表公司与穆某签订书面合同的hrd出庭作证，但仍然于事无补，朝阳法院判决公司败诉，判决理由是：北京某控股集团公司称穆某利用职务之便，拿走了本应存放在公司的劳动合同，就此北京某控股集团公司提交证人证言等证据不足以证明该公司与穆某签订过书面劳动合同。且穆某与公司办理离职交接，在员工离职办理清单中劳动合同项被划掉，亦难以证明双方就书面劳动合同进行签订及审查。北京某控股集团公司请求不向穆某支付双倍工资无法律依据，本院难以支持。 拿到判决书后，公司ceo很不理解，明明签订了劳动合同，还要支付未签劳动合同的双倍工资，这种毫无道德观念的员工，公司于情于理都接受不了，于是ceo指示：继续上诉，不能让穆某轻易拿到钱! 该案于xx年11月25日，经北京市第二中级人民法院审理，虽然判决结果还没下来，
新劳动合同法下的人力资源管理实务提纲
一、《劳动合同法》给企业带来的风险 （一）不签订书面劳动合同的风险 （二）无固定期限劳动合同的风险 （三）辞退不当，双倍赔偿的风险 （四）员工辞职需要支付经济补偿金的风险 二、新法环境下劳动关系的管理实务 (一)劳动合同文本重新设计 1、尊重必备条款 （1）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； （2）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；（3）劳动合同期限； （4）工作内容和工作地点； （5）工作时间和休息休假； （6）劳动报酬； （7）社会保险； （8）劳动保护、劳动条件和职业危害防护； （9）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 2、灵活设计对企业有利的条款 （1）解决送达问题； （2）解决调整工作岗位问题； （3）解决调整工资问题； （4）解决工作交接问题。 （二）无固定期限劳动合同管理 1、了解无固定期限劳动合同的风险 （1）辞退不了，只能继续履行； （2）正常经济补偿基础上的双倍赔偿。 2、如何减少签订无固定期限劳动合同的风险 （1）建立无固定期限合同评估机制 评估工作岗位，哪些工作岗位可以与员工签订无固定期限的劳动合同； 评估符合签订无固定期限条件的员工，决定是否与员工签订无固定期合同。
（2）利用两次签订固定期限合同的机会，减少签订无固定期限劳动合同的风险 对于核心岗位员工，实行先一年，后三年的方式签约。单位就四年的时间可以评估这个员工，以决定是否与该员工签订无固定期限合同； 对于一般性工作岗位的员工，实行三年加三年的方式签约。这样，企业就可以六年内使用同一员工，六年后再更换其他员工。 3、要求员工自己主动提出签订固定期限劳动合同，并保存备用，作为不签订无固定期限劳动合同的合法理由 4、改变劳动合同签订主体 其一为在关联公司内部流动；其二为进行劳务派遣。 5、建立无固定期限合同管理机制，避免无固定期劳动合同成为铁饭碗 其一为将劳动合同的期限与工作岗位的期限分开确定，保证企业可以以工作岗位的期限到期为由进行岗位的合法调整； 其二为加强绩效考核，保证公司可以以不胜任工作为由辞退员工； 其三为合理设计薪酬，降低基本工资，加强绩效工资，促使员工努力工作，减少企业在员工怠工时的成本。 （三）事实劳动关系风险防范 1、先签订合同再入职 2、先员工签字再盖章 3、设计签收表格，员工领取劳动合同要签字 4、建立职工名册 5、禁止下属部门临时用工 三、新法环境下的招聘与试用期管理实务 （一）招聘及入职过程管理 招聘过程一般性风险提示： 1、不得将乙肝血清作为体检指标，否则罚款一千元 2、招聘阶段进行背景调查 防止身份欺诈及简历欺诈五种渠道： （1）公安部门、街道办事处、居民委员会查询身份； （2）教育部门、学校查询学历信息； （3）原单位查询工作表现、离职原因；
广州市智联鑫成房地产顾问有限公司咨询合同项目名称：广东正域投资集团有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目 委托方(甲方)：广东正域投资集团有限公司 顾问方(乙方)：广州市智联鑫成房地产顾问有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就广东正域投资集团有限公司、广州创域房地产开发有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目，经协商一致，签订本合同。 第一条：咨询的内容、形式 1.1 咨询工作目的及内容 乙方将按附件工作计划规定为甲方提 ．．．．．．．．．．．．．．．．供咨询服务，为甲方提 ．．．．．．．．．． 供．人力资源管理和管理标准系统 ．．．。． ．．．．．．．．．．．．．的咨询 1.2 服务形式 乙方所提供的服务，具体形式包括： 1.2.1程序性工作，即围绕项目目标进行的访谈、 资料收集、关键问题的研究与讨论、与甲方的沟通等。 工作对象包括甲方相关人员、外部相关的专家、甲方
提供的资料、与项目有关的其他信息与资料。工作过 程将由乙方进行完整纪录，同时辅以双方的往来文件 为准； 1.2.2知识性工作，即在获取的基本资料基础上， 运用乙方咨询人员的专业知识及能力，进行的分析、 建议，最终结果将体现为附件所包括的相关有形咨询 报告和相关无形工作成果。 第二条：履行期限及方式 2.1 履行期限 本合同履行期限为2007 年08月27日至2007年12月14日，具体安排如附件。双方视工作情况，可开展其他项目的续约，但需提前10天提出，顾问内容及费用根据具体情况另议。 2.2 履行方式 2.2.1人力资源管理系统 第一阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日) 乙方按附件规定的时间开展工作，并于2007年09月24日前向甲方提交广东正域投资集团有限公司和广 州创域房地产开发有限公司的《职位说明书》，及下一阶
****** 海量免费资料尽在此 合同编号：NS-ST-010702-SL 河北圣仑进出口集团公司 人力资源顾问合同书 二零零一年六月二十九日
一、项目双方 委托方（甲方）：河北圣仑进出口集团公司 顾问方（乙方）：北京九略企业管理咨询有限公司 二、项目内容 河北圣仑进出口集团公司的人力资源管理。 三、项目小组的组成 项目督导：杨斌副总裁 技术总监：钱树刚管理顾问工商管理硕士 项目经理：刘亚涛管理顾问工商管理硕士 项目成员：宁洪波管理顾问经济学学士 郭玲管理顾问工商管理硕士 李蕾管理顾问工商管理硕士四、项目进度 项目总体时间安排为五个月时间，即2001年7月10日至2001年11月10日。 集中咨询阶段： 阶段一：7月10日——8月15日，工作分析和岗位评估； 阶段二：8月16日——9月9日，建立薪酬管理体系； 阶段三：9月9日——9月27日，人力资源战略规划； 阶段四：9月27日——10月25日，建立绩效管理体系； 阶段五：10月25日——11月10日，员工培训体系设计； 五、项目费用
1.费用：该项目费用为五十二万元人民币。 2.支付 首期：在协议签订后，项目正式启动前7日，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元； 二期：在项目阶段一和阶段二完成之后一周内，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元； 三期：在完成项目阶段三和阶段四工作并提交该部分报告后，支付管理咨询费用的另30%，即人民币13.6万元； 四期：全部报告提交，整个项目结项后7日内支付10%的管理咨询费用，即人民币5.2万元。 每个阶段结束后，委托方如不认可阶段性交付成果，委托方有权提出修改意见，直至终止合同，停止支付以后阶段性款项。 六、对委托方的要求 1.排专人负责与顾问方项目小组共同工作，协助完成项目。并 进行有关安排和协调工作； 2.在工作需要时负责因项目外出的差旅费、食宿费；负责项目 组人员去乙方工作的交通及食宿费用。 七、对顾问方的要求 顾问方将在项目通过后，在合同约定的咨询范围内向委托方提供后续服务 1.根据委托方要求对报告做小范围修改； 2.解答相关问题和提供相关调查资料；
【人力资源】做HR必须知道劳动合同中的漏洞 明阳天下拓展 1、员工分类要先行 制定劳动合同之前必须对员工进行具体分类，实务中用人单位往往对本单位职工不加区分，采用同一份劳动合同管理，即不能满足员工的个性需求，也在一定程度上增加了单位的用工成本。因此需要根据岗位、工作期限、工作形式、员工特点等因素，对员工做出分类，对不同类型员工分类管理。具体操作如下表： 2、劳动合同主体须明确 劳动关系主体具有特殊性，一方是用人单位，一方是劳动者。用人单位主体需要考虑的问题是用人资格问题和集团型公司劳动关系归属问题。用人资格表现为用
人单位主体适格性，现在企业经营形式多样，包括挂靠经营、内部承包、贴牌生产、连锁运营，涉及的企业众多，这就需要明确用人单位主体，以实际用工作为用人单位确定的标准。同时需要注意采用集团化经营的单位，因集团型公司融合和了母子公司、总分公司、关联公司等多种类型，职工可能在这些公司之间来回变动，也需要注意劳动关系主体的归属，确定劳动合同中用人单位为那一方。劳动者主体要求有年龄要求和劳动能力要求，劳动者年龄分为最低年龄和退休年龄，按照法律规定最低年龄为16岁，低于最低年龄的用工涉嫌非法用工，导致非法用工的行政责任。退休年龄法律规定为男年满60岁，女年满55岁（不区分女职工和女干部）。最低年龄一般没有争议，最退休年龄各地存在一些争议，主要是对达到退休年龄但未享受养老保险待遇或者未办理退休手续的职工的身份认定。因对此类职工有的认为具有劳动者主体资格，有的认为丧失劳动者主体资格，笔者建议企业应当结合当地的地方性法律规章予以确定，防止超龄劳动者用工。 3、确定劳动合同期限 劳动合同期限是劳动合同的重点条款，对劳动合同期限的类型，法律规定了三种方式：固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。实务中大多数企业对员工均采用一视同仁的态度，不加区分采用同一类型的劳动合同期限，导致单位用工成本的无端增加。 对劳动合同期限采用分类约定：普通员工一般采用固定期限，期限的长短可以按照工作岗位的需要确定；对项目类员工，如建筑项目、软件项目，可以采用完成
（合同制定方法）人力资源 管理合同
广州市智联鑫成房地产顾问XX 公司咨询合同 项目名称：广东正域投资集团XX 公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目 委托方(甲方)：广东正域投资集团XX 公司 顾问方(乙方)：广州市智联鑫成房地产顾问XX 公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就广东正域投资集团XX 公司、广州创域房地产开发XX 公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目，经协商壹致，签订本合同。 第壹条：咨询的内容、形式 1.1咨询工作目的及内容 乙方将按附件工作计划规定为甲方提．．．．．．．．．．．．．．．．供咨询服务，为甲方提供．．．．．．．．．．．人力资源管理．．．．．．和管理标准系统．．．．．．．的咨询．．．。． 1.2服务形式 乙方所提供的服务，具体形式包括： 1.2.1 程序性工作，即围绕项目目标进行的访谈、资料收集、关键问题的 研究和讨论、和甲方的沟通等。工作对象包括甲方关联人员、外部 关联的专家、甲方提供的资料、和项目有关的其他信息和资料。工 作过程将由乙方进行完整纪录，同时辅以双方的往来文件为准； 1.2.2 知识性工作，即于获取的基本资料基础上，运用乙方咨询人员的专 业知识及能力，进行的分析、建议，最终结果将体现为附件所包括 的关联有形咨询方案和关联无形工作成果。
第二条：履行期限及方式 2.1履行期限 本合同履行期限为2007 年08月27日至2007年12月14日，具体安排如附件。双方视工作情况，可开展其他项目的续约，但需提前10天提出，顾问内容及费用根据具体情况另议。 2.2履行方式 2.2.1人力资源管理系统 第壹阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日) ?乙方按附件规定的时间开展工作，且于2007年09月24日前向甲方 提交广东正域投资集团XX公司和广州创域房地产开发XX公司的《职 位说明书》，及下壹阶段的顾问计划； ?面向全体管理人员的职位说明书撰写培训（半天）； ?2007年09月24日至2007年09月28日，双方就方案内容进行沟 通和交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据 双方沟通的内容进行修改完善。 第二阶段：职位评估系统设计阶段(2007年09月29日至2007年10月26日) ?乙方按规定的时间进度开展工作，且于2007年10月22日前向甲方
人力资源管理咨询项目合同书 甲方：________________________________ 乙方： _______________________________ 丙方： _______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 受托方：顾问有限公司（以下简称乙方） 有限公司（以下简称丙方）
—、总则 甲乙丙三方，均为在中华人民共和国境内依据《中华人民共和国公司法》注册的独立法人。 1. 依据《中华人民共和国合同法》，甲乙丙三方就甲方委托乙方进行人力资源管理咨询项目，委托乙丙方共同进行人力资源管理咨询项目子项目一一人力资源信息系统建设项目，特签订本合同。 2. 项目名称 本项目名称为：“股份有限公司（集团）人力资源管理咨询项目” 。 3. 项目内容 项目由两个子项目组成： 3.1. 子项目一：人力资源管理体系建设咨询项目 32子项目二：人力资源管理信息系统建设项目一一人力资源/薪资系统 二、子项目一：人力资源管理体系建设咨询项目 1. 乙方将在甲方相关人员的支持下，承担人力资源管理体系建设项目，并对项目进程控制和项目成果承担责任和义务。 2. 项目目标、成果界定 2.1. 《项目目标计划书》： 2.1.1. 由于咨询项目的效果受多种因素的影响，为保证咨询项目真正为客户带来价值，在项目启动后，乙方将首先对项目目标进行明确与细化，形成双方认可的《项目目标
计划书》 2.1.2. 并以该计划书替代前述建议书，补充作为本合同有效附件；并据此确定详细工作计划、协同方案以及项目补充预算。 22项目补充预算： 在项目运行过程中，如果项目发生了重大调整（在以下条件下），双方应本着负责、合作的态度，考虑并确定项目补充预算： 条件一：双方共同确认项目目标发生重大调整。 条件二：双方共同确定扩大或缩减项目范围。 条件三：双方共同确定增加或减少项目内容。 2.3. 项目成果界定 在项目各阶段工作完成后，乙方将形成正式项目报告（培训教材、诊断报告、设计报告）提交甲方，并向甲方进行项目方案汇报、讲解和培训。 乙方将提供的咨询项目成果包括： 2.3.1. 人力资源管理诊断报告 2.3.2. 人力资源发展规划报告 2.3.3. 工作分析报告（职位说明书体系） 2.3.4. 职位评估报告（职级图） 2.3.5. 绩效管理体系设计报告 2.3.6. 薪酬管理体系设计报告 2.3.7. 员工发展体系设计报告 2.3.8. 人员测评体系设计报告 2.3.9. 后备干部评估及配置报告 2.3.10. HR信息系统需求报告
人力资源服务服务合同集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
人力资源管理咨询服务合同甲方（委托方）： 住所地：；法定代表人： 乙方（受委托方）： 住所地：；法定代表人： 为创新服务，提升人力资源管理水平，构建和谐劳动关系，维护正常工作秩序，参照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲方聘请乙方作为常年人力资源管理顾问。甲乙双方按照诚实守信原则，经协商一致，立此合同，共同遵守。 第一条甲方委托乙方进行服务的要求如下： 1、服务对象：辖区财政拨款、企业化管理单位（包括幼儿园、城管中队、公安联防队等）；政府购买服务的各类社工、协管员等岗位用工（包括等）。 2、主要服务内容：（1）指导建立完善人力资源管理制度及薪酬管理制度；（2）做好日常人力资源管理政策法规咨询服务，及时调处劳资纠纷；（3）协助甲方工会推进行业、楼宇工会工资集体协商工作。 3、服务要求：开展定期上门服务，及时掌握用人单位用工管理情况，指导规范用工；及时解答用人单位的咨询，遇急难问题处理随叫随到，积极盾化劳资矛盾，力求处理在萌芽、化解在内部；协助街道相关部门及时做好其他涉及劳动关系重大事件的调处工作。 第二条乙方承诺按以下程序做好相关服务工作： 1、建立联系热线，通过培训、电话、上门服务等方式，及时解答用人单位政策咨询，指导用人单位规范用工，妥善处理各类劳资纠纷。
2、指导用人单位建立和完善人力资源管理制度和薪酬管理制度，不断提升管理水平。 3、协助甲方相关部门做好区域群体性劳资矛盾纠纷调处工作，并做好信息分析，及时向甲方报告情况。 第三条服务期限、费用及支付方式： 1、服务期限：2017年4月1日至2018年3月31日。 2、服务费用：元/年。 3、支付方式：每年年底通过银行转账方式支付（乙方户名：；开户行：建设银行开发区支行；帐号：）。 第四条甲、乙双方权利和责任及、违约赔偿 1、甲方权利和责任： （1）甲方有权利检查和督促乙方的工作； （2）甲方在乙方开展工作期间负责做好与相关服务单位的联系、协调和沟通工作； （3）根据《中华人民共和国劳动法》相关规定，乙方在提供服务期间，用人单位作为依法妥善处理劳资纠纷的主体责任不变。 2、乙方权利和责任： （1）乙方在服务期间，甲方应提供必要的资料，给予必要的帮助和配合； （2）乙方恪守职业道德，遵循诚实守信的原则，不得泄漏服务对象工作或商业秘密，不得提供违反法律法规和虚假的服务； （3）与甲方用人单位保持密切联系和信息畅通，重要事项及时向单位负责人汇报和沟通，指导规范用工，做好用工风险防范。
HR故意漏签劳动合同处理方法 How to deal with HR's intentional omission to sign labor contract 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
HR故意漏签劳动合同处理方法 前言：劳动合同是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。本文档根据劳动合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 《劳动合同法》中规定，用人单位应当在用工之日起一 个月内与员工签订劳动合同，否则需要自次月起向劳动者每月二倍的工资。《劳动合同法实施条例》也规定用人单位自用 工之日起超过一个月但不满一年期间未与劳动者订立书面劳动合同的，如果是劳动者不愿签订书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，但需要支付经济补偿。 案例： 小杨是东莞市某餐饮企业新聘请的总经理助理，日常工 作除了辅助总经理处理公司上下的管理事务外，人力资源部的工作也受他的监督和指导。入职不久，小杨为了提高自己在人力资源管理上的业务能力，参加了一场有关劳动合同管理与风险防范的培训。 培训结束小杨收获颇丰，回到公司便开始依照在培训课 程中学到的管理流程和方法，梳理公司的劳动合同情况，却突
XXXXXXXXXX集团 劳动合同管理制度 XXXX-HRM-1-2010 1. 内容和范围 1.1为规范订立和履行劳动合同的行为，维护员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》以及国家及省、市其他相关法律法规，特制定本制度。 1.2 本制度规定了劳动合同订立、续订、、变更、解除和终止的相关规定。 1.3 本制度适用于公司内所有的员工的劳动合同管理。 2. 职责 人力资源部是劳动合同管理的主管部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。 3. 劳动合同的订立 3.1员工与公司确定录用关系后，自用工之日起三十日内订立劳动合同，劳动合同一式两份，单位和本人各持一份。 3.2劳动合同的期限 劳动合同的期限，根据工作岗位需要,在平等,自愿,协商一致的基础上确定。 3.2.1非管理类员工，劳动合同期限为一年。 3.2.2管理类员工、技术类员工劳动合同期限为三年。 3.3.3如经员工与公司协商一致，则签订其他固定期限的合同。 3.3试用期 试用期包括在劳动合同期限之内，劳动合同期限若为一至三年，试用期则为一至两个月；劳动合同期限若为三及以上年,试用期则不超过六个月。 4. 劳动合同的续订 劳动合同期满,经双方协商同意,续订劳动合同。公司在劳动合同期满前十日内与职工办理续订手续。如工作岗位发生变化,则需约定试用期。 5. 劳动合同的变更 发生以下情形的，经员工、公司双方协商一致，劳动合同内容将依法变更： 5.1订立劳动合同依据的法律,法规及规章发生变更。 5.2订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的(如公司下属单位分立或改制,
工作岗位消失等)。 5.3经上级批准,本公司的工作任务和经营方向发生重大变化的。 劳动合同变更后,未变更的部分仍然有效。 6. 劳动合同的终止和解除 6.1 经员工、公司协商一致，劳动合同可以解除。 6.2 有下列情形之一的，由人力资源部拟定《劳动合同解除意见书》，总经理审批同意，解除劳动合同： 6.2.1在试用期间被证明不符合录用条件的。 6.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 6.2.3严重失职,营私舞弊,对本单位利益造成重大损失的。 6.2.4员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 6.2.5被依法追究刑事责任的。 6.3有下列情形之一的公司将提前三十日以书面形式(《劳动合同解除通知书》)通知员工本人： 6.3.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。 6.3.2,员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 6.3.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 6.4员工在试用期内要求解除劳动合同，须提前三天提出申请，非试用期内要求解除劳动合同须提前30天提交书面申请，工作移交结束后办理离职手续。 7. 附则 7.1本制度自下发之日起实施。 7.2本制度由人力资源部负责解释。 8. 相关文件和记录 8.1相关文件 《劳动合同续签审批表》 《劳动合同续签通知书》 《劳动合同解除通知书》 《劳动合同终止通知书》
人力资源管理咨询服务合同 甲方（委托方）： 住所地：；法定代表人： 乙方（受委托方）： 住所地：；法定代表人： 为创新服务，提升人力资源管理水平，构建和谐劳动关系，维护正常工作秩序，参照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲方聘请乙方作为常年人力资源管理顾问。甲乙双方按照诚实守信原则，经协商一致，立此合同，共同遵守。 第一条甲方委托乙方进行服务的要求如下： 1、服务对象：辖区财政拨款、企业化管理单位（包括幼儿园、城管中队、公安联防队等）；政府购买服务的各类社工、协管员等岗位用工（包括等）。 2、主要服务内容：（1）指导建立完善人力资源管理制度及薪酬管理制度；（2）做好日常人力资源管理政策法规咨询服务，及时调处劳资纠纷；（3）协助甲方工会推进行业、楼宇工会工资集体协商工作。 3、服务要求：开展定期上门服务，及时掌握用人单位用工管理情况，指导规范用工；及时解答用人单位的咨询，遇急难问题处理随叫随到，积极盾化劳资矛盾，力求处理在萌芽、化解在内部；协助街道相关部门及时做好其他涉及劳动关系重大事件的调处工作。
第二条乙方承诺按以下程序做好相关服务工作： 1、建立联系热线，通过培训、电话、上门服务等方式，及时解答用人单位政策咨询，指导用人单位规范用工，妥善处理各类劳资纠纷。 2、指导用人单位建立和完善人力资源管理制度和薪酬管理制度，不断提升管理水平。 3、协助甲方相关部门做好区域群体性劳资矛盾纠纷调处工作，并做好信息分析，及时向甲方报告情况。 第三条服务期限、费用及支付方式： 1、服务期限：2017年4月1日至2018年3月31日。 2、服务费用：元/年。 3、支付方式：每年年底通过银行转账方式支付（乙方户名：；开户行：建设银行开发区支行；帐号：）。 第四条甲、乙双方权利和责任及、违约赔偿 1、甲方权利和责任： （1）甲方有权利检查和督促乙方的工作； （2）甲方在乙方开展工作期间负责做好与相关服务单位的联系、协调和沟通工作； （3）根据《中华人民共和国劳动法》相关规定，乙方在提供服务期间，用人单位作为依法妥善处理劳资纠纷的主体责任不变。 2、乙方权利和责任： （1）乙方在服务期间，甲方应提供必要的资料，给予必要的帮助和配合；
人力资源咨询服务合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 鉴于甲方在中国业务发展的需要，甲方委托乙方向其推荐人才。经平等友好协商，甲乙双方达成如下协议： 第一部分双方的权利及义务 第1条甲方的权利与义务 1.1 应严格执行国家及地方有关人事管理的政策和法律法规。 1.2 应向乙方提供所招聘职位的详细信息，以使乙方明确该职位对象选择的标准；保证所提供信息的准确性、有效性和可靠性。有权利对于乙方所推荐人选（以下简称“被推荐人”）独自决定是否录用。 1.3 有权利向乙方了解被推荐人人选的寻访工作进展。 1.4 对乙方所提供的被推荐人信息不得转递任何第三方（甲方母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构除外），不做转换推荐，否则视为该被推荐人已被甲方录用。 1.5 在被推荐人选正式录用前，为其保密，并对所获得的候选人资料采取适当的保密措施。 1.6 应通知乙方被推荐人的上班日期和录用通知中写明的初始薪资内容。 1.7 对被推荐人即使当时没有录用而在其被推荐后之一年内被录用的，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应向乙方一次性支付本合同第3条规定的总体费用。 1.8 如被推荐人的最终签约单位或实际服务单位为甲方的关联单位，包括但
不限于甲方的母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构等，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应按本合同第3条规定向乙方支付费用。 1.9发现乙方提供的被推荐人资料有与其它渠道此前所提供的资料重合时，应在收到乙方资料五个工作日内提出声明，否则应被视为获得甲方的认可。 1.10 按本合同第3条约定向乙方支付服务费。 1.11 在本合同期内，不得录用乙方现职员工及与乙方解除劳动合同时间未超过一年的原乙方员工，否则应向乙方支付该员工在乙方工作期间最后12个月平均工资（未满12个月的按实际任职月数计算）的10倍作为违约金。 1.12甲方陈述并保证具有签订本合同和履行其项下义务的公司所有必须的权力和授权。 1.13 甲方陈述并保证签订本合同、履行本合同项下的义务并未亦将不会违反其公司文件或与其公司文件相冲突；违反或导致违反政府机关、行政机关或主管部门授予的任何许可或授权及构成对任何政府机关、行政机关或主管部门的法律、条例或法规，或任何法院、仲裁庭、政府机关、行政机关或主管部门的判决、裁决或决定的违反。 第2条乙方的权利与义务 2.1 有权利依据甲方的要求独立开展工作。 2.2 应严格执行国家与地方规定的有关人事及招聘政策、法律法规。 2.3 应根据甲方的要求，为甲方空缺职位提供合适人选，保证被推荐人的基本素质介绍符合甲方所提供信息的要求。 2.4 应在接到甲方的招聘职位信息后，指派专人或小组负责为甲方提供服务,在三个工作周内向甲方提供被推荐人人选报告；每个职位向甲方提供不少于三个被推荐人的报告。 2.5 应及时将访寻的情况与甲方沟通。 2.6 应根据甲方要求，尽最大可能提供被推荐人的背景材料和参考资料，包括但不限于个人身份信息、家庭信息、健康状况、学历信息、从业经历信息等。乙方应保证这些信息的完整新、真实性，因被推荐人信息资料不完整、不真实而导致的甲方的损失，由乙方承担。
人力资源服务服务合同 协议书 Revised by Petrel at 2021
人力资源管理咨询服务合同 甲方（委托方）： 住所地：；法定代表人： 乙方（受委托方）： 住所地：；法定代表人： 为创新服务，提升人力资源管理水平，构建和谐劳动关系，维护正常工作秩序，参照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲方聘请乙方作为常年人力资源管理顾问。甲乙双方按照诚实守信原则，经协商一致，立此合同，共同遵守。 第一条甲方委托乙方进行服务的要求如下： 1、服务对象：辖区财政拨款、企业化管理单位（包括幼儿园、城管中队、公安联防队等）；政府购买服务的各类社工、协管员等岗位用工（包括等）。 2、主要服务内容：（1）指导建立完善人力资源管理制度及薪酬管理制度；（2）做好日常人力资源管理政策法规咨询服务，及时调处劳资纠纷；（3）协助甲方工会推进行业、楼宇工会工资集体协商工作。 3、服务要求：开展定期上门服务，及时掌握用人单位用工管理情况，指导规范用工；及时解答用人单位的咨询，遇急难问题处理随叫随到，积极盾化劳资矛盾，力求处理在萌芽、化解在内部；协助街道相关部门及时做好其他涉及劳动关系重大事件的调处工作。
第二条乙方承诺按以下程序做好相关服务工作： 1、建立联系热线，通过培训、电话、上门服务等方式，及时解答用人单位政策咨询，指导用人单位规范用工，妥善处理各类劳资纠纷。 2、指导用人单位建立和完善人力资源管理制度和薪酬管理制度，不断提升管理水平。 3、协助甲方相关部门做好区域群体性劳资矛盾纠纷调处工作，并做好信息分析，及时向甲方报告情况。 第三条服务期限、费用及支付方式： 1、服务期限：2017年4月1日至2018年3月31日。 2、服务费用：元/年。 3、支付方式：每年年底通过银行转账方式支付（乙方户名：；开户行：建设银行开发区支行；帐号：）。 第四条甲、乙双方权利和责任及、违约赔偿 1、甲方权利和责任： （1）甲方有权利检查和督促乙方的工作； （2）甲方在乙方开展工作期间负责做好与相关服务单位的联系、协调和沟通工作； （3）根据《中华人民共和国劳动法》相关规定，乙方在提供服务期间，用人单位作为依法妥善处理劳资纠纷的主体责任不变。 2、乙方权利和责任： （1）乙方在服务期间，甲方应提供必要的资料，给予必要的帮助和配合；
劳动合同管理制度——XX人力资源管理咨询公司 一、关于卓略 1、公司简介 卓略人力资源管理咨询公司是一家提供专业人力资源招聘、培训及管理咨询的顾问公司，位于沈阳市，其主要业务是为各类企业提供中高级人才的猎寻（猎头）、招聘代理、企业培训等方面的综合服务。公司成立于04年是在管理咨询与培训业务基础上发展起来的，公司之特色在于整合东北企业不同行业人力资源的专业服务经验，融合企业本身之特质，为企业提供价值与结果导向的服务，公司一直努力于把客户的利益放在首位，依靠专业的服务同客户建立起双赢的合作关系，并提供全面的人力资源解决方案，成为企业甄选，培训、及输送人才的整体价值链的专业服务机构。 公司行业：咨询/管理产业/法律/财会中介服务 公司类型：民营 公司规模：少于20人 公司的目标：东北地区企业人力资源服务的专业提供商 公司的业务范围：猎头服务（房地产、制造业、消费品、金融、IT） 人事外包（招聘代理、人事服务外包） 管理培训（顾问式培训外包，行业培训课程体系） 管理咨询
公司的特色：结合企业人力资源现状与发展需要，全面分析、调整 满足企业持续性发展的需要，为客户提供量身定做人 力资源服务方案，注重以客户和结果为导向，充分了 解客户的需求并为客户带来更多的增值服务。 公司的价值观：价值观是我们的核心理念，是与我们的梦想紧密相连 并引导着我们的每一个行动和决策，客户导向、结果导 向和质量导向是我们的价值观，这些价值观指引着我们 的思考和行动方式，并真诚体现在为客户和候选人服务 的点滴细节上。 2、团队介绍 卓越是一个年轻的人力资源管理咨询公司，其旨在帮助提升企业的发展动力，助个人成就理想生涯。公司有着优秀的管理咨询团队。作为资深的猎头顾问，他们大都具有多年的企业人力资源管理实践经验，并具有擅长的领域，例如擅长于人才的寻访、评估、甄别等，擅长服务于房地产、医药、零售行业高级人才寻猎工作等。公司的专业人士将东北文化与人力资源管理完美结合，深入研究了人才晋升阶梯，有着丰富的人脉资源，具备优秀的沟通能力与亲和力，愿为企业构建精英的团队。 3、组织结构
编号：_______人力资源管理咨询项目合同书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容： 1.1人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1梳理并编制公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。
1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培养和发展体系 1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。 1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。 1.7咨询方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。 三、项目时间计划 3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分： 3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。 3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。 3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计
XX资产管理有限责任公司 人力资源管理咨询项目协议书 委托方：XX资产管理有限责任公司（甲方） 受托方：ZZ人力资源管理咨询有限公司（乙方） 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲乙双方经平等协商达成如下条款，双方保证严格遵守和执行。 咨询服务内容：乙方受甲方委托，为甲方提供人力资源管理方面的咨询服务，具体项目目标、范围及项目内容详细参见本协议书附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》。本协议书、本协议书附件及经甲乙双方确认的有关本协议的全部文件都对甲乙双方构成约束力。 本项目协议书由以下文件构成： 本协议书，附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》及附件二《保密协议》。 一、甲方的职责与分工 1. 甲方应及时向乙方提供履行本协议范围内服务所需的信息和内部相关资料， 并且甲方需要为乙方提供必要人员安排、场地等现场工作支持。 2. 为保证项目执行的有效性及连续性，甲方应设置固定的项目组成员及项目联 系人。 3. 甲方的项目联系人为：。 4. 甲方承诺不诱使乙方员工离开乙方或成为甲方雇员。 二、乙方职责与分工：
1. 乙方需根据项目内容为甲方提供相应的咨询服务，包括履行附件一《XX资 产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》所述的服务内容。 2. 为保证项目执行的有效性及连续性，乙方应设置固定的咨询顾问团队及项目 联系人，其中乙方承诺保障咨询顾问团队的整体质量与水平。 3. 乙方的项目联系人为：。 4. 乙方承诺不诱使甲方员工离开甲方或成为乙方雇员。未经甲方事先同意，乙 方承诺在甲方职场不开展与本项目无关的工作，不探听、不传播与本项目无关的信息，不干扰甲方业务的正常进行。 三、项目费用及支付方式： 1. 项目费用：本项目费用为￥224,349 元（人民币贰拾贰万肆 仟叁佰肆拾久圆整）。 说明如下： ?以上报价已经包含项目费用开具发票所产生的税费，不再另外单独 计算； ?以上报价不包括咨询顾问离开地区以外的差旅费用，如需发生，则 另外单独计算； ?对于因甲方原因，导致本项目延期或增加额外的工作内容，不包括 在本项目报价内，将另外单独报价。 2. 费用支付方式： 本项目费用分阶段付款，甲方费用支付时间点及支付金额如下：（单位：元）
劳动合同管理制度 1目的 为规范劳动合同双方订立和履行劳动合同的行为，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。 2 适用范围 本管理制度适用于集团所有下属公司及与之签订劳动合同的员工 3 职责 人力资源部是劳动合同管理的部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。 4劳动合同的订立 4.1员工与公司确定录用关系后，自用工之日签订劳动合同，劳动合同一式两份，单位和本人各持一份。 4.2劳动合同的期限 4.2.1根据工作岗位需要,在平等、自愿的基础上，初次签订劳动合同期限为三年。 4.2.2如经员工与公司协商一致，则可签订其他固定期限的合同。 4.3试用期 试用期包括在劳动合同期限之内，劳动合同期限为三年，试用期为3个月，若需延长试用期，试用期最多为6个月。 5劳动合同的续签 劳动合同期满,经双方协商同意,续签劳动合同。公司在劳动合同期满前一个月内与职工办理续签手续。如工作岗位发生变化,则需约定试用期。 6劳动合同的变更 发生以下情形的，经员工、公司双方协商一致，劳动合同内容将依法变更： 6.1订立劳动合同依据的法律,法规及规章发生变更。
6.2订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的(如公司下属单位分立或改制,工作岗位消失等)。 6.3经上级批准,本公司的工作任务和经营方向发生重大变化的。 劳动合同变更后,未变更的部分仍然有效。 7劳动合同的终止和解除 7.1 经员工、公司协商一致，劳动合同可以解除。 7.2 有下列情形之一的，由人力资源部拟定《劳动合同解除意见书》，总经理审批同意，解除劳动合同： 7.2.1在试用期间被证明不符合录用条件的。 7.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 7.2.3严重失职,营私舞弊,对本单位利益造成重大损失的。 7.2.4员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 7.2.5被依法追究刑事责任的。 7.3.6存在恶意欺骗公司行为，造成不良影响的。 7.3有下列情形之一的公司将提前三十日以书面形式(《劳动合同解除通知书》)通知员工本人： 7.3.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公 司另行安排的工作的。 7.3.2,员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 7.3.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 7.4员工在试用期内要求解除劳动合同，须提前三天提出申请，非试用期内要求解除劳动合同须提前30天提交书面申请，工作移交结束后办理离职手续。 8附件 《劳动合同解除意见书》