第一章工程概况及编制依据 (1)
1.1工程概况 (1)
1.1.1 工程概况 (1)
1.1.2 临时用水概况 (1)
1.1.3 消火栓及生产给水管网 (1)
1.1.4 临时用水说明 (1)
1.1.5 排水说明 (1)
1.2编制依据 (2)
1.2.1 文件依据 (2)
1.2.2 规范依据 (2)
1.3重难点分析及对策 (2)
1.3.1工程重难点 (2)
1.3.2重难点对策 (3)
第二章施工组织与管理 (4)
2.1施工管理组织机构图及说明 (4)
2.1.1 施工组织架构 (4)
2.1.2 职责 (4)
2.2项目经理部 (5)
2.3进度、质量、安全及文明施工目标 (6)
第三章施工组织及进度计划 (7)
3.1施工组织总述 (7)
3.1.1 施工组织与流程 (7)
3.1.2 施工流程 (8)
3.2施工进度计划及说明 (8)
3.2.1 施工进度计划 (8)
3.2.2 工期保证措施 (11)
3.3与总进度计划的关系 (11)
3.4材料封样与样板计划 (13)
第四章施工准备与主要资源配置 (14)
4.1施工准备计划 (14)
4.2劳动力资源配置计划及保证措施 (14)
4.3施工机械与施工机具配置计划及保证措施 (14)
4.4大宗材料与设备购置计划及保证措施 (15)
4.5主要周转材料计划及保证措施 (16)
第五章施工技术与施工工艺 (17)
5.1施工技术与施工工艺重难点分析 (17)
5.1.1 作业环境恶劣 (17)
5.1.2 基坑支护阶段交叉作业频繁 (17)
5.1.3 管道安装工作量大 (17)
5.2施工工艺与施工技术 (17)
5.2.1 管路总体布置 (17)
5.2.2 施工工艺 (18)
5.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用 (20)
第六章施工质量与验收 (21)
6.1进场主要材料和设备验收标准 (21)
6.2质量通病及防治措施 (22)
6.3成品保护 (22)
6.3.1 成品保护方案 (22)
6.3.2 成品保护措施 (22)
第七章安全文明绿色施工及合理化建议 (24)
7.1安全文明施工 (24)
7.1.1文明施工管理目标 (24)
7.1.2文明施工组织管理措施 (24)
7.2现场文明施工保证措施 (25)
7.2.1合理布置 (25)
7.2.2目视管理 (25)
7.2.3其它措施 (26)
7.3环保绿色施工 (27)
7.3.1 环境保护保证措施 (27)
7.3.2 绿色施工措施 (28)
7.4应急预案 (28)
7.4.1 雨季施工保证措施 (28)
7.4.2 台风季节施工保证措施 (29)
7.4.3 防暑降温措施 (30)
7.4.4 对各分包单位的管理与协调措施 (30)
7.4.5 风险管控措施 (31)
7.4.6 应急管理措施 (32)
7.5施工合理化建议和降低成本措施 (32)
第八章附件资料 (33)
8.1相关典型图纸及效果图 (33)
8.2计算书 (33)
8.2.1 用水量计算及干管管径的选择 (33)
8.2.2 临时用水给水水箱、水泵选用 (35)
8.2.3 临时用水阶段排水水量计算 (36)
8.2.4 临时用水阶段排水水泵选用 (37)
8.3深化设计图纸目录与典型深化设计图纸 (37)
第一章工程概况及编制依据
1.1工程概况
1.1.1 工程概况
1.1.2 临时用水概况
本工程临时用水水源由市政自来水管网供给，水源接驳点位于施工现场东南角，管径为DN100，供水压力0.3Mpa，在给水点布置DN100水管以供施工兼消防用水；地上阶段设置两台H=60米，Q=40 m3/h的水泵（一用一备），并设旁通管，平时从旁通管接入施工用水，较高楼层施工或火灾时启动水泵加压。
1.1.3 消火栓及生产给水管网
施工现场主给水管网系统沿围墙布置，管网每隔50米布置室外消防点（每个消防点设置一套DN65的消火栓，内配置25米长麻质水龙带两条和Φ19水枪一个），支管上设置两个DN20施工用水取水点。
1.1.4 临时用水说明
本工程临时用水共划分为三个阶段，基坑支护及土方开挖施工阶段、地下室及主体结构施工阶段和装饰阶段。
在基坑支护及土方开挖施工阶段，保证桩基施工用水、基坑支护施工用水、道路养护用水，制作好环场消防给水管道，同时利用排水沟、定点位排水等方式做好现场排水工作。
在地下室及主体结构施工阶段，分别由北侧、东侧和西侧向地下室敷设进入六组给水管道，保证地下室消防给水的需要。地下室阶段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主体阶段分别向各建筑安装一根给水立管，保证在主体结构施工过程中的临时用水。
在装饰阶段，充分利用临时管网满足用水需求，在正式给水管网敷设之后逐步拆除临时供水管网。
1.1.5 排水说明
施工现场沿环场道路内侧开挖排水沟，在北侧经三级沉淀排入污水井。
办公区及生活区生活污废水经由化粪池处理后排入市政污水管道。
施工现场洗车池污废水由专人定期进行处理。
1.2 编制依据
1.2.1 文件依据
1.2.2 规范依据
中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。
1.3 重难点分析及对策
1.3.1工程重难点
1.本工程施工现场用水量大，市政供水不能很好满足施工的实际用水量，供水工程的重点工作在于能够有效满足施工现场的用水，难点在于保证施工现场的供水量。
2.本工程场地较大，存在着积水、排水不便的问题。
3.本工程存在大量的电焊作业，现场堆放大量油漆、氧气瓶和乙炔瓶，带来一定
的消防隐患。
1.3.2重难点对策
1.针对用水问题的对策为利用消防水箱和加压泵联合供水，同时环场管网引接入市政给水，保证用水量能够满足施工需求。
2.针对排水问题的方案是环场开挖排水沟，将现场施工废水集中引到现场北侧，通过三级沉淀后进行集中排放。
3.现场消防环网严格按照国家要求布设，在材料堆积、油漆存放、桩机基础和钢筋加工棚等处布设灭火器。
第二章施工组织与管理
2.1 施工管理组织机构图及说明
2.1.1 施工组织架构
成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制、具体措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。
针对临时用水工程的特殊性和本项目施工重点的部署，项目成立以总承包项目经理为组长的应急小组。小组的工作重点为：结合现场施工要求，保证消防及施工用水，检查落实各项安全技术措施，保证临时用水工程施工满足规范要求。小组主要成员如下：
图2.1-1 项目管理机构图
说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项目经理、项目总工、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。
2.1.2 职责
施工现场临时用水工程是为了保证现场消防及生产性用水，确保现场消防安全工作及生产工作正常进行。
领导小组组长：项目经理担任组长，全面负责建筑项目的管理和运作。
领导小组副组长：协助组长完成实现项目的管理和运作。
调度工作：负责调度组员，组织形成各分组完成工作。
小组组员：在组长和副组长的领导下，按照调度员形成各分组，实现项目的管理和运作。
应急救援组：负责现场的临时应急救援工作，务必做到机动、及时。
通讯联络组：负责联络通讯，通讯方向做到向上传达和向下告知，做到信息的及时准确传达。
工程抢险组：负责现场的指挥协调，在应急工作完成之后完成抢险工作。
外部协调组：组织对外协调，为现场施工营造良好的外部条件。
物资供应组：负责物资的协调和及时供应，保障现场能够顺利进行。
设备保障组：针对机电设备进行设备保障工作，保证现场施工的正常进行。
2.2 项目经理部
表2.2-1 项目主要管理人员信息一览表
2.3 进度、质量、安全及文明施工目标
1.质量目标：合格
2.进度目标：满足现场生产性用水及消防用水要求
3.节点目标：
2016年9月5日环场干管完成
2016年9月2日环场支管及消防栓安装完成
2016年9月13日加压泵组安装完成
2016年12月9日地下室供水
4.安全目标无重伤事故，杜绝死亡事故，全员负伤率控制为0，具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实岗位责任制，制订有目标性的有效措施，建立定期性的检查制度，以预防为主，消灭安全隐患于萌芽状态。
第三章施工组织及进度计划3.1 施工组织总述
3.1.1 施工组织与流程
表3.1 临水安装施工区段划分
表3.2 临水安装施工组织
4工期安
排
详见施工组织进度计划
3.1.2 施工流程
3.2 施工进度计划及说明
3.2.1 施工进度计划
临时用水施工进度计划根据土建现场平面规划及土建施工计划编制，并提前一周安排临水工程施工，本工程具体施工进度计划见表3-2-1
表3-2-1 酒店群临时用水施工进度计划
区域分项工程开始时间
周期
（天）
完成时间
备
注
3.2.2 工期保证措施
1.从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期，提前交工的要求，及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。
2.强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保工期。
3.项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。
4.做好施工前技术准备工作，认真熟悉图纸，做好技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。
5.提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。
6.加大管道预制深度，做好与土建各工种间交叉作业的协调，充分利用空间和时间，提高露天施工效率。
7.建立生产例会制度，在总进度控制下，按排月、周、日作业计划。在例会上对主要控制点进行检查，如有拖延应及时调整解决，并对劳动力、机械设备，材料等存在的问题及时予以处理。
3.3 与总进度计划的关系
施工现场的临时用水进度将紧密配合土建施工进度，根据土建施工进度跟进临时用水施工！
任务名称工期开始时间完成时间
1008 个工作
日2016年8月10
日
2019年5月14
日
3.4 材料封样与样板计划
本专项工程无材料封样与样板计划。
第四章施工准备与主要资源配置
4.1 施工准备计划
1、市政水源已经接入，现场市政给水水源接驳点位于施工现场东北角，市政水源接驳点管道口径为DN100mm；
2、临时排水：施工现场路边设有底净宽300mm×高400mm排水沟，雨水及废水排至排水沟，建筑物内的施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管网。生活污水经化粪池后，排水市政污水管网。
3、技术准备：上报施工方案，经过审批后实施，并对施工班组进行交底。
4、劳动力落实到位，劳动机具必须满足施工现场要求；
4.2 劳动力资源配置计划及保证措施
表4-1 劳动力配置表
从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优化配置，各项资源在全公司范围内优化。一旦甲方提出缩短工期，提前交工的要求，及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。
4.3 施工机械与施工机具配置计划及保证措施
表4-2 主要机具配置表
项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备投入，科学管理和引进先进技术相结合，加快工程进度。
4.4 大宗材料与设备购置计划及保证措施
表4-3 物资配置计划表
提前落实材料及成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作，不得因材料供应不及时、质量不合格影响进度。
4.5 主要周转材料计划及保证措施
本专项工程无主要周转材料。
第五章施工技术与施工工艺
5.1 施工技术与施工工艺重难点分析
5.1.1 作业环境恶劣
临时用水室外作业频繁，管道安装位置高低不平，夏季高温施工及强风雨施工环境严重影响施工进度及施工安全，作业前必须做好安全交底，提前规划好管道走向，避开不利安装位置，同时做好防高温及防雨措施，雨中用电作业做好防护措施，提前做好管道预制加工，保证管道安装进度。
5.1.2 基坑支护阶段交叉作业频繁
基坑支护阶段，土建现场大量机械设备作业，临时用水施工与土建施工交叉作业频繁，必须加强与土建管理人员之间沟通，尽量争取有利工作面，管道走向之处提前跟分包沟通，避免因堆放机械及材料影响管道安装进度；提前做好施工规划，避免成品破坏。
5.1.3 管道安装工作量大
酒店地块占地面积大，室外给水管道规格大，数量多，人工作业施工难度极大，前期必须做好规划，并严格按照规范施工，避免后期整改；提前准备好机械设备，尽量使用机械设备辅助施工。
5.2 施工工艺与施工技术
5.2.1 管路总体布置
（一）消防给水系统
1.室外消防给水系统
室外消防给水系统为低压消防给水系统，沿施工现场临时道路旁布置DN100给水环状管网，每隔50米布置一个消火栓箱，箱内配25米消防水带和19mm消防水枪。消防给水和生产给水共用此给水管网。室外消火栓及临时消火栓箱水压由市政管网提供完全可以满足消防要求（最不利点消火栓不小于10m的静压）。管网管道采用热镀锌钢管，卡箍连接。
2.室内消火栓给水系统