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招商项目(BT项目)投资建设方案(投标方案)

招商项目(BT项目)投资建设方案(投标方案)
招商项目(BT项目)投资建设方案(投标方案)

目录第一部分、项目概况

1.1 工程名称

1.2 建设地点

1.3 质量要求

1.4 建设工期

1.5 项目简介

第二部分、编制依据

第三部分、建设期目标

第四部分、组织机构

4.1项目管理组织结构

4.2人员配备

4.3管理职责

第五部分、建设方案

5.1建设流程安排

5.2信息管理

5.3工程质量责任体系

5.4工程进度控制体系

5.5项目投资控制体系

5.6合同管理

5.7项目协调管理

5.8安全文明施工管理

5.9风险管理

资产管理公司未来发展运营方案初稿

资产管理公司经营战略探讨(初稿) 非金融资产管理公司 资产管理(asset management),通常是指一种"受人之托,代人理财"的信托业务。从这个意义上看,凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。 一般情况下,商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。 公司定位 以自身区位优势汇拢经开区相关资产管理业务并以此为基石积 极向区外发展,经过专业的科学的分析通过重组、并购、剥离等方式盘活区内闲置资产、不良资产、受托资产,提高资金流转,兼容相关企业提供管理咨询、投资咨询等服务。 优势 我们即有国有企业的背景,那么就应该发挥国有优势。我们具有资源和信息两大优势。作为国资委授权的经营主体,与国家国家和地方有关部门有着天然的联系,行业信息灵通,并且能够及时掌握资本市场动态和需求。这种信息优势是普通事业投资公司无法比拟的。1、山东翔宇资产管理股份有限公司营业范围:委托从事抵押监管,

动产质押监管,企业资产的管理及服务;仓储;投资及理财信 息服务、咨询;互联网金融信息咨询;金融信息服务;信用风 险评估与管理;信贷信息咨询服务。 2、上海迪扬资产管理有限公司营业范围:资产管理,财务咨询, 接受金融机构委托从事金融信息技术外包,接受金融机构委托 从事金融业务流程外包,接受金融机构委托从事金融知识流程 外包,接受银行委托提供信用卡缴款提醒通知专业服务及其他 相关服务,电子设备、通信设备的销售与维护,自有设备租赁 (不得从事金融租赁),计算机系统集成,计算机、软件及辅助 设备(除计算机信息系统安全专用产品)的销售。 3、上海中玮资产管理有限公司营业范围:资产管理,股权投资管 理,投资管理,企业管理咨询、财务咨询(不得从事代理记账), 实业投资,创业投资,市政工程,建筑设计,项目投资、投资 咨询、市场信息咨询与调查,市场营销策划,电子商务(不得 从事增值电信、金融业务),设计、制作各类广告,家用电器、日用百货、电子产品、办公用品、食用农产品的销售,从事货 物及技术的进出口业务。 4、新疆启道资产管理股份有限公司营业范围:企业资产管理,商 务信息咨询服务,商业投资,矿业投资,农业投资,房地产业 投资。 5、新疆极限资产管理股份有限公司:接受委托管理股权投资项目、 参与股权投资、为非上市及已上市公司提供直接融资的相关服

污水处理工程设计投标文件技术部分设计方案

二、技术部分

目录 第1章概述 ....................................................... - 0 - 1.1项目背景 0 1.1.1项目名称 ................................................ - 0 - 1.1.2承建单位及概况 .......................................... - 0 - 1.1.3设计依据 ................................................ - 0 - 1.1.4项目提出的理由与过程 .................................... - 1 - 1.2项目概况 (2) 1.2.1项目建设性质 ............................................ - 2 - 1.2.2 项目设计工作范围和任务.................................. - 2 - 1.2.3主要建设条件 ............................................ - 5 - 第2章设计计划 .................................................... - 6 - 2.1设计大纲 (6) 2.1.1设计阶段划分 ............................................ - 6 - 2.1.2设计工作内容 ............................................ - 6 - 2.1.3设计文件组成及深度 ...................................... - 7 - 2.1.4 控制性进度计划......................................... - 21 - 2.2设计工作的进度与质量保证措施 (22) 2.2.1设计进度保证措施 ....................................... - 22 - 2.2.2设计质量保证措施 ....................................... - 24 - 2.3技术设备投入 (30) 2.4后续服务 (32) 2.4.1设计服务承诺 ........................................... - 32 - 2.4.2设计阶段的服务 ......................................... - 32 - 2.4.3后期服务和现场设计代表 ................................. - 34 - 2.4.4设计回访 ............................................... - 35 - 第3章排水现状及规划 ............................................. - 36 - 3.1污水管网现状 (36) 3.1.1双营子回族乡污水管网现状 ............................... - 36 - 3.1.2双阳区鹿乡镇污水管网现状 ............................... - 37 - 3.2污水厂现状 (38) 3.2.1污水处理厂处理厂运行水量现状 ........................... - 38 - 3.2.2污水处理厂现有构筑物介绍 ............................... - 39 - 3.2.3污水处理厂周边情况介绍 ................................. - 43 - 3.3污水工程现状存在的主要问题 (43) 3.4排水规划 (44) 第4章项目建设的必要性 ........................................... - 45 -

路由器项目投资建设规划方案(模板)

路由器项目 投资建设规划方案 规划设计 / 投资分析

路由器项目投资建设规划方案说明 该路由器项目计划总投资12765.47万元,其中:固定资产投资 9302.04万元,占项目总投资的72.87%;流动资金3463.43万元,占项目 总投资的27.13%。 达产年营业收入26313.00万元,总成本费用20582.31万元,税金及 附加249.60万元,利润总额5730.69万元,利税总额6770.73万元,税后 净利润4298.02万元,达产年纳税总额2472.71万元;达产年投资利润率44.89%,投资利税率53.04%,投资回报率33.67%,全部投资回收期4.47年,提供就业职位399个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势,分析投资项目项目产品 的发展前景,论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价 格定位,以此分析市场风险,确定风险防范措施等。 ...... 主要内容:概述、建设背景及必要性分析、产业分析、产品及建设方案、选址分析、项目土建工程、工艺技术分析、项目环保分析、职业安全、投资风险分析、节能方案、实施计划、项目投资规划、盈利能力分析、项 目总结、建议等。

第一章概述 一、项目概况 (一)项目名称 路由器项目 (二)项目选址 某某高新技术产业示范基地 (三)项目用地规模 项目总用地面积38686.00平方米(折合约58.00亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数64.08%,建筑容积率1.38,建设区域绿化覆盖率7.59%,固定资产投资强度160.38万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积38686.00平方米,建筑物基底占地面积24789.99平方米,总建筑面积53386.68平方米,其中:规划建设主体工程34452.02平方米,项目规划绿化面积4051.67平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计97台(套),设备购置费4733.12万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量1138310.34千瓦时,折合139.90吨标准煤。

工程设计招投标的主要内容和编制方案

工程设计招投标的主要内容和编制方案 工程设计招标文件的主要内容 工程设计招标文件由招标人组织编制,一般包括投标须知(或竞赛须知)、投标文件要求、工程设计任务书和工程设计服务合同四个部分,应载明以下几个主要内容:1)招标项目工程的项目与范围、对投标人的资质要求。 2)建设项目说明,包括建设项目的目的和任务、功能与使用要求、规划设计条件、建设投资限额(也可不提供)、建设周期等。 3)经过审定的可行性研究报告及有关行政批准的文件。 4)工程设计合同条件,包括主要合同条款、工程设计内容及范围的基本要求、工程设计大纲与工作大纲基本要求、主要技术要求等。 5)投标文件的要求,包括投标文件基本格式、设计方案及其说明、工程设计工作大纲、工程设计工作报价等。 6)招标与投标的事项说明及投标截止日期。 7)评标方法、评标标准和定标文件。 (2)工程设计投标文件的主要内容 1)建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析,工程设计思路规划。 2)总体设计和主要单项工程设计方案、工艺与设备设计方案等说明。 3)工程施工规划与工期方案。 4)工程投资估算和经济分析。 5)主要设计方案的图纸与效果图(或建筑模型)。 6)工程设计工作大纲,包括初拟的工程设计大纲、工作进度与资源配置、质量保证等。 7)证明工程设计资质的文件,以及组成工程设计工作的主要人员资历文件。 8)建设项目工程设计工作报价。 (3)工程设计任务书的主要内容 在工程设计招标文件中,最重要的是对投标人提出明确的要求,由招标人组织编制形成工程设计任务书,指导投标人投标设计,并作为合同条件。一般包括以下几个方面内容:1)建设依据和项目规模。 2)工程设计目的和任务。 3)规划设计条件和要求。 4)工程主要功能和使用要求以及主要技术标准要求。 5)有关行政主管部门对规划方面的要求。 6)技术经济指标。 7)平面布局要求。 8)建筑形式的要求。 9)结构设计的要求。 10)工艺与设备设计的要求。 11)生态环境保护、城市规划、防震、防洪、文物保护、征地移民安置规划等要求。 12)特殊工程的要求。 13)工程设计阶段及完成设计的时间。 14)工程勘察设计文件编制内容、深度与成果要求。 15)工程工程设计大纲、工作大纲的编制要求。 例1 工程设计招标文件由招标人组织编制,一般包括()四个部分P12 A.投标须知(或竞赛须知)

设 计 投 标 技 术 方 案

设计投标技术方案 我公司具有严格的质量保障管理体系,本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。 一、设计周期保证承诺 1. 我公司郑重承诺按招标文件规定的设计周期完成任务: 我公司郑重承诺本工程设计周期为70日历天,在规定的时间内完成项目设计(含项目初步设计、单项工程施工图、规划图、工程概预算、项目计划表等),并满足评审审查的要求。 二、设计质量保证措施 1. 我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量: 质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。 ——制度保证 (1) 加强内部员工管理和职业道德教育 (2) 严格贯彻ISO9001-2000制度的落实 ——技术力量保证 (1) 成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。

(2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我公司承诺:除征得业主同意外,不得更换设计人员。 2. 本设计中的质量保证措施 针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制 全过程质量控制的步骤如下: (1)设计总进度控制计划编制; (2) 各单位、各专业设计原则编制与会审; (3) 各单位、各专业接口的实施管理; (4) 总体方案和专业方案的评审与优化; (5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签; (6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。——质量体系程序文件 根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是: (1) 管理评审程序; (2) 质量计划编制与控制程序; (3) 合同评审程序; (4) 设计策划程序; (5) 组织和技术接口控制程序;

板卡项目投资建设规划方案(模板)

板卡项目 投资建设规划方案 规划设计 / 投资分析

板卡项目投资建设规划方案说明 该板卡项目计划总投资9022.24万元,其中:固定资产投资6643.14 万元,占项目总投资的73.63%;流动资金2379.10万元,占项目总投资的26.37%。 达产年营业收入21256.00万元,总成本费用16223.24万元,税金及 附加178.12万元,利润总额5032.76万元,利税总额5905.05万元,税后 净利润3774.57万元,达产年纳税总额2130.48万元;达产年投资利润率55.78%,投资利税率65.45%,投资回报率41.84%,全部投资回收期3.89年,提供就业职位352个。 坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学 的态度,严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的要求,在全面完成调查研究基础上,进行细致的论证和比较,做到技术先进、可靠、经济合理,为投资决策提供可靠的依据,同时,以客观公正立场、科 学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 ...... 主要内容:项目概况、投资背景及必要性分析、项目市场调研、产品 规划分析、选址可行性分析、土建方案、工艺分析、环境影响分析、安全

管理、建设风险评估分析、项目节能可行性分析、实施方案、投资计划、经济效益可行性、综合评估等。

第一章项目概况 一、项目概况 (一)项目名称 板卡项目 (二)项目选址 某某循环经济产业园 (三)项目用地规模 项目总用地面积23705.18平方米(折合约35.54亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数58.57%,建筑容积率1.47,建设区域绿化覆盖率5.37%,固定资产投资强度186.92万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积23705.18平方米,建筑物基底占地面积13884.12平方米,总建筑面积34846.61平方米,其中:规划建设主体工程23164.60平方米,项目规划绿化面积1870.26平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计127台(套),设备购置费3090.12万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量599179.22千瓦时,折合73.64吨标准煤。

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 (一)、工程概况: 1、工程简介: 本工程位于。 总建筑面积 m2 ,地上建筑面积m2 ,地下建筑面积 m2 。结构类型:框架结构。地上6层,地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候,春季干燥、少雨多风;夏季温

招投标管理系统设计方案

目录 第1章公司情况概述 (2) 第2章总体方案设计思路 (4) 2.1. 现状分析 (4) 2.1.1 应用系统现状 (4) 2.1.2 网络系统现状 (4) 2.2. 业务需求分析 (4) 2.2.1. 招投标办公审批流程 (5) 互联网管理平台 (5) 2.2.2. 招投标业务管理 (5) 2.2.3. 招投标资料管理 (5) 2.2.4. 培训学习管理 (6) 2.2.5. 招投标系统维护管理 (6) 2.3. 建设规范 (6) 2.4. 建设目标 (6) 第3章技术方案设计 (7) 3.1. 设计原则 (7) 3.1.1. 统一和标准化原则 (7) 3.1.2. 与办公自动化系统融合 (7) 3.1.3. 安全性原则 (7) 3.1.4. 技术架构 (8) 3.2. 应用系统功能 (10) 3.2.1. 招投标办公审批流程 (10) 3.2.2. 互联网管理平台 (10) 3.2.3. 招投标业务管理 (10) 3.2.4. 招投标资料管理 (10) 3.2.5. 培训学习管理 (11) 3.2.6. 招投标系统维护管理 (11) 3.3. 网络平台建设方案 (12) 3.4. 系统安全 (14) 第4章系统实施计划 (15) 第5章系统费用预算 (17)

第1章公司情况概述 湖南拓维信息系统股份有限公司成立于一九九六年五月,是一家专门从事计算机系统集成、通信、软件开发和应用推广的高新技术企业。公司总部位于高科技产业集群地——湖南省长沙市高新技术产业基地,下辖北京拓维公司,上海办事处,安徽办事处,武汉办事处。本公司不仅具有雄厚的资本实力——注册资金3000万(RMB),还具有一流管理水平和先进的技术体系。湖南拓维信息系统股份有限公司以丰富的市场销售经验和科学化的管理为依托,借助与微软、IBM等国际知名企业的密切合作与支持,迅速发展壮大了公司的实力,各类业务蓬勃发展,为广大同行所瞩目,并创造了良好的经济效益和社会效益。 公司创立6年来,无论在技术领域、公司管理、项目开发管理、市场开拓方面,都发生了令人瞩目的变化,销售收入1997年达到8000万,到2000年增至15000万。已为国内各省市自治区的上百个企业用户提供了软件应用、系统集成和技术支持等诸多服务。是中国电信电子商务应用开发单位(中国电信总局数据通信局[2000第0005]),是中国农业银行与中国电信电子商务综合应用系统唯一的技术支撑商(农银科[2000]1号)。 公司领导年富力强,富有开拓精神和进取心,在他们周围聚集了一大批精通计算机网络与通信,尤其是Internet和Intranet上的系统集成和应用开发的人才,是一支精通数据库理论、软件开发策略且熟悉各种软件开发工具的系统开发队伍。拓维人基本功扎实、工程经验丰富、团结协作、开拓进取,具有强烈的敬业精神和责任心。 目前公司拥有各类专家、高、中级技术人员300余人,其中,博士8人,硕士35人。公司自创业以来,项目遍布全国,尤其在电信行业实施了大量工程项目,投入了大量人力物力来从事电信业务系统、电子商务系统的应用开发和系统集成,积累了丰富的工程经验。在电子商务领域处于国内领先地位,与湖南省

GPS系统项目投资建设规划方案(模板)

GPS系统项目 投资建设规划方案 规划设计 / 投资分析

GPS系统项目投资建设规划方案说明 该GPS系统项目计划总投资11906.41万元,其中:固定资产投资9616.30万元,占项目总投资的80.77%;流动资金2290.11万元,占项目 总投资的19.23%。 达产年营业收入16233.00万元,总成本费用12256.69万元,税金及 附加203.67万元,利润总额3976.31万元,利税总额4728.44万元,税后 净利润2982.23万元,达产年纳税总额1746.21万元;达产年投资利润率33.40%,投资利税率39.71%,投资回报率25.05%,全部投资回收期5.49年,提供就业职位253个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥 投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目 承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先 水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 主要内容:概论、项目建设必要性分析、市场分析预测、项目建设内 容分析、选址科学性分析、工程设计方案、工艺技术说明、项目环境分析、

企业安全保护、项目风险说明、节能方案分析、进度说明、投资方案计划、项目盈利能力分析、综合评价结论等。

第一章概论 一、项目概况 (一)项目名称 GPS系统项目 (二)项目选址 xx经济新区 (三)项目用地规模 项目总用地面积34463.89平方米(折合约51.67亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数78.82%,建筑容积率1.46,建设区域绿化覆盖率5.19%,固定资产投资强度186.11万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积34463.89平方米,建筑物基底占地面积27164.44平方米,总建筑面积50317.28平方米,其中:规划建设主体工程36147.52平方米,项目规划绿化面积2609.74平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计72台(套),设备购置费3986.36万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量1268495.94千瓦时,折合155.90吨标准煤。

招投标工程施工设计方案

一)、项目经理部成员配备 项目管理机构组成表:

二)、施工部署及平面布置图 A.施工组织机构 根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行"项目法"施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。 1、公司"项目法"施工保证体系 负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况。 2、项目经理岗位职责: 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。 2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。 3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。 4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规、操作规程、施工组织设

计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。 5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。 6)、负责督促检查现场施工用电规化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。 7)、负责督促检查工程业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。 8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。 3、技术负责人岗位职责 1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规的质量要求。 3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。 4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。 5)、分部分项工程施工前,按施工规、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

项目服务投标文件方案(系统整合开发设计方案)

系统整合开发设计方案 一、数据库存储集成 1.集群方案:Oracle RAC双机集群 2.方案具体实施: A.硬件部分: 至少两台服务器、一个共享盘阵,每台服务器在不考虑冗余的情况下最少需要两块高速网卡。一块用于各节点之间的高速通道连接,节点通过此连接发送内部通讯信息。另外一块网卡用于和外网的连接。RAC中各个节点之间是通过心跳网络来进行通信的,为了实现冗余,防止单点故障,各个交换机之间也需要做冗余,保证各个节点之间通信的畅通。最终 RAC将查询共享存储上的数据,从而完成上层应用的请求。在数据中心Oracle RAC 集群的建设中,该架构充分地体现出了高可用技术,有效地防止了单点故障问题的产生。 B.软件部分: 软件部分主要包括集群软件,数据软件以及容错系统软件。本文主要使用的是Oracle Clusterware 和Oracle ASM操作系统:因为RAC支持各种主流操作系统,在这里我们采开放性比较强的Linux操作系统作为数据库集群的操作系统。 C.实现方式: 操作系统底层CLUSTER搭建好后(可选)首先安装配置oracle crs软件。然后在一台节点上安装ORACLE软件,安装程序在这一节点安装完成后会自动将软件拷贝到群集中的所有节点上,然后在共享磁盘阵列上创建数据库。安装完成

后各节点上的实例都可以访问磁盘阵列上的数据库。服务器的准备工作在服务器配置时,需要对双节点RAC 集群的网络进行规划,每个节点都必须要有2 块物理网卡,每个节点至少需要3 个IP 地址,即Public IPVIPrivate I,由于是Oracle 11gR2 版本,在部署Oracle RAC 集群系统时至少需要一个Scan I,因此一共需要规划7 个IP地址。Oracle RAC 集群系统I应该在192.168.240.1/24这个网段。 在10G以前的版本完成此种方式对硬件,操作系统及各厂家HA软件有一定要求。在10G以后的版本oracle公司自身提供了cluster软件——crs可以在没有操作系统cluster软件支持的情况下实现RAC,但在文件存储上有一定的限制。如果不使用操作系统的cluster软件,oracle无法使用传统的裸设备来存储数据库文件。 二、系统软件集成 1.存储系统解决方案: SAN(存储区域网络)NAS附网存储)以及DAS(直连存储)相结合,进行数据分级存储。需求分析 A容量分析:根据设计情况第七教学楼数据中心打算设置10台服务器,为Linux cent服务器。 B.:第七教学楼数据中心准备将多种平台服务器大多集中在一起方便于SAN 架构的实施。建议对于重要服务器进行双光纤配卡及双光纤交换机的完全HA配。

项目投资实施方案

项目投资实施方案文案 名称某企业项目投资实施方案 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、投资项目建设基本情况 (一)投资项目名称 楼维修改造工程。 (二)计划投资总额 楼维修改造工程建设计划总投资万元。 (三)投资内容 楼维修改造主要内容包括:安装电梯、门锁改造、北向空调更换、部分床铺更换、餐桌椅、蒸汽管改造、水箱维修、屋面补漏、窗户改造、墙体隔音、外墙洗刷、南北向地面补整、内墙滋性涂料、浴盆改造、给排水管改造、东头墙体裂缝处理、大厅灯改造、公共厕所改造、餐厅吊顶维修。 (四)资金来源 1.企业筹集资金万元。 2.银行贷款万元。 3.推进部门配套资金万元。 二、投资项目建设管理目标 (一)项目工期管理目标 楼维修改造工程月上旬竣工验收,交付使用。 (二)项目质量管理目标 严格按国家规范和设计要求组织施工,确保“楼维修改造项目”均达到优质工程标准。 (三)项目投资管理目标 采取行之有效的措施,控制投资总额,确保“楼维修改造项目”实际总投资(剔除物价上涨因素外),一律控制在计划投资之内。 (四)项目安全管理目标 “楼维修改造项目”一定按国家安全操作规程施工,实现安全责任事故率为零的目标。 三、投资项目管理基本措施

为了强化项目管理,有效控制投资总额,加快建设工期,确保投资质量,充分发挥投资的使用效果,特采取如下基本措施。 (一)推行项目管理“民主机制” 1.投资项目的建设及其管理措施提交企业投资管理部门民主商议。 2.成立企业领导挂帅,职能部门、职工代表、专家代表参与的内部招投标领导小组。 (1)组长: (2)副组长: (3)成员: (二)推行项目管理“交底机制” 1.联系实际、确定项目功能要求,根据功能要求编制施工项目和内容齐全的委托设计书,向设计部门全面交底。 2.根据设计图纸等资料雇请专家编制项目工程量清单,根据设计图纸和工程量清单编制项目投资预算,根据设计图纸和工程量清单向施工单位全面交底。 (三)推行项目管理造价“事前审计机制” 在施工合同签订前将投资预算提交专业审计部门或造价咨询部门进行客观公正的造价审计或咨询。 (四)推行项目管理造价“包干施工机制” 根据专业审计部门或造价咨询部门审定的造价与施工单位签订总造价包干施工合同。未经企业批准,所突破的造价与企业无关,在施工合同中予以明确。 (五)推行项目管理“分包制” 将专业性比较强、施工相对独立的建设单项,发包前予以剔除,不实行总包,由企业直接组织分包或采购。其中,此项投资项目中有下列单项可采取分包制或由企业直接组织采购。 1.楼电梯购置及安装(计划投资万元)。 2.楼空调购置(计划投资万元)。 3.楼屋面补漏(计划投资万元)。 4.电缆购置(计划投资万元)。 以上四个分包项目计划投资为万元。 (六)推行项目管理“变更造价事前审批机制” 在施工过程中,如遇特殊情况确需变更项目,责成施工单位编制预算提交审计部门审计,企业领导审批方可实施,否则企业不承担变更所增加的造价,但是变更所降低的造价,从包干造价中按实扣除,在合

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×3.75)m。 第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×(2×3.75)m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2010年3月 2日,交工日期2011年3月1日)。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生

(完整word版)信息系统投标技术方案书-模板

技术方案书-模板 1序言 简述项目实施的必要性及意义 2需求分析 2.1技术现状 描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 2.2用户需求 着重描述用户的目前需求及未来的设想 3硬件系统技术方案设计 3.1网络方案设计 3.1.1设计原则 根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 3.1.2设计要点 强调方案设计过程中技术要点及难点。

3.1.3方案设计 画出网络方案拓扑结构图 3.1.4方案描述 根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 3.1.5方案设计理由 主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 3.1.6方案特点及优势 该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 3.2服务器设计方案 3.2.1设计原则 根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。 3.2.2设计依据 提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。 3.2.3选型方案 根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、

网络接口。 3.2.4系统总体设计图 画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。 3.2.5方案特点及优势 该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。 3.3网络管理方案设计 3.3.1网络管理概述 简述网络管理的五大功能。 3.3.2网络管理产品选择 网络管理产品选型及其功能。 3.4网络安全方案设计 从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 3.5系统软件方案设计 a)阐述系统软件的选型及特点 b)根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

某工程施工组织设计方案(投标用)

XXXXXX工程施工组织设计方案 第一章施工综合说明 一、关于施工工期: 本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成,一旦本公司中标,将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场,主动与有关单位协调配合,组织好施工管理人员、材料及机械设备,做好各方的准备工作,确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。

二、关于工程质量、安全和文明施工: 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标,必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求,对执行程序文件,各要素进行控制,以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标: 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标,本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标: 3、文明施工目标: 三、关于工程承包管理: 本公司一旦中标,将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排,各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调,以确保达到预定的目标。

第二章施工组织总体规划 本篇内容包括: 第一节、施工组织部署 第二节、主要施工资源需要量和供应量计划 第三节、施工总平面布置 第四节、施工准备工作

第一节施工组织部署 一、施工部署: 本工程较复杂,土方、桩基完成后,按正常顺序即地下室工程、正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图:

投资公司运营方案【合集】(3)

目录 投资公司运作方案 (1) 投资管理有限公司(投资管理公司)运营方案 (10) 资产管理有限公司构想及筹建运营方案 (18) 投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1.投资公司分类 2.市场现状 二、目标与方向 1.投资战略 2.经营目标 3.投资方向 4.投资项目遴选原则 三、项目管理及风险控制 1.项目管理 2.制度保障 3.风险控制制度建设 四、组织架构 1.组织机构 2.人力资源 五、案例 1.盛大公司 2.蒙牛乳业有限公司 六、行业分析

一、设立背景 随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善,中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。此外,中国的城镇化进程预计将使中国城镇人口增长至2025年的9.2亿人。而城镇GDP占全国GDP的比重也将增长至95%。城镇居民消费品市场、医疗设备、环境、能源等,将成为投资日后关注的重点。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的需要、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自己拥有资金或有一定的资金来源,在各行业选择可操作项目进行独立投资,或为他人项目进行股权认购进行投资、融资。 (2)保险公司,保险公司用广大的保险资金进行其它项目、领域进行投资,但需要经过中国保监会负责制定保险资金间接投资基础设施项目的有关规定。 (3)证券操作,投资公司在国类金融机构注册,主要进行股票、基金、外汇、黄金等交易的公司。 (4)风险投资,即资方向高科技、IT、化工等行业,或有个人研发的项目进行风险投资、投资金额不限制直到项目成功或上市,投资方收回自己的投资资本和项目利润的90%,然后把项目交还给项目方管理,资方全部退出。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证券最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其它公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.投资战略 公司实行有重点的多元化投资战略,在选取的投资项目获得成功后,再视市场与公司自身情况,集中公司内外部资源,逐

完整部队信息化系统设计方案和对策投标书模板.doc

完整部队信息化系统设计方案和对策投标 书模板1 投标文件 (正本) 招标单位:XXXX 部队 日期:XX年X月 目录 1 第一部分投标报价表(7) 1.1 开标一览表(7) 1.2 分项报价表(9) 1.2.1 机房工程分项报价表(9) 1.2.2 基础综合布线系统分项报价表(9) 1.2.3 业务网系统分项报价表(9) 1.2.4 管理网系统分项报价表(9) 1.2.5 视频监控系统分项报价表(11) 1.2.6 门禁考勤系统分项报价表(11) 1.2.7 巡更系统分项报价表(11)

1.2.8 钥匙管理系统分项报价表(11) 1.2.9 环境检测系统分项报价表(11) 1.2.10 安全报警系统分项报价表(11) 2 第二部分商务响应文件(12) 2.1 报价人自查项清单(12) 2.2 资格文件声明函(14) 2.3 法定代表人证明书(15) 2.4 授权委托书(16) 2.5 投标函(17) 2.6 投标人基本情况表(18) 2.7 资格证明文件(21) 2.7.1 企业营业执照(注册资本9800万)(21) 2.7.2 企业名称变更证明............................ 错误!未定义书签。 2.7.3 企业地址变更证明............................ 错误!未定义书签。 2.7.4 组织机构代码证(21) 2.7.5 税务登记证(21)

2.7.6 获有关部门颁发的认证证书(21) 2.7.6.1 计算机信息系统集成资质证书(一级)(21) 2.7.6.2 建筑智能化工程设计与施工资质证(贰级)(21) 2.7.6.3 安全技术防范系统设计、维修、施工资格证书(一级)(21) 2.7.6.4 国家信息安全测评信息安全服务资质证书(安全工程类一级)错 误!未定义书签。 2.7.6.5 信息安全服务资质认证证书一级信息系统安全集成错误!未定义书 签。 2.7.6.6 广东省计算机信息系统安全服务资质证书(一级)错误!未定义书 签。 2.7.6.7 广东省计算机信息网络安全协会指定服务单位授权证书错误!未定 义书签。 2.7.6.8 ISO9001质量体系认证证书............... 错误!未定义书签。

KVM切换器项目投资建设规划方案(模板)

KVM切换器项目 投资建设规划方案 规划设计 / 投资分析

KVM切换器项目投资建设规划方案说明 该KVM切换器项目计划总投资12418.30万元,其中:固定资产投资10433.46万元,占项目总投资的84.02%;流动资金1984.84万元,占项目 总投资的15.98%。 达产年营业收入14881.00万元,总成本费用11665.40万元,税金及 附加198.58万元,利润总额3215.60万元,利税总额3857.71万元,税后 净利润2411.70万元,达产年纳税总额1446.01万元;达产年投资利润率25.89%,投资利税率31.06%,投资回报率19.42%,全部投资回收期6.65年,提供就业职位265个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按 照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分 的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行 科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,

因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。 ...... 主要内容:概述、项目背景、必要性、市场研究分析、建设规划、项目选址方案、土建工程、项目工艺分析、项目环保分析、安全规范管理、项目风险评估分析、项目节能方案分析、实施安排方案、项目投资情况、经济评价、评价结论等。

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