XXXX智能化弱电集成系统工程施工
XXXX 文件
项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程
投标文件内容：投标文件技术标部分
投标人： (盖章) 法定代表人或其托付代理人： (签字或盖章) 编制日期：2016年9月13日
目录
第一章编制依据 5
1．施工组织设计的指导思想5
2．编制范围及内容 5
3．施工组织设计编制技术依据 6
第二章工程概况7
1．工程内容7
2．总工期要求 7
第三章工程实施组织打算8
1．工程进度安排8
2．项目治理机构的组建9
2.1项目治理层——工程项目经理部9
2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组10 3．施工组织机构框图10
3.1公司组织机构框图10
3.2项目治理人员岗位职责11
3.3．施工组的职责12
4．施工组织打算12
4.1工程组织13
4.2工作流程13
4.3规章制度14
5．项目治理机制15
6．施工项目的高效运作机制15
6.1明确项目经理部的责、权、利15 6.2树企业形象，创工程精品16 7．保证施工项目高效运作的措施16 8．工程施工预备17
8.1施工技术预备17
8.2要紧施工工具预备18
8.3劳动力打算安排18
8.4．施工的临时设施20
9．材料组织与治理20
第四章工程质量治理22
1．组织工作治理22
2．进度操纵治理22
3．项目实施治理22
4．风险治理23
5．质量操纵治理23
6．项目文档治理24
第五章施工部署及组织治理25
1．工程总体布置25
1.1本工程的施工指导方针25
1.2施工组织安排25
1.3做好设备单机和总调试。26
2．施工技术预备26
3．施工预备26
4．施工项目做好与业主的配合措施26 5．施工项目做好与监理的配合措施27 6．施工项目做好与设计院的配合措施28 7．做好与土建施工单位的配合措施28 第六章系统安装及施工30
1．电话户线系统施工方案30
1.1系统配线施工要求30
1.2电话插座安装31
1.3电话分线盒的安装31
2．宽带网络系统施工方案31
2.1施工前的预备工作31
2.2线缆桥架施工33
2.3管道施工34
2.4线路敷设36
2.5设备安装37
2.6系统的安装调试40
3．光纤电视系统施工方案43
3.1安装调试概述43
3.2分配网络的安装和施工43
3.3系统总调试44
4．楼宇对讲系统施工方案44
4.1楼宇对讲系统设计和安装要求44 4.2电缆敷设45
4.3系统调试45
5．电视监控系统施工方案45
5.1一般要求45
5.2电缆敷设46
5.3前端设备的安装46
弱电智能化各系统施工工艺技术方案 1楼宇可视对讲系统 1.1系统设备安装前的检查 1、设备的检查 ?备外形完整，内外表面漆层完好； ?设备单个通电检查，无异常情况； ?小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 2、线缆的检查 ?线缆的布放是否符合设计要求； ?线缆的通断检查； ?线缆的短路检查； 1.2设备安装 室内机的安装，位置应找正，安装要美观。单元机、门口机的安装；控制室管理机的安装。 1.3系统调试 与报警系统进行联动调试：户与户可视对讲调试：户内与单元、大门主机可视对讲调试。 1.4系统测试及验收 系统施工过程中，根据施工进度及与其它专业配合需要，合理的安排施工力，保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。
2闭路电视监控系统 2.1施工工艺流程图 2.2 2)摄像机安装前检查 ●将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后， 方可安装； ●检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点 方向； ●检查摄像机在防护套内紧固情况；
●检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。 3)在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。 4)摄像装置的安装应牢靠、稳固。 5)从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机 的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。 6)先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监 视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。 7)传输线路的敷设 1)电缆的敷设应符合下列要求： ●电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍； ●电源线宜与信号线、控制线分开敷设； ●选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。 2)敷设管道电缆，应符合下列要求： ●穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉； ●管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上； ●进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措 施； 8)中心控制室控制台安装 1)控制台位置应符合设计要求。 2)控制台应安放竖直、台面水平。 3)附件完整、无损伤、螺丝紧固，台面整洁无裂痕无凹凸。 4)台内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭 曲脱落现象。 5)控制台应采取通风散热措施。 9)中心控制室设备安装 1)硬盘录象机应安放平稳，整齐，避免阳光直射。 2)监视器安装在电视墙内，监视器与监视器屏幕之间的偏差不得大于3mm。 3)监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加 遮光罩遮挡。 4)监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。
智能化弱电系统工程施工合同甲方：锦州昌茂房地产开发有限责任公司（以下简称甲方）乙方：锦州市古塔区利秋门业（以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工承包事项协商一致，订立本合同： 一、工程概况 1、工程名称：紫东华府小区黑白可视对讲系统工程 2、工程地址：辽宁省锦州市凌河区紫东华府小区 二、合同承包范围对讲系统工程设备安装，调试，售后服务。 三、施工依据 甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。 四、承包方式 1、乙方包工，包料的承包方式。 2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备，经双方确认后，可以做适当的现场调整。 3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算，变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。 五、合同工期按甲方的施工进度及具体要求，双方共同确认“施工进度表” 。 六、施工要求 符合国家现行标准及规范。 七、质量标准及规范 本工程质量标准为优良（省优）。 八、质保期 验收合格后12 个月。 九、合同价款 按444 户计算，单价380.00 元（含税）金额（大写）：人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整金额（小写）：168720.00 元整 付款方式： 1、合同签定经后，甲方预付乙方工程备料款50000.00 元，乙方收到此批货款后进场布线、 施工。 2、设备合部施工完毕，经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、 3、4号地下室以96048.00 元人民币抵工程款给乙方。 3、甲方留质量保证金8720.00 元，一年后支付（从验收合格之日起计算），终身维护。 4、提供发票为产品增值普通发票。 5、门卡每张3.50 元。 十、验收 甲方验收标准依据乙方所提供产品使用书上出具标准进行验收。 甲方责任： 1、甲方为乙方提供建筑设计施工图，电气设计施工图纸一套，管网走向图（白图）一套。 2、甲方提供施工用临时水、电。
弱电智能化工程各系统专项施工技术方案 1.综合布线系统 1.1 施工的重点、难点及处理措施 对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。 一般说来，信息插座的安装大致分为三个类型： 1.1.1 墙面嵌入安装 墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。 1.1.2 地插座安装 在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广，此外，地插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土的质量。 1.1.3 直接安装于办公家私上 此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工解决方案： 第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其采取的大部分部件（含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的
条件下，灵活性好，不受员工办公位置改变的影响。故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。 第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的桥架开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降低因采用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。 因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。 1.2 综合布线系统的施工方案 1.2.1 设备安装前的环境检查 在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工： 1)交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门 的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。 2)房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3)对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水 平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。 4)交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。 5)交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。 1.2.2 施工前的器材检验 器材检验一般要求如下： 1)施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检
第二章工程概况 1．工程内容 成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼”智能化弱电集成系统工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积108288㎡，小区总户数为XXX户。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ①电话户线系统； ②宽带网络系统； ③光纤电视网络系统； ④楼宇黑白可视对讲系统( 含一键报警系统、单元门禁系统 )； ⑤电视监控系统； ⑥周界红外线报警系统； ⑦电子巡更系统； ⑧停车场IC卡管理系统； ⑨背景音乐系统； ⑩楼宇BA自控系统。 2．总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：500日历天。 要求质量标准：优良。 第三章工程实施组织计划
1．工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。 一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。 工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。 考虑到“XXX高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整 我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建 2．项目管理机构的组建
**万怡酒店 智能化工程施工招标文件 工程名称：**万怡酒店智能化工程 招标人：******有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2015 年 5 月16 日
目录 第一部分投标须知 一、投标须知前附表 二、投标须知 （一）总则 1、工程说明 2、招标范围 3、承包方式 4、工程质量及材料供应 5、施工工期 6、现场条件 7、资金来源 8、投标人资格 9、投标费用 （二）招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施（三）系统应包括的子系统及要求 （四）投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 34、工程结算方式 （五）投标文件的递交 35、投标文件的密封和标记 36、投标截止日期 （六）开标 37、开标 （七）评标与决标 38、评标
39、合同的授予 40、履约保证金 第二部分投标文件格式 一、投标函格式 二、投标文件商务部分格式 三、投标文件技术部分格式 第三部分工程量清单及图纸 一、智能化工程量清单 二、施工图纸及联系单 三、主要材料品牌、规格、型号 投标须知前附表1
二、投标须知（一）总则
1．工程说明 1.1工程名称：*****智能化工程 1.2招标人：******有限公司 1.3工程地点： 1.4工程概况：本工程建筑面积平方米，由9栋11-18层小高层和高层组成，两个地下室。 2．招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容： 综合布线系统：在本次招标范围内。 公共广播系统：在本次招标范围内； 视频安防监控系统：在本次招标范围内； 可视对讲及家居安防系统：在本次招标范围内； 门禁管理系统：在本次招标范围内；； 停车场管理系统：在本次招标范围内； 防雷接地系统：在本次招标范围内； 周界防越报警系统：在本次招标范围内； 2.2乙方负责设备材料供应、安装、软件编制、调试开通、技术支持、售后服务、直至智能化工程验收达到合格标准的所有内容，并由乙方负责智能化检测和整个工程智能化验收。 3．承包方式 3.1本次招标工程实行包工包料包验收、综合单价承包； 3.2本工程发包范围内的工程项目，中标人一律不得分包、转包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担此引起的一切经济损失。 3.3本工程弱电智能化各系统均已确定品牌，投标单位必须按我司提供的指定品牌的工程量清单进行报价。如投标单位有其他合作品牌（但必须符合泊悦府项目的产品定位并得到我方的认可）或者在我司提供的可选品牌中选择品牌报价，可单独进行另行报价。 3.3 本次招标清单中漏项、少项、缺项，投标单位均招标答疑中予以提出。如中标单位在投标截止日后提出清单漏项、少项、缺项，视为中标单位对本工程的优惠，在结算中不予以调整。 4．工程质量及材料供应 4.1 工程质量严格按国家相应的施工质量及验收规范和标准进行施工和质量验收，质量等级为合格。 4.2隐蔽工程必须经招标人、总包单位、监理检查验收合格后,方可进行下一道工序施工。 4.3投标人在投标文件中必须编制详细、可行的施工方案。工程开工前中标人须将经完善的施工方案提交给招标人，并经招标人批准后方可
智能化弱电系统的项目管理 （内部培训资料）
目录 一、概述 (4) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (4) 三、项目管理内容 (5) 四、技术管理 (5) 4.1 技术标准和规范管理 (5) 4.2 施工图的深化设计 (6) 4.3 安装工艺管理 (7) 4.4 技术文件管理 (7) 五、施工管理 (8) 5.1 施工组织管理 (8) 5.1.1 项目部的建立 (8) 5.1.2 组织设计和组织管理 (9) 5．2项目的进度管理 (9) 5.2.1 项目进度的制定 (9) 5.2.2 项目进度的控制 (10) 5．3 界面协调管理 (10) 六、质量管理 (10) 6.1 设计过程的质量控制 (11) 6.2 采购过程的质量控制 (11)
6.3 施工过程的质量控制 (12) 七、系统测试与验收 (13) 7.1测试验收流程 (13) 7.2 制定测试验收计划 (13) 7.3 竣工验收 (14) 八、结束语 (14)
智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示： 图一：智能化弱电系统工程工序流程
“XXX项目”智能化（弱电） 工程合同 工程名称： 建设单位： 施工单位： 签订日期：年月日
智能化（弱电）工程合同 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 甲方将“兆顺·第一城”项目智能化（弱电）工程委托乙方施工，为明确双方权利、义务，本着相互协作、紧密配合的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《智能建筑工程质量验收规范》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合该工程具体情况，甲、乙双方经充分协商，签订本合同，共同遵守。 第一条：工程概况 1、工程名称：。 2、工程地点：。 3、承包范围： （1）楼宇访客系统、电视监控系统、报警系统、电梯控制系统、多媒体广告系统、停车场管理系统、背景音乐系统、机房装修及UPS供电系统。详细工程范围及内容见施工设计图纸、乙方提交的投标书及相关报价文件、合同附件。 （2）上述系统的设计、施工、安装、系统调试、人员培训及售后服务。 4、合同工程内容（包含但不限于）： （1）承包范围内各弱电子系统的方案设计； （2）承包范围内各弱电子系统的施工图设计； （3）承包范围内各弱电子系统的设备供应； （4）承包范围内各弱电子系统在建筑物内各类线材的供应及安装； （5）承包范围内各弱电子系统在建筑物内各类预埋管材的供应及安装； （6）承包范围内各弱电子系统在建筑物外管网管材的供应及安装； （7）承包范围内各弱电子系统在建筑物外管网预埋管材的供应及安装； （8）承包范围内各弱电子系统的设备安装及安装； （9）承包范围内各弱电子系统的系统调试； （10）承包范围内各弱电子系统的系统开通验收； （11）承包范围内各弱电子系统建筑物内的线路敷设及管网预埋；
智能化弱电系统项目管理培训资料
智能化弱电系统的项目管理 （内部培训资料）
目录 一、概述 (5) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (5) 三、项目管理内容 (6) 四、技术管理 (6) 4.1 技术标准和规范管理 (6) 4.2 施工图的深化设计 (7) 4.3 安装工艺管理 (8) 4.4 技术文件管理 (8) 五、施工管理 (9) 5.1 施工组织管理 (9) 5.1.1 项目部的建立 (9) 5.1.2 组织设计和组织管理 (10) 5．2项目的进度管理 (10) 5.2.1 项目进度的制定 (10) 5.2.2 项目进度的控制 (11) 5．3 界面协调管理 (11) 六、质量管理 (11) 6.1 设计过程的质量控制 (12) 6.2 采购过程的质量控制 (12)
6.3 施工过程的质量控制 (13) 七、系统测试与验收 (14) 7.1测试验收流程 (14) 7.2 制定测试验收计划 (14) 7.3 竣工验收 (15) 八、结束语 (15)
智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示： 图一：智能化弱电系统工程工序流程
弱电智能化工程施工方案 工作流程 施工阶段的划分 为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段
1）项目部成立 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计 在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。 在深化设计阶段，将提交如下技术资料： 方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。 系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。 平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。 设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。 各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货 根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备 在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。
智能化弱电系统的项目管理
目录 一、概述 (3) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (3) 三、项目管理内容 (3) 四、技术管理 (4) 4.1 技术标准和规范管理 (4) 4.2 施工图的深化设计 (4) 4.3 安装工艺管理 (5) 4.4 技术文件管理 (5) 五、施工管理 (6) 5.1 施工组织管理 (6) 5.1.1 项目部的建立 (6) 5.1.2 组织设计和组织管理 (6) 5．2项目的进度管理 (7) 5.2.1 项目进度的制定 (7) 5.2.2 项目进度的控制 (7) 5．3 界面协调管理 (8) 六、质量管理 (8) 6.1 设计过程的质量控制 (8) 6.2 采购过程的质量控制 (8) 6.3 施工过程的质量控制 (9) 七、系统测试与验收 (10) 7.1测试验收流程 (10) 7.2 制定测试验收计划 (10) 7.3 竣工验收 (10) 八、结束语 (11)
智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示： 图一：智能化弱电系统工程工序流程 三、项目管理内容 智能化弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。本文从技术管理、施工管理、质量管理、以及系统的测试验收方面加以论述。
智能化弱电系统项目施工前准备工作 公司业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部供应部和质量检验部，分项或同时进行如下工作安排。 第一节现场勘察和图纸现场签证记录 如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家共同探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。要报请项目的原设计、批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入建设工程档案，作为施工、竣工验收和工程量估算的依据。 第二节图纸会审 联系甲方、监理、总包、装饰、机电安装等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多
方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的总是逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。 图纸会审完成即提交开工报告，办理施工材料报验。 第三节物资器械准备 材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其能够满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备：构（配）件和制品的加工准备，
海科兴工业园弱电智能化系统 施 工 方 案 编制日期：2012年11月20日
目录 第一章编制依据 (4) 1．施工组织设计的指导思想 (4) 2．编制范围及内容 (4) 3．施工组织设计编制技术依据 (5) 第二章工程概况 (6) 1．工程内容 (6) 2．总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (6) 1．工程进度安排 (6) 2．项目管理机构的组建 (7) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (8) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (8) 3．施工组织机构框图 (8) 3.1公司组织机构框图 (8) 3.2项目管理人员岗位职责 (9) 3.3．施工组的职责 (10) 4．施工组织计划 (11) 4.1工程组织 (11) 4.2工作流程 (12) 4.3规章制度 (12) 5．项目管理机制 (14) 6．施工项目的高效运作机制 (14) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (14) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17)
8.4．施工的临时设施 (18) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (20) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (25) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (25) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (26) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (27) 第六章系统安装及施工 (28) 1．监控系统施工方案 (28) 1.1一般要求 (28) 1.2电缆敷设 (29) 1.3前端设备的安装 (29) 1.4供电与接地 (30) 1.5监控系统的调试 (31) 2．停车场管理系统施工方案 (33) 2.1停车场管理系统的部件安装 (33) 2.2停车场管理系统的调试 (35) 3．门禁管理系统施工方案 (38) 3．1前端设备的安装 (38)
建筑电气弱电智能化系统工程的施工浅析 随着信息技术的发展，智能系统的涉及内容更加广泛。建筑智能系统广泛用于建筑施工。从设计、施工到验收、电子智能系统给建筑工程带来影响，由于社会的不断发展，它的作用将变得越来越重要。文章阐述了加强建筑电气弱电智能化建设的意义，探讨了加强建筑电气弱电智能化建设的措施。 标签：建筑电气;弱电智能化工程;施工 作为电力智能建筑的核心，弱电工程的建设对满足大楼的基本功能要求起到了重要作用。因此，我们应该充分了解弱电系统在现代建筑工程中的作用，并加强过程管理和控制的图纸和施工。 一、加强建筑电气弱电智能化工程施工的意义 建筑电气布置项目是必要的管理控制成本，电器产品科学、合理的质量和效果，不仅可以保证电气项目的整体质量，而且控制建筑施工企业的工程造价科学合理。更重要的是，它提高了信息化、智能化和建筑行业的建设。只要做好科学的管理工作，形成良好的秩序，加强对人、财、物的管理，采取合理的策略和手段，有效地监督建筑电气安装全过程，就能加强建筑电气施工的质量、成本和效果。 二、建筑电气弱电智能化工程的施工分析 （一）智能化建筑弱电工程的实施 要对工程各个施工环节实行正确的控制，就要根据工程项目的定位以及工程的设计标准来进行系统设计以及功能需求的分析，从而保证建筑工程的总体设计中蕴含着工程的特色以及建设的亮点。在建设工程中，其承包单位的整体水平直接决定了工程质量以及建设进度，因此在选择工程承包商时，要以建筑弱电工程成果分析以及弱电工程的特点为依据，同时结合业主以及承包商对弱电系统的协调控制水平来进行承包商的選择。在建筑弱电工程中，集成商是其工程施工技术水平、工程管理以及工程协调组织能力的结合。此外，在建筑工程当中，其主要的建设目标是为了更高地投资回报以及工程业绩。在建筑工程中，只有在完成工程的评估以及验收之后才能保证工程的实施效益，保证项目管理的效率。 （二）工程设备抗干扰方面 在智能建筑弱电智能系统的建设中，要做好系统的抗干扰工作，以确保顺利实施智能在智能建筑中的应用。首先，必须采取多种综合措施，同时抑制干扰源、干扰方式和干扰设备。其次，软件和硬件的抗干扰措施，应该根据智能建筑的弱项智能系统的实际情况进行有效的选择和科学的实施。最后，有必要进行综合分析和判断干扰情况，并选择抗干扰措施，方便维护智能建筑系统的正常运行。
弱电智能化系统施工组织设计方案
万顺广场 智能化系统工程技术方案文件 8月
目录 第一章、智能化系统概述 ...................... 错误!未定义书签。 1.1项目概述............................... 错误!未定义书签。 1.2智能化系统设计目标..................... 错误!未定义书签。 1.3智能化系统设计原则..................... 错误!未定义书签。 1.4智能化系统设计依据..................... 错误!未定义书签。 1.5系统设计理念........................... 错误!未定义书签。 1.6方案设计相关标准、规范................. 错误!未定义书签。第二章、视频监控系统 ........................ 错误!未定义书签。 2.1系统概述............................... 错误!未定义书签。 2.2设计原则............................... 错误!未定义书签。 2.3设计规范和依据......................... 错误!未定义书签。 2.4系统功能和特点......................... 错误!未定义书签。 2.5设计方案............................... 错误!未定义书签。 2.6系统构成............................... 错误!未定义书签。 2.7设备性能及参数......................... 错误!未定义书签。第三章、停车场道闸系统 ...................... 错误!未定义书签。 3.1系统概述............................... 错误!未定义书签。 3.2方案设计依据........................... 错误!未定义书签。 3.3设计目标............................... 错误!未定义书签。
青岛丹香城阳夏庄工厂 弱电智能化系统工程施工技术方案 目录 第一章 工程概况 一、 网络布线模块 1.1网络布线模块功能： 1.2网络布线模块构成： 二、 安防自动化模块 2.1安防自动化模块功能： 2.2安防自动化模块构成： 三、门禁一卡通管理模块 3.1门禁一卡通管理模块功能： 3.2门禁一卡通管理模块构成： 四、背景音乐与公共广播模块 4.1 背景音乐与公共广播模块功能： 4.2 背景音乐与公共广播模块构成： 五、无线网络模块
5.1无线网络模块功能： 5.2无线网络模块构成： 六、智能楼宇对讲模块 6.1智能楼宇对讲模块功能： 6.2智能楼宇对讲模块构成： 七、机房工程模块 7.1机房工程模块功能： 7.2机房工程模块构成： 第二章 安装规范 2.1 安装标准依据 2.2安装标准详解 一、保护管敷设 二、预留与预埋 三、桥架安装 四、线缆敷设 第三章 项目施工工期计划表3.1施工准备 3.2施工第一阶段 3.3施工第二阶段 3.4施工第三阶段 3.5施工计划进度表 第四章 工程质量验收
第一章 工程概况 由于建设的是综合性智能建筑群，以千兆光纤为主干的高速数据应用，六类和超五类数据系统到端点。由于本工程规模较大，设计复杂，施工技术难点多，工作量大,为把工厂建设成国内最先进的自动化生产线，专门的研发机构，完善的仓储和物流融为一体综合性智能建筑群这个目标，需要模块化系统组合来实现目标。 模块化系统概述 一、 网络布线模块 1.1网络布线模块功能： 作为主神经网络，工厂需要一个支持千兆数据、语音信号传输的综合性网络；同时是实现智能楼宇自动化系统（BAS）、安全自动化系统（SAS）、背景音乐与公共广播系统（POA）、门禁一卡通管理系统（Access card system）、无线网络系统（WIFI LAN）所必须的综合性网络。 1.2网络布线模块构成： 采用高速大容量光纤作为建设工厂的主干网络，为了满足工厂将来灵活组网的需要，在厂区办公大楼和生产车间分别设置相应的楼层配线间(IDF)。楼层配线间通过光纤、数据/语音主干线缆分别连接到办公大楼的网络通讯机房内，把它作为本系统的总配线间（D-MDF）。 1）为充分满足工厂内部及对外高速高容量信息通信的需要，系统采用高速高容量的16芯单模光纤作为大楼的网络主干，100对大对数语音线缆作为厂区的语音主干；
XXXX智能化工程合同
甲方： 乙方： （以下简称“甲方” ）和（以下简称“乙方” ）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作项目以包工包料的方式协商一致，订立本合同（以下简称“合同” ）。 一、合同名称、地点： 工程名称： 工程地点： 二、施工范围：
在合同履行中发生需要增加点位的，甲方应以书面形式通知乙方需要增加点位位置，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加合同价款。 三、合同工期： 开工日期：年月日至年月日止； 合同工期总日历天数天。(包括法定节假日) 四、合同价款 金额（大写）：（人民币） ￥：元（合同各子系统价格明细见附件） 在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加。 五、合同付款方式：包工包料 （1）预付款：在签订合同之日后3日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%作为预付款，合同签订后15日内乙方人员入场施工。 （2）中继款： 2.1乙方在工程开始后，线缆敷设完毕后经乙方提出，甲方对乙方工程进度验收认可后，在7日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%。
2.2乙方设备到场后安装调试完毕后，经甲方验收合格，甲方向乙方支付合同预算金额的30%。 （4）验收合格付款： 4.1乙方（包工）设备安装完毕，经甲方验收合格以后，由甲、乙双方合作进行实际工程量的结算，并出具工程结算书。在结算书经双方签署后，支付至结算总价的95%。 4.2质量保证金：乙方（包工包料）合同结算总价款的5%作为质量保证金，在设备安装调试验收合格后一年期满7日内由甲方支付乙方。 六、甲方责任 甲方按合同约定的内容和时间完成以下工作： （1）甲方提供施工场地、环境和施工所需的水、电等必要条件。 （2）协调装修和相关配套公司与乙方的关系，提供必要的施工资料、环境，并配合乙方解决施工过程中遇到的问题，不影响乙方施工的进行。 （3）按照合同规定，及时向乙方支付设备款项以及施工款项。 （4）工程结束后，甲方应根据乙方的申请及时进行工程验收工作。 （5）甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许，不得透露给第三方。
施工组织设计方案 第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理 本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。 我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。 我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求 根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度 我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。 项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成 为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。 项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责 （1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。 （４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。
弱电及智能化系统作业指导书 1.适用围 2.施工准备 3.施工环境 4.施工容 5.质量标准 6.施工质量保证措施 7. 成品保护
1.适用围：网络和系统、有线电视系统、视频安防监控系统、入侵报警系统、可视对讲系统安装、停车库(场)管理系统。施工容包括线管安装、支吊架安装、桥架安装、电源及通讯线的敷设、各个通讯设备的安装、控制柜安装。 2.施工准备： 2.1 施工技术准备：组织图纸会审、专题讨论会，充分了解设计意图。施工单位应编制施工组织设计和专项施工方案，并报监理工程师批准。组织施工作业人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。学习有关安全知识，增强质量意识。 2.2 材料、设备准备： 2.2.1材料、设备应附有产品合格证、质检报告，设备应有产品合格证、质检报告、说明书等；进口产品应提供原产地证明和商检证明、质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书的中文文本； 2.2.2 检查线缆、设备的品牌、产地、型号、规格、数量及外观，主要技术参数及性能等均应符合设计要求，外表无损伤，填写进场检验记录，并封存线缆、器件样品； 2.2.3有源设备应通电检查，确认设备正常。 2.3 机具、仪器与人力准备应符合下列规定： 2.3.1 安装工具齐备、完好，电动工具应进行绝缘检查； 2.3.2 施工过程中所使用的测量仪器和测量工具应根据国家相 关法规进行标定； 2.3.3 施工人员应持证上岗。 3.施工环境：
3.1施工现场应具备满足正常施工所需的用水、用电等条件； 3.2施工用电应有安全保护装置，接地可靠，井应符合安全用电接地标准； 4.施工容：包括线管安装、支吊架安装、桥架安装、线缆敷设、设备安装。 4.1线管安装应符合下列规定： 4.1.1穿线管敷设应保持管清洁干燥，管口应有保护措施和进行封堵处理； 4.1.2 明配线管应横干竖直、排列整齐； 4.1.3 明配线管应设管卡固定，管卡应安装牢固；管卡设置应符合下列规定： 1)在终端、弯头中点处的150mm～500mm围应设管卡； 2)在距离盒、箱、柜等边缘的150mm～500mm围应设管卡； 3)在中间直线段应均匀设置管卡。管卡间的最大距离应符合现行国家标准《建筑电气工程施工质量验收规》GB 50303—2002中表的规定； 4.1.4 线管转弯的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小允许弯曲半径，且不应小于该管外径的6倍；当暗管外径大于50mm时，弯曲半径不应小于该管外径的10倍， 4.1.5 砌体暗敷线管埋深不应小于15mm，现浇混凝土楼板暗敷线管埋深不应小于25mm，并列敷设的线管间距不应小于25mm； 4.1.6 线管与控制箱、接线箱、接线盒等连接时，应采用锁母将管口固定牢固； 4.1.7 线管穿过墙壁或楼板时应加装保护套管，穿墙套管应与墙
建筑智能化弱电工程施工方案 1.编制依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）； ※《建筑弱电工程设计手册》； ※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)；； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB 安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际） 2.施工部署及组织管理 2.1施工技术准备 1）本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。 2）根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。 3）随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。 4）检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。