一、坍塌事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话：
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
3、预防措施
1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以—下，防止开挖时出水塌方。
2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。
3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。
二、应急响应
1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部
门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
目录 1、事故类型和危害程度分析 (2) 2、应急处置基本原则 (2) 3、组织机构及职责 (2) 3.1应急组织体系 (2) 3.2指挥机构及职责 (2) 4、预防与预警 (3) 4.1危险源监控 (3) 4.2预警行动 (3) 5、应急处置 (4) 5.1响应分级 (4) 5.2响应程序 (4) 5.3处置措施 (4) 6、应急物资与装备保障 (6)
1、事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生火灾事故主要体现在易燃易爆物品使用及保管不当、动用明火时没有专职看火人员、消防设施配备不齐全、安全管理监察不到位等。此类事故主要出现在四季，事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。 2、应急处置基本原则 现场指挥部应根据事故性质、类别、严重程度，研究部署现场救援处置方案，责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。 3、组织机构及职责 3.1应急组织体系 组长：X 副组长：X 组员：X 3.2指挥机构及职责 （1）X负责现场，了解和掌握事故情况，组织现场抢救指挥。 （2）X任务是及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知当事人的亲人。 （3）X负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。 （4）X负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有
关部门的沟通联系。 4、预防与预警 4.1危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。 4.2预警行动 （1）快速反应原则：事故处置要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告，同时迅速报警，指挥中心领导要尽快到达事故地点。 （2）先期处置原则：一旦发生事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽可能的控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。 （3）统一指挥原则：发生重、特大事故后，由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度，并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥，保证处置工作的统一高效。 （4）协调作战原则：项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。 信息通讯： 项目负责人：X 手机：
商场八大应急预案 当发现商业广场内发生紧急情况时，工程部各级员工应保持镇定，迅速通知有关部门和领导，严守岗位、各司其职，积极采取有效措施阻止灾害的扩大，尽力抢救广场内的人员生命财产及物质财产，将损失降至最低。当紧急情况解除后，应做好现场保护措施，并出具事件过程及原因分析、改进方法的报告，以备日后参考及要求保险赔偿时使用。具体行动可参见以下指示。 一、消防应急处理方案 1、总则 1）目的：本方案要点制定的目的在于商业广场有关消防设备未投入自动运行时，制定在火灾状态下的应急操作要点，要求有关人员熟悉、掌握。 2）本方案要点亦为今后工程部人员在工作巡视中，对设备保证重点的参考。 3）当火灾发生时，全体员工要保持清醒、冷静，安排指导人员有秩序的疏散，尽到本岗位应尽的职责与义务。 2、消防中控室职责 1）消防中控室在确认火灾发生后，除按有关规程执行外，迅速在操作台上操作有关消防设备，同时与工程部联系，报告火 灾发生地点、位置、火情，要求工程部迅速开启相关消防设 备。 2）在中控室手动操作广场该防区内全部电梯迫降，并观察反馈指示灯是否亮启。 3）电话通知总配电值班室，要求在保证广场供电（尤其是应急供电系统）的同时切除空调系统的供电。即关掉该区域的空 调供电开关。 4）打开消防事故广播系统，通知相关楼层人员疏散。 5）迎接相关领导和专业人员参加消防指挥，同时介绍有关情况。
6）为消防队员准备好消防电梯的钥匙。 7）负责维护中控室及周边地带。 3、工程部职责： 1）当火灾发生时，工程部全体人员立即放下其它工作，全体投入火灾救险工作，同时关掉与消防系统无关的用电设备，提 高供电系统的可靠性。 2）工程部经理和弱电工程师迅速到达消防中控室，参与消防工作的指挥和参谋。 3）工程部人员在到达指定位置时，应带好通讯设备，包括对讲机、消防电话或普通电话。 4）工程部经理负责安排并确认工程部消防岗位的到位情况。 5）弱电工程师负责确认电梯的消防状态，消防泵、喷淋泵的开启，空调电源及相关风机等设备的运行状态。 6）强电工程师带领一名运行电工尽量到达相关控制区域总变电站，等候命令，负责指挥相关停送电操作，确定空调电源 切除，并按照工程部经理命令组织所有地下室人员撤离。 7）强电运行领班带领一名电工尽可能到达火灾相关分配电室，等候工程师或工程部经理的命令，执行有关停送电操作，并 按照工程部经理命令组织相关人员撤离。 8）强电维修领班带领一名电工尽可能到达消防水泵房，与消防中心取得联系，根据消防中心指示要求保证消火栓泵、喷淋 泵、补水泵的正常工作，必要时应急抢修，视情况手动启动 消防设备。按消防中心指挥组织人员撤离，撤离前将消火栓 泵、喷淋泵转入自动状态，并与消防中心确认远程控制工作 状态。 9）弱电领班带领程控交换机机务人员到达总机机房，负责保证电话系统畅通，根据消防中心指示组织人员撤离。 10）暖通给排水专业工程师负责消防用水系统的可靠工作，保证所有水箱供水，尽量保证水箱的高水位和相关供水泵的 正常运转，并与消防中心保持联系，根据消防中心指示组织
基坑坍塌事故应急响应救援预案 施工基坑的安全管理，是我项目部施工安全管理的重点之一，根据中铁五局编发的《质量环境职业安全健康管理手册》的相关内容，以及国家安全管理及事故处理相关法律、法规的要求，项目部结合自身施工的特点，由劳动与安全部编写基坑坍塌事故的应急救援预案。 （1）应急流程图 （2）应急准备及预防 1、项目部成立应急响应准备领导小组， 组长: 丁家峰 副组长: 曹奕包伦春刘培 组员: 罗高歌邓金耀聂小明杜平乔宋军唐万胜 马志国叶现勇 成员：项目部各相关人员和各工段负责人等 2、项目部设备部门负责基坑坍塌事故应急救援期间所需的机械设备的筹集和准备；物资部门负责基坑坍塌事故应急救援期间的物资
材料的筹集和准备工作。 3、项目部劳动与安全部门为应急救援小组的日常工作部门，负责基坑坍塌事故预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作,并负责与各工区、工段、当地的安全监督管理机构、医疗卫生机构保持经常性的联系。 （3）基坑坍塌事故的预防和控制 1、技术部门在工程开工前，应到深基坑（槽）工地进行技术调查，了解地下及周围的管网、基坑开挖后距周围建筑物、构筑物的距离等具体情况，以选定基坑开挖方案。 2、深基坑工程或受周围环境影响施工难度较大的项目，应当单独编制基础土方工程施工组织设计或专项施工方案，经项目经理部、公司工程部技术人员审核后，报公司技术负责人审批。 3、对于施工难度较大或危险性大的工程，施工单位还应请有关专家对施工方案进行论证，确保施工方案具有安全性、科学性和可操作性。 4、技术人员应根据已批准的施工方案，向作业人员做详细的安全技术交底，要把工艺要求、危害因素和安全要求向工人讲清。 5、基坑开挖应根据开挖深度、有无围护结构和围护结构的特点，工程地质、水文地质情况、环境要求等因素，确定周密的开挖方案。 6、基坑开挖时对周围的地面排水应保持畅通，且应避免漏水、渗水进入基坑。 7、在开挖施工方案中、挖土机械的通道布置、挖土顺序、土方驳运、材料堆放以及降水井点等，都应避免对基坑的围护结构、支撑、
编号：AQ-BH-06630 ( 应急管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 应急准备与响应办法 Emergency preparedness and response measures
应急准备与响应办法 备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。 4.2.68应急准备与响应的组织领导应符合下列规定： 1应急救援指挥部是集团公司应急准备与响应的领导机构（以下简称指挥部），由集团公司总经理任总指挥，分管安全生产工作的副总经理任副总指挥，各分公司经理为成员组成。指挥部下设应急救援指挥部办公室和现场应急处置指挥部。 2应急救援指挥部工作职责主要包括： 1)决定启动集团公司应急救援预案，负责应急处置的统一领导与协调； 2)研究应急处置中出现的重大、难点问题，制定有针对性的处置方案；3)根据抢救工作的需要，调集事故单位以外的抢救力量和资源； 4)评估事故损失与影响，确定应急处置级别并组织实施； 5)指导事故单位善后处理工作； 6)参与事故调查处理；
7)负责集团公司应急处置运行机制建设，指导下级应急预案的制定和演习，并监督实施。 3应急救援指挥部办公室（以下简称指挥部办公室）是指挥部的日常办事机构，设在集团公司安全监督管理部，正副主任由安全监督管理部正副经理兼任。 4应急救援指挥部办公室工作职责主要包括： 1)负责事故信息的接收、分析、评估、传递； 2)根据事故情况和类别，提出启动预案的建议； 3)根据应急救援指挥部的指令，组织、实施预案的启动工作； 4)组织召集集团公司安全、质量和技术等方面的各类专家，为应急救援指挥部的决策提供技术支撑； 5)指导、监督抢救援助物资、设备的日常储备； 6)建立和完善较大以上安全事故应急救援工作机制，组织、指导和检查各单位应急预案演习，实施应急处置工作评估,制订防止同类事故重复发生的对策； 7)协助有关部门开展事故调查工作。
潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 A：坍塌事故应急准备与响应预案 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工 技术负责人：项目副处长 成员：工程质检科、安全科、机料科（含电工、库管、采购）、财务、行政办公室、各班组安全员。 (2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练 由项目部根据实际情况组织进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4、预防措施
1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。 2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。 3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。 二、应急响应 1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，技术负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理。劳务班组管理人员及后勤人员，协助生产负责人做好相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员拨打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让劳务班组负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成事故再次发生。在向有关部门报告的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员按分工各负其责，重伤人员及时外送医院抢救。按有关程
商场生产安全事故应急预案 1.总则 1.1编制目的、依据、原则 为加强安全生产管理工作，预防和杜绝生产安全事故的发生，保障商场及购物群众的安全，依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》，按照“安全第一、预防为主，分级负责”的原则，结合商场实际情况，特制定本预案。 1.2适用范围 本预案适用于商场内部发生生产安全事故的应急救援。 1.3应急预案体系 限于我商场的经营规模，综合应急救援预案与专项应急救援预案合并编写，并与***人民政府应急救援预案及我商场的电器设备故障现场处置方案、电梯故障现场处置方案共同形成商场应急预案体系。 2.生产经营单位危险性分析 2.1单位概况 ***位于***中央街***号，西面是***，东面是***，南面是***，北面是***，无重大危险源。隶属于***，经济性质为股份制，现有职工***人，占地面积***平方米，建筑
面积***平方米，高***米，地上***层，地下***层。商场设有消防安全控制中心，自动报警系统，地下自动喷淋系统，采用24小时监控，有烟感报警器***个，手动报警器***个，喷淋头***个，喷淋消防泵***台，稳压泵***台（*** 主*** 备），室内消火栓***个，消火栓水泵***台，地下水罐***个，备用蓄水池***个（容量***立方米），水泵接合器***组，灭火器***具，防火楼梯***座，消防广播***个，自动防火卷帘门***个，扶梯***台。 商场成立由总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急预案编制领导小组，对商场的危险部位及有害素进行了认真的分析评价，并按危害程度进行分级，结合各部门的意见制定相当的应急处置措施后制定本应急预案。 2.2危险源与风险分析 一是我商场是一家综合性商业零售企业，内部结构比较复杂，经营的商品范围广，易燃物品多，设置有大量的照明、用电设备，可能因电器设备故障引发安全事故。二是商场为人员密集的公共场所，可能因人员动火、吸烟及电路、电器故障引发火灾，加强对用火、用电的管理，防止火灾发生是商场工作重中之重。三是由于商场人员流动量大，一旦发生各种突发事件，容易造成踩踏事故，因此人员的疏散工作十分重要，必须建立快速的人员应急疏散
模板坍塌事故应急救援处置预案 一、编制目的 为加强模板施工的安全管理，确保科学、及时、有效地应对可能发生的模板坍塌安全事故，提高在发生模板坍塌安全事故时的快速反应和救援处置能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）、《关于防止建筑施工模板倒塌事故的通知》（建安字[1993] 41号）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2011）以及相关法律法规、技术标准并结合本工程施工面临的实际情况制定本应急救援处置预案。 （一）、模板坍塌事故应急救援处置预案处置的基本原则 1、模板坍塌事故应急求援处置工作应坚持“以人为本”的指导思想和“统一领导、职责明确、分级管理、规范有序、反应迅速、运转高效”的工作原则。 2、按照模板坍塌事故严重程度和影响范围，建立项目部、架子队、作业班组三级事故（事件）响应机制，并将三级机制与属地化管理相协调、配合。 3、按照属地化管理的原则，地方人民政府相关职能部门是处置模板坍塌事故（事件）的主体，项目部、架子队、作业班组要各司其职，密切配合，有组织地参与事故（事件）的处置活动，采取有效措施，将事故的危害控制在最小范围。 4、模板坍塌事故（事件）一旦发生，项目部、架子队、作业班组要立即启动应急预案，并按照相关要求向上级主管部门、地方政府相关部门及时报告，准确传递事故（事件）信息。各级机构接到信息后，须在第一时间启动应急方案。 （二）、模板坍塌事故应急救援处置预案的适用范围 本预案适用于施工生产区域范围（特别是支撑高度大于5m或者高宽比≥6 的支撑架；特殊结构工程，如大跨度、大截面框架梁、大截面悬挑梁板、大跨度大面积浇筑的梁板结构等；施工人员集中、施救困难的工程。）施工时模板和支撑失稳导致发生的模板坍塌安全质量事故（事件）的抢险救援工作。 二、预防监控 （一）、模板坍塌事故的伤害类型和伤害程度 建造各种混凝土构件，在浇筑混凝土前，必须按照构件的形状和规格安装坚
火灾事故应急预案 1.0 工程概况 伊川县人民医院高层病房楼，地下 1 层、地上16 层, 高层医院建筑,一类工程,建筑面积37790.81 平方米，楼全长87.5 米,宽26.4 米, 建筑高度为63.3 米，结构为框架剪力墙结构，设计合理使用年限50 年，抗震设防等级二级、烈度 6 度, 本工程分两期施工（1-13 轴、14-23 轴）, 现只考虑一期工程（1-13 轴）. 项目常见火灾发生的火源主要有： ①在堆放可燃物附近吸烟； ②使用灯火不慎； ③电气设备安装使用不当； ④焊接 ⑤违反操作规程，将可相互产生化学反应放热作用的物品混放在一起。 ⑥电线短路引起火灾 2.0 目的及适用范围： 通过对伊川县人民医院高层病房楼工程项目潜在的可能火灾事件和紧急情况的辨别、评估，做出相应的准备和响应，预防或减少可能发生的危险。 本应急准备与响应计划适用于林州建总建筑工程伊川县人民医院病房楼项目部的生活区、生产区、办公区及可能引起第三方伤害
的区域。危险目标主要为楼层内电焊或明火造成的火灾、地面生活区、办公区、仓库危险品火灾事故。 3.0 项目部职责： 项目工程技术部与质安部负责识别、评价项目紧急情况，根据实际情况制定并编制相应的应急准备和响应计划，认真执行经审批的防火预案，按计划要求物资部配备防火应急物资。项目部成立应急和响应机构并组织一次消防预演。 4.0 组织机构： 4.1 最高管理机构：火灾事故领导小组 4.2 成立紧急抢险救护队： 队长：刘继斌 副队长：彭捍卫 成员：俞永生王四明俞孟欣俞六合陈彦召 5.0 紧急抢险队各组成人员职责： 队长：刘继斌主要负责紧急情况发生时组织抢险救护队相关人员应急抢救。并根据紧急情况的性质和级别决定是否向外申请援助和对善后工作的布置。 副队长：在项目经理的布置下具体组织对紧急情况的应急处理或救护，并协助项目经理做好善后工作。 各成员职责：在副队长的指挥下对紧急情况进行处理或救护，并在处
应急准备和响应预案 1 目的 确保在紧急情况（如火灾、台风、洪水、爆炸、化学品泄漏、污水直排等）下采取紧急应变措施，以减少意外紧急情况及自然灾害所造成的经济损失和不良影响。 2 适用范围 本预案适用于公司区域内各种灾害事故紧急情况的管理控制。 3 职权区分 3.1 公司安全生产委员会是公司应急准备和响应预案的最高指挥机构。 3.2 行政部是火灾、爆燃、台风及其它自然灾害应急准备和响应预案的主管部门，负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.3 生产部是危险化学品泄漏、污水直排等事故应急准备和响应预案的主管部门，负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.4 保卫科负责全公司消防设施的归口管理，每周对全公司消防设施的保养状况进行监督检查，并组织对需更换的消防设施进行处理。 3.5 各部门负责对本部门管辖范围内的消防设施进行日常维护和管理，发生灾害事故组织本部门安全员、义务消防队进行抢险。 4 相关文件 FZKJ/WI-GLB-018 固体废弃物管理办法 FZKJ/WI-WSC-009 污水事故直排应急准备和响应预案 5 定义和缩略语 5.1 火警事故：指发生失火，但未造成经济损失的事件（在小区域
内）。 5.2 火灾事故：指发生火灾，并导致一定的经济损失和不利环境影响的 事件。 5.3 台风灾害：指受台风袭击，并导致厂区积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.4 洪水灾害：指洪水冲击进入工厂，并导致厂区内积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.5 地震灾害：指大地(岩石圈)的快速颤动导致厂房坍塌，造成生产中断、人员伤亡的事故。 5.6 爆燃事故：指设施或物品引起爆炸、燃烧，导致厂区内物料的损失和环境污染。 5.7 化学品泄漏：指化学用品发生泄漏，导致水体和土壤的污染，并有安全隐患的潜在环境事故。 5.8 污水直排事故：指生产及生活污水未经污水处理系统正常处理直接排放。 6 工作程序及管理内容 6.1 组织机构 6.1.1 公司成立安全生产委员会负责组织、协调各项紧急情况的处理。 6.1.2 公司安全生产委员会的构成如下： a）主 任：董事长； b）副主任：总经理、董事长助理、生产副总、行政经理； c）成 员：各部门负责人、各分队队长、保卫科科长。 6.1.3 安全生产委员会组织结构图如下： 安全生产委员会主任 安全生产委员会副主任 后勤保障队 医疗队
商场突发事件应急预案 一、目的 规范公司、商场、员工在遇到涉及公司、顾客和员工生命及财产受到危险和侵害时，应采取或可以采取的紧急处理措施和方法。 二、适用范围和公司相关文件 本预案适用于本商场的安全预警的处理工作，并按照本公司制订的有关规定进行应急处置。 三、员工的应急职责 公司各职级员工有责任和义务，熟悉掌握和了解本程序阐述的各种预警处理程序和其它方法。 四、商场人员触电应急措施 （一）立即切断电源。切断电源之前，不要摸触被电击者，照明线路都是低压，可用干木棒或塑料棒将电源挑开。切勿直接用手或金属材料及潮湿物体进行救护，一定要避免二次触电事故。高于1000伏的高压电，需立即断闸断电，否则在你靠近到它10米以内就有被电击的危险。 （二）拉开触电者的方法。你要穿干燥的鞋踩在干厚木板或厚棉被上，用大的干木棒快速将触电者拨离触电区，或用结实的干绳做成套，套住触电者并将其拖开，注意戴上橡胶手套应急施救。 （三）如果触电者已经停止呼吸、心跳，立即做心肺复苏。 （四）迅速拨打急救电话“120”，紧急转送就近医院救治。
（五）及时通知柜台长及现场主管现场处理。 五、商场突发停电事故处理措施 （一）不要慌张，坚守岗位，服从安排，服从指挥。 （二）柜（组）长应在第一时间内通知现场主管及安全管理部值班主管和电工迅速赶至停电楼层检查维修设备，保证应急灯均能点亮。 （三）离岗人员应以最快的速度回岗。 （四）有序引导顾客出场，但必须注意提醒各通道出场的顾客，防止商品无付款带出；礼貌制止顾客在停电时进入柜台；员工必须提醒顾客注意个人随身物品的安全，防止发生抢劫事件，及时做好顾客疏散工作，并引导顾客到收银台结帐。 （五）各柜台及区域组长应提醒员工不要慌乱，注意提高防损意识，并组织本柜人员实行定岗定位。特别注意贵重商品区防护。 （六）主管、协理员及保安员应注意维持收银台及贵重商品区周围的程序，加强防护。 （七）保安员及协理员应在主管的合理安排下进行清场（没有安排不得自行请场），将停留在商场柜台内的顾客引导至前后收银台，不要让顾客再停留在柜台内，但要注意态度礼貌。 六、被困货梯人员的处理措施 （一）利用警铃和电话对讲机求助。 （二）可拍门叫喊求救。 （三）如果外面长时间无人回应，你应静下心来想一想：现
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 应急准备和响应管理办法(新版)
应急准备和响应管理办法(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条目的 紧急情况发生时，迅速做出正确响应，以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。 第二条适用范围 本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。 第三条职责划分 1、安全部（公司安全生产委员会应急救援办公室，简称应急办） （1）负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案，对专项应急预案编号进行管理。 （2）负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。
2、生产部（公司应急指挥办公室） （1）负责24小时应急值守，接收、处置各部门、单位上报的事故信息，及时报告应急指挥部，跟踪、续报事故救援进展情况，协调指导事故应急救援工作。 （2）负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。 3、保卫部 （1）负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。 （2）负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制，严禁无关车辆进入等。合理设置出入口，除应急救援人员外，严禁无关人员进入。 （3）参与事故应急救援工作，配合事故调查组进行事故调查处理工作；组织分管的应急预案评审，完善应急预案。 4、设备部 （1）负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。
火灾应急准备和响应预案 发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业 发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区 发生潜在(事故)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源 应急计划：每年一次 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1) 生产安全应急救援指挥领导小组见《应急准备和响应实施方案》 (2)项目部生产安全应急救援小组 组长： 副组长： 组员： 后勤： （3）施工现场生产安全应急救援小组负责对项目部突发火灾事故的应急处理。生产安全事故应急救援指挥领导小组负责事故的善后、调查、处理和上报。 2、应急物资的维护、保养及测试 (1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。 (2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。 (3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。 二、项目部火灾应急响应 1、应急响应人员配备 项目部组建生产安全事故应急救援指挥领导小组。 2、应急响应人员职责 项目经理为现场救火总指挥，副经理负责组织现场扑救工作。质量安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。现场施工员负责接应消防车并清理消防通道。技术负责人负责疏散群众。
3、火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知项目部负责人或值班人员。技术负责人负责拨打火警电话“119"，电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。 1)发生火情后，项目部电工负责断电，副经理负责水源并组织人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。 2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由质量安全员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。 3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产防止事故扩大，项目经理必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。 4) 技术负责人写出书面报告向经理汇报，内容包括： (1)发生的时间、地点、企业名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因判断。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
安全事故应急准备和响应控制程序 1.目的 确定本公司加工和服务过程中可能影响食品安全和环境的潜在事故和紧急情况,及时做出响应,保证食品安全,减少所伴随的环境影响。 2.范围 适用于本公司鲜、冻猪肉、分割猪肉等的加工和服务的全过程的应急准备与响应。 3.职责 3.1企管办协助生产科管理食品安全方面的应急准备和响应程序,工程科归口管理环境方面的应急准备与响应程序。 3.2生产科组织识别、预防可能影响食品安全卫生的突发事件,制定并实施相关的应急预案。3.3工程科负责对可能影响环境的因素及其重大影响因素进行控制,制定并实施应急预案。 3.4企管办定期对消防器材进行安全检查,工程科定期对主要用电设施进行安全检查。 3.5品管科负责对因突发事件受影响的产品进行评审。 3.6工程科负责定期对程序的运行进行监督检查。 3.7相关部门负责配合救灾工作的顺利进行。 4.工作程序 4.1应急处置事件的种类 4.1.1建筑物爆炸或失火:建筑物爆炸或失火事件。 4.1.2重大生产设备缺失:影响生产的关键性设备故障(包括食品车等运输设备)或贵重财物失窃等其它事故。 4.1.3重大工伤事件:在公司或公司外发生的一切人员因工伤亡事故。 4.14严重自然灾害:发生地震、洪水、暴雨等对公司财务与人员构成极大危害的自然现象。 4.1.5食品中毒:食用我公司食品发生的大面积人员中毒事件。 4.1.6供电设备、供汽设备、供水线路或机器设备突发性故障。 4.1.7制冷用氨或氟泄露。 4.1.8原料猪发生病变或出现疫情 4.19污水处理站能力不够或出现故障.
4.2应急处理机构设置 4.2.1公司设立应急指挥中心,总指挥由公司总经理担任,设立副总指挥一名,由管理者代表和(或)食品安全小组组长担任。总指挥和副总指挥不在时由公司01值班员行使总指挥权力42.2设立成员8名,分别为企管办负责人、人事科负责人、生产科负责人、工程科负责人、品管科负责人、原料科负责人、辅料科负责人、仓储科负责人、销售科负责人、物流科负责人组成,当有成员不在时由其工作交接人代其行使职责。 4.3应急指挥中心职责 4.3.1应急指挥中心负责本公司所发生的紧急事件应急处置的全面指挥,是应急处置各种紧急情况的最高指挥机构,有权调动公司一切力量开展救援活动。 4.3.2组织制定各类紧急事件应急处置预案。 4.3.3根据所发生事件的种类、险情,向公司各单位发布执行应急处置程序指令。 4.3.4根据所发生事件的种类、险情,向其它单位或政府部门通报情况等一切对外事项的布置与执行。 4.4紧急事件的应急处置 4.4.l建筑物失火或爆炸的应急处置 4.4.1.1应急指挥中心接到紧急事件的信息并确认后,立即组织召集人员制定应急处置方案,并组建现场救援组、事件调查组。 4.4.1.2现场救援组负责联系相关救援单位如医疗、消防、工程人员,并开展财产、人员的抢救工作:事件调查组负责保护最先事件发现人或见证人,及时取证或收集现场资料,禁止无关人员进入事故现场； 4.4.1.3生产科汇总现场救援组和事件调查组的救援和调查情况，包括人员伤亡、财产损失情况事态控制状况、对生产的影响程度等,及时上报应急指挥中心,做好下一步工作的安排及对外对上材料汇报或新闻发布工作。 4.4.1.4生产科在事态得到控制时立即评估设备、建筑物损害情况上报应急指挥中心,应急指挥中心据此做好生产恢复的工作安排。 4.4.2重大生产或运输设备缺失 4.4.2.1对重大设备(如食品车)正常情况下应备有后备设备 4.4.2.2当重要生产设备发生故障时,立即通知相关部门启用后备设备,如因特殊情况后备设备无法启用时应报告应急总指挥,一方面组织抢修人员对重大设备进行抢修,一方面到周边其它食品
灵寿县刚正商场 生产安全事故应急救援预案 签发人： 实施日期：年日 为保证商场、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有用控制、处理，最大限度地减少对人身损害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。 一、应急组织机构 商场成立应急救援指挥中心，值班经理负责商场应急救援工作的组织和指挥。 总指挥：经理 副总指挥：班经理 成员：商场值员工及班组长 指挥中心下设办公室，办公室设在总经办。 二、职责分工 1、总指挥职责：发生巨大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。 2、副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的详尽指挥工作。 3、现场指挥组负责：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责
事故现场的通讯联络和对外联系；负责与有关单位人员的紧张联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110” 、“120”等单位的联系。 4、技术保障组职责：协组总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。 5、人力保障组职责：主要搞好购买者的人身安全，负责人员疏散并负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证人力、机械的优化配置。 6、物资供应组职责：负责救援物资的的储备和供应。 7、善后处理组职责：负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。 三、有关领导人员紧张联系电话一览表： 姓名 四、应急准备 1、事故易发生点应成立应急队伍并落实应急措施。 2、办公室负责健康包括有市消防部门、防汛指挥部、安监局等单位的应急电话联络表。 3、各区域在识别和评价进行危害毕辩识的过程中，确定该区域的事故状态和紧张情况，提出预防巨大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。职务手机 五、日常工作 1、办公室：负责督促检查、落实应急计划；负责与公安、消防、安监、医疗等单位进行联系；负责潜在的事故或紧张情况发生后所采取纠正预防措施的处理及监督检查；定期对义务消防组织进行防火技能检查和指导消防演习；负责应急设备的保障。
目录 一、总则错误!未指定书签。 1、编制目的：错误!未指定书签。 2、编制依据：错误!未指定书签。 3、适用范围：错误!未指定书签。 4、应急预案体系：错误!未指定书签。 5、应急工作原则：错误!未指定书签。 二、经理部危险性分析：错误!未指定书签。 三、组织机构及职责：错误!未指定书签。 1、应急预案领导小组及其人员组成错误!未指定书签。 2、指挥机构与职责：错误!未指定书签。 四、预防与预警：错误!未指定书签。 1、危险源监控错误!未指定书签。 2、预警行动错误!未指定书签。 3、信息报告与通知错误!未指定书签。 五、应急响应错误!未指定书签。 1、响应等级错误!未指定书签。 2、响应程序错误!未指定书签。 3、急救程序错误!未指定书签。 4、应急结束错误!未指定书签。 六、信息发布错误!未指定书签。 七、后期处理错误!未指定书签。 八、保障措施错误!未指定书签。 1、通信与信息保障错误!未指定书签。 2、应急队伍保障错误!未指定书签。 3、应急物资设备保障错误!未指定书签。 4、经费保障错误!未指定书签。 九、培训与演练错误!未指定书签。 1、培训错误!未指定书签。 2、演练错误!未指定书签。 十、奖惩错误!未指定书签。 十一、附则错误!未指定书签。 1、术语和定义错误!未指定书签。 2、应急预案备案错误!未指定书签。 3、维护和更新错误!未指定书签。 4、制定与解释错误!未指定书签。 5、应急预案实施错误!未指定书签。
二．坍塌事故应急救援预案 一、总则 1、编制目的： 为保证中铁四局蒙西至华中地区铁路煤运通道3标段工程发生坍塌事故后，经理部能有效的减小人身伤亡事故。根据本工程施工的特点、范围对施工现场重要的部位、关键环节危险源进行监控，特制定坍塌事故应急救援预案。 2、编制依据： （1）中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》 （2）生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令）（3）《建筑工程安全操作规程》 （4）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（9002-2006） （5）《集团公司施工安全事故救援预案管理规定》的规定 3、适用范围： 本坍塌事故预案适用于中铁四局集团蒙西至华中地区铁路煤运通道3标段发生坍塌事故的应急措施，事故级别为重大事故。 4、应急预案体系： 本坍塌应急预案的体系由经理部领导、各部门成员及分部全体人员构成。 5、应急工作原则： 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，贯彻“以人为本，快速有效原则”，“属地救援”原则。在发生坍塌事故的应急救援，根据“谁主管，谁负责”、“谁使用，谁负责”的原则，当发生坍塌事故时，现场管理人员、现场生产人员等，应迅速赶赴出事地点抢险，另外视险情情况采取相应紧急应急处理措施。立即向应急组长报告，
XX工程物体打击应急准备与响应预案 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员、后勤人员、外包管理人员。 值班电话：XXXX （2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发部物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练 （1）、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按部物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 （2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养 （1）、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1、防物体打击发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人、安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理，外包对管理人员及后勤人员协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话 120 ，向上级有关部门或医院打电话请求抢救，同时通知生产负责人呢组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其职，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工
作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，由程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故的时间、地点、伤亡情况（人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。
火灾事故应急准备与响 应预案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION . LTD 东北亚（长春）国际机械城会展中心项目环境 保护应急准备与响应预案 2017年5月中建二局 第三建筑工程有限公司
目录 一、工程概况及应急预案的任务目的 工程概况 东北亚（长春）国际机械城会展中心项目位于长春市高新技术产业开发区长德新区。拟建工程位于长德经济开发区德贤路以南，102国道以东。用地东北侧为长德甲三路，东南侧为长德丙一街，西南侧为机械城用地，西北侧长德大街。 建筑面积㎡；地上建筑面积为㎡，地下建筑面积为㎡；主要结构选型(地上/地下)为钢结构/钢筋混凝土框架结构。
任务目的： 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更生活环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低环境污染和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 切实有效的做好现场排水或弃碴清理工作，便道修建，现场施工的污染等情况。要求各参加单位对环保污染，环境保护加强监管，根据工程的实际情况，做好服务。保证在建工程做好环境处理设施正常运行和达标排放。保护公众生命健康和公民的财产安全，保护生态环境，维护社会稳定，特制定本预案。 二、应急准备 1、组织机构 项目部成立环境污染事故应急处理领导小组，负责本项目的环境保护及应急处理的一切事宜。 组长：苏立健 副组长：渊泉、刘扬、张忠浩、张立刚、王中鑫、单庆林、白番、付林
施工现场 坍塌事故应急救援预案
施工现场 坍塌事故应急救援预案 一、坍塌事故所指范围 1、深圳基坑坍塌； 2、塔吊等大型机械设备倒塌； 3、整体模板支撑体系坍塌； 4、建筑外脚手架倒塌。 二、组织机构及职责 1.组织领导 重大事故应急救援工作实行单位和项目统一组织、统一领导，各专业小组负责管理和落实。项目部成立坍塌事故应急救援领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员由项目各有关部门负责人组成（包括专职安全管理人员、机械管理员、后勤管理员、电工班长、现场保卫人员等），领导小组下设六个小组，抢险救援组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组、善后处理组、事故调查组。 项目部坍塌事故应急救援领导小组的职责是：对事故现场抢救工作进行全面组织指挥；及时向公司工程部（质量安全部）和公司领导报告现场情况；根据事故现场的需要，及时调用抢险所需的人力、物力、设备、设施。 项目部坍塌事故应急救援领导小组办公室设在项目部安全管理部门，设值班电话。 2.职责分工 2.1组长职责：事故发生后，应立即向公司领导报告；负责组织各专业组
按照应急预案速开展安全可靠的自救措施，防止事故扩大；配合上级部门进行事故调查处理工作。 2.2抢险救援组：组织实施捡险救援行动方案；协调有关部门的抢险救援工作；及时向公司应急救援领导小组报告抢险救援进展情况。 2.3安全保卫组：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。 2.4后勤保障组：负责调集抢险器材、设备；负责全体参加抢险救援工作人员的食宿等后勤保障工作。 2.5医疗救护组：负责现场伤员的医疗救护工作。 2.6善后处理组：负责伤亡亲属的安抚工作，处理善后事宜。 2.7事故调查组：负责查明事故原因，提出防范措施及对事故责任者的处理意见。 三、坍塌事故应急工作流程 事故应急工作流程见下图： 四、应急准备