枣庄学院网络通识教育课《项目管理学》期末复习思考题
一、什么是项目
项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
二、项目的特性
1．目的性
目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。
2．独特性
独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
3．一次性
一次性（也被称为“时限性”）是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。
4．制约性
制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。4．其他特性
包括项目的不确定性、项目的风险性、项目的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。
三、项目的分类
1、封闭性项目和开放式项目
2、业务项目和自我开发项目
业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。
3、企业项目、政府项目和非盈利机构的项目
企业项目是由企业提供投资或资源，并作为项目业主或顾客。政府性项目是由国家或地方政府提供投资或资源，并作为业主或顾客，而非盈利机构的项目是指像学校、社团、社区等组织提供投资或资源，为满足这些组织的需要而开展的各种项目。
4、盈利性项目和非盈利性项目
盈利性项目是以获得平均利润为目标而开展的项目，非盈利项目是以增加社会福利或公益为目标所开展的项目。
5、项目组合、项目群、项目和子项目
按照项目的规模和统属关系有“Program”、“Project”和“Subproject”三个。一个项目可以组合分解成各种不同层次的子项目
四、现代项目管理知识体系的构成
PMBOK可划分为九个主要的方面。
1.项目集成管理
确保各种项目工作和项目的成功要素能够很好的协调与配合，以及相应的管理理论、方法、工具。
2.项目范围管理
计划和界定一个项目或项目阶段需要完成的工作和必须要完成的工作的管理工作的理论、方法、工具。
3.项目时间管理
又叫项目工期进度管理，是有关如何按时完成项目工作的理论、方法、工具。
4.项目成本管理
又叫项目选价管理，是如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作，所需的管理理论、
方法、工具。
5.项目质量管理
如何确保项目质量，以及保证项目质量所需的管理理论、方法、工具。
6.项目人力资源管理
如何更有效地利用项目所涉及的人力资源，以及在项目人力资源管理方面所需的管理理论、方法、工具。
7.项目沟通管理
如何有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息，以及在项目信息和沟通管理方面所需的管理理论、方法、工具。
8.项目风险管理
如何识别项目风险、分析项目风险和应对项目风险，以及项目风险管理所需的管理理论方法、工具。
9.项目采购管理
也叫做项目获得管理，是有关从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理，以及这一管理所需的理论、方法、工具。
五、一般项目工作阶段的划分
一个项目可以划分为四个主要工作阶段：
1.项目的定义与决策阶段
在这一阶段中，人们提出一个项目的提案，并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析，最终做出项目方案的抉择和项目的决策。
2.项目的计划和设计阶段
在这一阶段中，人们首先要为已经决策要实施的项目编制各种各样的计划（针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等）。同时，还需要进行必要的项目设计工作，以全面设计和界定项目，以及项目各阶段所需要开展的工作，提出有关项目产出物的全面要求和规定。
3.项目的实施与控制阶段
在这一阶段中，人们开始项目的实施。在项目实施的同时，人们要开展各种各样的控制工作，以保证项目实施的结果与项目设计、计划的要求和目标相一致。（
4.项目的完工与交付阶段
项目还需要经过一个完工与交付的工作阶段才能够真正结束。在项目的完工与交付阶段，人们要对照项目定义和决策阶段提出的项目目标和项目计划与设计阶段所提出的各种项目要求，首先由项目团队全面检验项目的整个工作和项目的产出物，然后由项目团队向项目的业主或用户进行验收和移交工作，直至项目的业主或用户最终接受了项目的整个工作和工作结果，项目才算最终结束。（
六、项目生命周期
项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。项目生命周期包括下述几个方面的主要内容：项目的时限、阶段、任务和成果。最为典型的项目生命周期是四阶段项目生命周期。
1、需求识别阶段
2、方案制定阶段
3、项目实施阶段
4、项目结束阶段
七、项目主要的相关利益主体
一个项目会涉及到许多组织、群体或个人的利益，这些组织、群体或个人都是这一项目的相关利益主体或叫相关利益者。在项目的管理当中，一个项目的主要相关利益主体通常包括下述几个方面：
1．项目的业主
项目的投资人和所有者，最终决策者。
2．项目的客户
使用项目成果的个人或组织。
3．项目经理
负责管理整个项目的个人。一个项目的领导得、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是项目重大决策的执行者。
4．项目实施组织与项目团队
完成一个项目主要工作的组织或团队，一个项目可能会涉及到多个项目实施组织或团队。5．项目团队
从事项目全部或部分工作的组织或群体。是由一组个体或几组个体作为成员，为实现项目的一个或多个目标而协同工作的群体。
6．项目的其他相关利益主体
项目的供应商、贷款银行、政府主管部门，项目直接或间接涉及的市民、社区、公共社团等。
八、影响团队绩效的因素
除团队精神外，其他影响团队绩效的因素有：
1．领导不力—项目经理和管理人员能力不足。
2．目标不明—项目和项目管理的目标不清楚。
3．职责不清—项目相关利益者之间的职责不明确。
4．缺乏沟通—项目相关利益者和项目团队沟通不利。
5．激励不足—项目团队和项目相关利益者缺乏激励。
6．规章不全—项目管理和变更制度不全或实施不利。
7．约束无力—主要对于项目团队成员行为约束不力。
九、项目分析与评估的内容
1、项目经济评估
2、项目技术评估
3、项目运行条件评估
4、项目环境影响评估
5、项目风险评估
6、项目综合评估
十、项目组织管理的境界与要求
1.最高境界是实现项目利益的最大化和项目利益分配的合理化。
2.首先应该保障的是项目利益的最大化。
3.其次应该设法使项目利益分配合理化。
4.基本要求是要保障项目各相关利益主体能够共同合作。
十、项目的组织类型与特点
十一、项目经理的角色与职责
1.项目领导者/决策人
2.项目计划者/分析师
3.项目组织者/合作者
4.项目控制者/评价者
5.项目利益协调人/促进者
十二、项目经理技能要求与素质要求
（一）项目经理技能要求：
1.项目经理的概念性技能
⑴分析问题的能力
⑵正确决策的能力
⑶解决问题的能力
⑷灵活应变的能力
2.项目经理的人际关系能力
⑴沟通能力
项目经理在口头沟通方面必须具备“听”和“说”两个方面的能力。项目经理在书面沟通方面需要具备能够读懂，并会使用各种书面文件的能力。
⑵激励能力
项目经理必须具有深入了解和正确认识项目团队成员各种需求的能力。
项目经理要能够正确选择激励手段。
制定出合理的奖惩制度。
适时地采用奖惩和其他一些激励措施。
⑶影响他人行为的能力
这包括：
运用职权去影响他人行为的能力。
运用个人权力去影响他人行为的能力。
⑷人际交往能力
与项目业主、项目客户、项目的其他相关利益者以及项目团队的全体成员打交道，人际关系交往能力。
⑸处理矛盾和冲突的能力
其中最主要的能力如下：
协商的能力
调停的能力
妥协的能力
搁置的能力
激化的能力
3.项目经理的专业技能
项目经理在整个项目实现过程所需的处理项目所属专业领域技术问题的能力，这包括：项目所属专业的相关知识
项目所属专业的技术技能
项目所属专业的管理技能
（二）项目经理的素质要求：
1.要有勇于承担责任的精神
2.要有积极创新精神
3.要有实事求是的作风
4.任劳任怨积极肯干的作风
十三、项目集成的两要素、三要素和四要素分别是什么
1、两要素：项目时间和成本
2、项目三要素：项目时间、成本和质量
3、项目四要素：项目的时间、成本、质量和范围
十三、项目集成管理的主要应用方面
1．项目工期与成本的集成管理
2．项目工期与质量的集成管理
3．项目成本与质量的集成管理
4．项目进度、成本、质量与资源的集成管理
5．项目产出物与项目工作的集成管理
6．项目工作与项目目标的集成管理
7．项目各不同专业或部门的集成管理
8．项目工作与组织日常运营工作的集成管理
十四、项目章程的主要内容
1.组织需要或项目利益相关者的要求和期望
2.项目产出物的要求说明和规定
3.开展项目的目的或理由
4.其他方面的规定和说明
十五、项目范围管理的定义
项目范围管理就是指对于项目产出物范围和项目工作范围的全面规划、定义、确认和控制等方面的项目管理工作。“范围”既可以指项目的“产品范围”，即项目业主/客户对于项目最终产品或服务所要求达到的特色和功能，也可以指项目“工作范围”，即项目团队或承包商为提交项目业主/客户指定的服务和作业所需完成的所有工作。
十六、项目范围管理的作用
1.为项目实施提供产出物和工作范围的框架
2.为项目实施的有效控制提供依据和标准
3.为项目的管理终结和最终成果交付提供清单
十七、项目工作分解的过程模型有如下几个具体分解步骤
1．根据项目指标或要求分解给出项目产出物
2．根据项目产出物分解和设计项目可交付物
3．根据项目可交付物分解出项目工作分解结构
4。分析和检验项目工作分解结构的正确性
十八、项目时间管理
项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理，是为实现按时完成项目工作所开展的项目
专项管理。
十九、项目时间管理的主要内容
1.项目活动分解与界定
2.项目活动排序
3.项目活动工期估算
4.项目活动资源估算
5.项目进度计划制定
6.项目进度计划控制
二十、项目进度计划制定的方法：
1.关键路径法
2.情境分析法
3.资源水平法
4.关键链的方法
5.进度压缩技术
6.项目管理软件技术
7.其他技术和方法〔如：代码结构方法（Coding Structure）、应用日历（Applying Calendars）技术〕
二十一、项目活动排序及方法
这是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。
1．顺序图法
这也叫单节点网络图法，它用单个节点表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互关系。
用顺序图法绘制的项目网络图
2．箭线图法
这也是一种描述项目活动顺序网络图方法。这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。
二十一、项目成本
狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中所消耗资源而形成各种费用，广义的成本还包括项目中说涉及的税金与承包商利润等内容。 二十二、项目成本的内涵
从价值工程的角度上讲，项目成本的内涵并不只是花费，而是只能够买到一定“功能”或“价值”的“花费”。 因此项目成本的内涵可用以下公式描述。
功能
价值 =
成本
二十三、项目管理的主要内容 以最低成本去完成项目全部活动，同时强调必须努力实现项目价值的最大化，以及努力避免项目成本问题对于项目产出物质量和项目工期的影响。 二十四、项目成本估算
项目成本估算是指根据项目的资源要求或计划以及各种资源的价格信息，通过估算和预计的方法而得到项目各种活动成本和项目总成本的工作。 二十五、.项目成本预算
项目成本预算是一项制订项目成本控制基线或项目成本计划的管理工作，是项目成本的多少和投入时间的计划安排 。 二十六、项目成本控制
项目成本控制是指在项目实施过程中，依据项目成本预算，通过开展项目成本管理，将项目实际成本控制在项目预算范围之内的管理工作。 二十七、项目成本的构成 1.项目定义与决策工作成本 2.项目设计与计划工作成本 3.项目采购与获得的工作成本 二十八、项目成本的影响因素 1.资源数量和价格 2.项目活动时间
3.项目要求质量
4.项目范围大小
二十九、项目成本估算的主要方法 1.自上而下项目成本估算方法
1）类比估算法 2）参数估计法
用箭线图法绘制的项目网络图
开始
2.自下而上项目成本估算方法
1）工料清单法——该方法给出项目工作所需的工料清单，再用项目工料清单进行项目活动成本的估算，最后向上滚动加总得到项目总成本。优点：使用工料清单成本估算更为精确，缺点是要求有详细的工料消耗和占用量信息，这种信息本身就需要大量的时间和经费的支持。
2）标准定额法——该方法在一节（项目成本估算方法现存问题）中做了较详尽的讨论，指出了标准定额法的问题和不足。如果使用企业自己的“标准定额”去估算项目成本也是比较科学的方法。
3）统计资料法——该法是最接近实际情况和最适合市场经济使用的项目成本估算方法，它也是国际上使用最多的项目成本估算的方法。
4）软件工具法——是运用计算机成本估算软件去确定项目成本的现代化技术。
三十、项目成本预算的方法
1．常规的项目预算方法——项目预算的方法中最常用的是常规财务成本预算的方法。该方法适合于有承发包的业务项目预算，使用企业财务预算的科目作为项目成本预算的科目，使用项目成本估算的信息作为基本信息，按照项目预算成本科目汇总项目估算信息和项目不可预见费以后，编制出项目成本预算书。
2.专门的项目预算方法——项目预算的方法包括各种项目成本预算的专用方法，甚至可以直接使用项目成本估算的方法。项目成本预算的不同方法适用于不同的项目和项目情况。下面是利用甘特图进行项目预算计划编制的方法，甘特图原本是一种项目进度计划的方法，但是它也可用来编制项目预算。甘特图简单明了、直观和易编制，常用它作综合性的项目成本和进度计划方法。
3.项目成本预算中的其他方法
1）项目管理储备的计算方法
2）项目成本聚合法
3）项目费用平衡法
三十一、项目成本控制的方法
1.项目变更控制体系的方法——是指通过建立和使用项目变更控制体系对项目成本进行有效控制的方法，这包括从提出项目变更请求到变更请求获得批准，一直到最终修订项目成本预算的项目变更全过程控制体系。
2.项目成本实际情况度量的方法——是指项目实际成本完成情况的度量方法，在现代项目成本管理中引入的“挣值”度量方法是非常有价值的一种项目成本和工期绩效集成控制的方法。
3.预测和附加计划法——是指根据已知项目信息和知识对项目将来的成本状况作出估算和预测，根据项目实施的绩效信息预测项目成本、项目进度、项目完工时的成本估算等。
4.计算机软件工具法——是一种使用项目成本控制软件来控制项目成本的方法。
三十二、项目质量特性
质量特性就是产品或服务为满足人们明确或隐含的需要所具备的能力、属性和特征的总和。具体内涵如下：
1.内在质量特性（功能/用途）
这主要是指产品或服务的性能、特性、强度、精度等方面的质量特性。
2.外在质量特性（颜色/包装）
这主要是指产品或项目在外形、包装、装潢、色泽、味道等方面的特性。
3.经济质量特性（寿命/价格）
这主要是指产品或项目的寿命、成本、价格、运营维护费用等方面的特性。
4.商业质量特性（保修/服务）
这主要是指产品的保持期、保修期、售后服务水平等方面的特性。
5.环保质量特性（环境保护的贡献或环境污染特性）
这主要是指产品对于环境保护的贡献或对于环境的污染等方面的特性。
三十三、项目质量的概念
1、项目质量的双重性——是指项目质量既具有产品质量的特性，又具有服务质量的特性。因为多数项目既有许多产品性成果，也有许多服务性成果
2、项目质量的过程特性——是指一个项目的质量是由整个项目活动的全过程形成的，是受项目全过程的工作质量直接和综合影响的
三十四、编制项目质量计划的依据
1.企业环境因素
2.组织流程资
3.项目范围描述
4.项目集成计划
5.其他项目管理方面的信息
三十五、项目质量保障
项目质量保障是在执行项目质量计划过程中所开展的一系列经常性的项目质量评估、质量核查与质量改进等方面的工作。
三十六、项目质量保障的主要内容
1.清晰明确的项目质量要求
2.科学可行的项目质量标准
3.建设完善的项目质量体系
4. 配备合格和必要的资源
5.开展有计划的质量改进活动
6.项目变更的全面控制
三十七、项目风险的定义与概念
项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/顾客、项目实施组织或其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失或增长的可能性。
由于项目的一次性、独特性、不可确定性和创新性等特性就决定了在项目过程中存在着严重的信息不完备性，这就使项目中存在着许多风险性高的工作。
项目具有很多特性，但是最大的特性是项目的风险性。
项目的风险性是一种造成损失的可能性。几乎没有一个项目是完全按照最初的计划完成的，项目变更和变动带来了造成损失的可能性。
三十八、项目风险产生的原因
1.人们的认识能力有限
2.信息本身的滞后性特性
3.项目环境条件的发展变化
4.项目信息资源和沟通管理的问题
三十九、项目风险的主要特性
1.项目风险事件的随机性
2.项目风险的相对可预测性
3.项目风险的渐进性
4.项目风险的阶段性
5.项目风险的突变性
四十、项目风险识别的内容
项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，包括：
1.识别并确定项目有哪些潜在的风险
2.识别引起项目风险的主要影响因素
3.识别项目风险可能引起的后果
四十二、项目风险识别的依据和方法
（一）项目风险识别的依据
1.项目产出物的描述文件
2.项目的计划文件和信息
3.历史项目的资料和信息
（二）项目风险识别的方法
1.系统分解法
2.流程图法
3.头脑风暴法
4.情景分析法
四十三、项目风险度量的内涵及其主要影响因素
项目风险度量是对项目风险的大小、项目风险影响程度和后果进行的评价和估量。
（一）项目风险度量的内涵
1.项目风险发生的可能性的度量
2.项目风险后果的度量
3.项目风险影响的度量
4.项目风险时间进程的度量
（二）影响项目风险度量效果的因素
1.项目的状态
2.项目的类型
3.数据的精确性
4.项目风险管理计划的科学性
5.项目风险度量者的素质和能力
四十四、项目风险度量的常用方法
1.损失期望值法
分析项目风险发生概率的大小和项目风险发生带来的损失大小，将两者相乘求出风险损失的期望值。
2.模拟仿真法
模拟仿真法是用计算机模拟仿真模型、分析模型和软件、度量项目风险的方法。大多数这种项目风险度量的方法使用蒙特卡罗（Monte Carlo）或三角模拟分析法。
3.专家法
在项目风险度量中最为经常使用的方法还有专家决策法，它一般可以代替或者辅助上面所讲过的数学计算和仿真的方法。
4.敏感性分析法
研究在项目寿命周期内当项目某个因素变化时，项目的目标和相关项目收益资本发生怎样和多大的变化。
5风险矩阵分析法
采用矩阵分析法来度量每项风险的重要性及紧迫程度。
四十五、项目风险应对的主要措施
1.项目风险规避措施
2.项目风险遏制措施
3.项目风险转移措施
4.项目风险化解措施
5.项目风险消减措施
6.项目风险储备措施
7.项目风险容忍措施
8.项目风险分担措施
9.项目风险开拓措施
10.项目风险提高措施
四十六、项目风险监控的概念、目标
（一）项目风险监控的概念
项目风险监控指在整个项目过程中根据项目风险管理计划和项目实际发生的风险与项目发展变化所开展的监督和控制活动。
（二）项目风险监控的目标
1.努力早识别和度量项目的风险
2.努力避免项目风险事件的产生
3.积极消除项目风险事件的消极后果
4.充分吸取项目风险管理经验和教训
四十七、项目沟通的过程
1.确定想法
2.进行编码
3.选择渠道
4.传送信息
5.接收信息
6.开展解码
7.全面理解
8.积极反馈
9.消除干扰
四十八、开展项目沟通的基本原则
1.准确性原则
2.完整性原则
3.及时性原则
4.充分运用非正式组织沟通的原则
四十九、影响沟通效果的主要因素
1.信息发送者
2.信息接收者
3.沟通环境
4.信息资源
5.沟通方式与渠道
6.反馈与回应
7.代码的多义性
五十、项目沟通中的主要方法
1．口头沟通方法
可以是面对面的，也可以是通电话的，还可以是会议。
2．书面沟通方法
包括项目使用的报告、报表和备忘录与信函等。
3.非语言沟通方法
各种手势等，最为人知的是身体语言和语调两个方面。
4.电子媒介沟通的方法
现代沟通越多的依赖于各种电子媒介传递信息。这些方法中有自己的语言和沟通规则五十一、项目沟通中的主要障碍
1．沟通时机选择不当
2．信息和想法不完备
3．环境影响和噪声干扰
4.各种虚饰和欺诈
5.语言和词汇问题
6.非言语信号问题
五十二、克服项目沟通障碍的方法
1.合理的选择沟通方式和环境
2.正确的安排沟通次序和时间
3．适时地营造沟通氛围
4.不能进行超范围的沟通活动
5.充分运用信息反馈
6.积极驾驭语言和使用词汇
7.积极使用非言语信号
五十三、人力资源的基本特点
能动性、再生性、智能性、社会性
五十四、项目人力资源管理的特性
基本特点：团队性、临时性、渐进性和目的性
⑴项目人力资源管理强调团队建设
因此项目团队建设是项目人力资源管理的一个首要任务。
⑵项目人力资源管理强调高效快捷
一般项目团队的持续时间相对于运营组织而言是很短的，所以必须在项目团队建设和人员开发方面采取高效快捷的方式方法。
五十五、项目采购管理的过程
采购管理也是一个管理过程，这些管理工作过程包括：
1．制定项目采购计划
根据项目的集成计划和资源计划，明确项目在什么时间，需要采购什么产品和怎么采购这些产品，并据此编制出详细可行的项目采购计划。
2．制定项目采购作业计划
为了保证能够按时、按质、按量获得资源和劳务还必须制定出详细的项目采购作业计划。3．询价（通过各种渠道发现资源和劳务的市场价格）
4．供应来源选择（依各供应商报价等情况做出选择）
5．合同管理（进行项目各种采购合同的履约管理）
6．合同完结（进行项目各种合同完结的交割工作）
五十六、项目采购管理的要素法
确定资源通过采购获得以后，项目采购管理必须分析和确定下面的六大因素：
1．采购什么？（具体资源及其特性）
2．何时采购？（订货和到货的时间）
3．如何采购？（直接还是通过中介或第三方服务）
4．采购多少？（资源的需求数量和批量）
5．向谁采购？（供应商的选择）
6．以何种价格采购？（增加能力的分析和价格的确定）
五十五、项目与运营的人力资源管理区别
1．项目人力资源管理更强调团队建设
2．项目人力资源管理注重高效快捷
3．项目人力资源管理注重目标导向
五十六、试列举典型的项目
1．新产品或新服务的开发项目
2．技术改造与技术革新项目
3．组织结构、组织模式的变革项目
4．科学技术研究与开发项目
5．信息系统的集成与开发项目
6．建筑物、设施或民宅的建设项目
7．大型体育比赛项目或文娱演出项目
五十七、项目评价
任何项目必须从下述几个方面进行单项指标的深入评价以便确保项目的可行性：
经济评价：包括项目的财务评价和国民经济评价两个方面，这是最重要的当项目评价工作。技术评价：主要是项目技术科学性、先进性等评价。
运行评价：主要是项目运行条件和资源的评价。
环境评价：主要是关于项目对于环境的影响和所需环境污染治理措施等方面的评价。
五十八、项目于运营的区别
1．工作性质与内容的不同
“运营”中存在着大量的常规性、不断重复的工作或劳动，而“项目”中则存在较多创新性的一次性工作或劳动。
2．工作环境与方式的不同
“运营”工作的环境是相对封闭和相对确定的，而“项目”的环境是相对开放和相对不确定的。3．组织与管理上的不同
一般运营工作的组织是相对不变的和相对持久的，运营的组织形式基本上是分部门成体系的。项目的组织是相对变化的和相对临时性的，项目的组织形式多数是团队性的。
五十九、
公务员法律知识考试试题库 第一章邓小平法制理论与依法治国 一、单项选择题 1、当代我国社会主义法的本质（）。 A、工人阶级领导的全国人民共同意志和根本利益的体现 B、工人阶级领导的全体劳动人民共同意志和根本利益的体现 C、中国共产党领导下的工人、的农民、的公务员、的解放军、的知识分子共同意志和根本利益的体现 D、中国共产党领导下的工人阶级、的农民阶级、的小资产阶级、的民族资产阶级共同意志和根本利益的体现 2、坚持有法可依、的有法必依、的执法必严、的违法必究的方针，其核心是（）。 A、有法可依，建立完整的社会主义法律体系 B、有法必依，法律面前 C、的中国共产党领导下的工人、的农民、的公务员、的解放军、的知识分子共同意志和根本利益的体现 D、的中国共产党领导下的工人阶级、的农民阶级、的小资产阶级、的民族资产阶级共同意志和根本利益的体现 3、施依法治国方略的目标是（）。 A、建设富强、的民主、的文明的社会主义国家 B、建设社会主义法治国家 C、建设社会主义文明进步的国家 D、建设人民民主专政的法制国家 4、目前，我这法治建设上的一个突出问题是（）。 A、我国的法律体系尚不建全不能基本做到有法可依 B、很多人不知法、的不懂法、的缺乏守法、的执法意识
C、法律不权威，甚至某些法律的权威性丧失 D、有法不依、的执法不严、的违法不究 5、社会主义法治的核心、的基础、的灵魂是（）。 A、中国共产党的领导 B、社会主义民主 C、法律面前人人平等 D、确保法律的权威性 二、多项选择题 1、邓小平法制理论的主要内容包括（）。 A、确立了社会主义民主法制的战略地位，深化了对社会主义民主法制本质特征的认识 B、阐明了社会主义民主与法制的辩证关系 C、揭示了社会主义民主法制与我国现代化的内在联系 D、全面阐述了健全社会主义法制的基本要求 2、法治不仅体现为权力依法运行的一种国家形态，而且是一种现代化的法律制度形态。依法治国，建设社会主义法治国家要求根据法治原则，实行法律制度的改革与创新。主要表现为法治原则的（）。 A、法治的普遍性原则 B、法治的价值原则 C、法治的权威性和目的性原则 D、法治的形式合理性原则 3、我国社会主义法律渊源可以归结为（）的法律渊源。 A、以宪法为核心 B、以行政法为核心
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
2018年国情知识竞赛参考试题100题及答案 1、古时中国别称？九州、华夏、中华等 2、中国国名的原义？ 古代中国人认为天圆地方，中国位于正中，故称中国 3、我国的国歌？作词？作曲？ 《义勇军进行曲》、田汉作词、聂耳作曲 4、我国有几个民族？汉族约占全国总人口的百分之几？ 共有56个民族，汉族约占全国人口的92% 5、我国气候的主要特征？以温带和亚热带大陆性季风气候为主 6、我国目前共划分几个省、几个自治区、几个直辖市、几个特别行政区？ 目前，全国共划分为23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区 7、我国的最高立法机构？全国人民代表大会 8、我国的地理位置？中国位于东半球，亚洲大陆的东部，太平洋的西岸 9、我国的国土面积仅次于？仅次于俄罗斯和加拿大 10、我国最大的城市？上海 11、我国在海域上大大约约分布几个个岛屿？最大的岛屿什么？ 在中国海域上分布着5400个岛屿。最大的岛屿是台湾岛（面积约3.6万平方公里） 12、全世界海拔7000米以上的山峰有19座，而坐落在中国境内和国境线上的就有几座？ 7座 13、我国最长的河流？为世界第几长河？ 长江是中国第一大河，全长6300公里，仅次于非洲的尼罗河和南美洲的亚马逊河，为世界第三长河 14、世界第一大峡谷位于哪里？ 西藏高原的雅鲁藏布江上,有全长504.6公里、深6009米的大峡谷,它是世界第一大峡谷。 15、我国最长的人工河是什么河？ 京杭大运河，全长1801公里，始凿于公元前五世纪，是世界上开凿最早、最长的人工河。 16、中国最大的淡水湖？中国最大的咸水湖？ 长江中下游平原的鄱阳湖是中国最大的淡水湖，面积3583平方公里；青藏高原的青海湖是中国最大的咸水湖，面积4583平方公里 17、55个少数民族中，通用汉语的是哪两个民族？ 回、满两个民族通用汉语，其他53个少数民族都使用本民族的语言 18、我国东西之间跨经度约几度？长达多少千米？东西时差几小时以上？南北之间，跨纬度约几度？间距大约多少千米？ 东西之间，经度约62°，长达 5200千米，东西时差4小时以上。南北之间，跨纬度约50°，间距5500千米 19、中国的浅海大陆架是世界最宽广的大陆架之一，包括哪些？ 包括渤海、黄海全部，东海大部和南海的一部分。
1 2020 年行政执法资格认证通用法律知识考试复习题（标黑的为正确答案） 一、单项选择题 1.行政机关作出（ ）行政处罚决定之前，应当告知当 事人有要求举行听证的权利。 A.责令停产停业 B.行政拘留 C.没收10000元以上财物 D.暂扣执照 2.（ ）属于限制人身自由的行政处罚。 A.收容教育 B.强制戒毒 C.拘役 D.行政拘留 3.（ ）的人有违法行为的，从轻或者减轻行政处罚。 A.已满十周岁不满十四周岁 B.已满十二周岁不满十四周岁 C.已满十二周岁不满十六周岁 D.已满十四周岁不满十八周岁
4.两个或两个以上行政机关对行政管辖权发生争议的，应当（ ）。 A.由先受理的行政机关管辖 B.由级别高的行政机关管辖 C.报请共同的上一级行政机关指定管辖2 D.由级别低的行政机关管辖 5.对公民处以（ ）的，行政执法人员可以当场作出行 政处罚决定。 A.警告或者50元以下罚款 B.警告或者200元以下罚款 C.警告或者3日以下拘留 D.警告或者5日以下拘留 6.国务院或者经国务院授权的省.自治区.直辖市人民 政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权，但限制人身自由的行政处罚权只能由（ ）行使。 A.县级政府 B.人民检察院 C.人民法院 D.公安机关
7.行政机关对当事人进行处罚不使用罚款、没收财物单 据或者使用非法定部门制发的罚款、没收财物单据的，当事人有权拒绝处罚，并有权予以检举。上级行政机关或者有关部门对使用的非法单据予以收缴销毁，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予（ ）。 A.纪律处分 B.行政处分 C.刑事处分 D.治安处罚 8.违法行为轻微并及时纠正，没有造成危害后果的， （ ）行政处罚。 A.从轻 B.减轻 C.应当 D.不予3 9.行政执法人员当场作出的行政处罚决定，必须报所属 行政机关（ ）。 A.审批 B.备案
练习一 一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标与()目标组成(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不就是项目定义的一部分()(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不就是项目的特性()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()就是不同的(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作就是()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理,她已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才就是可行的(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标 练习3 一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0)
传统文化知识竞赛参考试题 第一环节：知识竞答 1、下列哪个不是公安三袁： A袁宗道B袁宏道C袁中道D袁弘道答案D 2、《清明上河图》反映的是哪一个城市的繁华景象： A、扬州 B、临安 C、东京 D、南京答案C 3、“贵妃鸡”跟杨贵妃颇有渊源，它是（）的名菜 A、西安 B、扬州 C、苏州 D、洛阳答案C 4、中外闻名的“云南白药”的发明者曲焕章是 A、瑶族人 B、黎族人 C、彝族人 D、白族人答案彝 5、禅宗初祖是： A.释迦牟尼 B.菩提达摩 C.慧能 D.济公答案B 6、“五岳”中的中岳指 A衡山 B华山 C恒山 D嵩山答案D 7、王老吉是广府地区著名凉茶品种之一，是由一位名叫“王吉”的医生发明的。请问王老吉源自哪个朝代（） A、宋 B、元 C、明 D、清答案D 8、“一门三文子，都是大文豪。诗赋传千古，峨眉共比高”是指 A、曹操、曹植、曹丕 B、苏洵、苏轼、苏澈 C、班彪、班固。班超 D、杜甫、杜牧、杜苟鹤答案B 9、李白“故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州”中的“故人”指的是
A杜甫 B贺知章 C孟浩然 D汪伦答案C 10、“不为五斗米折腰”的古代人物是 A柳宗元 B韩信 C陶渊明 D孟子答案C 11、以下哪位不属于元杂剧作家 A、王实甫 B、汤显祖 C、关汉卿 D、白朴答案B 12、鲁迅先生称（ A ）为“史家之绝唱，无韵之离骚”。 A、史记 B、汉书 C、三国志 D、资治通鉴 13、我国第一所创办国学研究机构的大学是（ A ） A、北京大学 B、清华大学 C、厦门大学 D、东南大学 14、《论语?为政》中，孔子所说的“而立”之年指的是（ B ）岁。 15、下列传统节日中，（ D ）来源于二十四节气。 A.元宵节 B.中秋节 C.端午节 D.清明节 16、下列文学家中，不属于“唐宋八大家”的是（ B ）。 A.欧阳修 B.王勃 C. 柳宗元 D.王安石 17、、“床前明月光”是李白的千古名句，其中“床”指的是什么（ C ） A窗户 B 卧具 C井上的围栏 D门
辩题 1、王某（女23岁）、刘某（女22岁）、赵某（女22岁），系某服装店店员。一日中午一点左右，王某外出吃饭时将手提包放在商店后的休息室的沙发上，包内有3000元，回来后发现包内的3000元丢失，四下寻找，店主称中午顾客较少，只有一妇女去过后面的休息室。王某与刘某追出寻找未果。一个月后某日，张某来到这个商店，店王对王某说，张某像那天去休息室的那个中年妇女，王某同刘某上前询问张某，张某否认，三人发生口角，赵某前来帮忙，四人发生身体冲突，其间张某的头被打破，商店柜台上的一块坡璃破碎。后来张某承认是其拿走王某的3000元钱，于是三人要求赔偿，张某将工资卡（内有7000余元）和密码告诉王某，张某要刘某去取3000元。刘某从卡中取出3100元，把3000交给王某，100元用于赔偿玻璃损失，刘某取钱期间，王某帮张某梳头并要与其去医院包扎，张某婉言拒绝。刘某取回钱后，将银行卡还给张某。张某离开后报警，警方拘留了王某、刘某、赵某，经法医鉴定，张某构成轻伤。后检察院以抢劫罪向法院提起公诉。法庭上双方对三人是否构成抢劫罪发生激烈争论，现本案已审理完毕。王、刘、赵三人的行为是否构成抢劫罪？ 正方：构成抢劫罪 反方：不构成抢劫罪 2、广州市番禺区发生一起商务车撞死两名抢匪的案件。一商务车司机在番禺南村市新路北段717号李锦记汽车美容中心前洗车时，遭遇两歹徒飞车抢夺。得手后，两歹徒驾驶一辆无牌摩托车逃窜。发现被抢后，司机立刻上车驱车追赶，据称事主驾车追赶撞上摩托车，双双掉进七星岗公园附近河沟。两歹徒当场身亡。商务车司机的行为是否防卫过当？ 正方：属于防卫过当 反方：不属于防卫过当
3、甲坐公交车发现一小偷乙偷了乘客丙的包。车到站后，甲无意中和小偷乙同路并发现小偷乙将包内钱物取走，但是将盗窃的手机扔到了路边的草丛里。甲待乙离开后捡到了该手机，并发现其中有三千元话费。于是，甲使用该手机花掉了所有话费后，将该手机卖给二手手机市场的丁，后失主丙报案，警方根据手机联系情况，将甲抓获。甲的行为是否构成盗窃罪？ 正方：构成 反方：不构成 4、2011年12月，李某、刘某晚上在路边摊吃宵夜。期间，王某经过李某、刘某二人的餐桌时，将桌上的一只盘子打翻，并且出言不逊，双方遂起争执，王某从腰间掏出一把水果刀，一刀捅在了刘某身上致其轻伤，随后转身逃跑。李、刘二人随手拿了饭馆的条凳在后追赶，大喊“有种别跑，打不死你！”。并拨打110报警称有人持刀伤人。二人追赶王某数十米后，王某见无法脱身，遂拐下大路，跳入路边河中，该河有20余米宽，李刘二人追到河岸时，发现王某已到河中央，由于夜色已晚，无法看到河对岸的情况。过了一会，河中没有了声音，李某担心的问：他不会淹死吧？刘某回答：放心吧，肯定能过去。二人遂返回。3日后，王某的尸体从该河中浮起，经鉴定为溺水死亡。据查，李刘二人均会游泳，李刘二入的行为性质是过失还是无罪? 正方：过失致人死亡罪 反方：不构成犯罪 5、2010年11月4日，市民刘毅突然从QQ弹窗收到腾讯公司的一封致用户信。正在QQ上聊天的他正准备点击关闭，没想到QQ却自动退出，再也登不上了。他于是仔细看了看这封信，信上说:“在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意低毁之前，我们决定在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。”随后几十分钟里，腾讯这封信在互联
一．判断题 1.项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探 求项目活动科学组织管理的理论与方法。（√） 2.项目经理是独特（unique）的，因为他们管理着临时的（temporary）, 非重复性的活动（√） 3.正如产品有生命周期一样项目也有生命期。（√） 4.项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。（√） 5.人类开展的各种有组织的活动都是项目。（√） 6.项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。（√） 7.按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。(×) 8.一般任何一个项目都有两种类型的项目过程构成，即项目的实现过程和项目的管理过程√ 9..非关键路径上的工作都有非零的自由时差。(×) 10.进度问题是项目冲突的主要原因，特别是在项目的后半阶段。（√） 11.项目存在于一个冲突的环境中，冲突是项目的存在方式。（√） 12.风险是有害的，所以我们应该回避、转移或者缓和风险，而不应该被动消极的去接受风险× 13.SWOT分析是检查企业的内部运作（internal operations）。(×) 14.工作分解结构(WBS)是从项目网络中开发出来的。(×) 15.缩减项目的范围（scope）不仅能缩短项目的工期（duration）而且能降低项目的成本。（√） 16.项目后评价不包括对项目管理活动的评价。(×) 二．选择题（ACBDA CDCDA CAA） 1）职能式项目组织形式中项目经理的权限_______a_______ a)很小 b)有限 c)中等 d)很高 2）项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是________c______ a)计划 b)控制 c)沟通 d)团队建设 3)项目团队组建工作一般属于______b________ a)概念阶段 b)开发阶段 c)实施阶段 d)收尾阶段 4)项目在那种组织中最不被重视______d________ a)平衡矩阵型 b)强矩阵型 c)项目协调员型 d)职能型 5)为了能够评价因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算 ________a______
1.为什么项目经理应该是一个通才而不应是一个技术专家？ 现代项目经理是项目管理的中心。项目经理的素质对项目管理的绩效举足轻重。项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。一个人在这三种素质方面的状态，决定了他能否成为一名合格的项目经理。项目经理应掌握项目管理学、技术经济学、企业领导学等知识。项目经理应该是具有一定知识广度的“杂家”，他应在实践中不断深化和完善自己的知识结构。 2.简述项目管理过程 一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般由五个不同的管理具体工作过程构成。 1．起始过程 它包含有：定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否，以及决定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作。 2．计划过程 它包含有：拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等方面的工作。 3．实施过程 它包含有：组织和协调人力资源和其它资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等方面的工作。 4．控制过程 它包括：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理工作和活动。这些都是保障项目目标得以实现，防止偏差积累而造成项目失败的管理工作与活动。 5．结束过程 它包括：制定一个项目或项目阶段的移交与接受条件，项目或项目阶段成果的移交，从而使项目顺利结束的管理工作和活动。 3.网络节点图（P285）
4.你认为激励在团队建设中有何作用？并以实例加以说明。 在团队建设中，有效的激励可以使员工精神愉悦、心情舒畅，始终保持积极的心态、旺盛的精力，朝着单位制定的共同目标努力拼搏、无私奉献。我们每一个员工都是一个独立的不同于他人的独立个体，他们的需要、态度、个性等都有不同之处，必须具体了解每个员工的需要，具体需要具体对待，做到有的放矢。根据马斯洛的需求层次理论，在满足他们物质激励的同时，还要满足他们的心理、精神的更深层次的需求，所以多种激励方法结合，才能最大限度调动员工的积极性。 在目前阶段，许多企业的薪酬分配方案业已确定，且加薪的期望值不高。在这种情况下，注重精神激励，使职工感觉到：有创造才有回报、有贡献才有收益，从而激励职工把精力集中在工作上，发挥创造性和主动性，真正实现职工与企业的共同发展。是精神激励要体现个人尊重和价值。就是要把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中，体现出对职工保持不变的尊重，赢得职工对企业的忠诚和倾情奉献。对于业绩好的职工和工作目标完成好的职工，不但要给予物质奖励，还要给予公开表彰，上光荣榜、授予荣誉称号等，对于业绩好又有能力的职工要给予其晋升的机会，以奖励他们的成就。就是要肯定职工的首创精神，鼓励更多的职工爱岗敬业，学知识，搞革新，引导、激励更多的职工投身到创新创效实践中去，给他们搭台子，给他们展示才华的机会，并让他们名利双收，让所有职工在欢畅、快乐的心境中快速成长。 5.冲突是团队工作中不可避免的现象，过多的冲突会破坏团队组织的功能，过少的冲突会使团队组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是团队综合管理的一项重要内容。合理的冲突是解决问题的必要途径，管理者既要洞察到发生冲突的可能性，又要正确对待已经发生的冲突，尽量缓和与避免破坏性的冲突发生，科学合理的解决，使冲突结果向好的方向转化。适量的冲突能够保持团队的经营活力，振奋创新精神，对团队反而有益无害。 封建社会的农民起义，例如秦末农民起义就是农民阶级和封建统治阶级之间的冲突，使残暴昏庸的秦王朝灭亡。使人们摆脱秦王朝的残暴统治。还有商汤灭夏，武王伐纣都结束了旧的残暴统治。 试说明质量管理、成本管理和进度管理中可能出现的风险。
2021年生产经营单位安全知识竞赛考试题库【含答 案】 一、多选题 1．按照《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，安全生产资金投入纳入年度生产经营计划和财务预算，不得挪作他用，并专项用于下列安全生产事项：（ABD） A.安全生产评估检查、专家咨询和标准化建设支出。 B.参加安全生产责任保险支出。 C.缴纳安全生产风险抵押金支出。 D.配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 2．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，生产经营单位应当建立、健全安全生产责任制度，并逐级进行落实和考核。考核结果作为从业人员（AC）等的重要依据。 A.职务调整 B.岗位轮换 C.收入分配 D.津贴补助 3．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，生产经营单位应当依据法律、法规、规章和（ABC），制定涵盖本单位生产经营全过程和全体从业人员的安全生产管理制度和安全操作规程。 A.国家标准 B.行业标准 C.地方标准 D.企业标准 4．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，生产经营单位的安全生产管理制度应当涵盖本单位的（AB）等内容。 A.特种作业人员管理 B.事故隐患排查治理 C.领导带班 D.安全生产责任保险 5．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，生产经营单位主要负责人的安全生产职责中包括依法开展（ABC）建设。 A.安全生产标准化 B.安全文化 C.班组安全
D.领导带班制度 6．下列哪些单位属于《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定的高危生产经营单位？（ABC） A.危险物品的储存单位 B.危险物品的装卸单位 C.危险物品的运输单位 D.危险物品的使用单位 7．按照《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，下列哪些人员属于生产经营单位的安全生产委员会的组成人员。（ABCD） A.相关机构负责人 B.相关负责人 C.从业人员代表 D.工会代表 8．按照《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定，生产经营单位应当定期组织全员安全生产教育培训。对(ABC)及时进行上岗前安全生产教育和培训。教育培训情况应当记录备查。 A.新进从业人员 B.离岗6 个月以上的或者换岗的从业人员 C.采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备后的有关从业人员 D.在岗人员 9．下列说法符合《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》规定的是：（AD） A.使用劳务派遣人员的生产经营单位应当将现场劳务派遣人员纳入本单位从业人员统一管理，履行安全生产保障责任。 B.生产经营单位的安全生产委员会每月至少召开一次会议，会议应当有书面记录。 C.发包、出租单位应当具备相应的安全生产资质、证照和条件，主动接受和配合承包、承租单位对其安全生产工作的统一协调、监督和管理。 D.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故、职业病危害事故依法应当承担责任的协议。 10．《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》所称生产经营单位，是指从事生产或者经营活动的（ACD）等组织。 A.企业 B.产业活动单位 C.事业单位 D.个体经济组织
知识竞赛复习参考题 1、《中国共产党统一战线工作条例》制定的依据是什么？答、《中国共产党章程》 2、巩固和发展统一战线，核心是？ 答、正确处理一致性和多样性的关系 3、《条例》第一次把什么确立为统一战线工作方针？ 答、把正确处理一致性和多样性的关系确立为统战工作方针。 4、一致性和多样性的关系决定着统一战线的？ 答、发展方向、政策走向和其他策略。 5、统一战线的基本方针是什么？ 答、长期共存、相互监督、肝胆相照、荣辱与共。 6、各民主党派的基本职能是什么？ 答、参政参议、民主监督，参加中国共产党领导的政治协商。 7、政党协商是指什么？ 答、是中国共产党同民主党派的政治协商 8、政党协商的主要形式？ 答、会议协商、约谈协商、书面协商等形式。 9、民族工作的基本方针？ 答、坚持民族平等、民族团结、各民族共同繁荣
10、《中国共产党统一战线工作条例（试行）》共10章46条。 11、统一战线工作对象为党外人士，重点是其中的代表人士。 12、党外代表人士的标准是什么？ 答、政治坚定、业绩突出、群众认同。 13、中国共产党统一战线工作条例是2015年5月18日起施行。 14、民族、宗教工作部门的主要负责人可以担任统计党委统战部副部长。X 15、市、县两级党委统战部部长必须由同级党委常委担任。X 16、民主党派的定义？ 答、接受中国共产党领导、同中国共产党通力合作和亲密友党，是中国特色社会主义参政党。 17、无党派人士的主体是哪些？ 答、知识分子 18、中共中央领导同志的国内考察调研以及重要外事活动，根据统一安排和工作需要，必须邀请民主党派中央负责人、无党派代表人士参加。X 19、欧美同学会又叫什么名字？ 答、欧美同学会又叫中国留学人员联谊会， 20、欧美同学会的含义是什么？ 答、是党联系留学人员的桥梁纽带、做好留学人员工作的助
知识竞赛题库及答案(个人赛)
武平县“农行杯”新《预算法》知识竞赛试题 一、不定项选择题80题，每题1分共80分。（至少有一个正确答案，多选、少选不得分） 1、我国实行几级政府预算（） A、3 B、4 C、5 D、6 2、全国预算由（）组成 A、中央预算 B、地方预算 C、一般公共预算 D、政府性基金预算 3、预算包括（） A、一般公共预算 B、政府性基金预算 C、国有资本经营预算 D、社会保险基金预算 4、一般公共预算包括（） A、中央各部门的预算 B、地方对中央的上解收入 C、中央对地方的税收返还预算 D、中央对地方的转移支付预算 5、政府性基金预算应当根据基金项目收入情况和实际支出需要，按基金项目编制，做到（）A、全收全支B、以收定支C、实收实支D、定收定支 6、政府性基金预算可以用于（） A、老城区道路改造 B、城市饮用水源污染整
治C、城镇绿化D、环境污染整治 7、各级预算应遵循的原则（） A、统筹兼顾 B、量力而行 C、勤俭节约 D、讲求绩效、收支平衡 8、新《预算法》根据2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会（）会议通过 A、七 B 、八C、九D、十 9、我国的预算年度自（） A、2月1日起至下一年度1月31日止 B、1月1日起至12月31日止 C、4月1日起至下一年度3月31日止 D、5月1日起至下一年度4月30日止 10、下列属于一般公共预算收入的是（） A、增值税 B、消费税 C、土地出让金收入 D、转移性收入 11、一般公共预算支出按经济性质分类包括（） A、工资福利支出 B、商品和服务支出 C、资本性支出 D、其他支出 12、中央预算与地方预算有关收入和支出项目的划分、地方向中央上解收入、中央对地方税收返还或者转移支付的具体办法，由（）规定，报全国人民代表大会常务委员会备案。
法律知识学习第一专题考试复习题 一、单选题（共25题） 1.我国现行宪法是由第五届全国人民代表大会第五次会议于（）年通过的。 A 1954 B 1975 C 1978 D 1982 2.关于《宪法》对人身自由的规定，下列哪一选项是不正确的？（） A禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害 B生命权是《宪法》明确规定的公民基本权利，属于广义的人身自由权 C禁止非法搜查公民身体 D禁止非法搜查或非法侵入公民住宅 3.中国坚持独立自主的对外政策，坚持互相尊重（）、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处五项原则。 A主权B领土C主权和领空D主权和领土完整 4.“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家。”是（）年通过的宪法修正案规定的。 A 1988 B 1993 C 1999 D 2004 5.我国宪法的解释权属于（）o A全国人民代表大会B国务院C全国人大常委会D全国人民代表大会法律委员会 6.宪法规定，公民在（）情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。 A有病B年老C丧失劳动能力D年老疾病或丧失劳动能力 7.根据我国宪法第二十六条规定，国家保护和改善生活环境和（）防治污染和其他公害。 A生态平衡B生存环境C自然环境D生态环境 8.中华人民共和国国徽，中间是五星照耀下的天安门，周围是谷穗和（）。 A长城B齿伦C镰刀D华表 9.根据经济和社会发展的需要，某市拟将所管辖的县变为市辖区，根据宪法规定，上述改变应由 （）批准。 A国务院B全国人民代表大会C全国人民代表大会常务委员会D所在省的人民代表大会 10.任何一个政党，其执政的合法性归根结底取决于（）o A是否得到广大人民群众的信任和拥护B是否得到法律的确认 C是否经由全民票决D是否在议会中获得多数议席 11?坚持党对法治的领导是我国（）确定的一项基本原则。 A民法B行政法C宪法D监督法 12.关于依法治国，下列哪一选项是不正确的？（） A构建和完善中国特色社会主义法律体系是依法治国的必要前提 B依法行政在很大程度上决定依法治国的水平和成效 C高效公正权威的司法对于依法治国具有举足轻重的意义 D确立公民的“法律中心主义”意识是依法治国的根本条件 13.实现法治国家的一个基本前提是（）。 A具备高度的民主政治B具备完备的制度体系 C具备高素质的法官队伍D具备强有的力的执法力量 14.社会主义法治的核心内容是（）o
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期 《项目管理学》课程复习题 一、单项选择 1、下列关于WBS的描述错误的是（） A、为项目活动的组织及确定提供一个框架 B、与组织机构图相似 C、将一个项目按序渐近分解细化 D、是一个进度编制 2、总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（） A、发起人 B、高层管理 C、执行组织 D、客户 3、在项目一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（） A、具备下个阶段所用的资源 B、进展符合其基线计划 C、为达到项目结果采取纠正措施 D、该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果 4、在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（） A、项目启动过程期间 B、项目计划编制过程期间 C、项目生命周期概念阶段结束时 D、在项目生命周期发展阶段开始之前 5、可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。 A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 6、管理收尾最重要的工作是（）。 A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 7、目前，项目的BCWS是100，BCWP是120，项目的状态是（）。 A、进度提前 B、进度拖后 C、费用节约 D、费用超支 8、项目控制的必要性中最重要的因素是（）。 A、上级经理的承认 B、具备资源 C、明晰的要求 D、有充足的管理储备 9、克服沟通障碍的有效方法是（）。 A、克服心理障碍 B、扩大知识面 C、积极主动倾听 D、排除干扰 10、在（）组织结构中整合项目活动最困难。 A、经典传统型组织 B、项目型组织 C、强矩阵型组织 D、弱矩阵型组织
1、因不可抗力给行政相对人造成的损害，国家不承担赔偿责任。（对） 2、精神病人有违法行为的，不予行政处罚，但应当责令其监护人严加看管和治疗（错） 3、被告在二审过程中向法庭提交在一审过程中没有提交的证据，不能作为二审法院撤销或者变更一审裁判的根据。（对） 4、《浙江省政府信息公开暂行办法》自2012年8月1日起实行 5、公民、法人或者其他组织对行政机关基于法律规定的羁束权而做出的具体行政行为不服申请行政复议的，申请人与被申请人可以在行政复议决定做出前自愿达成和解协议，行政复议机构应当予以准许。（错） 6、造成公民部分丧失劳动能力的，不需要对其扶养的无劳动能力的人支付生活费。（对） 7、在实施行政许可过程中，未向申请人、利害关系人履行法定告知义务，情节严重的，对负责的主管人员和其他责任人员依法给予处分。（错，应对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分） 8、行政强制的设定和实施，可以依照法定的权限、条件和程序。（错！应当依据法定的权限、范围、条件、程序。） 9、在行政执法监督活动中，发现不履行法定职责的，由法制工作机构通知其立即履行，并报请本级人民政府予以履行。（错！不履行法定职责的，由法制工作机构通知其限期履行） 10、行政机关不依法履行政府信息公开义务的，由监察机关或者上一级行政机关按照惯 例权限对直接负责人给予处分。（错。由监察机关、上一级行政机关责令改正；情节严重的，对行政机关直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任） 11、当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼，又不自行拆除需要拆除的违法建筑物的，行政机关只能申请人民法院强制拆除。（错。设区的市、县（市、区）人民政府应当责成有关部门强制拆除） 12、杭州市人民政府制定的规章对违反行政管理秩序的行为，可以设定警告或者一定数量罚款的行政处罚。罚款限额由浙江省人大常委会规定。（对） 13、因不可抗力导致行政许可事项无法实施的，行政机关应当依法办理有关行政许可的撤销手续。（错。注销手续） 14、案件涉及法律适用问题，需要有权机关解释或者确认的，行政复议终止审理。（错误）
枣庄学院网络通识教育课《项目管理学》期末复习思考题 一、什么是项目 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 二、项目的特性 1．目的性 目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2．独特性 独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。 3．一次性 一次性（也被称为“时限性”）是指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。 4．制约性 制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。4．其他特性 包括项目的不确定性、项目的风险性、项目的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。 三、项目的分类 1、封闭性项目和开放式项目 2、业务项目和自我开发项目 业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。 3、企业项目、政府项目和非盈利机构的项目 企业项目是由企业提供投资或资源，并作为项目业主或顾客。政府性项目是由国家或地方政府提供投资或资源，并作为业主或顾客，而非盈利机构的项目是指像学校、社团、社区等组织提供投资或资源，为满足这些组织的需要而开展的各种项目。 4、盈利性项目和非盈利性项目 盈利性项目是以获得平均利润为目标而开展的项目，非盈利项目是以增加社会福利或公益为目标所开展的项目。 5、项目组合、项目群、项目和子项目 按照项目的规模和统属关系有“Program”、“Project”和“Subproject”三个。一个项目可以组合分解成各种不同层次的子项目 四、现代项目管理知识体系的构成 PMBOK可划分为九个主要的方面。 1.项目集成管理 确保各种项目工作和项目的成功要素能够很好的协调与配合，以及相应的管理理论、方法、工具。 2.项目范围管理 计划和界定一个项目或项目阶段需要完成的工作和必须要完成的工作的管理工作的理论、方法、工具。 3.项目时间管理 又叫项目工期进度管理，是有关如何按时完成项目工作的理论、方法、工具。 4.项目成本管理 又叫项目选价管理，是如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作，所需的管理理论、
第一部分股指期货 一、单选题 1. 一般来说，沪深300 指数成分股（A）上证50 指数成分股，中证500 指数成分股（）沪深300 指数成分股。 A. 包含，不包含 B. 不包含，包含 C. 包含，包含 D. 不包含，不包含 2. 沪深300 指数的样本股指数由（D）股票组成。 A. 深市A 股中流动性好、规模大的300 只股票 B. 沪市A 股中流动性好、规模大的300 只股票 C. 沪深A 股中任意300 只股票 D. 沪深A 股中流动性好、规模大的300 只股票 3. 1982 年，美国堪萨斯期货交易所推出（B）期货合约。 A. 标准普尔500 指数 B. 价值线综合指数 C.道琼斯综合平均指数 D. 纳斯达克指数 4. 沪深300 指数依据样本稳定型和动态跟踪相结合的原则，每（B）审核一次成份股， 并根据审核结果调整成份股。 A. 一个季度 B. 半年 C. 一年 D. 一年半 5.在下列选项中，属于股指期货合约的是（C）。 A. NYSE 交易的SPY B. CBOE 交易的VIX C. CFFEX 交易的IF D. CME 交易的JPY 6. 股指期货最基本的功能是（D）。 A. 提高市场流动性 B. 降低投资组合风险 C.所有权转移和节约成本 D. 规避风险和价格发现 7. 中国大陆推出的第一个交易型开放式指数基金（ETF）是（C ）。 A.上证50ETF B.中证800ETF C.沪深300ETF D.中证500ETF 8. 当价格低于均衡价格，股指期货投机者低价买进股指期货合约；当价格高于均衡价格， 股指期货投机者高价卖出股指期货合约，从而最终使价格趋向均衡。这种做法可以起到 （D ）作用。 A. 承担价格风险 B. 增加价格波动 C. 促进市场流动 D. 减缓价格波动 9.推出世界上第一个股指期货合约的交易所为（A ）。 A. 美国堪萨斯期货交易所 B. 芝加哥商业交易所（CME） C. 伦敦国际金融期货期权交易所（LIFFE） D. 中国金融期货交易所（CFFEX） 10.若IF1401 合约在最后交易日的涨跌停板价格分别为2700 点和3300 点，则无效的申报指令是（C ）。 A. 以2700. 0 点限价指令买入开仓1 手IF1401 合约 B. 以3000. 2 点限价指令买入开仓1 手IF1401 合约 C. 以3300. 5 点限价指令卖出开仓1 手IF1401 合约 D. 以3300. 0 点限价指令卖出开仓1 手IF1401 合约 11. 限价指令在连续竞价交易时，交易所按照（A ）的原则撮合成交。 A. 价格优先，时间优先 B. 时间优先，价格优先 C.最大成交量 D. 大单优先，时间优先 12.下列关于市价指令的表述中，不正确的是（A ）。 A. 市价指令是指不限定价格的买卖申报指令，它尽可能以市场最优价格成交 B. 市价指令不参与开盘集合竞价
一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案： D 判题：√得分：1.0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案： B 判题：√得分：1.0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案： C 判题：√得分：1.0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标