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形势任务教育发言材料2

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形势任务教育发言材料2

把握一个“新”字突出一个“实”字

推进“四新”形势任务教育不断深入

第二采油厂党委

第二采油厂认真贯彻公司党委、公司关于开展“四新”形势任务教育活动的安排部署,结合全厂油气生产实际,以贯彻落实上级工作部署为主线,贯穿全年;以广大员工为主体,广泛参与;以党员干部为重点,点面结合。有组织、有针对性、多形式开展形势任务教育,进一步增强了员工的主人翁责任感和工作积极性,为保持二厂健康和谐发展提供了有力的思想动力

和舆论支持。

一、突出重点,强化执行,增强“四新”活动的针对性

以员工为主体,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部员工广泛进行形势任务教育,形成了人人参与、人人受

教育的良好局面。

一是组织开展“五讲”活动。以“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”为内容,在一线员工中广泛开展“五

讲”活动,使员工做到“三个明确”,即:明确工作目标,明确工作措施,明确岗位职责;达到“两个创造”,即:创造岗位佳绩,创造良好形象;实现“一个目标”,即:实现原油产量及全年生产经营目标。达到了用优势增强信心,用目标凝聚人心,用责任增添动力的目的。

二是领导干部带头讲。把“四新”内容列入理论学习内容,强化党委中心组学习,每月两次集中学习,其中一次扩大到各基层队站主要领导,做到领导干部先学一步,吃透精神,把握实质。在此基础上,厂党政班子成员分片负责,深入基层队站讲形势,现场指导工作。厂党委明确要求基层各单位党政领导,要结合本单位实际,召开形势任务报告会、交底会。厂党政领导分头参加责任单位的形势任务报告会,与员工面对面交流。在厂三级干部会上,厂长和党委书记不但提要求,还分别作形势任务报告。厂总地质师以地下形势分析会的形式,进行形势任务教育,鼓励专业技术人员突破思维定势,拓展勘探开发新领域。苏桥作业区、岔中作业区由主管生产的副主任进行形势任务宣讲,将宣讲材料制作成汇报系统,以图文并茂的形式,向员工交实底、摆优势、明目标,让员工树信心、鼓干劲、找潜力,动员大家立足岗位

干好本职工作。

三是分专业、分层次、分主题组织开展全员大讨论活动。为了避免大讨论走形式、走过场,突出针对性和实效性,厂“四新”活动领导小组根据各单位工作性质特点,分公共题

目和专题两部分,进行“命题”。把“怎样结合单位实际,落实好公司、厂工作会精神,谋划工作”等带有共性的问题作为公共题,组织地质所和工程所专业技术人员,就解放思想,突破思维定势,寻求勘探开发新突破进行讨论;组织油气生产单位,围绕突出加快产能建设、创新生产管理、增加油气产量、科学开发上产进行讨论;组织辅助生产单位,就如何加强管理、加快工作节奏、为原油生产助力展开讨论;两级机关开展“如何创建学习型、高效型、务实型、服务型机关”讨论。全厂组织讨论61场次,有1300多名员工参加。通过讨论,找准方向、确定目标、明确责任、树立信心。在讨论的基础上,要求科以上干部记好笔记,每季度撰写论文不少于一篇。与此同时,厂工会开展了“金点子”合理化建议征集活动,厂团委开展青年创新创效、青年志愿服务活动。

二、运用多种载体,全面推进,营造浓厚的“四新”活

动氛围

为了把形势任务传达到每个员工,做到家喻户晓、人人皆知,我们选树典型示范带动,运用多种媒体大张旗鼓地宣

传,形成舆论宣传强势。

一是充分发挥典型的引导带动作用。建立先进典型选树机制,研究建立典型系列目录及评选鼓励办法。大张旗鼓地开展“感动二厂·2009典型人物”活动。有计划地每月集中宣传一个突出典型,每季度重点宣传一个重大典型。基层各单位建立了先进典型推荐人选档案,加强宣传力度,营造崇

尚先进、尊重创造、奉献光荣的浓厚氛围。先后推出了被喻为“修井神医”的中国石油榜样作业大队员工靳占忠;被大家认为是“生产协调的好舵手、技术质量的好监督、传帮带的好楷模”的工程大队员工王少春,通过网页、厂报《采二视点》、有线电视等媒体进行大张旗鼓的宣传,使先进人物和事迹在全厂广泛传播,形成了“对照先进,比学赶超”的良好氛围。在这种氛围的熏陶下,核心价值观被广大员工所认同和接受,员工的追求、价值观发生着可喜变化,员工队伍呈现出奋发进取的良好局面,对全厂实现健康和谐发展产

生了积极的影响。

二是充分发挥网络优势。在二厂网页上开辟了“四新”形势任务教育专栏,及时总结上载各单位的好经验、好做法,对各单位的活动动态及时进行报道;把集团公司工作会、华北油田工作会及采油二厂工作会制成视频,在二厂网上滚动播出。发挥手机短信简便快捷的优势,建立了《采二快讯》手机短信热线,及时传达反馈“四新”活动情况,共发布信

息12次。

三是充分利用各种载体。在《采二视点》上开辟“四新”形势任务教育专栏,刊发“四新”形势任务教育内容,下发到一线岗位。厂编印“四新”形势任务教育手册2600 本,采取直观的图表形式,员工人手一册。各单位定期编发本单位的形势任务宣传材料。对在外作业的员工、不在岗的员工,责成有关单位或部门人员带上“明白卡”、“宣传手册”,

送形势到岗位、送形势到家中,使“四新”活动不留盲点、不留空白、不留死角。厂活动领导小组还制作“四新”形势任务教育展板,在各单位进行巡回展出,让“四新”教育入

耳入脑入心。

三、组织上保证,制度上落实,确保“四新”活动措施

到位

厂党委把开展好“四新”形势任务教育活动作为贯彻落实集团公司和油田公司有关会议精神、采油二厂工作会议精神,全心全意动员依靠广大员工谋求油气生产健康和谐发展的一次集中思想发动,作为统一干部员工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径。成立了由厂党政主要领导任组长,党委副书记、工会主席任副组长的形势任务教育活动领导小组,加强对形势任务教育活动的组织领导,并由厂党群工作科具体负责组织,党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时厂党委专门下发文件对“四新”形势任务教育活动进行了安排,召开厂、作业区、基层队站三级干部会,进行动员,把公司和厂里的安排传达到每名员工,使“四新”形势任务教育活动及时在全厂全面展开。在具体实施中,各党总支(支部)按照文件要求,结合本单位实际,明确本单位新起点是什么,新挑战是什么、要达到怎样的工作目标,有哪些具体措施等等,及时向员工宣讲。在工作制度上,厂党委坚持在每周的党政联席会上研究,每月由党群工作科牵头,深入基层进行一次调研督导和检查,在季度党

群例会上,就“四新”形势任务教育活动进行总结,表扬典型,总结推广好做法,指出存在问题,并责成进行整改,达到了上下互动,促进工作的目的。

形势任务教育调研报告

形势任务教育调研报告 自爆发国际金融危机以来,煤矿业不同程度地受到影响,随着全球经济有所复苏,国家通过宏观调控扩大内需的大背景下,如何抓住这一发展的历史机遇?如何迎战企业所面对的前所未有的困难?如何引领职工进一步认清形势任务,统一思想,认清形势?如何紧紧围绕企业发展的中心任务,服务企业可持续大局,抓住机遇,迎接挑战,把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来?如何为努力实现生产目标提供保证和精神动力?下面就公司形势任务宣传教育力度途径和方法创新方面,提出几点看法。 一、使职工充分认识到开展形势任务教育工作的重要性及意义 作为形势教育工作者,在开展宣传教育工作过程中,首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。煤市场竞争的日趋激烈,我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状,通过形势任务教育,使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况,同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任,尽职责,有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力,增强战斗力,树立信心,为实现公司的各项目标而努力奋斗。 二、开展形势任务教育要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提

升质量意识等重点内容 形势任务教育是一项长期性、经常性的重要工作,应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传教育,让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势,明确公司的发展形势、厂的生产经营情况,让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势,向职工展示企业发展的前景,增强职工的信心。当然也要实事求是,向广大职工讲清企业面临的新形势和困难,通过宣传教育,使职工增强忧患意识和责任意识,克服困难,开创工作的新局面。形势任务教育内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作,提高工作质量,以工作质量保证产品质量,以产品质量保效益,以效益保收益,降低成本,进一步提高产品的竞争力。 形势任务宣传教育工作要注意风险防范、选好角度、注意适度,避免过度,预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件,及时澄清事实,化解矛盾,消除负面影响,切近实际,深度挖掘,突出亮点、重点。 三、开展形势任务教育要多途径、多层面、多方法,注重实际效果 在开展形势任务教育工作的过程中,存在抵触、反教育、教育途

形势任务教育

马莲沟采油大队形势任务教育 (摘要) 2016年,为了响应集团和油田公司号召,马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题,将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后,积极深入基层队站,采取灵活多样的方式宣贯形势任务,促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势,充分理解企业的改革举措,增强大局观念和担当意识,在思想上、行动上与油田公司,与我富县采油厂同心同力,汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义:“三降”降投资、降产量、降成本;“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式;“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程;“两学一做”释义:学党章、党规,学系列讲话,做合格党员 上级会议、领导讲话精神摘要: 集团公司工作总基调:“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机,集团公司将2016年定为深化改革年。 贺久长董事长在集团公司职代会上指出,2016年工作要

点: 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保 杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标,重点要做好以下工作: 1.狠抓市场营销,向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产,向优化运行要效益 3.优化项目投资,向结构调整要效益 4.深化内部改革,激发企业活力 5.强化内部管控,向精细管理要效益 6.坚持科技引领,提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道,推进产融结合 8.加强企业党建,增强发展动力 杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话: 1.增强危机意识,坚定信心决心,全力应对低油价挑战 2.增强效益意识,全力增收节支,确保低成本有效益发展 3.增强防控意识,推进产融结合,确保资金平稳运行 4.树立大局意识,发挥职能作用,促进生产经营健康运行 5.增强责任意识,加强队伍建设,努力提升整体素质 在审计工作会上,杨悦总经理提出了:

形势任务教育方案

形势任务教育方案 为了积极应对挑战,激励职工坚定信心、振奋精神战危机,加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此,特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”,认清当前形势,不断增强危机感、预见性和主动性,在忧患中惊醒,在惊醒中奋进;要强化“使命意识”,面对严峻的经济形势,不因事大、事艰、事难而畏惧退缩,牢记职责和使命,坚定信心、攻坚克难,与企业同舟共济、同甘共苦;要强化“融入意识”,各级党政组织和党员领导干部要身先士卒,率先垂范,以企业利益和长远利益为重,用实际行动践行党的群众路线,把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中,自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行,始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步,为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势,组织大家集中开展形势任务宣传教育,把压力层层传递下去,让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因,让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机,增强忧患意识,做好长期应对困难的思想和精神准备,变压力为动力,积极应对挑战,齐心协力,共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白,如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足,一味地等靠要,不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战,公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。

让我们每一个干部职工都明白,要想正视现实、立足市场、渡过难关,就要把目光看得远一点,把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些,把形势分析把握得更准确些,把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白,只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来,毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施,才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白,尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面,但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够,管理粗放、精细化程度不高,成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势,缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识,没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题,我们将在困境中难以自拔,越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会,以及深入各岗位、与职工面对面讲形势,讲任务,讲措施,深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状,战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径,着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势,宣传公司面临的形势和发展优势,做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势,积极落实执行各项应对措施,不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体,解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动,谈形势、论优势、增信心、鼓干劲,进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施,推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

浅析企业形势任务教育活动的方法和对策 摘要通过对开展形势任务教育活动意义的分析,全面阐述了在企业中开展形势任务教育活动的重要性。强调开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上,密切联系企业实际工作,同时,阐述了开展形势任务教育活动的方法。本文在第三部分全面阐述了面对企业新的发展形势,深化形势任务教育活动的对策。 关键词形势任务教育方法对策 企业适时开展形势任务教育活动,是加强企业宣传思想工作的有效途径。通过近年的工作实践和研究,发现如何开展好这项活动,如何让活动达到预期效果,各个企业都有自己的一套传统做法,但为了使这项工作能有一套清晰地工作思路,有效地方法和手段,我们还是很有必要对形势任务教育活动的方法和对策做一些浅析。 一、开展形势任务教育活动的意义 形势任务教育,为新形势下企业开展宣传思想工作开辟新的途径,是加强企业精神文明建设的有效载体,是促进企业改革和发展的重要措施。通过近年来的实践证明,开展形势任务教育具有重要的现实意义。 开展形势任务教育活动有利于更好的宣传贯彻党和国家重大会议精神,宣传贯彻党的路线、方针、政策,宣传贯彻上级重要工作部署,使上级精神能够在企业得到有效的贯彻落实。 开展形势任务教育活动有利于深入调查研究,弄清干部员工的思想实际,在教育中要紧紧联系干部员工中最关心的热点问题,正确引导,对症下药,讲清道理,澄清干部员工的各种模糊认识,解疑释惑,扫清思想障碍。

开展形势任务教育活动有利于促进企业的改革和发展,这是最终目的。因此,要抓住企业在改革发展中的一两个突出问题,下大力气,进行攻关突破,以失去企业各项工作的开展。 开展形势任务教育活动有利于把干部员工的思想统一到上级指导精神上来;引导企业深化改革,完善机制,加强管理,促进企业发展,提高经济效益。 总之,我们一定要从宣传方针政策,教育干部员工,加快企业改革和发展的高度来统一思想,提高认识,充分认识形势任务教育不仅内容新,而且意义大,不仅非搞不行,而且非搞好不可。 二、开展形势任务教育活动的方法 开展形势任务教育活动要在全面调查了解当前员工思想状况的基础上,密切联系企业实际工作,引导广大干部员工进一步解放思想,实事求是,着力解决思想认识和实际工作中的突出问题,积极推进企业的改革和发展。 强化形势分析,促进思想统一。通过有效形式和方法,从宏观和微观对企业所面临的形式进行全面透彻的分析,引导干部员工站在宏观的高度,从国际大环境,改革大格局,发展大趋势看形势,在形势任务教育中,我们要向广大员工讲清这些道理,既要把困难向员工分析清楚,更要让他们看到光明的前景,进一步坚定信心,统一思想,振奋精神,齐心协力攻难关,寻求新的发展。 强化任务分解,坚定前进方向。把形势讲明、任务讲清、压力讲透、措施讲实,使全体员工人人明晰企业发展的思路,人人明确自身肩负的责任,人人落实岗位创效的措施,进一步增强了做好本职工作、全面完成各项生产经营任务的责任感、压力感和紧迫感。通过基层调研、层层宣讲、员工座谈等方式,与员工讲责任,讲奉献,收集员工对

企业形势任务教育活动总结活动总结.doc

企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基

层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管

形势任务宣讲材料(之一)

形势任务宣传教育 学习材料 学习公司2016年工作会暨职代会精神50问(之一) 一、2015年,公司在煤炭和铝产品价格双双下行,全年仅煤炭价格下降影响公司收入同比减少8.2亿元等严峻形势下,为了确保实现“安全不出事、企业不亏损”目标,重点抓了哪几项工作? 1.坚守安全红线,科学组织生产,保持总体平稳态势; 2.深入挖掘潜力,大力降本增效,成本管控成效显著; 3.广泛开源增收,全力减亏扭亏,创收能力不断提升; 4.推进企业改革,谋划转型发展,稳步有序向前推进; 5.保障民生工程,倡导新风正气,矿区保持和谐稳定。 二、2015年的工作带给我们哪些启示? 过去的一年充满了艰辛与困难、压力与挑战,但我们咬牙挺了过来,付出的努力非同寻常,取得的成绩难能可贵。困难逼迫我们理清思路,压力促使我们调整状态,最终实现了确立的主要目标。这说明,只要坚持,梦想总是可以实现的! 三、2015年成本管控工作取得了哪些成绩? 矿井单位加大系统优化力度,实现了减头、减面、减人,全年掘进综合进尺同比减少2000米,龙东煤矿建成了一井一面一条生产系统。各生产单位想方设法降低材料消耗和费用支出,姚桥煤矿局部使用玻璃钢锚杆,孔庄煤矿岩巷掘进推行初喷工艺,徐庄煤矿维修盘活单轨吊机车,发电厂协调减少自备机组备用容量费900多万元,选煤中心降低单耗节支1200多万元,设备管理中心积极盘活闲置设备,物资贸易部加大竞价采购力度;公司机关职能部门严格把关,加强指导、检查、考核和审计,全年共实现降本挖潜近6亿元,公司原煤成本实现较大降幅。 四、2015年公司在保障民生方面做了哪些工作? 始终把保企业生存、保职工收入作为最大的民生工程来抓。在公司效益大幅下滑、支出压力加大的情况下,坚持有序推进民生项目。房产公司按期交付了新城嘉苑A、E区新房,完成了B、C、D区绿化景观及辅助工程建设;物业管理分公司先后实施了采暖外网改造、公共场所整修等工程;加强与上海市教委及高等院校协调,拓宽了职工子女升学渠道;争取政策妥善安置了技校毕业生和复退军人;用好职工福利费用,工团组织广泛开展了困难救助、岗

煤矿形势任务教育材料

凝聚合力感恩奉献思危奋进 ——香山矿形势任务教育材料 当前,由于受国内外经济形势的影响,煤炭市场形势十分严峻。进入四季度以来,集团经营状况不佳,主要产品销量、售价出现下滑,销售收入、利润下降。另外,进入10月份以来,全国煤矿事故频繁发生,煤炭行业安全形势严峻。 目前,我矿生产经营形势也不容乐观。进入四季度以来,我矿生产经营形势急转直下。生产上,由于受地质条件影响,生产组织相当困难,产能发挥受到了极大制约,出现了罕见的低谷现象。特别是当前,综采一队施工的戊9-0-22140采面出现断层,该断层走向48米,落差4.1米,其中30米为全岩,给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。11月份我矿原煤产量3.7118万吨,同比下降50.08%。 面对企业发展的严峻形势,让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工,我们要认清形势,正视困难,坚定信心,积极应对,与企业同呼吸共命运。 过紧日子,我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中,绝对不是一帆风顺,肯定要遇到这样那样的困难和考验,会有高潮和低谷。当遇到低谷时,有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想,工作中遇到大活儿、重活儿时,找借口躲开,找理由请假,或者带着情绪工作,这种种消极行为,都是在困难

面前怯弱的表现,根本无法解决问题。困难不可怕,怕的是失去信心,迷失方向,丧失斗志,动摇退缩。没有过不去的火焰山,只要我们坚定信心,心往一处想,劲往一处使,变压力为动力,扎实工作,就一定能克服困难,实现企业平稳发展。工作中,各单位领导干部要以身作则,以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难;要充分发挥团队活力,激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志;要全面准确掌握职工思想动态,召开班组座谈会,化解职工思想矛盾;各级领导干部要深入一线,掌握第一手资料,对重点区域实施重点安全监管,要对不安全隐患紧抓不放;党员干部要身先士卒,以深入开展“下基层大走访”活动为契机,为职工办实事办好事,帮助职工解决实际困难。工作中,我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力,以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 过紧日子,我们要明确目标。面对严峻的形势,我们要有充分的思想准备,采取积极的应对措施,最重要的是我们要有明确的目标,就是在开展各项工作时,必须把安全放在第一位,安全重于一切,安全压倒一切,这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署,认清形势,坚决执行“三不四可”,强力推进“三基三抓一追究”,严管理,保安全。结合我矿实际情况,要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理,促进我矿安全发展。当前,要重点监管监控戊9-0-22140采面过地质构造带施工及采面上隅角瓦斯管理;加强丁6-22110

企业形势任务教育活动总结

企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是:企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署,紧紧围绕油田通信生存发展这个中心,坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动,进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性,有效地调动了大家工作的积极性,促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是: 一、组织上保证,制度上落实,营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后,公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神,全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动,并作为统一干部职工思想,明确目标任务,完成全年各项工作的重要途径来抓,成立了由公司党政主要领导任组长,

党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组,加强对主题教育活动的组织领导,并由公司党政办具体负责组织,基层党、政、工、团积极配合,共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排,使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中,各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实,并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置,达到上下互动,促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会,有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流,从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点,领导带头,分层次进行学习宣讲在主题教育活动中,我们以基层为主,以党员干部为重点,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法,由领导带头,分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育,形成了人人参与,人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度,制定了具体的考勤和考核办法,促进了干部的政治理论学习,全年组织中心组学习××次。在此基础上,公司党政班子成员分片负责,深入基层队站,与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲,动员大家立足岗位干好本职工作,懂得只有把公司自己的事干好后,才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式,积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神,公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容,结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与

形势任务教育宣讲提纲(1季度)

宣讲提纲:统一形势明确任务合智合力共渡难关 一季度 ——贯彻落实公司“两会”精神和我厂“两会”精神宣讲提纲 第一部分公司党委工作会议 一、 2013年党委工作总的要求 深入学习贯彻党的十八大精神,以“树立过紧日子思想、落实过苦日子措施、向着过好日子努力”为主基调,以安全和政治两个稳定为底线,以队伍素质和经营质量两个提高为主线,升华“三心”主题,深化“三级联创”,创新党建和思想政治工作,发挥政治优势,凝聚全员力量,完成全年各项指标任务,推动渡难关、快发展,建设幸福之企。 二、2013年党委工作重点 1.以党的十八大精神为指引,增强发展自信力。把认真学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,将学习贯彻活动与强化理论武装、推进思想解放紧密结合,与解决难点问题、推进转型发展紧密结合,与创新党建工作、推进作用发挥紧密结合,与改进干部作风、推进民生改善紧密结合。要带着信仰学,真学真信;带着思考学,真学真想;带着问题学,真学真用;带着责任学,真学真办。 2.以稳产增效渡难关为要务,增强发展推动力。各级党组织要紧紧围绕强基固本、稳产增效、转型发展、共渡难关中心任务,深度融入、主动服务、有效保证。这其中要充分看到:重中之重是保证安全、动力之源是科技创新、当务之急是增收节支、必由之路是深化改革、长远之计是项目建设。 3.以党建工作科学化为方向,增强发展保障力。坚持党要管党、从严治党,围绕增强党的先进性、纯洁性和执政能力,推进“三级联创”经典化、特色化、常态化,以企业党建科学化水平的不断提升,落实党的十八大的要求,通过加强领导班子建设、加强干部队伍建设、加强基层党支部建设、加强党员队伍建设,保证党组织的作为。 4.以素质提升年活动为载体,增强发展内生力。各级党组织要认真分析员工队伍现状,制定系统的工作规划和有针对性的措施,保证员工队伍在稳定中提高。要加强思想引领,提高思想忠诚度;要加强人文关怀,提高心理舒适度;要加强业务培训,提高业务娴熟度;加强政策调整,提高结构优化度。在提升队伍素质过程中,要注重发挥两个作用:一是领军人的传帮带作用。二是班组长的领头雁作用。 5.以特色文化进管理为重点,增强发展软实力。从内化理念入手,提高文化自觉性;从实化载体入手,提高文化融入度;从强化考核入手,提高文化执行力。在特色文化进管理的过程中,要突出抓好三个教育即:全覆盖的价值观教育、分层次的形势任务教育、经常性的思想教育。 6.以提升员工幸福感为目标,增强发展凝聚力。员工对幸福生活的向往,就是我们各级组织的奋斗目标。要在新形势下追求这一目标,必须突出做好三件事:一是正确定位幸福,二是全力保障幸福,三是合理追求幸福。 7.以进一步务实作风为切点,增强发展带动力。作风关系人心聚散、事业成败。尤其在困难时期,更要向作风要形象、要力量、要成果。要端正思想作风,要弘扬优良学风,要改进工作作风,要检点生活作风。 第二部分公司十八届一次职代会 一、2013年工作指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和龙煤工作会议部署,牢固树立过紧日子思想,认真落实过苦日子措施,坚持“内稳外拓”、“走出去发展”战略不动摇,突出抓好强基础、稳规模、严管理、转作风各项重点工作,坚定不移地走内涵式提效发展之路,合智合力共渡难关,实现企业平稳健康发展。 二、2013年工作思路 强基础、稳规模、严管理、转作风,坚定不移地走内涵式提效发展之路。 三、2013年工作措施 1.强化安全基础。坚持安全发展战略不动摇,继续抓好“三大工程”建设、灾害治理、现场管理、队伍素质提升和安全责任落实,进一步夯实矿井安全基础。具体要做到“五个到位”即:安全投入到位、灾害

公司形势任务教育活动计划

公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年,也是公司抢抓新机遇,迎接新挑战,实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求,为进一步使广大员工明确企业发展的新形势,高度统一企业全员的思想和行动,确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成,公司党委决定,在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下: 一、目的意义 通过开展形势任务教育活动,进一步引导广大员工树立科学发展观,充分明确天津港及公司面临的新形势,增强危机意识、紧迫意识,自觉肩负起建设世界一流大港的责任,把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来;把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来;把智慧集中到献技献策、创新创效上来,有效激发和增强员工的工作主动性和创造性,不断适应新的要求,实现各项工作的高标准和高水平,积极在实现企业新发展中再做新贡献。 二、活动安排 ——组织发动阶段 各党支部结合公司印发的有关宣教材料,认真组织好学习,进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建

设所取得的主要成绩和成功经验,正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上,要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见,以及集团公司领导干部会议有关精神,动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战,立足岗位,开拓创新,扎实工作,为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。 同时,各党支部要不断提高宣教质量,有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中,要学习精髓,把握大局,深刻实践,加强指导;党员及管理人员在学习过程中,要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等,摆正位置,查找不足,在各项工作中率先垂范,发挥先进作用;广大员工在学习过程中,要充分认识和理解学习的重要意义,把自身实际需求与企业发展有机的统一起来,正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作,牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想,更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段 要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动,开展富有成效的学习活动,进一步将形势任务教育活动引向深入。

形势任务教育演讲稿

端正心态调整状态 稿件提供:曹广海演讲:张朋 由于受国内外经济形势的影响,煤炭市场形势十分严峻。煤炭经营状况不佳,主要产品销量、售价出现下滑,销售收入、利润下降。形势逼人,市场逼人,严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前,我们应该怎么办?面对危机和企业发展困境,迫切需要广大职工立即行动起来,端正心态、调整状态,积极作为,以实际行动为转方式、调结构做出贡献。 端正心态、调整状态,是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态,在当前特殊困难时期,端正心态,把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来,就显得尤为重要。当前,要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来,把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别"黄金十年",煤炭价格回落,煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前,怨天尤人不能解决任何问题,被动等靠市场好转也不现实,我们要把命运掌握在自己手中,就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。 广大干部职工要充分认清我们所面临的严峻形势,按照公司领导要求,进一步加大工作力度,从我做起,从端正心态做起,以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前,要摈弃三种心态:一是“打工仔”心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念,要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。 二是“旁观者”心态。部分职工认为企业遇到困难,是领导的事,

自己只是工人,人微言轻责任小。 三是“等靠”心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办,工作主动性不强,态度不积极,能过且过,端正心态的目的是调整状态,必须尽快把精神状态和工作状态,调整到适应形势发展的轨道上来,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,不断解放思想,更新观念,创新思维,以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风,自觉改善心智模式、行为方式和工作方式,在转方式、调结构中贡献我们的聪明才智。 扎实开展主题系列活动,立足岗位、全面对标,迅速掀起对标、创标、超标的群众性活动高潮。广大干部职工围绕主题积极开展一系列形式多样、丰富多彩的活动,职工立足岗位发挥作用、恪尽职守贡献才干,在与企业共克难关、共同发展中展现自身的价值、活出生命的意义,已成为思想政治工作融入中心、发挥优势、凝聚力量、推动发展的重要实践活动。 扎实开展降本增效活动,以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言,我们只有立足岗位,为高煤做好三种人:一是做好理财人。每一个岗位都关系着高煤的经营水平与运营绩效,每一名职工都掌握着高煤的一些设备,如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能,取决于广大职工的认识水平与操作技能。只有通过我们科学合理的组合与使用,才能为高煤度难关战危机发挥出最大作用。 二是做好守财人。每个岗位、每名职工都使用着高煤的财产,

形势任务教育记录

形势任务教育记录1 时间:2008年3月12日 地点:公司会议室 主持人:牛卫东 记录人:张向锋 参加人:全体干部职工 主要内容:深化油田改革 一、怎样正确认识胜利油田当前深化改革的定位?目前胜利油田的改革发展已经到了十分紧要的关键时期,从中石化系统来讲,胜利油田可能是矛盾和问题比较集中的一个单位。这就要求我们必须把一个老牌的传统的国有特大型企业基层单位的改革搞好,走出一条具有中国石化特色的国有企业改革的路子来。实事求是地讲,我们中国石化确实是长期在国家计划经济管理下,传统的、老牌的、顽固的老国有企业,相当多的干部职工思想观念比较陈旧,对于适应形势所做出的各项改革调整工作反应比较慢。我们不能做“油田共产主义”的典型,不能做“大锅饭”的典型,要适应我国市场经济发展的需要,加快运作、加快实施。 二、如何科学判断当前胜利油田的改革管理形势?现在胜利油田改革发展的态势是,前面川东北的发展在拉着你们走,后面小油田的改革调整在推着你们走。大油田要有大手

笔、大气魄;老油田要有新面貌、新进展。不要一味地吃老本,一个是吃资源的老本,一个是吃队伍作风的老本。绝不能躺在老本上骄傲自大,更不能说胜利油田个头大,做的贡献大,就可以骄傲。我们这一代人与老一辈石油人比起来,无论是在发展上,还是在改革管理上,没有一点骄傲的资本。要通过努力,使改革走上既符合市场经济竞争的要求,又能使养起来的群众保持基本生活条件的道路。 三、为什么要进一步强化企业管理?从严治企、科学管理是石化企业的优良传统,是做好各项工作的基本条件,也是企业文化的组成部分。在企业管理上,既要发扬好的传统,又要注入新的内容,使我们的管理工作再上一个新的台阶、新的水平,成为中石化乃至全国的管理模范。当前胜利油田在管理上值得改进的地方很多很多,有的甚至存在管理失控。对于加强管理,没有商量的余地。要抓好管理,首先各级管理者要明确自己的责任、权力和义务;第二,要建立科学严谨的管理制度和方法,在运用现代科学管理手段的同时,继承和发扬石油石化人的优良光荣传统,随着体制机制的变革,积极推行管理创新,努力提高企业管理水平,增强企业的内在素质。 四、适应深化改革管理的需要,当前油田亟需树立什么样的工作作风和思想作风?要坚持求真务实、不漂浮的作

企业在新形势下开展形势任务教育的思考

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/3c8259619.html, 企业在新形势下开展形势任务教育的思考 作者:王京琼 来源:《办公室业务·上半月》2017年第10期 【摘要】形势任务教育是企业思想宣传工作的重要内容,也是企业传导责任、凝聚人心、激励队伍的有效手段之一。然而企业形势任务教育在取得一定成绩的同时,还存在一些亟待解决的问题。本文分析了新形势下企业形势任务教育存在的问题,并提出几条建议。 【关键词】思想宣传教育;形势任务教育 一、引言 近年来,随着市场经济的全面开放、新媒体的快速发展,多元的价值体系开始充斥人们的视野,员工的价值取向和信息接收方式也随之发生变化。传统形式的形势任务教育方式已不符合新形势下员工思想政治教育的需求。企业必须明确形势任务教育的重要性,坚持与时俱进、改革创新,使形势任务教育紧扣企业和时代发展的脉搏,才能更好地为企业发展服务。 二、当前企业形势任务教育存在的问题 目前,企业在形势任务教育上与企业生产经营工作结合不够紧密、不够深入,没有真正将形势任务教育制度化、常态化,主要存在以下问题: (一)思想上不重视。企业的领导从思想上轻视形势任务教育,认为只有企业生产经营业务是最重要的,认为员工思想教育工作可有可无,对形势任务教育只是走走过场,做做样子。 (二)没有形成常态化。许多企业只是把形势任务教育当成阶段性的工作,而不是长期性的、经常性的工作,也没有将形势任务教育贯穿于企业发展过程中。 (三)教育形式单一。企业在开展形势任务教育的过程中,缺少对企业发展形势、员工队伍建设、信息传播方式等方面新变化的把握,导致形势任务教育依然以理论宣讲、专题学习等方式为主,大大降低了宣传教育的有效性。 (四)员工参与度较低。在企业开展形势任务教育的过程中,经常只有党群部门的员工唱“独角戏”的局面,没有形成企业全体干部员工积极参与共唱“大合唱”的局面。经常有员工以工作忙、生产经营业务重等理由,逃避形势任务教育。 三、企业在新形势下开展形势任务教育的几点思考 习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调:“做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加需要创新。”形势任务教育作为企业思想宣传工作的重要内容,应当结合社会、企业发展

形势任务教育宣讲提纲0512

认清形势、勇于担当,凝才聚智、助推跨越 ——在局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会上的形势任务报告中建三局党委副书记、工会主席张明铁 青年朋友们: 激情五月,青春似火。在工程局十二五起步之年,实现精彩开局的大好形势下,今天,我们在这里隆重举行局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会,充分展示我们三局青年朝气蓬勃、充满活力的精神风貌。置身会场,置身其中,特别是听了4名身边的榜样事迹报告,深受感染。首先我要代表局党、政、工对局“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会的胜利开幕表示祝贺,对二公司的高度重视、成功承办表示感谢,并向我们身边的青年代表特别是我们的榜样要表示敬意和问候,下面受局党委书记、董事长熊德荣,局党委副书记、总经理陈华元的委托,就企业发展、青年工作等做形势任务报告。报告共分三个部分: 一、争先引领,辉煌“十一五” 大家知道,社会主义市场经济涌动竞相发展的潮流,使我们中建三局争先创优,开拓奋进,敢为人先,不断挑战建筑的高度、跨度、体量之最,始终追求物质文明与精神文明相协调、企业发展与员工发展同步伐,工程局实现了持续健康发展。可以说,我们三局的历史,是一部以争先文化为灵魂的发展史。 回望近些年,我们中建三局改革发展形势喜人。年合同额从

100亿元增长到1000多亿元,年营业收入从100亿元增长到500多亿元,利润总额年均增长达到56%。特别是“十一五”期间,我局实现合同额2427亿元、营业收入1632亿元、利润总额27亿元,分别是“十五”期间的3.7倍、3.4倍和5.9倍,年均增速分别达到31.4%、28.8%和43.7%。连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名,连续2年位列湖北百强企业第四名。2010 年,全局新签合约额1345 亿,完成营业收入529 亿,同比增速分别达144%、48%,综合排名位居中建系统工程局首位。 (一)转变观念,是前提。 1.坚持辩证思维,牢固树立“四种观念”:一是既要抢抓机遇,又要居安思危。机遇与挑战同在。敢于迎接挑战,抢抓机遇,同时又有强烈的忧患意识。特别是在企业发展比较好的时候,更要居安思危,未雨绸缪。二是既要发展企业,又要福利员工。坚持改革发展成果共享。近两年局在岗员工收入增幅均在15%以上,在岗员工2010年人均收入比2005年增长近1.5倍。三是既要信心为金,又要争先为魂。信心比黄金更重要。不管内外形势如何严峻,我局始终坚定信心,总是弘扬三局人“敢为天下先,永远争第一”的争先精神,克难奋进,争先有为。经过总结提炼,升华为三局的争先文化,成为了全局员工的宝贵精神财富,发挥了“凝聚团队力量引领发展,彰显三局品牌助推发展”不可替代的作用,我们争先文化也成为了知名文化品牌。四是既要经营生产的跨越发展,又要精神文明的协调同步。局和局属经营生产单位全部创成省级文明单位和省级最佳文明单位,局和东方装饰公司

最新-煤矿形势任务教育活动汇报 精品

煤矿形势任务教育活动汇报 形势任务教育活动汇报在"我与企业共创业同发展"形势任务主题教育活动中,我们制定了活动方案,分"学习动员、教育宣讲,效果检验"三个阶段。 在学习动员阶段,公司利用周一例会,组织全体干部学习传达活动安排意见,让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义,并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位,组织职工学习。 通过制作宣传图板张挂在公司显著位置,对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点,广泛向职工宣传,使全体干部职工统一思想、坚定信心,树立企业发展信心和决心。 在教育宣讲阶段,我们开展了三种形式的宣讲活动,即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲,会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲,党支部书记带头讲,讲清油情、局情、处情,讲透公司发展确定的工作新目标,讲明公司在发展进程中提出的新要求,把干部职工的思想统一到"企业靠我发展,我靠企业生存"上来,把干劲调动到"安全生产,提高修井时率"上来,把行动落实到"立足岗位,尽职尽责"上来。 在效果检验阶段,公司按照主题形势任务教育的宣讲内容,有针对性地出题,对职工进行了抽查考试,抽查率达到70%,从考试结果看,应知应会的内容都能基本掌握。 通过主题形势任务教育活动,对局、处工作成绩的总结,我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心;通过分析形势,进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感;通过落实目标,进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。 3月份,在少6个工作日的情况下,我们经受住了暴风雪的严俊考验,干部职工发扬我处"五种精神",以务实进取的工作态度奋战在生产一线,作业交井134口,平均每天交井536口,月度交井与上月相比多交4口,形势任务教育的成果由此可见。 同时我们公司利用典型示范教育,激发员工为企业做贡献的使命感。 为了能够使职工增强集体荣誉传这次“抗灾复产”先进人物事迹,尤其是本单位、职工身边的先进人物,要加大学习宣传力度,通过学习先进事迹,自己通

形势任务教育活动方案

形势任务教育活动方案 为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势,凝聚共克时限、创新发展的合力,确保各项生产经营目标任务的完成,推动企业转型跨越,决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战” __与实践活动。具体意见如下: 一、目的意义: xx年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手,各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署,紧紧围绕“创新年”活动主线,拓宽思路,细化措施,狠抓落实,有效应对市场挑战,保证了经济平稳运行。但是,必须清醒的看到,当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转,煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈,企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下,要求得生存与发展,首要的就是要进一步统一思想,提升认识,切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来,统一到加快推进创新发展的工作思路上来,统一到全力落实集团公司各项工作部署上来,坚定信心,凝聚合力,努力保持经济平稳健康发展,实现上半年“双过半”,为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。 二、重点内容

这次教育与实践活动,主要围绕以下三个方面开展: 讲形势,增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上,紧密结合当前实际,采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式,分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性;讲清形势发生的新变化,给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难;讲清危机面前,盲目乐观,不思进取,因循守旧,等待观望等消极思想观念,给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪,增强危机意识、忧患意识,凝聚共克时艰的强大合力。 讲发展,增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模 式创新以来取得的显著变化,组织学习商业模式创新知识和经典案例,围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念,征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念,看谁的思路更开阔;比创新勇气,看谁的工作走在最前面;比创新能力,看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措,是推动企业转型跨越发展的长效之策,更是企业生存和发展的根本出路,从而进一步增强创新的责任感和自觉性,开阔创新思路,完善创新方案,加大创新力度,以创新的勇气、智慧和韧劲,促进企业持续健康发展。

关于集中开展形势任务教育活动的总结

关于集中开展形势任务教育活动总结2012年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”,加速“四个转型”,打造关天副中心、建设和谐新宝鸡,实现“六个走在前列”目标的关键一年,也是实施“十二五”农业规划,推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动,现将情况总结如下: 一、领导高度重视,精心组织学习 我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作,列入重要议事日程,详细安排部署,认真组织实施,坚持集中学习和个人自学相结合,确保人员、内容、时间、效果四落实。 二、内容形式丰富,学习氛围浓厚 我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中—天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神,并认真开展了作风纪律教育整顿活动。通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式,营造了浓厚的学习氛围,全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上,并写心得体会一篇,举办专栏一期。 三、领会精神实质、注重实际效果

我单位党支部围绕开展形势任务教育活动,更新观念,联系实际,认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施,进一步明确工作思路、工作目标和工作重点,认真计划2012年度工作。我们始终坚持用创新的思维谋划发展,用创新的举措推动工作,用创新的勇气攻坚克难,不断研究新情况,解决新问题,确保学习教育活动不走过场、不流于形式,把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来,以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去,为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。

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