四大名著中团队建设
什么叫团队？简单地说，就是一个带头人，带着人才做事。从“拆字”中：团，是圈住人才（囗中才，意即才要圈在一定围）；队，是听从指挥（人边耳，意即人要听头的话）。
四大名著感觉各有一团队案例：《三国演义》是备打江山的团队；《水浒传》是宋江的梁山泊团队；《西游记》是唐僧取经的团队；《红楼梦》里是贾宝玉的海棠诗社团队。
首先，团队领袖至关重要。
要想领导好团队成功，领袖的作用必不可少。领袖要让人服众，并非完全靠专业技能，影响力(威望、背景)必不可少。
唐僧既是如来座下二弟子金蝉子转世又是唐太宗的御弟，可谓背景深厚，在最高层的强力支持与安排下，当取经遇到困难时自然有各路神仙相助，连悟空后来也对唐僧有“斯德哥尔摩综合症”成为唐僧的绝对拥护者，影响力自然最高，作为取经团队的领袖是绝对不容置疑的。
备自称有着汉室血统的皇叔，不仅得到了关、等的强力拥护与忠心爱戴而且得到忠于汉室的正统思想人士的支持，威望很强，打江山创业领导人非他莫属。
梁山团队，依晁盖的遗言应该是卢俊义的寨主，但遭到大多数人反对，而宋江靠权谋得到大部分人拥护，有能力让团队壮大，团结了大多数人，威望与影响力较强，成为梁山泊团队领头人也是顺理成章的。
贾宝玉是贾母最喜欢的嫡，人缘好，单纯，叛逆，有一定的威望与背景，虽然最初大家推举纨当社长，但宝玉积极参与无形中成为海棠诗社这个自发组织的牵头人。
其次，团队要有凝聚力这来自团队的信念与目标
唐僧团队的凝聚力是取的真经的信仰；备团队的凝聚力是匡扶汉室的理想；宋江团队的凝聚力是替天行道的义气；贾宝玉团队的凝聚力是吟诗填词的雅趣。
不同的信念与目标，方式亦各不相同。
唐僧靠信仰，境界最高，自有神安排（如来）。所以，唐僧一路前行，就会遇上悟空、白龙马、猪八戒、沙僧。投资者也最厉害，大股东是超级大腕(如来、唐太宗)。
备靠理想，境界次之，须要谋略。所以，将自己由卖草鞋的包装成皇叔这一个品牌；通过结义，拉得关、做合伙人或一些英豪来参股；三顾茅庐获得诸亮这个CEO；摔阿斗、哭、借、娶等方式，吸引人才与收买人心。
宋江靠义气，须耍手段（不好意思，我觉得“手段”一词在这里可能贬义多于褒义）。除了仗义疏财外，威逼胁迫、设局诱骗、陷害、串通等下三滥无所不用其极。靠大家凑份子钱，没融资高风险的证券、基金投资。正如此，他后来一心想招安，就相当于现在的土豪上市一样。
贾宝玉靠人缘，海棠诗社，是因为贾宝玉看到一帮姐妹们有才情少情趣，就把他们拉在一起。只能拉赞助，找王熙凤这样有些闲钱的主儿。这就相当于现在的小型民间社团，似乎有情怀，其实纯属娱乐性质没什么追求。
再次，团队要能海纳百川
团队需要各类人才的组合，广纳各类英才良将。
唐僧团队：悟空综合能力强、关系广；猪八戒是团队开心果；沙和尚能吃苦、能坚持；白龙马任劳任怨、有脚力。
备团队：关、勇猛、孔明智，特别是在有五虎上将情况下必须要一个综合能力强的CEO。
宋江团队，那是再齐全不过，108将中各类人才都有（秀才、神医、道士、捕快、铁匠、猎户、屠夫、盗贼等）。
贾宝玉的诗社中，除了黛玉的伤感派、宝钗的现实派、史湘云的豪放派之外，还特地引进了的薛蟠的流氓派，来逗趣搞笑，增强活力。
最后，人不在多，在精
团队人员不在于多，而在于少而精干。
最成功的《西游》团队，只有五个，但因为都是大神级的牛人，因而最成功。一个悟空超过十万天兵天将。
《三国》里的备团队，比起操团队，文臣武将少，但也能三足鼎立，全靠几个关键人物(如关羽能胜操的五关六将、死诸能吓跑活仲达)。
《水浒》中的宋江，人员庞大，但人多心杂必然导致成本上升，统一思想认识和决议都不容易。仅上市（招安）一事，连宋江的嫡系(如逵)都心存怨气，宋江为此也是没办法。
贾宝玉的诗社，因为人员太杂，素质参差不齐，松散，行动起来太不方便，热闹几次之后大家的积极性越来越低。
正因为团队有以上差异，所以结局差别就很大。唐僧最成功，取回真经，修成正
果；备也成功，割据西南称帝；宋江虽有小成就，最终却死于非命，就像有些公司虽然上了市，但终归逃不了被摘牌、破产的命运；贾宝玉的海棠诗社后来无形中散伙了。