8传输培训资料
主讲：潘明玖
一、在网传输设备
百色分公司在网使用的传输设备按种类来分有：SDH、PDH、微波、复用器。
1、SDH：设备厂家有华为、中兴和朗讯华为SDH用在本地网及二干系统上，中兴SDH 用在城域网上，朗讯SDH用在二干上。华为SDH按型号来分有：OptiX 2500+ SDH、标准型155/622M SDH和紧凑型155/622M SDH。
2、PDH：设备厂家有上海邮通（已改名为上海网程）、北京鑫佳泓、武汉烽火、南京普天、广西金石达、杭州东信、广州新宇田七个厂家，共15种型号。
上海邮通（网程）PDH型号：SPF-A120+（4E1）、SPF-A120T（4E1）、SPF-A240（8E1）。北京鑫佳泓PDH型号：JH-H120（4E1）。
武汉烽火PDH型号：MF8HS-IIID（4E1）、MF8HS-VB1（VB）（8E1）。
南京普天PDH型号：GF8-06F 120路（4E1）、GF8-06F 240路（8E1）、GF34-08F 480路（16E1）。荣群电讯PDH型号：EMX-100（4E1）、EMX-200（8E1）、EMX-500（16E1）。
杭州东信型号：EC52B-EM4（4E1）、EC52B-EM8（8E1）。
广州新宇田型号：FN3204（4E1），单纤PDH。
3、微波：设备厂家是北京地杰，型号有频普II波段型13SP II 16E1和频普系列型13XP4 8E1两种。
4、复用器：设备厂家有珠海傲华和广州高科。
二、PDH设备的面板介绍
1、上海邮通（网程）PDH：
CONTROL SWITCH(拨码开关)：共有24个，在上方为关，往下拨为开；1-18不常用不用动，19-22分别控制1-4个E1中断告警灯的开或关，如把第19个开关往下拨表示为把PDH的第一个E1的告警灯打开同时其对应告警灯亮红灯。
指示灯（从左到右数）：
第一个灯PWR：电源指示灯，绿灯，亮表示设备通电、电压正常；
第二个灯PHONE：公务电话指示灯，黄灯，亮表示对端公务请求通话；
第三个灯RAD：对端设备状态指示灯，黄灯，亮表示对端设备有告警；
第四个灯E1SL1：第一个E1状态指示灯，红灯，亮表示第一个E1中断；
第五个灯E1SL2：第二个E1状态指示灯，红灯，亮表示第二个E1中断；
第六个灯E1SL3：第三个E1状态指示灯，红灯，亮表示第三个E1中断；
第七个灯E1SL4：第四个E1状态指示灯，红灯，亮表示第四个E1中断；
第八个灯CH5：CH5端口（在背面）状态指示灯，绿灯，亮表示CH5端口有信号输入；
第九个灯CH6：CH6端口（在背面）状态指示灯，绿灯，亮表示CH6端口有信号输入；
第十个灯OPSYLOS：光信号帧失步指示灯，红灯，亮表示对端设备发出的光信号不同步，无法识别；
第十一个灯OPLOS：收无光指示灯，红灯，亮表示收不到对端设备发来的光信号或对端设备发来的光信号功率过低。
REMOTE：远端、对端的意思，当拨码开关打到这边时，表示查看对端设备的状态，此时设备面板指示灯显示的是对端设备的状态（在光路连接正常的情况下才有用）；
LOCAL：本地、本端的意思，当拨码开关打到这边时，表示查看本端设备的状态，此时设备面板指示灯显示的是本端设备的状态；
NORMAL：正常、常规的意思，当拨码开关打到这边时，表示设备处于开户蜂鸣状态即产生告警时会蜂鸣报警；
MUTE：哑吧、无声的意思，当拨码开关打到这边时，表示设备处于关闭蜂鸣状态即产生告警时不会蜂鸣报警。
第一组1-8拨码开关的作用：
1-4的作用是控制第1—4个E1中断告警的开或关，当此E1不用时应将该开关置于OFF；5的作用是控制声音告警的蜂鸣器开或关，当开关置于ON时，在PDH有告警时伴有声音告警，置于OFF时，无论有无告警蜂鸣器都不发出声音；6、7是用于网管监控，不用管；8是保留开关，不用管。
第二组（ADDR）1-4拨码开关用于网络管理时的节点地址辅助设置开关，暂不用到略过。
指示灯：
ON灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
PHO灯：黄灯，亮表示对端公务请求通话；
RADE灯：黄灯，亮表示对端设备有告警；
E1L1灯：红灯，亮表示第一个E1中断；
E1L2灯：红灯，亮表示第二个E1中断；
E1L3灯：红灯，亮表示第三个E1中断；
E1L4灯：红灯，亮表示第四个E1中断；
E6灯：黄灯，亮表示光路误码≥；
E3灯：红灯，亮表示光路误码≥；
SYL灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
OPL灯：红灯，亮表示收无光告警。
PHONE口：公务电话接口，插入公务电话后，下按按钮会向对端发送通话请求。
POWER开关：电源开关。
拨码开关的作用（按从左到右的顺序）：
第一位（LOOPS）：E1环回的本/远端选择开关，拨上为远端，拨下为本端；
第二位（LOOPEN）：环回使能开关，仅当该拨上去时第三至六位的设备才有意义，否则第三至六位的设置不起作用；
第三至六位（LOOP3-0）：E1环回支路选择，第一路环回时，E1L1指示灯会灭，第二路环回时，E1L2指示灯会灭，……八路全部环回时，E1L1—8指示灯都会灭。
功能说明开关位
3 4 5 6
E1无环回（默认）0 0 0 0
第1路E1信号环回0 0 0 1
第2路E1信号环回0 0 1 0
第3路E1信号环回0 0 1 1
第4路E1信号环回0 1 0 0
第5路E1信号环回0 1 0 1
第6路E1信号环回0 1 1 0
第7路E1信号环回0 1 1 1
第8路E1信号环回 1 0 0 0
无效环回
八个E1全部环回1 1 1 1
第七位（MASK）：屏蔽当前不使用的E1支路所发生的伪告警开关，，拨上为屏蔽告警，拨下为不屏蔽告警；
第八位（GLCR）：全局告警模式选择开关，拨上为即时显示全局告警模式，拨下为锁存全局告警模式；
第九位（S/H）：网管软件控制/面板硬件控制模式选择开关，拨上为网管软件控制模式，在网管软件控制模式下，所有的设备均由网管软件控制，拨下为硬件控制模式；
第十位（L/C）：E1信号告警模式设置开关，拨上为E1信号丢失告警，拨下为HDB3编码违例告警；
第十一至第十六位：暂不用到略过。
指示灯：
PHO灯：黄灯，亮表示对端公务请求通话；
PWR灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
RADE灯：黄灯，亮表示对端设备有告警；
LOA灯：红灯，亮表示本端设备有告警；
OPL灯：红灯，亮表示收无光告警；
SYL灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
E6灯：黄灯，亮表示光路误码≥；
E3灯：红灯，亮表示光路误码≥；
E1L1灯：红灯，亮表示第一个E1中断；
E1L2灯：红灯，亮表示第二个E1中断；
E1L3灯：红灯，亮表示第三个E1中断；
E1L4灯：红灯，亮表示第四个E1中断；
E1L5灯：红灯，亮表示第五个E1中断；
E1L6灯：红灯，亮表示第六个E1中断；
E1L7灯：红灯，亮表示第七个E1中断；
E1L8灯：红灯，亮表示第八个E1中断。
PHONE口：公务电话接口，插入公务电话后，下按按钮会向对端发送通话请求。
POWER开关：电源开关。
按钮：
MUTE/SOUND：声音告警设置开关这一按钮弹出时，有告警的同时伴有声音告警；按下时，无论有无告警信号，蜂鸣器都不发出声音。但此开关不影响公务电话的蜂鸣器提示。
LO/RM：本/远端指示切换开关按下时本面板显示出的是远端光端机的工作/告警状态，弹出时本面板显示的是本机的工作/告警状。
2、北京鑫佳泓PDH：
PHONE口：公务电话接口。
SPK按钮：公务电话通话请求按钮，下按表示向对端发送通话讲求或在收到对端通话请求后与对端通话，此时SPK灯会亮。
MUTE按钮：声音告警控制按钮，下按表示关闭声音告警，此时MUTE灯会亮。
RTA按钮：对端设备状态查看按钮，下按可以查看对端设备的状态（光路连接正常时才有效），此时面板的告警灯指示的是对端设备的状态。
RUN灯：运行灯，绿灯，亮表示设备正常运行；
ALM灯：告警灯，红灯，亮表示设备有告警；
OLOS灯：红灯，亮表示收无光告警；
OLF灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
E3灯：误码灯，亮表示光路误码≥；
LOS1—LOS4灯（控制开关在设备背面板“MA“字符上的1-4拨码开关）：红灯，亮表示对应的E1中断；
PWR灯：电源灯，亮表示设备通电且电压正常。
PWR开关：电源开关。
3、武汉烽火PDH：
指示灯：
电源灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
收无光灯：红灯，亮表示收不到对端设备发来的光信号或收到的光信号功率过低；
失步灯：红灯，亮表示光信号失步，通常在对端设备发光模块或本端设备收光模块出故障时亮，在收到的光信号功率过低时也会亮；
/ 灯：误码灯，双色灯，亮绿表示光路误码≥，亮红亮表示光路误码≥；
2M中断灯：红灯，亮表示有2M中断（可以将中断屏蔽的拨码开关逐个打开看此时是否亮红灯来判断是第几个2M中断）；
对告灯：绿灯，亮表示对端设备有告警；
环回灯：双色灯，当本端使用硬件模式发出环回命令时亮绿灯，当本端收到对端发出的环回命令时亮红灯。
拨码开关：
中断屏蔽开关：1-8位分别控制1-8支路的中断屏蔽（对于4E1的烽火PDH只用1-4位），当某一支路有信号时，相应的中断屏蔽开关位下拨，，反之，则屏蔽了该支路的中断告警。
环回控制开关：1-8位分别对应1-8支路的环回控制（对于4E1的烽火PDH只用1-4位），当开关下拨时，表示本端发出了环回命令。
4、南京普天PDH：
指示灯：
PWR：电源指示灯，当电源正常工作时绿灯亮；
ALM：总告警灯，当对端或本端任何一端有故障时红灯常亮，并伴有声音告警。当发生环回操作时，红灯闪亮；
OL：接收光中断或光功率过低时红灯亮；
LFA：发生光路失步时红灯亮，故障原因为对端设备发光模块工作不正常或接收光功率过低；E-6：发生光路误码≥时黄灯亮；
LOS1—LOS4（对应的拨码开关是设备背面板的1-4）：第一至第四个2M信号中断时其对应的红灯亮；
SPK键和灯：下按时绿灯亮表示向对端发送通话请求；
DIS键和灯：灯灭时显示本端告警，下按时灯亮显示对端告警；
MUTE键和灯：灯亮时截铃，灯灭时声音告警恢复正常状态。
指示灯：
PWR：电源指示灯，当电源正常工作时绿灯亮；
ALM：总告警灯，当对端或本端任何一端有故障时红灯常亮，并伴有声音告警。当发生环回操作时，红灯闪亮；
OL：接收光中断或光功率过低时红灯亮；
LFA：发生光路失步时红灯亮，故障原因为对端设备发光模块工作不正常或接收光功率过低；E-6：发生光路误码≥时黄灯亮；
E-3：发生光路误码≥时红灯亮；
当SEL键未下按、SEL灯未亮时1—8 2MLOS灯（对应的拨码开关是设备背面板上面一排的1-8）：第一至第八个2M信号中断时其对应的红灯亮；
当SEL键下按、SEL灯亮时1—8 2MLOS灯（对应的拨码开关是设备背面板下面一排的1-8）：第九至第十六个2M信号中断时其对应的红灯亮；
SPK键和灯：下按时绿灯亮表示向对端发送通话请求；
DIS键和灯：灯灭时显示本端告警，下按时灯亮显示对端告警；
MUTE键和灯：灯亮时截铃，灯灭时声音告警恢复正常状态。
5、荣群电讯PDH：
指示灯：
POWER：电源指示灯，绿灯，当电源正常工作时亮；
RMT：；远端告警灯，黄灯，当对端产生告警时亮；
LOS：收无光灯，红灯，接收光中断或光功率过低时亮；
LOF：帧失步灯，红灯，本端产生帧失步告警时亮，故障原因为对端设备发光模块工作不正常或接收光功率过低；
E-6：误码灯，黄灯，发生光路误码≥时亮；
E-3：误码灯，红灯，发生光路误码≥时亮；
MA1—MA8（对应的拨码开关是SW1的1-8，该2M不使用时其拨码开关应置于OFF）：第一个至第八个2M输入信号丢失告警灯，红灯，当有2M信号中断时其对应的红灯亮；BELLCUT：截铃灯，红灯，在BELL按钮下按时亮且蜂鸣器会停止鸣叫；
CALL：公务灯，绿灯，在CALL按钮下按公务电话呼叫/通话时亮；
SW2的1-8位拨码开关：环回控制拨码开关，下拨为将对应的E1支路向远端进行环回，正常使用时置于OFF。
拨码开关的作用（按从左到右的顺序）：
第一位（LOOPS）：E1环回的本/远端选择开关，拨上为远端，拨下为本端；
第二位（LOOPEN）：环回使能开关，仅当该拨上去时第三至七的设备才有意义，否则第三至七位的设置不起作用；
第三至七位（LOOP4-0）：E1环回支路选择，第一路环回时，E1L1指示灯会灭，第二路环回时，E1L2指示灯会灭，……十六路全部环回时，E1L1—16指示灯都会灭。
功能说明开关位
3 4 5 6 7
E1无环回（默认）0 0 0 0 0
第1路E1信号环回0 0 0 0 1
第2路E1信号环回0 0 0 1 0
第3路E1信号环回0 0 0 1 1
第4路E1信号环回0 0 1 0 0
第5路E1信号环回0 0 1 0 1
第6路E1信号环回0 0 1 1 0
第7路E1信号环回0 0 1 1 1
第8路E1信号环回0 1 0 0 0
第9路E1信号环回0 1 0 0 1
第10路E1信号环回0 1 0 1 0
第11路E1信号环回0 1 0 1 1
第12路E1信号环回0 1 1 0 0
第13路E1信号环回0 1 1 0 1
第14路E1信号环回0 1 1 1 0
第15路E1信号环回0 1 1 1 1
第16路E1信号环回 1 0 0 0 0
无效环回
十六个E1全部环回 1 1 1 1 1
第八位（MASK）：屏蔽当前不使用的E1支路所发生的伪告警开关，，拨上为屏蔽告警，拨下为不屏蔽告警；
第九位（S/H）：网管软件控制/面板硬件控制模式选择开关，拨上为网管软件控制模式，在网管软件控制模式下，所有的设备均由网管软件控制，拨下为硬件控制模式；
第十位（GLCR）：全局告警模式选择开关，拨上为即时显示全局告警模式，拨下为锁存全局告警模式；
第十一至第十六位：暂不用到略过。
指示灯：
PHO灯：黄灯，亮表示对端公务请求通话；
PWR灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
RMA灯：黄灯，亮表示对端设备有告警；
LOA灯：红灯，亮表示本端设备有告警；
OPL灯：红灯，亮表示收无光告警；
SYL灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
E3灯：红灯，亮表示光路误码≥；
E6灯：黄灯，亮表示光路误码≥；
E1L1灯：红灯，亮表示第一个E1中断；
E1L2灯：红灯，亮表示第二个E1中断；
E1L3灯：红灯，亮表示第三个E1中断；
E1L4灯：红灯，亮表示第四个E1中断；
E1L5灯：红灯，亮表示第五个E1中断；
E1L6灯：红灯，亮表示第六个E1中断；
E1L7灯：红灯，亮表示第七个E1中断；
E1L8灯：红灯，亮表示第八个E1中断；
E1L9灯：红灯，亮表示第九个E1中断；
E1L10灯：红灯，亮表示第十个E1中断；
E1L11灯：红灯，亮表示第十一个E1中断；
E1L12灯：红灯，亮表示第十二个E1中断；
E1L13灯：红灯，亮表示第十三个E1中断；
E1L14灯：红灯，亮表示第十四个E1中断；
E1L15灯：红灯，亮表示第十五个E1中断；
E1L16灯：红灯，亮表示第十六个E1中断。
PHONE口：公务电话接口，插入公务电话后，下按按钮会向对端发送通话请求。
POWER开关：电源开关。
按钮：
MUTE/SOUND：声音告警设置开关这一按钮弹出时，有告警的同时伴有声音告警；
按下时，无论有无告警信号，蜂鸣器都不发出声音。但此开关不影响公务电话的蜂鸣器提示。
LO/RM：本/远端指示切换开关按下时本面板显示出的是远端光端机的工作/告警状态，弹出时本面板显示的是本机的工作/告警状。
6、杭州东信PDH：
第一组1-8拨码开关的作用：
1-4的作用是控制第1—4个E1中断告警的开或关，当此E1不用时应将该开关置于OFF；5的作用是控制声音告警的蜂鸣器开或关，当开关置于ON时，在PDH有告警时伴有声音告警，置于OFF时，无论有无告警蜂鸣器都不发出声音；6、7是用于网管监控，不用管；8是保留开关，不用管。
第二组（ADDR）1-4拨码开关用于网络管理时的节点地址辅助设置开关，暂不用到略过。
指示灯：
ON灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
PHO灯：黄灯，亮表示对端公务请求通话；
RADE灯：黄灯，亮表示对端设备有告警；
E1L1灯：红灯，亮表示第一个E1中断；
E1L2灯：红灯，亮表示第二个E1中断；
E1L3灯：红灯，亮表示第三个E1中断；
E1L4灯：红灯，亮表示第四个E1中断；
E6灯：黄灯，亮表示光路误码≥；
E3灯：红灯，亮表示光路误码≥；
SYL灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
OPL灯：红灯，亮表示收无光告警。
PHONE口：公务电话接口，插入公务电话后，下按按钮会向对端发送通话请求。
POWER开关：电源开关。
拨码开关的作用（按从左到右的顺序）：
第一位（LOOPS）：E1环回的本/远端选择开关，拨上为远端，拨下为本端；
第二位（LOOPEN）：环回使能开关，仅当该拨上去时第三至六位的设备才有意义，否则第三至六位的设置不起作用；
第三至六位（LOOP3-0）：E1环回支路选择，第一路环回时，E1L1指示灯会灭，第二路环回时，E1L2指示灯会灭，……八路全部环回时，E1L1—8指示灯都会灭。
功能说明开关位
3 4 5 6
E1无环回（默认）0 0 0 0
第1路E1信号环回0 0 0 1
第2路E1信号环回0 0 1 0
第3路E1信号环回0 0 1 1
第4路E1信号环回0 1 0 0
第5路E1信号环回0 1 0 1
第6路E1信号环回0 1 1 0
第7路E1信号环回0 1 1 1
第8路E1信号环回 1 0 0 0
无效环回
八个E1全部环回1 1 1 1
第七位（MASK）：屏蔽当前不使用的E1支路所发生的伪告警开关，，拨上为屏蔽告警，拨下为不屏蔽告警；
第八位（GLCR）：全局告警模式选择开关，拨上为即时显示全局告警模式，拨下为锁存全局告警模式；
第九位（S/H）：网管软件控制/面板硬件控制模式选择开关，拨上为网管软件控制模式，在网管软件控制模式下，所有的设备均由网管软件控制，拨下为硬件控制模式；
第十位（L/C）：E1信号告警模式设置开关，拨上为E1信号丢失告警，拨下为HDB3编码违例告警；
第十一至第十六位：暂不用到略过。
指示灯：
PHO灯：黄灯，亮表示对端公务请求通话；
PWR灯：绿灯，亮表示设备通电且电压正常；
RADE灯：黄灯，亮表示对端设备有告警；
LOA灯：红灯，亮表示本端设备有告警；
OPL灯：红灯，亮表示收无光告警；
SYL灯：红灯，亮表示光信号帧失步；
E6灯：黄灯，亮表示光路误码≥；
E3灯：红灯，亮表示光路误码≥；
E1L1灯：红灯，亮表示第一个E1中断；
E1L2灯：红灯，亮表示第二个E1中断；
E1L3灯：红灯，亮表示第三个E1中断；
E1L4灯：红灯，亮表示第四个E1中断；
E1L5灯：红灯，亮表示第五个E1中断；
E1L6灯：红灯，亮表示第六个E1中断；
E1L7灯：红灯，亮表示第七个E1中断；
E1L8灯：红灯，亮表示第八个E1中断。
PHONE口：公务电话接口，插入公务电话后，下按按钮会向对端发送通话请求。
POWER开关：电源开关。
按钮：
MUTE/SOUND：声音告警设置开关这一按钮弹出时，有告警的同时伴有声音告警；按下时，无论有无告警信号，蜂鸣器都不发出声音。但此开关不影响公务电话的蜂鸣器提示。
LO/RM：本/远端指示切换开关按下时本面板显示出的是远端光端机的工作/告警状态，弹出时本面板显示的是本机的工作/告警状。
7、广州新宇田PDH：
面板说明：
TX：光信号输入/输出接口，SC型插头
RX：不接
2M CH1-4：2M1-2M4输入输出接口
SYSTEM STA TE DISPLAY：LCD窗口，显示系统工作状态
CH ALM ON/OFF：4个2M支路告警屏蔽控制键
BELL CUT：告警截铃控制开关
RS-232：数据接口
～220V50HZ FUSE0.5A：电源开关、保险管、交流220V电源接口
LCD显示：
本设备采用液晶模块显示各项告警，说明如下：
LOCAL LOSS CH1：本地1支路故障告警
LOCAL LOSS CH2：本地2支路故障告警
LOCAL LOSS CH3：本地3支路故障告警
LOCAL LOSS CH4：本地4支路故障告警
REMOTE LOSS CH1：对端1支路故障告警
REMOTE LOSS CH2：对端2支路故障告警
REMOTE LOSS CH3：对端3支路故障告警
REMOTE LOSS CH4：对端4支路故障告警
FRAEM LOSS：帧失步告警
RECEIVE LOSS：收无光告警
TRANSMIT LOSS：发无光告警
ERROR RA TIO –3：误码率1×
ERROR RA TIO –6：误码率1×
REMOTE ALARM：对端告警
三、传输基本故障处理
传输故障一般分为线路故障和设备故障。引起线路故障的原因一般为光缆纤芯接头因受环境影响导致接头衰耗增大、光缆因受外力影响导致纤芯衰耗增大或纤芯中断、尾纤或法兰头太脏导致衰耗增大和尾纤布放不合理使光纤弯曲曲率半径小于50mm导致衰耗增大。引起设备故障的原因很多，这要根据情况逐步分析，是我们这次培训的重点。以下所讲的故障均为引起业务中断的故障。
1、处理传输基本故障必备的材料（可以根据情况多备）
尾纤：一对，对于PDH设备用两头圆的尾纤，对于SDH设备要看光板的接口是圆头还是方头来定；
自环线：BNC头的2M线一对，AT&T头的2M线一对；
法兰头、衰耗器、2M电缆头、2M电缆线：若干；
制作2M电缆头的工具：一套；
万用表：一台
无水酒精（浓度是95%的酒精）、棉签、棉花：若干。
2、传输设备基本故障及处理
我们在网使用的传输设备按种类来分有：SDH、PDH、微波、复用器。因微波、复用器使用较少，我就多讲SDH、PDH设备的故障。
1）SDH设备常见故障及处理
SDH设备的故障大部分可以通过网管来判断，但有部分故障无法从网管来判断。就以我近期处理的故障为例：
故障现象：基站闪断，在秀丽机房在线挂表测试无误码，通过传输网管查看SDH无异常告警。
故障处理：引起基站闪断的可能是传输质量差或BTS设备故障，须到基站才能定位故障。
到基站后，具体操作如下：
①观察BTS设备有无异常告警，若有则进行定位并处理，若无则将电路环回给机房值班员测试误码（进行接触良好的环回才能测试误码否则无用）；
②机房值班员测试后无误码则不是传输故障，有大量误码，则让机房值班员通过传输网管将故障端口用软件进行环回再测试是否有误码；若有误码则为光缆或光板故障（但此情况下在线测试应发现有误码），若无误码则为SDH支路板故障或支路板端口故障；
③将SDH未用的端口环回给机房值班员测试误码，若无误码则为支路板端口故障，联系机房值班员将业务调到此端口上后再向传输人员汇报协调处理；若有大量误码则为支路板故障，立即联系传输人员进行处理。
2）PDH常见故障及处理
因PDH无监控，出故障后都须到基站进行处理。到基站后，应查看本端、对端PDH有何告警，是否能从告警来定位故障。常见故障有：
A、PDH 2M端口损坏（本端指基站端，对端指下业务端即SDH端）
故障现象：业务闪断或中断，本端PDH只有对应的2M中断告警、对端PDH无告警，用自环线将PDH的故障端口环回2M中断告警未消失、给机房值班员挂表看是否环上，值班员看不到环回。
处理步骤：①拨下故障端口的环回拨码让机房值班员挂表看是否环上，若看到环上则为PDH 2M端口损坏，更换两端PDH的端口即可；
②若看不到环上则可能为PDH损坏，此时将尾纤从PDH拔下用法兰头环回给机房挂表看是否见环上，若见环上则为本端PDH损坏须更换PDH，若不见环上则须到对端基站检查PDH 才能定位。
B、对端或本端PDH设备损坏（本端指基站端，对端指下业务端即SDH端）
故障现象：业务中断，本端PDH有收无光告警（此时须确定对端PDH设备未掉电）。此故障多在雷雨季节或PDH老化时出现。
处理步骤：①用尾纤将本端PDH的光口环回（尾纤的一头插稳，另一头插一大半）看收无光告警是否消失，若不消失则为本端PDH故障，更换PDH即可；
②若消失则可能为光缆或对端PDH故障，此时将原在用尾纤用法兰头环回给机房值班员挂表看是否见环上，若见环上则为本端PDH故障（但从第①步操作应可判断出来），若不见环上则须到对端基站检查PDH；
③到对端基站后，用第①步操作判断是否为PDH故障，若不是PDH故障则为光缆故障须进行抢修，若是则更换PDH。
C、本端或对端PDH设备死机（本端指基站端，对端指下业务端即SDH端）
故障现象：业务中断，本端或对端PDH无告警灯亮或告警灯全亮或指示灯乱闪。此现象在雷雨季节为常见，原因为PDH未接地线或地阻不合格，应给PDH接地，有条件就进行地阻测试看是否合格。
处理步骤：①将本端PDH关闭后再上电，过几分钟后看业务是否恢复，若恢复则为本端PDH 死机；
②若未恢复则先判断本端PDH是否损坏，若本端PDH正常则为对端PDH死机须到对端进行处理，若本端PDH损坏则更换PDH；
③到对端基站后，将PDH关闭后再上电，过几分钟后看业务是否恢复，若恢复则为PDH死机，若未恢复则更换PDH。
四、几点要求：
1、善待设备设备安装要放稳、装齐备件，要给设备接地，要做好防尘防潮，定期进行清
洁，未用设备要及时拆除并存放好，拆除或更换下来的设备其备件要随设备走，未用的2M 电缆头要包装好统一存放，有故障的设备更换下来做好包装后及时寄回百色统一进行返修。
2、要熟悉本县的网络找时间把本县各个站点的传输设备厂家、型号记录在案，把未用设备的厂家、型号记录在案，以备急用；熟悉本县的光缆路由及业务走向，收集好纤芯使用情况。
3、处理故障要冷静的逐步定位并尽量防止再次发生故障处理的原则是尽快恢复业务和防止再次发生。这需要冷静的逐步判断，做出准确的定位，恢复业务后立即做好“补牢”工作。
4、学会思考、总结、自立处理完故障后，要想想它发生的原因，想想怎么才能准确定位、缩短处理时间；处理故障时，要先自己进行初步判断并进行处理，不要只会做个“汇报员”。
5、收集可能用到的工具、材料后，再出发。
6、处理故障时不要欺骗自已对无法定位、处理的故障，故障现象要准确汇报，处理过程要准确汇报；对电话指导的操作要完全按要求进行，不要抱着侥幸心理。对于使用的工具、材料要确保它的良好性。
传输设备维护心得 传输设备维护心得 传输设备维护心得铁通贵阳分公司兰海翔 -------------------------------------------------------------------------------- 自铁通西南环二00一年十一月开通运行以来，设备运行稳定可靠，网络自愈能力强，操作简便直观，华为公司的技术支持服务良好。以下是我在设备维护过程中的一点心得：一、维护工作 首先，在保障大通道安全方面，与沿线工区加强沟通，了解线路附近施工，外部环境变化等情况，做到心中有数，敦促工区加强线路巡检，发现异常及时汇报处理。因铁通贵州分公司地处山区，地形复杂、地理条件恶劣，光缆施工中受地形、地貌影响较大，线路容易受不可抗力损伤，如：山体滑坡，地基下沉，或外单位进行铁路范围内的施工等因素，均有可能伤及光缆线路。为了克服该隐患，在维护过程中，对光缆线路中备用或未使用的光纤进行测试，防洪季节每周一次，旱季每两周一次，以此间接反映使用中光纤状态。并对测试结果进行分析、前后对照，对测试中发现的奇异点进行现场查询，发现隐患及时克服，确保光缆线路稳定可靠。一方面，基本杜绝了因地形变化、光缆变形等自然因素造成的线路隐患；另一方面，一旦线路中断，有备用通道可尽快倒备用通道，无备用通道也可迅速判断故障区段，判明故障点，组织力量尽快修复，压缩故障延时。 在保障设备安全方面，作为贵阳通信站网络管理员，每天负责机房及设备的巡检，包括机柜和单板指示灯检查，机房和设备表面温度检查，告警和
性能事件查询检查，光谱分析等，并将检查结果做好值班日志。同时，因为贵阳所处地理位置的特殊性，西南环共有八个省间、地市级环经过。为了保证设备安全，我们充分利用网管所提供的强大功能，每天对部分传输通道、网元进行性能测试，监测境内所有网元和线路状态、环境变化，督促境内所有站点开展正常的设备维护。每月定期利用仪表抽测空闲通道，按要求做好网管计算机维护等，发现异常，及时查找，积极联系网管中心协调处理。实践证明，许多故障都有一定的先兆，总会在故障发生前表现出一些这样或那样的现象，这就要求我们具有敏锐的观察能力和判断能力。铁通贵州分公司曾发生过在空闲端口抽测中发现误码，而设备单板并无告警上报，经查找判断为某站接收光功率偏低造成，最终隐患定位在尾纤绑扎过程中扎带偏紧，导致尾纤有轻微变形，经适当调整后恢复。在维护过程中，许许多多、形形色色的故障都有可能发生，只有认真执行日常维护中所要求的内容，仔细观察、合理推测、准确判断，才能及时发现异常，克服隐患，将故障消灭在萌芽状态。 在故障或隐患查找排除过程中，严格按照通信作业纪律进行，确保通信业务安全。查找处理前向网络调度联系请点，协调网管中心查询全网状态，对网元运行情况做到心中有数，对可能产生的结果充分考虑并有相应的应对措施。在得到网调批准，网管中心同意（必要时需征得华为公司干线组工程师同意并在场）后实施。在处理过程中，随时观察网元状态，查询告警及性能事件，确保万无一失，处理完成后及时向网调及网管中心取得联系，汇报消记。在故障处理过程中，保持沉着、冷静、清醒的头脑十分重要，特别需要避免因误操作导致故障范围扩大，造成更大损失。故障发生时，维护人员需承受来自各方面的巨大压力，作为一名合格的维护人员，必须加强自身心
2012—2013年度校学生会办公室内部培训 内 容 整 济南大学学生会办公室 二0一二年三月
目录 1.公文写作 (2) 1.1计划书的具体写作 (2) 1.2通知的写作方法 (6) 1.3会议记录的要求 (8) 1.4工作总结具体写作 (12) 1.5活动策划的写作................................ 14？？？？？ 1.6纪实的写作要求 (15) 1.7常用公文写作的页面设臵 (16) 2.礼仪培训 2.1日常礼仪 (18) 2.1.1日常生活礼仪 (18) 2.1.2大学生校园礼仪 (25) 2.1.3公共场合礼仪 (28) 2.1.4电话礼仪 (31) 2.1.5短信礼仪 (34) 2.2工作礼仪 (36) 2.2.1学生在办公室值班基本礼仪 (36) 2.2.2办公室内物品设臵的礼仪规范 (37)
1.公文写作 定义：现代公文，主要指党政机关在实施领导和行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是进行领导管理和公务活动的重要工具。也泛指各级各类机关、社会团体、企事业单位制订、使用的公务文书。 关键词：计划书，通知，会议记录，工作总结，活动策划，新闻稿，纪实常用公文写作的页面设臵 1.1计划书的具体写作 一、计划书的概念 什么是计划书呢？各位同事，你们觉得什么是计划书呢？简单来讲计划书就是对即将展开的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤和方法等。 二、计划书的重要性 那么我们为什么要写计划书呢？为了通俗易懂，给大家举个例子，譬如：我们要出外旅游，难道我们什么都不做就直接出发吗？如果是这样，到时候我想我们会手忙脚乱，一塌糊涂，原本应该开心的旅程变得烦恼不堪。所以我们要想拥有开心愉快的旅程，必需提前有个计划，譬如：我们该准备什么东西，我们到目的地入住哪个酒店，这次旅行多长时间，先去哪里，再去哪里等等。这样有条不紊，旅程才能开心愉悦。 三、计划书的类型
XX信科设计XX新员工技术培训——SDH光传输技术及传输设备安装工程 授课人：殷茜 2004-7-8
第一章SDH传输技术理论基础4 1.1SDH概述4 1.1.1SDH产生的技术背景——为什么会产生SDH传输体制4 1.1.2与PDH相比SDH有哪些优势6 1.1.3SDH的缺陷所在8 1.2SDH信号的帧结构和复用步骤9 1.2.1SDH信号——STM-N的帧结构9 1.2.2SDH的复用结构和步骤10 1.1.1140Mbit/s复用进STM-N信号12 1.1.234Mbit/s复用进STM-N信号15 1.1.32Mbit/s复用进STM-N信号16 1.2.3映射、定位和复用的概念18 1.1.4异步映射19 1.1.5比特同步映射19 1.1.6字节同步映射19 1.1.7浮动VC模式19 1.3SDH的开销22 1.3.1开销22 1.3.2指针32 1.4SDH网络结构和网络保护机理35 1.4.1基本的网络拓扑结构36 1.4.2链网和自愈环37 1.4.3复杂网络的拓扑结构及特点45 1.4.4SDH网络的整体层次结构47 1.5光接口类型和参数50 1.5.1光纤的种类50 1.5.2光接口类型50 1.5.3光接口参数51 1.6定时与同步53 1.6.1同步方式54 1.6.2主从同步网中从时钟的工作模式55 1.6.3SDH的引入对网同步的要求55 1.6.4SDH网的同步方式56 1.1.8SDH网同步原则56 1.1.9SDH网元时钟源的种类57 1.1.10SDH网络常见的定时方式57 1.6.5S1字节和SDH网络时钟保护倒换原理59 1.7传输性能与测试62 1.7.1误码性能62 1.7.2可用性参数64 1.7.3抖动漂移性能65 1.7.4SDH的测试方法66
传输维护中心岗位职责 中心职责: 1.贯彻集团和省公司传输设备、线路的维护规程，各项规章制度，严格执行安全技术操作 规程，保证安全生产； 2.组织制订和落实维护作业计划、应急抢修计划和各项技术维护措施 3.负责全区传输设备的日常维护、检修，故障处理；配合干线设备维护； 4.根据业务响应的要求，及时开通相关业务和技术支撑; 5.负责市区干线、本地线路的日常维护、检修、故障处理；区县线路维护的管理、检查； 6.负责传输、线路动态资源管理，确保资源管理系统资源的准确性，发布资源预警； 7.负责市区线路、传输设备代维的日常维护管理和指导； 8.组织制订设备和线路更新改造计划，并根据计划实施；线路迁改的索赔； 9.参与工程建设项目的可研、初设的会审，单体项目的方案审核； 10.参与网建工程建设，配合网建部工程项目的初验，组织工程项目的终验； 11.制定传输网络优化、调整方案，并组织实施； 12.负责责任内的项目管理、物资管理、固定资产管理 13.参与工程项目的建设； 14.负责本专业相关的外协单位协调工作； 15.组织维护人员技术、业务学习，不断提高整体业务水平和工作能力； 16.负责卫星通信车的日常维护，参与应急通信保障任务； 17.完成领导交办的其他任务。 中心主任职责： 1.负责中心内部工作分配、协调、监督、考核； 2.负责制定中心的各项规章、制度，并进行贯彻； 3.负责代维单位传输工作的指导、检查、考核； 4.负责传输疑难杂症问题的跟踪、处理； 5.负责组织中心内流程的制定和修改； 6.组织制定传输专业年度维护作业计划，并检查所有作业计划的落实情况、考核完成情况； 7.负责传输更新改造项目设计、初设等工作的上报的协调工作； 8.负责组织传输网络的优化、调整； 9.参与线路迁改涉及的索赔谈判； 10.组织维护人员技术、业务学习，不断提高整体业务水平和工作能力 11.负责中心的对外协调工作。 12．牵头制定传输应急预案，指挥预案的实施； 13．负责省分下达KPI考核传输类指标的达标； 14．完成领导交办的其他任务。 传输线路维护工程师职责： 岗位描述: 工作对象: 光缆、电缆、管道、杆路、光交接箱、电交接箱、分线盒、标识标桩、终端盒、人（手）孔、
培训计划（一） 一、 必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。 二、 要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。 三、 福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。 四、 安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及
安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。 五、 在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果给我的答案总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来（其实我也接受过人力资源管理课程的培训时就感觉到自己接受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系）。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，因为在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低（我最长连续进行过三小时的SA8000的面授培训，第二天培训参与者告诉我对后面的部分的理解远不如前半部分透彻）。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。 培训计划（二） 一、企业理念的导入 企业的理念对销售队伍的影响是不容忽视，非常重要的。企业倡导什么？排斥什么？立业的宗旨是什么？目标是什么？在很大的程度上影响着员工对其的选择。就如同我们交朋友一样，第一次见面的前三十秒将决定着是否有兴趣在交往下去。我曾在培训中问过很多新员同样的问题：你为什么是选择我们公司？得到的答案中95%以上都是：我感觉公司的文化氛围非常好，我希望在这个
新员工培训计划书 一新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。 三新员工培训的内容 1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。 四新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！ 公司员工培训制度 一、培训宗旨 1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵； 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。
. . 前言 查勘是一项实用性很强的工作，每一项查勘都在特定时间、特定地点、特定环境下进行，因此没有完全一样的查勘，只有类似的查勘。查勘时需要细心的观察和丰富的经验，需要应对各种可能发生的特殊情况，并当场确定解决方案或临时过渡方案。 本手册是传输设备查勘手册（一般汇聚点和基站部分），手册除了介绍查勘方法和要点之外，还收集了一些查勘时可能会遇到的问题及解决方案的案例，希望对设计人员的查勘，以及提高工程质量和工作效率都起到一定帮助作用。 另外，本手册还针对新设计人员、合作单位员工，对基站查勘进行了规和标准化，规定每个环节必须达到的要求，实现查勘标准化，查勘流程可控制，查勘结果可检查。 希望通过传输设备查勘手册的推广使用，使集体的经验得到归纳总结和提炼，并不断在实践中丰富完善，成为帮助查勘人员掌握如何查勘、查勘什么、怎么查勘才符合标准和要求的助手。 目录 1查勘概述1 1.1查勘流程1 1.1.1 查勘前的准备工作1 1.1.2 现场查勘工作2 1.1.3 汇报总结工作3 1.2查勘注意事项4 1.3查勘工具4
1.4查勘照片拍摄要求4 2平面空间查勘6 2.1平面布局6 2.1.1 平面布局包含容6 2.1.2 平面查勘注意事项7 2.1.3 疑难解答7 2.2走线架和槽道9 2.2.1 走线架/槽道简介9 2.2.2 走线槽道设计选择10 2.2.3 走线槽道与路由勘察11 2.2.4 下走线路由勘察11 3主设备查勘13 3.1主设备简介13 3.2主设备查勘要求15 3.3疑难解答16 4配套设备查勘20 4.1电源20 4.1.1 电源简介20 4.1.2 电源查勘要求24 4.1.3 疑难解答25 4.2ODF28 4.2.1 ODF简介28 4.2.2 ODF查勘要求31 4.2.3 疑难解答32 4.3DDF33 4.3.1 DDF简介33 4.3.2 DDF查勘要求36 4.3.3 疑难解答36 4.4综合机柜37 4.4.1 综合机柜简介37
银行新员工培训 篇一：银行新进员工培训方案 成都银行2013年新入行 员工培训方案 会计结算部 2013年10月30日 成都银行2013年新入行员工培训方案 为做好新入行员工柜面业务岗前培训，同时针对目前岗前培训距柜面实际操作还存在差距，新员工完成培训后还需在支行锻炼才能掌握业务操作，无法尽快上岗等实际情况。我部从努力提高柜面业务知识培训深度和有效性，提高新员工实际业务能力出发，制定2013年新入行员工培训方案。 柜面业务岗前培训的目标是：使新入行员工熟悉核心业务系统的重点柜面业务操作、能够掌握柜面业务操作风险点、了解知悉柜面业务检查重点和柜面
业务案例，在较短的时间能尽可能掌握柜面业务的知识，同时在培训完成后能独立完成基本柜面业务的操作。岗前培训工作将从三个阶段开展。 一、柜面业务岗前培训准备阶段 （一）培训内容 新员工的柜面业务培训内容主要分银行基本技能培训、业务知识培训、上机培训、上岗实训四块主要内容。 为有效保证培训效率，提高培训质量，首先要对培训内容做好充分的调研工作，计划分两个层面对培训内容进行调研（详见附件1）。第一个层面是从总行层面征集总行业务部门如会计部、个金部、电银部、国业部等部门的意见，请这些部门富有管理经验同事根据新员工培训的侧重点，初步确定培训内容。第二个层面是下发支行征集意见和建议，请支行具有实际操作经验的一线柜员、会计主管、财会经理就柜面业务的高频业务，易发差错业务、重要性的业务等三个方面对
初定培训内容提出建议和意见。 待完成柜面业务培训内容的征集意见稿后，由会计部统筹安排，开始编写培训教材，选好培训内容是提高培训教材质量的前提，也使新员工培训准备工作有的放矢。 （二）培训师资准备 培训师资准备方面，本次培训在现有人力资源部门确定培训师资的基础上，从支行抽调有实际业务经验的优秀柜员包括现金综合和会计主管，为新入行员工进行培训，作为培训师资的有益补充，提高培训的针对性，切合工作实际，满足培训需要。具体师资准备如下： 1、业务模块的制度理论、文件规范由业务部门确定熟悉管理制度的培训讲师负责培训； 2、柜面业务上机培训可抽调支行的业务骨干进行培训，由优秀会计主管、会计柜员对新员工讲解，提高新员工对上机操作的掌握； 3、模块业务操作风险和检查容易存
传输设备维护日常操作和注意事项 第一章日常维护事项 1、保持机房清洁干净,防尘防潮,防止鼠虫进入。 2、每天参照《日常维护操作指导》中内容对设备进行例行检查和测试,并记录检 查结果。 3、每两周擦洗一次风扇防尘网,如果发现设备表面温度过高,应检查防尘网是否 堵塞,风扇必须打开。 4、维修设备时按相应规范说明书进行,避免因人为因素而造成事故。 5、对设备硬件进行操作时应带防静电手腕或防静电。 6、调整光纤和电缆一定要慎重,调整前一定要作标记,以防恢复时线序混乱,造 成误接。 7、定期对线路进行检查,建议允许的情况下(如组网为自愈环每年对线路上的 在用光纤和备用光纤进行质量测试。 8、传输网管口令应该严格管理,定期更改,并只向维护责任人发放,系统级口令 应该只有维护责任人掌握。 9、严禁向传输网管计算机装入其它软件,严禁用传输网管计算机玩游戏;网管计 算机安装病毒实时检测软件,定期杀毒。
10、网管计算机使用UPS供电,并定期备份数据。 11、遇有不明原因告警,应该根据《维护手册》中“重大故障处理流程”的内容进 行处理,如果确定是设备本身问题请及时与华为公司驻当地办事处联系。 第二章基本维护操作与注意事项 一、设备基本维护操作 1、单板拔出的正确方法: 先完全拧松单板拉手条上下两端的锁定螺钉,然后同时向外扳动拉手条上的扳手至单板完全 2、单板插入的正确方法 A 、插入单板时,先将单板的上下边沿对准子架的上下导槽,沿上下导槽慢慢推进,直至单板刚好嵌入母板。
B 、子架插头要对准单板插座,子架防误插导销对准单板的防误插导孔,然后再稍用力推单板的拉手条,直至单板基本插入。若感觉到单板插入有阻碍时不要强行插单板,应调整单板位置后再试。 C 、观察到插头与插座的位置完全配合时,再将拉手条的上下扳手向里扣,至单板完全插入,并旋紧锁定螺钉。 3、注意事项 a 、任何时候接触单板都要戴防静电手腕,不能用手触摸印刷电路板。 b 、不能将单板放置在水泥地板上,斜靠在设备、DDF 架上,应放进防静电容器中。单板的更换 1、更换单板时,首先要确认换上的板子和换下的板子是同一种具体型号;此型号标识在单 板的上部或单板拉手条上,如下图所示(右手拿单板拉手条,面向单板正面时 2、更换SCC
印刷定义：将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序， 使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为：传统胶印，丝网印刷，数码印刷等。 印刷种类： 除了选择适当的印刷媒体（纸张）及油墨外，印刷品的最终效果还是需要通过适当的印刷方法完成。印刷种类有多款，方法不同，操作也不同，成本与效果亦各异。现行使用的印刷方法主要可分为凸版、凹版、平版及孔版印刷四大类：（1）凸版印刷，印纹高于非印纹 （2）凹版印刷，印纹凹陷于版面 （3）平版印刷，印纹没有凸起或凹下 （4）孔版印刷，油墨通过洞孔的印纹 当今最常用的工业印刷方法有： 1.胶版印刷（又称柯式（Offset）印刷）：平版印刷的一种，能以高精度清晰地还原原稿的色彩、反差及层次，是目前最普遍的纸张印刷方法。适用于海报、简介、说明书、报纸、包装、书籍、杂志、月历及其他有关彩色印刷品。 2.活版印刷：凸版印刷技术的一种，一般在文字多，相片及图片少、文字的更改机会大、印品数量不多的情况下采用。适用于印制邀请卡、名片、标签及小型包装盒等小批量任务。传统的顺序号码打印和小商标套印均以活版方式进行。 3.丝网印刷：丝网印刷作为一种利用范畴很广的印刷,按照承印质料的分歧可以分为:织物印刷,塑料印刷,金属印刷,陶瓷印刷,玻璃印刷,电子产物印刷,彩票丝印,电饰告白板丝印,金属告白板丝印,不锈钢成品丝印,光反射体丝印,丝网转印电化铝,丝印版画和漆器丝印等等.孔版印刷技术之一，印刷油墨特别浓厚，最宜制作特殊效果的印件。数量不大而墨色需要浓度的尤为适宜。又可以在立体面上施印，如方形盒、箱、圆形瓶、罐等。除纸张外也可以印布、塑胶面料、夹板、胶片、金属片、玻璃等。常见新产品有横幅、锦旗、T恤、瓦棱纸箱、汽水瓶及电路板等。丝网印刷的灵活性特点是其他印刷方法所不能比拟。 4.橡胶版印刷：凸版印刷的一种，只适用于印制塑料袋、标签及大小塑料包装。通常输入橡胶版印刷机的媒体是卷装而不是单张的，印后要逐张分切。印刷网点、线条的精细度远比不上胶版和活版印刷，不能用以印制书本刊物等。 5.凹版印刷：适合印制高品质及价值昂贵的印刷品，不论是彩色或是黑白图片，凹版印刷效果都能与摄影照片相媲美。由于制版费昂贵，印量必须大，故也是在普遍方法中较少采用的一种。适用于印制有价证券、股票、礼券、商业性信誉之凭证或文具等。
企业员工入厂安全教育 培 训 教 材 时间：二00七六月
目录 第一章安全生产管理 (1) 第二章作业安全常识 (2) 第三章职业健康常识 (5) 第四章消防安全(逃生与急救) (7) 第五章道路交通安全 (12) 附页：安全标志 (17)
第一章安全生产管理 第一节事故的产生及后果 一、安全生产事故的产生 1、设备（如机械设备、电器设备等）、设施（如消防设施) 、环境（如作 业场所）本身不安全 2、员工自己违章操作（往往是不经意的一次违章） 3、企业本身在安全管理上有缺陷 二、安全生产事故所带来的严重后果 1、对员工本身生命和健康的直接伤害 2、对员工家庭其他人所造成的间接伤害 3、对生产工具经营单位所造成的直接和间接经济损失 4、对全社会安定所造成的影响 第二节员工的权利和义务 一、要避免事故的发生需要生产经营单位和员工本身两方面共同的努力 1、生产经营单位重点要保证设备设施和环境的安全，并消除安全管理中的 缺陷 2、员工在享受《安全生产法》所规定的权利的同时，必须履行相应义务 二、员工在安全生产方面所享有的权利 1、知情权 2、批评建议权 3、拒绝权 4、紧急避险权 5、接受教育权 6、获得劳动防护用品的权利 7、获得医疗救治和工伤保险赔付的权利 第1页
8、按照民法获得进一步赔偿的权利 三、员工在安全生产方面必须承担的义务 1、遵章守纪 2、接受教育 3、报告隐患和事故 第二章作业安全常识 第一节电气作业安全常识 1、日常生产生活中常见的电器设备设施介绍 家庭用（如电饭煲、电冰箱、电热水壶等） 生产用（如工厂大部分使用的机械设备都要用电、手持电动工具等） 2、电的危险性 电击导致受伤或死亡；电能转化为热能导致火灾，造成烧伤或死亡 3、我国日常生产和生活中的电压及安全电压的概念 生产用380V、家用220V、输电线路电压超过10000V。36V电压为安全电压4、带电作业的基本安全原则 不懂不要乱碰或乱动电气设备 使用之前试运行电气设备或电动工具，检查是否有故障，遇有故障必须找专职电工 作业时配戴好个人防护用品：穿绝缘鞋、绝缘服，戴绝缘手套 5、使用手持电动工具的安全操作规程 使用前阅读说明书 使用过程中的个人防护用品佩戴及安全注意事项 不得直接将电线的金属丝插入插座 6、使用电气设备的安全操作规程 使用前“验电”或试运行机械，看是否正常 不要随便触摸电气设备 作业过程中穿戴好个人防护用品 小心潮湿环境 第二节机械安全常识 第2页
设备使用和维护保养培训 河北津西钢铁集团股份有限公司 H型钢一厂
一、正确合理地使用设备 设备在使用过程中，操作工人必须做到“三好”（即：管好、用好、维护保养好）、“五不要”（即：不要开着机器离开工作岗位，必须离开时应该停机并切断电源；不要违反操作规程，不冷野蛮操作和违章操作；不要超负荷、超范围使用设备；不要带“病”运转，发现故障隐患应及时停机检查，直到查明原因、排除病患后方能继续使用；不要乱放工件、材料、工具等，严禁敲打设备各部分，使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”的四项要求。）二、设备使用规程 （一）使用的基本标准 1、按本单位产品生产的工艺特点和实际需要配备设备，设备配套成龙，布局合理协调。 2、依据设备的性能、承荷能力和技术特性，安排设备的生产任务。 3、挑选、配备合理的操作者。 4、制订并执行设备使用和维护保养的制度，保证操作者按设备的有关技术资料使用和维护设备。 5、具有保证设备充分发挥效能的客观环境，包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘、防震措施等。 6、建立和执行使用设备的各项责任制度。使用期设备的管理，就是依据这些基本标冷，对设备的全过程计划、组织、教育、监督和一系列的措施，达到减少磨损、保持精度、延长寿命，使设备经常处于良好技术状态，获得最佳经济效果。 7、设备投产之前，必须编制审定设备操作和维护的以下有关文件，如操作规程、维护规程、保养细则、润滑卡片和定检卡片。 8、新工人在独立使用设备前，必在经过技术教育，其中包括对设备的结构性能、安全操作规程、维护保养知识等方面的技术知识教育和操作技术训练。
9、操作工人要经常地、有计划地进行技术教育。应该分三级进行，企业教育由教育科负责，设备科和安技科配合，车间教育由车间主任负责，车间机械员，安全配合员，工段（小组）教育由工段长（小组长）负责，班组设备员配合。 10、实行定人定机制（包机制）。主要生产设备的操作工人，由车间提出名单，一般设备经设备科同意并备案。精、在、稀设备经设备审查，主管设备副厂长批准后执行，部管、局管设备定人定机名单报主管局备案。 11、对于多机床操作的单位，亦应保证每一台设备都有专人负责维护保养。对于多人操作的设备应指定机台长，对该设备的维护保养负责。定人定机制还要求人员应保持相对稳定。 12、主要生产设备的操作工人，包括学徒工、实习生均需经考试合格，取得设备操作证以后，方可独立使用设备，操作证不准涂改、撕毁、转借，须妥善保存。 13、认真执行设备交接班制度。详细填写交接班记录，要记载本班设备使用中发现的问题，必要时须进行试运转。 14、操作工人应严格遵守操作规程，合理使用设备，做到三好（即：管好、用好、维护保养好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），达到四项要求（即：整齐、清洁、润滑、安全），遵守五项纪律（即：凭操作证使用设备、做到四项要求、遵守交接班制度、管好工具附件、发现故障立即停机检查）。 15、开展设备点检工作，操作工应做好日常点检，维修工应进行巡回检查，及时防止和排除故障隐患，保证设备正常运转。 16、保证设备合理润滑，做到润滑五定（即：定点、定质、定量、定人、定期）。设备加油山操作工负责，换油由润滑工人负责，并做好记录。 17、设备发生事故应及时报告，认真组织分析，并详细填写事故报告单，做到对设备事故、故障三不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过），以防重复委生类似事故。
新员工培训应该涉及到的内容 新员工培训应该涉及到的内容.txt32因为爱心，流浪的人们才能重返家园；因为爱心，疲惫的灵魂才能活力如初。渴望爱心，如同星光渴望彼此辉映；渴望爱心，如同世纪之歌渴望永远被唱下去。1.公司概览 2.组织架构 3.管理理念 4.企业文化 5.规章制度 6.职业道德 7.主要产品或项目 生产流程及工种介绍 5S、安全生产管理 部门内部组织结构和岗位说明 岗位职责 岗位工作流程 部门内部相关制度 安全意识 岗位操作指导书 班组规章制度 岗位技能培训
安全生产 新员工入职培训 新员工入职培训(Orientation，也称职前教育、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方法。 一颗风险种子 提起入职培训，一个常见的误解：“不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的！何必大事声张？”据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没什么错，但却会埋下人才流失的“风险种子”。 其间的缘由不难理解。 新员工在进入企业之初面临着几个典型问题：公司当初的承诺是否会兑现？工作环境容易融入吗？是否会被新的群体接纳？ 初入一个全新的环境，新员工一下子面对很多不同以往的“新鲜事”。
有的是和工作职责直接相关的，比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群；有的是管理风格和企业环境方面的，比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了，部门间沟通途径不一样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了……很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节，对新员工而言都是需要了解和适应的“新鲜事”，而且在陌生的压力环境下容易冒出不知所措、失望、沮丧等负面情绪的苗头，埋下人才流失的风险种子也就不奇怪了。 要规避这颗风险的种子，就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“企业人”。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好retention(留才)工作的第一步。 两个培训方面 入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容，通常由两方面分别主导和负责。（见下表） ■一般性---HR培训
以下培训的目的是能够对传输设备及相关的辅助设备进行硬件操作。 1：认清不同厂家传输设备的槽位分布、常见单板的名称及作用为保证传输设备正常工作，电压值要求在－39V～－63V范围内。 华为设备（SBS系列）槽位图如下 SBS 2500：从机柜正面看 SBS 155H：从设备背面看 中兴设备（ZXSM系列）： ZXSM 2500：从机柜正面看 ZXSM 155H：从设备正面看
华为SBS 2500： L16：STM-16光信号接口板。实现STM-16信号的光电互换。主要告警为R-LOS光信号丢失。 ASP：管理信号处理板。完成STM-16信号段开销和高阶通道开销的提取和插入，实现STM-16的AU指针调整，提供与L16的数据接口。 X16：高阶交叉板。提供高阶交叉功能；执行复用段保护倒换动作。 TXC：低阶交叉板。提供低阶交叉功能。 GTC：通用交叉板。提供交叉功能；执行复用段保护倒换动作；执行支路板保护倒换动作。 STG：时钟板。完成SDH网的同步；定时基准源自动倒换；时钟板主备倒换。 SCC：系统控制通信板。与本网元的各单板通信，完成单板配置、性能、告警采集，倒换控制；通过DCC与各网元通信，实现整个网络管理。 OHP：开销板。提供公务电话。 SL1：STM-1光接口板。完成光电互换；段开销的提取和插入；支路净负荷处理；指针处理及复用段保护倒换。 PL3：3路45M支路板。 PD1：63路2 M支路板。 BA2：光放大板。提高光发射功率，增加光传输距离。 华为SBS 155H： SCB：交叉、时钟、控制板。功能同2500的X16、TXC、STG、SCC板。 OI2D：2路STM-1光接口板。功能同2500设备的SL1板。 PT3D：1路45M支路板。 PD2S：16路2 M支路板。 中兴ZXSM 2500 OI16：2.5G光信号接口板。实现STM-16信号的光电互换。主要告警为R-LOS光信号丢失。 LP16：2.5G线路处理板。8路AU-4高阶通道开销处理；段开销提取和插入；APS保护倒换。 CS：交叉板。执行复用段保护倒换动作。 NCP：网元控制处理板。网元管理和ECC协议处理。 OHP：开销处理板。段开销处理以及提供公务电话。 PWCK：电源/时钟板。提供电源和时钟基准。 OL1/OL4：STM-1/STM-4光接口板。功能同OI16、LP16，只不过它们处理的是STM-1/STM-4信号。 EP1：63路2 M支路板。
第一章新员工入职培训的重要性目的及内容 第一章新员工入职培训的重要性、目的及内容 1.1新员工入职培训的重要性 新员工培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。 对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 1.2新员工入职培训的目的 1.2.1降低员工流失率 企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。 1.2.2减少新员工适应岗位的时间 为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能相应地提高。 1.2.3展现清晰的职位特征及组织对个人的期望 企业要告知新员工自己所在职位的工作内容，以及企业对他的期望，起到激发其工作热情的作用。 1.2.4增强企业的稳定程度 积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。 1.2.5减少新员工对企业的抱怨
新员工培训手册 （2018年第一版） 目录
一、手册使用说明 1）培训工作的重要性 2）新人培训的含义 3）新人培训中Orientation的目标4) Orientation的时间要求 5）Orientation的程序及标准二、使用工具 1）《新人培训课程表》 2）《培训考勤表》 3）《新人训考核试卷》 4）《新人训满意度调查表》 5）《新人训学员受训表现评估表》6）《新人训工作总结》 7）《培训通知单》 8）《月度培训总结与计划表》 三、培训管理制度 四、集团对培训工作的要求
员工培训与开发工作是人力资源开发和管理的重要组成部分，不仅承载传统意义上“传道解惑”的重任，同时，亦承载挖掘员工潜力、提升业务水平、提高绩效达成、弘扬企业文化、感召员工打造并加入学习型组织的多重责任和使命。因此，培训工作开展的顺利与否，将对环球人力资源开发与管理工作的正常运行起着至关重要的作用。 “新人培训”是新员工进入环球后，接受的第一项职业培训。其具体包括：人力资源部组织开展的ORIENTATION （新人培训），旨在通过讲授和介绍，让所有新员工了解企业的发展历程和愿景、现行的管理制度和行为准则等内容，以期帮助新员工尽快融入环球，符合环球用人要求；另外，还包括相关部门组织开展的ON JOB TRAINING （岗位培训），旨在通过讲授和演练，让所有新员工了解其岗位职责和操作守则、部门的管理制度等，以期帮助新员工尽快胜任本职工作，符合环球用工要求。 入职培训 岗位培训 交叉培训 专项培训 拓展培训 晋升培训 。。。培训
用人，重“品行”；用工，重“效能”。 环球的新人标准=好品行+高效能 ◆从形式上，正式规范。 员工从一开始就能感受到环球培训工作的职业化和规范化，还能感受到环球人已将学习养成一种习惯，企业领导非常关注员工的学习和成长； ◆从内容上，针对有效。 帮助员工尽快了解企业的发展历程和愿景，认同我们环球的企业文化，熟知我们的行为规范及奖惩条款，以其达到“入模”的目的； ◆从思想上，明确引导。 让新员工以成为环球人而自豪，激发员工的工作热情和直面挑战的激情，懂得融合、学会感恩； ◆从行为上，强调转变和执行。 使新人铭记：任何进入环球的新员工，都必须符合环球的要求和标准，我们相信新员工会及时转变并不折不扣的执行，以创造更大的价值。 ◆开展时间 从新员工入职之日起，原则上不超过4周，即所有新员工必须在1个月内参加人力资源部组织开展的新人培训。 ◆持续时间
新员工培训内容表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 第2步骤 商业基础礼仪 月 日 地点 讲师 ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作 ☆5.公司产品的基本知识 ☆6.何谓利益 ☆7.底新、津贴的说明 ? 1.就是利润最大化啊，赚钱只是一种结果， 而不是目标。 ? 做企业的目的就是为了享受工作。享受工作给自己、家庭和朋友带来的乐趣。如果单纯考虑赚钱的话，你就是挣钱的工具，一辈子给钱打工，做钱的奴隶。 ? 大的方面说是为投资者创造利润，为政府提供税收，为员工提供就业的机会，为社会创造财富。 ? 从个人角度来讲，是为了改善生活条件，提高生活质量和品味，同时也是个人能力的体现，彰显个人的身份。 ? 2.：“客户是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。 ? 本公司成立与2003年，我们公司前身是做体系认证的（诸如ISO9000等）。同年我们以国家推行“CCC ”认证为契机，成功转型经营产品认证。 ☆1.修饰外表的重点 ☆2.上班、下班时的规则 ☆3.问候、措词的基本 ☆4.了解工作的流程 ☆5.致力于工作的态度 ☆6.访额的应对方式 ☆7.拜访的规则 ☆8.电话的打法、应对法 ☆9.与上司或同事的交往方式
第3步骤商业基础礼仪 月日地点讲师 ☆1.指示、命令的接受方式 ☆2.工作的步骤、准备 ☆3.报告、联络、协商的重要性 ☆4.工具、机器的使用法 ☆5.协助、团队精神的重要 ☆6.面对会议、洽商 ☆7.整理、整顿、决算的重要性 （1）认证的定义： 国家认可的认证机构证明一个组织的产品、服务、管理体系符合相关 标准、技术规范（TS）或其强制性要求的合格评定活动。 产品认证的定义：是由第三方通过检验评定企业的质量管理体系和样品型式试验来确认企业的产品、过程或服务是否符合特定要求，是否具备持续稳定地生产符合标准要求产品的能力，并给予书面证明的程序。 （2）认证的分类 认证按强制程度分为自愿性认证和强制性认证两种，按认证对象分为 产品认证和体系认证。 ①强制性：CCC认证、食品质量安全（QS）认证、药品生产质量管理规范（GMP）认证等。 ②自愿性：未列入CCC认证目录的产品（CQC认证、等）、质量管理体系认证{质量管理体系认证，依据GB/T19001-2008（等同于ISO90 01:2008）；、环境管理体系认证，依据GB/T24001-2004（等同于I SO14001:2004）、职业健康安全管理体系认证，依据GB/T28001-20 01（相当于OHSAS18001:1999）、HACCP认证，依据国家认监委（CN CA）2002年第3号文件《食品生产企业危害分析和关键控制点（HAC