一、项目背景
(一)农业现代化
农业是我国的基础产业，党中央非常重视农业的发展，把加强“三农”工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，作为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和加快社会主义现代化建设的重要任务。党的十八大提出了“新四化”：工业化、信息化、城镇化、农业现代化。发展现代农业要求土地适度规模经营，变革种植（养殖）模式及农产品流通渠道。2013年2月4日，中央一号文件，《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》发布，重点关注了农业生产经营体制创新和食品安全问题。综上可以看出，拥有农业资源、创新农业经营机制、重构新型农产品流通模式、保证食品安全的企业将是未来几年农业现代化发展的排头兵。
1、农业生产经营体制创新
农业生产经营体制创新是2013年一号文件中最重要的内容。尽管1978年以来实行的家庭联产承包责任制在一段时间内提高了农民生产积极性，但这种原始的分田单干的小农经营模式与集约式的农业发展趋势显然相去甚远。特别是当中国农业走上了化工农业之路后，加之粮食价格比价效应日趋严峻，农产品价格剧烈波动，农民的种植利润严重缩水，种植生产积极性空前低落，农民利益受到严重侵蚀，直接威胁到国家根基和社会稳定。在粮食自给能力不断下降，耕地保障步履艰难的背景下，无论是从保障粮食生产还是组织起来维护农民利益的角度来看，生产经营体制的变革都是不二的选择。
2、食品安全问题
由于近年来食品安全问题层出不穷，影响十分恶劣。食品安全问题首次被写入2013 年一号文件，文件强调要改革和健全食品安全监管体制，加强综合协调联动，落实从田头到餐
桌的全程监管责任，加快形成符合国情、科学完善的食品安全体系。健全农产品质量安全和食品安全追溯体系。强化农业生产过程环境监测，严格农业投入品生产经营使用管理，积极开展农业面源污染和畜禽养殖污染防治。
(二)农业信息化
随互联网迅猛发展，信息网络化成为一种趋势，现实的市场以满足不了人们高效率，快节奏，跨区域，多样性的要求，电子商务平台为买卖双方提供了更为方便有效的交易平台。我国农产品信息基础设施薄弱，信息的交流和共享不畅通导致了农产品交易困难。推行农业信息化成为了解决这个困难的良方：扩宽农产品市场范围，使农产品跻身网络销售平台，摆脱中间商盘剥与市场信息不畅通的问题。在有利的外部宏观条件和农产品市场的自我创新驱动下，农业信息化已经买上了发展的新台阶。
1、有利的外部宏观条件
国家对农业发展一直给予高度的关注，电子商务在我国农也得到了越来越广泛的得以能够用：国家发改委农产品批发市场信息化，农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新的突破。
2、农产品市场的自我创新驱动
产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展乃至农村稳定的重要因素。从流通环节来看，造成农产品交易难和农产品结构性、季节性、区域性过剩主要有两个方面的原因：一是信息不畅，盲目跟风——市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导；二是农产品的交易手段单一，交易市场管理不规范。因此，当务之急便是解决信息畅通问题、加强市场预测、加快农业信息化发展。
二、公司简介
(一)基本情况
(二)主营业务
(三)主营产品
公司主营产品有家禽、畜牧、蔬菜、水果、特产、水产、海鲜、熟食、特禽、米、油、盐等。
(四)经营模式
1、农超对接
农超对接是指农产品与超市直接对接。在这种模式下，市场需要什么农民就生产什么，既可避免生产的盲目性、稳定农产品销售渠道和价格，又能还可减少流通环节、降低流通成本（通过直采可以降低流通成本20%—30%），给消费者带来实惠。农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式，目前，亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上，美国达80%，而我国只有15%左右。
在我国，随着大型连锁超市和产地农民专业合作社的快速发展，部分地区已经具备了鲜活农产品从产地直接进入超市的基本条件。开展鲜活农产品“农超对接”试点，积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施，是减少农产品流通环节、降低流通成本的有效手段，有利于实现农产品从农田到餐桌的全过程质量控制，对建立农产品现代流通体制、增加农民
收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义。
2、网络销售
公司成立以来，以其合理的管理模式和优质的产品立足于市场，得到广大顾客的信任和称赞。现公司不断发展壮大，需拓宽业务范围，开拓市场，决定发展网络销售平台，为顾客提供更为全面可靠的信息，吸引海内外不同区域的经销商。
三、市场分析
(一)农产品生产种植市场
1、生猪养殖
我国是全球最大的猪肉生产国和消费国，生猪市场容量巨大。生猪养殖行业是国家政策大力扶持的产业。2000年以来，我国居民猪肉消费占肉类总消费量的比重一直维持在60%以上，明显偏高于其他国家。近年来，居民的猪肉消费更重视安全、健康、品牌和质量。
图表 1 我国肉类消费结构
在我国生猪养殖以散养为主的背景下，散养户和中小养殖场难以预测市场行情且防疫水平较低，导致市场供应波动幅度较大，产品质量与卫生安全难以保证，这严重影响了国内居民对猪肉消费的信心。基于猪肉行业“肉贱伤农、肉贵伤民”的特点，国家采取了各项政策调控，防止猪肉市场行情大幅波动，保证供应和食品安全可靠，引导生猪养殖稳定发展。
图表 2 我国出栏肉猪均价走势
图表 3 中小养殖户自繁自养头均盈利
2、肉鸡行业
目前，我国肉鸡产业已经发展成为农牧领域产业化程度较高的行业。改革开放以来，大量商业资本介入、现代化生产方式及社会化分工体系的建立，使得我国肉鸡产业已经逐渐由劳动密集型转向资本、技术密集型。
2000 年以来，我国肉鸡行业发展速度基本保持稳定，鸡肉产量从年平均增长率3.04%，鸡肉已成为我国仅次于猪肉的第二大肉类消费品。虽然我国鸡肉消费总量较大，但人均鸡肉消费处于较低水平，与国际水平还存在较大差距。在世界主要鸡肉消费区域中，美国人均年消费量为42.20千克，加拿大人均年消费量为28.80千克，欧盟人均年消费量为17.50千
克，巴西人均年消费量为39.30千克，而我国人均年消费量仅为9.10千克，低于10.55千克的世界人均年消费水平。
虽然我国肉种鸡养殖规模化程度高于生猪养殖，但总体而言，市场集中度依然不够，“小规模、大群体”的养殖现状使得肉种鸡养殖呈现出与生猪养殖同样的周期性特征。在规模化养殖程度不高的市场结构中，小规模养殖户易受市场趋势的影响，一般仅依据现有行情和经验作出养殖计划，行情好，鸡肉价格带动鸡苗、种蛋价格上涨，养殖户纷纷加大肉种鸡养殖规模，产品供过于求；鸡苗、种蛋价格下跌，养殖户减小养殖规模，肉种鸡存栏减少，产品供不应求，鸡苗、种蛋价格上升。如此反复，使得肉鸡产品呈现周期性波动。
图表 4 活鸡收购价格走势
图表 5 肉鸡养殖利润走势
3、果蔬行业
我国水果、蔬菜资源丰富，其中蔬菜产量5.8亿吨，水果产量约2.0亿吨，均居世界第一位。近20年是我国果蔬产业发展最快的20年，产量迅速增加，中国果蔬产业已成为仅次于粮食作物的第二大农业产业。
我国蔬菜播种面积N2008年达到2．68亿亩，总产量5．8亿吨，人均占有量430多公斤。我国蔬菜播种面积和产量分别占世界的43％、49％，均居世界第一。蔬菜已成为增加农民收入的支柱产业，蔬菜生产对全国农民人均纯收入的贡献额1050多元。我国从事蔬菜生产的劳力约9000万人，从事加工、贮运、保鲜和销售等蔬菜采后服务的劳力约8000万人。我国的果园面积已由l 996年的1．3亿亩增至2010年的1．6亿亩，总产量由4653万吨增至1．9亿吨。我国果蔬总产值超过8000亿元，已经成为世界果蔬原料生产大国。
我国的果蔬贮运保鲜和加工技术总体水平取得了阶段性进展，果蔬采后加工业发展迅猛，初加工问题已基本得到解决。但由于我国果蔬加工产业起步比较晚，果蔬产后减损和精深加工增值工程技术研究与开发及产业化发展严重滞后。主要表现在果蔬资源采后损失率高、冷链物流体系不健全、附加值高的深加工产品少等方面。
4、油茶行业
油茶是我国特有的木本食用油料树种，有2000多年的栽培和利用历史，与油橄榄、油棕、椰子并称为世界四大木本油料植物，与乌桕、油桐和核桃并称为我国四大木本油料植物。目前，我国油茶面积约有4500万亩，油茶籽年产量100 万吨左右，年产茶油约26 万吨，产值约110亿元，主要分布在长江流域及其以南的14个省(市、区)，其中江西、湖南、广西三省(区)占到全国总面积的76.2%。
图表 6 全国油茶主产区
目前全国14个油茶主产省（区、市）共有油茶林面积4531.2万亩，其中：产前期面积180.2万亩，初产期面积239.6万亩，盛产期面积1977.7 万亩，衰产期面积2133.7 万亩，分别占总面积的3.97%、5.29%、43.65%和47.09%。受气候、地貌等自然条件的影响，油茶种植面积以湖南、江西、广西3省(区)最大，分别为1778.0万亩、1120.0万亩和552.4 万亩，3省（区）面积占全国现有油茶林总面积的76.2％。
国家林业局制定了《全国油茶产业发展规划（2009～2020 年）》，大力发展油茶产业。通过规划的实施，力争使我国油茶种植总规模达到7000万亩，稳产后，通过抚育改造的油
茶林年亩产茶油可达25公斤，更新、嫁接和新造油茶林年亩产茶油达到40 公斤以上，全国茶油产量达到 250 万吨。
(二) 农产品电子商务市场
农业电子商务可以减少第三方或是中介组织的参与，农民与消费者同托因特网可以直接进行交易，减少中间成本。据统计在传统的电子商务模式下商品从订货到出售过程中费用占企业成本的30%-20%，部分企业利用电子商务优化灰姑娘供应链后，将该费用比例降低到10%=-12%。
专家们指出，电子商务在中国农业领域的发展已是必然之势。今后，在电子支付安全级别，电子商务诚信体系建设，电子商务法律体系建设等相关方面，农业电子商务的支撑环境将逐步规范和完善，新一代的农产品电子商务平台将浮出水面。农产品的标准化交易模式将得到进一步的加强，使农产品产品更加适合电子商务的交易模式。此外，智能手机的用户增长，也必然将农业电子商务的发展从预热期转变为繁荣期。
图表 7 影响因素结构
农业网
已有农业网站
农村硬件
政策法规
物价电子商务自身
四、行业竞争分析
(一)农产品生产种植行业
1、生猪养殖
我国生猪养殖行业长期以散养为主，规模化程度较低，具有小农生产特点。近年来，我国生猪养殖规模化程度有一定发展。我国生猪规模养殖场数量及出栏数量分布情况如下：
图表8 生猪规模养殖场数量及出栏数量分布
目前，我国大型生猪养殖企业数量相对较少，且单个企业生猪养殖数量占全国的比例也较小，主要包括如下企业：
图表9 生猪养殖行业主要企业及市场份额
2008年以来，国内外生猪养殖上、下游企业开始意识到我国生猪规模化养殖的市场机
遇，纷纷对外宣布投入巨资进入该行业。积极介入生猪养殖的上游企业，主要是饲料生产企业，包括：新希望、中粮集团、正虹科技、宁波天邦、江西正邦、正大集团、百世腾等；开始进入本行业的下游企业，主要是屠宰和猪肉食品生产企业，包括：双汇发展、高金食品、雨润食品、唐人神集团、六和集团等。
在国家政策鼓励背景下，农民养殖合作社得到了迅速发展。据农业部统计，目前我国农民专业合作经济组织总数超过15万个，其中畜牧业的农民专业合作经济组织超过4万个。农民养殖合作社一般通过统一购苗、统一物资供应、统一销售等来发挥其专业组织优势，推广科学养殖，有效降低传统散养面临的市场风险，促进我国畜牧业的健康、可持续发展。
2、肉鸡行业
在我国农牧业领域内，肉鸡养殖的规模化程度较高。我国父母代种鸡养殖企业由2003年的1,850家，减少到2007年的700多家，存栏量在1万羽以上的厂家饲养了总数的75%。
我国黄羽肉鸡行业的规模化经营起步较晚，其发展尚处于初级阶段，主要表现为以农户散养为主的养殖方式、以活鸡为主的交易方式、以转加工为主、精深加工缺乏的加工方式以及价格地区差异明显且波动较大、行业内品牌认知度有限等方面。
目前我国黄羽肉种鸡主要养殖企业包括：广东温氏食品集团有限公司、广东粤禽育种有限公司、广东省农业科学院畜牧研究所以及河南三高固始鸡发展有限公司等。其中广东温氏食品集团有限公司是全国最大的黄羽肉鸡生产企业，销量约占全国黄羽肉鸡总出栏的15%。
3、果蔬行业
与发达国家相比，中国果蔬产品虽在价格上具有优势，但产品质量差，竞争实力弱，这与中国缺乏科学统一的农产品生产和质量标准体系有很大关系。所谓农业标准化，就是农业的生产经营活动要以市场为导向，具有规范的工艺流程和衡量标准。美国、以色列等发达国家，十分重视农业标准化工作，从产前的生产资料供应，到产中的几乎每个环节和技术服
务，再到产后的农产品分级、加工、包装、储运等各个环节，都制定有标准系列，并在生产经营过程中严格规范执行。我国许多农产品标准都和国际有较大的差距。近两年来，发达国家对中国出口农产品的品质、卫生、安全等技术要求越来越严格，绿色贸易壁垒越来越高。中国出口的一些农副产品由于农药、重金属含量等技术指标超过外方的限量标准，被拒收、扣留、退货、索赔和终止合同的现象屡有发生，部分传统大众出口创汇产品被迫退出国际市场，农产品标准化问题已经到了非认真对待不可的地步。
与发达国家相比，中国果蔬的生产经营至少存在两大缺陷：一是农户经营规模过于细小，全国平均每个果蔬农户栽种面积不足0.2公顷，依靠自身的力量难以有效发挥市场效益；二是农户经营行为过于分散。因此，要采取有效的经营模式，努力克服或者缓解经营规模狭小所产生的种种不利影响，增强中国果蔬产品的整体竞争能力。
4、油茶行业
目前我国山茶油年产量仅25万吨左右，年人均消费量0.15公斤，不到食用油消费量的1%，市场前景十分广阔。山茶油是江西传统优势农产品，也是山区农民的主要经济来源之一。本地区有近百家山茶油加工厂，但企业生产规模较小，加工工艺相对落后，出油率仅15～28%，生产效率低，不仅影响了山茶油的品质和产量，而且严重浪费了油茶资源，制约着山茶油产业的健康发展。为此，提升山茶油的加工技术水平，扩大山茶油加工的产业化生产，已成为山茶油行业可持续发展的当务之急。
(二)农产品电子商务行业
1、网站分类和定位
农产品网站众多，根据不同的类型分类如下：
图表 10 网站分类定义表
图表 11农业网站分类
因此，在网站的建设发展初期，以地区型和服务型的网站为主。凭借低成本高服务的优势，优化服务质量，夸大业务范围，逐渐构造综合型的网站，最终实现企业盈利的目的。
2、 SWOT 分析
中国农业网
地区型安徽农网
行业型中国葡萄网
垂直型饲料英才网服务型
熊猫伯伯网
综合型细分型
图表12 SWOT分析
利用SWOT分析法，清楚的认识到本公司要建立网站将面临的优势，劣势，机会和威胁。农业在我国从古至今占据着极为重要的地位，推动农业产业化，跨区域销售农产品是当今的发展方向。然而，近年来随着CPI的不断上涨，农产品的价格也在大幅的上涨，特别是提倡绿色环保的生活理念，使得有机健康的农产品成为消费者的宠儿，价格自然也一路狂飙，与此同时菜农却常常因为利润微薄而苦恼不已，利润被第三方占据大部分，只有我们自产自销，亲自拓宽销售渠道，发展更为庞大的用户群才能获取最大的利润，同时又使消费者获得实惠，形成良性循环。同时树立良好的企业形象，打造属于自己的企业品牌。
五、财务预算
(一)资金使用计划
本轮计划融资200万元，用于网络营销平台建设和推广，以及种植和养殖基地的扩张。预计2013年达到出栏生猪1万头、土鸡10万只、水果种植面积1000亩、蔬菜种植面积1000亩、茶树种植面积10000亩的规模。加上自有资金n万元，共计投入n万元。资金使用计划如下：
(二)经济效益分析
公司主营业务收入为各类农副产品销售收入，根据2013年各类产品的产能和行业内的单位利润平均值，可以推算出单项产品盈利，如：出栏生猪6000头，每头利润的行业平均值为264元，则本年度利润约为158.4万元。综合所有产品，2013年度利润为631.4万元。
根据行业增长速度和公司发展规划，预计达到每年30%增长率，则2014年利润为634.1*1.3=820.8万元，2015年达到1067.1万元。
图表13 盈利预测
六、总结
随着农业现代化的发展和对食品安全问题的重视，越来越多的消费者选择通过网络购买绿色农副产品，综合性农产品开发及网络营销平台的开发洽洽迎合了这种需求。根据上述的各方分析，公司将在自身已经建立的资源优势和很好的市场信誉基础上高速成长。本项目对于投资者将会是一个非常好的投资机会，您的投资将在3年内全部以利润的形式回到你的口袋。
导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍： 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
3、痛点分析： 信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明 物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足 供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱
4、解决方案： 构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统 供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配 5、市场概况： 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨，年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大
农产品电子商城项目运营方案 一、平台定位 网站定位：24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。 项目理念：绿色、助农、至诚、共赢。 网站目标：全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。 食品安全：无公害有机农副产品为主，可溯源；严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。 目标人群：中、高档消费群体；网络购物习惯和行为的家庭主妇；企业及政府单位团购；注重健康和生活品质的人群。 天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台，致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台，实现24小时不打烊的农产品网络超市。 主要目的：让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城，让农民再没有卖不出去的产品；让消费者放心、安全购物。 网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念，将超市搬到网络上来，让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品，培养会员的消费习惯；同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店，做大做活网上商城，营造良好购物环境，严把产品质量关，提升商品品质，树立企业品牌?的项目。形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通
过不断提高产品附加值，增加绿色、有机产品。扩大销售网络，协助政府
提高食品安全，提升在当地政府的影响力，逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地，提升企业盈利能力。 城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。 二、网上商城项目运营战略定位 1、内部团队整合，分工明确，责任到人。 2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。 3、快速在一线城市开设直营旗舰店，迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。通过线下实体店为线上导流。 4、增加大宗企业团购订单，量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务； 5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式，同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段，扩大网上商城知名度 6、以城市旗舰店为核心，开拓社区加盟服务店，形成真正的1公里商业圈；做到线上支付、送货上门的服务理念； 7、如此循环，不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式，把网上商城推广到全国，打造全国最大的农副产品网上商城。 8、加大对网上商城的宣传与推广，突出商城的特色与亮点，让更多商家入驻网上商城；
农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)
6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍
此项目主要结合富源县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去，提升富源县农产品影响力，加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部，曲靖市东部，地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区，南抵罗平县、贵州兴义市，北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候，境内降水丰富，四季温和，每年平均气温14℃左右，相对湿度较大，雨热同季，干湿分明，光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。今年，富源县在稳定粮食面积的基础上，加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去，提高销售额，加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类：白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类：速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品：鸡枞、菌类。
农业电商创业计划书5篇 1.1项目背景 现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之 间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在20xx年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是20xx年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。 据调查，以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1：50左右。目前，随着我国区域经济的快速发展，特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。 随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合，龙子湖大学城的建设正在火热的进行着，集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机，特别是大学城的各种配套设施的不健全，更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高，以及达到了“宿宿通网，一室全孔”，网络覆盖率达98%，这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是，随着电脑硬件的价格不断走低，学生购
买电脑的几率不断的攀升。据调查，未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上，而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不断的进步，生活水平的不断提高，网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情，它却成为日益影响我们日常生活的一部分，成为生活中不可缺少的一个分支。 而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的 B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。 1.2项目总体目标 在近几年内，“为你来”将以龙子湖大学城为依托，立足大学城，建立一个以学生为主，涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。 1.3项目商业模式 b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。
一、活动名称 特色江西，创新电商--大学生电商运营大赛 二、活动目的本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神，总结经验并在老师的专业指导下，将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台，让同学们切身体会电商运营整个流程，真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力，同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。 本届大赛是经济系第五次举办，不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色，还要加强各个系各个专业之间的交流；要体现出电子商务的文化，把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。 本届大赛举办适逢学风建设活动月，能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围，打造形式多样文化竞技平台，推拉结合，激发学生的学习兴趣，团队协作意识。 三、活动预计效果同学们通过这个开放性的平台，将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战，提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力，让
同学从这个平台真正得到学习和锻炼； 激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力； 树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识，同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神！ 四、大赛的相关要求（一）主要参赛对象 全院各系大一至大三的学生； （二）参赛形式 全院学生可以自由组团，团队成员根据自身情况发展，对学科结构、人员配置进行优势互补，进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人，团队成员要相互配合，相互协作。 （三）参赛内容 （1）本次活动以“特色江西，创新电商”为主题，参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思，可以涉及
区域特色农产品电商创业计划书
目录 第一部分创业计划概要 (4) 一、项目内容 (4) 二、项目发展前景 (4) 三、核心运营模式 (5) 四、可行性分析 (5) 五、项目优势 (6) 六、项目收益 (6) 七．项目总结 (7) 第二部分创业计划详述 (8) 第一章公司概况 (8) 公司简介 (8) 第二章调查分析 (9) 一、背景 (9) 二、实践流程 (10) 三、分析总结 (11) 第三章市场分析 (14) 一、农业电子商务的发展现状 (14) 二、目标市场分析 (16) 三、市场趋势和机会 (17) 第四章竞争分析 (18) 一、中国农业网站分类 (18) 二、五力分析 (19) 三、SWOT分析 (20) 四、竞争分析总结 (22) 第五章运营方案 (23) 一、公司理念 (23) 二、公司目标 (23) 三、发展战略 (24) 四、业务与盈利模式 (24) 第六章网站项目的实施 (28) 一、网站总体设计 (28) 二、具体功能介绍 (29) 三、售后服务 (31) 四、总结 (31) 第七章网络推广方案 (33) 一、目标市场分析 (33) 二、目标群体分析 (33) 三、网络营销战略目标 (35) 四、网站营销 (36) 五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)
第八章投资分析 (47) 一、投资环境特点 (47) 二、资本运作 (48) 第九章财务可行性分析 (51) 一、企业财务活动结构图 (51) 二、主要财务假设和财务数据预估 (51) 三、预计财务报表 (52) 第十章风险分析与规避 (54) 一、政策风险 (54) 二、行业风险 (54) 三、市场风险 (55) 四、财务风险 (56) 五、经营管理风险 (56) 六、影响因素结构图 (58) 结束语: (59)
互联网+农产品电子商务网站项目商业计划 书 第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称：河北九州信息网络有限公司 注册资本： 股东情况：
经营期限： 基本情况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历；下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门；公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史 ?1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立 ?1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 ?1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字（1997）8号] ?1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函（1997）91号] ?1998年4月2日，国务院新闻办公室以[中外宣三局函（1998）4号]文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ?1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖 ?1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位
?1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通，开创河北报纸上网的先河。 ?1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 ?1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖?1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通 ?1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟” ?2000年8月24日，我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议，由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。 1.3 主要大股东简历（略） 1.4 公司业务 四年来，公司由小到大，目前已拥有固定资产300万元，无形资产达****万元。公司目前服务项目：建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一； 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协
农产品网上销售市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题本站为大家整理的相关的农产品电商创业计划书，供大家参考选择。 农产品电商创业计划书 导语 沧海桑田50载，中国发生了巨变，中国农业发生了巨变，中国农村发生了巨变，中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来，我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾，这些问题和矛盾，直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下，能否有效地开拓农资市场，扩大商品销售，提高农产品的内在质量和农民的科技意识，已成为关系到国民经济全面发展的大问题，也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场，而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场，它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此，大力开拓农村市场，建立适应农村经济发展的新型农资流通体系，对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展，具有举足轻重的作用。
农产品网上销售市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题;既有生产、流通方面的问题，又有分配和消费方面的问题;既有生产力发展和科技进步的问题，又有运行机制和流通体制的问题;既有微观方面的问题，又有客观方面的问题。在这里，我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索，提出了农产品网上销售的方案，进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 XX网络有限责任公司拟建于2008年，注册资金20万元人民币，是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业，公司所有制性质为有限责任公司，职工人数15人。主要以互联网为载体，为农民提供一个农产品交易平台，促进农民、农产品上游企业、下游企业达成交易，同时为农民提供一些必备的耕作的科技知识和金融方面的指导和建议。 公司视人才运作为企业运作的根本，十分重视各级各类人才的引进和提高，由于公司处于创建初期，资金有限，尚不能从社会各界引进了大批高才能、高素质的人才跻身公司，但是公司做有长期的人才储备和人才发展计划。公司始终把“以双赢的理念，提供最快捷的通道，最低的成本撮合买卖双方达成交易，造福
XXX农业电商微信公众平台运营方案（草） 一、微平台背景 在全民移动互联的时代，人们的交流方式在不断的发生着变化，“快”成了这个时代的代名词，微信这个拥有6亿用户的手机软件影响力正在迅速提升，深刻改变着人们的生活，成为了目前最受大众欢迎的移动互联网交流平台之一。企业、电商、个性网站和名人纷纷建设微信公众号，构建属于自己的交流互动平台、品牌推广平台、产品营销平台和客户服务平台。 微信是腾讯公司于2011年初推出的一款集文字、语音、图片、视频等沟通方式的移动互联网交互通讯工具，适用于所有智能手机，于2013年引爆时代热潮。 微信公众平台是企业微信的入口，微信公众号是公众号主持方与订阅者之间进行互动、沟通与对话的平台，同时也成为用户在移动端的一个重要信息接入口。通过其可以管理百万甚至千万的用户，并实现自助方式、人工方式、多种媒体方式的客户服务甚至电子商务活动。 每一个微信公众号的运营者都是一名产品经理，我们每天阅读后台的统计数据，每日新增人数，文章阅读人数，转发次数等。在没有明确盈利模式下，这些数据作为运营风向标决定了运营成功的指标，通过数据不断改进修正和挖掘符合微信定位的内容。 2015年4月20日，由中国新闻出版研究研组织实施的第十二次全国国民阅读调查结果在京公布，此次调查结果中微信第一次被纳入了统计阅读的范围。调查结果表明我国成年手机用户平均每天查看微信两次，每人每天平均
阅读微信的时间超过了40分钟，这表明微信已经成为又一及其重要的移动阅读端。而在用户阅读的信息中微信公众号推送的消息占据了绝大多数。依托多媒体图文相结合，信息多元化的微信公众平台与用户互动方便快捷，因此也备受用户的喜爱，微信公众平台正成为这个时代运用广泛的企业微引擎。 二、微平台现状 （一）微信始末 微信不是营销工具而是企业服务用户的工具，2013年在腾讯公司运营两年后做作为企业O2O转型的最佳平台脱颖而出。2014年12月11日，微信官方发布了2014年度微信优秀案例排行榜，政务、民生、媒体、智慧生活与创新等领域的数十家合作伙伴与创业者名列榜单。微信官方根据不同微信公众号提供的内容和功能，将微信公众号划入到政务、民生、媒体、智慧生活与创新等不同领域进行排行。其中，“中国政府网”“上海发布”“最高人民法院”等主要由政府机构部门运营的微信号列为政务微信公众号；“广州健康通”“宜停车”“付费通账单查缴”等旨在方便用户医院挂号、路边停车和水电煤缴费等日常生活的公众号归为民生微信公众号；“顺丰速运”“野兽花园咖啡”“良品铺子”等一些为用户提高生活质量提供信息与服务的，主要为企业公众号的账号列为智慧生活类公众号；“人民日报”“新京报”“每日经济新闻”等主要由传统媒体官方运营的公众号列为媒体微信公众号。同时，“微邮筒”“美的服务”“TCL微电视”等一些具有创意的微信公众号被列为创新领域的账号。
论述发展农村电子商务网站 项目计划书 黄冈职业技术学院 项目负责人：XXX
一、创意思路概述 1、创意要点与表述 随着电子商务大潮的来临，近年以来，农村这个大市场也逐渐开始活跃起来。从现实情况看，全国各地农村和广大农民的信息需求逐渐旺盛，一些农业主导型、旅游文化型、商业贸易型的农村对电子商务的需求尤其显著。2015年电商平台渠道下沉成为主流趋势，京东、阿里等电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。 农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状；农村互联网购物还处于萌芽状态；农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。近几年“白菜烂仓库、西瓜烂地头”的报道屡见不鲜——农村因为物流落后、信息闭塞，即便有丰富的产品却推销不出去，本应是欢乐的丰收竟会成为烦恼。中国目前的农业问题关键一点在于“小农户与大市场”的矛盾：如何把分散的独立生产者和小生产者所生产的大宗农产品卖到城市中去，呈献给众多的消费者。农户和市场之间缺乏有效的连接机制，非市场缺失而是中介缺失——就目前农村发展来看，这些市场是必须建立在信息流基础之上的。 农村电子商务通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。 2、创新亮点与分析 农村电子商务的实施关键在于实现以下几个方面的问题： (1)网上农贸市场。迅速传递农林渔牧业供求信息，帮助外商出入属地市场和属地农民开拓国内市场、走向国际市场。进行农产品市场行情和动态快递、商业机会撮合、产品信息发布等内容。 (2)特色旅游。依托当地旅游资源，通过宣传推介来扩大对外知名度和影响力。从而全方位介绍属地旅游线路和旅游特色产品及企业等信息，发展属地旅游经济。 (3)特色经济。通过宣传、介绍各个地区的特色经济、特色产业和相关的名优企业、产品等，扩大产品销售通路，加快地区特色经济、名优企业的迅猛发展。(4)数字农家乐。为属地的农家乐(有地方风情的各种餐饮娱乐设施或单元)提供网上展示和宣传的渠道。通过运用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布情况的电子地图，同时采集农家乐基本信息，使其风景、饮食、娱乐等各方面的特色尽在其中，一目了然。既方便城市百姓的出行，又让农家乐获得广泛的客源，实现城市与农村的互动，促进当地农民增收。
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导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介： 农产品电商商业计划书范文 2
2、团队介绍： 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路 徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审 3
3、痛点分析： 信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明 物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足 4
供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱 4、解决方案： 构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 5
互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇第一章摘要 重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。 生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。 未来二期项目规划用地500亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。 本项目以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。 第二章综述 1.项目背景 随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。随着城市节奏的加快，人们生
活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。随着"转基因食品事件"、"地沟油事件"、"三聚氰胺奶粉事件"等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。 现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。 以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。所以我们团队就产生了"以农村包围城市"的想法，在市郊或市郊农村建立一座现代农业生态园来满足城市人对自然、绿色、健康的追求。也能很好带的农村经济的发展，从而解决农村现阶段出现的种种问题。 2.项目宗旨 华泰现代农业生态园以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的的现代农业生态园，为人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品。同时，为广大农民提供就业岗位，足部出户就能享受工业发展带来的成果，赡养老人，教育孩童为农村群众家庭和谐和经济发展做出贡献。
农产品b2b交易平台创业计划书 篇一：农产品电商创业计划书 农产品电商创业计划书 目录 第一部分执行总结................................. 3－11 第二部分产业背景.................................12－16 第三部分市场调查.................................17－25 第四部分公司战略.................................26－32 第五部分营销策略.................................33－39 第六部分经营管理.................................40－48 第七部分管理及激励体制........................49－56 第八部分融资及资金管理 (57) 第九部分财务分析及预测........................58－62 第十部分关键风险及问题........................63－70 第十一部分投资退出计划 (71) 导语 沧海桑田50载，中国发生了巨变，中国农业发生了巨变，中国农村发生了巨变，中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来，我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾，这些问题和矛盾，直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下，能否有效地开拓农资市场，扩大商品销售，提高农产品的内在质
量和农民的科技意识，已成为关系到国民经济全面发展的大问题，也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场，而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场，它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此，大力开拓农村市场，建立适应农村经济发展的新型农资流通体系，对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展，具有举足轻重的作用。 农产品网上销售市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题；既有生产、流通方面的问题，又有分配和消费方面的问题；既有生产力发展和科技进步的问题，又有运行机制和流通体制的问题；既有微观方面的问题，又有客观方面的问题。在这里，我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索，提出了农产品网上销售的方案，进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 某某网络有限责任公司拟建于XX年，注册资金20万元人民币，是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业，公司所有制性质为有限责任公司，职工人数15人。主要以互联网
农业电子商务公司创业计划书
目录 第一部分创业计划概要 (4) 一、项目内容 (4) 二、项目发展前景 (4) 三、核心运营模式 (5) 四、可行性分析 (5) 五、项目优势 (6) 六、项目收益 (6) 七．项目总结 (7) 第二部分创业计划详述 (8) 第一章公司概况 (8) 公司简介 (8) 第二章调查分析 (9) 一、背景 (9) 二、实践流程 (10) 三、分析总结 (11) 第三章市场分析 (14) 一、农业电子商务的发展现状 (14) 二、目标市场分析 (16) 三、市场趋势和机会 (17) 第四章竞争分析 (18) 一、中国农业网站分类 (18) 二、五力分析 (19) 三、SWOT分析 (20) 四、竞争分析总结 (22) 第五章运营方案 (23) 一、公司理念 (23) 二、公司目标 (23) 三、发展战略 (24) 四、业务与盈利模式 (24) 第六章网站项目的实施 (28) 一、网站总体设计 (28) 二、具体功能介绍 (29) 三、售后服务 (31) 四、总结 (31) 第七章网络推广方案 (33) 一、目标市场分析 (33) 二、目标群体分析 (33) 三、网络营销战略目标 (35) 四、网站营销 (36) 五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)
第八章投资分析 (47) 一、投资环境特点 (47) 二、资本运作 (48) 第九章财务可行性分析 (51) 一、企业财务活动结构图 (51) 二、主要财务假设和财务数据预估 (51) 三、预计财务报表 (52) 第十章风险分析与规避 (54) 一、政策风险 (54) 二、行业风险 (54) 三、市场风险 (55) 四、财务风险 (56) 五、经营管理风险 (56) 六、影响因素结构图 (58) 结束语: (59)
一、项目背景 (一)农业现代化 农业是我国的基础产业，党中央非常重视农业的发展，把加强“三农”工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，作为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和加快社会主义现代化建设的重要任务。党的十八大提出了“新四化”：工业化、信息化、城镇化、农业现代化。发展现代农业要求土地适度规模经营，变革种植（养殖）模式及农产品流通渠道。2013年2月4日，中央一号文件，《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》发布，重点关注了农业生产经营体制创新和食品安全问题。综上可以看出，拥有农业资源、创新农业经营机制、重构新型农产品流通模式、保证食品安全的企业将是未来几年农业现代化发展的排头兵。 1、农业生产经营体制创新 农业生产经营体制创新是2013年一号文件中最重要的内容。尽管1978年以来实行的家庭联产承包责任制在一段时间内提高了农民生产积极性，但这种原始的分田单干的小农经营模式与集约式的农业发展趋势显然相去甚远。特别是当中国农业走上了化工农业之路后，加之粮食价格比价效应日趋严峻，农产品价格剧烈波动，农民的种植利润严重缩水，种植生产积极性空前低落，农民利益受到严重侵蚀，直接威胁到国家根基和社会稳定。在粮食自给能力不断下降，耕地保障步履艰难的背景下，无论是从保障粮食生产还是组织起来维护农民利益的角度来看，生产经营体制的变革都是不二的选择。 2、食品安全问题 由于近年来食品安全问题层出不穷，影响十分恶劣。食品安全问题首次被写入2013 年一号文件，文件强调要改革和健全食品安全监管体制，加强综合协调联动，落实从田头到餐
桌的全程监管责任，加快形成符合国情、科学完善的食品安全体系。健全农产品质量安全和食品安全追溯体系。强化农业生产过程环境监测，严格农业投入品生产经营使用管理，积极开展农业面源污染和畜禽养殖污染防治。 (二)农业信息化 随互联网迅猛发展，信息网络化成为一种趋势，现实的市场以满足不了人们高效率，快节奏，跨区域，多样性的要求，电子商务平台为买卖双方提供了更为方便有效的交易平台。我国农产品信息基础设施薄弱，信息的交流和共享不畅通导致了农产品交易困难。推行农业信息化成为了解决这个困难的良方：扩宽农产品市场范围，使农产品跻身网络销售平台，摆脱中间商盘剥与市场信息不畅通的问题。在有利的外部宏观条件和农产品市场的自我创新驱动下，农业信息化已经买上了发展的新台阶。 1、有利的外部宏观条件 国家对农业发展一直给予高度的关注，电子商务在我国农也得到了越来越广泛的得以能够用：国家发改委农产品批发市场信息化，农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新的突破。 2、农产品市场的自我创新驱动 产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展乃至农村稳定的重要因素。从流通环节来看，造成农产品交易难和农产品结构性、季节性、区域性过剩主要有两个方面的原因：一是信息不畅，盲目跟风——市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导；二是农产品的交易手段单一，交易市场管理不规范。因此，当务之急便是解决信息畅通问题、加强市场预测、加快农业信息化发展。
农产品电子商务创业计划书
目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3SWOT分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6) 6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13)
一、项目介绍 此项目主要结合某某县农业发展现状，借助电子商务平台，为 农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助某某县农产品走出去，提升某某县农产品影响力，加快某某县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。 某某县隶属于云南省东部，曲靖市东部，地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区，南抵罗平县、贵州兴义市，北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 某某县属于南温带山地季风湿润气候，境内降水丰富，四季温和，每年平均气温14℃左右，相对湿度较大，雨热同季，干湿分明，光照热量条件较好。某某县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。今年，某某县在稳定粮食面积的基础上，加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、有机蔬菜、大河乌猪、某某酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前某某县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去，提高销售额，加快某某县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类：白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类：速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。
农村电子商务创业计划书_创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 目录 1项目内容 (3) 2项目背景 (3)
3项目发展前景 (3) 4供应产品 (4) 5目标市场分析 (5) 6平台选择 (9) 7物流建设 (10)
8营销计划 (10) 9总结 (12) 一、项目内容本项目主要针对丹寨县农业发展及民族手工业产品的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务，意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。此项目主要结合丹寨县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助丹寨县农产品走出去，提升丹寨县农产品影响力，加快丹寨县经济发展。
二、项目背景 随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。目前丹寨县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助丹寨县农产品走出去，提高销售额，加快丹寨县经济发展。 三、项目发展前景 1、有利的外部宏观环境 国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的
农业商贸电商运营策划书
一、2016年农业电商十大趋势分析 1、政府会继续加大对农村(农业、农产)电商支持 过去几年农村电商由于基础设施跟不上，一直是靠市场自发的力量在主导发展，这些年来通过地方上的积极实践，积累了很多经验和样本，也让政府调研有了足够的参考，出台相关政策和文件的时机也愈发成熟，所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。 多位专家表示，中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路，而新的一号文件也有可能继续就此着墨，可能会推出更大的动作。 2、移动端会持续发力，去中心化进一步明显 虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。 3、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明 星 随着科学技术的发展，以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来，它突破了传统的农业科技推广方式，摒弃了以往菜场买菜，电话沟通的形式，自媒体的运用，是农业人的福音，未来的农业商机尽在于此。 4、区域性、协会的力量会在农业“互联网+”中发挥更大作用 农产品电商是电子商务的皇冠，生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。随着经济和社会的发展，生鲜农产品电商的区域化越来越明显，随着区域化电商的发展，也使其越来越有效率。农产品电子商务交易中有通过平台建设，进行专业化分工，基地只负责产品生产环节，电商只管发展用户和服务用户，物流外包给专业生鲜物流企业，可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题，其业务也越来越区域化。
农产品电商项目计划书
导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。 1、项目简介： 农产品电商 2、团队介绍： 梁有声CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节 罗一群COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路 徐浩CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架 章衡CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审 3、痛点分析： 信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明 物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物
流信息 财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足 供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱 4、解决方案： 构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统 供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配