石河子电信县分公司生产办公场所局部
修缮工程
（副本）
施工组织设计
二?一二年四月十五日
编制说明
本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。
2012年4月15日
第一章: 工程概况
第一章: 施工管理组织
第三章: 工程特征
第四章：施工方案
第五章：施工准备
第八早：主要项目的施工方法
第七章：施工进度计划
第八章: 主要材料及半成品采购、保管计划
第九章：工程质量、技术保证措施
第十章：文明安全施工管理及保证措施
第一章工程概况
1本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程，原室内门为木结构，施工将更换为新型套装门，原室外门为协和门改为不锈钢防盗门，原水磨石窗台板改为大理石窗台板，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，卫生间，踢脚板等重新施工；本
次予以全部更换、卫生洁具全部更新。
第二章施工管理组织
本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任
心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以IS09000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
1.项目部配备人员：
项目经理人：
质量员：
施工员：
安全员：
造价员：材料员: