研发中心××组月报
报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日
编辑人：XX组主管XXX
一、本期部门人员基本信息
1)人员职位动态情况
【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】
2)人员培训情况
【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】
3)售前支持统计
【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】
4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写）
【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。
此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】
二、本月项目任务进展情况以及重点工作
【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况
2)部门工作整体描述:
3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述）
三、与相关部门的交流与支持
【填写说明：
主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动：
例如：
为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；
●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流；
●参与的外部测试活动的结果报告；
●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】
四、面临的困难和课题以及建议和意见
【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】
例如：
1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需
要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组）
五、下月工作重点及改进措施
【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】
六、本月各组员业绩考核情况：
（60－69分：勉强完成，70－79分：完成可以，80－89分：好：90－100分：很好）
部门成员考核情况(由部门主管进行考核，填写后提交直属上司部门总监):
七、部门主管考核情况（总监根据部门实际情况，对主管进行考核）:
1)主管级考核表
合肥寰景信息技术有限公司 1 附件一： 市场部工作日志 JL-ZC007-01 报告人： 报告日： 年 月 日星期( ) 活动安排 时间 地点 内容 重点工作 （注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动） 拜访客户记录 姓名 电话 地址 客户分类 拜访次数 谈话时间 推荐方案 客户要求 活动内容 再 访时间 备 注 A B C 接触 建 议 书 说明 促成 售后 服 务 当日有效拜访 当日新增客户 今日工作总结 明日工作计划 主管评语 最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。——卡莱尔
2 附件二： 项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02 所属部门： 项目名称： 报告人： 报告日： 年 月 日 NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况 存在的问题 对 策 *本周在项目组中的成员 已经完成整个项目的百分比： 项目开发进度(如按计划进行，提前X 周,滞后X 周)： *已经实际投入了的人力数(人员)： 意见和要求： NO *下周工作项目 *作 业 内 容 *完 成 计 划 备 注 注：* 为必填项目栏，由项目经理编写
项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03 所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注 个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)： NO 明日工作项目工作内容完成计划备注注：适用于项目成员 3
4 非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04 所属部门： 报告人: 岗位： 报告日: 年 月 日 星期( ) 当日作业时间(hour) 作业内容 作业完成状况 作业存在问题和解决办法 工作体会、总结及意见和要求 必须完成部分 临时及例行性工作 明日工作计划内容 措施和跟进方法 备注（需求） 注：适用于除研发人员以外的所有员工
合同号： 文档编号： 项目类型 项目名称 技术报告 ——————————公司 2012年月
目录 1项目背景 (1) 2项目研究内容 (1) 2.1内容一 (1) 2.2内容二 (1) 3技术路线及体系结构 (1) 3.1设计原则 (1) 3.1.1先进性原则 (1) 3.1.2实用性原则 (1) 3.1.3可靠性原则 (2) 3.1.4标准性原则 (2) 3.2技术路线 (2) 3.2.1需求分析 (2) 3.2.2项目设计 (2) 3.2.3项目开发 (3) 3.2.4项目验收 (3) 3.3体系结构 (3) 3.3.1逻辑架构 (3) 3.3.2物理架构 (3) 4系统环境 (4) 4.1系统硬件环境 (4) 4.2系统软件环境 (4)
5系统功能设计 (4) 5.1功能1 (4) 5.1.1功能概述 (4) 5.1.2业务流程 (4) 5.1.3功能模块 (4) 5.2功能2 (5) 5.2.1功能概述 (5) 5.2.2业务流程 (5) 5.2.3功能模块 (5) 6总结 (5) 7术语解释 (5) 8参考资料 (6)
1项目背景 2项目研究内容 2.1内容一 …… 2.2内容二 …… 3技术路线及体系结构 3.1设计原则 3.1.1先进性原则 国外……。该技术国内起步较晚，……。在……设计中采用……保证整体系统的先进性，使整个项目立足于高起点，能够提高……系统的效率、优化其性能以及扩大应用范围，保持……领跑者地位，拓展……系统的市场。 3.1.2实用性原则 本项目最基本的目标是……提供一个方便和高效的使用环境。对……用户来说，最重要的是以实用为核心，摒弃掉那些华而不实，只能充作摆设的功能，系统以实用性、易用性和人性化为主。我们认为在设计系统时，应根据用户对……功能的需求，整合以
______公司客服工作月报（2013年__月）(一)签约回款办证反馈: 签约办证报表附件 签约办证月报报表 （模板）.xlsx (二)客户服务品质反馈： 1.客诉 1)客诉汇总分析表（截止时间：月日，单位：条） 原因： 1.若本月客诉关闭率小于80%，请从整体作分析说明（原因及对策） 2.若本月新增>上月新增，即b>B，请从整体作分析说明（原因及对策） 2)客诉细项分析表（截止时间：月日，单位：条） 3)重大投诉、危机事件简析（重大投诉、危机事件的定义请参考《投诉指引》）(1)本月新增重大投诉、危机事件 投诉内容：（请注明时间、地点、规模、客户投诉内容，如需要可附上图片）
处理进展：（请注明跟进部门、解决措施、客户反馈） (2)上月未关闭重大投诉、危机事件 本月进展反馈：（非本月新增但未关闭的投诉，请反馈最新进展，需注明跟进部门、最新解决措施、客户反馈） 2.交楼 1)交楼情况统计（截止时间：月日，单位：套） 2)本月集中交楼情况（截止时间：月日，单位：套） 1.附上交楼总结 交楼总结.docx 2．若本月集中交楼率小于80%，请按项目作分析说明（原因及对策） 3.若当月无集中交楼，请填写“无” 3.保修 1)保修任务汇总表（截止时间：月日，单位：条） 注：以上数据为明源系统导出的数据 原因：若本月保修关闭率小于80%，请从整体作分析说明（原因及对策）
4.相关附件（请使用以下新附件模板，模板有部分改动） _____公司客诉交楼 客诉分析.xlsx 类（__月份）.xlsx (三)客户关怀反馈 记录每月举办的客户活动，请注明活动时间、地点、规模，活动内容。注：请附上活动照片，并简单说明照片内容。 (四)下月重点工作及提升 1.下月重点工作 1)…… 2)…… 2.客服工作提升措施建议 1)…… 2)……
设备技术月报 ( 2017年月 ) 设备管理部编制编制日期：2017年月日 目录 1 本月设备管理工作概述 (3) 1.1 本月设备管理工作亮点 (3) 1.2 门指标完成情况 (3) 1.3 设备完好、泄漏状况统计 (3) 2 月度检维修计划执行情况 (4) 2.1 月度检维修计划数量统计 (4) 2.2 月度检维修计划未完成情况说明 (5) 3 技改技措项目实施情况 (5) 3.1 技改技措实施统计 (5) 3.2 技改技措小结 (5) 4 特护设备管理 (5) 4.1 特护设备**作业区情况统计 (5) 4.2 特护设备开展情况小结 (5) 5 转动设备优良率管理 (6) 5.1 转动设备优良率统计 (6) 5.2 转动设备振动、温度超标统计及监护措施 (6) 6 设备检修管理 (6) 6.1 本月设备检修统计 (6) 6.2 检修情况及遗留问题说明 (7) 6.3 设备检修质量评定 (7) 7 费用执行情况 (8) 7.1 月度费用统计 (8) 7.2 费用执行情况分析 (8) 8 加热炉管理 (8) 8.1 加热炉热效率统计 (8) 8.2 加热炉热效率分析 (9) 9 本月主要备品备件消耗情况 (9)
9.1机械密封消耗统计 (9) 9.2 机械密封、轴承消耗原因统计 (10) 9.3 机械密封、轴承损耗同期对比 (10) 10 设备故障管理 (11) 10.1 设备故障统计 (11) 10.2 设备故障分析 (11) 11 化验设备**作业区管理情况 (11) 12 下月主要工作安排 (11)
1 本月设备管理工作概述 1.1 本月设备管理工作亮点 1.2门指标完成情况 项目 目标值 沥青作业区 润滑油作业区 加氢制氢作业 区 焦化硫磺作业区 储运作业区 公用工程作业区 化验室 整体设备完好率（机、电、仪、化） ≥98% A 级设备**作业区平稳率 99% 转动设备优良**作业区率 ≥98% 静密封泄漏率 ＜0.2‰ 加热炉热效率 达设计 标准 装置联锁投用率 100% 可燃气、有毒有害气体报警仪投用率 100% 仪表投用率 ≥95% 仪表控制率 ≥90% 全厂受电功率因数 ﹥0.9 电气自动装置投用率 100% 平稳率计算公式： ()%100A A A A ??-?= 装置运行时间 级设备数量和 级设备故障维修时间总装置运行时间级设备数量级设备运行平稳率 1.3设备完好、泄漏状况统计 序号 设备状况 A 级设备状况 泄漏情况 控制投用情况 专业 总台数(台) 完好(台) 完好率(﹪) 总台数(台) 完好(台) 完好率(﹪) 静密 封 (点) 泄漏(点) 泄漏率(﹪) 控制率(﹪) **作业区 1 动设备 2 静设备 3 仪表 4 电气 合计 **作业区
物业管理工作月报模板
**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012 年月1日 目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述 一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)
二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁 类、工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理 1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理 业现场管理主要工作简述 管 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 理 工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况 程设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述
区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全 安 创新 全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 商场内部 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 清洁卫生 环 商场外围 境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生 绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管 理中心物业项目内容 部 对上月制度执行情况进行综 品牌服装城 流程制度执行情况 述 描述上月进行的各项制度执 流程制度执行上月整改 行的品质检查、整改落实、不合格监督 项等的情况。 重大责任事故本月度有无此类事件发生
Western Blot 实验报 告 正式实验 客户姓名： 报告日期：
一、客户样品及抗体登记 1?样品种属来源： 2.样品标记： 组织细胞 3.抗体名称：抗体来源： 抗体Cat.及lot号： 二、材料和方法 1 .试剂及耗材 蛋白抽提试剂（改进型RIPA配方）BCA蛋白定量试剂盒 2mg/ml BSA标准品 5X还原样品缓冲液 10 X Tris-Glycine-SDS 电泳缓冲液考马斯亮蓝染色液 10 X TBST pH8.0 中分子量蛋白marker （7条带） 中分子量预染蛋白marker （7条带）湿转缓冲液 NC 膜，0.45um 孔径Millipore 丽春红染色液 BSA Amresco PMSF Amresco 蛋白酶抑制剂Roche 磷酸酶抑制剂Roche 脱脂奶粉伊利 ECL Millipore Stripping buffer （抗体洗脱液） （抗体需要选择，选择后把多余的删除）
山羊抗兔IgG（H+L ），HRP Jackson 山羊抗小鼠IgG（H+L ），HRP Jackson 兔抗山羊IgG（H+L ），HRP Jackson Beta-actin 兔多抗 Beta-actin 鼠单抗 Beta-tubulin 兔多抗 Beta-tubulin 鼠单抗 GAPDH 兔多抗 GAPDH 鼠单抗 2．实验仪器 Fresco 低温冷冻离心机Thermo MultiSkan3 酶标仪Thermo Mini P-4 电泳槽Cavoy 湿转电泳槽Cavoy 电泳仪Bio-Rad 半干槽Bio-Rad 水平脱色摇床其林贝尔 酸度计pH211 Hanna 电动组织匀浆器Fluka 三、实验方法及结果 3.1 蛋白抽提 3.1.1 组织蛋白抽提 预冷RIPA 蛋白抽提试剂，加入蛋白酶抑制剂（磷酸化蛋白需要同时加入磷酸酶抑制剂）。在蛋白抽提开始前加入0.1M PMSF 母液，PMSF 终浓度1mM 。称取组织重量以重量：裂解液体积=1:9 比例加入裂解液，用眼科剪剪碎组织块，Fluka 电动组织匀浆器15000rpm 转速进行匀浆，每次10s ，间隔10s ，进行三次匀浆。匀浆时EP 管需要浸入冰水混合物中进行降温。匀浆完成后在冰上孵育20min ，4 度离心，13000rpm ，20min 。离心完成后取上清，分装保存，待测。 3.1.2细胞蛋白抽提 预冷RIPA 蛋白抽提试剂，加入蛋白酶抑制剂（磷酸化蛋白需要同时加入磷酸酶抑制剂）。在蛋白抽提开始前加入0.1M PMSF 母液，PMSF 终浓度1mM。细胞计数，以细胞数量1 x 107加入1ml裂解液，用枪头吹打充分悬起细胞，完成后在冰上孵育20min，4度离心，13000rpm，20min。离心完成后取上清，分装保存，待测。 3.2BCA 法蛋白定量
凯里经济开发区保障性住房白午集中安置房（开元新居一号）四期二区1、2、3、5、6栋 工程进度计划 编制：杨宁 审核：蔡绍国 编制单位：开元新居一号第二项目部 编制日期：2014年8月25日
根据施工合同约定，总工期为360日历天（2014 年4月30日至2015 年4月20日）；施工总工期控制在350日历天内。 一、施工部署 本工程基础施工采取平行流水，主体工程采取竖向自下而上、平面工序交叉从东向西施工。室外装修工程分阶段进行；当主体工程完成八层后，进行主体工程中间验收，室内装修开始插入施工；水电工程在基础、主体施工中主要进行预埋件安装；管线及设备安装同装修工程交叉进行。 二．施工段的划分 柱、桩基施工划分为两个施工段；主体平面按伸缩缝划分为二个施工段，竖向按层划分。 1、进度控制目标：施工总工期控制350 天（2014 年4月30日至2015年4月20日）： 2、基础工期90天（2014年4月30日至2014年7月30日）2014年7月30日完成基础±0.000 以下结构施工（包括地下室转换层）； 3、主体工期120天（2014年8月1日到2014年12月1日）；其中一至四层为30天；（2014 年8月1日到2014年9月1日），五至十六层为90天，至八层墙体砌筑，至十层内装交叉进行。 4、装饰装修为90天（2014 年12月2日到2015 年3月2日）；其中：内装修为60天，外装修为30天。 5、屋面保温防水交叉于装饰装修修工程中进行； 6、水电及消防设备安装40天（2015 年2月20日到2015 年4月1日）， 7、室外工程20天（2015 年3月15日到2015 年4月5日）； 8、清扫及验收准备为15天； 2015年4 月20日竣工验收。
研发中心××组月报 报告期： 2016 年 XX 月 XX 日 ---2016 年 XX 月 XX 日 编辑人： XX组主管 XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/ 调岗 / 离职信息等作以统计 说明。】 2)人员培训情况 【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出, 跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】 培训名称培训时间培训方式培训讲师参加人员培训效果概述本1×××× 2 月 3 日下午新人&外部王××××，××， 月2：00－ 5：00&供应商××，×× 培 2 训 情 3 况 下 1 月 培 2 训 计 划 3)售前支持统计 【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 ID客户职位/部门所属公司相关工作事宜 1浙商银行发布相关行业信息以及新产品介绍
4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写） 【填写说明：将部门表现优异的员工或团体( 包括一些重大事件 ) 进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。 此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 ID 姓名工作表现概述 1 张 ** 2 二、本月项目任务进展情况以及重点工作 【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】 1)具体项目任务进展情况 项目 ( 任务 )名称负责人开始时间预计完成时间 完成情况总结 问题与建议 项目 ( 任务 )名称负责人开始时间预计完成时间 完成情况总结 问题与建议 项目 ( 任务 )名称负责人开始时间预计完成时间 完成情况总结 问题与建议
研发中心××组月报 报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日 编辑人：XX组主管XXX 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计说明。】 2)人员培训情况 【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】
3)售前支持统计 【填写说明：配合营业对来访以及拜访客户的情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写） 【填写说明：将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。 此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 二、本月项目任务进展情况以及重点工作
【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】1)具体项目任务进展情况 2)部门工作整体描述:
3)每个成员工作完成情况:（仅对直属部下进行描述） 三、与相关部门的交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动： 例如： 为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动；
●为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； ●参与的外部测试活动的结果报告； ●参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】 四、面临的困难和课题以及建议和意见 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需 要重新进行，工作量加大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组） 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】 六、本月各组员业绩考核情况：
专业技术工作业绩报告 广东省建筑科学研究XXX 本人XXX ，2002年 4 月毕业于XX 大学XX 专业，获工学硕士学位，毕业后分配到广东省建筑科学研究院结构研究所，从事结构工程理论研究与检测工作。2003年12月获得建筑工程检测工程师资格，2004年1月受聘。 自聘任工程师以来，主要从事建筑物检测鉴定及相关科研开发工作，共负责完成100 余项工程，效果良好，无一受到投诉，任职三年来，获得省科技奖和省建工集团科技奖各 1 项。现将专业技术成果总结如下： 一、主持或主要参加80 多项结构检测试验任职以来，本人主持或主要参加完成了80 余项结构检测试验，获得了委托方、当地建设行政主管部门的好评，典型工程有： 二、主持完成20 多项路桥检测试验 。。。。。。。 XX 年XX 月，主持完成XXXX 软土地基监测：占地21 万多平方米，地质条件复杂。通过测试软土地基的分层沉降、XXX 等技术指标控制软土地基的加固效果，为甲方节省100 多天的工期，受到甲方的好评。 XX 年XX 月，在XXXX 挡墙（坍塌）检测鉴定工程中，采用探地雷达测试了西枝江挡墙沿线的河床深度，发现XXXX 现象，经过综合分析，得出了挡墙坍塌主要是由于河水的冲刷作用使挡墙墙前土体产生大量流失，从而导致抵抗挡墙滑移的被动土压力显著减小而造成的。这一结论为该工程的事故原因分析和加固处理提供了重要依据。 三、科研和规范编制工作 在规范编制方面，由广东省建筑科学研究院XXX所主要负责的广东省标准《XX检测技术标准》和《XX工程质量检验评定标准》正在紧张的编制过程
中，本人作为这两部标准的主要参加人为标准编制提出了哪些建设性意见？为两部标准的编制作出了贡献。 2005 年1 月至今，本人作为主编单位的主要人员之一参加了广东省标准《XXXX 检测鉴定技术标准》的编制工作，主要负责“ XX 安全性鉴定”和“XXX结构安全性检测鉴定方法”等2个章节内容的编写工作，参与“XXX 等章节内容的编写工作。目前编制组已经召开了 5 次工作会议，这一规范已经完成了征求意见稿的征求意见工作。 四、论文发表与参加继续教育 五、指导和培养新人 指导XXX 、XXX 助理工程师等人进行XX 检测操作、XX 试验操作等技 术工作；指导本科毕业生XXX 硕士研究生XXX 等人进行XX 检测、计算分析以及鉴定报告编写等技术工作；指导硕士研究生XXX 、XXX 等人进行建筑地基基础检测鉴定工作；以上人员目前已能独立完成工作，成为该岗位上的能手。 六、参与部门检测管理工作 七、结束语 （本人在专业技术方面还存在哪些不足，还需要加强哪些方面的学习和锻炼？） 最后，衷心感谢各位专家、评委在百忙之中审查本人的工作汇报，希望各位 专家在本人今后的工作中继续给予指导和帮助。 广东省建筑科学研究院 XXX （亲笔签名） 200 年8 月日 范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
**集团区物业工作月信息月报（年月日至年月日止） 区运营管理中心物业部 2012 年月1日 目录 1、月度物业工作综述 2、物业工作情况明细 3、品质管理 4、投诉情况综述 一、月度物业工作综述 ( 内容 : 本月内区域发生的重要事件，重要的会议、员工活动等等，可配图片说明。)
二、物业工作情况明细 1、本区域重点工作简述 (1)本区域内物业各部门的工作，如安保类、保洁类、 工程类比较重要性的，有亮点的工作。 (2)其它 2、本区域难点工作简述 (1)本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。 (2)其它 三、品质管理 1.主要指标工作情况 环节整改工作完成情况简要 物每半月的新增装修多少户、正在装修户多少户、退装修押金多少户，装修装修管理 业现场管理主要工作简述 管 费用收取水、电、物业、装修押金、垃圾清运费等费用收取情况 理 工程交接验收新交付区域工程端口对工程交接验收工作作详细描述. 工日常维修客户报修统计、各类报修情况 程设备设施保养维修保养计划执行情况 工程返修质保期内、外由物业进行的工程返修情况简述
区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理治安安全 安 创新 全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况，消防设备设施巡查、维修的情况装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况 商场内部 内场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案 清洁卫生 环 商场外围 境外场不合格问题总述，存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生 绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述) 2.集团物业部管理体系运行情况 运营管 理中心物业项目内容 部 对上月制度执行情况进行综 品牌服装城 流程制度执行情况 述 描述上月进行的各项制度执 流程制度执行上月整改 行的品质检查、整改落实、不合格监督 项等的情况。 重大责任事故本月度有无此类事件发生
研发中心XX组月报 报告期：2016年XX月XX日---2016年XX月XX日 编辑人：XX纟组主管XXX 本期部门人员基本信息 1）人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职/调岗/离职信息等作以统计 说明。】 2）人员培训情况 【填写说明：针对新员工或者关联部门开展哪些内外部以及厂商培训，计划按月提出跨部门或者公司的可由行政部牵头安排。】 3）售前支持统计
4）本月值得肯定的人和事（如果没有可以不填写） 【填写说明：将部门表现优异的员工或团体（包括一些重大事件）进行通报，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。 此外，对来自其他部门的大力支持也可以记录在案。】 本月项目任务进展情况以及重点工作 【填写说明：描述报告期内具体项目任务的基本情况】
与相关部门的交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部或其他部门开展的服务、交流及支持活动： 例如： 为解决技术问题与售后，生产以及设备供应商开展的活动； 为解决产品质量问题与客户开展的技术交流； 参与的外部测试活动的结果报告； 参与制定各个行业（如电信、金融等领域）规范的活动。】
四、面临的困难和课题以及建议和意见 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分 享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 例如： 1、固件组对固件版本的历史更改部分没有做出书面说明，导致测试组在测试中屡屡需要重新进行，工作量加 大。对此，我们两组计划在下周进行一次讨论指定制度方案，避免今后同类事件的发生。（来自测试组） 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可 以包括管理的改进、创新建议，给公司管理层的意见及建议等等。】 六、本月各组员业绩考核情况: （60- 69分：勉强完成，70- 79分：完成可以，80 —89分：好：90- 100分：很好） 部门成员考核情况（由部门主管进行考核，填写后提交直属上司部门总监）：
JZHT-JL-6.2-095部门经理月报 V1.1 第月工作月报 （YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD） 姓名：部门： 岗位：提交日期：YYYY-MM-D 1主要工作情况 序号主要工作内容计划情况完成情况负责/配合备注 1. 2. 3. 4. 5. 主要工作内容：按照顺序，写出主要工作内容，首先写计划内工作完成情况，然后写计划外工作情况。 对于事务性工作，最好能够有数据，比如通知面试50人次，实际参加面试者20次等。计划情况：计划内工作还是计划外工作。 负责/配合：对工作的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。 完成情况： 未开始，计划本月开始，但未开始的情形； 进行中：当前在进行的，计划在本月以后的某天完成的情形； 完成：工作已经彻底结束； 未完成：计划本月完成但未完成的工作； 备注：如果工作状态为未完成，一定要说明原因以及后续的安排。其它根据需要填写本栏目。 2本月工作成果 序号文件名称及主要内容纸质/电子状态负责/配合备注 1. 2.
序号文件名称及主要内容纸质/电子状态负责/配合备注3. 4. 5. 栏目填写说明： 文件名称主要内容：说明工作成果的文件名并概括得说明文件得主要内容。 纸质/电子：文件是纸质的还是电子的。 负责/配合：对文件的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。 状态： 草稿：初步形成文件草稿，供自己看； 内部讨论稿：可供部门内部讨论的文稿； 送审稿：可以送公司总理会议评审的文稿； 发布稿：经审批同意，可以发布的稿子。 备注：根据需要填写本栏目。 3本月发现的问题 序号问题描述影响描述建议解决办 法 备注处理意见 1. 2. 3. 4. 5. 问题描述：这里对问题进行详细的描述，以便进行分析。 影响描述：这个问题影响那些部门、那些工作、那些流程或那些文档等，以便阅读者进行评估。建议解决办法：对该问题解决方法的建议，如何解决，需要那些人、那些部门配合等。 备注：根据需要填写本栏目。 处理意见：部门经理对该问题的反馈情况及处理意见等。 4改进建议 序号建议描述相关部门备注
天津渤海职业技术学院 毕业环节技术报告 实训企业名称：天津药明康德新药开发有限公司实训岗位名称：化学合成部实验室研究员助理 系部生物工程系 专业生物化工工艺 班级生物化工工艺111班 学生姓名王刚 学号11130201115 实习时间2014年3月 成绩 指导老师赵婧
目录 一、企业情况简介………………………………1、2、3 二、实习岗位说明 (4) 三、岗位操作规程………………………………5、6 四、岗位技术分析………………………………7、8 五、相关图片资料 (9) 六、实习心得总结………………………………10、11
企业情况简*****有限公司，位于**市**工业园，离沿江高速公路与京沪高速公路占地面积****平方米，建筑面积******平方米，地理环境优越。 该公司专业生产各种规格******产品。*****年**月正式投产，总投资***亿元，全套引进国际先进的生产流水线，检测设备和生产工艺，生产的***产品具******优良性能。（字数100～150字）二、实习岗位说明 本人200*年*月*日至200*年*月*日，在**市****有限公司**部的**岗位从事顶岗实训。 该岗位主要从事*****工作，在企业生产环节中处于**的地位。 ……（具体说明该岗位在企业生产/管理流程中的地位，该岗位与其它工作岗位的关系；说明岗位操作的设备名称。字数200字左右） 三、岗位操作规程 （具体说明该岗位设备操作的工艺流程、操作要点、注意事项。字数500字以上） 四、岗位技术分析 （主要介绍产品完整的工艺原理、生产工艺过程、生产工艺流程图、工艺参数说明、产品分析检测的方法。字数500字以上） 五、相关图片资料 （可以是实习过程的工作照，也可以是设备图片、工艺资料的扫描图片。每张图片注有简要说明）六、实习总结 （可以是实习过程中的思想意识的提高、技能水平的提高以及对本次实习的认识等。500字以上） 格式说明: 1、页面设置：纸张大小A4，其它默认； 2、正文：宋体，小四； 3、章次标题：宋体，三号，加粗，居中，段前段后自动； 4、全文行间距统一为1.5倍行距。
开发进度月报 l标题 开发中的软件系统的名称和标识符 分项目名称和标识符 分项目负责人签名 本期月报编写人签名 本期月报的编号及所报告的年月 2工程进度与状态 2.1进度 列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束的日期。 2.2状态 说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 3资额耗用与状态 3.1资额耗用 主要说明本月份内耗用的工时与机时。 3.1.1工时 分为三类:
a.管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等 方面耗用的工时; b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工 时; c.开发用工时要分各个开发阶段填写。 3.1.2机时 说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。 3.2状态 说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 4经费支出与状态 4.1经费支出 4.1.1支持性费用 列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和: a.房租或房屋折旧费; b.社工资、奖金、补贴; c.培训费包括给教师的酬金及教室租金;
d.资料费包括复印及购买参考资料的费用; e.会议费召集有关业务会议的费用; f.旅差费; g.其他费用。 4.1.2设备购置费 列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类: a.购买软件的名称与金额; b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额; c.已有硬设备的折旧费。 4.2状态 说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。相符合、还是不到计划数?如果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 5下个月的工作计划 6建议 本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
技术报告模板 计划类别： 项目编号： XX市科技计划项目 验收材料 项目（课题）名称： 项目主持人： 课题承担单位：（盖章）起止时间： 目录 一、科技计划项目（课题）任务书 二、项目 (课题) 自验收意见
三、项目（课题）研究工作报告 四、项目（课题）研究技术报告 五、项目（课题）取得的经济效益、社会效益与生态效益 六、项目（课题）其它有关材料 银川市应用研究开发、成果转化计划项目报告（提纲） 一、项目（课题）研究工作报告： 工作总结报告要着重阐述任务的提出、目的意义及该成果从立项到完成计划任务的整个工作过程及结果，主要包括以下内容：（应用研究开发项目不写6、10项内容；成果转化项目不写5、7、9项内容） 1、立项背景、意义与技术来源；（包括目前国内同类开发的现状和市场状况） 2、项目（课题）的目标、任务及主要技术（性能、性状、工艺参数等）经济（投入产出比、性能价格比、成本、开发内容、规模等）考核指标； 3、项目中课题（子课题）设置与任务分解；
4、项目（课题）各项技术经济指标执行完成情况：包括各项目标、任务完成情况、解决的关键技术、及其整体水平、配套性以及课题实施过程中建成的试验基地、中试线、生产线等情况； 5、项目（课题）研究过程中主要关键技术的突破和创新情况：包括取得的重大科技成果和主要创新点，获得的专利和各种奖励等情况； 6、成果应用、转化及产业化情况以及所取得的直接和间接经济、社会和生态效益； 7、成果转化和推广应用的条件及前景； 8、经费决算和经费使用说明，及购置仪器、设备等固定资产情况； 9、组织管理做法与经验； 10、总结科技工作面向经济、社会发展、促进成果转化及产业化的措施、组织管理、人员配置经验； 11、存在的主要问题、改进意见及进一步深入研究、推广的设想等。 二、项目（课题）研究技术报告： 技术研究报告应反映技术研究工作的全貌，主要阐明采用的技术原理、技术路线、方法、技术关键、技术特征、所达到的技术指标、总体性能指标与国内外同类先进技术比较情况，技术的先进性、创新性、成熟性、科学性等，主要包括以下内容：（应用研究开发项目不写4、5项内容；成果转化项目不写2项内容） 1、研究设计依据与总体设计方案； 2、试验材料、方法与结果： ——工业、社会发展项目需阐明主要工艺、标准、技术参数、装备水平、检测手段、原材料来源及消耗情况、环保、安全及卫生状况等； ——农业项目需阐明试验设计、使用材料性能、试验方法、试验对比数据、结论等； 3、达到的主要技术、经济指标：主要技术指标与国内外同类技术先进水平的比较，技术的成熟性、科学性、创新性和先进性，对社会经济发展和科技进步的作用、意义。 4、项目（课题）目标、任务及各项技术经济指标的完成情况。 主要对照计划任务书，指出并评价项目（课题）实施过程中科技成果在生产中的推广应用程度、规模、覆盖面和经济效益情况； 5、示范推广中核心技术与成果的集成创新和消化、吸收再创新。 主要指科技成果在推广实施过程中，通过消化、吸收、使原有技术本身和推广措施取得的再创新，及配套技术与核心技术组装、集成形成的新的技术体系。
xxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxx有限公司月工作月报 姓名：所属部门：填写日期：审核人（签字）：一、本月工作情况（说明：由员工本人填写，描述在本报告期内项目任务的基本情况） 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 1 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 2 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议
xxxxxxxxxxx有限公司续表 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 3 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议 序号项目（任务）名称 任务类型 （主办或协办） 执行 人 监督 人 4 项目开始时间预计完成时间实际完成时间完成情况总结 问题与建议
xxxxxxxxxxx有限公司续表 二、本月工作总结（说明：由员工本人填写，描述在本报告期内项目任务的基本情况） 本月计划内完成情况较好的重点工作责任人 1 2 3 上期计划内重点工作未完成情况及原因责任人 1 2 3
xxxxxxxxxxx有限公司续表 三、下月工作计划（说明：描述在下一报告期应完成的重点工作及改进措施） 序号项目（任务）名称执行人监督人 工作描述 1 改进措施 序号项目（任务）名称执行人监督人 工作描述 2 改进措施
xxxxxxxxxxx有限公司 续表 四、部门人员变动情况（由部门负责人填写） 变动方向 序号姓名 晋升降级离职 1 2 五、本月值得肯定的人和事（由部门负责人填写，行政部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分） 序号姓名工作相应表现概述 1 2 3
XX部门工作月报 报告期：XX年XX月XX日---XX年XX月XX日 拟制人： 一、本期部门人员基本信息 1)人员职位动态情况 【填写说明：对本月本部门人员晋升（降级）信息、入职调岗离职信息等作以统计说明。】 2)人员学习培训情况 【填写说明：描述在本报告期内为围绕部门工作开展哪些内外部以及厂商学习培训，计划按月提出,跨部门或者公司的可由行政综合部牵头安排。】
3)业主客户接待统计 【填写说明：对部门客户来访情况进行统计。】 4)本月值得肯定的人和事 【填写说明：要求每期都将部门表现优异的员工或团体(包括一些重大事件)进行通报，行政综合部将会对其记录在案，汇集至年底绩效给予相应加分。】 二、本月项目任务进展情况以及重点工作 【填写说明：描述在本报告期内项目任务的基本情况】 1)项目任务进展情况
2)部门工作整体描述:
3)本期部门各成员工作完成情况: 工作/任务描述主要工作目标责任人目标达成情况输出 * 三、业主服务、交流与支持 【填写说明： 主要描述与外部相关人开展的服务、交流及支持活动：可以包括如下一些内容：为解决工程项目技术问题与业主开展的服务交流活动； 与施工方、建设业主方及建设主管部门开展的技术交流活动； 为解决工程项目质量问题开展的技术支持活动； 参与的外部项目技术交底及验收等活动； 参与建筑勘察设计行业相关交流活动。 四、存在困难和问题 【填写说明：主要将实际工作中遇到的问题、解决办法以及经验教训提取出来与大家分享，另外对部门内外部的沟通协作提出建设性建议。】 五、下月工作重点及改进措施 【填写说明：简要说明部门下月工作侧重点，在研发中心和公司层面应采取哪些措施，如可
物业服务中心月份管理服务工作月报 记录号： 二、设备设施运行与维护 相关统计数据计算方法： 应服务工时＝设备设施数量×本月天数×24（小时） 实际服务工时=应服务工时－未服务工时（小时） 项目服务率＝实际服务工时÷应服务工时×100％ 未服务工时为因特殊原因如设备故障、检修等造成的停机时间的总和。 统计数据保留两位小数，若数据整数位达到6位，可以万为单位，如：29.19万小时 说明：（1）办公用电消耗、各类设备用电消耗以及室外灯光用电等公共用电消耗。（共用用电消耗需要同上月进行对比）。
（2）维修更换的配件。 （3）故障处理及原因分析。 说明：（1）本月用水消耗。 （2）维修更换的配件。 （3）故障处理及原因分析。 （4）水箱清洗情况。 3.消防系统 说明：（1）维修更换的配件及材料消耗（2）故障处理及原因分析。 4.电梯 说明：（1）维修更换的配件。 （2）故障处理及原因分析。
说明：（1）维修更换的配件。 （2）故障处理及原因分析。 三、安全管理 1.治安管理： （内容包括：各类紧急事件、安全检查中存在的情况等） 2.停车场及车辆管理 （内容包括：各类紧急事件、安全检查中存在的情况等）
3.消防管理 说明：（1）物资消耗情况。 （2）财产损失情况。 （3）人员伤亡情况。 四、环境管理 说明：（主要指重要材料、工具消耗及设施损坏或变更情况） 说明：（主要指重要材料、工具消耗及设备损坏情况说明） 3.绿化养护 五、本月管理项目大事纪（可包含以下几点内容，也可视具体情况决定内容）。（项目范围内重要事件，如社区活动、行业考评、媒介报道、名人来访等） 六、二级培训工作
月报工作总结 二月份正值新春佳节，是安全管理特殊月，公司全体员工积极响应公司号召及生产实际，做到节日期间不减产，坚守工作岗位，以冬春百日安全无事故活动为契机，严格落实领导值班制度，坚持管理干部走动式管理，做好安全生产宣传教育工作，确保节日期间安全、生产两不误，实现了又一个安全生产平稳运行月。现将主要工作情况总结如下： 一、深入开展冬春百日安全无事故活动着力营造良好的安全生产氛围。 二月份正值中华民族传统节日春节，广大干部职工受节日氛围的影响，思想情绪波动较大，为安全工作埋下了隐患。对此公司在深入开展冬春百日安全无事故活动的基础上根据韩安监发10号文件下发了《关于切实做好春节期间安全工作的通知》，对春节期间的安全工作进行安排部署，各部门积极落实，结合实际开展不同形式的安全教育活动，制定切实可行的措施，保证了春节期间安全生产工作的平稳运行。 1、1月30日对通知的落实情况进行了检查，保证了春节期间安全生产的平稳运行。《通知》落实情况如下：各部门都能结合实际进行学习，机动车间以班组为单位进行学习，人人有学习笔记，有班组长检查签名，化产车间、销售科利用班前会组织员工进行了学习；煤焦车间、质检科未及时组织员工学习。
2、节前，综合办及时督促各部门做好节日期间值班安排，各级管理干部在值班期间都能严格按照走动式管理工作要求，积极落实一岗双责，保证了节日期间的安全生产。节后，结合黑猫总公司文件精神积极开展《节后集中学习培训活动》，对广大干部职工进行节后收心宣传教育，收到良好效果。 3、化产车间及时召开春节期间安全生产专题会议，进一步明确各级人员安全责任，要求各工段每位员工写下安全生产承诺书，让员工从思想上提高认识。 4、大力加强安全培训工作，努力提高全员安全意识和技能、 2月14日组织工段长及科室主办以上人员对公司 1、2号文进行了学习。煤焦车间其中煤焦车间在春节期间，针对天气寒冷、道路湿滑，加强对全员进行道路交通安全宣传教育，利用板报、班前、班后会等形式积极宣传，保证了人员上下班途中的交通安全。化产车间利用班前班后会、培训会、安全生产专题会议，进一步明确各级管理人员安全责任，开展春节期间安全知识宣传、教育工作，进一步提高员工的安全意识，增强安全生产的紧迫感、责任感和使命感，形成良好的安全氛围。 5、积极开展防事故应急演练，全月各车间班组共计组织应急演练13次，包括电工班人员触电的紧急救护；仪表班模糊控制系统突然失控不能调节，该如何恢复；高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列运行、当Ⅰ段、Ⅱ段瞬间失电、Ⅰ段、Ⅱ段下端带电正常、如何操作；机修班检修作业过程中出现人员伤害应急处理等。